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E1

ABC

www.egacal.com
EIABC DEL DERECHO I LABOMLy PROCESAL LABOML
ArellNono Zeveu Rrvnl

O Alejandro Zavala Rivera

Diseo de portada: Sonia Gonzales Suma

Composicin de interiores: Sonia Gonzales Sutta
Responsables de edicin: Ana Caldern Sumarriva - Guido Aguila Grados

O EGACAL
Escuela de Altos Estudios Jurdicos
Directores: Ana Caldern Sumarriva - Guido Aguila Grados

O Editorial San Marcos E.l.R.L., editor

Jr. Dvalos Lissn 135. Lima
Telefax: 331- 1522
RUC 20260r00808
E-moil: [email protected]

Primeraedicin: 20ll
Tirale: 500 ejemplares

Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per

Reg N.' 20 I l- 1009 I

ISBN: 978-6 I 2-302-67 4-5

Reg. de proyecto editorial N." 3 I 50 100 I l0l 392

Prohibida la reproduccin total o parcial de esta obra.

sin previa autorizacjn escrita de los editores.

lmpreso en el Per I Printed in Peru

Pedidos:
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Glefax: 424-6563 / 331- 1535
E-rnoil: [email protected] L; ;- 6 J
lmpresin:
Editorial San Marcos de Anbal Paredes Galvn
Av. Las Lomas 1600, Urb. Mangomarca, S.J. L.
RUC t0090984344
 .-k pnESENTACtN

J-l n el otoo de 1999 naci la Escuela de Graduandos Aguila & Caldern - I0[G[1 con el
l-{propsito de Ilenar el vaco que exista entre los conocimientos que tena el bachiller
I-l al egresar de una facultad de Derecho y los que requera para afrontar exitosamente el
Examen de Titulacin. Para ello, disearnos una metodologa de enseanza-aprendi-
zaie novedosa respecto de Ia enseanza tradicional del Derecho.
Desde aquella fechaya han trascurrido doce aos... Hoy, IGIGII-ya convertida en Es-
cuela de Altos Estudios Jurdicos- constituye una estacin obligatoria para los bachille-
res en Derecho que pretenden optar el ttulo profesional de abogado. Y dos mil quinien-
tos nuevos abogados pueden dar fe de la eficiencia de un mtodo que ha revolucionado la
enseanza del Derecho: El Sistema Tridimensional.
Nuestra propuesta de enseanza significativa del Derecho se denomina Sistema Tridimensional
por el diseo triangular del proceso de capacitacin. Cmo funciona este sistema? As:
. El participante se ubica en el vrtice superior, con sus sueos e ilusiones profesiona-
les. Este participante encontrar en fG[GAl una motivacin permanente y una voluntad
inquebrantable para el logro de los objetivos propuestos.
. En el otro de los extremos se encuentra el cuerpo docente de [E[Cl[con su mstica de
servicio y su vocacin pedaggica. Nuestro equipo de profesores y asesores est premu-
nido de sapiencia y paciencia para ser el soporte acadmico y moral que el participante
necesita.
. En el tercer extremo se encuentra la bibliografa que brinda tGAGAl: nuestros libros
didcticos, los cuales representan un compendio de decenas de textos nacionales y ex-
tranjeros, se convierten en facilitadores del aprendizaje de nuestros participantes.
El Sistema Tridimensional tG[C[l de enseanza del Derecho ha tenido una metodolo-
ga que ha sido, desde su inicio, su marca registrada y que ha evolucionado sin pausa:
una enseanza personalizada con instrumentos y recursos pedaggicos que permiten
un aprendizaie significativo de las ciencias jurdicas. Una piedra angular de esta arqui-
tectura la constituyen los materiales de enseanza que en un principio fueron separatas
anilladas que, luego de seguir una rigurosa evolucin acadmica, se transformaron en la
"Coleccin ABC del Derecho". As, la presente coleccin naci con dos finalidades meri-
dianamente claras: la primera, concebir los primeros textos dirigidos exclusivamente
a los estudiantes de pregrado y bachilleres en Derecho; la segunda, ser una forma de
extender nuestro magisterio a un nmero indeterminado de personas que por razones
econmicas o de distancia no pueden pertenecer a nuestra institucin.
Tras haberse agotado ms de cincuenta mil ejemplares de los diferentes ttulos de esta
coleccin -que en un inicio se circunscribi a ro especialidades-, creemos que se han
logrado, largamente, los objetivos propuestos. Por ello, en EGAGAI nos sentimos con la res-
ponsabilidad de seguir perfeccionando nuestra propuesta con una coleccin renovada en
la forma y el fondo. La coleccin a partir del ao zou presenta una nueva diagramacin y
presentacin que permite una lectura ms gil y panormica, con el propsito de que los
conocimientos jurdicos no slo estn precisos y actualizados, sino tambin sean de ^"cil
asimilacin por parte de nuestros lectores.
Asimismo, este ambicioso proyecto triplica el nmero de ttulos originales:30 ttulos
propuestos en esta nueva etapa vital de una publicacin ya clsica del aprendizaie jur-
dico, "El ABC del Derecho". Los ttulos que lo conforman son:
r. Teora General del u. Derecho Administrativo zo. Derecho de Proteccin al
Derecho y Procedimiento Consumidor
z. Derecho Procesal Civil Administrativo zr. Derecho de la Propiedad
3. Derecho Procesal Penal rz. Derecho Laboral y Intelectual
4. Derecho Procesal Derecho Procesal Laboral zz. Derecho Concursal
Constitucional 13. Derecho Empresarial 23. Derecho Tributario
5. Derecho Civil r4. Derecho Ambiental 24. Contratacin Estatal
Extrapatrimonial r5. Derecho Minero 25. Gestin Pblica
6. Derecho Civil Patrimonial 16. Derecho de las 26. Gobierno Local y Regional
7. Derecho Notarial Telecomunicaciones 27. Proceso Contencioso
8. Derecho Penal General r7. Derecho de Internet Administrativo
9. Derecho Constitucional r8. Arbitraje 28. Oratoria Jurdica
ro. Derecho Internacional de r9. Derecho de la 29. Redaccin Jurdica
los Derechos Humanos Competencia 3o. Latn Jurdico

No queremos concluir esta presentacin sin antes reservar unas lneas para nuestros dos
mil quinientos abogados egacalinos. Reciban nuestro homenaje y gratitud infinita, ya que
confiaron en un equipo de profesionales jvenes que tiene como vocacin el serwicio y Ia
enseanza. Los deseos de xitos interminables para quienes prefirieron la decencia y la
tica de capacitarse en una institucin que no tiene ningn tipo de lazo con universidad
o institucin alguna y desecharon lo impropio de prepararse con catedrticos que al mis-
mo tiempo son iurados en los exmenes de grado. Nuestra pleitesa a quienes no tomaron
el facilismo de un costoso curso de profesionalizacin promovidos por facultades que
buscan producir abogados en serie y cantidades industriales sin importar la solvencia
profesional que exige nuestra sociedad; por el contrario, transitaron por el derrotero del
"debe ser" al afrontar un examen de suficiencia profesional con toda la responsabilidad
y la adrenalina que implica el momento acadmico ms importante en la realizacin de
toda persona. Nuestro reconocimiento a quienes no optaron por formas de titulacin que no
son caminos sino atajos de mediocridad que inventan y ofrecen impdicamente las uni-
versidades baio la solera de su autonomia.
Por ltimo, creemos que mediante esta renovada coleccin que ponemos al alcance del
mundo jurdico estamos reafirmando nuestra misin institucional: "Ms que ensear De-
recho, garantizamos su aprendizaje", y slo con este trajinar incansable demostrado en
estos primeros doce aos estaremos acercndonos a nuestra visin: "Ser una Escuela de
Posgrado con la mejor propuesta de enseanza iurdica a nivel nacional".
Para quienes deseen realizar comentarios y crticas a esta coleccin o a nuestra institucin, deja-
mos al pie nuestra direccin epistolar. Nuestra gratitud anticipada a quienes as lo hagan.

ANA CALDERN SUMARRIVA

[email protected]
GUIDOAGUILA GRADOS
[email protected]
Directores y Fundadores de EGACAI
-----t I

Derecho Laboral

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Captulo

EL DERECHO
LABORAL

LECTURA MOTIVADORA

"La creacin del Derecho del Trabajo supuso, en definitva, que Ia

regulacin de las relaciones laborales que haba estado tradicionqlmente
a cargo de fuentes de configuracin - en los hechos - unilateral: eI
contrato de arrendamiento de servcios, eI reglamento interno de trabaio
y Ia costumbre, que expresaban Ia disparidad, se traslqdqra a las nuevas
fuentes: Ia ley laboral y el convenio colectivo que buscan la paridad.

Como I(t relacin laboral es, de un lado, conflictiva, porque /os infereses
de los trabajadores - como ndividuos y como categora - son diferentes
y a veces opuestos a los de los empresarios - como individuos y como
categora - siendo ambos legtimos, se requiere regulacin, para que
eI conflicto discurra entre los mrgenes del sistema; pero como, de otro
Iado, es estructuralmente desigual, porque los trabaiadores no tienen
poder econmico y los empresarios s se requere que esa regulacin sea
equilibrada, para balancear con la ventaja jurdica la desventaia materialy,
de eses modo, contribuir q Ia materializacin de Ia iusticia y Ia paz'!

Introduccin al Derecho Laboral. favier Neves Muiica. Coleccin Textos

Universitarios. Ponticia Universidad Catlica del Per. Fondo Editorial.
Segunda edicin. Lima, zoo3. Pgina rr.
1. GENERALIDADES

Pese a la progresiva constitucionalizacin y reconocimiento juridico de los derechos

econmicos y sociales, cuestiones tan importantes como su fundamentacin tico-
poltica, naturaleza, valor normativo y modo de proteccin continan siendo objeto
de densos debates, tanto en el mbito de diferentes dogmticas, como en la teora y
filosofa jurdicas. En todos ellos, se pone de manifiesto que estos derechos ofrecen
rasgos y peculiaridades que ensombrecen la conveniencia e, incluso, la posibilidad
de reconocerles rango ius fundamental. A la impresin de encontrarnos "ante uno
de los conceptos ms inciertos y menos unvoco del derecho pblico"'.

Todo ser humano realiza una serie de actividades, pero las que pueden ser objeto del
derecho del Trabajo son aquellas que renen ciertas caractersticas que la convierten
en objeto de proteccin, las que se constan de:

a) Trabajo hurnano, pues se trata de una accin consciente llevada a cabo por una
persona con las capacidades de obtener un provecho econmico legtimo por su
aprovechamiento.

b) Que dicho trabajo sea productivo, es decir, que se trate de una actividad
generadora de bienes, generadora de ingresos que Ie permitan al trabajador
procurarse de los ingresos suficientes para lograr su realizacin profesional y
personal que persigue. As, por medio de este concepto se sabe que el trabajo
tiene una finalidad que es el beneficio econmico directo para el trabajador.

c) Que sea una potestad de la persona el obligarse a realizarlo. Lo que significa que
el trabajador no se encuentra en condiciones de esclavitud, sino que ha decidido
prestar su fuerza de trabajo e intercambiarla por una remuneracin. Se trata de
la libertad de trabajo por la cual se elige si se trabaja o no y, de hacerlo, en qu
actividad se desempear.

d) Que se desempee por cuenta ajena. Lo que implica que el trabajo lo hace para
otra persona, ya sea persona natural o persona jurdica. Alguien le ha encargado
que lo realice y se trata del empleador.

e) Que se realice n circunstancias de subordinacin. A cambio de su fi.rerza

laboral, el trabajador desempea sus labores bajo las rdenes y condiciones que
el empleador formula ya sea desde la firma del contrato laboral o por intermedio
de las disposiciones contenidas en el reglamento interno de trabajo o de las
directivas que le son impartidas so pretexto de la relacin laboral.

t Cascajo, Jos Lurs. La tutela constitucional de los derethos sociales. Centro de Estudios Constitucionales.
Madrid, 1999. Pgina 47.
2. EVOLUCION
La evolucin del Derecho del Trabajo corresponde al mismo tiempo con la historia
de la denominada lucha de clases' pues parte de la aplicacin de la evolucin de
la propiedad privada y por ende, de las condiciones en las cuales se prestan las
actividades laborales a travs del tiempo. La dignificacin del hombre por medio de
tomar conciencia de la dimensin humana fundamental de su trabajo involucr una
evolucin muy profunda y acelerada en la conciencia ciudadana y, particularmente,
de quienes son trabajadores. Las personas debieron luchar para obtener de las
autoridades y de los empleadores los derechos que emanaban de su condicin de
trabajadores. La deshumanizacin que se habia dado sostenidamente hasta el siglo
XIX respecto del trabajo debi ceder ante las demandas laborales de los trabajadores
organizados.

