2.3.

- Reglamento de Castigo Disciplinario N 6 de las FAN:

CAPTULO I

Deberes de los Militares de Mar y Tierra

Artculo 1. El militar en servicio activo estar obligado a obedecer las rdenes de sus
superiores en todo lo relativo al servicio y a cumplir estrictamente lo prescrito en las
Leyes y Reglamentos del Ejrcito y de la Armada.

Artculo 2. La obediencia, la subordinacin y la disciplina sern las bases

fundamentales en que descansar siempre la organizacin, unidad de mando,
moralidad y empleo til del Ejrcito.

Artculo 3. Si la obediencia a lo prescrito en las Leyes y los Reglamentos, y si la

subordinacin al superior en grado y empleo son imprescindibles, tambin lo ser la
disciplina que es la prctica de los deberes militares en todo momento y circunstancias,
aun estando alejado el subalterno de la presencia del superior.

Artculo 4. Para las rdenes abusivas, quedar al inferior, despus de obedecer, el

recurso de queja ante el inmediato superior de aqul que dio la orden.

Artculo 5. Todo militar, cualquiera sea su grado, clase o empleo, deber ser culto en
su trato, aseado en su traje, marcial en su porte, respetuoso con el superior, atento con
el inferior, severo en la disciplina, exacto en el deber e irreprochable en su conducta.

Artculo 6. Estar prohibido proferir, ni tolerar a ningn subalterno, murmuraciones

contra las Instituciones de la Repblica, ni de los Estados, ni contra las Leyes, decretos
o resoluciones o medidas, dictadas o tomadas por cualquier autoridad constituida.

Artculo 7. Los militares no debern quejarse nunca de las fatigas que sufran ni de las
comisiones que se les ordenen.

Artculo 8. Todo servicio, tanto en la paz como en la guerra, deber hacerse con igual
puntualidad y esmero, como si se estuviera frente al enemigo.

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Artculo 9. El militar que tuviere alguna queja de un superior la pondr
respetuosamente y en trminos moderados, por rgano regular, en conocimiento de
quien pueda corregirla; pero, por ningn respecto faltar al respeto que deba al superior
por quien pueda corregirla; pero, por ningn respecto faltar al respeto que deba al
superior por quien se considera agraviado, ni murmurar en ninguna ocasin de su
conducta.

Artculo 10. Comete falta grave el militar que, llamado por el superior al orden,
reprendido o castigado, replique o aduzca razones ajenas al sentimiento que debe
causarle su falta y al respeto con que debe or a quien trata de corregirlo

Artculo 11. Los militares no debern nunca excusarse del servicio para el que se les
nombre, aunque haya en l peligro cierto de vida.

Artculo l2. El militar deber cumplir con los deberes que le impone su empleo y
demostrar siempre mucha aficin a su carrera, honrosa ambicin de distinguirse y
constante deseo de ser empleado en ocasiones de mayor peligro y dificultades, a fin de
dar a conocer su valor y aptitudes.

Artculo 13. Los superiores no debern nunca disculparse con la omisin de sus
inferiores en los asuntos en que sean directamente responsables.

Artculo 14. El militar no deber por ningn motivo ni consideracin disimular las faltas
que cometa un inferior, pues ha de corregirse por s, siempre que tenga facultades para
ello, o ponerlas en conocimiento de quien pueda hacerlo.

Artculo 15. Nadie estar obligado a hacer ms de lo que se le ordene; pero en todos
los accidentes y ocurrencias imprevistas, los militares debern tomar el partido ms
conveniente a sus Banderas y elegir siempre, en caso de duda, al que sea ms digno
del honor militar y ms favorable a las fuerzas nacionales.

Artculo 16. No puede ser militar el cobarde, el que carezca de dignidad, pundonor, ni
el de relajada conducta, pues mal puede ser guardin de la libertad, honra e
independencia de su patria, quien tenga miedo al sacrificio y ultraje sus armas con
infames vicios.
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Artculo 17. Nunca se deber retardar el cumplimiento de una obligacin.

Artculo 18. El que manda deber a todo trance hacerse obedecer de sus
subordinados.

Artculo 19. El que fuere destinado a algn servicio lo har cualquiera que sea su
graduacin o empleo, sin proferir quejas, ni murmurar, ni poner dificultades, ni disputar
puesto para s ni para la unidad que mande.

Artculo 20. Cuando un militar se considere agraviado por no tocarle el servicio para el
cual se le nombre, el puesto que se le seale, cuartel o lugar que se le designe, o por
algn otro motivo, reservar la queja para despus de concluida la comisin a que fuere
destinado; pero, entre tanto, estar en el deber de obedecer.

Artculo 21. El superior deber dar siempre al subalterno el ejemplo en el sufrimiento

de la fatiga y en el desprecio al peligro.

Artculo 22. El militar deber ejercer las funciones de su empleo con verdadero espritu
de abnegacin y sacrificio. El amor propio, el egosmo, la vanidad ambicin destruyen la
autoridad moral que requiere todo oficial para alcanzar de sus subordinados la
obediencia y buena voluntad en todo lo relativo al servicio

Artculo 23. La lealtad y la buena fe debern servir de gua en las relaciones oficiales,
del militar, porque el engao y el abuso para el superior, el compaero, el amigo y el
subalterno implican quebrantamiento de las leyes del honor militar.

Artculo 24. El militar a quien se vea en todas partes obrando en nombre del deber de
todos, tendr una autoridad moral indiscutible y ms libremente aceptada.

Artculo 25. El oficial deber cultivar su inteligencia para estar en aptitud de apreciar
debidamente toda situacin; el carcter, para tomar con rapidez una resolucin, y la
abnegacin para regular la accin de las anteriores cualidades.

Artculo 26. El oficial estar obligado a practicar y ensear a sus subordinados el

cumplimiento del deber cvico, que es la base de los deberes militares.

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Artculo 27. El militar estar obligado a conocer perfectamente todos sus deberes y
derechos y tener el hbito de ellos sin eludirlos ni por debilidad ante los superiores, ni
por abuso ante los subalternos.

Artculo 28. Los oficiales, suboficiales y clases debern educar con el ejemplo y la
insinuacin; estarn obligados a ejercer el derecho de correccin, no como simple
prerrogativa de mando y cuando convenga a sus intereses privados, sino como un
deber impuesto en toda circunstancia.

Artculo 29. El oficial no perder ocasin para manifestar el honor y la delicadeza con
que deber conducirse.

Artculo 30. Todo superior hablar frecuentemente de su profesin a sus inferiores para
estimularlos y se apliquen e impongan de todas las materias concernientes al mejor
desempeo de su empleo y al mejor conocimiento de la ciencia y arte militar. Cuidar
de inspirarles amor, respeto y fidelidad a la Constitucin y a las leyes, no omitiendo
medio alguno para preparar el nimo de ellos a los grandes sacrificios que alguna vez
habr de exigirles la Patria.

Artculo 31. La igualdad ser absoluta entre todos los militares ante el deber comn y
esto deber ser impuesto con igual rigor a los diversos grados, sin que se considere
menos obligado a cumplir con toda fidelidad aqul que por jerarqua se encuentre en un
rango superior.

Artculo 32. Corresponder al oficial observar y hacer cumplir siempre la ley moral que
le impone el cumplimiento del deber comn, bajo forma impersonal, justa, equitativa, sin
perjudicar a los subordinados y sin favoritismo de ninguna clase

Artculo 33. La verdad deber ser un culto para el militar de cualquier graduacin,
siendo tanto ms grave la falta de veracidad cuanto mayor jerarqua tenga quien la
cometa.

La ambigedad debe eliminarse del lenguaje hablado o escrito del militar.

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Artculo 34. Antes de dar una orden es preciso reflexionar para que no sean contrarias
a las leyes o reglamentos vigentes y a fin de que est bien concebida y sea ejecutable
con el menor nmero de tropiezos o roces, evitndose as incumplimiento por parte de
los inferiores, y, lo que es ms perturbador, tener que dar contrardenes.

Artculo 35. El ejercicio del mando debe llevar en germen el firme propsito de cumplir
la misin o tarea recibida, sin tratar de eludir responsabilidades traspasndolas a los
subordinados.

Toda observacin con respecto a una orden debe hacerse respetuosamente y ser muy
fundada, pues en caso contrario se comete grave falta.

A la vez, el silencio, cuando se trate de observaciones necesarias, demuestra falta de

carcter y poco inters por el servicio.

Artculo 36. La discrecin en asuntos del servicio o profesionales, dura para el militar
toda la vida. En consecuencia, no se debe sostener conversaciones ni correspondencia
que den lugar a informaciones que puedan ser maliciosamente aprovechadas.

Artculo 37. Los inferiores en grado o antigedad, cualquiera que sea la unidad a que
pertenece y el lugar o circunstancias en que se encuentren, deben a sus superiores
atenta deferencia, aunque stos vistan traje de civil.

Artculo 38. La vida particular de los militares debe ser honorable y modesta. Hay que
evitar relaciones con personas que moralmente no estn a la altura de la propia funcin.
Los oficiales vistiendo uniforme, slo deben frecuentar establecimientos o recintos de
indiscutibles honorabilidad. Los individuos de tropa deben abstenerse de cualquier acto
que desdiga del honor del uniforme.

Los militares deben ser buenos administradores de su sueldo, ajustando sus gastos a
sus posibilidades, dentro de la mayor economa para evitar contraer deudas, que
siempre repercuten sobre el honor militar.

Artculo 39. Todo militar tiene la obligacin inexcusable de cuidar esmeradamente de

los elementos materiales pertenecientes a la nacin, en especial el armamento.

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La falta de cuidado, la rotura o destruccin de las prendas y de las armas, dan lugar a
castigos disciplinarios y pecuniarios de acuerdo con la ley.

Los superiores deben tener especial atencin e inters en el control de las prendas,
equipo, material y ganado que estn a su cuidado.

Artculo 40. Todo oficial deber observar y conocer las costumbres, capacidad,
aplicacin y exactitud en el servicio de sus respectivos subordinados; cuidar de la
armona que debe reinar entre ellos, y vigilar muy atentamente si cumplen con las
obligaciones de su empleo. De ese modo conocer la aptitud, disposicin y verdadero
concepto a que cada uno es acreedor y estar en capacidad de aplicar con acierto en
las faltas que notare, la represin o castigo conveniente para su correccin.

Artculo 41. El ms santo de los deberes militares ser el amor a la Patria y el respeto
y admiracin constante hacia sus Libertadores.

CAPTULO II

Reglas de Disciplina, Subordinacin y Camaradera

Artculo 42. La Institucin Militar exige la cooperacin espontnea y disciplinada de

todos sus miembros, teniendo cada uno responsabilidades y deberes definidos.

La jerarqua es la base de la Institucin, y se apoya en el principio de que a mayor

grado corresponde mayor preparacin y revelacin de las cualidades del Jefe.

Artculo 43. La disciplina, que se manifiesta por medio de la subordinacin y

obediencia del inferior hacia el superior, es la mejor garanta del cumplimiento de la
elevada tarea de la Institucin Armada.

La disciplina de una tropa es el fiel reflejo de la buena manera de mandar que tenga su
jefe. En consecuencia, sobre ste se proyectan las faltas de sus subordinados al deber
militar.

