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Reflexiones en curso N4 sobre

Cuestiones fundamentales y actuales del currculo y el aprendizaje:
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Marco conceptual para la

evaluacin de las competencias
Ttulo Marco conceptual para la evaluacin de competencias

Serie Cuestiones fundamentales y actuales del currculo y el

aprendizaje

Reflecciones en cursi N 4
IBE/2016/WP/CD/04

Directora OIE Dra. Mmantsetsa Marope

Equipo de coordinacin y Innovacin y liderazgo en materia de currculo y aprendizaje

produccin de la OIE-UNESCO Renato Opertti, Lili Ji, meline Brylinski, Giorgia Magni

Autor Xavier Roegiers

Palabras clave Competencia currculo evaluacin life skills

(competencias para la vida) competencia genrica perfil
de egreso transferencia pedagoga de la integracin
Nota introductoria:

La OIE ha creado la serie Reflexiones en curso sobre cuestiones fundamentales y actuales del currculo
y el aprendizaje para abrir un espacio comn para una conversacin a nivel mundial, la produccin
colectiva y el debate sobre las cuestiones que preocupan en gran medida a los Estados Miembros de
la UNESCO. Su intencin es la de apoyar la labor de los pases en la incorporacin de los retos en los
procesos de renovacin y desarrollo de los currculos en diferentes niveles, mbitos y disposiciones
del sistema educativo.
Inicialmente, la serie Reflexiones en curso se concentra, entre otros, sobre los siguientes temas
centrales: a) la atencin y educacin de la primera infancia (AEPI) como base del desarrollo y
aprendizaje infantil integral; b) la lectura y escritura en los primeros grados de primaria para apoyar
el desarrollo de competencias esenciales; c) la cultura y las competencias de los jvenes en el siglo
XXI (incluyendo la educacin formal, no formal e informal); d) los currculos de las TIC y la pedagoga
inclusiva, para contribuir a la obtencin de unos resultados del aprendizaje pertinentes y eficaces; e)
currculos de Ciencias, Tecnologa, Ingeniera y Matemticas (STEM, por sus siglas en ingls) para
fomentar el desarrollo sostenible; f) el currculo y la educacin para la ciudadana mundial (la paz, los
derechos humanos, el desarrollo sostenible, los valores, la tica, el multiculturalismo, etc.); g) la
evaluacin para mejorar y apoyar las oportunidades de aprendizaje; y h) la educacin inclusiva como
principio rector de los sistemas educativos.
La serie de reflexiones cubre una amplia gama de productos de conocimiento, entre ellos:
documentos de debate, notas sobre polticas, marcos, directrices, prototipos, paquetes de recursos,
herramientas de aprendizaje y recursos multimedia. Se debate sobre estos materiales, se
perfeccionan, se utilizan y se difunden, con la participacin de agencias e institutos educativos y
curriculares y, en particular, encargados del desarrollo de currculos y especialistas en currculo,
expertos en desarrollo, encargados de diseo de polticas, formadores de docentes, inspectores,
directores, docentes, investigadores y otros agentes educativos. Adems, sirven como material de
referencia para las iniciativas de la OIE en materia de formacin de desarrollo de capacidades en
currculo, el aprendizaje y la educacin de calidad principalmente, maestras, diplomas, certificados
y talleres , para entablar un dilogo poltico y tcnico que implique una diversidad de partes
interesadas y apoyar un trabajo sobre el terreno sostenible en los pases.
A travs de blogs y foros electrnicos, animamos al pblico a interactuar activamente y aportar
diversas perspectivas. En efecto, el espacio en lnea para la reflexin nos permite estar conectados,
facilita el intercambio entre expertos de diferentes regiones del mundo y fomenta la reflexin
continua sobre los temas en cuestin. El blog est estructurado para reunir recursos diversos, que
incluyen herramientas y documentos (como se mencion anteriormente) sobre temas especficos a
fin de proporcionar un conjunto complejo y nutrido de materiales dirigidos a las necesidades
especficas de los Estados Miembros. Las Reflexiones en curso capturarn visiones pertinentes,
opiniones y comentarios compartidos por el pblico, y servirn de recurso clave para apoyar los
esfuerzos de los Estados Miembros en la incorporacin de las conclusiones pertinentes y prcticas
eficaces en las polticas nacionales, los marcos curriculares, el desarrollo del currculo, y el quehacer
profesional.

Dr. Mmantsetsa Marope: Directora, Oficina Internacional de Educacin

Contents

1. La contribucin de las competencias en el mundo de la escuela .............. 6

1.1. Retos curriculares actuales .................................................................................................. 6
1.2. Las competencias como respuesta a estos desafos ........................................................... 9
1.3. El concepto de competencia: evolucin y enfoques ......................................................... 10
1.4. Historia del desarrollo de las competencias en el mundo escolar .................................... 18
1.5. Contribucin del enfoque basado en las competencias en el desempeo escolar .......... 19
1.6. Contribucin de las competencias en una visin curricular integral ................................ 22

2. Las competencias bajo el microscopio ................................................... 23

2.1. Conceptualizar la competencia y modelar sus diferentes significados ............................. 23
2.2. Competencias de diferente naturaleza ............................................................................. 26
2.3. Competencia y skill ............................................................................................................ 26
2.4. Las competencias genricas .............................................................................................. 28
2.5. Las competencias socio-emocionales y la educacin emocional:
un nuevo reto para la enseanza ............................................................................................. 29
2.6. Competencias "situacionales" ........................................................................................... 32
2.7. Preguntas para los decisores ............................................................................................. 33

3. La evaluacin de competencias.............................................................. 34
3.1. Los enfoques no escolares de la evaluacin de una competencia situacional ................. 35
3.2. Los enfoques escolares de la evaluacin de una competencia situacional....................... 35
3.3. Las dificultades metodolgicas de la evaluacin de competencias "situacionales" ......... 36
3.4. Los enfoques no escolares de la evaluacin de una competencia genrica ..................... 37
3.5. Los enfoques escolares de la evaluacin de una competencia genrica .......................... 38
3.6. Las dificultades metodolgicas de la evaluacin de competencias genricas .................. 38
3.7. Pistas para una evaluacin simplificada de determinadas competencias genricas ........ 39

Conclusin ................................................................................................... 40
Bibliografa................................................................................................... 41

4
Marco conceptual para la
evaluacin de competencias
Resumen: No se puede negar la influencia de las competencias sobre la evolucin de la escuela y sus
currculos. Cada vez ms, para ser parte de un tejido socioeconmico, ya sea a nivel local o mundial,
los estudiantes deben aprender a poner sus conocimientos y saber hacer adquiridos al servicio de la
accin: deben ser capaces de tratar situaciones complejas de la vida cotidiana y profesional. En una
palabra, consiste en ensearles a transferir sus conocimientos y saber hacer.
Por ello, la escuela y sus agentes deben estar preparados para tratar esta novedad: llevar a cabo el
aprendizaje en relacin a las competencias, pero tambin evaluar a los alumnos en cuanto a las
competencias.
El presente documento se centra en la evaluacin de las competencias, sobre todo en una visin
curricular comprehensiva que intenta articular todos los aspectos de un plan de estudios para todos.
Comienza situando la contribucin de las competencias en el mundo de la escuela: de dnde
vienen? Qu han trado? Cul es su futuro?
A continuacin, se muestra cmo se ha llevado a muchas visiones de la competencia a mezclarse.
Dominan dos visiones en particular: por una parte, la visin de las "competencias genricas", que
constituyen los conocimientos generales del alumno, incluyendo, en particular, las competencias
socio-emocionales; por otra parte, la visin de las "competencias situacionales", que representan el
potencial de un estudiante para enfrentar algunas situaciones complejas que hacen referencia a un
perfil de egreso.
El documento finalmente evoca el problema de la evaluacin de estas competencias, tanto las
competencias genricas como las competencias situacionales, mostrando las metodologas
especficas para cada tipo que hay que movilizar para evaluarlas, as como las dificultades que
enfrentan los agentes para evaluar unas y otras.
Termina trazando algunas nuevas vas para la evaluacin de competencias.

Palabras clave: Competencia currculo evaluacin life skills (competencias para la vida)
competencia genrica perfil de egreso transferencia pedagoga de la integracin
1. La contribucin de las competencias en el mundo de la
escuela

1.1. Retos curriculares actuales

La escuela es el lugar por excelencia para la cristalizacin de los valores que sustentan una sociedad.
En todo el mundo, a travs de los nios y jvenes, la escuela es a la vez un generador, pero tambin
heredero indirecto de muchos desafos econmicos, culturales, ambientales y sociales arraigados en
la historia de los pueblos, en sus proyectos, y tambin en las diferencias seculares entre las personas
y los pueblos que estn luchando para ponerse de acuerdo sobre las prioridades y la forma de hacer
frente a estos desafos.
Qu funcin debe desempear la escuela con relacin a estos proyectos, as como con relacin a
estas diferencias y divisiones? Debe responder a las rdenes de la sociedad tal como existe en un
momento dado o su funcin, por el contrario, consiste en contribuir a replantersela y, por tanto,
regularla? Sin duda, la escuela todava tendr que navegar mucho tiempo en esta doble funcin.
En cualquier caso, parece que actualmente est sometida a una doble influencia que la lleva a
reposicionarse.

Fuerzas alienantes
Un primer grupo de influencias es alienante: inicialmente se trata de efectos negativos y perversos
de esta globalizacin portadora de tantas esperanzas, pero que, a pesar de todo lo que conlleva, se
transforma muy a menudo en una "mercantilizacin" que busca reducir progresivamente al ser
humano a un consumidor y, por tanto, pone en peligro la libertad personal y el bien comn, ya se
trate del agua, las plantas o la educacin. Viene acompaada de un fenmeno preocupante al mismo
tiempo: el aumento del subempleo y la pobreza; en particular, de acuerdo con la OIT1, la crisis de
2008 habra eliminado ms de 20 millones de puestos de trabajo en el mundo que an hoy no se han
recuperado, y la vuelta a la situacin anterior a 2008 solo se prev para 2017 en los pases
avanzados2. Este fenmeno de disminucin del empleo seguido de una repercusin social es
particularmente evidente entre los jvenes y plantea nada menos que la cuestin de su lugar y
funcin en la sociedad, y por lo tanto el futuro de la sociedad en s.
Los acontecimientos recientes muestran que esta "mercantilizacin" no es la nica que ejerce una
presin alienante: el surgimiento de ciertas formas de extremismo es otra influencia, directa o
indirecta, igualmente real.

Fuerzas emancipadoras
Afortunadamente, esta primera fuerza de atraccin parece estar compensada por fuerzas
emancipadoras que se caracterizan, por una parte, por una aceleracin de la toma de conciencia y,
por otra parte, por las iniciativas ciudadanas y econmicas destinadas a volver a centrar los debates
en el ser humano y a preservar el planeta para las generaciones futuras. Se caracterizan por un
cuestionamiento de los sistemas de valores que guan las decisiones y afectan las formas de gestin
de los asuntos pblicos. Aunque, a nivel mundial, los regmenes polticos siguen evolucionando en
diferentes direcciones, la voluntad de cambio de los ciudadanos aparece claramente en todas las

1 Organizacin Internacional del Trabajo (2010)

2 Organizacin Internacional del Trabajo (2013)

6
regiones del mundo: trabajar por conseguir ms democracia, ms igualdad de oportunidades y ms
justicia.

Estas influencias que se ejercen sobre la escuela la llevan a preguntarse continuamente sobre su
pertinencia o su misin principal: para qu educar? Para qu proyecto de la sociedad, tanto a nivel
local como a nivel mundial?

Contexto escolar en plena evolucin: la globalizacin y sus efectos

En unos pocos decenios, la globalizacin ha llevado a la escuela a dar un gran salto, ya que la ha
obligado a cambiar la escala de referencia: mientras que hace apenas 30 aos eran casi
exclusivamente los entornos local y regional los que estaban involucrados en los textos que
conformaban la base de los programas escolares, de repente la escuela se proyecta en el entorno
mundial. Por tanto, cada vez est ms sujeta a varias limitaciones relacionadas con las diferentes
escalas de las que debe formar parte: local, regional, nacional, internacional, etc.
Este cambio de escala requiere que la escuela articule varios niveles y, en particular, el nivel mundial
y el nivel local (Bravslavsky 2001; Opertti, Brady y Duncombe, 2011). Se espera que, ante todo,
vuelva a centrar el aprendizaje en un arraigo del alumno a nivel local. Pero al mismo tiempo, est
invitada a ser parte de un movimiento internacional como la EPT3 y una mejor comprensin del
funcionamiento del nivel mundial, todo en una perspectiva de desarrollo sostenible4. Ms que nunca,
se invita a la escuela a estar en relacin con su entorno: el entorno local y regional, pero tambin el
entorno mundial.
Esta dualidad entre lo local y lo global no es lo nico a lo que la escuela est sujeta. Intervienen otras
dualidades: entre la flexibilidad y la constancia, entre la pluralidad y la unidad de la identidad, entre
lo virtual y lo material, entre el "aqu y ahora" y formar parte de una historia... El movimiento de la
educacin inclusiva / comprehensiva5 da cuenta especialmente de la obligacin de garantizar la
coherencia entre la educacin y la sociedad actual.

En cuanto a las herramientas y dispositivos, la globalizacin provoca dos influencias directas en la

escuela, que hay que manejar con suma atencin (CONFEMEN, 2012)6.
El desarrollo de las tecnologas de la informacin y la comunicacin en la enseanza (TICE).
El desarrollo de las pruebas estandarizadas internacionales.

Las TICE
Actualmente, el entorno virtual trasciende el entorno geogrfico, o ms bien todos los entornos
geogrficos de los diferentes niveles mencionados anteriormente: los alumnos de hoy residen en lo
virtual (Serres, 2011). Las TICE se instalaron primero en las escuelas, luego en las aulas y ahora en las
mochilas de los alumnos.
La cuestin de las TICE surge principalmente como una cuestin social. Las grandes cuestiones sobre
las que la UNESCO se centra en calidad de experto y asesor imparcial son: Cmo podemos utilizar

3 Educacin para Todos, vase http://www.unesco.org/new/es/education/themes/leading-the-international-

agenda/education-for-all/.
4 En este sentido, el tema de la 17a asamblea de la Unin Africana, celebrada en junio de 2011 en Malabo, habla por s

misma: acelerar el empoderamiento de los jvenes para el desarrollo sostenible.

