EXAMEN DE SUBSANACION INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS VERANO 2016

NOMBRES

1. El mini market Ahorro Hogar est confeccionando sus presupuestos financieros para los
meses de Abril a Julio. El dueo estima que la ventas del mini market sern de $50.000
para Abril, $80.000 para Mayo, $60.000 en Junio y $50.000 en Julio.
A fines de Marzo la Caja era de $10.000, las existencias de $20.000, las ventas por cobrar
de $16.000, el activo fijo bruto de $37.000, la depreciacin acumulada de $12.000 y las
compras por pagar de $14.000.
Las ventas se realizan con un 60% al contado y saldo a 30 das. Las compras se realizan
50% al contado y saldo a 30 das. El costo de la mercadera vendida es del 70% de las
ventas y la mano de obra 10% de las ventas. Los costos indirectos son de $9.000
mensuales, los cuales incluyen $500 por depreciacin.
El impuesto a la renta es del 40% y se paga mensualmente. Se desea mantener una caja de
$10.000 a partir de Abril y un nivel de existencias de $20.000. los excedentes se retiran
mensualmente.
Se pide para los meses de Abril, Mayo, Junio y Julio
a) Flujo de Caja
b) Estado de Resultados
c) Balance General

2. Una empresa metalrgica fabrica tres tipos de productos y utiliza el sistema de costeo por
rdenes de trabajo para costearlos. Durante el perodo se procesaron 24 rdenes, para las
cuales se tiene la siguiente informacin:
Producto 1 Producto 2 Producto 3
Materia Prima Directa 1350000 2000000 1200000
Mano de Obra Directa 2700000 4400000 1500000
Unidades producidas 6000 3000 500
Unidades vendidas 5500 2500 500
Nro de ordenes de trabajo 8 7 9

Los costos indirectos del perodo alcanzaron a $20 millones y son todos fijos. Los gastos de
administracin y ventas fijos fueron iguales a $6 millones y los gastos de ventas variables
son iguales al 5% de las ventas.
Para calcular el precio de venta la empresa aplica un margen de un 30% sobre el costo
unitario absorbente de produccin.
a) Suponiendo que la empresa utiliza el costo de la mano de obra como base de
asignacin de todos sus costos indirectos, determine el costo unitario promedio de cada
lnea de productos y el precio de venta que se debiera haber cobrado por ellos.
b) Suponga que los costos indirectos de produccin son consumidos principalmente
por actividades a nivel de lotes, tales como la planificacin de la produccin. Si la empresa
aplicara un costeo ABC cmo piensa que seran los costos unitarios en comparacin a los
calculados en (a)?
c) Usando los precios de venta calculados en (a), confeccione los estados de resultados
por costeo absorbente y variable. Considere que no existen inventarios iniciales.
3. La empresa Jugosa muestra la siguiente informacin: Unidades a vender para el periodo 20XX se proyectan
como sigue: Primer trimestre: 65,000 segundo trimestre: 80,000 tercer trimestre: 15,000 cuarto trimestre: 10,000
El precio de venta por unidad es de $ 25 por unidad. El 40% de las ventas se realizan en efectivo y el resto al crdito
De las ventas al crdito, se cobra el 70% en el mismo trimestre de la venta y el resto en el prximo.
No existen inventarios iniciales de artculos terminadosal 1 de enero del 20XX. Se piensa que el inventario final
de artculos contendr los siguientes datos: Primer trimestre: 13,000 segundo trimestre: 20,000 tercer trimestre:
15,000 y cuarto trimestre: 10,000.
Para la elaboracin del producto se necesitan dos materias primas, el jugo de naranja y un envase tetra pak. El costo
de la materia prima es de $ 7 para el jugo y $ 5 para el envase.
Cada unidad producida utiliza 0.5 horas de mano de obra directa para su elaboracin, y se estima que por cada hora
hay un costo de $ 3.
Al final de cada trimestre se desea tener en inventario final el 40% de la materia prima necesaria para el sgte trimestre.
La materia prima es pagada el 50% en efectivo y el resto a crdito, a abonar el trimestre siguiente.
Los GIF fijos se estiman en $ 360,000 cada trimestre. De este total $ 150,000 representan la depreciacin . La tasa unitaria
de GIF se determina dividiendo el total de GIF fijos por el total de unidades esperadas de produccin para cada trimestre.
Los GIF variables se presupuestan a una tasa de $ 4 por hora de MOD.
Los gastos de administracin y ventas fijos se presupuestan en $ 250,000 por trimestre en los cuales se incluyen $ 50,000
de depreciacin.
Los gastos de administracin y venta variables se presupuestaron en $ 5 por unidad vendida.
Se presenta el balance general al 31 de junio del 20XX

