Cuestionario Ética

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 7

CUESTIONARIO ETICA

PRINCIPIO DEL PERDON


Perdn: implica dejar de lado una ofensa, renunciando al odio, rencor, deseos de
venganza.
Por qu es difcil perdonar? Porque nos lleva a realizar un anlisis de la vida que
nos permite pensar si realmente hemos perdonado a otros por las ofensas que
nos han ocasionado.
El perdn de Dios es el modelo por medio del cual hemos de perdonar.
Que nos desalienta cuando no perdonamos: ira, resentimiento y tristeza.
Beneficios del perdn:
Libertad, poder espiritual, salud emocional.
Un corazn sensibilizado por Dios y una vida que l puede bendecir.
Demuestra misericordia
Es prueba de Obediencia
El Principio de Perdn se divide en:
libertad
Compensacin
Restauracin
Sanidad

LIBERTAD: es la capacidad o facultad del ser humano de actuar o no actuar.


factores que limitan la libertad:
los condicionamientos
el orgullo
las manipulaciones ajenas
los sentimientos y emociones
COMPENSACIN: consiste en dar por pagada la deuda de cada uno por la
cantidad que corresponda. pagar la injusticia, el mal o las cosas incorrectas que
hayamos hecho.
Evitar actitudes:
aplicar la ley estricta
actitud de relajacin
RESTAURACIN: el proceso de volver a un estado previo que se considera
mejor, ms puro, con menos daos o complicaciones.
SANIDAD: es el proceso para lograr la purificacin del alma, ser liberados de
ataduras y del dolor causado por heridas del pasado.
existen algunas razones por las cuales no logramos tener sanidad:
por falta de perdn
por dolorosos recuerdos por experiencias traumticas
por resentimientos
por miedo infundado
por rechazos sufridos
por baja autoestima
Propsitos de la sanidad
ser libre de culpa y condenacin
liberarse de las heridas del pasado
arrancar de raz todo tipo de amargura
romper patrones nocivos de conducta y formas de pensamientos negativos
Reconocer y confesar nuestras faltas es la nica forma de obtener sanidad
interior.
PRINCIPIO DE CONFIAR EN DIOS
Cinco razones para confiar en Dios
nos impartir su misericordia
nos ayudara a hacer lo que l requiere de nosotros al darnos sabidura.
limites a nuestras tentaciones
nos fortalecer y proteger para no rendirnos
perdonara nuestros pecados
Podemos tener absoluta confianza en Dios porque:
Su conocimiento es total
Tiene poder absoluto, sobre todo
La totalidad del espacio y del tiempo estn al alcance de su mirada
siempre dice la verdad
su carcter es el amor absoluto
El Principio de Confiar en Dios se divide en:
Confianza
Direccin
Sabidura
Obediencia
CONFIANZA: es la seguridad que alguien tiene de otro individuo.

existen tres situaciones donde podemos medir nuestra confianza en Dios:


las cosas le van mal porque no busca la fuente correcta
el menor esfuerzo que usted dedica al estudiar los principios de Dios
el mentir, robar para obtener beneficios.
DIRECCIN: la accin de dirigir, guiar e incluso dar ordenes.

hay cuatro aspectos que Dios requiere de nosotros para que conduzca nuestra
vida:
saber escuchar su voz
Reconocerlo, obedeciendo sus instrucciones
seguir el sentir de nuestro corazn
desear el cambio
SABIDURIA: es la comprensin avanzada que una persona tiene acerca de un
asunto.
Elementos que integran la sabidura:
un corazn recto
lealtad y justicia
humildad
discernimiento para gobernar
distinguir entre el bien y el mal
discernimiento para administrar justicia
prudencia
seguir los mandamientos de Dios
OBEDIENCIA: esta relacionado con el acto de obedecer, respetar, acatar y
cumplir la voluntad de la autoridad.
obediencia solidaria: es aquella que aparece cuando alguien acata las decisiones
de un grupo.
obediencia jerrquica o debida: esta enmarcada en el derecho penal.
PRINCIPIO DE INTEGRIDAD
integridad: es la calidad de una persona que es proba, honrada.
la integridad se daa cuando se toma estas decisiones
hacen lo que les resulta ms fcil y conveniente
hacen lo necesario para obtener ganancias
pensar que todo es relativo: si est bien para m, es bueno.
El Principio de integridad se divide en:
Honradez
Honestidad
Humildad
Sensatez
HONRADEZ: una persona que actua rectamente ante diferentes situaciones de la
vida.
para recibir honra debemos tomar en cuenta lo siguiente:
no podemos escudarnos ante las vicisitudes de la vida
se ensea en la veracidad de sus actos
reconocer con humildad cuando se recibe esa honra.
HONESTIDAD: es un valor propia de los seres humanos que tiene una estrecha
relacin con los principios de verdad, justicia e integridad moral.
caractersticas de las personas honestas:
sinceridad en su manera de actuar
cumplir con sus responsabilidades
evitar chismes
guardar mesura y formalidad