5Vasehttp://www.ibe.unesco.org/es/temas/temas-curriculares/educacion-inclusiva.html.
6 CONFEMEN: Conferencia de Ministros de Educacin de los Pases de Habla Francesa

7
las TICE para acelerar el progreso hacia la educacin para todos y durante toda la vida? Cmo
pueden las TICE aportar un mejor equilibrio entre la equidad y la excelencia en la educacin? Cmo
pueden ayudar las TICE a conciliar la universalidad y la especificidad local del conocimiento? Y cmo
puede la educacin preparar a los individuos y la sociedad para dominar y beneficiarse de las TICE,
que impregnan cada vez ms todos los mbitos de la vida?7
Las TICE llegan incluso dentro de la mochila del alumno. Por ejemplo, en Singapur y Corea del Sur, los
libros de texto y los cuadernos estn desapareciendo de las mochilas de los alumnos y estn siendo
reemplazados por tabletas.8
Hay una cuestin importante relacionada con la posicin de las TICE. Estn consideradas como una
mercanca o como un lenguaje universal que, en adelante, todos los alumnos debern dominar como
dominan una lengua de enseanza? En este sentido, la cuestin de la utilizacin de programas
informticos gratuitos (programas informticos de "cdigo abierto"), en el entorno de trabajo, pero
tambin en la escuela, es una cuestin crucial. Los indicios sugieren que actualmente estos
programas informticos gratuitos conllevan un gran avance.

La aparicin de una paradoja notable en los dispositivos de observacin de los sistemas educativos
Otra influencia importante es la de las pruebas estandarizadas internacionales. Ahora forman parte
del panorama educativo en la mayora de los pases. Amigos o amenaza? La cuestin merece cada
vez ms atencin, desde un particular punto de vista, que es el anlisis de los sistemas educativos
que resultan.
Nuestra poca no est exenta de paradojas. Una de las ms evidentes est relacionada con la
observacin de los sistemas educativos.
Histricamente, recordemos que el final del decenio de 1960 y el comienzo del decenio de 1970
estuvieron marcados por los intentos de normalizacin de los programas a nivel internacional, sobre
todo bajo la presin de los Estados Unidos de Amrica. Aunque estos intentos fracasaron, llevaron
sin embargo a la creacin, a partir del decenio de 1990, de varias pruebas estandarizadas tanto a
nivel internacional como a nivel mundial, sobre todo bajo la direccin de la OCDE. As, las encuestas
Tercer estudio internacional de matemticas y ciencias (TIMSS, por sus siglas en ingls) y Programa
internacional de investigacin en lectura escolar (PIRLS, por sus siglas en francs)9 y, ms
recientemente, el Programa para la Evaluacin Internacional de los Alumnos (PISA)10 se han creado
con el fin de proporcionar medidas comparativas del desempeo a nivel internacional. La recoleccin
y uso de datos se basa en la voluntad y el compromiso poltico para alcanzar una posicin de
liderazgo en la competitividad internacional (Prisset, 2008).
La elaboracin de estndares concepto mal circunscrito y de usos muy diversos en la educacin,
pero sobre todo caracterizado por un fuerte enfoque en los resultados educativos en detrimento de
las condiciones de partida y el proceso de aprendizaje forma parte de esta tendencia.
Sin la informacin que proporcionan las pruebas estandarizadas internacionales nunca habramos
obtenido tanta informacin sobre el funcionamiento de los sistemas educativos. Les debemos que
hayan producido, en educacin comparada, una gran cantidad de informacin til, sobre todo en
cuanto a la eficacia de los sistemas educativos y su equidad. No obstante, estas pruebas presentan
limitaciones de las que debemos ser conscientes. De hecho, a travs de este tipo de pruebas
estandarizadas, no se puede medir si un alumno respeta el medio ambiente, si puede ser solidario, si

7Vasehttp://www.unesco.org/new/es/unesco/themes/icts/.
8http://www.extremetech.com/computing/88872-south-korea-to-digitize-all-school-textbooks-by-2015-provide-tablets-

for-kids.
9 Llevadas a cabo por la IEA en 1995 en matemticas y lectura.
10 Llevada a cabo por la OCDE en 2000 en el mbito de la lectura, las matemticas y la ciencia.

8
ha adquirido el gusto por la lectura y el ejercicio, etc. No se puede medir su pensamiento crtico ni
complejo. Tampoco se puede medir sus aptitudes orales.
Se sabe que un alumno puede ser declarado competente segn sus respuestas en pruebas con
"ejercicios", si bien puede fracasar en pruebas con situaciones complejas, y viceversa.
La normalizacin y la pertinencia son difcilmente compatibles, ya que la normalizacin consiste en
reducir la complejidad a travs de la uniformizacin, mientras que la pertinencia consiste en tomar
los fenmenos con toda su complejidad y de manera contextualizada (Ardoino, 1993). A pesar de sus
cualidades y su contribucin, estas pruebas estandarizadas internacionales privan, a veces
brutalmente, a todos los sistemas educativos de una buena parte de lo que las hace pertinentes.
Metodolgicamente, son necesarias ciertas reservas al utilizar estos resultados como un sustrato
para la orientacin de las polticas educativas. De hecho, los principales resultados de la investigacin
que se mencionan en los informes internacionales, as como los resultados que se trazarn ms
adelante, se basan en estas pruebas estandarizadas internacionales, porque actualmente constituyen
la nica fuente de informacin que se puede utilizar para este tipo de estudios. Por muy interesantes
que sean estos resultados, siempre hay que tener en cuenta los lmites de su validez.
La introduccin de las TICE y la llegada masiva de las pruebas estandarizadas internacionales
constituyen dos ingredientes que parece esencial tener en cuenta si se quiere comprender hoy en
qu se ha convertido la escuela y lo que ser maana.
Estos dos componentes estn indisolublemente unidos. En particular, solo se puede comprender el
desarrollo de las competencias en la escuela el tema de este documento a travs del filtro de
las TICE y las pruebas estandarizadas internacionales.

1.2. Las competencias como respuesta a estos desafos

Los desafos que enfrenta la escuela no faltan, ni en cantidad ni en intensidad, tanto en lo que
respecta a la poltica (las fuerzas de la alienacin y la emancipacin) como a la gestin de
herramientas normalizadas de las que dispone.
Una de las principales respuestas a estos retos consiste en cambiar gradualmente los objetivos de la
escuela: centrarse en las competencias del alumno y no slo en sus conocimientos. Esta atencin a
las competencias debe dotar al estudiante de lo necesario para hacer frente a las exigencias de la
vida cotidiana y profesional y, en ocasiones, tambin a sus contradicciones.
El uso de tales competencias debe permitir a los estudiantes aprender a usar las herramientas e
idiomas de hoy (TICE, pruebas estandarizadas internacionales) y tambin a dominarlos y
cuestionarlos.

Fundamentos que hay que reforzar11

La escuela de hoy y, ms an, la de maana servir para formar a todos los alumnos en las
competencias y conocimientos necesarios para pensar, actuar, trabajar, ejercer sus derechos y
garantizar los deberes de la vida, independientemente de su lugar de nacimiento o existencia:
competencias lingsticas (nacionales y extranjeras), el mbito de las matemticas, la cultura
cientfica y tecnolgica, y tambin en las artes y el deporte, la historia y la geografa, la educacin
ambiental, la educacin para la ciudadana, las religiones, los medios de comunicacin, la economa y
el derecho, as como, cada vez ms, las competencias socioemocionales. Se trata de un inventario
cada vez ms extenso, pero indispensable, y que requiere un tratamiento diferente a una simple
yuxtaposicin.

11 CONFEMEN (2012)

9
Las transformaciones que hay que realizar sugieren ms que nunca la necesidad de desarrollar una
serie de competencias bsicas en todos los alumnos cuya cantidad y calidad sean suficientes para
asegurar su inclusin en el tejido socioeconmico y su potencial para hacer frente al cambio. Esto
sobre todo porque el nivel de la educacin general de los jvenes condiciona cada vez ms el acceso
a la formacin profesional (Steedman y Verdier, 2010).
Los fundamentos de la escuela son ms relevantes que nunca, no en cuanto al conocimiento puro, ya
que hoy en da, con un acceso al conocimiento abierto, "ya se ha transmitido por todas partes"
(Serres, 2011), sino en cuanto a las competencias, es decir, en cuanto al potencial de ser capaz de
actuar de manera reflexiva y fundada sobre la base de este conocimiento.
Slo en este doble movimiento de alienacin y emancipacin se puede leer la voluntad de introducir
las competencias en la escuela: ciertamente en el objetivo de ayudar a los jvenes a integrarse en la
vida social y profesional, pero tambin con el fin de armarlos para que puedan tomar distancia en
relacin con esta doble forma de alienacin que son la bsqueda de la ganancia a cualquier costo y la
tentacin del terrorismo, a travs de una perspectiva crtica que hay que adquirir para fortalecer el
movimiento emancipatorio emergente mencionado anteriormente. A partir del momento en que se
plantean acciones concretas, sobre todo dentro de la escuela, la construccin de un mundo ms
justo tiene sentido.

1.3. El concepto de competencia: evolucin y enfoques

Histricamente, el enfoque basado en el contenido-materia es el que ha prevalecido siempre en los
sistemas educativos y el que todava prevalece hoy en muchos lugares. Se pas en el decenio de
1970 de esta lgica de contenido o materia a un enfoque de pedagoga basada en objetivos, en el
que la preocupacin de operatividad, y por lo tanto de evaluacin, se volvi predominante: en lugar
de escribir los programas conforme a lo que deban ensear el docente o el formador, la pedagoga
basada en objetivos propuso preparar los programas de acuerdo a lo que el alumno tena que
dominar, a partir de una divisin en objetivos operativos.
Hoy en da, la gran mayora de los sistemas educativos se compaginan para que las competencias
constituyan el ncleo de los currculos. Sin embargo, la nocin de competencia est lejos de estar
totalmente estabilizada: se entiende de muchas maneras diferentes y se traduce a travs de una
serie de variaciones en los currculos.
Tratemos de identificar las principales tendencias internacionales actuales en la introduccin de las
competencias en el mundo de la escuela, sus similitudes, pero tambin sus diferencias, e incluso a
veces sus divergencias.

Convergencias
Cualesquiera que sean las diferentes aproximaciones al papel que deben desempear las
competencias en los currculos, todas estn de acuerdo en las tres propuestas siguientes, que
podemos considerar como sus denominadores comunes (Roegiers, 2010).

1. El contenido de la enseanza va ms all del conocimiento y el saber hacer

Si la escuela se enfrenta hoy a nuevos conocimientos y saber hacer consecutivos a la evolucin
natural de los conocimientos, se enfrenta sobre todo con la necesidad de tener en cuenta las nuevas
categoras de contenido, como las life skills12 o las competencias transversales. Este cambio se debe a
la necesidad de la escuela de abarcar temas relacionados con la educacin y que influyen en ella: la
cultura, el empleo, particularmente la circulacin de los valores, la informacin, las ideas y las

12"Competencias de preparacin para la vida cotidiana", "competencias para la vida", "habilidades para la vida"...

10
personas asociadas a ella, y que asigna implcitamente otras funciones a la escuela. Esta circulacin
implica, en primer lugar, que la escuela ya no se considera como el primer vehculo para la difusin
del conocimiento. Se supone entonces que uno adopta un sistema de valores basados en los
derechos humanos y las normas internacionales de comunicacin y comportamiento en el mundo
escolar: estas normas se traducen esencialmente en life skills (particularmente alentadas por la
UNESCO, UNICEF, etc.), que reflejan ciertos valores de los pases democrticos occidentales y la
forma en que piensan de s mismos como sociedad: el acceso a la ciudadana, las prcticas
relacionadas con el desarrollo sostenible en los mbitos de la alimentacin, el respeto por el medio
ambiente, la salud, etc.
La escuela es llevada a superar la estructura disciplinaria de la educacin, que responda
principalmente a cuestiones de contenidos y conocimientos. Hoy en da, el poder ya no pertenece a
quien sabe, como antes, o incluso a quien busca, sino a quien acta: quien emprende, organiza,
gestiona, etc. Y la accin pura ya no es suficiente: un anlisis reflexivo y crtico de su accin y las
situaciones tambin es esencial para hacer frente a los desafos actuales. Por tanto, la divisin
disciplinaria ya no se adapta a esta lgica de la accin.

2. El actor principal del aprendizaje es el estudiante

Cualquiera que sea la teora del aprendizaje que se considere, la investigacin en ciencias de la
educacin demuestra que la eficacia del aprendizaje se relaciona principalmente con la movilizacin
cognitiva del alumno, en calidad y cantidad. En otras palabras, para una mejor educacin, los
alumnos deben participar de una manera cada vez ms activa en su aprendizaje, tan a menudo como
sea posible. Esta actividad del alumno se puede lograr de muchas maneras: trabajos en grupo,
bsquedas en Internet, encuestas, proyectos, etc.
Esta cuestin est estrechamente relacionada con otra cuestin importante, a saber, la de cambiar
gradualmente el papel del docente en el aula: hacer que desempee una funcin de mediador y gua
de la actividad del estudiante, en vez de una transmisin del conocimiento pura y simple, jerrquica,
en la que el alumno se sienta ajeno a lo que aprende.

3. Saber actuar en determinadas situaciones se valora

Actualmente, cada vez ms personas cuestionan el lugar que deben ocupar las situaciones complejas
en el aprendizaje, incluso aunque, segn diferentes variantes, los especialistas del enfoque basado
en las competencias ofrecen diferentes acentos y prioridades del funcionamiento de situaciones
complejas en el aula.
Hay quienes ven las situaciones complejas como fuente de aprendizaje (situaciones de exploracin,
situaciones de investigacin, situaciones didcticas, etc.). Otros las consideran ms como la
culminacin del aprendizaje; son situaciones de integracin, o "situaciones dirigidas", es decir,
situaciones problemticas que, para resolverlas, requieren por parte de los estudiantes la
articulacin de varios recursos (conocimientos, saber hacer y capacidades) cuyo objetivo es poner en
prctica su aprendizaje con el fin de ejercer una competencia determinada. Y otros hacen hincapi
en el papel de las situaciones complejas como medio de evaluar a los alumnos (situaciones de
evaluacin). Pero todos reconocen que la gestin de la complejidad se convierte en un componente
de aprendizaje en s mismo.

