Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 445 vistas

    Actividad5 - Ingeniería de Métodos

    Cargado por

    Flores Firedarness
    Este documento presenta una actividad de la asignatura de Ingeniería de Métodos sobre el estudio de tiempos. El objetivo es distinguir los diferentes tipos de tiempos para medir actividades y calcular tiempos estándar. El documento incluye seis ejercicios sobre relacionar tipos de tiempos, identificar procedimientos de estudio de tiempos, y calcular tiempos promedio, estándar y normal en diferentes escenarios.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Actividad5 - Ingeniería de Métodos

    Cargado por

    Flores Firedarness
    445 vistas8 páginas
    Este documento presenta una actividad de la asignatura de Ingeniería de Métodos sobre el estudio de tiempos. El objetivo es distinguir los diferentes tipos de tiempos para medir actividades y calcular tiempos estándar. El documento incluye seis ejercicios sobre relacionar tipos de tiempos, identificar procedimientos de estudio de tiempos, y calcular tiempos promedio, estándar y normal en diferentes escenarios.

    Descripción original:

    tarea 5 ingeniería de métodos.

    Título original

    Actividad5_Ingeniería de Métodos

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta una actividad de la asignatura de Ingeniería de Métodos sobre el estudio de tiempos. El objetivo es distinguir los diferentes tipos de tiempos para medir actividades y calcular tiempos estándar. El documento incluye seis ejercicios sobre relacionar tipos de tiempos, identificar procedimientos de estudio de tiempos, y calcular tiempos promedio, estándar y normal en diferentes escenarios.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    445 vistas8 páginas

    Actividad5 - Ingeniería de Métodos

    Cargado por

    Flores Firedarness
    Este documento presenta una actividad de la asignatura de Ingeniería de Métodos sobre el estudio de tiempos. El objetivo es distinguir los diferentes tipos de tiempos para medir actividades y calcular tiempos estándar. El documento incluye seis ejercicios sobre relacionar tipos de tiempos, identificar procedimientos de estudio de tiempos, y calcular tiempos promedio, estándar y normal en diferentes escenarios.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 8

    Nombre de la materia

    Ingeniera de Mtodos
    Nombre de la Licenciatura
    Ingeniera industrial.

    Nombre del alumno


    Juan Elias Flores Santos
    Matrcula
    000570297

    Nombre de la Tarea
    Actividad 5

    Unidad # 5
    Mtodo y diseo del trabajo ll

    Nombre del Tutor


    Arcenia Vera Bucio
    Fecha
    04/12/2017
    Unidad 4: Estudio de movimientos.
    Ingeniera de Mtodos

    ACTIVIDAD 5

    La inteligencia es el cuestionamiento del mtodo


    Jiddu Krishnamurti

    Objetivos:

    Distinguir los tiempos bsicos para la medicin de actividades en las reas de


    trabajo.
    Conocer los procedimientos para calcular el tiempo normal, tiempo estndar y
    tiempo promedio de las operaciones que integran a los procesos de produccin.
    Conocer el procedimiento del estudio del trabajo.

    Instrucciones:

    Antes de comenzar tu actividad de evaluacin, es importante leer de manera particular los


    siguientes recursos de la semana 5:

    Lecturas

    Estudio del trabajo, ingeniera de mtodos y medicin del trabajo (Garca,


    2007).
    Revisa el captulo 10 y 11 (pginas 177 - 248) de la siguiente presentacin y toma las
    anotaciones suficientes para el desarrollo de la actividad de esta semana.
    Aplicaciones de mejora de trabajo y medicin del tiempo (INITE, 2011).
    En este documento se ver la medicin del trabajo y la medicin del tiempo, su
    importancia en la organizacin, en el ambiente comercial e industrial; se tienen
    distintas etapas del negocio, desde el ambiente del mercado, decisin del producto,
    proceso, diseo del centro de trabajo, caractersticas del proceso de planeacin,
    medicin del trabajo, hasta la produccin.
    Manual prctico de diseo de sistemas productivos (INITE, 2011).
    Documento que presenta la principal finalidad de la medicin del trabajo, la cual se
    enfoca en establecer estndares de tiempo para efectuar una tarea. Esta tcnica sirve
    para calcular el tiempo que necesita un operario calificado para realizar una tarea
    determinada, siguiendo un mtodo preestablecido.

    2
    Unidad 4: Estudio de movimientos.
    Ingeniera de Mtodos

    Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
    resuelve los ejercicios que a continuacin se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
    el apartado correspondiente.

    Forma de evaluacin:

    Criterios Ponderacin

    Presentacin, formato de tareas UTEL, ortografa y redaccin 10%

    Desarrollo de los puntos solicitados:


    Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
    Nmero de ejercicios: 6
    Total 100%

    Desarrollo de la actividad:

    I. Relaciona correctamente las siguientes columnas; el tipo de tiempo con el concepto


    correspondiente

    3
    Unidad 4: Estudio de movimientos.
    Ingeniera de Mtodos

    Tipos de tiempos Conceptos

    A. Tiempo de reloj ( C ) Sirve para corrigir las diferencias producidas al medir el TR


    (TR) por la existencia de operarios rpidos, normales y lentos, en
    la ejecucin de una misma tarea.