De otro lado, el perfeccionamiento laboral cada vez ms creciente hizo que las
especialidades de los trabajadores comenzaran a cobrar una gran trascendencia
y, con ello, se fueron modulando caractersticas cada vez ms particulares de las
diferentes modalidades laborales. Por tal razn, los tratos individuales del trabajo
fueron cobrando cada vez ms importancia y las modulaciones en los contratos se
convirtieron en reglas particulares.

Finalmente, los diferentes ordenamientos fi.reron consagrando en ley los derechos

obtenidos por los trabajadores bajo la premisa del reconocimiento de la desigualdad
natural entre el empleador y el trabajador; razn por la cual era menester que se
diera el carcter protector del derecho Laboral y que el Estado se convirtiera
tambin en vigilante de las relaciones laborales para evitar el aprovechamiento de
Ia parte ms fuerte de la relacin. Empero, a finales del siglo XX ya era evidente que
la globalizacin haba cambiado algunos de los parmetros laborales clsicos. El
perfeccionamiento de las funciones laborales y los costos laborales de mantener las
condiciones originarias de trabajo movieron a la bsqueda de nuevos paradigmas
como la tercerizacin y la intermediacin, los cuales suponan nuevos roles para los
trabajadores y, al mismo tiempo, la acentuacin en el denominado "trabajo decente"
que se manifiesta como un concepto que debera ser, en el mundo globalizado, un
buen trabajo o un empleo digno. El trabajo que dignifica y permite el desarrollo
de las propias capacidades no es cualquier trabajo; no es decente el trabajo que se
realiza sin respeto a los principios y derechos laborales fundamentales, ni el que no
permite un inqreso digno y proporcional al esfuerzo realizado sin discriminacin de
cualquier tipor.

z De la Cueva, Mario. El nuevr deretht laboral mej icano. Editorial Pornia S.A. Mj ico D.F. I 994. Pgina I 1 .
'Somavia, JuanAntonio. Trabajo decente. Memoria del Director General de la OIT. Ginebra, 1999.Pgina22
3
 FUENTES DEL
DERECHO DEL
TRABAJO

LECTURA MOTIVADORA
"[Jna aproximacin fecunda al problema de las fuentes del Derecho
dstingue entre fuentes en sentido propio, poderes sociales con potestad
normativa, y fuentes en sentdo traslativo, modos Q travs de los cuales
se exteroriza el poder de normar de quien Io posee. Los de las fuentes
propias son bsicamente temas de Derecho poltico que dicen de dnde
estn residenciqdos los poderes comunitqrios y los describen; Ios de las
fuentes traslativas /o son de teora general del derecho cuyo estudio
en
nuestfa tradicin doctrinal acostLtmbra hacerse en
(1 l0 parte general del
Derecho Civil.

La simple remisin a uno y otro de los derechos citados bastara si el de

Trabajo no tuvierq. la muy importante particularidad de que en su seno
han emergido poderes sociales tpicos con facultad de normar y modos
tpicos de extriorizacin del poder normativo, cuyo tratamiento cientfco
en otras disciplinas, sobre todo en lo referente a las fuentes traslqtivas, no
suele ser Io completo que pudiera o debiera. EIIo hace necesario tenoyQr
eI estudio de las fuentes dentro del derecho del Trabajo, dedicando unct
especial atencn, de un lado, iustamente a las que Ie son peculiares' sean
propias o traslativas, y de otro, por Io dicho, a estas ltimas'!

Derecho del Trabaio. Manuel Alonso Olea. Editorial Thomsom -

Civitas. Madrid, zoo8. Pgina 4r4.
1. CONCEPTO
En la vida del Derecho del Trabajo se producen una serie de conceptos que dan
origen a las normas y sustentan el ordenamiento jurdico en su conjunto. A ellas
se les denomiqa Fuentes del Derecho. Del mismo modo, no solamente existen y
modelan el contenido de las normas sino que adems son susceptibles de crear
un sistema de jerarquas. Dicha frmula implica que tambin un sistema de
competencias que permita asignar valor a unas instituciones y graduarlas en el
sistema jurdico para lograr de ellas su meior expresin. Incluso puede suceder que
las fuentes puedan asociarse a la creacin emitida por un rgano, I r que nos revela
en toda su amplitud la capacidad y la importancia de las fuentes en la creacin,
modificacin y consolidacin de las normas jurdicas.

2. CLASIFICACIN DEL SISTEMA DE FUENTES

2.r. Fuentes en sentido propio

Estn constituidas por dos formas en la creacin de normas. De un lado, las que
provienen de las estructuras formales; mientras que de otro lado, las que proceden
de la costumbre. En el Derecho Laboral hay una fuente adicional, que es la
proveniente de las organizaciones de los trabajadores en sus negociaciones con los
empresarios.

z.z. Fuentes traslativas

Se trata de las expresiones concretas de las fuentes en sentido propio. Ya no son las
potencialidades sino las normas precisas emanadas por los rganos legislativos y
por los convenios colectivos.

2.j. Fuentes constitucionales

expresado en varias ocasiones que la norma fundacional del sistema juridico es
Se ha
la Constitucin, lo que determina el contenido bsico de la estructura del Derecho
Laboral porque consagra principios y sobre todo derechos que deben ser protegidos
yauspiciados pr las normas que desarrollan la Constitucin y por toda la normativa
en general que le debe respeto jerrquico.

2.4. Tratados internacionales

Tanta importancia tiene el Derecho Laboral que existe un conjunto de normas a
nivel de derechos fundamentales, de derechos humanos que reconocen la relevancia
suprema de la realizacin del hombre a travs del trabajo. Se han celebrado una serie
de instrumentos internacionales que compromete a los Estados a la preservacin de
las condiciones mnimas en las cuales el trabajo debe prestarse.
3. NIVELES DEL SISTEMA DE NORMAS DEL DERECHO LABORAL

3.r. Nivel primario

Constituido por una variedad de normas que se dan a partir del concepto de ley, que
es la fuente bsica de creacin normativa, pero tiene una serie de variantes:

. La leyorgnica.

' La ley ordinaria.

' El decreto legislativo.

' El decreto ley.

' El decreto de urgencia.

. El convenio colectivo.

3.2. Nivel secundario

Conformadaporlas normasquedan soporteycoherenciaalas normas fundamentales
por sus caractersticas de desarrollo.

' El reglamento administrativo.

3.3. Nivel terciario

Conformada por la normativa aplicable a un centro laboral en la medida que se
reconoce la especialidad de cada trabajo o rama laboral en particular.

' El reglamento interno de trabaio.

4. OTRAS FUENTES DEL DERECHO LABORAL

. El contrato.
. La costumbre.

' La jurisprudencia.

5. FUNCIONES DE LAS FUENTES DEL DERECHO LABORAL

EI conjunto de fuentes, independientemente de la forma en que los clasifiquemos as
como las condiciones en que se plantean, tiene una serie de funciones que podemos
expresar de la siguiente manera:
 a) Informadora. Porque sirven de fuente creativa para el legislador, lo que permite
que sirvan de fundamento del ordenamiento laboral.

b) Normativa. Debido a la actuacin supletoria en el caso de la inexistencia de

norma expresa ya que, de alguna manera, acta como capacidad integradora.

c) Interpretadora. Porque se trata de un criterio orientador para el juez o para el

intrprete de la norma laboral.

6. FUENTES DEL DERECHO LABORAL EN EL PER

6.r. La Constitucin Poltica del Per

En plena vigencia desde 1993, nuestra actual constitucin consagra al trabajo bajo
una dualidad. De un lado es un derecho y de otro lado es un deber. Se trata de
un medio de realizacin personal que constituye la base del bienestar social+. La
Constitucin seala, adems, la libertad de trabajo5 entendida como la capacidad
de toda persona para elegir su actividad ocupacional o profesional6, ya sea fsica o
intelectual teniendo como lmite a la ley7. Y es que se trata de establecer el contenido
esencial de la institucin jurdica por medio de la Constitucin o, de lo contrario,
hacer el seguimiento de su tratamiento por parte del Tribunal Constitucional para
entender la manera en que se desarrolla y consagra a partir de casos concretos
sometidos a su jurisdiccin. Si bien el derecho al trabajo pertenece a los derechos
econmicos y sociales, sigue en el rango de constitucionalidad que le corresponde.
La Constitucin se ocupa de tres temas conformantes del ncleo del Derecho
Individual del Trabajo: la cuanta de la remuneracin, la duracin de la jornada
laboral y de los descansos y la duracin de la relacin laboral8.

6.2. Los tratados internacionales

La Constitucin Poltica no tiene, a diferencia de la Carta Magna de 1979, una
referencia a la jerarqua normativa de los tratados. Los tratados referidos a la
materia laboral se encuentran bajo el mbito de la aprobacin del Poder Legislativo
porque se trata de derbchos humanos o desarrollan derechos reconocidos en la
Constitucin que necesitan de regulacin por medio de ley.

4 Constitucin Politica del Per. Artculo 22.

5 Constitucin Poltica del Per. Artculo 2 inciso 15.
6 Sentencia del Tribunal Constitucional al Expediente 0661 2004 AA_ TC.
7 Rubio Correa, Marcial, Eguiguren Praeli, Franciscrt y Bernales Ballesteros, Enrique. Los derechos fndamen-
tales en lajurisprudencia del Tribunal Constitucional. Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Catlica del
Peru. Lirna, 2010. Pginas 501 y 502.
8 Neves Mujica, Javier. lntroduccin al Derecho Laboral. Pontificia Universidad Catlica del Peru. Fondo Edito-
rial. Lima.2003. Pgina 53.
6.3. La ley

EI Congreso de la Repblica tiene la potestad de crear la leyes mientras que el Poder

Ejecutivo tiene el poder de reglamentar dichas leyes, salvo en los casos de delegacin
legislativa expresa y aun con cargo de dar cuenta al Congreso.

Los decretos de urgencia que contempla la Constitucin no constituyen mecanismos

para crear normas laborales pues estn circunscritos a materia econmica y
financiera. Los nicos que podran ser objeto de estas normas especiales podran ser
los trabajadores del Servicio Civil, puesto que ellos dependen de la regulacin del
Presupuesto General de la Repblica.