11
Diferencias
En cuanto a las diferencias, o sea las divergencias, que existen entre las variantes del enfoque basado
en las competencias, se pueden explicar especialmente considerando dos factores:
El diseo del perfil de egreso se refleja en el currculo, en relacin con los fines del
sistema educativo; este perfil revela las orientaciones polticas de la educacin, que
estn determinadas por el contexto econmico y social, los valores que hay que
promover y, sobre todo, la demanda social;
Los contenidos puestos por delante en el currculo, y las diferentes maneras de
reagruparlos en disciplinas o esferas disciplinarias.
De hecho, algunas variaciones pueden explicarse por las diferentes visiones sobre cmo expresar un
perfil de egreso de los alumnos, de acuerdo con los valores transmitidos por el sistema educativo,
otros por diferentes concepciones de cules son los contenidos prioritarios en educacin.
Por el contrario, los procesos de enseanza y aprendizaje, es decir, los mtodos de enseanza que
utiliza el docente, no explican detalladamente estas diferentes maneras de concebir la introduccin
de las competencias en los currculos. De hecho aparte de algunos escasos enfoques como el
enfoque basado en las situaciones, que aboga por el uso de situaciones complejas para llevar los
elementos esenciales del aprendizaje (Jonnaert, 2010) , la tendencia actual consiste cada vez ms
en dar al docente la libertad de elegir los mtodos de enseanza para llevar a cabo el aprendizaje,
independientemente de la visin con la que se elaboren los currculos. En otras palabras, en todas las
maneras de introducir las competencias en las clases se pueden encontrar docentes que recurren a
prcticas socio-constructivistas, prcticas relacionadas con la pedagoga basada en objetivos,
prcticas relacionadas con la pedagoga de proyectos, e incluso a veces prcticas transmisibles.

Detallemos las diferentes concepciones del perfil de egreso y los principales tipos de contenido.
Nuestro propsito no es desarrollar categorizaciones tericas por s mismas, ni mucho menos
estigmatizar las direcciones tomadas por algunos sistemas educativos, sino demostrar que
corresponden a categorizaciones empricas, ya que actualmente parecen emerger en los sistemas
educativos de todo el mundo.

1. La manera de traducir un perfil de egreso en relacin con los objetivos del sistema educativo
Tres conceptos principales coexisten en la actualidad dentro de los sistemas educativos en la forma
de expresar el perfil de egreso del alumno. Hay que ver estos diseos no como opuestos sino como
en tensin, incluso complementarios, en los currculos:
Un perfil general, en trminos culturales y cognitivos, en el que los conocimientos
ocupan una parte significativa. Este tipo de perfil responde esencialmente a los objetivos
de mantener y desarrollar una cultura. Este es el perfil transmitido tradicionalmente por
la escuela, sobre todo en los currculos de tradicin "latina". Es probable que este sea
an el ms extendido en la educacin general, desde la educacin bsica hasta la
educacin superior y universitaria, donde las pruebas de evaluacin estn a menudo
dominadas todava por la reproduccin del conocimiento. Lo que es ms importante en
este punto de vista del perfil es el potencial de los alumnos para "saber pensar" en un
entorno cultural, para preservar y enriquecer, como lo demuestra, por ejemplo, la
importante prueba de evaluacin que constituye la tesis.
Un perfil en cuanto a los estndares. Estos estndares consisten en una lista de
conocimientos, habilidades y actitudes que son los objetivos mnimos que hay dominar
exigidos como parte del reconocimiento del aprendizaje. Este tipo de perfil es
particularmente frecuente en el mundo anglosajn; el trmino "estndar", elegido para
designar estos objetivos mnimos, demuestra de manera inequvoca en aras de la

12
 uniformidad, la normalizacin, con miras a la empleabilidad; el alumno es visto
principalmente a travs de su potencial para "saber responder" a las exigencias del
mundo econmico, en una perspectiva de circulacin de personas y la valoracin de las
cualificaciones.
Un perfil en cuanto a familias de situaciones complejas a las que los alumnos deben
poder enfrentarse de forma contextualizada y personalizada; este tipo de perfil est
presente desde hace mucho tiempo en ciertos programas de formacin profesional, las
familias de situaciones complejas se relacionan con las tareas profesionales que hay que
realizar. En la educacin general, este perfil responde a finalidades de insercin del
estudiante en un tejido social, econmico y cultural en constante evolucin, y tambin
refleja una preocupacin por la construccin conjunta de este entorno. Estas familias de
situaciones responden tanto a las preocupaciones locales como a las regionales y mismo
a las universales; el alumno es visto principalmente a travs de su potencial para "saber
actuar" de manera crtica en un entorno cambiante.
La manera en que se operacionaliza un perfil en un currculo es determinante. Es sobre todo esta la
que induce de manera muy directa el tipo de pruebas sobre las que basan las evaluaciones para la
certificacin.

2. Los contenidos
Por las razones antes mencionadas, los contenidos presentes en los currculos han sufrido grandes
cambios en los ltimos decenios. Hoy en da, se consideran tres grandes categoras de contenidos en
los currculos:
el conocimiento y el saber hacer;
las capacidades, las life skills ("psycho-social and interpersonal skills used in everyday
interactions"13), lo que contribuye al "aprender a vivir juntos en sociedad"14
(educacin para la ciudadana, la paz, la tolerancia...)15;
capacidades movilizadas en todas las disciplinas, a menudo llamadas "competencias
transversales" o "capacidades transversales": buscar informacin, procesar
informacin, comunicarse con eficacia, etc.
Dependiendo de si la atencin se centra en una u otra de estas categoras de contenido, se utilizarn
diferentes organizaciones de este contenido: el contenido se organizar ms bien en disciplinas si se
favorece el conocimiento y el saber hacer; si se presta atencin a las life skills, se tiende a inducir la
creacin de nuevas disciplinas, a menudo llamadas "mbitos de formacin general"; centrar la
atencin en las competencias transversales promover la interdisciplinariedad y la consolidacin de
varias disciplinas en "mbitos disciplinarios"16 o esferas disciplinarias17.

13 UNICEF, Curriculum Report Card, Working paper series, abril de 2000, p. 19.
14 Retomando los trminos de la UNESCO.
15 (1) Interpersonal skills (cooperation and teamwork, active listening, non-verbal communication), (2) skills for building

self-awareness (self-assessment skills, positive thinking skills, skills for building self-image and body image), (3) values
clarification skills (skills for understanding different social beliefs, ethics, culture, gender, diversity and tolerance, skills for
acting on discrimination and stereotypes, identifying and acting on rights, responsibilities and social justice), (4) decision-
making skills (critical and creative thinking skills, skills for evaluating information), (5)coping and stress management skills
(self-control skills, dealing with situations) (p. 21).
16 Por ejemplo, el marco de la Suiza francesa ofrece tres mbitos de formacin general: la relacin consigo mismo, la

relacin con los dems y la relacin con el mundo (Maradan, O., Presentacin INRP Lyon, 21 y 22 de mayo de 2007).
17 Un ejemplo es la asignatura de estudio del medio ambiente, introducida en los dos primeros aos de la secundaria bsica

en la Comunidad Francesa de Blgica (red de enseanza catlica) desde el decenio de 1980, y que ofrece al estudiante un
proceso de investigacin y anlisis sobre cuestiones situadas tanto en el tiempo (historia) como en el espacio (geografa).

13
Esta lista no es exhaustiva, ni siquiera uniforme: nuestro propsito no es ofrecer un modelo
explicativo completo, sino explicar operativamente las principales diferencias entre las distintas
formas de concebir el enfoque basado en las competencias y su traduccin en los currculos.

El siguiente diagrama muestra los dos factores mencionados anteriormente, junto con sus
respectivas modalidades.

Contenido prioritario Perfiles de egreso prioritarios

saberes y saber hacer Perfil general

saber ser, life skills Perfil en cuanto a los estndares

Capacidades transversales Perfil en cuanto a las familias de situaciones

Estas dos entradas se pueden combinar de mltiples maneras. Por ejemplo, el enfoque tradicional
favorece una perspectiva de desarrollo de un perfil general en el que el conocimiento y el saber hacer son
el contenido dominante.
El primer elemento de cada columna est fuera de cualquier preocupacin de competencia. Sin embargo,
los otros cuatro sugieren cuatro diseos diferentes y complementarios en la forma de introducir las
competencias en los currculos y las prcticas en clase.

El siguiente diagrama muestra las cuatro opciones.

Contenido prioritario Perfiles de egreso prioritarios

Saber y saber hacer Perfil general

1. Acento en los saber-ser , Cuatro diseos de la 3. Acento en los perfiles en cuanto a

life skills introduccin de los estndares
competencias en los
2. Acento en las capacidades currculos 4. Acento en los perfiles en cuanto a
transversales las familias de situaciones

14
Cuatro diseos de la introduccin de competencias en los currculos
Como hemos visto en el modelo propuesto anteriormente, estas cuatro concepciones del papel que
desempean las competencias en los currculos ponen especial nfasis en un elemento del cuadro,
pero sin excluir una posible contribucin de otros elementos.
Dos de estos diseos ponen el nfasis en una categora particular de contenido.
Dos de estos diseos ponen el nfasis en una visin particular de los perfiles de egreso.

El enfoque "Naciones Unidas"

Entre los diseos que ponen un especial nfasis en ciertos contenidos se incluye el enfoque
"Naciones Unidas" (PNUD, UNESCO, UNICEF, etc.). Se centra principalmente en las life skills
(competencias de preparacin para la vida cotidiana o competencias para la vida) y "vivir juntos en
sociedad" dirigidas al desarrollo de actitudes ciudadanas, el respeto por el medio ambiente, la
preservacin de su salud y la de los dems.
Este enfoque es inclusivo, tanto desde el punto de vista de los estudiantes como del contenido. En
cuanto a los estudiantes, busca reducir los factores de exclusin. En cuanto al contenido, si la
atencin se centra en los contenidos especficos que constituyen las life skills, estas ltimas van de la
mano con el desarrollo de otro tipo de contenido, ya sean el conocimiento o el saber hacer, o incluso
las competencias transversales. Sin embargo, una de las dificultades con las que nos enfrentamos es
la de la evaluacin, ya que habra que realizar esta evaluacin en situaciones autnticas, o al menos
en situaciones sin restricciones, lo cual no es fcil en un contexto escolar, y menos an en un
ambiente escolar marcado por la masificacin. Volveremos a este punto ms adelante.
En este enfoque, el concepto central es el concepto de life skills (competencia de preparacin para la
vida cotidiana).

El enfoque "interdisciplinario"/ basado en capacidades transversales

El enfoque "interdisciplinario" tambin se define a travs de una reflexin sobre el contenido
prioritario. Sin embargo, se centra en una categora de contenido diferente a la del enfoque anterior.
Para este, la clave es desarrollar un conjunto de "conocimientos especializados genricos" de
carcter metodolgico para aprender mejor y "aprender a aprender". Estos conocimientos
especializados genricos a veces se llaman "capacidades transversales" si se hace hincapi en el
hecho de que son comunes a diferentes disciplinas, o "competencias clave"18, si se quiere poner el
nfasis en el bagaje intelectual necesario para garantizar al individuo la movilidad y la adaptacin a
un entorno cambiante.
Sin dejar de lado el conocimiento, el saber hacer o las life skills, este enfoque sostiene, sin embargo,
que lo importante es proporcionar al estudiante un bagaje cognitivo y socioemocional transversal
para satisfacer las necesidades de diferentes disciplinas, o ms bien de diversas especialidades
porque la perspectiva consiste en superar gradualmente la divisin en disciplinas y, por lo tanto,
adaptarse mejor a los cambios que la sociedad nos impone. No excluye ningn tipo de perfil, aunque,
de hecho, al no disponer de pistas crebles para la evaluacin del rendimiento, a menudo se evalan
el conocimiento y el saber hacer.
Los conceptos centrales son los conceptos de "capacidad transversal" e interdisciplinariedad.

18 Como se observa en algunos textos de la Unin Europea.

15
El enfoque basado en los estndares
Otras concepciones de competencia se diferencian ms bien en la atencin prestada a un
determinado tipo de perfil de egreso del alumno. Este es el caso del enfoque curricular basado en
"los estndares", que se centra en la puesta en prctica y evaluacin del saber hacer y las
competencias mnimas en cada nivel a fin de armonizar los perfiles de los estudiantes, con una
perspectiva de empleabilidad, es decir, en funcin de las actividades profesionales y personales que
puede que se requiera que realicen. Este enfoque se ha desarrollado sobre todo en el mundo
anglosajn y se distribuye por todo el mundo mediante estructuras tales como la Commonwealth o
USAID.
Se puede hablar a este respecto del Marco Europeo de Cualificaciones (MEC), que tiene como
objetivo hacer que las formaciones sean ms legibles para el usuario y el empleador, y permiten a los
operadores de la enseanza y la formacin que siten su oferta, tanto a nivel nacional como
europeo, definiendo los "resultados de aprendizaje". El Marco Europeo de Cualificaciones est
parcialmente incluido en el enfoque basado en los estndares, ya que los resultados del aprendizaje
no slo se expresan en cuanto a recursos o competencias especficas consideradas inmediatamente
rentables por el empleador19, sino tambin en cuanto a competencias que son fundamentales para
ayudar a los alumnos a participar plenamente en el proceso de educacin y formacin a lo largo de
toda la vida.
El enfoque basado en los estndares es un enfoque inclusivo desde el punto de vista del contenido,
en el sentido de que describe los perfiles de egreso sin excluir ningn contenido a priori, y sin excluir
otros tipos de perfil de egreso tampoco (perfil general, perfil en cuanto a las familias de situaciones),
siempre que se alcancen los estndares esperados. Sin embargo, esta inclusin es menos evidente
desde el punto de vista de los estudiantes, ya que, por el hecho de promover una cultura de la
normalidad, excluye a los estudiantes que no dominan los estndares, en particular aquellos que, por
un dficit de capacidades sensorio-motrices o mentales, se introducen con ms dificultad en el
mercado de trabajo.
El concepto central es el concepto de estndar.

