El Administrador Profesional y El Contador Público

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE ADMISNISTRACIN
DEPARTAMENTO DE ADMISNISTRACIN

Cuman, febrero de 2017.


Funciones del administrador profesional.

El Administrador es el encargado de planificar, organizar, dirigir y


controlar el negocio del cual este participa.

1. Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas


parmetros, polticas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige. En
otras palabras se debe crear el mapa por el cual de desea que la
empresa siga.

2. Organizar: definir de qu manera la empresa se armar y enfrentar


los proyectos en la cual esta participa, de misma manera establece
quienes son los responsables y quien posee la autoridad para llevar a
cabo los proyectos.

3. Dirigir: relacionar los objetivos empresariales con los objetivos del


personal, de manera de lograr conseguir motivacin y gran
participacin de los empleados de la empresa.

4. Controlar: Verificar que los parmetros fijados se estn cumpliendo,


as como corregir las desviaciones del plan.

El ejercicio profesional de un Administrador.


1. Ejercer cargos gerenciales o jefaturales (gerente, administrador, jefe,
director, presidente, etc. en las empresas e instituciones).

2. Ser empresarios. Aunque una gran cantidad de empresarios peruanos


son autodidactas, especialmente en el sector empresarial de las
pequeas y microempresas, ser empresario hoy significa haber
seguido la carrera de administracin en una universidad. Sin embargo,
lo que sucede es que en las facultades de administracin de las
universidades peruanas se forman administradores slo para trabajar
en cargos referidos en el N 1 y no se forman empresarios. La nueva
universidad de hoy, tiene la misin de formar empresarios
principalmente en las facultades de administracin de tal manera que
los profesionales en administracin egresados de las facultades de
administracin sean empresarios de nuevo tipo que el Per necesita
para su desarrollo.
3. Ejercer la funcin de la Asesora y Consultora en Administracin, no
slo en el mbito de las empresas sino tambin en el de las
instituciones. Es as que las universidades de hoy no slo deben
formar profesionales en administracin para ser empleados
profesionales de las empresas (o instituciones), ni de empresarios;
sino tambin para ser consultores y asesores en administracin. Este
mbito implica tambin el ejercicio de otra labor vinculante del
administrador profesional: la investigacin cientfica en administracin.

4. Ejercer la docencia universitaria en administracin. Los catedrticos


en administracin son, sin lugar a dudas, profesionales en
administracin con vocacin de enseanza (pedagoga) en el mbito
de la administracin que participan en la formacin de los futuros
profesionales en administracin de nuevo tipo.

Nota: Los mbitos labores N 1 y N 2 sealados anteriormente, son


disyuntivas. Es decir, s es gerente o administrador de una empresa o
s es empresario. No puede ser gerente contratado de una empresa
y, al mismo tiempo, ser empresario. En cambio los mbitos N 3 y N 4
sealados anteriormente s son dicotmicos, es decir se puede ser
consultores (e investigadores) y catedrticos en administracin a la
vez. Peter Drucker es el mejor ejemplo de un consultor, investigador y
catedrtico. Drucker jams manej un dlar como empresario, pero s
adquiri fama mundial como consultor, investigador y hasta como
filsofo en administracin.

rea de trabajo de un administrador profesional.

1. Empresas tpicas donde el egresado podr laborar:

En toda empresa establecida lucrativa o no lucrativa, sea industrial,


comercial o de servicios.

Su propia empresa.

Negocios familiares.
2. Puestos que podr desempear al adquirir experiencia:

Posiciones a nivel directivo en los diferentes subsistemas en donde


ejerce sus tareas.

3. reas de oportunidad:

Administrar la empresa en funcin de la globalizacin de los


mercados.

Desarrollar nuevas estrategias de negocio adaptadas al cambio.

Profesionalizar la empresa mexicana y prepararla para competir en el


contexto internacional y nacional.

Orientar la cultura organizacional a un medio de apertura y


competitividad.

Participar ms activamente en el sector pblico.

Administrar incorporando los valores sociales, ecolgicos y


econmicos (desarrollo sostenible).