Artculo 44. Las ms palmarias manifestaciones de la disciplina son:

1. La mayor correccin en las actitudes;

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2. El pronto cumplimiento de las rdenes recibidas del superior;

3. La fiel observacin del reglamento;

4. El ejemplo de todas las energas en el sentido de servir bien a la Patria, al Ejrcito y

a los Poderes Pblicos legalmente constituidos; la colaboracin espontnea en la
disciplina colectiva, basada en el sentimiento del deber y no en la esperanza de
recompensas ni en el temor a los castigos.

Artculo 45. El inters del servicio exige una disciplina severa, pero al mismo tiempo
digna y paternal. Las palabras, gestos o actos ofensivos as como los castigos no
autorizados ni previstos en las leyes y reglamentos, son absolutamente prohibidos.

Artculo 46. Las rdenes deben ser cumplidas sin dudas y sin murmuraciones, porque
el superior que las imparte es el nico responsable de su ejecucin y de sus
consecuencias.

Artculo 47. Nada contribuye ms al fortalecimiento de la disciplina, que los frecuentes

ejemplos de los superiores en el cumplimiento fiel, puntual y consciente del deber; que
su preparacin profesional, compostura y decoro en el servicio y fuera de l; que la
severidad, tanto fsico, como moral para consigo mismo y que la prctica constante de
las virtudes militares.

Artculo 48. Es tan noble obedecer como mandar. Todo apto de mando de un escaln
cualquiera de la jerarqua, es a la vez un acto de obediencia a otro superior ms
elevadamente colocado.

Saber obedecer es la primera obligacin y la cualidad ms preciada del militar; la

estricta observancia de las reglas que garantizan la subordinacin debe mantener a
cada quien en el lmite de sus derechos y deberes.

Artculo 49. El superior, como un gua de mayor experiencia, est obligado a tratar
correctamente sus subordinados en general -y a los reclutas en particular- con la
benevolencia, el inters y las consideraciones que merecen los que presentan su
servicio militar para la defensa de la patria.

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A su vez el inferior no debe vacilar en dar a sus superiores las pruebas de respeto y
consideracin establecidas en los reglamentos y que son de uso corriente entre
personas bien educadas.

Artculo 50. Es indispensable que la subordinacin y la obediencia sean rigurosamente

mantenidas en todos los grados y clases de jerarqua militar.

En consecuencia:

1. El Soldado obedece al Cabo Segundo; y el Cadete al Sub-Brigadier;

2. El Cabo Segundo al Cabo Primero;

3. El Cabo Primero al Sargento Segundo y el Sub-Brigadier;

4. El Sargento Segundo al Sargento Primero; y el Brigadier al Brigadier Mayor;

5. El Sargento Ayudante y el Alfrez al Sub-Teniente;

6. El Sub-Teniente al Teniente;

7. El Teniente al Capitn;

8. El Capitn al Mayor;

9. El Mayor al Teniente Coronel;

10. El Coronel al General de Brigada;

11. El General de Brigada al General de Divisin;

12. El General de divisin al General en Jefe; y en general todo inferior debe

obediencia a todo superior.

Artculo 51. Independientemente de dicha subordinacin jerrquica, la disciplina exige

que a igualdad de grado, al menos antiguo debe subordinacin y obediencia al ms
antiguo.

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En caso de igual antigedad, prevalece la del grado inmediatamente anterior y as
sucesivamente.

Los oficiales de la categora efectiva tienen precedencia sobre los asimilados y los de
reserva del mismo grado.

Artculo 52. Cuando un militar est encargado de un mando o misin especial, ejercer
a igualdad de grado, el mando sobre todos los dems militares de la misma graduacin,
aunque estos tengan mayor antigedad.

Artculo 53. El oficial de un grado superior no deber subordinarse a un grado inferior,

salvo el caso que ste desempee empleo de una categora superior, o pertenezca al
Estado Mayor, o que est designado por el Ministerio de Guerra y Marina para
representarlo, pasar revista o cumplir comisiones especiales.

Artculo 54. La superioridad en el grado y en el empleo ser permanente o temporal.

Artculo 55. Sern superiores permanentes de los soldados:

a) Los oficiales, sub-oficiales y clases efectivos o asimilados del Ejrcito y de la

Armada;

b) Los alfreces, guardiamarinas y brigadieres de los institutos militares y navales.

Artculo 56. Las guardias, las patrullas y los centinelas se considerarn como
superiores temporales de los soldados.

Artculo 57. Los oficiales del Ejrcito y de la Armada sern superiores permanentes de
los sub-oficiales y clases de ambas instituciones.

Artculo 58. Se considerarn superiores temporales de los cadetes, sub-oficiales y

clases, las patrullas, las guardias, los centinelas y los que estn desempeando empleo
de mayor categora.

Artculo 59. Sern superiores permanentes de los cadetes los oficiales del ejrcito y de
la Armada.

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Artculo 60. Sern superiores permanentes de los oficiales;

a) Los oficiales del Ejrcito y de la Armada y de grado superior;

b) Los oficiales que desempeen un empleo superior

Artculo 61. Sern superiores temporales de los oficiales.

a) En el servicio y en toda reunin, el ms antiguo, si son del mismo grado; y,

b) Fuera del servicio, el ms antiguo ejercer la superioridad en los casos en que las
circunstancias lo requieran.

Artculo 62. Los mdicos, veterinarios y practicantes militares, los maestros de bandas
de msicos y de los dems especialistas solo tienen derecho a la obediencia y a la
subordinacin de sus respectivos servicios, conforme a las normas de este
Reglamento.

Artculo 63. Aun no tratndose de actos de servicio, el militar debe obediencia a sus
superiores; pero en tal caso stos deben, en cambio, evitar la prctica de actos que
puedan perjudicar el cumplimiento de deberes o el desempeo de funciones a que
estn obligados sus subordinados.

En consecuencia, es lcito que todo militar pueda hacer advertencias a sus inferiores
cuando los encuentre cometiendo irregularidades a que no lleguen a constituir faltas.

Artculo 64. El personal del Ejrcito y el personal de la Armada, cuando acten

conjuntamente, establecern el mando segn el grado, el empleo y la antigedad.

Artculo 65. Si el mando no ha sido determinado por el superior competente, el oficial

ms antiguo de las fuerzas terrestres mandar en tierra, y, en el mar, el ms antiguo de
las fuerzas navales.

Artculo 66. El militar en toda circunstancia, aunque fuera del servicio activo, estar
obligado a saludar como signo de deferencia y respecto a sus superiores del Ejrcito o
de la Armada Nacional. El inferior saludar y el superior devolver el saludo. A igual
grado, saludar primero el menos antiguo.
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Artculo 67. Los oficiales de servicio en los cuarteles y establecimientos militares son
representantes de la autoridad superior; en consecuencia, se debe a ello obediencia y
subordinacin en los actos que ordenen en el ejercicio de sus funciones.

Artculo 68. Cuando todos los militares cumplan sus deberes de acuerdo con los
principios de la tica profesional, la vida de cuartel ser un poderoso factor, para la
formacin y desarrollo de la familia militar, cuya cohesin hay que buscar por medio de
un sentimiento mutuo de cario entre sus miembros.

Recordar siempre las gloriosas tradiciones nacionales y trabajando en comn en el bien

del servicio, todos se estiman cada vez ms y prestan recprocamente, en la paz y en la
guerra, la necesaria colaboracin para facilitarse su vida y para sacrificarse por la patria
cuando ello fuese necesario.

Artculo 69. Para fomentar la camaradera que debe existir, y para lograr la solidaridad
del cuerpo de oficiales, es muy conveniente que los respectivos familiares de stos
cultiven buenas relaciones sociales de amistad y se guarden la debida consideracin.

A tal efecto, los superiores deben aprovechar toda circunstancia favorable al desarrollo
de esos sentimientos y prctica entre sus subordinados.

Artculo 70. Las demostraciones de consideracin y respeto, obligatoria entre los

oficiales de las Instituciones Armadas Nacionales, son extensivas normalmente a los
oficiales extranjeros.

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CAPTULO V

Definicin y Clasificacin de las Faltas

Artculo 108. Falta militar es toda accin contraria u omisin en el cumplimiento de las
obligaciones y normas del servicio, no contempladas expresamente como delito en el
Cdigo de Justicia Militar.

La falta es una trasgresin elemental y simple del deber, y reviste una forma compleja y
acentuadamente anormal.

Los delitos militares estn previstos en el Cdigo de la materia.

Las faltas se especifican en este Reglamento.

Cuando un individuo comete delito y falta conjuntamente, slo se le aplicar la pena por
los primeros.

Artculo 109. Constituyen faltas del deber militar:

a) Las omisiones o acciones contrarias a la disciplina militar especficamente en este

Reglamento.

b) Las omisiones o acciones no especificadas en este Reglamento ni calificadas como

delito por el Cdigo y que se practiquen contra la Bandera, el Himno y el Escudo
Nacionales, smbolos patriticos e instituciones nacionales; contra la honra y el
pundonor individual militar; contra el decoro de la profesin; contra los preceptos
sociales y las normas de la moral; contra los preceptos de la subordinacin, reglas, o
disposiciones dictadas por las autoridades competentes.

Artculo 110. Las faltas se clasifican segn intensidad en leves, medianas y graves.

Esta clasificacin no tiene por objeto establecer una divisin rgida, sino orientar a los
superiores en la aplicacin de los castigos, sin entrabar por ello la facultad de juzgar los
hechos pero sin desviarse del espritu de este Reglamento.

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Artculo 111. Hay causas y circunstancias que influyen en la apreciacin y juzgamiento
de las faltas.

Dichas causas y circunstancias son: de justificacin, atenuante y agravante.

Artculo 112. Son causas o circunstancias de justificacin de la falta:

a) Ignorancia plenamente comprobada cuando es patente, contra los sentimientos

normales de patriotismo, humanidad y propiedad;

b) Fuerza mayor, plenamente comprobada;

c) Haber sido cometida al practicar una accin meritoria en inters del servicio, del
orden o de la tranquilidad pblica;

d) Haber sido cometida en legtima y proporcionada defensa propia o de otra persona;

e) Haber sido cometida obedeciendo rdenes superiores relativas al servicio;

f) El uso imperativo de medios violentos a fin de obligar al subordinado a cumplir

rigurosamente su deber en caso de peligro, necesidad urgente, calamidad pblica, y de
mantenimiento del orden o de la disciplina

Artculo 113. Son causas o circunstancias atenuantes de la falta:

a) Tener buena conducta;

b) Haber prestado importantes servicios;

c) Poca prctica en el servicio;

d) Haber sido cometida en defensa propia de sus derechos o de los de otra persona; y,

e) Haber sido cometida para evitar un mal mayor.

Artculo 114. Son causas o circunstancias agravantes de la falta:

a) Tener mala conducta;

b) Cometer varias faltas a la vez;

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c) Ser reincidente;

d) Ser cometida concurriendo dos o ms personas;

e) Ser ofensiva a la dignidad militar;

f) Abusar de la autoridad jerrquica o funcional;

g) Ser cometida en presencia de un inferior;

h) Ser cometida con premeditacin;

i) Ser cometida en presencia de tropa o pblico;

j) La embriaguez.