El enfoque basado en la integracin de los logros y las competencias terminales

Un cuarto enfoque que se puede describir como inclusivo rompe con el enfoque basado en los
estndares. No rechaza por completo los estndares, a los que considera tiles en ciertos niveles de
formacin, pero fija de otra manera los objetivos asignados a la formacin. Para este enfoque a
menudo llamado "enfoque basado en las competencias bsicas" o "pedagoga de la integracin" (De
Ketele, 1989; 1996; 2006; Roegiers, 2000; 2010; 2011) la clave es proporcionar a cada estudiante
el bagaje cognitivo, gestual y emocional que le permite tomar acciones concretas en situaciones
complejas como un ciudadano responsable. Una caracterstica fundamental de este enfoque es que
se contextualiza, es decir, que no hay preocupacin normativa para uniformizar los contenidos de
estas familias de situaciones (Miled, 2002, 2005). Cada sistema educativo define un conjunto de
situaciones a las que se cree que los estudiantes se enfrentarn al final de su formacin. Estas
situaciones se corresponden con su contexto, sus valores y los desafos que enfrentan, a nivel local,
regional o internacional; por lo tanto, se encuentran en lo que Bravslavsky (2001) y Opertti (2007)
llaman a una perspectiva "glo-local, en la medida en que responden tanto a las preocupaciones
locales, como a las regionales o universales.
El concepto central es el concepto de "competencias bsicas" o "competencias terminales". Estas
competencias describen un perfil de egreso que se refiere a cada nivel de enseanza, a la insercin

19 Como en los enfoques destacados en Amrica del Norte.

16
de los jvenes en la sociedad, su participacin en actividades profesionales o la continuacin de sus
estudios.
Este enfoque tambin es inclusivo. En primer lugar, todos los tipos de contenidos conocimientos,
saber hacer, life skills, competencias transversales son necesarios para que el estudiante pueda
resolver situaciones complejas. Estos contenidos se consideran recursos al servicio de las
competencias.

Una cierta idea del concepto de competencia

Estos cuatro enfoques reflejan diferentes concepciones de la nocin de competencia, que se
muestran esquemticamente en el siguiente cuadro, cada uno con un ejemplo.

Dirigidas hacia una respuesta Dirigidas a la gestin de situaciones complejas

adecuada a la solicitud
Calidad general, 1. "Prestar atencin a la limpieza del 3. "Garantizar la proteccin de su entorno
difcil de evaluar pupitre" natural"

Favorecido por el enfoque basado en Privilegiado por el enfoque basado en las

las life skills competencias transversales
Saber actuar, 2. "Depositar los residuos de papel y 4. "En una situacin dada, proponer un conjunto
evaluable plstico en el contenedor adecuado" de medidas para proteger un ecosistema"

Favorecido por el enfoque basado en Favorecido por las competencias finales y las
los estndares situaciones de integracin

17
 1.4. Historia del desarrollo de las competencias en el mundo escolar
Histricamente, y teniendo en cuenta una serie de factores antes expuestos, se puede modelar como
sigue la evolucin de la integracin de las competencias en los currculos escolares20.
Las evoluciones siendo en parte diferentes, por un lado, en el mundo anglosajn y su esfera de
influencia y, por el otro, en el mundo "latino" (francfono, hispanohablante, lusfono, italfono), el
siguiente diagrama intenta poner de relieve las similitudes y diferencias de estos dos espacios.

Evoluciones anteriores Evoluciones probables

Aos 1960 a 1970 Aos 1980 a 2015 Desde 2015

Estndares Estndares cognitivos y psicosociales

profesionales
Contenidos Pedagoga Life skills Learning outcomes / Consideracin Estndares
basada en resultados del de la internacionales
objetivos aprendizaje dimensin en trminos
emocional comprehensivos
EPC21 basado en EPC basado en la integracin de los
las competencias logros / competencias terminales
transversales

Leyenda
Evolucin en la zona anglfona Atencin en el contenido
Atencin en los resultados
Evolucin en la zona latina Atencin en el significado y la complejidad del aprendizaje
Atencin en las capacidades
Recorrido comn a los dos Atencin en el carcter integral de la educacin
espacios

Estas son, por supuesto, las tendencias generales que a veces son invalidadas por desarrollos
curriculares especficos en algunos pases.
En particular, se ve sobre todo por qu la atencin a los resultados es una tendencia importante, que
no est dispuesta a desvanecerse, y cmo esta atencin a los resultados se ha estabilizado antes en
el mundo anglfono. De hecho, el mundo "latino" se ha visto influido por una corriente pronunciada
de produccin de sentido, antes de poner ms nfasis en los resultados educativos.

20 Hay muy pocas lecturas diacrnicas de los cambios de los currculos, sobre todo cuando la perspectiva diacrnica
interacta con una dimensin cultural, geogrfica o geopoltica.
21 EPC = enfoque basado en las competencias

18
Tambin se ve cmo la dimensin holstica de la educacin es una preocupacin comn a los dos
espacios en cuanto a las perspectivas, aunque esta dimensin est lejos de ser una realidad en la
mayora de los casos.

1.5. Contribucin del enfoque basado en las competencias en el desempeo

escolar
Cmo podemos evaluar los efectos de la introduccin de las competencias en los currculos?
Mencionemos dos tipos de efectos22:
los efectos de tipo general causados por la manera, incluso, de disear los programas;
los efectos causados ms especficamente por la introduccin de cada una de las
concepciones de competencias mencionadas anteriormente.

La forma en que se disean los programas

Dos factores parecen influyentes: el nivel de la operatividad de un programa, as como el carcter
centralizado o descentralizado de su diseo.
En cuanto al primer factor, es decir, el nivel de operatividad de los programas, son programas
basados en objetivos, definidos de manera global a nivel central, pero que los agentes locales
(autoridades locales o escuelas) traducen en programas detallados que parecen dar buenos
resultados en cuanto a la eficacia. Por ello los programas escolares orientados principalmente a las
competencias genricas han producido resultados mixtos.
Esta ganancia en eficacia, sin embargo, tiene un inconveniente: en los pases anglosajones, ms
sensibles a la consecucin de los estndares educativos, hay una "mutacin" profesional en el
sentido de que los docentes calificados tradicionalmente como "democrticos", atentos a una
educacin personalizada de sus alumnos, se convierten en "docentes gestores", vigilantes de que sus
"clientes" alcancen los objetivos impuestos por la poltica y la economa (Maroy, 2008) esforzndose
de manera "profesional", es decir, para satisfacer a corto plazo al cliente (Le Boterf, 2006).
En cuanto al segundo factor, los resultados de la investigacin sugieren que tanto un diseo de
programas realizado totalmente a nivel central como un diseo a discrecin de las autoridades
locales repercuten negativamente en el rendimiento general de los estudiantes (eficacia interna)
(Mons, 2007). Por el contrario, un diseo de programas realizado a nivel central, pero con una
autonoma considerable concedida a las escuelas, influye positivamente en el rendimiento general
de los alumnos.
En el plano de la equidad, un diseo de programas hecho enteramente a nivel central permite limitar
las desigualdades educativas de orden social, mientras que las modalidades que permiten una mayor
participacin a las autoridades locales tienden a disminuir la equidad del sistema.
Parecera que los dos mtodos ms comunes oponen eficacia y equidad: los programas unitarios
influiran positivamente (disminuyendo) las desigualdades sociales entre los estudiantes (equidad),
pero resultaran ms dbiles en cuanto al rendimiento general de los estudiantes (eficacia interna).
Por el contrario, los programas "con objetivos" comunes seran ms eficaces en cuanto al
rendimiento general, pero reforzaran las inequidades sociales.
Por lo tanto, hay que plantearse una eleccin de valores al inicio entre eficacia y equidad. Esta
eleccin es una eleccin, aparentemente contradictoria, entre la maximizacin del talento de los
alumnos y el principio de igualdad de oportunidades (Duru-Bellat y Bydanova, 2011).
Hay que matizar esta aparente oposicin con dos elementos.

22 CONFEMEN (2012)

19
Por una parte, el aumento de la equidad contribuye a aumentar la eficacia de un sistema. As que, de
hecho, hay una tercera opcin, que es la opcin de desarrollar la eficacia mediante el desarrollo de la
equidad. En particular, en general se acepta que para lograr un buen nivel, no es necesario aumentar
las disparidades entre los estudiantes. En lugar de ello, la mejor manera para que un pas aumente el
nivel de los alumnos es mejorar la equidad (Duru-Bellat y Bydanova, 2011). Por otra parte, algunos
dispositivos pueden aumentar a la vez tanto la eficacia como la equidad. Se puede mencionar:
en cuanto a las polticas educativas, frmulas de estrecha colaboracin entre el nivel central
y el descentralizado (por ejemplo, en Finlandia);
en cuanto a los currculos, el enfoque basado en situaciones de integracin y las
competencias terminales.

El mtodo adoptado en materia del enfoque basado en las competencias

Entre las caractersticas documentadas en los estudios internacionales, la filosofa del enfoque
curricular est poco o nada presente, probablemente porque es difcil de caracterizar en cuanto a los
indicadores objetivos y, por lo tanto, no es propensa a un anlisis del tipo de los que permiten
pruebas como PISA.
Ms en general, ha sido poco investigada en la literatura. Conocemos los excesos de un enfoque
esencialmente centrado en el contenido, como el peligro de la escolstica (Meirieu, 2001). Un
conocimiento meramente declarativo, un conocimiento formal de las cosas y el mundo slo se puede
utilizar como medio de "distincin": distinguirse en el examen, en la sociedad, exhibirse mostrando
lo que se sabe. Lo mismo se aplica a la amenaza de lo que Paolo Freire llama "pedagoga bancaria"23,
una pedagoga comercial donde el estudiante aprende solamente para "devolver" a su docente, el
da del examen, unos conocimientos estriles... que no le conciernen.
Pero conocemos los efectos producidos por otros enfoques? A qu efectos da lugar la pedagoga
basada en objetivos sobre los sistemas educativos? Qu produce un enfoque basado en los
estndares? Qu produce un enfoque curricular basado en competencias transversales? Qu
produce un enfoque orientado a la integracin de los logros? Estas cuestiones deben tomarse en
cuenta a la luz de un mayor nmero de criterios que la eficacia y la equidad, ya que, sobre todo, la
pertinencia debe ser cuestionada.
La pertinencia incluye varios aspectos. Se refiere en primer lugar a la cuestin de la contextualizacin
de los currculos (Miled, 2011), tanto en su diseo como en su aplicacin por parte de diferentes
agentes: los docentes, los directores, los funcionarios regionales de educacin... Aterriza los
objetivos de la educacin en un contexto dado, y la relacin que esta tiene con las exigencias de la
vida en sociedad y las necesidades relacionadas con el mercado de trabajo y sus posibles cambios. La
pertinencia tambin est relacionada con la nocin de bien comn en educacin (Barroso, 2000). Por
ltimo, cuestiona los tipos de actividades de los estudiantes: en torno a un contenido y objetivos
fragmentados, o en torno a situaciones complejas? El reto principal actualmente parece ser articular
lo complejo y lo concreto en los currculos.

De hecho, cualquier enfoque curricular se puede definir a travs de dos caractersticas bsicas:
puede basarse en declaraciones complejas (por ejemplo, declaraciones de competencias), o
bien en declaraciones fragmentadas, atomizadas (por ejemplo, declaraciones de objetivos
operativos);
puede basarse en una preocupacin del proceso de enseanza y aprendizaje y considerar
que la evaluacin es un subproducto o, por el contrario, considerar que el carcter evaluable
de las declaraciones debe considerarse por encima de todo.

23 Freire, Paulo. Pedagogy of the Oppressed, 30th Anniversary ed. Nueva York: Continuum, 2006.

20
Ahora parece que se pueden inferir las siguientes conclusiones:
el carcter complejo de las declaraciones sobre las que reposa un currculo procura la
pertinencia del mismo, especialmente cuando se contextualiza estas declaraciones; por el
contrario, las declaraciones que sean bien uniformes o fragmentadas no son pertinentes; por
esto existe un acuerdo general para reconocer este aporte de pertinencia relacionado con la
introduccin de competencias en los currculos;
el carcter concreto, evaluable de las declaraciones sobre las que se basa el currculo (por
ejemplo, los programas basados en objetivos mencionados anteriormente) influye
principalmente sobre la eficacia del aprendizaje.

El cuadro siguiente resume estas conclusiones.

Los aprendizajes se basan en Los aprendizajes se basan en

enunciados fragmentados enunciados complejos
poco contextualizados contextualizados
Pertinencia baja Pertinencia alta
La reflexin se basa inicialmente Enfoque basado en el Enfoque basado en las
en el proceso de enseanza y contenido competencias transversales
aprendizaje.

Eficacia baja
La reflexin es parte de la Pedagoga basada en Enfoque basado en la
evaluacin (las declaraciones son objetivos integracin de los logros
evaluables)
Enfoque basado en los
Eficacia alta estndares

Este cuadro muestra cmo un enfoque basado en la integracin de los logros produce efectos
positivos tanto en cuanto a la pertinencia como a la eficacia (Sebaganwa, 2013).

Se puede aadir a este cuadro la dimensin de la equidad que se refiere al papel del Estado: ms
equidad para un fuerte papel regulador por parte del Estado, por ejemplo, mediante el
establecimiento de un sistema de colaboracin, menos equidad en una descentralizacin no
enmarcada por el Estado.
Asimismo, algunos estudios recientes muestran cmo el hecho de evaluar los logros a travs de
pruebas complejas aumenta an ms la equidad (Rey, Carette, Defrance y Kahn, 2003; Letor y
Vandenberghe, 2003). Si bien ya se puede conectar la eficacia y la equidad se puede mejorar la
eficacia mejorando la equidad estos resultados permiten conectar la pertinencia y la equidad: en
algunos casos cuando se trabaja con declaraciones complejas, contextualizadas y evaluables se
aumenta tanto la pertinencia como la equidad, adems de la eficacia (Roegiers, 2007). No hace falta
decir que el uso de este tipo de prueba compleja implica una enseanza y un aprendizaje apropiados.

Tambin se puede mencionar la labor de los organismos multilaterales quienes, con la introduccin
de las life skills (competencias de preparacin para la vida cotidiana), han contribuido a mejorar la
pertinencia de la educacin. Sin embargo, en cuanto a la eficacia, se pueden cuestionar los efectos
inducidos en algunos pases en desarrollo mediante la introduccin de las life skills en los currculos,
en un contexto en el que, en la gran mayora de estos pases, el financiamiento de la prrroga del
mandato de los docentes no se poda hacer de manera efectiva. Un doble fenmeno parece haber
intervenido. En primer lugar, estos aprendizajes de life skills a menudo se yuxtaponen, ms que se

21
articulan, a los aprendizajes bsicos. Adems, para fomentar la puesta en prctica de estas life skills
en las aulas, esta suele ir acompaada de la distribucin de una ayuda a los docentes que las
desarrollan en clase. Parece que la combinacin de estos dos factores a veces ha ayudado
involuntariamente a desviar la escuela de sus funciones bsicas de aprendizaje. Por esta razn, hay
que ser prudente al introducir una novedad en un contexto de educacin pblica y estudiar sus
efectos sobre la eficacia general del rendimiento acadmico. En particular, se puede decir que la
pertinencia de las life skills no se cuestiona, pero s el lugar que ocupan con demasiada frecuencia en
los currculos, de manera yuxtapuesta y no integrada.