Desarrollar el espritu emprendedor e innovador.

Perfil de un administrador profesional.

1. El Licenciado en Administracin debe ser un profesional universitario


preparado de manera integral con una slida formacin humanstica,
cientfica y tecnolgica, con una visin multidisciplinaria del proceso
administrativo, es decir, hbil en el campo de la Planificacin, la
Organizacin, la Direccin y el Control, especialista en coordinar los
esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos
institucionales, empresariales y nacionales.

2. Debe poseer una mentalidad analtica, reflexiva, crtica, creadora,


orientadora y con una capacidad promotora que le permita tener
activa y protagnica participacin en el desarrollo econmico y social,
que sea capaz de interpretar las estructuras histricas, econmicas,
sociales y polticas del pas para captar racionalmente su realidad,
adoptando una posicin cientfica frente a stas diversas
problemticas, proporcionando alternativas de solucin y participando
activamente en el desarrollo de dichas alternativas.

3. El profesional en Management debe ser capaz de promover y


desarrollar diversos tipos de organizacin, desde micro a gran
empresa, pblica o privada, las gestiona eficientemente ante
ambientes inestables y turbulentos, por lo tanto, es un agente de
cambio e innovacin al haber adquirido habilidades para percibir y
diagnosticar situaciones.

El administrador profesional como emprendedor.

El administrador en su perodo de formacin acadmica, convive con


numerosos modelos y procedimientos que le indican cmo debe actuar para
obtener buenos resultados en su gestin empresarial. Puede que en su
actividad profesional le toque cumplir la funcin burocrtica de aplicar
tcnicas o manejar herramientas que en el mejor o peor uso de las mismas
no pondrn en riesgo la existencia de la organizacin, pero en el momento
en que al administrador le toca asumir la accin estratgica, y muy
especialmente ante un nuevo emprendimiento, se descubre que la realidad
designa dos escenarios posibles, que son el xito o el fracaso.

La actividad principal de planificacin que tiene todo administrador; al


asumir la funcin de emprendedor, deja de ser una actividad burocrtica para
ser una actividad plenamente estratgica, todo emprendedor es un
convertidor de ideas en realidades, que persigue la construccin de un mejor
futuro para la organizacin y para la sociedad en la que se encuentra, soar,
pensar y construir nuevos proyectos, con un presente en crisis, no exige de
un Super Administrador requiere de Administradores que asuman sus
responsabilidades con altos niveles de conocimientos y con habilidades en la
utilizacin de la tecnologa.

Los Emprendedores que obtengan buenas capacidades


Administrativas, tendrn seguramente mayores posibilidades en su lucha por
alcanzar el xito y lo ms importante es que en los momentos difciles no
actuarn de forma desesperada e irracional.

Funciones del contador pblico.

Entre las principales funciones que desempea el Profesional en


Contadura Pblica tenemos:

1. Elaborar la informacin financiera que refleja el resultado de la


gestin.

2. Examinar y evaluar los resultados de la gestin, con la finalidad de


expresar una opinin objetiva sobre los estados financieros y la
gestin que los gener apegados a una tica del ejercicio profesional.

3. Disear sistemas de informacin (contable y gerencial) mejorndolos y


documentndolos.

4. Analizar los resultados econmicos, detectando reas crticas y


sealando cursos de accin que permitan lograr mejoras.

5. Llevar a cabo estudios de los problemas econmicos y financieros que


aquejen las empresas y las instituciones.

6. Asesorar a la gerencia en planes econmicos y financieros, tales


como presupuestos.

7. Asesorar en aspectos fiscales y de financiamientos sanos a la


gerencia.

Ejercicio profesional de un contador pblico.

1. Velar por el cumplimiento de los principios de tica en el ejercicio de la


profesin.

2. Promover el mejoramiento profesional de los miembros y


establecimiento de relaciones con institutos profesionales de cualquier
ndole.
3. Contribuir a investigaciones relacionadas con la profesin y fomentar
su estudio.

