Plan de Implementación de Una Plataforma para Tienda Online Venta de Ropa Deportiva - de La Cruz Sanchez - Prof Cronwell Mairena Rojas
Plan de Implementación de Una Plataforma para Tienda Online Venta de Ropa Deportiva - de La Cruz Sanchez - Prof Cronwell Mairena Rojas
Plan de Implementación de Una Plataforma para Tienda Online Venta de Ropa Deportiva - de La Cruz Sanchez - Prof Cronwell Mairena Rojas
2017
PLAN DE IMPLEMENTACIN PARA
COMERCIO ELECTRNICO
JSports
El proyecto que presento consta de una estructura de 7 captulos: la primera nos aclara
todo sobre el contexto introductorio de nuestra empresa online, el segundo nos habla
sobre el resumen ejecutivo como la misin y visin de nuestra empresa. El tercero nos
muestra la definicin del mercado, el cuarto nos habla sobre el estudio del mercado de
nuestra empresa, el quinto captulo nos muestra el plan de operaciones que se tiene
que llevar para realizar nuestra empresa online, el sexto captulo se refiere a la
investigacin de comercio electrnico para nuestra empresa y el ultimo capitulo es sobre
el anlisis de la rentabilidad de nuestra empresa.
Por ltimo, las conclusiones de este proyecto se presentan al final donde podemos
constatar que este mismo proyecto junto con sus captulos sirvi de gua para la
elaboracin de dichas conclusiones.
INDICE
1. CONTEXTO INTRODUCTORIO
2. RESUMEN EJECUTIVO
4. ESTUDIO DE MERCADO
5. PLAN DE OPERACIONES
7. ANLISIS DE RENTABILIDAD.
7.1. Ventas.
7.1.1. Precio
7.2. Costos.
7.2.1. Costo del Hosting
7.2.2. Costo por la Forma de Pago
7.2.3. Costo por Publicidad
7.2.4. Costo de Logstica
7.2.5. Otros costos
8. GLOSARIO
9. CONLUSIN
10. RECOMENDACIONES
A finales de los aos 1990 las TIC fueron objetos de una gran parte de la inversin y
contribuyeron notablemente al incremento de la produccin.
El desarrollo de las TIC durante los ltimos aos ha resultado fundamental para el
desarrollo de la Sociedad de la informacin.
Para que el Per llegue al mayor potencial de desarrollo debe de tener un sector de TIC
moderno, competitivo, eficiente y eficaz. El sector no es solo determinar quin dicta las
polticas, es tambin que las regula y supervisa, promoviendo una buena calidad de
servicio en un marco competitivo y de proteccin a los derechos a los usuarios.
El Per ha hecho un avance importante en desarrollar las Tecnologas de la Informacin
y Comunicacin (TIC), gracias a algunas mejoras en su infraestructura, mayor acceso
al ancho de banda internacional y mayor uso individual.
Pero no es suficiente. El informe realizado por WEF muestra que estamos rezagados
en la calidad en el sistema educativo (puesto 134), calidad de la educacin en
matemticas y ciencias (140) y entorno poltico y regulatorio dbil (119). Esto dificulta la
preparacin del pas para hacer un buen uso de las TIC.
Estas se renuevan y avanzan muy rpidamente. Tenemos que observar a los pases
ms avanzados y desarrollar estrategias agresivas para dominarlas. Debemos correr
para no quedarnos atrs
Ventajas
Cercana entre el vendedor y el comprador para proceder con una queja del
producto.
Cobro o poder hacer valida la garanta del producto comercializado.
Se pierde la capacidad de visualizacin del producto en comercializacin o
conocimiento fsico del producto.
a. Mvil
"El futuro del e-Commerce es mvil", dice Tsai de manera tajante. Pero para sacarle
real provecho hay que estar ya ajustado a la tendencia. El presente se est haciendo
mvil. En el mundo tecnolgico, si uno espera a que llegue el futuro, ya se habr
quedado en el pasado.
b. Confianza
Este punto es ms difcil porque no se trata de una solucin tecnolgica. Uno de los
panelistas da en el clavo: no se trata solo de fijarse en los millenials o volcarse al campo
digital porque la competencia est ah, sino en "cmo llevar al peruano tradicional al
ecommerce".