6.a. El Convenio Colectivo

La Constitucin reconoce el derecho a la negociacin colectiva de trabajo con la
consiguiente fuerza vinculante en el mbito de lo concertadoe . En la medida que
las partes invoiucradas (empleador y sindicato) han llegado a una serie de acuerdos
que no van contra la ley, estos debern no solamente aplicarse sino tambin ser
considerados vlidos y por ello, fuente de anlisis para las posteriores demandas que
los trabajadores presentan por medio de los pliegos de reclamos'

9 .Constitucin Poltica del Perir. Articulo 28 inciso 2

 PRINCIPIOS DEL
DERECHO LABORAL

LECTURA MOTIVADORA
"Transpolando Ia nocin de principios generales del derecho, validos en
todo el derecho, a los principios del derecho del trabajo aplicables solo en
el rea del derecho laboral, podemos decir con De Castro que son las ideas
fundamentales e informadoras de Ia organizacin jurdico - Iaboral
Otras defniciones, tunque propuestas para los principios de otras disciplinas,
sonfcilmente adaptables e Ia nuestra.
Realzando ese proceso de adaptacin, puede aportarce Ia definicin extrada
por Couture en su Vocabulario Jurdico en Ia siguiente forma: "Enunciqdo
lgico extrado de Ia ordenacin sistemtica y coherente de diversas normas
de procedimiento, en forma de dar a lasolucin constante de estas el caracter
de una regla de validez general".
De igual manera resulta de inters recordar Ia nocin expuesta por Reol:
"En todo sisfema jurdico hay cantidad de reglas de gran generalidad,
verdaderamente fundamentales en el sentido de c1ue a ellas puedenvincularse,
de un modo directo o indirecto, una serie de soluciones expresas del derecho
positivo, a la vez que pueden resolverse, mediante su aplicacin, ccsos no
previstos, Que dichas normos regulan implcitamente'l
Conjugando y armonizando ese conjunto de defniciones, podemos proponer
la siguiente, que recoge, a nuestro juicio, Ia parte ms acertada de cqda una de
Ias defnicones propuestas: "Lneas directrices que informan algunas normos
e inspiran directa o indirectqmente una serie de so/uciones por Io que pueden
servir para promover y encauzar Ia aprobacin de nuevas normas, orientar Ia
interpretacin de las exisfentes y resolver 1os ccsos no previstos'!
Los prirrcipios del derecho del trabajo. Amrico Pl Rodrguez.
Ediciones Depalma. Buenos Aires, r978. Pgina 9.
1. LAS FUNCIONES DE LOS PRINCIPIOS LABORALES

Se ha reconocido de manera rnuy amplia que los principios jurdicos son unos
sistemas axiolgicos de aplicacin prctica que cumplen funciones bastante
especficas como las que detallamos a continuacin:

Informativa, porque sirven de parmetro para la creacin de nuevas normas as

como para evitar que las futuras normas resulten incoherentes con el sistema al
cual se aplican.

lnterpretativa, ya que se trata de normas que orientan el pensamiento jurdico

en el mbito laboral y permiten aplicar los criterios y mtodos de interpretacin
en atencin al aseguramiento de los derechos del trabaiador y de la eficiencia
del sistema.

Normativa, debido a que desempean labores de fuentes supletorias ante las

deficiencias de la legislacin y los \acos que se presentan ante casos concretos
por resolver.

2. LOS PRINCIPIOS DEL DERECHO LABORAL

2.r. El Principio Protector

En trminos generales y como una aspiracin de la vida del Hombre en la sociedad,

todas laspersonas somos iguales, pero larealidad hademostradoque lasdesigualdades
econmicas pueden atentar contra esa consideracin, por lo cual dentro del mbito
laboral, el Estado est facultado para la dacin de normas que puedan compensar,
morigerar o eliminar esas condiciones de desigualdad que lesionan Ios derechos del
trabajador. Garca (zoro)'' explica que esto se produce en tres momentos distintos,
es decir: " (i) Antes de iniciada Ia relacin laboral. La mayor parte de personas que
van a vincularse contractualmente en el trabajo cerece de capacidad negocadora y
debe aceptar las condciones planteadas por el empleador. As, el contrato de trabajo
asume la forra de uno de qdhesin. (ii) Durante Ia relacin laboral. El empleador es
el encargado de sealar las condiciones en las cuales se va a efectuar eI trabajo. Es
ms, est planteado legalmente a travs de Ia capacidad de direccin. (iii) Despus de
extinguida Ia relacin laboral (Jna vez que el trabajador empieza un proceso laborql
Ie ser ms complejo la obtencin de las pruebas que conformen su derecho y por tal
motivo, Ia ley determna que existan condiciones especiales de probanza para que Io
benefcien'!

ro Garca Manrique, lvaro. Crimo.se estn aplicando los principios lahorales en el Per.) En Soluciones Labo-
' rales. Manual Operativo 3 . Gaceta Jurdica S.A. Lima, 2010. Pgina 9.
 Este principio contiene, a su vez, tres modalidades:

z.r.r La regla in dubio pro operario

En las relaciones laborales debe predominar la interpretacin que favorezca al

trabajadorcuando ladudasea insalvableenei sentido deunanorma. Empero, tambin
es pertinente sealar que tal aplicacin no puede producirse para la correccin de los
alcances de una norma como tampoco para proceder a su integracin ni para suplir
la ausencia de una norma. Adems, han de darse dos condiciones de operatividad:
primero, que exista realmente una duda sobre los alcances legales de una norma
y, segundo, que no se encuentre en contradiccin con la voluntad plasmada en la
ley pues siempre predomina la interpletacin de la ratio legis que inspira una ley.
Respecto de la duda insalvable Garca (zoro)" explica que: A nuestro criterio, ser
duda insalvable aquella que persista de manera obstinada a pesar de haberse agotado
previamente todos los mecanismos de interpretacin normativa a.dmitidos por el
Derecho o la hermenutica. Es decr, cuando el operador jurdico ha echado mano de
todos 1os mecanismos interpretatvos y todava existe alguna dudq sobre eI sentido
de Ia norme que impide emitir o anibar a una conclusin tajante o categrica, recin
ser de aplicacin el principio indubio pro operario".

zt.zLaregla de la norma ms favorable

Cuando se produce la existencia de distintas normas que son aplicables a una
misma situacin laborai, se deber poner en uso Ia que conceda mayores beneficios
o derechos al trabajador. Sin embargo, hay que dejar en claro que puede tratarse de
normas del mismo rango y mbito; normas de rango semejante, pero de mbitos
distintos; y normas de distinto rango tanto como de distinto mbito. En cualquiera
de los casos planteados, lo que deber hacerse es aplicar la norma que ms beneficios
represente para el trabajador.

2.r3. La regla de la condicin ms beneficiosa

En el decir de Pl (1998)'' "La regla de la condicin mas bene.ficiosa supone Ia
existencia de una situacin concreto anteriormente reconocida y determina que ella
debe ser interpretada en Ia medida que sea ms favorable al trabajador que la nueva
norma qe se ha de aplicar'l Se produce cuando surgen nuevas normas que alteran
condiciones laborales, de tal forma que, al momento de aplicarse se har sin causar
menoscabo de los derechos del trabajador que existan anteriormente pues las
normas no se piensan con la finalidad de recortar derechos de los trabajadores. No
basta con citar el supuesto sino que adems hay que constatar una serie de requisitos
como: que se trate de condiciones laborales completamente; que al compararlas,
se trate efectivamente de una condicin ms beneficiosa para el trabajador; y,
'rr Garca Manrique. Alvaro. Op. cit. Pgina 64.
12 Pl Rodrguez, Arnrico. Los principios del Derecho del h'abajo. Ediciones Depalma. Buenos Aires, 1998.
Pgina 6 I .
 que le sean reconocidas al trabajador, lo que implica que el trabajador debe haber
logrado los requisitos planteados para ser beneficiario del derecho. Cabe sealar
que el trabajador puede acordar con su empleador la eliminacin de tal derecho.
Igualmente, se puede invocar la condicin ms beneficiosa si el convenio colectivo
otorga ms derechos de los estipulados en el contrato de trabajo. Finalmente, no
existe una posicin unnime en la doctrina en el caso que este supuesto se d entre
normas del mismo rango.

z.z. El principio de irrenunciabilidad de derechos

Consiste en tutelar al trabajador para que no se haga disposicin de sus derechos
laborales bsicos y fundamentales por la circunstancia de ser la parte rns dbil
dentro de una relacin laboral, de all que manda sancionar con la mxima
pena: la nulidad, a todos los actos del trabajador que signifiquen renuncia de sus
derechos laborales. Adems, la propia Constitucin Poltica del Per consagra esta
disposicin en el inciso z del articulo 26. Cierto es que llegar a la determinacin de
lo que puede ser materia de renuncia es un problema que requiere de anlisis en
cada caso concreto, pero la premisa fundamental es la incapacidad para poder hacer
disposiciones acerca de derechos que la normatira constitucional y legal estima
como bsicos para el trabajador, )'a sea en forma directa o indirecta, en forma expresa
o tcita. Paralelamente, existe la posibilidad de disponer de ciertos derechos a lo que
la normativa s accede. Es el caso de la masa que comprende la remuneracin, la cual
puede ser entregada en parte en especie, algo que es disposicin del trabajador; o la
disposicin que puede hacer la mujer trabajadora del periodo prenatal de 45 das a
fecha posterior para acumularlo al periodo post natal.

2.j. El principio de continuidad de la relacin laboral

No se puede usar la nomenclatura civilista en la cual se protegen los inlereses de las
partes, sino ms bien un esquema distinto en el cual el empleador y el trabajador
ponen fin a la relacin laboral solamente cuando se produzcan circunstancias
que hagan imposibles o incompatibles las relaciones entre las partes. Desde esta
perspectiva, la relacin laboral contina en tanto el trabajador no manifieste en la
forma prevista por la ley su r,oluntad de ertinguir ei contrato de trabajo; as como
el empleador no podr dar por terminada la relacin laboral a no ser por una causal
establecida tambin por la lel'.

2.4. El principio de primacia de la realidad

Este principio opera cuando se produce una discrepancia entre los hechos y aquello
que ha sido declarado en los documentos, en todo tipo de formalidades. En tal caso,
se ha de prefer lo que sucedi en la realidad siempre. As, existen diversas formas
en las que puede presentarse, a saber:

' Para determinar la existencia de un contrato de trabajo. Se deber analizar si

existen los tres elementos del mismo en los hechos, es decir, si aparecen la
. prestacin personal de servicios, la subordinacin y la remuneracin.
 Para determinar si se ha desnaturalizado un contrato de locacin de servicios
pues con ellos se trata de evitar los costos laborales de contribuciones a la
seguridad social o los pagos de beneficios sociales. En tales casos no debe
existir forma alguna de subordinacin, pues de s aparecer se estara frente a
una relacin laboral por primaca de la realidad. El Tribunal Constitucional' ha
sealado que deben darse las siguientes consideraciones:

a) Control sobre la prestacin desarrollada o la forma en que esta se ejecuta.

b) Integracin de Ia demandante en la estructura organizacional de la

sociedad.

c) La prestacin fue ejecutada dentro de un horario determinado.

d) La prestacin fue de cierta duracin y continuidad.

e) Suministro de herramientas y materiales a la demandante para la prestacin

del servicio.
F) Pago de lemuneracin a 1a demandante.
g) Reconocimiento de derechos laborales tales como las vacaciones anuales, las
gratifrcaciones;'los descuentos para los sistemas de pensiones y de salud.
Para el caso del trabajo de sobretiempo, tambin llamado de horas extras. De
existir una prestacin de servicios fuera del horario determinado de trabajo sin
que se deje constancia de ello, se entender que se ha otorgado en forma tcita,
salvo que se demuestre lo contrario de manera objetiva y razonable'a.

Para el caso de los trabajadores de confianza y de direccin es menester que el

empleador comunique efectivamente a los trabajadores que desempean cargos
de la naturaleza y alcance de los nismos pues de lo contrario predomina el
concepto de primaca de la realidad ante la ausencia de comunicacin efectiva,
aunque hay que dejar en claro que las nociones de confianza y de direccin se
formulan en fur-rcin del cargo y dirigidos a l y no a la persona del trabajador
como explica Garcia (zoro)'t.

Para [a determinacin de 1os ingresos de los trabajadores. Es prctica comn

que se pague dinero fuera de planillas porque se pretende evitar el clculo de
beneficios con una cifra mayor que generar mayores costos laborales para el
empleadr. Por primaca de la realidad, las planillas debern revisarse para
que el monto total sea el que sea sujeto de clculo, lo que suele suceder en el
contexto de un proceso laboral.
En el caso de las modalidades formativas laborales, se sabe que no hay relacin
laboral, pero puede suceder que se emplee esta figura precisamente para evitar
la existencia de la relacin laboral. Empero, si se produce falta de capacitacin
para el trabajo o si se produce exceso en el tiempo de la modalidad resulta
13 Sentenciaal ErpedienteN' 02069-2009 PA,ITC del 25 demarzode20l0.
t4. l)ccrcto Suprenro N' 00,1 2006 TR, rnodificado por el Decreto Supremo 0l I - 2006 TR. Artculo 7
15 Garcia Manritue. Aharo. Op. cit. Pgina 38.
 evidente que al aplicar el concepto de primaca de la realidad, es evidente que s
se trata de una relacin laboral.

