EMPRESA NAVIERA BOLIVIANA
NATURALEZA Y FINES
La Empresa Naviera Boliviana ENABOL, fue creada por Decreto Ley N 16174 del 9
de febrero de 1979, como una Empresa Pblica descentralizada, con personera
jurdica y autonoma de gestin administrativa, financiera, tcnica y legal.
MISION
La Empresa Naviera Boliviana tena por Misin: Desarrollar actividades de transporte
naviero y servicios portuarios, a fin de contribuir al crecimiento econmico y social
del pas
OBJETIVOS
Los objetivos de la Empresa Naviera Boliviana eran los siguientes:
Participar en el Desarrollo Nacional como instrumento econmico del Estado
Boliviano, a travs de la ejecucin de Planes, Programas y Proyectos
inherentes al mbito naviero portuario.
Generar recursos que permitan la auto sostenibilidad y reinversin en Proyectos de
Desarrollo en el mbito del comercio martimo fluvial y lacustre de la Empresa
ATRIBUCIONES
Para lograr los objetivos previstos, la Empresa Naviera Boliviana tiene las siguientes
atribuciones:
Celebrar contratos y/o convenios con entidades nacionales y extranjeras de
toda naturaleza para cumplir sus fines.
COMO ENABOL FUE ENTRANDO EN SITUACION DE DEFICIT
AO 2004: CASO DEPOSITO EN BANCO INTRERNACIONAL
La Empresa Naviera Boliviana (Enabol) perdi por deposit de 1,6 millones de
dlares en el Stanford International Bank, entidad que quebr el ao 2009 y
comunic a todos sus acreedores, entre ellos Enabol, que no estaba en condiciones
de recibir ms depsitos, pero lo ms grave que tampoco poda atender solicitudes
de retiro de fondos. Estos depsitos fueron hechos de forma ilegal, ya que los
directivos gerente de Enabol y el director administrativo financiero, no siguieron los
procedimientos correspondientes para llevar a cuentas extranjeras el dinero del
Estado boliviano.
* Falta de conocimiento de las normas administrativas tcnica y legal que llevan a la
prdida de dinero para la empresa
AO 2009: CASO ADQUISICION DE BARCAZAS Y REMOLCADORES
El ex Gerente General de ENABOL, en su calidad de Mxima Autoridad Ejecutiva
junto con el director administrativo financiero acelero todo el proceso con la
empresa coreana Yeunsoo Shipbuilding Co Ltda. Para suscribir el contrato DAJ Nro.
04/2009, para la provisin de dos remolcadores, por el precio de 11.500.000 dlares,
conviniendo en dicho contrato, el pago nico y por adelantado del 100% del costo
establecido. Posteriormente, el 11 de noviembre del 2009, el ex Gerente General de
ENABOL suscribe el contrato DAJ 06/2009, con la empresa que contact en Corea,
SeAH B&K Duck Sung Sociedad Accidental, para la construccin de 16 barcazas, por el
precio convenido de 14.400.000 dlares. Tambin acuerda en este contrato, un solo
pago por adelantado del costo total.
* MONTO PAGADO $US 25.900.000
El 10 de diciembre del 2009 se realiza un Acuerdo Modificatorio con esta empresa
para transferir todos sus derechos, responsabilidades y obligaciones de construccin
de los bienes a las empresas General Marine Busines - GMB INC y China National
Electronics Imp & Exp. Constituyndose nicamente en cooperante de la
construccin, por lo que se presume que esta empresa actu como palo blanco de
los funcionarios de. Unos das despus el ex Gerente General de ENABOL tambin
subroga con la empresa Yensoo Shipbuilding Co Ltda el contrato para la construccin
de dos remolcadores, a favor de GMB INC y sus socias SeAH B&K Duck Sung y China
National Electronics.
En los contratos DAJ 04/2009 se establece que el pago incluye en transporte. Sin
embargo, el gerente de Enabol suscribi nuevamente un contrato de transporte con
la empresa General Marine Businnes (GMB Inc.), DAJ 02/2010 ejecutando de igual
manera el pago al contado y por adelantado de 3.000.000 de dlares por este
servicio. Esta es una evidencia que el ex Gerente General de ENABOL pag dos veces
por el servicio de transporte e incluso mantuvo la intencin de realizar un tercer
pago por el mismo servicio, ya que suscribi un nuevo contrato con ADO
Corporation, DAJ03/12 el 26 de abril del 2012 para la construccin de ocho barcazas
adicionales adems del transporte de las 16 barcazas y los dos remolcadores, entre
otros servicios
En esto se evidencio que el dinero depositado fue transferido a cuentas particulares.
*Podemos observar actos de fraude, enriquecimiento ilcito y legitimacin de
ganancias ilcitas por parte de los directivos de la empresa para sacar beneficios
propios lo que ocasiona perdida de dinero y dficit en la empresa
*Dinero que perdi la empresa:
MONTO PAGADO = $US 25.900.000
PAGO DOBLE + $US 3.000.000
DEPOSITO EN BANCO + $US 1.600.000
Perdida total = $US 30.500.000
En el ao 2015 la empresa ENABOL cerr con dficit ya que no
cuenta con recursos.