1.6. Contribucin de las competencias en una visin curricular integral

Estos diferentes enfoques tratan de desarrollar algunos aspectos de un currculo, ya sean
dimensiones individuales relacionadas con el estudiante (la dimensin cognitiva, sensorio-motora,
psico-afectiva, etc.), las dimensiones relacionadas con el aprendizaje dentro una clase (la dimensin
significativa del aprendizaje, tener en cuenta la complejidad en el aprendizaje, etc.) o las
dimensiones colectivas relacionadas con un sistema educativo (el respeto de los valores, la eficacia
interna del sistema, la equidad del sistema, la pertinencia de los currculos, la empleabilidad y la
eficacia externa del sistema, etc.).
Estas preocupaciones responden la mayora a lo que se describe como la creciente "visin curricular
comprehensiva" (ver OIE-UNESCO), que trata de articular estos diferentes aspectos.
El trmino "comprehensivo" se refiere en particular a las comprehensive schools del Reino Unido,
que son escuelas polivalentes que aseguran la continuidad entre la primaria y la secundaria y estn
abiertas a todas las categoras de estudiantes.
Esta visin curricular comprehensiva comprende esencialmente tres facetas.

1. Educacin inclusiva
El carcter inclusivo est vinculado a la preocupacin por no excluir ninguna categora de estudiantes
en el proceso de escolarizacin y luchar contra la exclusin escolar:
"La educacin para la inclusin es una preocupacin que inspira y estimula el proceso de reforma
educativa en curso en las regiones desarrolladas y en desarrollo. La educacin para la inclusin es un
concepto en evolucin que sirve para guiar las estrategias de las reformas educativas mediante el
examen de las causas y consecuencias de la exclusin en el marco global de los objetivos de la EPT,
as como el diseo de la educacin como un derecho humano" (Opertti y Belalczar, 2008:151).
Este carcter inclusivo responde esencialmente a un deseo de justicia social, a garantizar ms
equidad.

2. Educacin holstica
La visin curricular comprehensiva busca desarrollar las diversas facetas de la educacin, no slo los
aspectos cognitivos. Se trata de abordar los principales retos de la sociedad de hoy. En las escuelas,
busca establecer relaciones democrticas en una perspectiva ciudadana.
Este carcter integral responde a un deseo de hacer que todas las partes interesadas sean ms
responsables, empezando por los estudiantes. Su objetivo es establecer ms pertinencia en los
currculos.

3. Voluntad de articular las diferentes dimensiones del currculo

Tambin existe la nocin de un currculo global, que no fragmente el contenido, pero que lo tenga en
cuenta articuladamente.

22
Esta articulacin tambin cubre diversos componentes del currculo: los programas escolares, la
organizacin del aprendizaje, los mtodos de evaluacin del desempeo de los alumnos, los libros de
texto, la formacin de los docentes...
La visin curricular comprehensiva busca poner estos componentes en coherencia entre s.
Este carcter coherente intenta conseguir una mayor eficacia en los currculos.
Encontramos as en el enfoque comprehensivo de estos tres pilares en que se basa todo el currculo y
cada novedad: pertinencia, eficacia y equidad.

2. Las competencias bajo el microscopio

2.1. Conceptualizar la competencia y modelar sus diferentes significados

Aclarar la terminologa para propsitos funcionales y no tericos

Hay un gran nmero de categorizaciones de competencias, basado en bases ms o menos fundadas:
competencias transversales, competencias de organizacin, competencias funcionales, competencias
psico-emocionales, competencias bsicas, competencias disciplinarias, competencias esenciales...
Hay un gran nmero de adjetivos para describirlas.
Pero no son los adjetivos lo que importa. Lo que es importante es tener una buena entrada
conceptual para la categorizacin, en funcin de un objetivo que se da. Dado que el objetivo de este
documento es aclarar una serie de aspectos relacionados con la evaluacin de la competencia en la
escuela, el marco conceptual tiene la intencin de avanzar hacia este objetivo.

Dos aclaraciones
De entrada, se formulan dos aclaraciones.
1. En primer lugar, cuando se habla de la competencia, nos situamos en el punto de vista del
estudiante: la competencia se refiere a algo que el estudiante debe dominar. Por lo tanto, no refleja
lo que el docente debe hacer: "Despertar a las diversas corrientes literarias" es la accin de un
docente, lo que no explica qu debe poder hacer el alumno con dichas corrientes literarias.
2. Una competencia no evoca, adems, una actividad que lleva a cabo el alumno durante el proceso
de aprendizaje: "Explorar su entorno" no es una competencia, no ms que "Descubrir las funciones
del segundo grado". Una competencia evoca una cualidad adquirida por los estudiantes, un potencial
de pensamiento y accin, que cuida y mantiene.

Mltiples usos
Para asegurar la homogeneidad en las declaraciones de las competencias, sin embargo, no es
suficiente disponer de una declaracin formulada desde el punto de vista del alumno y que
represente una cualidad que puede reinvertir. Ms all de este requisito mnimo doble, todava hay
diferencias en el diseo de una competencia. Hay que preocuparse por encontrar en un documento
una mezcla de diferentes diseos de una competencia? No importa mientras no nos salgamos de las
intenciones, a nivel de una poltica educativa. No es un problema, en un documento de poltica,
encontrar al lado las dos declaraciones "El estudiante debe poder expresarse fcilmente en la
segunda lengua" y "El estudiante debe ser autnomo". Pero cuando uno quiere introducir el
aprendizaje en estas declaraciones y evaluarlo, es decir, cuando se trata de pasar a la prctica en el
aula, es necesario identificar cul es la funcin de cada declaracin.

23
Ilustremos esta idea con un ejemplo, el de las "competencias clave" de la Unin Europea24. Son las
siguientes.
1. la comunicacin en la lengua materna
2. la comunicacin en lenguas extranjeras
3. la competencia matemtica y las competencias bsicas en ciencia y tecnologa
4. la competencia digital
5. aprender a aprender
6. las competencias sociales y cvicas
7. sentido de la iniciativa y el espritu de empresa
8. la conciencia y la expresin culturales

Como orientaciones generales, podemos ver a travs de esta lista lo que Europa quiere promover.
Pero en lo que a la aplicacin se refiere en una formacin, se ve rpidamente que esta lista es
heterognea:
algunas son competencias que se deben dominar al final de estudios (competencias bsicas
en ciencia y tecnologa); otras evocan las actividades que se desarrollarn durante el
aprendizaje, e incluso los contenidos (conciencia y expresin culturales);
algunas son competencias que se utilizan en el aprendizaje escolar (comunicacin en la
lengua materna, competencia digital) y no otras (sentido de la iniciativa y el espritu de
empresa);
algunas son competencias evaluables (comunicacin en la lengua materna y las lenguas
extranjeras), otras mucho ms difcil de evaluar (aprender a aprender).
El trmino "competencia" no se utiliza de la misma manera en los ocho enunciados, lo que obliga al
docente o formadora traducirlos en trminos "pedaggicos" para poder relacionarlos con el
aprendizaje y la evaluacin.

Modelado
Sea cual sea el sentido del diseo que se utiliza, es un potencial del individuo para poder actuar de
una manera determinada, de una manera adecuada, se podra decir.
A partir de este fundamento, podemos identificar varias categoras o niveles de competencias,
dependiendo del grado de precisin que se utilice para calificar este potencial para actuar. Este
potencial para actuar puede ser muy general, por ejemplo, cuando se trata de "ver", "comunicar", o
de otro modo ms operativo cuando se combina con ciertas situaciones de la vida cotidiana y la vida
profesional, como "conducir un coche", "buscar informacin en Internet" o "gestionar el trabajo de
un equipo". En la escuela, este potencial para actuar puede estar basado en algunos contenidos
escolares (disciplinarios o de otro tipo), tales como la competencia para resolver un problema
matemtico que requiere que se delimiten las herramientas matemticas necesarias para su
resolucin, o, por el contrario, desconectar del contenido acadmico, como la competencia de
colaboracin o gestin de sus emociones.

24
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/HTML/?uri=URISERV:c11090&qid=1440619651479&from=EN

24
Sobre esta base, podemos plantear tres categoras de competencias:
- competencia = potencial para actuar + contenido acadmico / tcnico: se trata de un saber hacer,
cognitivo, gestual, tcnico (en la formacin tcnica y profesional), como el reconocimiento de un
tringulo, comparar dos tipos de germinacin, instalar el marco de una puerta, etc.
- competencia = potencial para actuar + contexto: se trata de competencias genricas: la
competencia para ser abierto, asertivo, creativo, buscar informacin, estar orientado al detalle,
demostrar rigor cientfico, etc. No estn vinculadas a un contenido concreto, pero slo tienen
sentido si estn relacionadas con el contexto. Ser abierto en el mbito del arte tiene poco que ver
con la apertura a las relaciones interculturales; se puede ser muy abierto en el lugar de trabajo, pero
tener dificultades para comunicarse dentro de la familia con los hijos adolescentes. Esta categora
competencias se desarrolla especialmente en la literatura anglosajona.
-competencia = potencial para actuar + contenido acadmico / tcnico + situacin: son las
competencias situacionales, que slo tienen sentido si se caracterizan por una familia de situaciones
que tratar, la cual est definida por un conjunto de contenidos que el alumno supuestamente
adquiere y que debe volver a utilizar en ciertas situaciones. Estas situaciones ("situaciones de
integracin") tambin tienen ciertas caractersticas y un cierto dosaje: lo suficientemente
complicadas, pero no demasiado complicadas, lo suficientemente complejas, pero no demasiado
complejas. Es esta concepcin de competencia la que se puede encontrar hoy en las obras de los
principales autores francfonos (Paquay, De Ketele, Tardif, Rey, Le Boterf, Perrenoud, Beckers,
Roegiers, etc.).
Slo las competencias de la ltima categora permiten un poder de accin con una cierta holgura y
una cierta profundidad: el saber hacer es limitado, y a menudo depende de quien la ejecuta,
mientras que las competencias genricas son generales, y no permiten la accin excepto que hayan
sido activadas por el alumno en una gran variedad de contextos.
El siguiente diagrama refleja este modelado.

El potencial de base
del estudiante Contenido
(cognitivo, sensorio-
Saber hacer acadmico /
motriz, socio-afectivo, tcnico
etc.)

Competencias
Competencias situacionales
genricas
Situaciones de la vida
cotidiana, la vida
profesional

Un contexto /
contextos

25
En trminos de aprendizaje, este modelo sugiere dos modalidades principales:
ya sea instalar primero el contenido y luego asociar gradualmente competencias genricas
para hacer "vivir" dicho contenido en situacin (es un poco como la lgica del enfoque
basado en situaciones de integracin);
ya sea centrarse en el desarrollo de competencias genricas en los estudiantes y llegar a
introducir gradualmente el contenido escolar en este terreno que habr sido preparado,
pero no fertilizado (es un poco como la lgica de las life skills).
Lo que debe evitarse a toda costa en una lgica comprehensiva es dividir el contenido y el saber
hacer por un lado y las competencias genricas por otro.
Es mejor comenzar por instalar primero el contenido y luego asociar las competencias genricas, o
comenzar centrndose en las competencias genricas y asociar el contenido escolar en un segundo
momento?
Esto puede ser una pregunta terica, ya que las interacciones entre los dos enfoques son muchas y
significativas, pero que merece la pena plantearse, ya que es fundamental para el tipo de aprendizaje
que se valora entre los estudiantes, sobre todo en sistemas sujetos a la masificacin, como los
sistemas de educacin pblica.
Desde el punto de vista de la produccin de sentido, es mejor empezar con lo que tiene sentido, es
decir, el trabajo sobre competencias genricas, ya que son estas las que mantienen vivo el
contenido.
Sin embargo, desde el punto de vista de la evaluacin y la eficacia del aprendizaje, parece que hay
que comenzar por instalar el contenido, ya que, en la escuela, en cualquier caso, es excesivamente
difcil evaluar algo que no se base en los contenidos escolares.

2.2. Competencias de diferente naturaleza

De acuerdo con el potencial esperado, as como el contenido que hay que procesar, el tipo de
situaciones en las que se invita al estudiante a reinvertir lo que ha adquirido, todas estas categoras
pueden tener un aspecto preponderante sensorio-motriz (la percepcin sensorial y el movimiento),
cognitivo (pensamiento, conocimiento) o psicosocial / socio-emocional (saber hacer, actitudes). Una
competencia es raramente una competencia cognitiva, socio-emocional, etc. pura, pero a menudo se
puede extraer un aspecto preponderante.

2.3. Competencia y skill

No se pasa directamente de un conjunto de recursos bsicos (conocimientos, saber hacer, etc.) a una
competencia. En una visin. En el sector hotelero, entre el saber hacer a nivel micro "poner el
tenedor en el lugar correcto al lado de un plato" que es un gesto casi elemental y la
competencia situacional "proporcionar servicio de sala para una comida de cuatro servicios y una
veintena de clientes " que se trata de un saber actuar reflexivo hay un conjunto de niveles de
experiencia que responden a tantos niveles intermedios entre estas dos declaraciones. Son
diferentes niveles de saber hacer profesional.
Estos niveles intermedios se refieren tanto a un cierto nivel de contextualizacin como una
combinacin de saber hacer: estos son los dos ingredientes de la complejidad. Por ejemplo, el saber
hacer profesional "tomar los pedidos" requiere un alto grado de contextualizacin que no recurre a
una combinacin de un saber hacer elaborado, mientras que la experiencia profesional "poner y
quitar la mesa" estar ms orientada a una combinacin de gestos tcnicos y har un menor uso del
contexto.

26
En este nivel se encuentran las skills y, de manera ms general, los estndares: estos son todos los
saber hacer que son ms complejos que los saber hacer elementales, pero no tienen el nivel
complejidad de una competencia situacional.