En el caso de las inspecciones laborales, la visita en s misma plantea la aplicacin

dinmica del principio de primaca de la realidad porque determinar las reales
condiciones en las que se prestan los servicios as como la congruencia con los
tipos de contrato laboral que se estipularon y se dan en verdad.

2.5. El principio de razonabilidad

En la medida que las relaciones de trabajo son de por s conflictivas, debe buscarse la
razonabilidad tanto en las exigencias de una parte como en las de la otra. Si bien es
cierto de trata de un freno, es adems un lmite elstico porque deber ser apreciado
en cada oportunidad ya que la ley no est en condiciones de poner parmetros rgidos
pues no al.udara precisamente a la razonabilidad que se pretende. De alguna forma
este principio, busca el acercamiento de la partes para no caer en arbitrariedades
abusivas.

2.6.Elprincipio de la buena fe
Como la relacin laboral es en el fondo una confluencia de intereses en la bsqueda
de elementos concretos, la conducta de ambas partes debe generar las condiciones
apropiadas para que los fines del contrato de trabajo se cumplan a cabalidad. La
honradez, la confianza y el trato respetuoso permiten que las labores se puedan
brindar dentro de un clima de asertividad. En la actualidad, las diversas doctrinas
organizacionales se orientan hacia la permanencia y perfeccionamiento de los
elementos de la buena fe laboral porque a travs de ellos se consigue mayores
productividad y competitividad.

2.7. Elprincipio de no discriminacin

Ninguna persona debe ser limitada en razn de sus creencias, costumbres,
procedencia tnica, preferencias sexuales o cualquier otro atisbo de diferenciacin
para con los dems dentro de su centro de labores. Lo que se pretende en el mbito
laboral es que cada trabajador ofrezca lo mejor de s, que es la razn del compromiso
laboral, y pueda, al mismo tiempo, obtener la remuneracin a la que es acreedor en
Ias condiciones propias y ordinarias de cualquier otro trabajador de su categora, lo
que es amparado en todo nivel.
Captulo

DERECHO
INDIVIDUAL DEL
TRABAJO

LECTURA MOTIVADORA
"En rigor, tratando de satisfacer eI requisto de brevedad que debe observar,
en Io posible, en toda defi.nicin, nos parece que sera aceptable defnirlo
como el conjunto de normas iurdcas relativas a Ia prestacin del trabaio
personal subordinqdo y remunerado. Tambin sera aceptable a pesar
de ser en cierto modo sofstica Ia siguiente definicin: El derecho de las
relaciones indviduales de trabai o'!

Derecho del Trabafo Nstor de Buen Lozano Editorial Porra.

Mjico D.F., 1994. Pgina zr.

1. CONCEPTO
Escribe De la Cuerta'." EI derecho individuql del trabajo es eI conjunto de normas
jurdicas que fian lqs bases generales que deben regular las prestaciones indviduales
de servicios, a efecto de asegurar a los trabajadores Ia vida, Ia salud y un nivel
decoroso de vida'!'6

Sucede que el desempeo de las labores rentadas de una persona tiene un cmulo
de circunstancias que no deben escapar a una regulacin uniforme que permita la
aplicacin de derechos y la demanda especfica de los incumplimientos a los que

t6 De la Cueva, Mario. Derecho mexicano del Trabajo. Editorial Pomia S.A. Tomo I. l6'edicin. Mxico,2000
Pgina 438.
 tanto el trabajador como el empleador puedan haber incurrido en el transcurso de
la relacin laboral. Se trata de evitar la arbitrariedad que podra suscitarse en esos
trminos, asegurar las condiciones en que se realiza la prestacin de servicios y dejar
en claro las obligaciones y deberes de ambas partes.
Un elemento distintivo de esta situacin es la pretensin de generalidad. Si bien es
cierto que no todas las actividades laborales son o pueden ser iguales, s se puede
alcanzar cierto nivel de uniformidad en la manera de planear las obligaciones y
deberes de las partes, lo que acarrea condiciones de simplicidad que permiten una
mejory mayor difusin de los derechos laborales de los trabajadores y de la tratativa
de las soluciones por parte de quienes deben decidir al respecto.

Fue por eso que el Derecho Laboral se independiz del Derecho Privado, para crear
otras condiciones donde las partes no se encuentran en una autntica relacin de
igualdad y debe existir, normativamente, posibilidades de tutelar los derechos de
los trabajadores.

2, EL CONTRATO DE TRABAJO
Citamos a Ferrari, quien escribe: "Se defne corrientemente al contrato de trabajo como
aquel por el cual una persona se obliga a trabajar por cuenta y bajo Ia dependenca
de otra o a estar simplemente a sus rdenes, recibiendo como compensacin una
retribucin en dinero'\'.

En nuestro caso, la normativa'8 define al contrato de trabajo a partir de la presuncin

de laboralidad, que es un mecanismo destinado a asegurar la aplicacin efectiva de
las normas laborales que evita los intentos de evadirlos que se puedan dar en la vida
laboral cotidiana como en los casos de fraude y para evitar que se sostenga que una
relacin no es de carcter laboral y que predomine Ia subsistencia del r,nculo'e.

z.r. Elementos conformantes del contrato de trabaio

Es importante que se determinen los elementos conformantes del contrato laboral
pues ello permite diferenciarlos de otros tipos de contrato como los civiles y los
mercantiles, circunstancia que es importante para evitar confusiones que pueden
perjudicar no solamente la aplicacin de las normas sino, sobre todo, los derechos
de los trabajadorqs.

Los elementos son los siguientes:

l. Prestacin personal. El desempeo del trabajo es realizado por una persona

natural ya que pone a disposicin del empleador su propia fuerza de trabajo, que
17 De Ferrari, Francisco. Derecho del Trabajo. Volumen II. Ediciones Depalma. 6' edicin. Buenos Aires. 1992.
Pgina 76.
18 Decreto Supremo N" 003 97 TR. Ley de Productividad y Competttividad Laboral. Artculo 4.
19 Sanguinetti. Raymond, Wilfredo. La presuncin de laboralidad: pieza clave para la recuperacitin de la eficacia
del Derecho del Trabajo en el Peru. En Manual de Actualizacin laboral Nmero 6. Ciaceta Jurdica S.A. [-ima.
2010. Pginas 69 y 70.
 le es indesligable. En otros trminos, se trata de una obligacin personalsima.
En principio, es l quien debe realizar la labor sin el concurso de otros, sin
dependientes, lo que solamente es posible por medio de una situacin de
excepcin. El hecho de poder contratar a otro u otros para el desempeo de la
funcinconstituyeunadesnaturalizacin de Ia institucinyentraraen el terreno
de un contrato de locacin conduccin como est planteado en la legislacin
civil". De producirse la desaparicin fsica (muerte) o una incapacidad del
trabajador, Ia relacin laboral puede extinguirse o suspenderse.

Anota Neves" que en los contratos mercantiles existe la excepcin pues en

ellos la prestacin personal de servicios no es esencial ya que el agente, el
comisionista o el corredor podran ser personas naturales o personas jurdicas
pues pueden contar con auxiliares o sustitutos a su cargo.

En el caso del empleador, si se trataba de una persona natural, la relacin laboral

se extingue con la muerte de este; mientras que si se trata de una empresa, la
relacin persiste hasta que se produzca la disolucin y liquidacin. En caso
haya traspase del negocio o sea asumido el negocio de una persona natural por
su sucesin, la relacin laboral persiste en virtud del principio de continuidad.

t La subordinacin. El acreedor del trabaio, que es el empleador, recibe la

actividad del deudor de la relacin laboral, que es el trabajador y por tal motivo
se encuentra en la capacidad de conducir esa capacidad de trabajo. El empleador
puede dirigia fiscalizar y sancionar al trabajador". El poder de direccin se
limita a la capacidad laboral del trabafador y no se refiere a su persona que
es el lmite ms claro. De invadir esa esfera, caera en el ejercicio irregular
del derecho. Los elementos de tiempo y lugar cumplen al respecto un papel
muy importante as como la determinacin del contenido o la categora de la
funcin que se va a desempear, ya que mientras ms precisa sea la definicin,
menores posibilidades de conflicto de interpretacin se podrn suscitar. Una
dificultad importante que se debe sealar corresponde con la actitud que puede
asumir un trabajador con el incumplimiento de esta capacidad de direccin.
Por un lado puede cumplir para reclamar luego de lo sucedido o, de otro lado,
puede negarse al cumplimiento; lo que normalmente lleva a litigios debido a
la inexistencia de normas precisas para estas ocurrencias. No se puede dejar de
lado que esta capacidad en manos del empleador es un poder, y no implica que
sea unp obligacin del empleador iegislar al respecto por medio de directivas o
protocolos de trabajo.

3' La remuneracin. Como se produce la ajenidad, es decir, la prestacin de un

trabajo porcuentaajena; el trabajadordebe recibirun pagopor lalaborefectuada,
1o que se entrega en dinero o en especie y es de libre disposicin, lo que puede
permitir suponer que, aunque pueda darse en los dos medios enunciados, debe
predominar la forma dineraria. Existe la capacidad del trabajador de disponer de
20 (digo Civil. Artculo 1766.
21 \cr es Mrrjica. Jar ier. Up. it. Pgina 30.
e

22 Decreto Suprcrno -' 003 91 TR. t,cy'cic Productividad y Competitividad Laboral. Artculo 9
 los medios entregados en especie para su empleo personal o para su venta por lo
que representan en dinero';. No cabe la afectacin injustificada de este derecho
del trabajador por parte del empleador o de terceros. Empero, existen una serie
de supuestos especficos que s toleran ya sea el descuento o la retencin de
la remuneracin. Primero, se pueden realizar los descuentos y retenciones
por mandato de la ley; en segundo lugar, las que provienen de orden judicial
y; en tercer lugar, las que tienen origen en Ia voluntad del trabajador. En caso
quedara un monto restante se aplica la compensacin del crdito bancario pues
los depsitos se realizan en cuentas bancarias'a

Todos estos elementos deben reflejarse en la realidad, pues de no ser as, no

estariamos ante un contrato de trabajo, como ya hace mucho ha determinado con
claridad nuestra jurisprudencia':.

z.z. Figuras afines al contrato de trabajo

En lavida cotidiana, aparecen una serie de contratos que pueden parecerse al contrato
de trabajo. Algunos de ellos, por su naturaleza especifrca, deben ser diferenciados.

Asi, tenemos, por ejemplo:

l. El contrato de locacin de servicios. Se trata de un contrato civil por medio

del cual la prestacin de servicios se realiza en forma independiente, pues no
se produce el elemento subordinacin, caracterstico de los contratos laborales.
Por ello, no existe un rgimen horario para la prestacin de servicios y no hay
forma alguna de fiscalizacin'6.

2. El contrato de "cuarta - euint"'r. Se trata del trabajo realizado en forma

independiente por medio de contratos de prestacin de servicios pactados bajo
la legislacin civil, pero cuando son prestados en el lugar y horario designados
por quien 1o requiere, quien adems, proporciona los elementos de trabajo y
asume los gastos que eroga Ia prestacin de servicios. En general, Toyama las
menciona como "zona gris"'8 porque no es facil determinar la existencia de una
relacin laboral.

j. Contratacin Administrativa de Servicios. Anteriormente, se legislaba la

prestacin de Servicios No Personales, pero su normati\a fue derogada por la
puesta en vigencia del Decreto Legislativo ro57, que cre una figura jurdica
que explcitamente fire catalogada como una relacin no laboral y que fue
u 3 Convenio 95 de la Organizacin Intemacional del Trabao.
z4 ToyamaMiyagusuku,JorgeyFelicianoNrshikarva.Nlagal-.Luintangibilidad?delasrentunerat:ionesvbene-
Jicios sociales. En Revista Iuris Onlnes de la Corte Superior de Justtcia de Arequipa. Nmero 2. Arequipa, 2009.
Pgina 46.
z5 N' I 58 I 97 de la Sala de derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema de la
Sentencia del Expediente
Repblica.
z6 Toyama Miyagusuku, Jorge. lnstituciones del Derecho Laboral. Gaceta Jurdica S.A, l" edicin. Lima,2004.
Pginas 93 y 94.
z7 Ley del lmpuesto a la Renta. Aniculo 34 inciso e).
z8 Toyama Miyagusuku. Jorge. Op. cit. Pgina 95.
 interpretada de la misma manera por el Tribunal Constitucional. Se trata de
servicios personales brindados con ciertos derechos laborales en funcin de una
necesidad objetiva de la Administracin Pblica y por un tiempo determinado
que no debe exceder de un ao fiscal con opcin de renovacin.