ACTIVOS PASIVOS
Bancos 257,200 Cuentas por pagar 529,200
Cuentas x cobrar 1,000,999 Impto renta y Selectivo 200,000
Materia prima 432,000 Capital social 3450
Inventarios 390,000 Utilidades retenidas 400,000
Activo fijo 2,500,000 4,579,200
4,579,200
La tasa de Impuesto a la renta y selectivo es del 35% y 10 % respectivamente.
Se pide: elaborar los presupuestos de ventas, produccin, materia prima, horas de MOD, GIF, Gastos operativos, Inventarios fi
artculos terminados y el prespuesto de costo de ventas.

4. Una empresa vende helados a $ 300 y presenta los siguiente costos para 1000 unidades de produccin.
Costos variables Costos Fijos
Costo de materias primas 100,000
Costo MO directa 80,000
Costo MO directa 50,000
Servicios exteriores 15,000 30,000
Amortizaciones 40,000
Otros costos 5,000 15,000
Total costos 200,000 135,000

Se pide a. Calcular el punto de equilibrio en unidades e importes.

b. si se incrementan los costos fijos en $ 33,750 cul sera el nuevo punto de equilibrio.
c. Si se incrementa el precio de venta en un 10% calcule el nuevo punto de equilibrio.
d. Si se reducen los costos variables en 10% calcule el punto de equilibrio.
e. Si en el periodo se venden, 2000 unidades el margen de seguridad es.
f. Si las ventas suben en 15 % pasando de 2,000 a 2,300 se pide calcular la utilidad y explicar el apalancamiento operativo.
g. Grafique el punto de equilibrio y demuestre cmo se reduce el apalancamiento operativo y cmo aumenta el margen de seg

5. Douglas Corp se especializa en la manufactura de un procesador de alimentos con velocidades variables. Los componentes
en el departamento 1 , y las cuchillas, la cubierta y el empaque se agregan en el departamento 2. Los materiales directos se a
departamento; los costos de conversin se incurren de manera uniforme en el proceso.
Departamento 1: Las unidades se inspeccionan al final del proceso. El inventario final de trabajo en proceso estaba terminado
unidades del inventario de trabajo en proceso no alcanzaron la etapa de inspeccin.
Departamento 2: Se inspeccionaron las unidades y se descubri que algunas daadas recorrieron el proceso en un 40% . El in
proceso estaba terminado en un 60% ; por tanto, se inspeccionaron las unidades del inventario final de trabajo en proceso . L
agregados no incrementaron la cantidad de unidades.
En la siguiente tabla se tienen los datos de produccin de esta empresa para los departamentos 1 y 2:
Departamento 1
Unidades:
Unidades iniciales en proceso:
Materiales directos 100% terminados; Costos conversin 75% terminados 3000
Materiales directos 100% terminados; Costos conversin 25% terminados
Unidades iniciadas en el proceso 21000
Unidades recibidas del departamento anterior
Unidades transferidas al inventario de artculos terminados
Unidades finales en proceso:
Materiales directos 100% terminados; costos conversin 40% terminados 2000
Materiales directos 100% terminados; Costos conversin 60% terminados
Unidades daadas:
Normales 3000
Anormales 1000
Costos:
Inventario inicial de trabajo en proceso:
Del departamento anterior: 0
Materiales directos 9000
Mano de obra directa 14000
Costos Indirectos de fabricacin (aplicados) 2360
Total 25360
Agregados durante el periodo:
Materiales directos 75000
Mano obra directa 100000
Costos indirectos de fabricacin (aplicados) 25000
Total: 200000
( 5 puntos)
Se pide: a) elaborar el Informe de costo de produccin para el departamento 1, promedio ponderado
b) Elaborar el informe de costo de produccin para el departamento 2, promedio ponderado
 0XX se proyectan
cuarto trimestre: 10,000
tivo y el resto al crdito