Niveles de competencia? Experiencia profesional? Estndares? Todo depende de la perspectiva

que se tome. Si se toma el punto de vista del estudiante que construye y organiza sus recursos poco
a poco, se hablar ms bien de "saber hacer en situacin". Si se toma el punto de vista del docente
que planifica y organiza su aprendizaje, se utilizar ms bien un trmino como "nivel de
competencia". Si se toma el punto de vista del profesional de la materia, se utilizar ms bien un
trmino como "saber hacer profesional". Si se toma el punto de vista del poltico que busca
establecer equivalencias en los niveles de cualificacin, se usar utilizar un trmino como "estndar".
El trmino utilizado es irrelevante. Lo que importa, por el contrario, es determinar el nivel de
complejidad que se busca.
Se puede colocar de la siguiente manera el concepto de skill en el diagrama propuesto
anteriormente.

Potencial de base del Contenido

Saber acadmico /
estudiante (cognitivo,
sensorio-motriz, hacer tcnico
socioemocional, etc.)

Zona de
skills
Competencias
genricas Competencias
situacionales

Situaciones de la vida
cotidiana y la vida
profesional
Contexto /
contextos

Si, en el concepto de skill, existe una voluntad de tener en cuenta la accin del estudiante en el
medio (el acto cognitivo, el acto tcnico, el acto cvico...), est limitado a la utilizacin de un conjunto
especfico de recursos del estudiante. No existe esta dimensin de tratamiento de una situacin
compleja (situacin de integracin) que involucre un conjunto de recursos adquiridos para identificar
y movilizar el estudiante.
Esta nocin se superpone en gran medida con la zona del saber hacer y las competencias genricas,
pero se sita a un lado de la zona de las competencias situacionales.

27
2.4. Las competencias genricas
Entre las tres nubes incluidas en los diagramas anteriores, es probablemente la nube "competencias
genricas" la ms difcil de definir debido a que su carcter es menos concreto que el de los otros, ya
que no estn relacionadas con el contenido acadmico o tcnico.
Qu son las competencias genricas? Hemos visto que son cualidades (capacidades) que estn ms
relacionadas con la personalidad de la persona (el estudiante) y con los tipos de contexto. Sin
embargo, no estn vinculadas a situaciones particulares ni tareas muy especficas: esto es lo que
hace su carcter "genrico".
La forma de designarlas vara mucho de un pas a otro:
"key competencies, soft skills, or employability skills (Australia); key skills or core skills
(United Kingdom); essential skills (New Zealand); and necessary skills, employability skills or
workplace know-how (United States)" (Clayton, Bloom, Meyers y Bateman, 2003:15).
En Asia, el concepto de generic skill a menudo se superpone con el de key competencies.
Una de las caractersticas fundamentales de las generic skills reside en su carcter transversal25:
trascienden disciplinas y, por lo tanto, no estn relacionadas con situaciones disciplinarias o tareas
concretas.

Competencias evolutivas
Otra de sus caractersticas es el desarrollo a lo largo de toda la vida. Uno se hace permanentemente
ms o menos curioso, ms o menos asertivo, ms o menos creativo. Las competencias genricas
como la mente analtica, la mente sinttica, el sentido de la observacin, la atencin al detalle, etc.,
se desarrollan con la edad, pero sobre todo en contacto con los diversos estmulos e interacciones
entre el individuo y su entorno. Esta tendencia va generalmente en el sentido de un mejor dominio
de las competencias genricas, pero tambin puede ser revertida por razones fsicas o fisiolgicas,
especialmente para las competencias genricas que tienen una dimensin sensorial (escuchar,
observar), motriz (precisin del movimiento) o cognitiva (recordar) por las que se produce el
envejecimiento. La dimensin de motivacin tambin est involucrada y puede afectar a estas
competencias genricas, as como puede afectar a otras especialmente los de tipo socio-
emocional por motivos relacionados con la historia personal (por ejemplo, un acontecimiento
personal que afectara a la iniciativa, el manejo del estrs, la gestin del cambio, la diplomacia, etc.).
Este doble carcter transversal y lbil hace que las competencias genricas sean muy difciles de
evaluar. Volveremos a esto ms adelante.
Muchos autores han tratado de categorizar las competencias genricas: las competencias de
organizacin (p. ej., el liderazgo), las competencias socio-emocionales (el trabajo en equipo, por
ejemplo), las competencias psico-emocionales (por ejemplo, la confianza en s mismo), las
competencias funcionales (utilizar una herramienta informtica), etc. Todas estas categoras son
ampliamente consideradas como parte de la actividad profesional, la contratacin y la evaluacin del
personal.
En el contexto escolar, no se intenta categorizar estas competencias, sino sobre todo resaltar el
papel que desempean en el aprendizaje. Por ejemplo, a continuacin, hay una lista de nueve
competencias genricas utilizadas en relacin con los objetivos de aprendizaje disciplinarios en
matemticas que han sido objeto de un estudio en Hong Kong, es decir: collaboration skills,
communication skills, creativity, critical thinking skills, information technology skills, numeracy skills,
problem-solving skills, self-management skills, study skills (Leung, K.-C., Leung, F. K. S. y Zuo, H.,
2013).

25Cross-cutting competencies

28
Corea del Sur ha introducido por su parte en los currculos "The Vision for the Educated Person".
Refleja "the vision of a global creative person who should possess key competencies such as self-
respect and self-understanding, communication, creativity, logic, problem-solving, citizenship,
cultural sensitivity, and leadership" (Keunhoo, 2014: 3).

Capital para la accin

Las competencias genricas no son slo un capital terico que la persona posee, sino un capital que
puede aumentar, que est vinculado a la accin, que se refleja en las competencias de la OCDE en
Japn, que insiste en el poder de "utilizar una capacidad", de ponerla en consonancia con el
contexto: la capacidad de "aprovechar el conocimiento y la informacin" (
), "aprovechar la tecnologa" ( ), etc.26. Por lo
tanto, una competencia genrica slo tiene sentido si se prepara la accin y se alimenta de esta.
Encontramos esta idea en la capacidad de "contribuir" (Nueva Zelanda) (Xin Tao JiangYu y LiuXia,
2013), que va ms all de la capacidad de "participar", al estar orientada hacia la accin.
Podemos identificar tres dimensiones dominantes de competencias genricas:
la dimensin cognitiva, relacionada con las competencias que cubren los aspectos cognitivos
del aprendizaje; son las competencias que prolongan las operaciones cognitivas de
taxonomas como la de Bloom (1969) o la de D'Hainaut (1977) (p. ej., problem-solving
skills, critical thinking skills, logic);
la dimensin metodolgica, que concierne a las competencias que cubren los aspectos
organizativos del aprendizaje (por ejemplo, information technology skills, learning to learn,
motivation, study skills, self-mangement, planning and organizing, gestin del tiempo). Se
valoran mucho en la formacin, ya que en su mayora estn relacionadas con el "oficio de
estudiante";
la dimensin socioemocional que concierne a las competencias que cubren los aspectos
socioemocionales del aprendizaje: collaboration skills, communication skills, creativity,
citizenship
El hecho es que estas tres dimensiones estn estrechamente interconectadas, y que buscar una
categorizacin especfica no slo es innecesario (no est claro el alcance que este tipo de
categorizacin podra tener en la calidad del aprendizaje), sino prcticamente imposible. Por tanto,
hay que renunciar a establecer una taxonoma, lo que requiere la formacin de categoras
exhaustivas y mutuamente excluyentes.

2.5. Las competencias socio-emocionales y la educacin emocional: un

nuevo reto para la enseanza
De estas tres dimensiones que generalmente se asocian a las competencias genricas, la dimensin
metodolgica ha sido objeto de muchas investigaciones, sobre todo en su aspecto "aprender a
aprender". En algunos entornos educativos, incluso se convirti en un paradigma completo en el
decenio de 2000.
Efectos de las modas o respuesta a una necesidad real? Es difcil hacer comentarios al respecto.
Hoy, otra dimensin parece centrar la atencin de un nmero de investigadores y grupos de
interesados, ya que puede dar respuesta a los males que sufre no slo la escuela, sino toda nuestra
sociedad hoy en da: las competencias socio-emocionales y la educacin emocional.
"Toda persona tiene derecho a la educacin. [...] La educacin tendr por objeto el pleno
desarrollo de la personalidad humana y el fortalecimiento del respeto a los derechos

26 http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chukyo/chukyo3/004/siryo/05111603/004.htm

29
 humanos y a las libertades fundamentales; favorecer la comprensin, la tolerancia y la
amistad entre todas las naciones y todos los grupos tnicos o religiosos, y promover el
desarrollo de las actividades de las Naciones Unidas para el mantenimiento de la paz. [...]"27.
La Declaracin Universal de Derechos Humanos tiene como objetivo que la educacin pblica sea la
base de la educacin para la paz y el respeto a todos, empezando por el respeto a s mismo. Aunque
no es reciente, ha tenido un mayor impacto en los ltimos aos, sobre todo a travs de la promocin
de los derechos humanos en los sistemas educativos28.

Instruccin, enseanza y educacin

Durante decenios, la tentacin de reducir la educacin a la instruccin era fuerte:
"Lo que ahora llamamos" educacin" se confunde a menudo con la enseanza. La instruccin
es exclusivamente para las funciones intelectuales y sensoriales. Es una simple transmisin
mental que aumenta el nivel de conocimientos y se dirige a las opiniones. Esta educacin se
ha convertido en una prerrogativa de la escuela, mientras que la familia debe apoyar la
educacin del carcter que abarca sentimientos y emociones, hbitos y actitudes internas"29.
El contenido del programa (conocimiento) toma casi todo el campo de la escuela, e invade gran parte
de la relacin entre los docentes, los nios y los padres. La necesidad de almacenar una gran
cantidad de conocimientos para avanzar en el sistema escolar es central. Esta es la lgica del
conocimiento. Prevalece en casi todas partes del planeta30.
En la escuela, la enseanza intenta ayudar a los estudiantes a conocer, pero no o muy poco a
conocerse, as como a vivir y crear juntos. El resultado es una divisin entre el pensamiento, por una
parte, y la accin y los sentimientos, por otra parte.
La educacin tradicional tiende a centrarse en la funcin del pensamiento y a condicionar a los
alumnos a situarse exclusivamente en el mundo exterior. De alguna manera, siguen ajenos al mundo
interior de sus emociones, sus sentimientos y sus necesidades, haciendo caso omiso a los puntos de
referencia esenciales de los que podran desencadenar la creatividad y las aptitudes sociales que la
vida les exige (Morin, 1999).
Actualmente, surgen supuestos fuertes en este sentido, segn los cuales las deficiencias de la escuela
en materia emocional contribuyen a alimentar un fracaso en muchos sistemas escolares de todo el
mundo, a pesar de los esfuerzos realizados. Este fenmeno se amplifica por el hecho de que la
familia rara vez se coloca en las condiciones adecuadas para completar la enseanza terica
proporcionada por la escuela con una educacin emocional: tanto en trminos de las condiciones
socioculturales ("esto no es habitual en mi entorno"), socio-emocionales ("no s cmo ejercer mi
funcin de padre") o socio-econmica ("no me puedo permitir contratar a un terapeuta"). Esta
deficiencia podra ayudar a amplificar la dificultad de los jvenes que abandonan el sistema para
adaptarse a la vida econmica y social y para dar sentido a sus acciones. Se pierden de buena gana
en un malestar que se asienta, o en derivados presentados como tantos proveedores de felicidad, ya
sea un materialismo excesivo, violencia, adicciones u otras quimeras adoptadas como paliativo a una
educacin que debera ser multidimensional.

27 Artculo 26 de la Declaracin Universal de Derechos Humanos, aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas
el 10 de diciembre de 1948.
28 UNESCO (2012). La educacin en derechos humanos en los sistemas de educacin primaria y secundaria: gua de
autoevaluacin para gobiernos. Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos.
29Weil (2002: 38).
30 La Comisin Europea, a travs de la obra de Jacques Delors, cuyo informe internacional se dirigi a la UNESCO en 1996,
es compatible con una educacin basada en cuatro pilares: aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos y
aprender a ser. Aqu nos situamos en los pilares 3 y 4. Vase a este respecto el sitio web
http://www.ecolechangerdecap.net/spip.php?article357.

30
 "Perhaps the starkest examples of the alleged irrelevance pertain to [] youths multiple
disengagement and sometimes even displacement vis--vis employment, work and society"31.
Sin embargo, desde 1995, los cientficos estn de acuerdo en el principio de inteligencia emocional.
Este principio, actualizado por Goleman (2006), muestra que al aceptar las emociones, se puede
desarrollar una inteligencia nueva32: la inteligencia emocional, de acuerdo con el trabajo de Gardner
(1983; 2006). Esta inteligencia emocional proporciona acceso a las competencias socio-emocionales.
Las personas con una elevada inteligencia emocional parecen ms capaces de superar los conflictos,
desarrollar su creatividad, innovar e influir positivamente en su entorno. Fue entonces cuando los
investigadores se preguntaron cmo apoyar el desarrollo de esta inteligencia. Es posible aumentar
la inteligencia emocional y, en caso afirmativo, cmo? Es posible que la escuela tenga un papel que
desempear? Cmo apoyar a los docentes para llevar a cabo secuencias de enseanza para
aumentar la inteligencia emocional de sus alumnos? El campo de la educacin emocional ha nacido.

Qu tipo de sociedad queremos?

Ken Wilber, filsofo y psiclogo33, propone poner la educacin y el desarrollo sostenible en un todo
coherente y profundizar el significado. Desarrolla un modelo integral de la realidad llamado AQAL
(por sus siglas en ingls) en el que la realidad interna y la realidad externa, as como las realidades
personales y colectivas son cuatro campos complementarios de experiencia (Wilber, 2008).
Para Michel Claeys Bouuaert es la educacin emocional la que genera competencias socio-
emocionales. Estas competencias representan la capacidad de un individuo para estar en paz consigo
mismo, permanecer en equilibrio emocional, consciente de sus emociones y sin dejarse llevar por
ellas.