    B. Tiempo normal ( D) El ser humano necesita pausas para recuperarse de la fatiga


    (TN) y atender sus necesidades personales. Estos periodos de
    inactividad son proporcin K del TN.

    C. Nivel de actividad o (A) Tiempo del operario invertido en la ejecucin de una tarea
    factor actividad (FA) encomendada y que se mide con reloj.

    D. Suplementos de ( E) Tiempo medio que representan N diferentes medidas de un


    trabajo (K) tiempo normal en un mismo elemento de trabajo.

    E. Tiempo normal ( B ) Tiempo de un operarador capacitado, conocedor del trabajo


    representativo (TNr): y que lo desarrolla en actividad normal y empleara en la
    ejecucin de la tarea objeto de estudio.

    Valor del ejercicio: 15%

    II. Contesta lo siguiente:

    Valor del ejercicio: 15%

    a) Cul es la tcnica empleada para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo
    de un nmero de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada?
    Selecciona la respuesta correcta.

    ( ) Medicin del Trabajo

    ( x ) Estudio de tiempos

    4
    Unidad 4: Estudio de movimientos.
    Ingeniera de Mtodos

    ( ) Ingeniera de mtodos

    ( ) Calificacin de tiempos

    b) Seala si las siguientes afirmaciones son verdaderas (V) o falsas (F). El estndar de
    tiempo es el tiempo requerido para elaborar un producto en una estacin de trabajo con las
    condiciones siguientes:

    (v ) Un operador calificado y bien capacitado.


    ( f ) Un operador de nuevo ingreso.
    ( f ) El trabajador que tiene una velocidad o ritmo normal.
    ( v ) El trabajador ms veloz de la lnea de produccin.
    ( v ) El operario que realiza una tarea especfica.
    (f ) El operario que realiza ms de dos tareas.

    III. Menciona el procedimiento bsico para la realizacin del estudio del trabajo, a travs
    del siguiente diagrama:

    5
    Unidad 4: Estudio de movimientos.
    Ingeniera de Mtodos

    2. [Recoleccion
    1. [Seleccion 3. [Analisis de
    y obtencion de
    de trabajo.] los datos.]
    informacion]

    6. [Desarrolar 5. [Presentar y 4. [Desarrollar


    un analisis de establecer el metodo
    trabajo.] metodo.] idealo]

    7. [Establecer 8. [Retro
    tiempo alimentacion o
    estandar] seguimiento.]

    Valor del ejercicio: 15%

    IV. Calcula el tiempo promedio observado para cada uno de los elementos de la siguiente
    tabla.
    Valor del ejercicio: 15%

    Ciclos

    Elementos 1 2 3 4 5 Tiempo
    Promedio

    1 .19 .18 .19 .17 .18 0.182

    2 1.2 1.4 1.4 1.3 1.2 1.3

    3 .50 .51 .49 .50 .51 0.502

    6
    Unidad 4: Estudio de movimientos.
    Ingeniera de Mtodos

    4 1.51 1.50 .49 .50 .51 0.902

    *Unidad de medida para cada valor: segundos.

    V. Calcula el tiempo estndar (TS) del siguiente planteamiento:


    Valor del ejercicio: 15%

    En una cadena de comida rpida, el tiempo normal (TN) para la preparacin de una
    hamburguesa especial es de 6.36 minutos. Los suplementos de trabajo estimados por el
    gerente son:

    Suplementos Porcentaje
    Por descansos 7%
    por tiempos no productivos 9%

    *Los suplementos estn basados en el tiempo normal

    Utiliza las siguientes frmulas:

    Tiempo estndar TS = TN * (1 + % Suplementos)

    Porcentaje de Suplementos = % descansos + % tiempos no productivos

    Clculos:

    Tt=6.36x(1+0.007) por descansos.

    0.07+0.09

    Resultado: 7.43 Min por descanso. Tienpos no productivos. 0.16

    7
    Unidad 4: Estudio de movimientos.
    Ingeniera de Mtodos

    VI. Calcula el tiempo normal (Tn) del siguiente planteamiento:


    Valor del ejercicio: 15%

    a) En una ensambladora, la operacin ms sencilla que realiza un operario tiene un tiempo


    promedio (Te) de 2.07 segundos.

    Los administrativos han asignado un factor de valoracin del 110%.

    Clculos:

    2.07x(1+1.1)=434.7 min

    Resultado:

    b) Qu sucedera si los adminsitrativos deciden modificar el factor de valoracin al 90%?

    Clculos:

    2.07x(1+0.09)=3.933 min

    Resultado:

    También podría gustarte