Lograr que compre por internet ese consumidor que an tiene miedo de ser vctima de
hackers o esa persona que no est segura de que el producto que vaya a recibir est
en buena calidad simplemente porque no lo puede ver y tocar antes de comprarlo. "El
reto para el eCommerce en el Per es la confianza de los nuevos clientes" dice el
respresentante de Alibab".
c. Usabilidad
No servir de mucho tener buenos productos y buenos precios si nuestra pgina web
es lenta y complicada de usar. Lo sabe muy bien, por ejemplo, Vctor Vargas, el gerente
de eCommerce de Cencosud, quien cont la experiencia de su empresa.
Uno de los puntos claves, adems, fue adaptar la pgina al mvil, adems de no llevar
al usuario a una pgina externa. Con ello, redujeron en 30 segundos el tiempo de
transaccin y lograron incrementar en 157% su tasa de conversin, es decir, el promedio
de gente que finalmente realiza una compra online.
Martn Romero, director de Linio, tambin hace hincapi en este punto. Agrega la
necesidad de hacer pruebas ("testing") constantes a la plataforma y mejoras al diseo
de la experiencia, sumadas a la propuesta de valor.
d. Sectores
Segn el estudio de Futuro Labs, el mercado de flores es el que mayor presencia tiene
en el comercio electrnico peruano, seguido por el de ropa, accesorios y zapatos.
Eso, al menos en el B2C ('business to consumer'). Pero en el B2B, tal como tambin
apuntan las estadsticas de Alibab, la electrnica es la que manda
e. Omnicanal
2.2. Misin
2.3. Visin
2.4. Objetivos
2.4.1. Generales
2.4.2. Especficos
Esta idea de negocio pretende aportar una alternativa de solucin para evitar la
incomodidad al momento de comprar recorriendo diferentes tiendas ahorrando tiempo y
dinero, ofreciendo al cliente que descubra nuevos y mejores productos desde la
comodidad de su hogar.
Adems de eso contaremos con una web sencilla y dinmica fcil de manejar e
interactuar con el cliente.
Equipos nacionales
Equipos internacionales
Seleccin peruana
Otras selecciones
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
4. ESTUDIO DE MERCADO
ENCUESTA
Marque unas de las alternativas segn sea opinin.
1.- Edad:
a) 18 - 25 b) 26 35 c) 36 50
2.- Usted prefiere comprar de forma:
a) Fsica b)Virtual
a) Si b) No
a) Tienda b) Online
7.- Qu ms te impulsa al momento de comprar camisetas deportivas?
a) Si b) No
9.- Cmo prefieres que te llegue la informacin sobre una tienda online de camisetas
deportivas?
a).- Web (Internet)
b).- E-mail
c).- Redes sociales (Facebook, twitter, instagram, whatsApp, etc.)
a) Mvil b) Computadora
11.- Qu formas de pago estara dispuesto a utilizar en sus compras por Internet?
a) Tarjetas de crdito
b) Contra entrega
d) Depsito bancario
e) Giros de dinero
No 21 15
10
Si 9 5
20 50 22
8
10 3
0 0
Si No Tienda Online
0 5 10 15 Movil Computadora
11. Qu formas de pago estaras
dispuesto a utilizar en sus compras por
Internet?
2
3
9
16
4.3. Competencia
REGIN O PAIS :
LAMBAYEQUE-PER
EDAD :
18-50
GENERO :
VARONES
CLASE SOCIAL :
CLASE MEDIA Y ALTA
5. PLAN DE OPERACIONES
Este registro permite otorgar a cada persona, entidad o empresa un RUC que consta
de 11 dgitos que es de carcter permanente y de uso obligatorio en todo trmite ante
la SUNAT.