2.3. Estipulaciones del contrato de trabajo,o

t. El consentimiento. Implica el concurso de la oferta y la demanda a resultas
de la cual, el trabajador acepta voluntariamente las condiciones de trabajo
que le presenta el empleador y frrma conscienternente su adhesin. El
consentimiento fue ser verbal o escrito, lo que no libra de las eventualidades de
los vicios de la voluntad que pueden ser invocados y probados ante la instancia
correspondiente.

2. El objeto. Se trata de un inters prctico, preciso y determinado que se

especifica a travs del negocio jurdico que encierra el contrato. Normalmente,
comprende consideracin de la prestacin de servicios. Adems, debe cumplir
los requisitos bsicos de ser posible, lcito y determinado o determinable.

3. La causa de la obligacin. Conceptuada como la funcin econmico - social

que cumple el contrato y estipula la equivalencia entre la prestacin de la
capacidad laboral y la retribucin econmica que se dar por ella as como la
forma de la misma.

2.4. Caractersticas del contrato de trabaio

l. Consensual. Significa que se perfecciona por el consentimiento de las partes,
lo que los obliga en adelante al cumplimiento de lo que se ha estipulado en su
contenido. Cierto es que la determinacin del contenido de las clusulas de estos
contratos corre normalmente a cuenta del empleador o se trata de contratos de
modelo que se siguen a pie juntillas cada vez que se formula un contrato, sin
embargo, ello ni implica la inexistencia de ter contractual que puede darse en
muchos casos, sin que represente la generalidad de los mismos.

2. Sinalagmtico. Consiste en determinar las condiciones de reciprocidad de las

prestaciones de las partes, las que tambin se convierten en interdependientes
parasuvigenciaefectiva. Peseatratarsedecondicionesnormalrnenteestipuladas
por el empleador, las obligaciones son reciprocas pues la entrega de la fuerza
de trabajo supone la contraprestacin de una remuneracin y de una serie de
beneficios sociales que debe sufragar el empleador para no desnaturalizar la
relacin laboral y hacerla efectiva.

3. Bilateralidad. Por la procedencia de una relacin entre dos partes. La

consideracin de la ventaja econmica de una sobre Ia otra en razn de la
desproporcin evidente le ms, ms bien, consistencia a esta caracterstica pues
z9 Alonso Carca. Manuel. Curso de Derecho del Derecho del Trabajo. 9'edicin. Madrid, 1998. Pginas 395
430.
 enfatiza que las partes son dependientes entre s en la existencia de la relacin
laboral.

4. Oneroso. Cada parte debe cumplir una prestacin y obtierre de ella una ventaja,
lo que debe traducirse en un equilibrio entre las prestaciones. La ctrantificacin
se produce por medio del establecimiento de un monto en dinero que se
entregar al trabajador. Pese a que existe la posibilidad de entregar una parte de
la remuneracin en especie, la misma tambin corresponde a una valuacin de
ndole monetaria.

5. Conmutativo. Las prestaciones que se deben las partes son ciertas y cada palte
est en condiciones de apreciar el beneficio o la prdida que puede resultar
de la aplicacin de las condiciones laborales. EI trabajador debe hallarse en
capacidad de contar con la informacin suficiente para saber los parmetros
del vnculo laboral al que se encuentra sometido con la finalidad de establecer
correctamente su decisin y mantenerla durante la r,igencia del contrato de
trabajo.

6. Eiecucin continuada. Se forma la relacin laboral con la r''ocacin de

continuar en ella, de permanecer los r'nculos estipulados; algo que tambin
puede denominarse de tracto sucesivo. En tanto que se trate de un contrato
a plazo determinado o indeterminado, durante Ia vigencia del mismo es
menester que las prestaciones de una y otra parte sean peridicas y representen
la realizacin de las condiciones estipuladas libremente entre ambos.

7. Principal. Su existencia no depende de ningn otro parmetro o contrato, vale

por s mismo. Representara un contrasentido suponer que una relacin laboral
forma parte de algn otro tipo de acuerdo contractual en el que signifique que
tiene un valor relativo, subordinado o complementario. La relacin laboral vale
por s misma y no se halla en condiciones de formar parte de cualquier otro
acuerdo entre partes.

8. Personal. Por parte del trabajador que presta su capacidad laboral a cambio de
una contraprestacir-r que es una suma de dinero que representa su esfuerzo. Es
una caracterstica propia de la condicin del trabajador pues la prestacin de
su fuerza de trabajo, de su capacidad laboral es - en principio y salr.o contadas
ercepciones - de naturaleza personalsima.

2.5. Clases de contratos laborales

Un prin'rer grupo de contratos laborales forman parte de la contratacin directa, Ia

cual agrupa dos modalidades:

I. Relacin directa entre el trabajador y el empleador. En este grupo existen

relaciones jurdicas con efectos laborales, que son los contratos laborales; y,
relaciones jurdicas con efectos no laborales ccmo son los convenios de formacin
y capacitacin laboral.
I.r. Contratos laborales

a) Contrato de trabaio a plazo indeterminado. Si bien es cierto existe una

relacin de desigualdad econmica entre el trabajador y el empleador, ello
tambin sucede con la relacin jurdica. El trabajador decide aceptar la capacidad
de direccin del empleador. El tiempo indefinido proporciona al trabajador la
estabilidad en el empleo, lo que genera para el empleador un mayor costo y le
impide acabar con la relacin laboral con facilidad. Existe, por ello, la presuncin
legal, de que ante el silencio acerca de la duracin del contrato de trabajo, se
supondr que es a tiempo indeterminado. Para que se trate de un contrato a
tiempo determinado ser necesario que se acuda a alguna de las modalidades
especficas establecidas para tal supuesto. En caso se produzcan supuestos de
desnaturalizacin, se tendr en cuenta que se trata de un conttato a tiempo
indeterminado. El tema de los costos laborales que esto puede representar desde
una perspectiva empresarial ha motivado el surgimiento de la intermediacin
y la tercerizacin como soluciones a los problemas concretos de la sociedad
globalizada ante los retos de la eficiencia y la competitividad. sin embargo, desde
la perspectiva laboral otra es la realidad pues lo qtle se brrsca es la duracin en el
empleo.

b) Contrato a tiempo parcial. Se trata de una prestacin regular o permanente de

servicios pero con un empleo de tiempo menor a la jornada ordinaria de trabajo,
estipulado en cuatro horas o menos de trabajo. Quien est sujeto a este rgimen
no tiene acceso a la Compensacin por Tiempo de Servicios ni a la estabilidad
laboral. Si hubiera utilidades laborales o la remuneracin mnima vital los
recibirn, pero en cuantas menores. Es necesario que este tipo de contrato se
realice por escrito, lo que se estipula como una obligacin formal. Tampoco es
indispensable que se d una explicacin sobre las razones para contratar de esta
manera.

c) Contratos a plazo fijo o sujetos a modalidad. Se trata de contratar en funcin

a la necesidad concreta que expresa el empleador. En ellos se aplica el criterio de
temporalidad por lo cuales se fijan fechas para la extincin del contrato;sujetarlo
a un acontecimiento determinado; insertar una condicin resolutoria. Por otro
lado, los trabajadores acceden a todos los beneficios existentes dLlrante la vigencia
de su relacin. Adems, es un contrato donde se est obligado a expresar una
causa de contiatacin ,v debe configurarse efectivament" pu." que este contrato
pueda ser considerado vlido. Por ltimo, es indispensable que no supere los
cinco aos y puede desagregarse de la siguiente forma:

Contratos de inicio de actividad: tres aos. Se trata de los contratos

celebrados con ocasin de la apertura de un rea nueva para el empleador,
donde, pese a los estudios previos realizados, no se sabe si se continuar y
por ello los contratos de trabaio cubren una etapa de bsqueda de sitio en
el mercado con la opcin de continuacin bajo otras condiciones en caso de
lograr afianzarse en el nuevo rubro.
 Contratos por necesidades de mercado: cinco aos. Se pacta con la
finalidad de atender incrementos ocasionales de la produccin que tienen
su causa en las oscilaciones de la demanda en el mercado y en la medida que
se trate de las actividades ordinarias de la empresa, para lo cual el personal
existente resulta insuficiente. No puede confundirse con el contrato de
temporada porque se trata de una causa objetiva distintaya que el incremento
es temporal y fue imprevisible respecto del ritmo normal de la empresa,
dejando de lado la posibilidad de algn carcter cclico en los casos de
actividades productivas que son estacionales. El elemento ms importante
para una determinacin adecuada es la transitoriedad. Precisamente por
esta caracterstica diferenciadora no es posible que pueda formularse una
teora muy amplia referente a su ocurrencia ya que esto es susceptible de
llevarnos a entrar en supuestos de actividades ordinarias. Hay que tomar en
consideracin a los incrementos en Ia actividad empresarial. Debe tenerse en
cuenta que puede tratarse de labores que en el fondo sean fijas, pero que son
discontinuas en el tiempo. El concepto forntulado como "lo imprevisible";'
es el instrumento para efectuar una delimitacin esencial con, por ejemplo,
el contrato de temporada, el cual si resulta previsible. Adems, la variacin
que se produce en la descripcin cie la norma debe ser no solo sustancial sino
particularmente grande y para ello hay que agregar las dimensiones que
tiene la empresa donde sucede la contratacin. Por ltimo, no debe tratarse
de incrementos en la produccin por decisin de la empresa como parte de
sus actividades de expansin sino precisamente en situaciones de mercado.

Contratos de reconversin empresarial: dos aos. producen cuando el

Se
empleador ha decidido cambiar la modalidad de permanecer en el mercado.
Es una suerte de mutacin en la forma de prestar los servicios emPresariales,
que requiere de un periodo de adaptacin.

Contratos ocasionales. Seis meses a un ao. El plazo indica que se trata de

una condicin resolutoria. Se trata de contratos en los cuales un empleador
contrata con un trabajador en razn de necesidades transitorias que no son
las habituales en el centro laboral. El supuesto esencial de la norma;' nos
lleva a pensar en un solo traba.iador ya que el supuesto es ia inexistencia de
quien habitualmente pueda realizar esa labor.

I.z. Por la causa de contratacin se pueden dar:

Contrato de suplencia: hasta el retorno del trabajador. As, el empleador

contrata a un trabajador con la finalidad de reemplazar en forma temporal a
otro trabajador que es estable en tanto que el vnculo se mantiene suspendido
fundado en alguna causal legalmente existente. El contrato de suplencia se
extingue cuando el trabajador titular se reincorpora al centro de labores, lo
que significa que se trata de un contrato a tiempo determinado aunque en

lo Ley de Productividad y Competitividad Laboral. Artculo 7l

31 Ley de Productividad y Cornpetitividad Laboral. Artculo 60
 principio pueda parecer incierto. Ningn empleador deber recurrir a esta
figura para reemplazar a trabajadores sujetos a contratos a modalidad, lo
que hara obligatorio que contrate al nuevo trabajador de manera indefinida.
Empero, en otra parte de la norma3', se cambia el espectro cuando se habla
de la estabilidad del puesto de trabajo y ya no del trabajador, lo que permite
que se pueda contratar para suplir tanto a un trabajador estable como a
un trabajador sujeto a modalidad en tanto que lo estable sea su puesto de
trabajo;;.

Contrato de obra o servicio especifico: hasta el fin de la obra o servicio.

La duracin ser la que resulte necesaria, lo que permite que se practiquen
las renovaciones a que hubiere lugar para llegar al trrnino de la obra o
servicio que es el objeto de la contratacin. Por la forma de la descripcin
que reaiiza la norma podran entrar en este supuesto tanto las necesidades
transitorias como las actividades permanentes a travs de la fragmentacin,
lo que podra llevar a poner en riesgo a la contratacin indefinida. Dejar
en libertad al obieto del contrato implica asumir una gama inmensa de
posibilidades que no son necesariamente el espritu de la norma que no se
debe usar para atentar contra las actividades permanentes de una emPresa
que podran desnaturalizar al servicio o a la obra por la sola voluntad de
quienes dirigen empresas.

