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    Trabajogrupon4 Antamina 110225152945 Phpapp02

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    Alberto Blas Cornelio
    El documento presenta información sobre la minera Antamina y su cadena de valor. En 3 oraciones: Antamina es una minera peruana líder en producción de cobre. Describe sus procesos productivos, análisis de su cadena de valor, estrategias y desafíos. El documento provee detalles sobre su misión, visión, procesos, análisis FODA y perspectivas financieras y de sostenibilidad.

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    Trabajogrupon4 Antamina 110225152945 Phpapp02

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    El documento presenta información sobre la minera Antamina y su cadena de valor. En 3 oraciones: Antamina es una minera peruana líder en producción de cobre. Describe sus procesos productivos, análisis de su cadena de valor, estrategias y desafíos. El documento provee detalles sobre su misión, visión, procesos, análisis FODA y perspectivas financieras y de sostenibilidad.

    Descripción original:

    exploracion de antamina

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    de 25

    Generadores de la globalizacion

    Cobre = Commodity
    Convergencia l producto es el mismo
    de los
    mercados no importa su procedencia

    Competenci
    a global ANTAMINA Gobierno

    Polticas de incentivo a
    la inversin minera
    Estrategias
    globales

    Mineria Opcin Verde


    ACCIONISTAS

    Xstrata (33.75%)

    BHP Billiton Teck


    (33.75%) (22.5%)

    Mitsubishi
    Corporation
    (10%)
    Metallurgical
    Aluminium
    Petroleum

    Energy Coal Diamonds

    Manganese
    Iron ORE

    Base Metals Stainless Steel


    Misin y Visin de la Compaa Minera Antamina

    Funcin esencial y
    Visin
    talento clave

    Funcin esencial: Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo


    Extraer, procesar y exportar concentrados de
    Cobre de alta calidad, creando valor y
    beneficios responsablemente para los
    trabajadores, accionistas, comunidades y el
    Per.
    Misin:

    Talento clave:
    Experiencia en operacin mineras, con uso de Resultados extraordinarios y predecibles en calidad, adaptabilidad,
    tecnologa y con gente motivada a hacer la rentabilidad, seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias.
    diferencia.

    6
    Nuestros Procesos

    proceso_antamina\planta.exe
    COMPETITIVIDAD
    Cadena de
    Valor INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL

    EQUIPOS ,EDIFICIOS, DEPRECIACION DE E& I , MANTENIMIENTO DE EQUIPOS , FINANZAS LOCALES Y


    REGIONALES, MEDIO AMBIENTE, LOSS CONTROL, SEGURIDAD, INGENIERIA -SERV. TECNICOS-
    RECLUTAMIENTO, GESTION DEL TALENTO, PLANEACION DE FUERZA LABORAL
    ,
    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ,, EFICIENCIA ORGANIZACIONAL CAPACITACION , MOTIVACION ,
    MANTENIMIENTO DE RRHH,CLIMA LABORAL,RELACIONES PUBLICAS,RELACIONES COMUINTARIAS
    DESARROLLO DE TECNOLOGIA

    ADMINISTRACION Y TECNOLOGIA DE LA INFORMACIN,AUTOMATIZACION DE OPERACIONES ,DESARROLLO DE


    ARQUITECTURA DE INFORMACION ,ANALISIS PERMANENTE NECESIDADES DEL NEGOCIO AVANCES DEL SISTEMA
    SISTEMA DISPATCH,RCP, MODULAR MINE ,DATA MINE, GPS, ORACLE,SERVICIOS TECNICOS
    LOGISTICA Y SUPLLY CHAIN MANAGEMENT
    SERVICIO AL CLIENTE, PLAN Y GESTION DE INVENTARIOS, SUMINISTRO COMPRAS DE EQUIPOS,
    REPUESTOS,INSUMOS,ETC ALMACENAJE,TRANSPORTE, PROVEEDORES Y COMUNICACIN.

    DESARROLLO MINADO CONCENTRADO COMERCIALIZA


    DE RESERVAS CION
    -VOLADURA - CHANCADO
    -EXPLORACION - CARGUIO - MOLIENDA
    - PERFORACION - ACARREO - FLOTACION
    - SERVICIOS -MINERODUCTO
    AUXILIARES -SECADO
    - ALMACENAJE
    - EMBARQUE
    Anlisis de la Cadena de Valor
    1. Alto potencial de nuevas reservas.
    2. Oportunidades de mejora para reduccin de costos en los
    procesos productivos entre 15% a 40% con la aplicacin de
    buenas practicas de Six Sigma.
    3. Incremento de capacidad de produccin por la ampliacin de
    la planta concentradora
    4. Seguimiento de plan enfocado en las cinco reas de
    resultados estratgicos:
    Creacin de valor
    Seguridad industrial
    Desarrollo sostenible
    Excelencia Operacional
    Desarrollo de personas
    5. Plan de 5 aos, consensuado y respaldado por los
    accionistas.
    Anlisis de la Cadena de Valor
    6. Clientes finales: fabricantes de tubos, conductores
    elctricos, partes electrnicas, etc. (General Electric,
    Siemens, ABB entre otros).