pasos a seguir para hacer honesto:


decir todos lo hechos sin omitir
decir la verdad
ser confiable o recto
no manipular

HUMILDAD: consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades .

caractersticas de las personas humildes:

accesible
sabe escuchar
agradecida con lo que ha recibido
empata
prudente al hablar

SENSATEZ: es la prudencia para planificar las cosas, tratar a otros y pensar en el porvenir.

cualidades al aplicar sensatez:

tolerancia
que tus actos respeten los derechos humanos
independencia de juicios
autocritica

PRINCIPIO DE EMPODERAMIENTO

empoderamiento: es hacer poderoso o fuerte a un individuo o grupo social desfavorecido.

caractersticas:

toma conciencia de su autoridad


ejecuta decisiones
genera confianza de su autoridad
mejora su conocimiento

El Principio de Empoderamiento se divide en:


Conviccin
Autoridad
Delegacin
Cumplimiento

CONVICCIN: Es una fuerza interna que hace sostener los puntos de vista sin
importar las consecuencias; no es buena ni mala.
caractersticas:
ausencia de temor a las consecuencias
reconoce las acciones como correctas
no busca reconocimientos de la gente
confa en los resultados
tiene motivacin propia
no busca partidarios
se mantiene firme en sus dimensiones
elementos que intervienen en la conviccin
visin clara
entusiasmo
motivacin
inters
tenacidad

AUTORIDAD: poder que gobierna o ejerce el mando, de hecho o de derecho.

una persona para ejercer autoridad debe poseer:

capacidad de comunicacin
consistencia en la ejecucin de la visin que representa
integridad
competencias y habilidades
administracin eficiente
liderazgo
trabajo en equipo
toma de decisiones
enseanza mediante el ejemplo

para ejercer la autoridad debe considerarse lo siguiente:

reconocerla
aceptarla
servir sin enseorearse
establecer normas claras y entendibles que generan:
o confianza
o seguridad
o bienestar
buscar el bienestar general

efectos del ejercicio de la autoridad:

se edifica a las personas


se crea un buen clima
se establece identidad
se dan condiciones de liderazgo
se desea segur al lder que ejerce la autoridad

la autoridad se pervierte cuando:

se involucra en lo que no le compete


da reconocimiento e incentivos a quien no lo merece
acta sin injusticia y equidad
trabaja fuera de la ley
vive al margen de los principios ticos o morales

DELEGACIN: significa remitir, transferir, imputar, atribuir; es una accin que involucra a otros en
el desempeo de asignacones a lo cual aade su contribucin y aportes desde su percepcin.
para la delegacin se debe considerar:

el objetivo y meta a alcanzar


actividades, recursos y estndares establecidos
posibles conflictos que se pueden presentar
la persona adecuada y los probables involucrados
la retroalimentacin y como debe presentarse

Peter Drucker deca que hay que realizar una clasificacin de actividades:

innecesarias (elimnelas)
que puede hacer otro (delegue)
importantes(desarrllelas)

la delegacin incluye:

preparacin
comprensin entre ambas partes de lo por hacer y sus resultados
definir plazos y recursos asignados
establecer nivel de autoridad delegada
realizar reuniones de control para los ajustes necesarios
evaluar lo que se hizo bien

la delegacin de actividades se hace de acuerdo

alcance final
lineamientos de accin
disponibilidad y acceso a recursos
rendicin de cuentas
consecuencias

CUMPLIMIENTO: se refiere a la accin y efecto de cumplir con determinada cuestin o con alguien

aspectos:

involucramiento
transparencia
proactividad
eficiencia y compromiso

También podría gustarte