Artculo 115. Se consideran como faltas leves en un militar:

1. No participar a tiempo a su superior inmediato la imposibilidad de comparecer al

cuartel a cualquier acto de servicio que estuviere obligado, siempre que esta omisin no
ocasione daos graves o irreparables;

2. Llegar atrasado sin justo motivo a cualquier acto del servicio en que debe tomar
parte, como revista, formacin, servicio por rol o por orden superior;

3. No elevar por va jerrquica y en el ms corto plazo a la autoridad competente,

cualquier queja o pedido hecho de acuerdo con las prescripciones reglamentarias;

4. No comunicar al superior la ejecucin de una orden recibida;

5. Tomar parte en competencias deportivas sin autorizacin de su superior inmediato;

6. Permanecer en un cuartel o dependencia militar sin permiso o consentimiento del

respectivo jefe;

7. Conversar o hacer ruidos en actos en que ello sea prohibido;

8. Usar innecesaria violencia al efectuar una detencin;

9. Conversar con un centinela o preso sin tener permiso de la autoridad competente;

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10. Fumar en lugares en que haya prohibicin de hacerlo;

11. Presentarse con uniforme distinto al prescrito, en actos sociales como banquetes,
bailes, entierros, etc.;

12. No mostrar a un superior que lo requiere la papeleta de permiso;

13. Estar de paseo sin los documentos de identidad personal;

14. Entrar o salir del cuartel con paquetes que no haya revisado el encargado de
hacerlo en las puertas;

15. Al entrar a un cuartel o dependencia militar ajena, no comunicar el hecho al oficial

de servicio para saludarlo y para presentar sus respetos al superior presente ms
caracterizado;

16. Penetrar a una sala o habitacin del cuartel cuya entrada este prohibida;

17. Estando a caballo en poblado, ir al trote o al galope sin necesidad;

18. No observar las convenciones sociales en los lugares pblicos;

19. No presentar su respeto a un superior en un lugar o establecimiento pblico, o no

pedirle permiso para entrar, permanecer o salir de l;

20. Hacer o promover manifestaciones colectivas de agasajo, excepto las

demostraciones de buena y sana camarera que no afecten la disciplina;

21. Aceptar cualquier manifestacin colectiva de sus inferiores, salvo el caso anterior,
sin permiso del superior inmediato;

22. Autorizar, promover o afirmar peticiones colectivas a una autoridad militar o civil,
sobre asuntos que no comprometan la disciplina;

23. Ser descuidado en su aseo personal o perjudicar el de sus camaradas, ya sea en el

cuartel o en cualquier otro lugar;

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24. Servirse sin autorizacin u orden superior de objetos que no estn a su cargo o
pertenezcan a otro;

25. Ejercer actividades civiles corrientes en profesin, empresa o funcin extraa al

servicio sin permiso de la autoridad militar competente;

26. Tener desaseo o descuido en la conservacin del vestuario, equipo, ganado, armas,
municiones, alojamiento o utensilios;

27. Manifestar disgusto o tibieza en el servicio;

28. Omitir furtivamente el saludo a sus superiores, o no contestar el de sus camaradas

o iguales;

29. Dar razones descompuestas o rplicas desatentas al superior;

30. Destruir o enajenar prendas o efectos que no sean armas o comisiones, cuando el
valor de aqullos no exceda de cinco bolvares (Bs. 5,00);

31. Atrasarse en las presentaciones.

Artculo 116. Se consideran como faltas medianas de un militar:

1. No castigar las faltas de disciplina que cometan sus inferiores; o no dar cuenta
inmediata a las autoridades militares competentes de las faltas o irregularidades que
observe y no pueda sancionar reglamentariamente;

2. Dejar de cumplir o de hacer cumplir las prescripciones reglamentarias, en las esferas

de sus atribuciones;

3. No tomar providencia, dentro de sus facultades, ante cualquier novedad que altere el
buen servicio;

4. Formular quejas salvando los trmites reglamentarios;

5. Simular enfermedad o dolencia para esquivar el cumplimiento de sus obligaciones;

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6. Poner mala intencin o desatender en cualquier trabajo, acto del servicio o de la
institucin;

7. No presentarse sin motivo justificado, en los plazos reglamentarios al cuerpo,

instituto, servicio, dependencia, o autoridad ante la cual haya sido nombrado para
empleo o comisin;

8. No presentarse a su superior inmediato al trmino de una licencia, permiso,

enfermedad o castigo;

9. Contraer deudas cuyos reclamos pongan en mal trmino la reputacin de los

militares;

10. Eludir el cumplimiento de compromisos de orden moral asumidos expresamente;

11. Frecuentar lugares incompatibles con el decoro de la sociedad o con el alto

concepto que deben merecerle sus superiores;

12. Transitar por las calles durante las horas de trabajo o fuera de las horas de permiso,
sin la autorizacin del superior competente;

13. Izar o arriar, sin orden, bandera o insignia de autoridad, cuando ello traiga trastorno
en el orden o la disciplina;

14. Permitir que presos bajo su custodia conserven en su poder objetos que puedan
causar daos a terceros;

15. Fumar en presencia de un superior cuando ste no haya dado permiso;

16. Presentarse en ceremonias o actuaciones oficiales en uniforme diferente al

prescrito;

17. En el superior ms autorizado presente, no hacer retirar al inferior que no tenga en

acto oficial el uniforme ordenado;

18. Presentarse en pblico con uniforme incorrecto o alterado o con insignias llevadas
en forma no reglamentarias;

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19. Usar traje civil violando las prescripciones reglamentarias;

20. Dejar, el oficial de guardia de prevencin o quien haga sus veces, de llevar
conocimiento del oficial de da la presencia de cualquier militar extrao al cuerpo o
dependencia;

21. Penetrar, los individuos de tropa que no estn de servicio, en cuadras o

dependencias que no les correspondan, despus del toque de silencio;

22. Intentar con fuerza armada o no, la salida o entrada al cuartel o establecimiento
militar, sin previo conocimiento del oficial de da y orden del superior competente, salvo
que sea para los fines de un acto de instruccin o de servicio ya ordenado;

23. No presentarse el oficial, tan pronto como sus quehaceres militares lo permitan,
para saludar al primer o segundo jefe suyo, cuando entre en por primera vez en el da
en el cuartel o establecimiento militar;

24. Referirse al superior en forma incorrecta o intentar el descrdito de sus camaradas

o inferiores, ante militares o civiles;

25. Ofender, provocar o desafiar a su igual o subordinado, con palabras, gestos o

acciones, siempre que no constituyan delito;

26. Dirigir peticiones al Presidente de la Repblica o al Ministro de Guerra y Marina,

haciendo omisin del rgano regular;

27. Reclamar de un castigo antes de haberlo cumplido;

28. Solicitar prrroga de un permiso por telfono o por conducto de civiles;

29. Hacer publicaciones en la prensa sin permiso del Ministerio de Guerra y Marina;

30. Conducir vehculos de motor sin tener el ttulo correspondiente;

31. No cumplir las rdenes de trnsito expedidas por las autoridades competentes;

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32. Ejecutar los aviadores vuelos sobre centros urbanos, sin autorizacin, cualquiera
que sea la altura del vuelo, salvo en casos de pasaje obligado para utilizar aerdromos
inmediatos o de aterrizaje forzoso;

33. No observar los aviadores las reglas de pista o trfico areo en vigor en los
aerdromos militares o civiles;

34. Aprovechar los vuelos permitidos, desvindose para vuelos de carcter no militar o
personal;

35. Utilizar vehculos o animales del cuerpo o servicio sin autorizacin competente;

36. Maltratar intilmente los animales de silla o de carga de propiedad nacional;

37. Destruir, enajenar o descuidar prendas del vestuario o equipo que no sean armas ni
municiones, y cuyo valor no exceda de veinte bolvares (20,00);

38. Dejar de prestar al superior jerrquico las atenciones y signos de consideracin y

respeto previstos en los reglamentos;

39. Sentarse el individuo de tropa en la misma mesa en que estuviere un oficial y

viceversa;

40. Estando sentado, no ofrecer su lugar al superior en cualquier situacin, excepto en

los teatros o comedores pblicos.

Artculo 117. Se consideran faltas graves en un militar:

1. Fomentar la discordia o la enemistad entre camaradas;

2. Ocultar, encubrir o falsear la verdad en cualquier asunto del servicio;

3. Encubrir faltas militares;

4. Ser cmplice o auxiliador de una falta grave cometida por un compaero o

subalterno;

5. Valerse del annimo con el fin de desacreditar u ofender al camarada o al superior;

19
6. Frecuentar o formar parte de sindicatos o asociaciones de cualquier clase sin
permiso de la autoridad militar competente, salvo las que tengan nicamente carcter
social;

7. No comunicar oportunamente a su superior inmediato o a cualquier otro en ausencia

de ste, todo dato que se tenga sobre inminente perturbacin del orden pblico o de la
buena marcha del servicio;

8. Formular una queja infundada;

9. Dificultar o impedir al inferior presentacin de una queja;

10. La arbitrariedad comprobada dentro de los actos del servicio;

11. Aconsejar o complotar para no cumplir una orden superior o para retardar su
ejecucin, siempre que estos actos no llegan a constituir delitos;

12. Dejar de cumplir una orden por negligencia;

13. Cambiar servicio sin permiso del superior encargado de nombrarlo;

14. No desempear o abandonar el servicio o la funcin para que haya sido nombrado,
siempre que no lleguen a constituir delito;

15. Hacer representaciones o reclamos colectivos, o arrogarse la representacin de

otros militares;

16. La coaccin para el reclamo contra el superior o contra cualquier compaero;

17. Hacer de por s por intermedio de otra persona, transacciones pecuniarias que
envuelvan actos del servicio en detrimento de la hacienda nacional;

18. Practicar el agiotismo entre militares;

19. Contraer deudas con los interiores;

20. Tomar parte en juegos prohibidos; o jugar dinero dentro del cuartel o
establecimiento militar;

20
21. Portar armas el individuo de tropa sin estar de servicio o autorizado por escrito por
el superior competente;

22. Llevar armas no reglamentarias;

23. Disparar armas por descuido o sin necesidad;

24. Dar toques o hacer seales sin orden o permiso del superior;

25. Propalar noticias que den lugar a alarmas injustificada;

26. Propalar noticias en perjuicio del buen orden civil o militar o del buen nombre de la
profesin;

27. Maltratar sin motivo, presos bajo su custodia;

28. Dejar a cualquier individuo comunicarse con presos, sin permiso de la autoridad
competente;

29. Contraer matrimonio sin el permiso competente;

30. Entrar o salir de los cuarteles o fortalezas; por lugares que no estn destinado para
el caso;

31. Intentar salir o entrar del cuartel o establecimiento militar cuando ste se halle
cerrado y siempre que no se tenga la autorizacin correspondiente;

32. La permanencia arbitraria fuera del cuartel o establecimiento militar donde preste
servicio;

33. Pernotar sin permiso fuera del cuartel o establecimiento militar;

34. Excederse en los permisos o licencias, sin justificacin;

35. Ejecutar los aviadores vuelos acrobticos sobre zonas populares, principalmente a
pequeas alturas aunque sea con aparatos particulares;

36. En los casos de exhibicin area, de concurso acrobticos o festejos aeronuticos,

ejecutar los aviadores pruebas de acrobacia fuera de las reas sealadas con el fin;
21
37. Conducir en avin militar otras personas que no estn expresamente autorizadas
por el superior competente;