    7. Productos finales
    Cobre: tubos, cables, y partes electrnicas
    Zinc: latn, juguetes, bateras y como insumo en el
    acero galvanizado
    Plomo: bateras, perdigones, balas y componentes de
    pinturas.
    Molibdeno: lubricantes y aleaciones de acero
    inoxidable.

    8. En funcin al mercado y bolsa de metales, el margen


    promedio en actividades de Fundicin y Refinera oscila
    entre 15 y 20%.
    Cadena de Valor

    ACTIVIDAD MEDULAR MARGEN


    Exploracin y bsqueda de nuevos Margen promedio de la
    yacimientos, con apoyo de grandes industria, por
    actividades de perforacin. procesamiento de
    Concentrado de Cobre
    Del 2005 2007 se invirtieron $35M entre 30 y 40%.
    en 229 km de perforacin.

    Planes de exploracin durante los


    prximos 3 aos, que consideran
    40,000 hectreas de alto potencial
    dentro de la concesin.
    Diamante de Porter
    PERU: NUEVOS
    PROYECTOS
    MAS DE 40,000
    MILLONES DE
    DOLLARES EN
    INVERSIONES
    Matriz FODA
    FORTALEZAS DEBILIDADES

    Alto potencial de nuevas reservas. Antamina es un productor de costo medio


    Slida estrategia para la mejora de procesos limitado por factores geogrficos, polticos y
    basado en Six Sigma naturales.
    Plan estratgico de 5 aos consensuado y Dependencia de proveedores especializados
    respaldado por los accionistas. para abastecimiento de insumos y repuestos.
    Existencia de convenios de largo plazo: Fixed Tomadores de precios: commodity
    Price Agreement.
    Lderazgo reconocido a nivel mundial en:
    responsabilidad social,

    seguridad industrial

    excelencia operacional

    desarrollo sostenible y desarrollo

    humano.
    Contribucin tributaria reconocida en el pas.
    Segunda empresa privada ms grande del
    Per.
    Visin estratgica corporativa para el
    desarrollo de nuevos negocios.
    Slida posicin de flujo de caja.
    Matriz FODA
    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    Antamina es un productor de costo medio Ao 2015: fin de convenio de estabilidad


    limitado por factores geogrficos, polticos y tributaria.
    naturales. Desarrollo de nuevos proyectos mineros.
    Margen de ganancia de Fundicin y Refinera: Posibilidad de adquisicin a escala de
    entre el 15 y 20% operaciones a nivel mundial por capitales
    Fin de convenio de estabilidad tributaria chinos.
    Reglas claras para la re-inversin de Clientes principales con poder de negociacin
    utilidades en proyectos de capital de precios a futuro.
    Optimizacin de procesos de las entidades Cada de la divisa americana por la crisis
    publicas de control - SUNAT para reduccin inmobiliaria en USA.
    de cuellos de botella en tramites Comunidades y Medioambiente.
    innecesarios.
    Clara intencin del gobierno en la promocin
    de la inversin minera.
    Tendencia de buenos precios en el mediano
    plazo: 5 aos
    Tendencia creciente de la demanda de Cu en
    China, India y Japn.
    Estrategias genericas
    Convenio No. 169 sobre Pueblos Indgenas y
    Tribales en Pases Independientes

    Los conceptos bsicos de este instrumento


    son la consulta, la participacin y el derecho
    de estos pueblos a decidir sobre sus propias
    prioridades de desarrollo, en la medida que
    ste afecte a sus vidas, creencias,
    instituciones, bienestar espiritual y a las
    tierras que ocupan o utilizan de alguna
    manera.

    17
    Rol del Estado
    Reglas claras para la re-inversin de utilidades en
    proyectos de capital.
    Optimizacin de procesos de las entidades publicas de
    control - SUNAT para reduccin de cuellos de botella
    en tramites innecesarios.
    Ao 2015: fin de convenio de estabilidad tributaria
    expectativa de accionistas por contar con un nuevo
    convenio que beneficie a ambas partes.
    posibilidad que el Fondo Voluntario se convierta en un
    nuevo impuesto.
    Clara intencin del gobierno en la promocin de la
    inversin minera.
    Ciclo de vida del proyecto
    REDEFINICION DEL
    NEGOCIO

    FORJANDO
    ANTAMINA
    2009
    Balance Score Card
    RESULTADOS ACTIVIDADES

    Perspectiva
    Perspectiva
    Financiera
    interna
    ROE
    Cuota de
    ROA
    mercado
    EVA
    Reservas
    probadas

    Equilibrio

    Perspectiva del Perspectiva de


    innovacin
    Cliente aprendizaje

    Satisfaccin Capacitacin
    Rentabilidad Motivacin
    Filosofia organizacional
    Enfoque Estrategico
    ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS
    SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO (EXPLORACION Y
    MANEJO SOCIAL)
    REDUCCION DE COSTOS DE OPERACIN CON USO
    DE TECNOLOGIA
    CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE
    ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION
    OPCION DE DESCOMODITIZAR EL COBRE.
    ABRIR NUEVOS MERCADOS.
    GENERAR PORTALES DE INFORMACION PARA
    USUARIOS FINALES
    VIDEO DE ANTAMINA

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