Contrato de emergencia: hasta el fin de la obra Con este contrato se

tratan de cubrir las necesidades que se han generado en el caso fortuito o la
fuerza mayor, por lo cual su duracin ha de coincidir con la duracin de la
emergenciala. La problemtica de este tipo de contrato estriba en la amplitud
de circunstancias que pueden parecer que estn involucradas en 1. El otro
gran problema que puede aparecer estriba en la finalizacin de este contrato.
La fecha de la emergencia puede ser defrnida con facilidad, pero la fecha de
finalizacin es en verdad incierta porque se ata al fin de la emergencia.

Contrato de causa abierta: fin de la causa. Estos contratos no tienen plazo

mximo.

Contratos a plazo determinado:

Contratos intermitentes: no ha1' plazo.

Contratos de temporada: no hay plazo.

II. Relacin indirecta entre el empleador y el trabaiador a travs de otro. Lo

que se denomina mecanismo de intermediacin laboral, que comnmente se
conoce como "services" y, en segundo luga la tercerizacin tambin conocida
como "outsourcing'l

32 Ley de Productividad y Competitividad Laboral. Arriculo 61.

33 Arce Ortiz, Elmer. Deret:lto inlivitlual del n'abujo en el Pcrti. Palestra Editores S.A.C. Lima. 2008. Pgina
I 82.
J4 Ley de Productividad y Compctitjvidad t-aboral. Artculo 62.
 II"r. La subcontratacin constituye la fbrma en la que las empresas ponen en prctica
un esquema de descentralizacin productiva, como seala Puntriano (zoro);t.
De all que el mismo autor sostenga que existen dos perspectivas para estudiar
este acontecimiento:

La subcontrctacin de bienes o servicios, conocida tambin como

subcontratacin de empresas, consiste en que una empresa confia a otra el
suministro de bienes o servicios, lo que la empresa encargada realiza por
su cuenta y riesgo, por medio de sus propios recursos. Los trabajadores que
prestan sus servicios en este caso se encuentran baio la subordinacin de de
la empresa empleadora y se hace cargo del pago de las remuneraciones, los
beneficios sociales y todas las dems obligaciones que le son inherentes a
su calidad de empleador. El destinatario de los servicios es el encargado de
retribuir los servicios en tanto que se produzca el resultado pactado. As, el
esquema gira en torno a los resultados pues no resulta relevante la cantidad de
traba jadores de los que hubo que echar mano para cumplir con lo estipulado
originalmente". Es menester precisar que se pueden dar dos supuestos para
esta modalidad. i,a primera. en la cual el tercero realiza el servicio con el
pcrsor.ral que es su1'o 1 baio subordinacion erclusiva para los frnes previstos'
que forna parte de lo dispuesto erclusivamente por el D.S. oo8 - zoo8 -
TR; mientras que en los casos de la tercerizacin sin desplazamiento se
efectuarn por medio de la normativa prevista en el Cdigo Civil como por
normativa especfica.

De otro lado, 1a subcontratacin de m(rno de obrr se produce cuando el

objeto rico de la relacin contractual pactada es la intermediacin laboral,
que consiste en el destaque de personal de una empresa de intermediacin
o de una cooperativa de trabajadores - autorizada para la prestacin de
servicios temporales, complementarios tt de gran nivel de especializacin *
para el cumplimientcr de los fines acordadosrT.

Pol qr-r existe [a subcoitttatacin? Para responder a esta interrogarrte hay

que recurlir al aniisis de la situacin laboral actual 1' de esta visin es posible
concluir que la especializacin del mundo laboral que tiende a encargar las
actii'idades perifr'icas de la produccin as como el costo menor que se genera
por hacerlo r las lin-ritaciones legales a los empleadores para que puedan ajustar
susplanillasasusr.entabilidades1objetirossonlasrazonesrrrsevidertespara
la in-rplantacion de sistemas que pretenden la denominada rnaximizacin de las
jornadas labolales asi como de los medios que deben gastarse - o invertirse - en
la generacin del recurso.

35 Puntriano Rosas. Crisar. In la i medit in lto ntl t terce ri:u ijn Lle sert it'ios . En M anual de .,\ ctualizac in Labt-
ral N'6. Gaceta.lurdica S. A. Lima.20l0. Pgina l5{r.
)6 La base legal de este sistctra es la Ley quc regula los sen'icios de tercerizacin. ley 292.15; el Decreto Legisla-
tivo 1 038 1' el Decrcto Suprento 006 2008 TR.
37 La base legal se encuentra en la ley 27626 v en el reglarnento dc la ley. el decreto suprerno 003 2002 - TR
 II.z. El outsoulcing o tercerizacin de servicios es el proceso de desplazamiento o
externalizacin hacia actividades empresariales autnomas o independientes de
funciones o actividades de ciclo productivo que previamente se desarrollaban por
una misma empresa;8. Bravo (zoo3);r agrega que: "... alude aI uso estratgico de
1os recursos externos, sisfemos que se han convertido en una de las herramientas
empresariales mcs utilizadas en los pasados aos noventa. EI contrato en
mencin es una manifestacn de cambios profundos. Especializacin, alianzas
e innovacin' esas tres palabras enmercan Ia esencia de lo que actualmente se
precisa para el xito. Especalizarse en corebusiness, el desarcollo del negocio
central de la empresa'!

a) Caractersticas:

Prestacin de servicios que refleje algo ms que el uso de trabajadores

externos.

Prestacin de sen'rcios integrales y autnomos.

Estructura de personal que no labcra en la empresa.

Constitucin juridica y formal del contratista.

Patrimonio y capital del contratista suficientes con relacin al objeto de los

servicios prestados.

Organizacin administrativa, productiva y de gestin diferenciados del

contratista con respecto de las empresas contratantes.

b) Los procesos de externalizacin por medio del outsourcing pueden realizarse de

Ias siguientes maneras:

' Por medio de transformacin societaria como sucede con la escisin, la

fusin y la reorganizacin.

' Venta de activos.

' Concesin de obra 1' servicio.

. /
Procesos de prilatizacin del Estado"

Las formas de colaboracin empresarial.

l8 Toyama Miyagusuku. .lorge. 7erceri:atin e intertnecliacin laboral. difrent'ict.s t'tendentias. Derccho

,So-
N' 30. Rcvista editada por estudiantes dc la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica
ciedad
del Per. Lima.2008. Pgina 87.
39 Bravo Melgar. Sidney. Crtnnatos ulititrts e innontndo.s. Ediciones Lcgales lberoamericanas E.l.R.L. Lima.
2003. Pginas 766 y 761.
 c) Toyama (zoo7)+" establece un listado de mecanismos de outsourcing:
r. Sub contratacin de obras o servicios: construccin o elaboracin de una
obra (contrata minera) o inmaterial (estudio de mercado).
2. Operacin y mantenimiento: administracin, operacin y ejecucin de una
parte o toda la actividad productiva.
j. Gerencia y/o administracin: gerencia general, management, servicios
gerenciales y administrativos estratgicos de soporte.

4. Comercio: ventas, comisin, mediacin, agencia, concesin, franquicia

(filializacin).
5. Informtico: contrato de servicios informticos.
6. Factoring: facturacin ms gestin de cobros.
7. Promocin: marketing, merchandisingypublicidad.
8. Comercializacin: distribucin, colaboracin, comercializacin.
g. Transporte: transPorte, redes de distribucin.
ro. Colaboracin: asociacin en participacin, joint venture, consorcio.

d) Los servicios de tercerizacin presentan una serie de requisitos:

' Servicios bajo cuenta y riesgo del contratista.
. Recursos financieros, tcnicos y materiales del contratista que respalden los
beneficios laborales del personal.
' Los trabajadores del contratista estn bajo su direcciny supervisin.

' Contrato escrito con indicacin de objeto y lugar de servicio.

e) Rasgos tipicos de la tercerizacin:

. Pluralidad de clientes de la contratista.
. Equipamiento propio del contratista.
' Forma de la retribucin dei precio del servicio.

f) Ventajas de la tcrcenzactn.
Puntriano (zore)o'cita a Raso Delgue para explicar las causas que han generado
la externalizacin del trabajo y apunta:

r. La reduccin de costos, porque el trabajo externo es menos costoso que el

interno, lo que genera saludables condiciones de ahorro porque lcs beneficios
no son asumidos por la empresa sino por quien Presta el servicio para 1.

4o Toyarna Miyagusuku, Jorge. Op. cit. Pgina 88.

41 Puntriano Rosas. Csar. Apuntes sobre la tercerizacin de sen,icio.s. En .lus. Doctrina & Prctica. Mayo 2008.
Pginas20y2l.
 2. La mayor flexibilidad, pues se rompe el esquema de rigidez de la estructura
de la produccin, lo que redunda en un mejor posicionamiento en la
competitividad de la empresa, lo que se ha dado en llamar "centrifugismo
empresarial'l Todo esto contribuye a elevados niveles de especializacin de
la empresa lo que le da un posicionamiento expectaticio en el rubro en el
cual se desempea.

3. La mayor productividad, porque los trabajadores independientes as como

los sub contratistas pugnan por otorgar mejores condiciones en la prestacin
de los servicios que ofertan. Los proveedores que resultan menos eficientes
salen del mercado. Las condiciones de eficiencia que se generan en realidad
producen un cambio positivo en el mercado de trabajo tan lleno de retos que
se actualizan en forma vertiginosa por los medios cada vez ms sofisticados
con los cuales se puede llevar adelante el trabajo cotidiano.
g) Se han determinadovarios supuestos para iatercerizacin, ar-rotados por Espinoza
(zoo8)+':

r. Los contratos de gerencia estipulados en el artculo r93 de la Ley General de

Sociedades. Consiste en la designacin de un gerente que es una persona
jurdica, la cual contrata a una persona natural para que desempee la
funcin en condiciones de subordinacin.
2. Los contratos de obra, llamados tambin contratos de empresa o contrata,
en los cuales el contratista - que es una empresa * emplea a trabajadores,
quienes realizan el servicio para el empleador original por medio de sus
materiales y en asuncin de los consiguientes riesgos empresariales.

3. Los procesos de tercerizacin externa, es decir, los trabajos realizados fuera

de la locacin de la empresa as como tambin fuera de la locacin del trabajo
del cliente. Las denominadas tercerizaciones interna y externa tienen en
nuestra reglamentacin el mismo nivel y tratamiento.

4. Los contratos que tienen por objeto que un tercero se haga cargo de una
parte integral del proceso productivo de una empresa, que es ms bien la
definicin de la tercerizacin y por tal motivo podria, incluso, agrupar a los
casos precedentes.

5. Los servicios prestados por empresas contratistas o sub contratistas que se

re.fiere a los contratos de prestacin de servicios distintos de los contratos de
otr" o de los contratos de gerencia.
h) Anomalas de la tercerizacin.
Toyama (zoo7)+t consigna las desnaturalizaciones ms frecuentes que presenta
la tercerizacin:
. Ocultamiento del destaque de obra.