38. Utilizar un avin militar sin orden expresa de ello;

39. Desacatar a la autoridad civil competente u oponerse o irrespetar medidas policiales

de orden general, o dificultar su ejecucin salvo en el desempeo de una comisin
expresa o acto importante del servicio;

40. Irrespetar los miembros de la justicia militar o criticar en pblico sus actos o
decisiones;

41. Censurar los actos de sus superiores en forma pblica, procurando desacreditarlos,
ya sea entre militares y civiles;

42. Manifestar pblicamente bajo cualquier forma que sea, opiniones que puedan
entraar perjuicios a los intereses del pas, comprometer la disciplina o crear
dificultades a las autoridades;

43. Toda tentativa para disimular la identidad personal en caso de falta o para sustraer a
la responsabilidad que pudieren ocasionar los actos propios;

44. Inmiscuirse en cualquier forma, en asuntos polticos o religiosos;

45. Ofender o desafiar, provocar o responder de manera desatenta a los superiores,

siempre que no se llegue al delito previsto en la legislacin penal militar;

46. Ofender la moral y las buenas costumbres por medio de palabras o actos que no
sean delictuosos;

47. Trabar disputa, ria o lucha corporal con sus iguales o inferiores, siempre que no
llegue a cometer delito;

48. Conducirse de modo inconveniente y sin compostura en el cuartel o en la calle,

faltando a los preceptos de la buena educacin;

49. Publicar documentos oficiales sin autorizacin siempre que no se llegue al delito;

22
50. Dar a conocer por cualquier medio, a personas ajenas, actos, disposiciones o
novedades del servicio militar, siempre que no se llegue a incurrir en delito;

51. Cometer por odio o venganza cualquier acto contra el superior, aunque ste no se
encuentre en servicio activo, siempre que no constituya delito;

52. Introducir, distribuir, leer o propagar, sobre todo en el cuartel o establecimiento

militar, publicaciones, estampas o peridicos subversivos que atenten contra el orden,
la disciplina o la moral;

53. Introducir materias incendiarias o explosivas en el cuartel o establecimiento militar,

sin autorizacin del superior competente;

54. Introducir bebidas alcohlicas o estupefacientes en el cuartel o establecimiento

militar;

55. Inducir a la embriaguez o complotar para que otro se embriague;

56. Embriagarse;

57. Destruir, enajenar o descuidar sin llegar al delito, armas, municiones o prendas del
equipo militar cuyo valor exceda de veinte bolvares (Bs. 20,00);

58. Negarse a recibir alimentos o prendas que sean del servicio;

59. Procurar influencias extralegales para que se resuelvan sus peticiones relativas o a
su situacin dentro de la Institucin Armada;

60. Parcializarse al imponer castigos, como resultado de preferencia o animadversin

por determinado sujeto;

61. Abusar de su cargo para ejercer venganza personales contra sus subordinados, por
asuntos oficiales o de ndole particular;

62. Imponer castigos injustificados, sea por obedecer al impulso del momento sin haber
obtenido las pruebas correspondientes, sea por abuso o por extralimitacin de sus
atribuciones disciplinarias

23
CAPTULO VI

Naturaleza, Graduacin y Amplitud de los Castigos

Castigos para Oficiales

Artculo 118. Los castigos disciplinarios para oficiales son:

a) Advertencia;

b) Amonestacin;

c) Arresto simple;

d) Arresto severo;

e) Represin privada;

f) Represin pblica;

g) Arresto en fortaleza;

h) Disponibilidad;

i) Retiro.

a) ADVERTENCIA: Es una indicacin preliminar o reflexin confidencial y amistoso que

hace el superior al inferior que ha cometido una falta, para que ste sepa que aqul se
ha dado cuenta de la infraccin.

b) AMONESTACIN: Es una accin o influencia moral ejercida por el superior hacia el

subalterno para llevarlo al convencimiento de la necesidad de enmendarse y de no
incurrir en hechos ilcitos, previniendo a la vez al que la sufre, de las sanciones
disciplinarias a que se har acreedor en caso de no atender las indicaciones que se le
hacen.

Se impone generalmente la amonestacin para corregir faltas leves de poca

importancia.

24
c) ARRESTO SIMPLE: Es la privacin provisional de la libertad para disfrutar
libremente del tiempo franco de servicio, estando obligado el castigo de dicha forma, a
permanecer dentro del cuartel, o establecimiento militar, pero desempeando
ntegramente los servicios que normalmente le toquen.

Los arrestos simples se imponen generalmente por faltas medianas o por reincidentes
en faltas leves.

Si durante el cumplimiento del arresto simple el oficial cometiese una nueva falta, el
primer jefe prolongar su duracin o le impondr otro castigo de mayor importancia.
Asimismo, todo oficial que infrinja un arresto simple sufrir imposicin de un castigo
superior, cuya fijacin y duracin depender de la circunstancia que acompa la
infraccin.

d) ARRESTO SEVERO: Implica, como el arresto simple la privacin provisional de la

libertad para disfrutar del tiempo franco, pero el castigado en tal forma queda excluido
de todo servicio, a la vez que est obligado a permanecer en su habitacin o en la que
se le seale, quedndole terminantemente prohibido salir de ella, as como tambin
recibir visitas, salvo casos muy especiales, con la autorizacin previa de la autoridad
competente.

El arresto severo no puede ser impuesto a los oficiales sino por el primer jefe y por el
superior jerrquico de ste, aplicndose generalmente en los casos de infracciones
graves a los reglamentos o de las rdenes superiores recibidas, por faltas repetidas en
el servicio, por notables infracciones de las reglas de comportamiento, por falta contra
el decoro o contra la propia dignidad, por embriagarse, y, en general , por incurrir en
faltas de las calificadas como graves en el presente reglamento.

e) y f) REPRESIN: Es un castigo marcadamente moral que consiste en suscitar en el

autor de una falta, con reflexiones adecuadas al caso, la conciencia del mal proceder,
empleando toda la persuasin necesaria para que su eficacia evite la reincidencia en lo
sucesivo, o vituperando o desaprobando los hechos o palabras que lo motivan.

Puede ser privada o pblica

25
LA REPRENCIN PRIVADA: Se impondr en forma confidencial por el primer jefe o
por los superiores jerrquicos de ste, al oficial que despus de haber sufrido un
arresto reincida en la comisin de faltas graves; este castigo puede llevar consigo
arresto severo de mayor duracin.

Si a pesar de la represin privada el oficial reincidiera en faltas graves, se le impondr

la represin pblica, que se le har ante dos (2) oficiales de grado igual y de todos los
superiores a aqul que deba sufrirla.

La REPRENCIN PBLICA: Llevar consigo arresto severo y la notificacin por el

rgano regular, al Ministerio de Guerra y Marina, de las faltas que originaron dicho
castigo, acompaada de una informacin detallada de los castigos sufridos
anteriormente por el oficial.

En caso necesario puede hacerse referencia de este ltimo castigo en la Orden del
Cuerpo, establecimiento o servicio, pero en forma impersonal.

g) ARRESTO EN FORTALEZA: Implica privacin provisional de libertad, exclusin de

todo servicio y prohibicin de recibir visitas, salvo casos muy especiales, con la
autorizacin previa del Ministro de Guerra y Marina.

h) DISPONIBILIDAD: El pase a dicha situacin como medida disciplinaria, se impondr

de acuerdo con lo pautado en el pargrafo e) del artculo 253 de la Ley Orgnica del
Ejrcito y de la Armada, y despus de ser oda la opinin del Consejo de Investigacin,
como lo establece el artculo 259 de la citada Ley.

i) RETIRO: Sern causas para el pase de dicha situacin, como medida disciplinaria,
las pautadas en los artculos 271 y 272 de la Ley Orgnica del Ejrcito y de la Armada.

Para la imposicin de dicha sancin disciplinaria, se proceder de acuerdo con lo

establecido en el artculo 273 de la citada Ley.

Artculo 119. A los oficiales de aviacin que cometan faltas relativas a la disciplina de
vuelos a asuntos relacionados con esta actividad, se les puede imponer el castigo de

26
suspensin de vuelos hasta por treinta (30) das, a juicio del Ministro de Guerra y
Marina.

Castigos para Tropa

Artculo 120. Los castigos para individuos de tropa son:

a) Amonestacin;

b) Presentaciones;

c) Servicios especiales;

d) Arresto simple;

e) Arresto en la cuadra;

f) Arresto severo;

g) Represin privada;

h) Represin pblica;

i) Arresto en fortaleza;

j) Suspensin o anulacin de jerarqua; y

k) Destino a una compaa disciplinaria.

a) AMONESTACIN: Obligan al castigado en dicha forma de aplicacin, a la

estabilidad para los oficiales en el pargrafo b) del artculo 118.

b) PRESENTACIONES: Obligan al castigado en dicha forma a presentarse con el

uniforme ordenado y a la hora o plazos fijados, ante el superior que impuso el castigo,
o ante el que ste haya sealado.

Se aplica generalmente por omisiones o faltas leves de poca importancia.

27
c) SERVICIOS ESPECIALES: Consistirn en tareas escritas sobre ramos militares o
recargo en el servicio de aseo interno del cuartel o establecimiento militar, o en el de la
limpieza de equipo, mobiliario, armamento, etc.

Estos castigos se cumplen fuera de las horas de instruccin; los que lo sufran sern
debidamente vigilados y no podrn salir de paseo durante el tiempo de su duracin.

Sern aplicados de la siguiente forma:

1. a sub-oficiales y clases: las tareas escritas;

2. a soldados rasos: las misiones de aseo y limpieza.

d) ARRESTO SIMPLE: Igual al establecido para los oficiales en el pargrafo c) del

artculo 118.

Los elementos de tropa castigados con arresto simple asistirn a la instruccin general,
pero sern utilizados en las horas que no presenten otro servicio, y de acuerdo con su
jerarqua, sea en la organizacin o aseo de las distintas dependencias del cuartel o
establecimiento militar, o sea en cualquier otra misin que el superior competente
disponga.

Por lo general este castigo se aplicar por faltas leves de cierta importancia y por faltas
de las calificadas como medianas.

e) ARRESTO EN LA CUADRA: Consiste en la detencin personal del castigo, en la

cuadra o dormitorio que le corresponde, donde estarn bajo la inmediata vigilancia del
cabo o imaginaria respectivo, y siendo utilizado por ste (cuando el castigado sea
soldado raso) en el aseo y orden de la citada dependencia.

Los detenidos en cuadra no podrn salir de ella sino para el desempeo de los servicios
que se le nombren y para la asistencia a la instruccin y, momentneamente bajo
vigilancia, para sus necesidades fisiolgicas.

Por lo general este castigo aplicar por incidencia en faltas leves de cierta importancia o
por faltas medianas;

28
f) ARRESTO SEVERO: Ser Cumplido en la sala de disciplina respectiva; el castigo de
esta manera quedar excluido de todo servicio e instruccin. Se cumplir
continuamente durante todo el tiempo fijado y slo ser permitida la salida (siempre
vigilado) por el tiempo indispensable para satisfacer sus necesidades fisiolgicas.

A los que sufran dicha sancin disciplinaria les est prohibido toda vocinglera, canto,
juego, fumar, encender fuego o luz; en consecuencia, antes de ser recluido el
castigado en la sala de disciplina ser desprovisto de todos los tiles que pueda llevar
encima.