el inventario final
0,000 tercer trimestre:

nvase tetra pak. El costo

stima que por cada hora

saria para el sgte trimestre.

depreciacin . La tasa unitaria

oduccin para cada trimestre.

os cuales se incluyen $ 50,000

F, Gastos operativos, Inventarios final de

produccin.
el apalancamiento operativo.
y cmo aumenta el margen de seguridad

des variables. Los componentes electrnicos se ensamblan

to 2. Los materiales directos se adicionan al principio de cada

bajo en proceso estaba terminado en un 40%; por tanto , las

ieron el proceso en un 40% . El inventario final de trabajo en

io final de trabajo en proceso . Los materiales directos

Departamento 2

7000

18000
19000

4000

1000
1000

21300
25000
66760
6800
119860

50000
200000
40000
290000
1. El mini market Ahorro Hogar est confeccionando sus presupuestos financieros para los
meses de Abril a Julio. El dueo estima que la ventas del mini market sern de $50.000
para Abril, $80.000 para Mayo, $60.000 en Junio y $50.000 en Julio.
A fines de Marzo la Caja era de $10.000, las existencias de $20.000, las ventas por cobrar
de $16.000, el activo fijo bruto de $37.000, la depreciacin acumulada de $12.000 y las
compras por pagar de $14.000.
Las ventas se realizan con un 60% al contado y saldo a 30 das. Las compras se realizan
50% al contado y saldo a 30 das. El costo de la mercadera vendida es del 70% de las
ventas y la mano de obra 10% de las ventas. Los costos indirectos son de $9.000
mensuales, los cuales incluyen $500 por depreciacin.
El impuesto a la renta es del 40% y se paga mensualmente. Se desea mantener una caja de
$10.000 a partir de Abril y un nivel de existencias de $20.000. los excedentes se retiran
mensualmente.
Se pide para los meses de Abril, Mayo, Junio y Julio
a) Flujo de Caja
b) Estado de Resultados
c) Balance General

flujo caja Abril Mayo Junio

caja inicial 10000 10000 10000
ing por ventas 46000 68000 68000
total 56000 78000 78000
egresos compras 31500 45500 49000
mod 5000 8000 6000
egresos ind 8500 8500 8500
imp renta 400 2800 1200
total egresos 45400 64800 64700
retiros cap 600 3200 3300
caja final 10000 10000 10000

est resultados
Abril Mayo Junio
ventas 50000 80000 60000
cost mercaderia 35000 56000 42000
mod 5000 8000 6000
cost ind 9000 9000 9000
uilidad antes imp 1000 7000 3000
imp renta 400 2800 1200
utilidad 600 4200 1800

balance general
marzo abril Mayo
caja 10000 10000 10000
ventas x cobrar 16000 20000 32000
 existencias 20000 20000 20000
act fij brut 37000 37000 37000
depre acum 12000 12500 12500
total act 71000 74500 86000
compras x pagar 14000 17500 28000
patrimonio 57000 57000 58000
pasivo y patrimonio 71000 74500 86000