Las competencias socio-emocionales: nuevas competencias para una nueva sociedad

El individuo no consciente de su experiencia emocional a menudo se aferra a pensamientos o
comportamientos estereotipados para fundar su sentido de identidad. En esta etapa, a menudo es
manipulable, influenciable o menos capaz de asumir su autonoma, sus proyectos, sus necesidades.
Por lo tanto, puede llegar a ser muy difcilmente un agente de cambio, y, probablemente, una
persona feliz. En este sentido se habla de una distancia entre el yo y el yo, entre los sentimientos y la
conciencia. Es esta distancia, este muro de inconsciencia, lo que la educacin emocional busca
transformar gradualmente.
La educacin emocional concierne a la gestin de las propias emociones:
"La educacin emocional tiene como objetivo desarrollar las competencias relativas a
diferentes aspectos de la relacin con uno mismo, otras personas, el entorno y la comunidad.
Ofrece el aprendizaje en relacin con el bienestar fsico, emocional y mental, la autoestima y
el arraigo dentro de un espacio de confianza"(Claeys Bouuaert, 2014), independientemente
de las condiciones del entorno de aprendizaje.
"Incluye tanto el desarrollo personal como la inclusin social, el equilibrio interior y la gestin
eficaz de su existencia. Se pueden distinguir los mbitos siguientes, aunque las competencias
requeridas estn, de hecho, estrechamente vinculadas: el despertar y la conciencia corporal,
el equilibrio emocional, el control y el poder de la mente, la educacin social, la
autorrealizacin y la educacin transpersonal"34.
Aunque los lmites de la educacin emocional se difuminan, podemos ver aqu las principales
dimensiones.

31Focus Areas for Operationalizing the IBE Centre of Excellence Strategy (enero de 2015: 1)
32http://www.danielgoleman.info.
33 Estados Unidos de Amrica
34Claeys Bouuaert (2014: 15 y 16).

31
 "La educacin emocional no es una cuestin que haya que asimilar intelectualmente. No se
trata de nociones tericas o filosficas para asimilar y procesar correctamente, preceptos de
conducta sobre lo que es "bueno" y "malo", un taladro para dar forma al carcter, un curso
de psicologa o una psicoterapia"35.
La educacin emocional es parte de los valores humanistas y de progreso.
El objetivo de la educacin emocional es formar a los estudiantes para que sean capaces de entender
y manejar sus dificultades de relacin; conocen sus emociones y la forma correcta de vivirlas,
desarrollar una conciencia ms aguda de sus necesidades, sus intereses, son capaces de desarrollar
proyectos, de confinar sus problemas. Salen de la visin fatalista de la vida para ser plenamente
responsables de su felicidad, su vida y los restos del planeta.
La introduccin de las competencias emocionales en las escuelas, por lo tanto, se basa en la
necesidad de la enseanza de formar a jvenes capaces de hacer frente a los retos econmicos,
ambientales y sociales, el reto de "emprender juntos", que es especialmente pertinente en el caso de
los alumnos que han abandonado la escuela o estn en peligro de abandonar la escuela (Roubaud,
2012). Afrontar el reto es ampliar la adquisicin de materias tericas guiando su aplicacin en
situaciones complejas. Este es el enfoque basado en el uso de situaciones de integracin. Estas
incluyen la dimensin emocional. Se invita a los alumnos que se enfrentan a situaciones de
integracin que deben abordarse a desarrollar las competencias socioemocionales necesarias. Se
desarrolla un nexo entre el mundo interior, el conocimiento y la capacidad para tomar medidas. Es
en este sentido que los jvenes aprovecharn la energa, la determinacin y la creatividad para
responder a los retos de nuestro tiempo.
Todava hay poca evidencia de esta dimensin emocional en los currculos. Algunas de estas
competencias, sin embargo, estn presentes en la literatura escolar en China, como la auto-
comprensin ( ), la apertura de la mente ( ), la compasin () y el respeto ()
(Xin Tao JiangYu y LiuXia, 2013).

2.6. Competencias "situacionales"

Por su control directo sobre la accin, las competencias situacionales van un paso ms all de las
competencias genricas. En su camino, realmente se puede hablar de "saber actuar" (Perrenoud,
1997; Le Boterf, 2006).
Ellas usan una gran cantidad de recursos para el tratamiento de una situacin compleja que est
vinculada a cada una de ellas. Por ejemplo, la competencia situacional de conducir un vehculo
recurre al conocimiento (el cdigo de trnsito, los diversos controles para conducir el vehculo), el
saber hacer (saber usar el embrague, dar marcha atrs, aparcar) y las capacidades (ser prudente, ser
corts). Una categora de recurso de estas competencias situacionales es slo algunas competencias
genricas. Anticipar o controlar el estrs son competencias genricas que tambin intervienen en la
competencia situacional "conducir un vehculo", al igual que en otras competencias situacionales
como "gestionar un proyecto industrial" u "operar a corazn abierto".
Es importante entender bien esta subordinacin de las competencias genricas en relacin con las
competencias situacionales cuando se trate de determinar formas de evaluar estos dos tipos de
competencias.

35 Vase ms arriba.

32
Competencias situacionales: carcter terminal
Como su nombre indica, las competencias situacionales estn relacionadas con una familia de
situaciones, como hemos visto anteriormente. En el contexto de la escuela, algunos autores hablan
de competencias terminales para resaltar su conexin con un perfil de egreso. Ejemplo de
competencia situacional (terminal) en matemticas: "Al final de la escuela primaria, los alumnos
deben poder resolver un problema que recurra a las cuatro operaciones bsicas, los porcentajes y la
proporcionalidad". A diferencia de una competencia genrica que se desarrolla a lo largo de toda la
vida, podemos declarar en cualquier momento que una persona adquiere una competencia
situacional porque se observa una serie de seales (indicadores) que demuestran dicha competencia.
Esto no quiere decir que una vez que se adquiere, se mantenga durante toda la vida: se puede
perder, por ejemplo, por no movilizarla. "A diferencia de una pila, la competencia se agota solo si no
se usa" (Le Boterf, 1995: 18). Pero podemos decir en cualquier momento si se ha adquirido o no, lo
cual no tiene sentido en el caso de una competencia genrica.
A veces se equipara injustamente estas competencias con las competencias disciplinarias. Es cierto
que, en el contexto escolar, a menudo tienen un carcter disciplinario porque son parte del currculo
de una disciplina. Sin embargo, este carcter disciplinario no est de ninguna manera relacionado
con el concepto de competencia situacional que, por el contrario, por su naturaleza, es ms
naturalmente relativa en situaciones complejas interdisciplinarias.
Por tanto, este carcter reductor de las competencias disciplinarias est vinculado a los lmites de lo
que la escuela se ha acostumbrado a desarrollar, pero no al concepto de competencia situacional.

EPC primera y segunda generaciones

Histricamente, en el mundo "latino" mencionado anteriormente, una primera generacin del
enfoque basado en las competencias en el currculo se expresa en trminos de competencias
transversales: competencias tales como "buscar informacin" o "procesar informacin" se han
colocado en el centro de los currculos de varios pases (Blgica francfona, Canad Quebec ,
Benn, etc.). Este enfoque, que tenda a proporcionar el mximo significado al aprendizaje,
abordando situaciones complejas en todo el aprendizaje, presenta el inconveniente de no dar pistas
lo suficientemente crebles para evaluar este tipo de competencias.
Actualmente, esta primera generacin del EPC tiende a ser sustituida por un EPC de "segunda
generacin", basado en competencias situacionales (competencias terminales) y situaciones de
integracin.

2.7. Preguntas para los decisores

Estos hechos sugieren, para los decisores, algunas preguntas fundamentales de una seleccin de
introduccin de competencias en el currculo:
1. Relacin con el perfil de egreso del estudiante
A qu tipo de perfil de egreso del estudiante aspiramos? Un perfil general (conocimientos, saber
hacer, cultura, etc.)? Un conjunto de estndares, desde una ptica de empleabilidad? Un potencial
para manejar situaciones complejas de la vida cotidiana y profesional?
2. Carcter evaluable de las competencias
Queremos evaluar estas competencias o solo desempean una funcin de gua que matiza el
aprendizaje? Son las competencias un objetivo que todos los estudiantes deben alcanzar o
constituyen un marco que describe el espritu con el que debe tener lugar el aprendizaje?

33
3. Relacin entre las competencias y el contenido del programa
Se considera que las competencias deben incluir contenidos educativos o ms bien tienen que
desarrollarse en paralelo a esos contenidos?
4. La importancia de la dimensin socio-emocional / emocional
Hasta qu punto est preparado el sistema para introducir de manera concreta la dimensin socio-
emocional en el currculo o la dimensin emocional?

3. La evaluacin de competencias
En el mundo de la enseanza
A priori, las tres categoras de competencias el saber hacer, las competencias genricas y las
competencias situacionales , ya sea que estn desarrolladas en los currculos o en proceso de
estarlo, son susceptibles de estar sujetas a una evaluacin.

Evaluacin del saber hacer

Desde la introduccin de la pedagoga basada en objetivos en materia de educacin, el saber
hacer se evala en la escuela de acuerdo con procedimientos sistemticos relativamente
satisfactorios, ya sea a travs de cuestionarios, ejercicios, preguntas de opcin mltiple, o a
travs de la prctica.

Evaluacin de las competencias genricas

La evaluacin de las competencias genricas en la enseanza es actualmente objeto de muy
pocos dispositivos instrumentados. Todava a menudo se evalan a travs de una evaluacin
subjetiva dada por el docente.

Evaluacin de las competencias situacionales

Aparte de la formacin tcnica y profesional, donde estas evaluaciones son comunes, no hay en
el mundo de la enseanza general, primaria o secundaria, una gran tradicin de evaluacin de
competencias situacionales. Sin embargo, en los ltimos aos, sobre todo en una serie de pases
francfonos, comienzan a evaluarse a travs de situaciones complejas presentadas al estudiante
situaciones de produccin de una redaccin compleja, solucin de un problema, etc. Adems,
este tipo de situaciones complejas est emergiendo cada vez ms en las pruebas estandarizadas
internacionales.

En el mundo de la empresa
Hace varios decenios que el mundo de la empresa ha desarrollado una amplia variedad de
dispositivos y herramientas para evaluar las competencias, centrndose sobre todo en las
competencias genricas.
Por tanto, se evala un perfil ms completo en vez de competencias situacionales que corresponden
a las tareas que hay que realizar. Estas ltimas lo son tambin, aunque ms bien en el empleo, en el
puesto de trabajo.
Esta experiencia del mundo del trabajo para evaluar competencias genricas merece una mencin
porque es una importante fuente de inspiracin para la evaluacin de las competencias genricas en
la educacin bsica y la enseanza secundaria.

34
3.1. Los enfoques no escolares de la evaluacin de una competencia
situacional

Evaluacin de las competencias situacionales

En el mundo del trabajo, una competencia situacional se evala principalmente en el puesto de
trabajo. Lo mismo sucede con las pruebas profesionales. Se basan en una situacin. En la literatura
anglfona, se encuentran bajo los ttulos de "tareas complejas" (complex tasks), "evaluacin del
desempeo" (performance assessment) (Meyer, 1992; Popham, 2002, 2006; Speers, 2008)
"evaluacin en un contexto" (context-based assessment), "evaluacin autntica" (authentic
assessment) (Archbald y Newman, 1989; Cumming y Maxwell, 1999; Wiggins, 1993).
Varios autores sitan los tipos de evaluacin en un eje de creciente complejidad, que van desde el
restricted performance (desempeo limitado) al desempeo extendido extended performance
(Wiggins, 1998; Gronlund, 1999; Linn y Miller, 2005; Popham, 1998; Roussel, 2014). En un eje de la
complejidad, estas ltimas se acercan a la evaluacin autntica. Se aplican tanto al contexto
profesional como al contexto escolar o acadmico.
La literatura francfona incluye algunas de estas nociones: se encuentran sobre todo bajo las
rbricas de "tareas complejas" (complex tasks) (Scallon, 2004; Tardif, 2006; Roegiers, 2010). La
atencin se centra en el carcter novedoso de la situacin de evaluacin y el carcter progresivo de
la evaluacin de competencias (Beckers, 2002; Rey, 2007). En formacin profesional, tambin se
estn desarrollando conceptos similares: la evaluacin orientada a actuar con competencia, pero
tambin la evaluacin de las competencias colectivas (Le Boterf, 2006).

3.2. Los enfoques escolares de la evaluacin de una competencia situacional

Situaciones de integracin
Si la modalidad de evaluacin de una competencia situacional en el puesto de trabajo, por supuesto,
versa sobre uno cuando se trata de evaluar la competencia situacional en el contexto de una
actividad profesional o incluso de la formacin profesional (sobre todo durante unas prcticas), no es
adecuada como tal para evaluar la competencia situacional en la educacin en general, debido a que
el uso de una situacin de evaluacin autntica es raramente posible. La masificacin de los estudios
no permite evaluar sobre el terreno la competencia de "buscar trabajo" o la competencia para
"resolver un problema matemtico que requiere la utilizacin de las cuatro operaciones
fundamentales". El uso de situaciones de integracin supera esta dificultad en parte.
Es sobre todo en la literatura francfona donde se encuentra la nocin de "situacin de integracin"
(De Ketele, 1996; Roegiers, 2010). Esta nocin se puede asociar al concepto de extended
performance. Cuando no se puede utilizar una situacin profesional "autntica", hay que hacer que
la persona que hay que evaluar enfrente una situacin compleja prxima a una situacin profesional
que se le pedir que trate o, en su defecto, un estudio de caso. Ejemplos: la competencia "analizar
un balance financiero" al someter a la persona a un balance financiero, la competencia "planificar las
actividades de un servicio", dndole un contexto e informacin para procesar con el fin de planificar
las actividades.
Estas situaciones tienen otra funcin, diferente (pero complementaria) que las situaciones utilizadas
para el aprendizaje de recursos: las situaciones didcticas o las learning tasks (situaciones de
aprendizaje).
En la prctica, el punto de partida para el diseo curricular es el hecho de que se considera una
competencia situacional (terminal) como parte de un perfil de egreso medible del estudiante. Por lo
tanto, la secuencia de etapas es la siguiente:

35
Etapa 1. Formular algunas competencias terminales disciplinarias o interdisciplinarias.
Etapa 2. Para cada competencia retenida, delinear algunas situaciones de integracin que se espera
que los estudiantes traten de forma independiente al final del ciclo de aprendizaje.
Etapa 3. Desarrollar (en clase) competencias genricas y recursos (conocimientos, saber hacer,
capacidades) segn modalidades variadas, activas y adecuadas.
Etapa 4. Reservar perodos (por ejemplo, dos semanas cada ocho semanas) durante los que el
estudiante tenga que resolver, en la medida de lo posible de forma individual, una u otra situacin de
integracin correspondiente al perfil de egreso (y por lo tanto a las competencias definidas).
Etapa 5. Preparar con fines de certificacin una prueba con una o dos situaciones de
integracin nuevas, de la misma familia que las que tuvo que resolver en la etapa 4, es decir, el
mismo nivel de dificultad y complejidad.