Este castigo se aplicar por comisin de faltas de las calificadas como graves.

g) REPRENSIONES: Tanto la privada, como la pblica sern iguales en su fondo a las

establecidas en los pargrafos e) y f) del artculo 118, con la diferencia de que la
represin privada ser hecha por el comandante de la unidad fundamental, y la pblica
por el primer jefe de cuerpo, siendo adems, dichas facultades disciplinarias,
respectivamente, extensivas a los superiores jerrquicos directos de los anteriores
nombrados.

Ambas reprensiones (privada pblica) llevarn consigo la imposicin de arresto severo

de mayor duracin al sufrido anteriormente.

h) ARRESTO EN FORTALEZA: Igual a lo establecido en el pargrafo g) del artculo

118.

i) SUSPENSIN DE JERARQUA: Es la prdida temporal de los distintivos, insignias y

autoridad de un sub-oficial o clase.

Se aplica por faltas graves cometidas que ofendan el carcter honorable y elevado que
debe distinguir a un sub-carcter honorable y elevado que debe distinguir a un sub-
oficial o clase, especialmente si despus de haberle sido impuesto un arresto severo,
aqul no ha demostrado voluntad para corregirse.

j) La ANULACIN DE JERARQUA: Es la prdida total de las preeminencias de un

sub-oficial o clase, volviendo a la simple condicin de soldado.

29
Este castigo se aplica a un sub-oficial o clase cuando se haya agotado respecto a l las
otras sanciones disciplinarias, o cuando la naturaleza de la falta sea tal que ofenda la
dignidad del ejrcito y haga incompatible que el castigado use distintivos de
superioridad jerrquica.

Ambos castigos debern ser adicionados con arresto severo.

La suspensin o anulacin de jerarqua slo puede ser impuesta as: Sargentos

Ayudantes y Sargentos Primeros, por el Ministro de Guerra y Marina; Sargentos
Segundos, por el Comandante de Divisin a solicitud del Primer Jefe de Cuerpo; Cabos
y Distinguidos, por el Primer Jefe de Cuerpo, y tambin por los superiores jerrquicos
de estas dos ltimas autoridades.

k) DESTINO A UNA COMPAA DISCIPLINARIA:

El jefe de cuerpo, establecimiento u otra reparticin militar, puede proponer a la

Superioridad el destino de individuos de tropa a una Compaa Disciplinaria, en los
casos siguientes:

1. Reincidencia notables en faltas graves;

2. No tener enmienda a pesar de repetidos castigos;

3. Faltas que afecten el honor y el decoro militar;

4. Actos, propsitos o propagandas subversivas contra las instituciones nacionales;

5. Despus de sufrir una condena por delito que lo haga moralmente incapaz de servir a
la Institucin Armada.

El destino a una Compaa Disciplinaria es ordenado por el Ministro de Guerra y Marina

a pedido, por conducto regular, del respectivo jefe, a cuyo pedido hay que agregar una
relacin de las faltas cometidas y de las sanciones impuestas.

El destino de una Compaa Disciplinaria lleva consigo la deposicin de jerarqua para

los sub-oficiales y clase.

30
Amplitud de castigos para los Oficiales

Artculo 121. Las atribuciones disciplinarias de los superiores con respecto a los
oficiales que les estn directamente subordinados, son los siguientes:

a) TENIENTE: a Sub-Teniente: advertencia y amonestacin.

b) CAPITAN: a Teniente y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple

hasta por cuatro (4) das

c) MAYOR: (Comandante de Grupo o 2do. Comandante de Cuerpo): a Capitanes:

advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das; a Tenientes y
Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por seis (6) das.

d) TENIENTE CORONEL: (Comandante de Grupo Encuadrado o 2do. Comandante de

Cuerpo): a Mayores: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das;
a Teniente y Subtenientes: amonestacin y arresto simple hasta por seis (6) das;

e) CORONEL: (o Teniente Coronel) 1er. Comandante de cuerpo: a Tenientes

Coroneles: Advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por un (1) da (cuando el
1er. Comandante sea Coronel); a Mayores: advertencia, amonestacin y arresto
simple hasta por dos (2) das; a Capitanes: advertencia, amonestacin y arresto simple
hasta por seis (6) das, severo hasta por cinco (5) das; reprensin privada y reprensin
pblica ( esta ltima con previa autorizacin del escaln superior); a Tenientes y Sub-
Tenientes: los mismos castigos que para los capitanes; pero pudiendo aumentar los
arrestos as: simple hasta por diez (10) das y severo hasta por ocho (8) das;

f) 2do. COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR: a Tenientes Coroneles: advertencia y

amonestacin; a Mayores: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por un (1)
da; a Capitanes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por cuatro (4) das;
a Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por ocho
(8) das;

g) 1er. COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR: a Coroneles: advertencia,

amonestacin y arresto simple hasta por un (1) da; a Tenientes Coroneles:

31
advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das; a Mayores:
advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das; a Capitanes:
advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por diez (10) das y severo hasta por
ocho (8) das; reprensin privada y reprensin pblica; a Teniente y Subteniente los
mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo aumentar los arrestos as:
simples hasta por catorce (14) das y severo hasta por diez (10) das.

h) COMANDANTE DE DIVISIN O DE DESTACAMENTO: a Comandantes de Unidad

Superior: advertencia y amonestacin; a 1er. Jefe de Cuerpo y 2do. Comandante de
Unidad Superior: advertencia y amonestacin; arresto simple hasta por un (1) da;
(cuando el castigado sea a lo ms Teniente Coronel); a 2do. Jefe de Cuerpo o
Comandante de Grupo: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2)
das;

* Se comprende por Destacamento, en este caso, la agrupacin de que trata la seccin

V, Captulo II de la Ley orgnica del Ejrcito y de la Armada, que comprender casi
siempre unidades que varias armas, o fracciones con equivalencia de dos (2) o ms
batallones a los dems jefes (Coroneles y Tenientes Coroneles) sin mando de cuerpo;
advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por un (1) da; a Mayores, sin
mando de tropa: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das; a
Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto simple hasta catorce (14) das y de
severo hasta por diez (10) das; reprensin privada y reprensin pblica; a Tenientes y
Subtenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo aumentar los
arrestos as: simples hasta por treinta (30) das y severo hasta por veinte (20) das.

Amplitud de Castigos para Individuos de Tropa

Artculo 122. Las atribuciones disciplinarias de los superiores directos con respecto a
sus subordinados de tropa, son los siguientes:

a) CABO 2do. Y DISTIGUIDO: a soldado: amonestacin.

b) CABO 1ro.: a Cabo 2do.: amonestacin; a soldados: amonestacin y

presentaciones.

32
c) SARGENTO 2do.: a clases: amonestacin; a soldados: amonestacin y
presentaciones.

d) SARGENTO 1ero.: a sargento 2do.: amonestacin; a clases: amonestacin y

presentaciones; a soldados: amonestacin, presentaciones y servicios especiales.

e) SARGENTO AYUDANTE: a sargento 1ro.: amonestacin; a sargento 2do.:

amonestacin, presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta por un (1)
da; a clases: los mismos castigos que para sargento 2do. Pudiendo aumentar el
arresto simple hasta dos (2) das; a soldados: los mismos castigos que para sargento
segundo, pudiendo aumentar el arresto simple hasta tres (3) das.

f) SUBTENIENTE (Ayudante o Comandante de fraccin): a sub-oficial: amonestacin,

presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta por dos (2) das; a clases:
los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto simple por
tres (3) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo
aumentar el arresto simple hasta cuatro (4) das.

g) TENIENTE: (Ayudante o Comandante de fraccin): a sub-oficiales: amonestacin,

presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta cuatro (4) das; a clases:
los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto simple hasta
cinco (5) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo
aumentar el arresto simple hasta seis (6) das.

h) CAPITN: (Ayudante o Comandante de Unidad fundamental): a sub-oficiales:

amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta seis (6) das,
en cuadra hasta cuatro (4) das y reprensin privada; a clases: los mismos castigos
que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple doce (12) das y en
cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales,
pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta diez (10) das y en cuadra hasta
ocho (8) das.

i) MAYOR (Comandante de Grupo encuadrado o 2do. Comandante en Cuerpo): a sub-

oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta diez

33
(10) das, en cuadra hasta ocho (8) das en reprensin privada ; a clases: los mismos
castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples doce (12)
das y en cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-
oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta catorce (14) das y en
cuadra hasta doce (12) das.

j) TENIENTE CORONEL: (Comandante de Grupo encuadrado o 2do. Comandante de

cuerpo): a sub-oficial: amonestacin, presentaciones, servicios especiales y arresto
simple hasta diez (10) das, en cuadra hasta ocho (8) das de represin privada; a
clases: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as:
simple doce (12) das y en cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos
castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta
catorce (14) das y en cuadra hasta doce (12) das.

k) 1er. COMANDANTE DE CUERPO: a sub-oficial: amonestacin, presentaciones,

servicios especiales y arresto simple hasta veinticinco (25) das, en cuadra hasta veinte
(20) das y severo hasta quince (15) das; reprensin privada y reprensin pblica; a
clases: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por
treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) das y severo hasta veinte (20) das;
reprensin privada y reprensin pblica; suspensin o anulacin de jerarqua, segn el
Reglamento; a soldados: los mismos castigos que para los clases, pudiendo aumentar
los arrestos as: simples hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta (30)
das y severo hasta veinticinco (25) das.

Adems de los castigos citados, el 1er. Jefe del Cuerpo puede proponer la
Superioridad, por el rgano regular y por escrito, lo siguiente: la suspensin o
anulacin de jerarqua de sub-oficiales; y el arresto en fortaleza o el pase a una
Compaa Disciplinaria de elementos de tropa que incurran en faltas que a su juicio
ameriten uno de dichos castigos.

j) 2do. COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR: a sub-oficial: amonestacin,

presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta por catorce (14) das, en
cuadra hasta por doce (12) das, de reprensin privada; a clases: los mismos castigos

34
que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta quince (15)
das y en cuadra hasta catorce (14) das; a soldados: los mismos castigos que para
sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta dieciocho (18) das y en
cuadra hasta quince (15) das.

k) COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR:

El 1er Comandante de Unidad Superior, adems de tener con respecto a individuos de

tropa a su mando las facultades disciplinarias que se sealan para el 1er.Comandante
de Cuerpo, podr aumentar los arrestos as: a sub-oficiales: arresto simple hasta por
treinta (30) das, y en cuadra hasta veinticinco (25) das y severo hasta veinte (20)
das; a clases: arresto simple hasta por treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta
(30) das y severo hasta veinticinco (25) das.

l) COMANDANTE DE DIVISIN O DESTACAMENTO:

El comandante de divisin o Destacamento, adems de las facultades disciplinarias que

se sealan para el 1er. Comandante de Unidad Superior, tendr las siguientes: a sub-
oficiales: arresto simple hasta por cuarenta (40) das, en cuadra hasta treinta y cinco
(35) das y severo hasta treinta (30) das; y puede tambin suspender o anular la
jerarqua a sargento 2do; a clases: arresto simple hasta cuarenta y cinco (45) das, en
cuadra hasta cuarenta (40)das y severo hasta treinta y cinco (35) das; a soldados:
arresto simple hasta sesenta (60) das, en cuadra, hasta cincuenta (50) das y severo
hasta cuarenta (40) das.