2. Una empresa metalrgica fabrica tres tipos de productos y utiliza el sistema de costeo por
rdenes de trabajo para costearlos. Durante el perodo se procesaron 24 rdenes, para las
cuales se tiene la siguiente informacin:
Producto 1 Producto 2 Producto 3
Materia Prima Directa 1350000 2000000 1200000
Mano de Obra Directa 2700000 4400000 1500000
Unidades producidas 6000 3000 500
Unidades vendidas 5500 2500 500
Nro de ordenes de trabajo 8 7 9

Los costos indirectos del perodo alcanzaron a $20 millones y son todos fijos. Los gastos de
administracin y ventas fijos fueron iguales a $6 millones y los gastos de ventas variables
son iguales al 5% de las ventas.
Para calcular el precio de venta la empresa aplica un margen de un 30% sobre el costo
unitario absorbente de produccin.
a) Suponiendo que la empresa utiliza el costo de la mano de obra como base de
asignacin de todos sus costos indirectos, determine el costo unitario promedio de cada
lnea de productos y el precio de venta que se debiera haber cobrado por ellos.
b) Suponga que los costos indirectos de produccin son consumidos principalmente
por actividades a nivel de lotes, tales como la planificacin de la produccin. Si la empresa
aplicara un costeo ABC cmo piensa que seran los costos unitarios en comparacin a los
calculados en (a)?
c) Usando los precios de venta calculados en (a), confeccione los estados de resultados
por costeo absorbente y variable. Considere que no existen inventarios iniciales.

a
cost ind fij de prod 2000000
cost fij de admin y ventas 6000000
costos car de admin y ventas 0.05

Producto 1 Producto 2 Producto 3

Materia Prima Directa 1350000 2000000 1200000
Mano de Obra Directa 2700000 4400000 1500000
cost ind fijos 6279070 10232558 3488372
cost pord totales 10329070 16632558 6188372
unid prod 6000 3000 500
cost unid absorbente 1.722 5.544
pv 2.238 7.207 16.09

b
absorvente Producto 1 Producto 2 Producto 3
ing ventas 12308808 18018605 8044884
cost ventas 9468314 13860465 6188372
MC 2840494 4158140 1856512
gast admin y ventas
utilidad

variable
ing x ventas 12308808 18018605 8044884
cost var prod 3712500 5333333 2700000
cost var de admin y ventas 615440 900930 402244
mc 7980868 11784341 4942640
cf prod
gastos fijos prod
gastos admin y ventas
utilidad

3. La empresa Jugosa muestra la siguiente informacin: Unidades a vender para el periodo 20XX se proyectan
como sigue: Primer trimestre: 65,000 segundo trimestre: 80,000 tercer trimestre: 15,000 cuarto trimestre: 10,000
El precio de venta por unidad es de $ 25 por unidad. El 40% de las ventas se realizan en efectivo y el resto al crdito
De las ventas al crdito, se cobra el 70% en el mismo trimestre de la venta y el resto en el prximo.
No existen inventarios iniciales de artculos terminadosal 1 de enero del 20XX. Se piensa que el inventario final
de artculos contendr los siguientes datos: Primer trimestre: 13,000 segundo trimestre: 20,000 tercer trimestre:
15,000 y cuarto trimestre: 10,000.
Para la elaboracin del producto se necesitan dos materias primas, el jugo de naranja y un envase tetra pak. El costo
de la materia prima es de $ 7 para el jugo y $ 5 para el envase.
Cada unidad producida utiliza 0.5 horas de mano de obra directa para su elaboracin, y se estima que por cada hora
hay un costo de $ 3.
Al final de cada trimestre se desea tener en inventario final el 40% de la materia prima necesaria para el sgte trimestre.
La materia prima es pagada el 50% en efectivo y el resto a crdito, a abonar el trimestre siguiente.
Los GIF fijos se estiman en $ 360,000 cada trimestre. De este total $ 150,000 representan la depreciacin . La tasa unitaria
de GIF se determina dividiendo el total de GIF fijos por el total de unidades esperadas de produccin para cada trimestre.
Los GIF variables se presupuestan a una tasa de $ 4 por hora de MOD.
Los gastos de administracin y ventas fijos se presupuestan en $ 250,000 por trimestre en los cuales se incluyen $ 50,000
de depreciacin.
Los gastos de administracin y venta variables se presupuestaron en $ 5 por unidad vendida.
Se presenta el balance general al 31 de junio del 20XX

