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    Dell Cadena de Suministros

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    Dell ha tenido éxito gracias a su modelo de fabricación bajo pedido, el cual le permite reducir inventarios y adaptarse a la demanda del mercado. Dell comparte las necesidades de los clientes con los proveedores para que mejoren y mantengan los altos estándares de calidad requeridos. La cadena de suministro de Dell se basa en la venta directa a clientes y sólo involucra tres eslabones: clientes, manufactura y proveedores.

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    Dell ha tenido éxito gracias a su modelo de fabricación bajo pedido, el cual le permite reducir inventarios y adaptarse a la demanda del mercado. Dell comparte las necesidades de los clientes con los proveedores para que mejoren y mantengan los altos estándares de calidad requeridos. La cadena de suministro de Dell se basa en la venta directa a clientes y sólo involucra tres eslabones: clientes, manufactura y proveedores.

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    Dell Cadena de Suministros

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    Dell ha tenido éxito gracias a su modelo de fabricación bajo pedido, el cual le permite reducir inventarios y adaptarse a la demanda del mercado. Dell comparte las necesidades de los clientes con los proveedores para que mejoren y mantengan los altos estándares de calidad requeridos. La cadena de suministro de Dell se basa en la venta directa a clientes y sólo involucra tres eslabones: clientes, manufactura y proveedores.

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    Dell ha tenido éxito gracias a su modelo de fabricación bajo pedido, el cual le permite reducir inventarios y adaptarse a la demanda del mercado. Dell comparte las necesidades de los clientes con los proveedores para que mejoren y mantengan los altos estándares de calidad requeridos. La cadena de suministro de Dell se basa en la venta directa a clientes y sólo involucra tres eslabones: clientes, manufactura y proveedores.

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    DELL: LA IMPORTANCIA DE LOS FLUJOS EN LA CADENA DE

    SUMINISTRO

    Dell es una de las empresas de informtica ms exitosas y rentables de la


    historia. Se ha conocido por su innovador servicio de atencin al cliente y brindar
    la oportunidad de hacer los productos a solicitud del cliente. A medida que pasa
    el tiempo, Dell se ha enfrentado al reto de mantener sus relaciones con los
    clientes y contar con una excelente gestin de inventarios, sin dejar de satisfacer
    las demandas y necesidades de sus clientes.

    Los cambios han obligado a las empresas a manejar he implementar las


    cadenas de suministros, para mantener su competitividad, en la bsqueda de
    satisfacer el mercado adecuadamente. Como Dell tiene una estructura de
    fabricacin bajo pedido, le permite a la empresa realizar importante ahorros en
    inventarios, al reducir estos al mnimo, adaptndolos a las necesidades
    detectadas en el mercado, a los productos solicitados, sin que esto tenga
    impactos en su liquidacin por la baja comercializacin; todo esto repercute en
    ventajas competitivas que le brindan a Dell la oportunidad de ser lder en
    satisfaccin al cliente.

    Dell comparte con sus proveedores las exigencias de sus clientes para que estos
    puedan mejorar sus aptitudes con el fin de que mantengan sus estndares de
    excelencia, contribuyendo a la responsabilidad social, La poltica de Dell a este
    respecto consiste en abstenerse de adquirir materiales procedentes de cualquier
    fuente de conflictos conocida Dell acepta el compromiso de llevar a cabo sus
    operaciones comerciales de forma responsable y exige a sus proveedores un
    alto nivel de excelencia el cual obliga a cumplir con la legislacin y la normativa
    vigente en todos los pases donde operan.

    Si los proveedores cumplen con las exigencias y especificaciones de compra y


    estndares de excelencia tiene la oportunidad de colaborar en la entrega de
    productos y servicios para las empresas y los clientes ya que Dell se apoya por
    completo en sus proveedores para brindar los servicios de fabricacin a medida,
    arrancando con un flujo de dinero ya que dispone del cobro antes de iniciar el
    proceso de fabricacin y utilizando a los proveedores como factores claves del
    xito.

    Cul es la importancia de los flujos de la cadena de suministro de Dell?

    Cul es el modelo bsico de la cadena de suministro de Dell?

    El modelo bsico de cadena de suministro de Dell es la venta directa a los


    clientes, la cadena de suministro de esta empresa slo tiene tres estados:
    clientes, manufactura y proveedores.Debido a que Dell est en contacto directo
    con sus clientes, ellos han estado habilitados para segmentar sus clientes,
    analizar sus necesidades y crear perfiles para cada segmento; teniando asi un
    contacto cercano con sus clientes y un entendimiento de sus necesidades

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