Atribuciones Disciplinarias de otras Funciones Militares

Artculo 123. Las atribuciones disciplinarias de los Comandantes de Guarnicin estarn

sometidas a las siguientes disposiciones:

1. Cuando el Comandante de Guarnicin lo sea a la vez de Divisin, tendr las

atribuciones correspondientes a dicho cargo;

2. Si es Comandante de Unidad Superior, las correspondientes ha dicho cargo;

35
3. Si es Comandante de Cuerpo, pero hay dos (2) o ms cuerpos en la guarnicin,
tendr las atribuciones correspondientes o Comandante de Unidad Superior;

4. El Comandante de Guarnicin que no sea jefe de Cuerpo y cuyo efectivo sea de una
compaa tendr las atribuciones que se sealen para el 2do. Comandante de Cuerpo;

5. El Comandante de Guarnicin que no sea oficial superior y cuyo efectivo no pase de

una seccin, tendr las atribuciones que se sealan para el Comandante de Compaa;

6. Los Comandantes Guarnicin no comprendidos en la demarcacin anterior, tendrn

las atribuciones correspondientes a su jerarqua, en cada caso.

Artculo 124. Los Comandantes de Zona, tendrn las siguientes atribuciones:

a) Con respecto a los oficiales, las sealadas en la letra h) del artculo 121;

b) Con respecto a los elementos de tropa, las sealadas en la letra n) del artculo 122.

Artculo 125. El jefe del Estado Mayor, los Directores en el Ministro de Guerra y Marina
(cuando sean militares) y el Jefe del Cuerpo de Edecanes, tendrn las siguientes
atribuciones:

1. El Jefe del Estado Mayor General:

a) Con respecto a oficiales: las sealadas en la letra h) del artculo 121;

b) Con respecto a elementos de tropa: las sealadas en la letra n) del artculo 122.

2. Los Directores del Ministerio y el Jefe del Cuerpo de Edecanes:

a) Con respecto a oficiales subordinados directos: las sealadas en la letra h) del

artculo 121;

b) Con respecto a elementos de tropa directamente subordinados: las sealadas en la

letra n) del artculo 122;

Artculo 126. Los Comandantes de Fortaleza tendrn con respecto a sus subordinados
directos, las siguientes atribuciones:

36
a) Para oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121; y

b) Para elementos de tropa: las indicadas en la letra m) del artculo 121; y con respecto
a las dems tropas estacionadas en la fortaleza, las siguientes:

c) Para oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121;

d) Para elementos de tropa: a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios

especiales, arresto simple hasta por treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25)
das y severo hasta veinte (20) das; a clases: los mismos cargos que para sub-
oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta treinta y cinco (35)
das, en cuadra hasta treinta (30) das y severos hasta veinticinco (25) das. A
soldados: los mismos cargos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los
arrestos as: simple hasta cuarenta (40) das, y en cuadra hasta treinta y cinco (35)
das y severo hasta treinta (30) das.

Artculo 127. Los Jefes de Servicio tendrn con respecto a sus subordinados directos
las siguientes atribuciones:

a) Para los oficiales: las indicadas en la letra e) del artculo 121;

b) Para individuos de tropa: las indicadas en la letra k) del artculo 122.

Artculo 128. Los inspectores de Armas y Servicios tendrn las atribuciones siguientes:

a) Con respecto a oficiales: las indicadas en la letra g) artculo 121;

b) Con respecto a elementos de tropa:

a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple

hasta treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) y severo hasta veinte (20); a
clases: los mismos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as:
simple hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta (30) y severo hasta
treinta (30); a soldados; los mismos castigos que para sub-oficiales, pero pudiendo
aumentar los arrestos as: simple hasta cuarenta (40) das, en cuadra hasta treinta y
cinco (35) das y severo hasta treinta (30).

37
Artculo 129. Los Directores y Sub-directores de los Institutos Militares, tendrn con
respecto a los oficiales que les estn subordinados, las atribuciones sealadas en los
apartes g) y e) del artculo 121, respectivamente.

Los castigos par Cadetes sern objeto de reglamentacin especial.

Artculo 130. El Inspector General de las Fuerzas Armadas tendr las atribuciones
disciplinarias siguientes: a Comandantes de Divisin y de Zonas: advertencia; a
Comandantes de Unidad Superior, de Fortaleza, de Destacamento, Directores de
Institutos Militares y Jefes de Servicio: advertencia y amonestacin; a Inspectores de
Armas y Servicios: advertencia y amonestacin; a 2dos. Comandante de Unidad
Superior, 1er. Comandante de Cuerpo, Sub-Director de Institutos Militares: advertencia,
amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das; a 2do. Comandante de Cuerpo y
Comandante de Grupo en cuadrado: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta
por tres (3) das; a Coroneles y Tenientes Coroneles sin mando de tropa o servicio:
advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das; a Mayores sin
mando de tropa o servicio: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres
(3) das; a Capitanes: advertencia, amonestacin arresto simple hasta por veinte (20)
das y severo hasta por catorce (14); reprensin privada y reprensin pblica; a
Tenientes y Subtenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo
aumentar los arrestos as: simple hasta cuarenta (40) das, y severo hasta por
veintiocho (28); a sub-oficiales: amonestaciones, representaciones, servicios
especiales, arresto simple hasta por cuarenta (40) das, en cuadra hasta por treinta y
cinco (35), y severo hasta por treinta (30); a clases: los mismos castigos que para los
sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta por cuarenta y
cinco (45) das, en cuadra hasta cuarenta (40) y severo hasta por treinta y cinco (35); a
soldados: los mismos castigos que para los sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los
arrestos as: simples hasta por sesenta (60) das, en cuadra hasta por cincuenta y
cinco (55) y severo hasta por cincuenta (50).

CAPTULO VII

Cumplimiento de los Castigos

38
Reglas Generales

Artculo 131. Todo superior que imponga castigo a un oficial o a un individuo de tropa,
deber fijar precisamente el motivos, especificando en lo posible infracciones
reglamentaria, la naturaleza, el principio y el trmino de la sancin.

Por ningn motivo ser impuesto un castigo hasta nueva orden.

Artculo 132. Salvo las circunstancias especiales, los castigos disciplinarios

comenzarn a cumplirse inmediatamente despus de impuesto.

El cumplimiento de un castigo slo puede ser postergado por causas muy injustificadas
y siempre por orden o con autorizacin del superior competente.

Artculo 133. Antes de imponer un castigo cualquiera a un oficial, el superior que haya
comprobado la falta deber interrogarlo y or las explicaciones que aqul puede
formular.

El inferior debe producir sus explicaciones en forma sucinta y en lenguaje respetuoso,

con pleno acatamiento.

Artculo 134. La duracin de los arrestos es determinada por la autoridad que los
impone.

Todo castigo de arresto para oficiales o tropa terminar el da fijado en la respectiva

orden, a las seis de la tarde de dicho da

Artculo 135. En el caso de oficiales detenidos para efectuar averiguaciones, sern

sometidos a las mismas reglas para los que sufren arrestos simples, salvo cuando las
autoridades bajo cuya jurisdiccin se hallaren, solicitaren medidas de seguridad ms
estrictas.

Artculo 136. Los castigos impuestos a oficiales y a individuos de tropa que se hallen
hospitalizados, se cumplirn en la forma y modo que lo determine el respectivo
comandante de guarnicin, que deber or al respecto, la opinin del servicio de
sanidad.

39
Artculo 137. Los arrestos impuestos a los individuos de tropa por el primer jefe o por
los superiores jerrquicos de ste, sern publicados en la orden del cuerpo,
especificando la naturaleza de la falta y la duracin del castigo.

Artculo 138. Debe ser preocupacin principal de los jefes de cuerpo o dependencia, el
estado sanitario de los castigados y de los lugares de castigo. Al efecto sern tomadas
medidas adecuadas para que los individuos ejecuten diariamente su aseo personal y se
hallen correctamente uniformados.

En caso de enfermedad o de accidente, hay que presentarles atencin mdica sin

demora.

Para Oficiales

Artculo 139. La advertencia ser hecha en forma verbal y particular, sin formalidad
definida; pero es potestativa del superior hacerla por escrito, de modo confidencial.

Artculo 140. La Amonestacin se impondr en privado y siempre por escrito.

El superior que la imponga har concurrir a su despacho al castigado; entregar a ste

la amonestacin escrita y le har reflexiones adecuadas para conseguir de l un mejor
comportamiento.

Artculo 141. Cuando a un oficial se le imponga castigo de arresto, se le notificar

siempre por escrito, salvo circunstancias urgentes, en cuyo caso se le hace la
intimacin verbal, confirmando despus el arresto por escrito, a la mayor brevedad.

Al efecto, el que castiga establecer, por duplicado una al que deba sufrirlo. El otro
ejemplar ser remitido a la orden de arresto, uno de cuyo ejemplares le ser entregado
a la mayor brevedad al 1er. Comandante, por conducto regular, para que ste tenga
conocimiento del hecho y haga las observaciones que estime convenientes.

Artculo 142. El oficial castigado con Arresto Simple debe permanecer en el cuartel en
todas las horas que no tenga que desempear fuera de l una comisin o un servicio.

40
Estando en campamento, el arresto simple se cumplir dentro de los lmites del
campamento del cuerpo respectivo.

Artculo 143. El oficial castigado con Arresto Severo estar excluido de todo servicio y
deber permanecer en su habitacin del cuartel o en el alojamiento en el que se le
seale por los superioridad, no pudiendo salir de dicho lugar sino para tratar con los
superiores asuntos del servicio.

Estando en campamento, el arresto severo se cumplir dentro de la tienda o barraca

correspondiente al oficial; pero en este caso, as como la marcha, el castigado har
todo servicio, como si el arresto fuere simple.

En ambos casos, y teniendo en consideracin los antecedentes personales del

castigado, la naturaleza de la falta y la seguridad del local, se podr ordenar la
colocacin de un centinela delante del lugar de castigo.

Artculo 144. La Reprensin Privada se har en tono enrgico pero corts, haciendo un
llamamiento a la conciencia profesional y a la hombra de bien del castigado, a quien se
le entregar un memorando consignando la reprensin impuesta y los motivos en que
se funda.

El que la sufra deber presentarse ante el superior que castiga en uniforme de diario,
con espada.

El superior puede dar al castigado el derecho de palabra, que ste puede usar en forma
breve y sobre asuntos relacionados con su falta; pero deber cesar en la palabra en
cuanto el superior as lo indique.

Artculo 145. La Reprensin Pblica se har en acto solemne, reuniendo a todos los
oficiales de mayor jerarqua y a dos de igual graduacin que el que la sufre.

El acto se llevar a cabo dentro de la comandancia respectiva, a puerta cerrada,

llevando la palabra el jefe quien la impone, quien deber explicar separadamente los
motivos por los cuales se aplica este castigo, llamando al oficial al camino del deber,
exhortndolo a una modificacin de su conducta y tratando de poner en contraste los

41
malos actos practicados por ste con las buenas acciones que pudiera tener en su
haber.

Todos los asistentes concurrirn en traje de diario con espada.

Artculo 146. Cuando la reprensin pblica sea impuesta por el Presidente de la

Repblica o por el Ministro de Guerra y Marina, dichas autoridades podrn hacerla
personalmente, o delegar esta atribucin en otro jefe. En este caso, el jefe designado
proceder a cumplir su misin en la forma establecida, pero se limitar a leer los
documentos emanados de la superioridad.