4. Asesoramiento de escuelas relacionadas a la profesin.

5. Estudiar asuntos de su competencia relacionados con el estado.

6. Gestionar las reformas necesarias de los instrumentos que regulan el


ejercicio de la profesin.

7. Velar por los intereses profesionales de sus miembros.

reas de trabajo del Profesional en Contadura Pblica.

El mbito de trabajo para los profesionales de la contabilidad se divide


en las reas siguientes:

1. Profesional independiente:

Firma de auditores y de manera personal: realizando auditorias


para revisar y comprobar los registros financieros de una entidad
para determinar si se han aplicado las polticas contables
correctas, y si se han observado las normas dictadas por la
administracin y los organismos internacionales.

Consultor administrativo-financiero: desarrollando sistemas,


procesos, normas y estndares a las reas operativas y
gerenciales de las organizaciones, tales como: sistemas de
contabilidad, planeacin financiera y establecimiento de controles
internos, entre otros.

Perito forense: se establecen en los delitos monetarios.

Contador y auditor gubernamental: se establece en los organismos


fiscalizadores de origen pblico o del estado.
Asesor impositivo: se realiza dando asistencia en problemas
fiscales y en las declaraciones juradas ante las oficinas
recaudadoras.

2. Profesional dependiente:

Socio financiero: trabajando para una sola organizacin privada,


asumiendo la responsabilidad de supervisar y asegurar la calidad de
la informacin financiera, administrativa y fiscal que se genera en la
entidad econmica para la cual presta sus servicios. Desarrolla y
propone polticas contables ms eficientes, disea sistemas de
informacin, establece controles internos a las operaciones y
proporciona a los funcionarios superiores la informacin contable
necesaria para la toma de decisiones.

Director: trabajando en departamentos de contabilidad en las


instituciones pblicas.

Perfil del contador pblico.

El Contador Pblico debe ser un profesional universitario, preparado


de una manera integral con conocimientos sociales, cientficos, y
tecnolgicos. El profesional en contadura pblica debe tener sentido de la
responsabilidad, debe tener capacidad de anlisis y reflexin, de crtica hacia
la vida y hacia la profesin, seguridad en s mismos (autoestima), de
superacin permanente, de iniciativa y actitud emprendedora, de tica
profesional y personal.

El Contador Pblico debe tener tambin habilidades para: planear y


organizar su trabajo hacia resultados, tomar decisiones, aplicar creativa y
crticamente los conocimientos adquiridos, disear sistemas de informacin
contable, ejercer y delegar autoridad, apoyarse en la informtica para realizar
sus funciones, dirigir con liderazgo, negociar, trabajar en equipo de manera
disciplinada, promover el cambio y el desarrollo social, analizar y sintetizar
informacin, calcular e interpretar cifras.
El contador pblico como emprendedor.

Un contador pblico debe ser un emprendedor con capacidad de


anlisis y de accin, altamente competitivo y capaz de desempearse
exitosamente en un mundo global, debe contar con herramientas que le
permitan crecer personal y profesionalmente sobre una slida base tica,
para contribuir eficientemente al desarrollo del pas y de la profesin ya que
actualmente se requiere una gran cantidad de informacin precisa, adems
de encontrarnos con unas operaciones financieras cada vez ms complejas.
Si a todo ello le sumamos los grandes cambios sufridos en las normas
fiscales, nos damos cuenta de que hay una figura que se presenta esencial
en la actualidad y no es otra que la del contador, siendo este clave en los
negocios ya que tiene conocimientos en varias reas con las cuales entiende
mejor todos los negocios y posee as, una perspectiva algo ms global y
estratgica en los ambientes de alta competencia.

Uno de los principios bsicos de toda tica de un contador es la


responsabilidad que tiene ante la empresa y la sociedad, es por ello que
mediante pasa el tiempo estos emprenden nuevas formas de trabajo que les
ayuden a superar las barreras que van surgiendo poco a poco en el
desarrollo de sus actividades diarias, dndole a la empresa donde este
labora la seguridad de que la misma se encuentra en buenas manos.

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