42 Espinoza Laureano. Frank. El .fin de Ia intermediucin laboral? En Jus. Doctrina & Prctica. Mayo 2008
Pginas 33 - 35.
43 Toyama Miyagusuku, .lorge Op. cit. Pigina 90
 . Empresas que persisten en el control de la labor productiva pese a realizarse
por medio de una tercerizacin.
. Empresas de tercerizacin que no poseen patrimonio y ocultan al verdadero
empleador bajo esta modalidad.
Por eso mismo, el citado autorll sostiene que: "-n suma, en tanto el outsourcing es
una fgura contractual que no est sujeta a los lmites laborales, puede generarse
toda una tendenca hacia su utilizacin indebida y desmesurada. Los aspectos que
se pueden evaluar para determinqr Ia existencia de una relacin laboral directa son,
entre otros, los siguiente,sj uno mero provisin de personal bajo las rdenes de los
jefes y supervisores de Iq usuaria: una mezcla de actividedes del trabajador destctcado
con /os de la usuqria sin diferenciacin alguna; ausencia de servicios y bienes que
se requieren para Ia prestacin de servicios; no diferenciacin entre las actividades
desarrolladas por el contratista con 1cs de Ia usuaria; tratamiento de los trabajadores
del contratista como personol propio de Ia usuaria, etc. En sumd, se trata de apreciar
si, en Ia prctica, el outsourcing es una meraformalidad porque 1os servici os prestados
se reducet al envo de trabajadores destacados a la etnpresa usucriu en Ia que esta
kima mantiene todas las facultades inherentes de un empleador')
Es importante recalcar que la tercerizacin podra entenderse colno una simple
provisin de trabajadores si en la ejecucin de los contratos as denon-rinados no
encontrramos un valor agregado que marcara la diferencia. En tanto que el aporte
se produzca ya sea en trminos de organizacin o medios materiales se estar ante
una tercerizacin real; de no ser as y se tratara de las actividades principales de la
empresa ni existiera un aporte entonces se podr considerar que se ha dado una
cesin que resulta ilegal por donde se le analicea5. En la mayora de ordenamientos
en las que se legisla sobre tercerizacin se le permite en tanto que no se produzca el
encubrimiento de la provisin de trabajadores con el solo objetivo de reducir costos
en contra de los derechos laborales de los trabaiadores.

3. LA INTERMEDIACIN LABORAL
Se trata de la pror.isin de trabajadoles cle una entidad que es el empleador ya
sea que se trate de una empresa de servicios especiales o de una cooperativa de
trabajadores, para que ellos presten sus servicios bajo la sujecion y direccin de ur-r
tercero que es la erypresa usuaria. Esto supone la desaparicin de la ruptura de la
bilateralidad natural de una relacin laborai por la existencia de uno adicional, que
es el empleador formal, que es la empresa de intermediacin laboral.

3.r. Requisitos
r. Verificacin del destaque exclusivamente de trabajadores al centro de trabajo
de la empresa usuaria.

44 Toyama Miyagusuku. Jorge. Op. cit. Pgina 90

4j Espirioza Laureano. Frank. Op. cit. Pgina 36.
 Los trabajadores cumplirn sus firnciones bajo las rdenes de los jefes y
supervisores de la empresa usuaria, que define el contenido de la prestacin
laboral.

3.2. Relaciones
Hay que sealar que se producen en realidad tres relaciones:

7. Une relacin civil, entre la entidad intermediadora y la usuaria para la

ejecucin de la prestacin de servicios.

2. Una relqcin laboral o en todo caso asociativo - laboral entre los

trabajadores.

3. Una relacin de sujecin laboral entre la empresa usuaria y el trabajador

destacado.

Originalmente, esta figura surgi para el empleo irrestricto, pero al cabo de varios
aos se decidi encasillar y limitar la figura dejando de lado la regulacin flexible
para arribar a una normativa muy rgida que apenas permite que se haga posible
en actividades que no son esenciales o temporales o de gran especializacin+6.
Curiosamente, la Organizacin Internacional del Trabajo ha desarrollado la
tendencia inversa. En nuestro pas, por ejemplo, si se trata de la contratacin de
personal destacado ante la existencia de una huelga, en tanto que la intermediacin
signifique que se pretende la limitacin de derechos sindicales resulta nula.

3.3. Diferencias entre la intermediacin y la tercerizacin

En la intermediacin laboral se produce un destaque de trabajadores para que
ellos laboren dentro de otra empresa usuaria y bajo sus rdenes. En cambio, en la
tercerizacin se presta un servicio de naturaleza integral y suficiente y en ella los
trabajadores prestan sus labores sin la configuracin de una distribucin de los
poderes del empleador.

En la intermediacin laboral, los trabajadores de este tipo de empresa prestan sus

servicios por cuenta ajena a favor de la usuaria. En cambio, en la tercerizacin los
trabajadores realizan sus servicios por cuenta ajena del contratista.

La internediacin laboral se encuentra regulada pues las empresas deben contar con
autorizaciones. En cambio, ia tercerizacin no cuenta con escrupulosa regulacin.

En la intermediacin, se produce una relacin triangular, pero una de las relaciones

es laboral pues involucra al trabajador como tal. Por el contrario, tambin hay una
relacin triangular en la tercerizacin, pero no existe vnculo laboral alguno en las
relaciones iurdicas existentes entre ellos.

46 L 27626 v su reglanrcl]to Decreto Suprenro N" 003 2002 TR.

4. LOS CONVENIOS DE FORMACION Y CAPACITACION LABORAL
De un tiempo a esta parte se trata de una forma que ha cobrado gran importancia
y constituye uno de los ejes para acceder a Io que se ha denominado "trabajo
decente'l Por estos medios, el Estado busca la normativa con la cual insertar de
mejor manera a los trabajadores a la actividad productiva as como a la poblacin
ms afectada por la falta de empleo. Sin embargo, en el fondo existen una serie de
condiciones ms importantes que deben ser evaluadas en esta parte. Para nadie es
un secreto que el surgimiento de nuevas tecnologas as como la diversificacin de
la mano de obra ha llevado a la necesidad de mantener condiciones de eficiencia en
la actualizacin de los trabajadores en cualquier centro de labores. La formacin
laboral de cualquier trabajador representa un aspecto clave en su permanencia en
el trabajo y en el mejoramiento de sus potencialidades. De esta forma el trabajador
se hallara en condiciones de asumir diversas fhnciones dentro de su trabajo y sera
de mayor utilidad para los fines de la empresa en que presta labores. Por ello no
escapa a la consideracin que respecto de ella hace la Organizacin Internacional
del Trabajo (zoo3)+t como el "conjunto de actividades destinadas a proporconar
Ios conocimientos tericos y prcticos y Ia capacidad que se requieren para ejercer
una ocupacin o diversas funciones con competencia y efcacia profesionales.
Pueden corresponder a diferentes modalidades: formacn inicial actualizacin de
conocimientos, formacin especfcamente adaptadas a un puesto de trabajo, etc. I.q
formacin profesional puede tambin comprender disciplinas de educacin general".
En realidad, se trata de asimilar los conceptos del aprendizaje laboral, que han
cobrado - como ya hemos descrito- una gran relevancia en el mundo laboral actual.
Nuestra norma seala que el convenio de aprendizaje se realiza en las unidades
de produccin de la empresa, previa formacin inicial y complementacin en un
centro de formacin profesional, lo que representa un anhelo por Ia inclusin al
acceso productivo como una manifestacin de una poltica estatal y, en ella, se
compromete a las empresas+8. En una vertiente distinta en la conceptualizacin de
los alcances de la norma bajo anlisis, Arce (zoo7)4e comenta que:"El problema de la
Iey peruana es que desde eI texto original de Ia Ley de Fomento del Empleo, aprobada
por Decreto Legislativo 728 en tg9t, se viene negando sistemticqmente la naturaleza
mixta. EI legislador peruano ha sobredimensionado el valor formativo dentro de la
empresa, hasta eI punto de negar Ia existencia de trabajo efectivo del benefciario de la
capacitacin. As como el texto original del Decreto Legislativo 728 neg la presencia
de vnculo iaboral en Ia formacin laboral juvenil y en las prcticas pre profesionales,
el actucl arculo 7 de Ia ley 285t8, Ley de Modalidades Formativas Laborales, ha
seguido el mismo camino cuando advierte que las modalidqdes formativas no estn
sujetas a la normativdad lqboral vigente, sno a Ia especfca que Ia ley contene".

47 Organizacin lntemacional del Trabajo. Fornncin profesional: glosario de trminos escogido.s. OIT. Ginebra,
2003. Pgina 157.
48 Garcia Granara, Fernando. Aprendizaje .t' ntodalidades.formait'as laborales. En Actualidad Juridica N" ll8.
Gaceta Jurdica S.A. Lima. 2005. Pgina 30.
49 Arce Ortiz. Elmer. Naturaleza.jtrrdica de las modalidadesformativo.s laborales. En Foro Jurdico N" 7. Revista
editada por estudiantes de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Lima. 2007.
' Pginas 170.171.
 No debemos olvidar que si existe esta normativa es porque se trata de condiciones
que la propia Constitucin Poltica ha determinado que se den. As pues, as como el
trabajo es al mismo tiempo un debery un derecho5"; goza tambin de una atencin
prioritaria del Estadot'quien ejerce un rol promotor a travs de polticas de fomento
del empleo productivo y de la educacin para el trabajo. Es por ello que se dictan
medidas de esta naturaleza, aunque en sus plasmaciones definitivas se note una
suerte de consensos para su vigencia que no necesariamente le brindan coherencia
normativa aunque tratan de crear las condiciones necesarias para el acceso al
trabajo as como para las necesidades de las empresas para no aumentar sus costos
laborales, lo que en el contexto econmico mundial actual, resultara nefasto para la
supervivencia de las mismas.

La naturaleza de los contratos formativos laborales debe ser analizada previamente.

En primer lugar, el beneficiario de la formacin laboral tiene carcter personal y
realiza la formacin en condiciones de subordinacin porque el empleador es quien
dirige la capacitacin y el contenido de la misma. EI trabajador debe someterse a
las reglas que se le imponen en la capacitacin, que en buena cuenta es el mismo
poder de direccin al que est sometido cualquier trabajador en el rgimen de la
normatividad laboral comn5'. En segundo lugar, se ha considerado que durante
la vigencia de Ia capacitacin formativa laboral no existen fines productivos, lo que
solamente es posible cuando el capacitado solamente adquirir conocimientos
tericos y no habr utilidad alguna para la empresa as como la voluntad expresa
del beneficiario de aceptar la capacitacin prctica en un centro laboral solamente
por el tiempo que dure la misma;. Por eso Arce (zoo7):a concluye quel. "Lo que
debe quedar claro, a mi jucio, es que el legislador no puede presumir la ausencia
de fnalidad productiva en eI benefciario de Ia formacin, sobre todo cuando esta
acaba y Ia persona contina al servicio de Ia empresa. No se puede negar que las
modalidades formativas labora.Ies mezclan capactacin y trabaio. Y por ende, el
benefciario tendr derecho a tener un fn productivo en Ia parte de trabajo efectivo
que preste".

La norma presenta tambin un conjunto de cuestionamientos que resultan

interesantes pues pese a considerar que no se trata de una relacin laboral concede
una serie de beneficios que son similares a los de un trabajador cuando se refiere al
seguro de salud, a las gratificaciones, a los descansos semanales, entre otros. Del
mismo modo, la norma estipula que los derechos y obligaciones derivados de la ley
se deben interpretar de acuerdo con Ios convenios de la Organizacin Internacional
del Trabajoi:, io que resulta extrao precisamente porque se trata de relaciones que
no son laborales.

El derecho a la formacin profesional tiene una serie de normas a las cuales debemos
ceirnos porque se trata de convenios de la Organizacin Internacional del Trabajo
5o Constitucin Poltica del Per. Artculo 22.
51 Constitucin Poltica del Peru. Artculo 23.
52 Ley 28518. Artculo 41.
5j Arce Ortiz, Elmer. Op. cit. Pgina 171.
54 Arce Ortiz, Elmer. Op. cit. Pgina 171.
55 Ley 285 18, Primera disposicin complementaria.
 que hemos ratificados6. Adems, Dolorier y Vargas (zoo5)r' citan los principios
esenciales que reconoce la Organizacin Internacional del Trabajo como base del
desarrollo de los recursos humanos - contenidos en el Convenio OIT N' t4z y la
Recomendacin N'r5o, que plantean lo siguiente:

' Principio de adecuacin a la realidad. Las medidas adoptadas para Ia orientacin

y fomento profesional deben ser determinadas en funcin de las necesidades,
posibilidades y problemas en materia de empleo, considerando el nivel de
desarrollo econmico, social y cultural; as como las relaciones existentes entre
el desarrollo de los recursos humanos y otros objetivos econmicos, sociales y
culturales. Se pretende vincular el desarrollo de todo individuo con la interaccin
prctica que se realiza en una empresa.
. Principio de integralidad. Mediante el cual resulta necesario que el desarrollo
de los recursos humanos se produzca en condiciones de programas coordinados
y planificados pues se trata de obtener el mximo operativo de las capacidades
acadmicas y prcticas que pueda alcanzar un trabajador y que le per:mitan
subsistir en el mercado.
. Principio de antropocentrismo. La capacitacin implica que se descubra en cada
trabajador las aptitudes humanas y desarrollarlas con la aspiracin de una vida
activa, productiva y satisfactoria. El objetivo es la consecucin de un desarrollo
integral de la persona a partir de su relacin con el trabajo que le da sustento.