Para obtener su nmero de RUC deber acercarse a cualquier Centro de Servicios al
Contribuyente cercano a su domicilio fiscal y presentar los siguientes documentos:
REQUISITOS ADICIONALES
Carta Poder con firma legalizada Presentar los siguientes formularios correctamente llenados y
notarialmente o autenticada por firmados por el titular:
fedatario de SUNAT, que lo
autorice expresamente a realizar
el trmite de inscripcin en el - Formulario N 2119: Solicitud de Inscripcin o comunicacin de
RUC. afectacin de tributos.
-Formulario 2054 Representantes Legales, Directores, Miembros
Del Consejo Directivo
Si la persona autorizada presenta una carta poder con firma legalizada notarialmente o
autenticada por fedatario de la SUNAT, facultndola a realizar el trmite de inscripcin
en el RUC, no ser necesario exhibir el documento de identidad original del titular del
RUC o de su representante legal, ni presentar la copia.
5.1.2. Requisitos SUNARP
A continuacin presentamos los pasos a seguir para formalizar o constituir una empresa
legalmente:
5.1.2.1 Bsqueda y reserva del nombre:
Lo primero que se debe hacer es verificar en la Sunarp que no exista en el mercado un
nombre (razn social) igual o similar al que se le quiere poner a la naciente empresa. Al
buscar los nombres existentes, hay que asegurarse que stos no se parezcan ni suenen
igual al que se va a usar.
Luego de la bsqueda y confirmado el hecho que no existen nombres iguales o
similares, hay que reservar la razn social para que otra empresa no pueda inscribirse
con ese nombre, siendo efectiva la reserva por un plazo de 30 das.
5.1.2.2 Elaboracin de la minuta
La minuta es un documento en el cual el miembro o los miembros de la futura empresa
manifiestan su voluntad de constituirla, y en donde se sealan todos los acuerdos
respectivos. En la minuta deben figurar:
Los datos generales del miembro o miembros: Nombres y apellidos, edad y
nmero de DNI.
El giro de la empresa: A qu se va a dedicar.
El tipo de empresa: Puede ser una Empresa Individual de Responsabilidad
Limitada (EIRL), una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), una
Sociedad Annima (SA), o una Sociedad Annima Cerrada (SAC).
El tiempo de duracin de la empresa: Si va a funcionar por un plazo fijo o
indeterminado.
Cundo va a iniciar sus actividades comerciales la empresa.
Dnde va a funcionar (domicilio comercial).
Mapa de ubicacin
6. .INVESTIGACION DE COMERCIO ELECTRONICO PARA LA EMPRESA
ports
6.2. Adquisicin de un Dominio Web.
Facebook
whatsaap
6.6. Logstica
6.6.1. Plazos de Entrega
Nuestra empresa cuenta con los servicios de la empresa Olva Courier, por la cual se
realizaran los envos a la zonas alejadas de Lambayeque, y para los destinos no
alejados la empresa cuenta con una oficina en el centro interno de Chiclayo donde podr
tener atencin personalizada.
Para la una mayor seguridad de los pedidos que realicen nuestros clientes se realizan
los seguimientos a travs de la empresa Olva Courier.
Cada producto a devolver deber encontrarse sin usar y con todas sus etiquetas,
y accesorios originales que vinieran con el mismo. Si no se procede de esta
manera por parte del cliente, la empresa se reserva el derecho a denegar la
devolucin.
7. ANLISIS DE RENTABILIDAD.
7.1. Ventas.
7.1.1. Precio
camisetas locales
S/ 50. 00
Camisetas internacionales
S/ 60. 00
Seleccin peruana
S/ 50. 00
Otras selecciones
S/ 50. 00
7.2. Costos.
7.2.1. Costo del Hosting
S/ 90. 00
7.2.2. Costo de logstica
S/ 10. 00
7.2.3. Costo por Publicidad
S/ 270. 00
COSTOS
Bibliografa o linkografa
http://blogs.gestion.pe/innovaciondisrupcion/2017/03/comercio-electronico-en-
el-peru-2017
https://blog.doominio.com/hosting-definicion
http://www.sunat.gob.pe/
https://www.sunarp.gob.pe/index.asp
http://www.hostingperu.com.pe/
https://www.hostinglabs.pe/
ANEXOS
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