3.3. Las dificultades metodolgicas de la evaluacin de competencias

"situacionales"
El desarrollo y la evaluacin de las competencias situacionales en la escuela plantean una serie de
cuestiones de pertinencia, validez, viabilidad y fiabilidad.

Su pertinencia
La principal ventaja de estas evaluaciones es ser pertinente, es decir, apuntar directamente a las
tareas que el estudiante tendr que realizar. Cuando pueden acercarse a una evaluacin autntica,
las evaluaciones son de gran pertinencia, ya que lo que se evala se parece a la actividad que hay
que ejercer. Cuando no es posible usar una evaluacin autntica, se pueden utilizar situaciones de
integracin. El uso de situaciones de integracin sin duda reduce la pertinencia de las pruebas en
comparacin con una evaluacin autntica, pero an mantiene el nivel de pertinencia en un muy
buen nivel en comparacin con la evaluacin tradicional basada en el retorno de conocimientos o la
simple aplicacin de un concepto.

Su validez
La validez de una situacin de integracin est vinculada a varios factores.
Un factor que juega positivamente a favor de la validez de una prueba en cuanto a la situacin de
integracin es el hecho de que los recursos (conocimientos, saber hacer, capacidades) se prueban en
una situacin, lo que hace que la informacin recopilada sea ms consistente. Por ejemplo, se puede
determinar si un estudiante entiende el concepto de oligarqua si debe movilizarlo en una situacin y
justificar su uso mejor que si se le pregunta sobre el concepto de oligarqua.
Otros factores estn relacionados con la prueba realizada. En primer lugar, el tipo de situacin de
integracin a que se somete a los estudiantes: el estudiante est obligado a movilizar recursos
bsicos en lugar de recursos secundarios? Es decir, los recursos que el estudiante debe movilizar
son aspectos centrales de la competencia para verificar o no? De hecho, el tratamiento de una
situacin de integracin requiere seleccionar una situacin contextualizada y, por lo tanto, particular.
Existe entonces una variabilidad reducida en el muestreo de los recursos, incluso si podemos disear
las pruebas con el fin de orientar los recursos ms importantes, por ejemplo, mediante el uso de
situaciones emblemticas (Perrenoud, 1997).
Otro factor es la calidad del tratamiento de estos recursos requerido por el estudiante: es una
articulacin de conocimientos y saber hacer lo que se le pide y no una simple yuxtaposicin de
conocimientos y saber hacer?

36
Un tercer factor de validez est relacionado con la naturaleza sin precedentes de la situacin de
integracin, sobre todo cuando, para algunas disciplinas, el nmero de situaciones de integracin es
limitado. Por tanto, existe el riesgo de que, en algn momento, una situacin propuesta a un
estudiante no sea indita.
Por todas estas razones, podemos decir que la validez de una situacin de integracin "simulada" es
buena, aunque no sea ptima.

Su viabilidad
Las principales limitaciones para la prctica de situaciones de integracin tienen problemas de
tiempo (y por tanto de viabilidad): el tiempo que requieren para 1) el diseo; 2) la realizacin; y 3) la
correccin de la prueba.

Su fiabilidad
En cuanto a la fiabilidad, hay una ventaja significativa en los estudios de casos, pruebas profesionales
y todas las situaciones de integracin en general, ya que el estudiante o candidato se somete a un
tratamiento singular de la complejidad: la produccin del estudiante es nica, por lo que el fraude es
difcil.
Por el contrario, las situaciones de integracin plantean otro problema relacionado con la fiabilidad:
la correccin de las copias. De hecho, para estas pruebas constituidas por preguntas abiertas, existe
una brecha significativa entre diferentes correctores ("acuerdo de inter-correctores"), a pesar de la
utilizacin de criterios e indicadores. Los especialistas sitan desde hace mucho tiempo esta brecha
en alrededor de un 15% a un 30% (Laugier y Weinberg, 1938), lo cual no ha sido negado hasta la
fecha.

En conclusin, la fuerza de las pruebas profesionales y similares (estudios de casos) radica en el

hecho de que tienen sentido, pero con modalidades a veces pesadas e imprecisas. Presentan ciertas
debilidades que son la mayora en cuanto a la validez y la viabilidad.

3.4. Los enfoques no escolares de la evaluacin de una competencia

genrica
Hemos visto que el mundo de la empresa ha desarrollado durante mucho tiempo una amplia
variedad de dispositivos y herramientas para evaluar las competencias genricas. Se trata
esencialmente de pruebas psico-tcnicas.
Las pruebas psico-tcnicas se basan en una evaluacin conjunta de las diferentes capacidades del
individuo: las habilidades numricas, lgicas y verbales, pero tambin el razonamiento cognitivo, el
juicio situacional, el sentido de la observacin, del anlisis, de la sntesis, la capacidad para distinguir
lo esencial de lo accesorio, la creatividad, etc.
Hay tres tipos:
las pruebas de inteligencia, que miden la capacidad de analizar una situacin, de
adaptarse a una nueva situacin o un nuevo entorno, de considerar las limitaciones
inditas, de encontrar soluciones a un problema, que todava prueban la viveza o
reactividad (Wechsler, Cattell, etc.);
los cuestionarios de personalidad, que miden la capacidad de la persona para ser
asertivo, conocer sus fortalezas y limitaciones, y entrar en relacin unas con otras
(inteligencia de s mismo y de los dems);

37
 las pruebas proyectivas, que tratan de describir la personalidad, los patrones de accin,
su estructura, su organizacin (por ejemplo, el test de Rorschach, en el que hay que
interpretar manchas de tinta).
Estas pruebas tratan de identificar a las personas que tienen la inteligencia de las situaciones, en
todo el sentido de la palabra: una inteligencia formal, relacional, creativa, etc., y que por lo tanto
tienen ms xito que otros en general, sin tener en cuenta las tareas especficas que le sean
asignadas. Desarrolladas inicialmente para tratar de medir la inteligencia (prueba de Binet y Simon
en 1912), se han desarrollado desde el decenio de 1960 y se utilizan en la gestin de los recursos
humanos en las empresas (Avanzani, 1999).
Su gran ventaja es la gran cantidad de informacin que pueden procesar casi al instante, y ofrecen la
posibilidad de comparar resultados y perfiles. Se puede decir en este sentido que su viabilidad es
apreciable, aunque a veces el gran nmero de preguntas que las componen las hacen indigesta a
ojos de los candidatos.

3.5. Los enfoques escolares de la evaluacin de una competencia genrica

Las competencias genricas a menudo son evaluadas a travs de una opinin subjetiva dada por el
docente, pero no son objeto de procedimientos sistemticos. Son los momentos de la evaluacin
formativa los que ofrecen especialmente la oportunidad de evaluarlas (Legendre, 2001). Sin
embargo, hay algunos avances en una evaluacin ms sistemtica de ciertas competencias
transversales, tales como la competencia "aprender a aprender" y la competencia de ciudadana del
Pas Vasco (Espaa)36, o las competencias relacionadas con el procesamiento de informacin en
Nueva Zelanda37.

3.6. Las dificultades metodolgicas de la evaluacin de competencias

genricas

Su pertinencia
La principal limitacin de pruebas psicotcnicas es su limitada pertinencia cuando se trata de evaluar
una competencia genrica dirigida, ya que evalan varias cosas de manera difusa, incluidos
elementos que no son pertinentes. No hay una medicin externa de la capacidad genrica para ver
con la que se puedan comparar los resultados de la prueba psico-tcnica. Ciertamente, esta
naturaleza difusa de la evaluacin es lgica, ya que, ya en nivel de diseo, el vnculo entre las
preguntas realizadas y la competencia que hay que evaluar no se ha establecido, pero es molesto si
desea establecer una cartografa especfica de competencias del candidato. Por ejemplo, se puede
fallar en pruebas de memoria visual o memoria lxica aun siendo muy competente en organizacin o
gestin de proyectos. En particular, si uno se refiere a las inteligencias mltiples de Gardner (1983;
200638) y otras obras que las completan (Kincheloe, J. L., 2004), algunas formas de inteligencia se
dirigen de manera preponderante, como la inteligencia lgica (abstracta) o la inteligencia espacial, y
otras formas lo son de manera ms tenue, como la inteligencia naturalista ecolgica.

Su validez
Dado el objetivo que persiguen, estas pruebas son relativamente vlidas, en el sentido de que el
equilibrio de los diferentes temas se ha estudiado cuidadosamente para llegar a un perfil global. Por
el contrario, las preguntas no prueban aspectos en situacin: no porque un candidato diga que hara

36 ISEI / IVEI (Instituto Vasco de Evaluacin e Investigacin Educativa), Bilbao.

37 New Zealand Council for Educational Research : Essential skills assessments (www.nzcer.org)
38 Gardner (2008) para la traduccin al francs.

38
X en una situacin hipottica, har X cuando efectivamente se enfrente a la situacin. Por otra parte,
las preguntas no se dirigen a los aspectos centrales de una competencia en particular, ya que no
buscan evaluar una competencia especfica, sino circunscribir un perfil general. Esta falta de
pertinencia y validez est relacionada especialmente con el hecho de que no se puede conectar
experimentalmente el xito en las pruebas y el dominio de las competencias en una situacin real.
Por lo tanto, esta es ms una evaluacin de la personalidad, del potencial global de una persona que
una evaluacin de una competencia profesional. Esto tiene dos consecuencias. En primer lugar, estn
ms orientados hacia la evaluacin de cuadros (ejecutivos) y dirigentes que hacia la evaluacin de
profesionales. A menudo son selectivos: es razonable la hiptesis de que el hecho de presentar a los
candidatos cuestionarios tan amplios es una fuente muy importante de fracasos en las pruebas de
seleccin y contratacin.

Su fiabilidad
En cuanto a la fiabilidad, el nivel es variable; est esencialmente ligado a cun en serio se lo toma la
persona evaluada, y al desafo que supone la evaluacin para ella. Por ejemplo, cuando no hay
ningn desafo y preguntamos a los estudiantes dos veces la misma pregunta de opcin mltiple en
un cuestionario (con un intervalo de, por ejemplo, una pgina), a menudo dan una respuesta
diferente que la primera vez: este es el caso, a veces, para la mitad de los estudiantes.

3.7. Pistas para una evaluacin simplificada de determinadas competencias

genricas

Cul es el problema?
Quin dice evaluacin simplificada de competencias genricas dice en especial "evaluacin a travs
de preguntas de opcin mltiple".
El problema es que, cuando se presenta al estudiante una pregunta de opcin mltiple sobre las
capitales del mundo o un acontecimiento histrico, es razonable inferir de l que domine o no este
contenido acadmico. Pero cuando presento a los estudiantes una pregunta de opcin mltiple
sobre la organizacin de una tarea, puedo decir que, porque el estudiante ha respondido
correctamente, ha adquirido la competencia de aprender a aprender? En otras palabras, qu
demuestra que las preguntas que, como diseador de pruebas, pensaba que evaluaban la
competencia de aprender a aprender, realmente evalan esta competencia y no otra cosa?

Cuestionarios que ponen a prueba las competencias genricas en la escuela

Como hemos visto anteriormente, estn emergiendo iniciativas interesantes para evaluar
competencias genricas en diferentes lugares. Se comienza a producir cuestionarios para evaluar la
competencia de aprender a aprender, la competencia ciudadana o la competencia de buscar y
procesar la informacin.
Sin embargo, esto plantea un problema metodolgico: como los tems no estn relacionados con
prestaciones complejas del estudiante conectadas a la competencia genrica que se quiere evaluar,
cmo asegurarse de que es la competencia de ciudadana o de aprender a aprender la que se
evala y no otra cosa como, por ejemplo, la competencia de comprender un enunciado en el idioma
en el que aparece la pregunta? Uno puede sin duda estudiar la correlacin que existe entre el
rendimiento de un estudiante en un cuestionario de "aprender a aprender" o "ciudadana", por un
lado, y otra prueba de comprensin lectora, y observar si los resultados de estos dos tipos de
pruebas son relativamente independientes. Pero, cmo determinar a qu se puede atribuir la parte
de varianza comn entre las dos pruebas?

39
Otro enfoque de la evaluacin de las competencias en la escuela
En este sentido, un grupo de investigadores acaba de adoptar un enfoque innovador, por ahora
centrado principalmente en las competencias genricas de naturaleza cognitiva39. Se basa en el
hallazgo de que la evaluacin de las competencias situacionales, por pertinente que sea, requiere
tiempo para disear las pruebas, tiempo para la correccin de las copias, y est sujeta a la
subjetividad de los correctores (vase ms arriba).
La pregunta de investigacin es la siguiente: es posible, estudiando cuidadosamente los
componentes de una competencia situacional, evaluar por separado con la ayuda de preguntas
fciles y rpidas para corregir, de eleccin mltiple, trabajando con mrgenes de error inferiores que
a los que uno se enfrenta cuando se producen y corrigen producciones del estudiante complejas?
Si se confirman los resultados de la investigacin, este avance permitira, en primer lugar, relacionar
los logros complejos de los estudiantes con los componentes de la competencia especificada, pero
tambin, a travs de anlisis estadsticos avanzados, relacionar los componentes entre ellos.
Las competencias genricas son componentes importantes de estas competencias situacionales,
como hemos visto anteriormente. As, indirectamente esta metodologa permitira evaluar
competencias genricas, conectndolas a situaciones complejas.
Este trabajo slo se puede lograr mediante la vinculacin de un gran nmero de elementos entre s y
poniendo, por una parte, en relacin los unos con los otros (validez interna) y, por otra parte, en
relacin con logros complejos de los estudiantes (validez externa).
Este mismo principio podra inspirar un dispositivo de evaluacin de competencias genricas
socioemocionales, lo que podra entonces estar vinculado a las evaluaciones de competencias
genricas ya realizadas mediante cuestionarios (vase arriba).

Conclusin
En conclusin podemos decir que la evaluacin de competencias en el mundo de la enseanza se
est desarrollando. Si la evaluacin del saber hacer ha sido durante mucho tiempo objeto de
dispositivos y herramientas de evaluacin confirmadas, hay ms y ms formas para llevar a cabo una
evaluacin de competencias genricas y competencias situacionales con la pertinencia, la validez y la
fiabilidad que requieren, garantizando la viabilidad, cuatro elementos indispensables en el contexto
actual de la educacin para todos y un enfoque curricular comprehensivo.

39 Hallissescrl.

40
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