Artculo 147. Las autoridades que impongan arresto en fortaleza a un oficial,

dispondrn en cada caso si ste permanecer libre o no dentro de su recinto,
especificado a la vez rgimen a que est sometido.

Artculo 148. El pase a la disponibilidad o el retiro por medida disciplinaria, ser dado a
conocer por la Orden General.

En ciertos casos, se publicarn las causas legales que han motivado dicho pase,
especificando los artculos de la ley respectiva.

Artculo 149. Todo oficial que haya cumplido un arresto simple se presentar a la
mayor brevedad ante el superior que lo haya impuesto, en traje de diario y con espada,
manifestndole haber terminado el castigo.

Si se trata de arresto severo, una vez concluido ste, el oficial se presentar ante su
primer jefe y a las autoridades que este indique.

En ambos casos, previa venia del superior, el oficial podr formular explicaciones
acerca de su falta en forma serena y mesurada.

Para Tropa

Artculo 150. La Amonestacin ser hecha en forma similar a lo prescrito para oficiales,
cuando sea hecha a sub-oficiales.

Puede ser simplemente verbal si se trata de clases o soldados.

42
Artculo 151. Las Presentaciones sern hechas en el uniforme y con el equipo que en
cada caso debe ordenar el superior.

Este castigo se cumplir fuera de las horas normales de instruccin y acarrea la prdida
de salida de paseo.

Artculo 152. Los servicios especiales debern especificarse claramente, cumplindose

fuera de las horas normales de instruccin en los das de trabajo y a toda hora en los
das feriados.

La vigilancia de estos castigos corre a cargo del servicio de inspeccin, dentro de la

unidad fundamental.

Artculo 153. El individuo de tropa castigado con Arresto Simple lo cumplir sin
perjuicio de todos los servicios que normalmente le correspondan por su grado. No
dejar de concurrir por ningn motivo a los actos de instruccin, pero pueden ser
empleados en ciertos servicios fuera de las horas de trabajo, en relacin con su
jerarqua.

Todos los castigados con arresto simple sern reunidos inmediatamente despus de la
comida de la tarde por el servicio de inspeccin y entregados al oficial de guardia de
prevencin para ser encerrados en la sala de disciplina simple.

Siempre que sea posible, se establecern lugares separados para los soldados.

Los castigados llevarn consigo sus prendas de cama (colchn, cobija, sbana, carpa y
almohada), pero sern registrados antes de ser encerrados para que no lleven armas,
cigarrillos, libros, tiles de juego, etc.

Al toque de diana del da siguiente, estos individuos sern recogidos por el servicio de
inspeccin de cada unidad fundamental.

En marcha o estacionamiento, los individuos castigados con arresto simple permanecen

en su unidad fundamental y son entregados a la cada de la tarde al servicio de polica
militar del estacionamiento.

43
Artculo 154. El castigo de Arresto en la Cuadra se cumplir dentro del dormitorio de la
unidad fundamental, bajo la vigilancia del servicio de inspeccin.

Los que sufren este castigo debern permanecer en la cuadra todo el tiempo en que no
estn de servicio fuera de ella o en actos de instruccin. Al permanecer en la cuadra
observarn una actitud compatible con la disciplina, sin formar tertulias o grupos, ni
provocar juegos, etc.

Siempre que excepcionalmente estn autorizados a salir de la cuadra, los individuos lo

harn bajo vigilancia y con el tiempo medido.

Artculo 155. El Arresto Severo lo cumplen los individuos de tropa en la sala de

disciplina severa, a la que sern llevados por el servicio de inspeccin y entregados a la
guardia de prevencin, tan pronto haya sido impuesto el castigo.

El que sufre el arresto severo no podr salir de la sala de castigo por ningn motivo,
salvo por necesidades fisiolgicas y debidamente vigilado, o por medida higinica. No
podr tener tiles de escritura, ni podr leer, jugar, fumar, ni portar armas, etc.

Un poco antes de la lista de la noche, el castigado recibir. De su unidad fundamental

una carpa y una o dos cobijas, que le sern quitadas a la hora de diana del da
siguiente.

En marcha o estacionamiento, los individuos que sufren este arresto son llevados
aparte en su unidad fundamental, con las medidas de seguridad requeridas en el
momento.

Cuando excepcionalmente sea aplicado arresto severo a un Sargento 1ro. O a un

Sargento Ayudante, se tratar en lo posible de que cumpla dicho arresto en un cuerpo o
dependencia distinta de aquella a que pertenece.

Artculo 156. Todo individuo de tropa que haya cumplido un arresto simple, se
presentar en uniforme de trabajo con cinturn, ante el superior que lo impuso, para
manifestarle que ha cesado su castigo.

44
Si el castigo hubiere sido impuesto por el comandante de la unidad fundamental, ser
presentado a ste por el oficial que lo manda directamente, y si fuere impuesto por un
jefe, ser llevado por el respectivo comandante de la unidad fundamental.

Terminado un arresto severo, se proceder en la forma sealada en la ltima parte del

prrafo anterior, debiendo concurrir el arresto en uniforme de trabajo con cinturn y
bayoneta.

Artculo 157. La Reprimenda Privada la har siempre el comandante de la unidad

fundamental a los subordinados en la forma prescrita en el artculo 144; pero tratndose
de clases y soldados se har en forma verbal exclusivamente.

En ambos casos, el castigado concurrir al acto con uniforme de trabajo y cinturn.

Artculo 158. Si se trata de Reprensin Pblica: a sub-oficiales y clases, se llevar a

cabo por el primer jefe, en forma anloga a la descrita en el artculo 145.

Para los soldados, la reprensin pblica se efectuar ante toda la unidad fundamental
reunida al efecto.

Toda reprensin pblica se consigna en la orden del cuerpo de modo personal; a la vez,
se pasar notificacin de ello al escaln inmediato superior, acompaando una
informacin detallada de las faltas cometidas y de los castigos sufridos anteriormente
por el individuo.

Artculo 159. El Arresto en Fortaleza para los individuos de tropa ser cumplido en
condiciones anlogas a las prescritas en el artculo 147.

Artculo 160. Las Suspensin de la Jerarqua para los Sargentos Ayudantes y

Sargentos 1ros. Ser impuesta por el Ministro de Guerra y Marina hasta por tres (3)
meses; podr ser solicitado por el 1er. Jefe del cuerpo por conducto regular; si el
despacho la acuerda, el castigado pasar a otro cuerpo de distinta arma, en la
condicin de soldado, pero no ejecutar ningn trabajo ni servicio, permaneciendo en
sala de disciplina severa.

45
Para los Sargentos 2dos. Las suspensiones sern impuestas por el Comandante de
Divisin a pedido del Comandante de cuerpo, hasta por dos (2) meses, cumplindose el
castigo en forma anloga a loa estipulada en el prrafo anterior. El Sargento 2do.
suspendido cumplir su sancin en otro cuerpo de su arma.

Los Cabos podrn ser suspendido por el 1er. jefe de cuerpo por propia determinacin o
a pedido del respectivo comandante de unidad fundamental, hasta por un mes. El
castigado cumplir su sancin en una Compaa distinta de la suya, permaneciendo en
arresto severo hasta por veinte (20) das.

La anulacin por jerarqua ser impuesta y ejecutada segn las reglas establecidas en
este artculo, debiendo los depuestos pasar definitivamente a las otras unidades
sealadas, como simples soldados.

La anulacin de jerarqua ser impuesta as: la de Sargento Ayudante o Sargento 1er.,

por el jefe que designe el Ministro de Guerra y Marina y delante de los oficiales de su
respectiva unidad fundamental; la de los Sargentos 2dos. Por el jefe que nombre el
Comandante de Divisin, delante del Sargento 1ro.y de los Sargentos 2dos. De su
unidad fundamental; la de los Cabos, por el 1er. jefe de cuerpo, en presencia de los
sub-oficiales y clases de la unidad fundamental, y la de los Distinguidos por el
Comandante de sta reunida previamente.

Para la anulacin ser presentado el castigo sin insignia alguna, limitndose el acto a la
lectura de la parte pertinente de la orden superior.

Ambos castigos sern consignados en la orden del cuerpo en forma nominal.

Artculo 161. El Destino a una Compaa Disciplinaria ser solicitado por el jefe de
cuerpo o dependencia al Ministerio de Guerra y Marina por conducto regular.

El rgimen interno de dicha compaa ser objeto de una reglamentacin especial.

Anotacin de Castigos

46
Artculo 162. La correcta anotacin de los castigos impuestos a oficiales de tropa debe
ser objeto de cuidados especiales por parte de los jefes de cuerpo y dems autoridades
superiores.

Artculo 163. En cada cuerpo o dependencia militar ser llevado un Libro de Castigos
para Tropa, en los cuales sern anotadas las sanciones disciplinarias.

Artculo 164. El Libro de Castigos para Oficiales ser llevado por el 2do. Jefe de
cuerpo o dependencia o por quien haga sus veces, debiendo ser cerrado cada mes y
representado a la autoridad que pase revista de Comisario y toda autoridad militar con
facultades disciplinarias.

El Libro de Castigo para Tropa correr a cargo de los Comandantes de Unidad

fundamental, cumplindose respecto a l las prescripciones de que trata el prrafo
anterior.

Artculo 165. Tratndose de Oficiales, los castigos se anotarn en el Libro respectivo y

en su Hoja de Calificacin de Servicios en la forma siguiente:

ADVERTENCIAS: no sern anotadas.

AMONESTACIONES: cuando pasen de cuatro (4).

ARRESTOS SIMPLES: los de tres (3) das inclusive y mayores.

ARRESTOS SEVEROS: todos.

REPRENSIONES PBLICAS: todas.

ARRESTOS EN FORTALEZA: todos.

PASES A LA DISPONIBILIDAD Y AL RETIRO: todos.

Artculo 166. Para los individuos de tropa los castigos sern anotados en el Libro
respectivo y en la libreta individual correspondiente, a saber:

AMONESTACIONES: no sern anotadas.

47
PRESENTACIONES: no sern anotadas.

SERVICIOS ESPECIALES: no sern anotados.

ARRESTO EN LA CUADRA: los de cuatro (4) das inclusive y mayores.

ARRESTOS SEVEROS: todos.

REPRENSIONES PBLICAS: todas.

ARRESTOS EN FORTALEZA: todos.

SUSPENSIONES O ANULACIONES DE JERARQUA: todos.

DESTINOS A UNA COMPAA DISCIPLINARIA: todos.

Artculo 167. Todo superior que tenga a su orden personal con atribuciones
disciplinarias, debe revisar con frecuencia el libro en que se anoten los castigos, para
enterarse del criterio con que es aplicado el presente reglamento.

Esta revisin es una garanta para todos y permite al superior educar el criterio de sus
subordinados en cuanto a la apreciacin de las faltas y a la aplicacin correcta de las
sanciones disciplinarias.

Lugares de Castigo

Artculo 168. En todo cuartel o dependencia militar con tropas cuyo efectivo alcance o
sea mayor de una unidad fundamental, habr dos (2) salas de disciplina: una para
cumplir arrestos simples y otra para los arrestos severos.

Los lugares de castigo estarn bajo la dependencia inmediata de la guardia de

prevencin y sern supervigilados por el servicio de da.