ACTIVOS PASIVOS
Bancos 257,200 Cuentas por pagar 529,200
Cuentas x cobrar 1,000,999 Impto renta y Selectivo 200,000
Materia prima 432,000 Capital social 3450
Inventarios 390,000 Utilidades retenidas 400,000
Activo fijo 2,500,000 4,579,200
4,579,200
La tasa de Impuesto a la renta y selectivo es del 35% y 10 % respectivamente.
Se pide: elaborar los presupuestos de ventas, produccin, materia prima, horas de MOD, GIF, Gastos operativos, Inventarios fi
artculos terminados y el prespuesto de costo de ventas.
Julio
10000
54000
64000
38500
5000
8500
400
52400
1600
10000

Julio
50000
35000
5000
9000
1000
400
600

Junio Julio
10000 10000
24000 20000
 20000 20000
37000 37000
13500 14000
77500 73000
21000 17500
56500 55500
77500 73000

8600000
20000000
 total
38372297
29517151
8855146
7918615
936531
0
0
38372297
11745833
1918614
24707849
20000000
6000000
-1292151

0XX se proyectan
uarto trimestre: 10,000
tivo y el resto al crdito

el inventario final
0,000 tercer trimestre:

nvase tetra pak. El costo

tima que por cada hora

saria para el sgte trimestre.

depreciacin . La tasa unitaria

duccin para cada trimestre.

s cuales se incluyen $ 50,000

F, Gastos operativos, Inventarios final de
4. Una empresa vende helados a $ 300 y presenta los siguiente costos para 1000 unidades de produccin.
Costos variables Costos Fijos
Costo de materias primas 100,000
Costo MO directa 80,000
Costo MO directa 50,000
Servicios exteriores 15,000 30,000
Amortizaciones 40,000
Otros costos 5,000 15,000
Total costos 200,000 135,000

Se pide a. Calcular el punto de equilibrio en unidades e importes.

b. si se incrementan los costos fijos en $ 33,750 cul sera el nuevo punto de equilibrio.
c. Si se incrementa el precio de venta en un 10% calcule el nuevo punto de equilibrio.
d. Si se reducen los costos variables en 10% calcule el punto de equilibrio.
e. Si en el periodo se venden, 2000 unidades el margen de seguridad es.
f. Si las ventas suben en 15 % pasando de 2,000 a 2,300 se pide calcular la utilidad y explicar el apalancamiento operativo.
g. Grafique el punto de equilibrio y demuestre cmo se reduce el apalancamiento operativo y cmo aumenta el margen de seg

a cf 135,000 cvu 200

mcu 100
pe unid 1350
pe importes 405000 405000
porcentaje 0.33333333

b pe unid 1687.5 1688 nuevo cf 168,750

pe importes 506250 506250

c pv 330
mcu 130
pe unid 1038.46154
pe importes 342692.308

d costo var 180000

cvu 180
mcu 100
pe unid 1350
pe importes 405000

e margen seg importes 397500 margen seg unid

ingresos 600000 pv 300
cvu 100 mcu 200
cf 135,000
 pe unid 675
pe importes 202500

