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    Cuadro Comparativo MK

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    Angy Colpas Colpas
    El documento compara el marketing estratégico y operativo. El marketing estratégico se enfoca en analizar las necesidades de los consumidores y oportunidades de negocio a mediano y largo plazo. Por otro lado, el marketing operativo se centra en la implementación táctica de las estrategias a corto plazo a través de la creación y seguimiento de presupuestos. Ambos son componentes complementarios de la estrategia de marketing de una empresa.

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    Angy Colpas Colpas
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    El documento compara el marketing estratégico y operativo. El marketing estratégico se enfoca en analizar las necesidades de los consumidores y oportunidades de negocio a mediano y largo plazo. Por otro lado, el marketing operativo se centra en la implementación táctica de las estrategias a corto plazo a través de la creación y seguimiento de presupuestos. Ambos son componentes complementarios de la estrategia de marketing de una empresa.

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    cuandro comparativo

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    El documento compara el marketing estratégico y operativo. El marketing estratégico se enfoca en analizar las necesidades de los consumidores y oportunidades de negocio a mediano y largo plazo. Por otro lado, el marketing operativo se centra en la implementación táctica de las estrategias a corto plazo a través de la creación y seguimiento de presupuestos. Ambos son componentes complementarios de la estrategia de marketing de una empresa.

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    El documento compara el marketing estratégico y operativo. El marketing estratégico se enfoca en analizar las necesidades de los consumidores y oportunidades de negocio a mediano y largo plazo. Por otro lado, el marketing operativo se centra en la implementación táctica de las estrategias a corto plazo a través de la creación y seguimiento de presupuestos. Ambos son componentes complementarios de la estrategia de marketing de una empresa.

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    de 1

    ANGELY COLPAS COLPA

    CUADRO COMPARATIVO -PRINCIPALES CARACTERSTICAS


    Marketing operativo Marketing estratgico
    Se encarga de la creacin y control de se ocupa de analizar las necesidades de
    presupuestos de cada una de las los consumidores y busca nuevas
    acciones de marketing que se vayan a oportunidades de negocio para la
    llevar a cabo y determinar qu empresa en base a ellas
    objetivos van a cumplir. se ocupa de guiar a la empresa en el
    proceso de creacin de las estrategias
    aterriza las estrategias al terreno de la de marketing
    accin y las pone en marcha
    Se encarga de detectar las necesidades
    no es una herramienta estratgica de y deseos de los consumidores futuras y
    marketing atulas

    Creacin de ventajas competitivas


    Identificar productos y mercados
    Tomar prevenciones globales analizando su atractivo( ciclo de vida y
    ventajas potenciales)
    Se sita en el corto y mediano plazo
    Se sita a mediano y largo plazo
    Analiza las necesidades de los
    individuos y organizaciones. detectar nuevas necesidades de los
    consumidores, analizar a la
    depender de la calidad del marketing competencia, estudiar la demanda,
    estratgico realizado previamente para adaptar la empresa a los continuos
    que funcione cambios del mercado, evaluar
    oportunidades y amenazas, crear una
    Diseo, ejecucin y control de un plan ventaja competitiva y definir una
    de marketing en el que se concreta la estrategia de marketing que consiga los
    estrategia elegida objetivos empresariales que hemos
    fijado.

    El marketing estratgico y marketing operativo forman parte de un todo en la estrategia de


    marketing de tu empresa. No se entiende el uno sin el otro: uno define el qu y el otro define el
    cmo. No obstante, es importante no confundirlos.

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