Artculo 169. Est completamente prohibido a toda persona entrar en las salas de
disciplina sin permiso expreso del oficial de guardia de prevencin, exceptuando a los
oficiales del cuerpo por motivos de servicio y a los individuos encargados de la limpieza.

48
Artculo 170. En las salas de disciplina no podrn formarse vocingleras ni producirse
cantos, juegos, rumores, ni ruidos de ninguna especie, tampoco se podrn encender
fuego ni luz, ni ser permitido fumar.

Artculo 171. El Oficial de guardia de prevencin deber llevar una libreta de castigos,
donde se anotarn los arrestos simples y severos, y conforme a la cual har
diariamente la entrega de su puesto al oficial entrante.

49
CAPTULO VIII

Rgimen Disciplinario

Personal Sujeto a Rgimen Disciplinario

Artculo 172. Estn sometidos al rgimen disciplinario, y por consecuencia a los

castigos previstos en este Reglamento:

a) Los militares en servicio activo, an cuando estn con permiso;

b) Los militares en situacin de disponibilidad en los casos en que cometan faltas contra
la disciplina o el decoro militar;

c) Los alumnos de los Institutos Militares y Navales;

d) Los asimilados;

e) Los empleados civiles del Ejrcito, siempre que se les hubiere dado carcter militar;

f) En campaa, toda persona agregada al Ejrcito, o a la Armada o que tenga alguna

relacin que pueda influir en las actividades militares;

g) Los prisioneros de guerra y rehenes.

Artculo 173. Los castigos disciplinarios para los cadetes y alumnos de las escuelas
militares, se regirn por el reglamento especial de cada instituto, siguindose un
rgimen anlogo al establecido por este Reglamento.

Artculo 174. A los empleados del Ejrcito que no tengan una asimilacin determinada
ni una subordinacin militar directa, slo se les podrn aplicar los castigos disciplinarios
de amonestacin y reprensin en presencia de los dems empleados de su categora.

Los reglamentos de cada una de las dependencias militares sealarn los otros
castigos que puedan ser impuestos a este personal.

Control sobre el Rgimen Disciplinario

50
Artculo 175. Las facultades de imponer sanciones disciplinarias que las leyes y
reglamentos confieren a los distintos grados y empleos militares, est sujeta al control
de los superiores jerrquicos en los siguientes casos:

Cuando el castigo impuesto no corresponde a la categora del que lo sufre;

Cuando el castigo no est en relacin con la gravedad de la falta;

Cuando se tenga conocimiento de la comisin de una falta que amerite castigo y ste
haya sido impuesto;

Cuando se pretende castigar disciplinariamente una falta que merece sancin judicial
de acuerdo con las leyes;

Cuando en la imposicin del castigo haya apasionamiento, parcialidad o encono

personal debidamente comprobado;

Cuando deba emplazarse o modificarse el castigo a juicio del mdico militar;

Cuando se haya impuesto castigo fuera de lo establecido por este reglamento y que
vaya contra la dignidad del castigado;

Cuando el que castiga no tiene jurisdiccin reglamentaria para hacerlo.

Artculo 176. Los funcionarios militares de mayor jerarqua deben vigilar que sus
subordinados hagan buen uso de sus atribuciones disciplinarias y que los castigos se
cumplan en la forma reglamentaria.

Con tal objeto, siempre que practiquen una vista o inspeccin a cualquier dependencia,
deben exigir que se les presenten los registros de castigo de oficiales y tropa,
examinados los cuales, harn las observaciones del caso a quien corresponda,
verbalmente si se trata de asuntos corrientes, y por escrito si son de carcter grave.

51
Modificacin, Suspensin y Anulacin de Castigos.

Artculo 177. Corresponde exclusivamente al Presidente de la Repblica y al Ministro

de Guerra y Marina, la facultad de modificar y anular toda clase de castigo que,
conforme a este Reglamento, sean impuestos a oficiales o a individuos de tropa.

Dichas altas autoridades, podrn ejercer tal derecho de oficio, teniendo en

consideracin las necesidades del servicio, la manera de servir de los que hayan sido
castigados y otras circunstancias del momento que hagan necesaria intervencin.

Artculo 178. Todo oficial que haya impuesto un castigo, procurar de la manera ms
discreta estar al corriente de los efectos producidos en el que lo sufre, principalmente
en su estado moral, a fin de proponer al superior competente, en caso probable, la
modificacin o suspensin del castigo, conforme lo estipula este Reglamento.

Artculo 179. Salvo lo impuesto en el artculo 177, los castigos impuestos no podrn
ser suspendidos ni anulados por ninguna autoridad superior al que haya aplicado el
castigo.

En otro caso, cualquier modificacin en el rgimen de los castigos disciplinarios, deber

sujetarse a lo establecido en el artculo 101 del presente Reglamento.

Artculo 180. Las autoridades militares, hasta el Comandante de Divisin, inclusive,

podrn, en ciertas circunstancias muy extraordinarias y en la medida de sus
atribuciones, suspender colectivamente los castigos hasta de arresto simple impuestos
en los cuerpos o dependencias a sus rdenes, como una medida excepcional y siempre
que as contribuya al fortalecimiento de la disciplina.

Los otros castigos slo pueden ser suspendidos por el Presidente de la Repblica o por
el Ministro de Guerra y Marina, segn el caso.

Los castigos suspendidos sern anotados y tomados en cuenta conforme a este

Reglamento.

Artculo 181. La anulacin de castigos disciplinarios compete al Presidente de la

Repblica, previa resolucin del Ministro de Guerra y Marina.
52
La anulacin de castigos da por no cometida la falta; en consecuencia, se anota el
castigo en el Libro respectivo, pero no ser tomado en cuenta para la clasificacin del
inculpado.

Reclamos

Artculo 182. El derecho de reclamo en materia de castigos se concede a los militares

para que tengan un recurso legal contra las medidas disciplinarias que crean
sinceramente inmerecidas o irregulares.

Es entendido que la sinceridad en el reclamo ser condicin precisa para que pueda ser
formulado, pues de otra manera sera ms bien perjudicial para la disciplina. Sin
embargo, todo superior debe emplear, ya sea para transmitir o para or un reclamo,
cierta benevolencia que debe ser natural en una persona que tiene poder para influir
sobre la vida y el honor de otros hombres.

Artculo 183. El derecho a reclamar se convierte en deber cuando el inferior pueda

haber recibido maltratos de obra o de palabra, dentro del servicio o fuera de l; cuando
sus atribuciones le sean arrebatadas o restringidas, manifiesta y sistemticamente;
cuando se ha cometido en su contra un violento abuso de autoridad y cuando se hayan
hecho en sus deberes descuentos no justificados.

Artculo 184. El inferior que se crea con derecho a formular un reclamo, no podr
ejercitarlo sino despus de cumplido el correspondiente castigo.

Artculo 185. Todo reclamo debe ser individual, y para hacerlo, hay que solicitar por
conducto regular la respectiva audiencia del superior inmediato del que haya impuesto
el castigo.

Todo reclamo colectivo est prohibido y no ser tramitado en absoluto.

El superior que haya impuesto un castigo debe escuchar el reclamo con calma y
entrever la posibilidad de que sea justificado, en cuyo caso tiene el deber de
rectificarse. Por otra parte, puede ocurrir que el reclamo no sea fundado o que el

53
reclamante no haya comprendido la unidad de la medida adoptada, en cuyo caso hay el
deber de explicrsela para que se convenza del buen proceder adoptado.

Artculo 186. El derecho de reclamo puede ser elevado hasta el Ministro de Guerra y
Marina y el Presidente de la Repblica, siempre por conducto regular.

El reclamante est entonces, ms que nunca, en la obligacin de considerar

atentamente sus argumentos y las razones que alegue en su favor, pues se puede
exponer a un castigo por parte dichas altas autoridades si su reclamo no tiene
fundamento.

Artculo 187. Los reclamos hechos por oficiales y suboficiales sern formulados
obligatoriamente por escrito en forma de solicitud.

Los que interpongan las clases y soldados podrn formularse verbalmente o por escrito,
tambin en forma de solicitud.

Artculo 188. El reclamo no podr interponerse inmediatamente despus de cumplido

el castigo, sino veinticuatro (24) horas despus como mnimo. Durante este tiempo, el
que se considere agraviado debe meditar y an consultar a sus superiores y
compaeros.

Tampoco podr ejercitarse el derecho de reclamo despus de pasados ocho (8) das de
cumplido el castigo.

Artculo 189. Es deber de todo superior aceptar los reclamos y resolverlos; pero
cuando un inferior los interpone sin razn manifiesta o empleando mala fe, puede ser
castigado por este hecho.

El estudio y resolucin de los reclamos debe hacerse en el plazo mnimo que exijan las
circunstancias, no debiendo pasar dicho plazo del trmino de ocho (8) das

Artculo 190. El superior que estime que un reclamo no se ajuste a las normas de este
Reglamento, dejar constancia escrita de ello para que se tenga en cuenta al fallar el
asunto.

54
Artculo 191. Cuando el superior quien se haya dirigido un reclamo llegue a la
conclusin de que el fallo no es de su competencia, lo manifestar as por escrito a la
autoridad a quien corresponda resolverlo, debiendo enterar de esta circunstancia al
reclamante.

Artculo 192. La resolucin de los reclamos debe hacerse en trminos concisos y

claros, de modo que no se presente a diferentes interpretaciones.

Dicha resolucin debe notificarse lo ms pronto posible a cada uno de los interesados.

Artculo 193. Los fallos pronunciados en los reclamos de oficiales y tropa, sern
escritos en los respectivos libros de castigos.

Artculo 194. Cuando un oficial o individuo de tropa tenga una queja contra un
compaero del mismo grado, la formular en forma de parte ante el superior respectivo,
sin que ello implique un reclamo propiamente dicho.

El superior tratar siempre de restablecer la armona entre los compaeros por medio
de la persuasin y la reflexin.

Calificacin de la Conducta

Artculo 195. Para los fines de recompensas y castigos a que hubiere lugar, la
conducta de los militares se califica de:

Irreprochable;

Buena;

Regular; y

Mala.

Artculo 196. Es irreprochable, cuando el militar no tenga en los doce (12) meses
anteriores a la calificacin y no haya cometido actos en el servicio o en la vida privada,
que puedan menoscabarla.

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Articulo 197. Es buena, cuando el militar no tenga en los doce (12) meses anteriores a
la calificacin ms de dos (2) amonestaciones, o siete (7) das de arresto simple si es
oficial, ni ms de tres (3) amonestaciones o diez (10) das de arresto simple si es
individuo de tropa.

Artculo 198. Es regular, cuando el militar no tenga en los doce (12) meses anteriores a
la calificacin ms de tres (3) amonestaciones, o quince (15) das de arresto simple, o
cuatro (4) das de arresto severo, si es oficial; ni ms de cuatro (4) amonestaciones o
veinte (20) das de arresto en la cuadra, o seis (6) das de arresto severo, si es
individuo de tropa.

Artculo 199. Es mala, cuando el oficial o el individuo de tropa hayan tenido ms

castigos que los sealados en el artculo anterior.

Artculo 200. Generalmente la calificacin de la conducta de oficiales e individuos de

tropa se hace una vez al ao, para hacer las anotaciones en los libros respectivos.

Tambin debe calificarse la conducta antes de cualquier baja producida en el curso del
ao.

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