Resumen CAP 8

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CAPITULO 8

COSTOS DE ESTANDAR UN ENFOQUE DE CONTROL BASADO EN LAS FUNCIONES

Los estndares de cantidad especifican la cantidad de un insumo que debera usarse por
unidad de produccin.

Establecimiento de estndares:

Es comn clasificar los estndares en ideales o alcanzables en el periodo actual, los estndares
generales son normas que exigen una eficiencia mxima que tan solo puede lograrse cuando
todo funciona a la perfeccin.

Hay que tener precaucin con los estndares, pues si son demasiado rigurosos y por lo tanto
imposibles de alcanzar, el trabajador se frustra y los nivele de desempeo disminuyen y los
estndares desafiantes pro alcanzables pueden conducir a niveles ms altos de desempeo.

Estandartes y costeo basado en actividades:

El costo de una actividad se determina por el monto de recuro consumidos por cada actividad.

Para no medir continuamente la cantidad de recursos se identifica patrones estndar de


consumo basados en la experiencia.

Administracin de costos
Planeacin y control
Toma de decisiones y cotero de productos

-Hojas de costo estndar

Estos se pueden utilizar tanto para organizaciones de manufactura como de servicio,

-Anlisis de variaciones y contabilidad: materiales directos y mano de obra directa

La variacin total del presupuesto es la diferencia entre el costo real del insumo y su costo
planeado.

Variacin total del presupuesto= (PR x QR)- (PS x QS)

-Clculo de las variaciones en precio y en consumo de los materiales directos

-Uso de frmulas para el clculo de las variaciones en el precio y en el consumo de los


materiales directos VPMD

VPMD= (PR x QR) (PS x QR) al factorizar VPMD= (PR-PS) QR

PR= Precio real por unidad

PS= Precio estndar por unidad

QR= Cantidad real de materiales directos usados

-La variacin enel consumo de los materiales directos (VQMD) mide la diferencia entre los
materiales directos realmente empleados y los materiales directos que deberan haberse
utilizado para la produccin real:
VQMD = (PS x QR) (PS x QS) al factorizar VQMD = (QR QS) PS

-Variaciones en tarifa y en eficiencia de la mano de obra directa

VTMOD (TR x HR) (TS x HR) al factorizar VTMOD = (TR TS ) HR

DONDE:

TR = Tarifa real de salario por hora

TS = tarifa estndar de salario por hora

HR = horas reales de mano de obra directa empleadas

-Variacin en eficiencia de la mano de obra directa (VEMOD)

VEMOD = (HR x TS ) + (HS x TS) al factorizar VEMOD = (HR HS) TS

HS = Horas de estndar de mano de obra directa que deberan haberse empleado.

-Variacin en el desembolso por costos indirectos variables

Mide el efecto agregado de las diferencias en la tasa real de los costos indirectos variables y la
tasa estndar de los costos indirectos variables. La tasa real de los cost indirectas variables se
calcula al dividir los costos indirectos variables reales entre las horas reales.

Un sistema de costeo estndar presupuesta las cantidades y los costos con base en cada
unidad. Este presupuesto por unidad es en relacin a la mano de obra directa, a los materiales
directos y a los costos indirectos. Por consiguientes, los costos estndar con la cantidad que
debera haberse gastado para elaborar un producto o servicio. los estndares se fijan
utilizando la experiencia histrica, los estudios de ingeniera y los insumos del personal de
operacin, marketing y contabilidad.

La hoja de costo estndar proporciona el detalle necesario para el clculo del costo estndar
por unidad. Muestra los costos estndar para los materiales directos, para la mano de obra
directa, para los costos indirectos variables y para los costos indirectos fijos. Tambin revela la
cantidad de cada insumo que debe usarse para generar una unidad de produccin. Al utilizar
estos estndares de cantidad, se puede calcular la cantidad estndar de los materiales directos
permitida y las horas estndar permitidas para la produccin real. Estos clculos desempean
un papel de importancia en el anlisis de variaciones.

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