f 2300 cuando las ventas son de 2300 uni

el gpo es adecuado
ventas 690000 mc 230000
mcu 100
utilidad 230000 GPO 1

5. Douglas Corp se especializa en la manufactura de un procesador de alimentos con velocidades variables. Los componentes
en el departamento 1 , y las cuchillas, la cubierta y el empaque se agregan en el departamento 2. Los materiales directos se a
departamento; los costos de conversin se incurren de manera uniforme en el proceso.
Departamento 1: Las unidades se inspeccionan al final del proceso. El inventario final de trabajo en proceso estaba terminado
unidades del inventario de trabajo en proceso no alcanzaron la etapa de inspeccin.
Departamento 2: Se inspeccionaron las unidades y se descubri que algunas daadas recorrieron el proceso en un 40% . El in
proceso estaba terminado en un 60% ; por tanto, se inspeccionaron las unidades del inventario final de trabajo en proceso . L
agregados no incrementaron la cantidad de unidades.
En la siguiente tabla se tienen los datos de produccin de esta empresa para los departamentos 1 y 2:
Departamento 1
Unidades:
Unidades iniciales en proceso:
Materiales directos 100% terminados; Costos conversin 75% terminados 3000
Materiales directos 100% terminados; Costos conversin 25% terminados
Unidades iniciadas en el proceso 21000
Unidades recibidas del departamento anterior
Unidades transferidas al inventario de artculos terminados
Unidades finales en proceso:
Materiales directos 100% terminados; costos conversin 40% terminados 2000
Materiales directos 100% terminados; Costos conversin 60% terminados
Unidades daadas:
Normales 3000
Anormales 1000
Costos:
Inventario inicial de trabajo en proceso:
Del departamento anterior: 0
Materiales directos 9000
Mano de obra directa 14000
Costos Indirectos de fabricacin (aplicados) 2360
Total 25360
Agregados durante el periodo:
Materiales directos 75000
Mano obra directa 100000
Costos indirectos de fabricacin (aplicados) 25000
Total: 200000
 ( 5 puntos)
Se pide: a) elaborar el Informe de costo de produccin para el departamento 1, promedio ponderado
b) Elaborar el informe de costo de produccin para el departamento 2, promedio ponderado

UNIDADES
Unidades por cont
unidades iniciales 3000
unidades comenzadas 21000 24000

unidades trasn al siguiente dept 18000

Unidades finales en proceso 2000
Unidades daadas 4000 24000

produccin equivalente md cc
unidades terminadas y transferidas al dept 2 18000 18000
mas unid finales en proceso 2000 800
mas unidades daadas 4000 4000
total unidades equivalentes 24000 22800

Costos por contabilizar

costos agregados por el departamento costo total prod equival cost unit
MD
Inv Inicial trabajo en proceso 9000
agregados durante el periodo 75000
total 84000 24000 3.5
MOD
Inv inicial de trabajo en proceso 14000
agregados durante el periodo 100000
total 114000 22800 5
Costos Ind de fabricacin:
Inv inicial de trabajo en proceso 2360
agregados durante el periodo 25000
total 27360 22800 1.2
Total de costos por contabilizar 225360 9.7

costos contabilizados
trans al siguiente dept
terminados 174600
deterioro normal 29100 203700
Inv final de trabajo en proceso
MD 7000
MOD 4000
costos indirectos de fabricacion 960 11960
deterioro anormal 9700
total costos 225360
deterioro
produccin total equivalente 38800
normal 29100

normal 9700
produccin.

el apalancamiento operativo.
y cmo aumenta el margen de seguridad

PE
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
19325 50000
0
0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 2.2
uando las ventas son de 2300 unidades un cambio en las ventas y el mc daran como resultado 1 veces ese cambio en la utilidad de la opera
l gpo es adecuado

des variables. Los componentes electrnicos se ensamblan

to 2. Los materiales directos se adicionan al principio de cada

bajo en proceso estaba terminado en un 40%; por tanto , las

ieron el proceso en un 40% . El inventario final de trabajo en

io final de trabajo en proceso . Los materiales directos

Departamento 2

7000

18000
19000

4000

1000
1000

21300
25000
66760
6800
119860

50000
200000
40000
290000
2.2
e cambio en la utilidad de la operacin