Caso 1 Costos 2
Caso 1 Costos 2
Caso 1 Costos 2
Ricardo "Rick" Martino, Presidente y Director de Operaciones de Merrimack Tractors and Mowers, Inc.,
se enfrent a una situacin en la que tena que decidir si cambiara el sistema actual de contabilidad de
inventarios.
Originalmente las segadoras fueron fabricadas y ensambladas en taller y fbrica en Nashua. Sin embargo,
en 2008 la empresa estaba comprando todos sus tractores y mquinas; Fabricado segn sus
especificaciones, de un fabricante de contrato en China, y operaba casi exclusivamente como diseador y
distribuidor de mquinas y piezas. Alrededor del 25% de las acciones de la empresa eran propiedad de los
miembros de la familia Martino.
Sin embargo, hubo una serie de factores por los cuales el ingreso neto proyectado de 2008 fue menor que
el de 2007 y aos anteriores. Su estrategia de outsourcing a China por las siguientes razones:
A) Los Juegos Olmpicos de Beijing aumentaron los costos laborales en el mercado chino.
C) Un aumento en los precios del petrleo tambin ha aumentado los costos de envo de segadoras
terminadas a los Estados Unidos.
Rick Martino se enfrentaba a una tremenda presin de los directores externos para mantener las
ganancias en aumento o enfrentar la posibilidad de ser reemplazado por un gerente profesional que no
era un miembro de la familia Martino.
Esto podra reportar una mayor cifra de ingresos en 2008 de lo que report para 2007
Sin embargo, el aumento en los ingresos vendr con el aumento de los impuestos a pagar.
Cuestin de la Discusin
Cmo afecta el cambio en los mtodos contables del inventario a los ingresos reportados?
La empresa ha estado siguiendo el mtodo UEPS durante los ltimos 27 aos, es decir, desde su
incorporacin. Debido a la seleccin de UEPS hubo en la valoracin de acciones y por lo tanto sobre la
valoracin de Costo de Bienes vendidos. Esto result en una subvaloracin acumulada de $ 5 millones a
lo largo de los aos. Esto conducir a un aumento acumulativo en el valor del inventario de cierre.
La compaa decidi cambiar su mtodo de contabilidad de inventario debido a lo siguiente razones:
2. La valoracin del inventario aumentar y por lo tanto el costo de los bienes vendidos disminuir. Esto
conducir a una proyeccin ms alta de la ganancia de $ 5.5 millones.
El nico inconveniente de este mtodo es que tendrn que pagar un impuesto adicional de $ 2 millones.
El efecto de los cambios en el inventario del perodo pasado tiene que reflejar en el actual ao-2008. Es
por eso que hay un drstico aumento en los ingresos del ao en curso.
Segn los datos de 2007, la valoracin del inventario de cierre por mtodo PEPS es de $19000. Por lo
tanto, el ao actual Valor de inventario de apertura = $19000
Conclusin.
Aumento del beneficio debido al cambio en el mtodo de contabilidad de UEPS a PEPS para cortadoras
de carretes = $ 6,000,000
Partiendo de los resultados obtenidos, la empresa debe decidir cul es el mtodo que ms le conviene,
dicha decisin depende mucho del propsito que la compaa desea alcanzar, presentar ms ingresos
y pagar ms impuestos y mantener el valor las acciones en el mercado o presentar menos ingresos pagar
menos impuestos y que disminuya el valor de las acciones en la bolsa.