' Principio de instrumentalidad. El sistema de formacin profesional debe encarar

las diversas dificultades, las ventajas y los requerimientos que se presentan en
el empleo contemporneo de tal manera que no se genere un desfase entre
la fase formativa y la realidad laboral que se deber enfrentar al terminar la
capacitacin.

' Principio de igualdad y no discriminacin. Los convenios de formacin deben

encuadrarse dentro de polticas nacionales de promocin de la igualdad de
oportunidades y de trato en materia de empleo, ocupacin y colocacin lo que
tiene como objetivo la supresin de cualquier modalidad de discriminacin. Es
posible que existan tratamientos especiales, pero de ninguna manera se podrn
deber a razones de ndole subjetivo, sino a consideraciones objetivas que
sustenten y permitan dichas situaciones, en tanto no puedan ser revertidas.

' Principio,de participacin. El sistema de formacin profesional no debe

provenir exclusivamente de la voluntad del legislador, sino ms bien debe ser el
resultado del consenso y participacin de los participantes en el medio social.
En ella deben participar las empresas, los centros de estudio, los participantes,
las organizaciones gremiales y los legisladores;y, con ello, se asegura la vitalidad
de la ley y el compromiso de los intervinientes en el proceso en su conjunto.

56 Convenio OIT N' II l. artculo 1, inciso 3 (sobre discriminacin en el empleo y la ocupacin): Convenio OIT N"
122, artculo f. inciso I (sobre la poltica de empleo); Convenio OIT N" 159, artculo 9 (sobre la readaptacin
prolesional y el empleo de personas invlidas).
Dolorier Torres, Javier y Vargas Llaury, Cecilia. Fomenb t desaliento a la capatifatin? En Actualidad .lur-
dica N' 139. Gaceta Jurdica S.A. Lima. 2005. Pginas l4 y 15.
 El mbito de aplicacin de la ley se da respecto de todas las empresas sujetas al
rgimen laboral de la actividad privada, lo que deja de lado a las entidades pblicas
y a las organizaciones privadas no lucrativas.

Nuestra norma, la ley 28518 ha reconocido una serie de principios expresos, que
describimos a continuacin58:
. Toda persona es el fundamento central del sistema formativo, este tiene por
objeto lograr que la persona alcance a comprender su medio social en general
y su medio de trabajo particular, a fin de poder incidir en ellos de manera
individual y colectiva.

. El personal en formacin tiene derecho aaccederen igualdadysin discriminacin

alguna a la formacin profesional.
. La participacin de los beneficiarios en las diversas modalidades formativas
laborales debe permitir meiorar su ernpleabilidad en el mercado laboral.
. La formacin acadmica recibida debe ser complementada con una adecuada y
real formacin prctica en la empresa, debidamente programada por las partes
inten'inientes.

Las personas contratadas en las modalidades formativas laborales no tienen la

condicin de trabajadoreste, pero adems de la subvencin econmica - nombre
que representara lo que en un contrato de trabajo se llama remuneracin - se han
dispuesto una serie de beneficios, a saber:
. Descanso semanal y feriados debidamente subvencionados.
. Descanso de quince das debidamente subvencionados, en la mediad que la
duracin de la modalidad formativa sea superior a doce meses.
. Subvencin adicional equivalente a media subvencin econmica mensual
cada seis meses de cluracin contina de la modalidad formativa, que es un
beneficio equivalente al de las gratificaciones establecidas para los trabajadores
subordinadost"'.
. Cobertura de los riesgos de enfermedad y accidentes a travs de Essalud o de un
seguro privado por un monto ascendente a catorce subvenciones mensuales en
caso de efermedad y treinta por accidentes.

Dolorier y Vargas (zool) "' se preguntan si en realidad estas disposiciones no

colaboran ms con la informalidad ya que suponen que las empresas asuman
mayores costos laboraies que lo que suceda con la normativa anterior contenda
en el Decreto Legislativo 728 que no contena estos supuestos y no generaba costos
adicionales a las empresas.

58 Dolorier Torres, Jav ier y Vargas L laury. Cecilia. Op. c it. Pginas I 6 -v I 7.
59 i-e_v' 28518. Artculo 3
6o Doltrier Torres, Javier y Vargas Llaury. Cecilia. Op. cit. Pgina 18.
6i Dolorier Torres. Javier y Vargas LlaLrry. Cecilia. Op. cit. Pgina I 8.
 La ley 28518 estipula las condiciones en las cuales las modalidades formativas
laborales se dan en nuestra legislacin, en las formas siguientes:

a) Los convenios de prcticas pre profesionales.

Se estipulan para los egresados de de algn centro de estudios y son asimiladas

por empresas para realizar labores relacionadas con la formacin profesional
que han recibido por medio de situaciones reales de trabajo. La duracin
mxima de este contrato es de rz meses y solamente si el centro de formacin
profesional haya dispuesto reglamentariamente que el plazo sea mayor, podr
producirse la vigencia del contrato por ms tiempo del normado originalmente.
Los comprometidos en este contrato carecen de relacin laboral, pero sirve
como requisito para acceder a la obtencin de un ttulo profesional, mas no
para insertarse laboralmente. Poseen los tres elementos del contrato de trabajo,
pero no constituye motivo para la percepcin de beneficios laborales, salvo que
se demuestre que s efectu labores que no eran de capacitacin profesional
sino de naturaleza ordinaria, en cuyo caso se aplica el criterio de Primaca de la
Realidad.
b) Los convenios de formacin laboral iuvenil.

Se trata de un mecanismo de insercin al trabaio sin el reconocimiento de

derechos laborales, pues se deja de lado el elemento formativo en privilegio de la
sola insercin al mercado laboral. As, no se perciben beneficios sociales, de all
que Ia terminologa cambie. No se usa contrato y se reemplaza por convenio ni se
utiliza remuneracin sino que se emplea el trmino subvencin. Se trata de una
figura que no genera costos para el empleador lo que se suele llamar promocin
del empleo. La edad de los jvenes para estos casos va de los 16 a los z3 aos,
no deben haber desempeado funciones laborales en otro centro. Vencido el
plazo de la edad, ya no se puede continuar bajo este rgimen y de continuar
as, se entender - nuevamente por aplicacin del Principio de Primaca de la
Realidad - que existe relacin laboral. El proceso formativo se realiza del todo
o en gran parte en las unidades productivas de las empresas as como el proceso
de adquisicin de conocimientos tericos y prcticos es simultneo. La empresa
asume el rol que en las dems formas corresponden a un Centro de Formacin
Profesional, de ail que resulte obligatorio que la empresa formule un Programa
Especfico de Capacitacin laboral Juvenil"'. Arce (zoo7)6r comenta ai respecto:
" Como se ve, el legislador encarga la
formacin del benef ciario al en'rpresario, sin
desconocer qte aquel prestarc sus servicios afavor de losf.nes de la organizacn
econmica que representa este. Al cumplir tareas productivas dirigidas por la
empresa, el joven en formacin tambin est trabajando. Aqu nuevamente salta
q Iavista el hecho de que se mezcla
formacin y trabajo'!
c) La pasanta.

Por medio de este convenio se busca que el beneficiario refi.rerce la capacitacin

laboral recibida en un centro de formacin y con ello se relacione con el mbito
62 Ley 28518, Artculo I 6.
63 Arce Ortiz, Elmer. Op. cit. Pgina 175
 de trabajo y la empresa. Comprende en esta modalidad a los estudiantes de los
ltimos aos de la educacin secundaria as como a los docentes y catedrticos. La
pasanta en Ia empresa se lleva a cabo en las unidades productivas de las empresas
para relacionar por medio de la implementacin, actualizacin y contraste con lo
que se ha aprendido con la finalidad de informarse de las posibilidades de empleo
as como de la dinmica de los procesos productivos6+. Est dirigida a beneficiarios
que tengan ms de r4 aos, con una subvencin econmica no menor al 5o/o de
la remuneracin mnima cuando se trate de estudiantes secundarios y con ocho
horas de trabajo diarios y con un mximo de 48 horas semanales y hasta por tres
meses en total. Porotro lado, lapasantade catedrticosydocentes se produce para
vincular a estos profesionales con los cambios socio econmicos, tecnolgicos y
organizacionales que se dan en los procesos productivos con la finalidad que
pueden asimilar toda esa informacin e incorporarlas a su trabajo acadmico.
As, se puede lograr un nivel ptimo de actualizacin que tambin genera
vnculos entre la empresa y los centros de formacin. En este caso la subvencin
no puede ser menor al 3oo/o de Ia remuneracin mnima. Adems no cabe recibir
subvencin econmica en tanto que la pasanta se realice por las necesidades
propias de un curso obligatorio que es requerido por el Centro de Formacin.
Los convenios de pasanta se celebran en forma individual y por escrito, lo que
debe ser puesto en conocimiento del Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo dentro de los quince das de suscripcin del convenio a travs de un libro
especial a cargo de la empresa y autorizado por la Autoridad Administrativa de
Trabajo. Se desnaturaliza la pasanta cuando no existe convenio suscrito, de no
producirse capacitacin efectiva, en caso de realizarse actividades ajenas a los
estudios que se cursan, cuando se contina con la finalidad formativa tras haber
vencido el plazo de sus duracin, cuando se incluye a beneficiarios que tengan
relacin con la empresa contratante en forma directa o por medio de cualquier
otra intermediacin laboral o cuando se produce la simulacin o el fraude a la ley,
en cuyo caso ser de aplicacin el Principio de Primaca de la Realidad y, de ser el
caso, la empresa deber sufragar todas las obligaciones laborales contenidas en
una relacin laboralq y adems puede considerarse como un contrato de trabajo
a tiempo indefinido66.

d) Convenios de actualizacin para la reinsercin laboral.

Se busca un proceso de actualizacin para la reinsercin en el trabajo de las

empresaS, quienes estn autorizadas para contratar personas entre los 45 a 65 aos
de edad en la medida que se encuentren en una situacin de desempleo prolongado
por un periodo que no puede exceder los rz meses continuos. Del mismo modo
el convenio puede durar hasta 12 meses y con la posibilidad de estipular una
prrroga hasta por otro periodo de rz meses, para Io cual es indispensable que
se encuentre previsto anteladamente en el plan de entrenamiento y reinsercin

64 Puntriano Rosas, Csar. lpunles preliminares sobre la pasanta. EnActualidad Jurdica N' 139. Gaceta Jurdi-
ca S.A. Lima, 2005.Pgina24.
o5 Puntriano Rosas, Csar. Op. cit. Pgina 26.
66 Arce Ortiz, Elmer. Op. cit. Pgina 177 .
 previamente elaborado por la empresa y el beneficiario. Arce (zoo7)"7 es el ms
crtico de esta figura cuando escribe que: 'A pesar de Ia trascendencia de este
objetvo formativo, el problema que se prcsenta en el caso de Ia actualizacin
para la reinsercin laboral es el mismo que destacamos a Ia hora de mencionar
Ia capacitacin laboral juvenil: Io formacin le realiza la empresa en sus propias
unidades productivas. Si bien nadie niega las difcultades que pueden tener
las personas mayores de 45 aos para insertarse en el mercado de trabajo, la
deslaboralizacin de estas relaciones iurdicas no es el camino idneo. Como ya
se dijo, unl vez que el benefciario ingresa al engranaie empresarial va a producir
utilidades a la empresa. As Io dice el propio artculo jt de Ia Ley "el benefciario
se obliga a cumplir las tareas productivas de Ia empresa". Es por eso, que no puede
resaltarse hipcritamente el fin formqtivo hasta eI punto de negar la existencia de
un fn econmico del benefrcittrio'l

e) Convenios de aprendizaje corL predominio en la empresa'

El Centr.o de Formacin piolesional formula ur-r plan de capacitacin de

los estudi.rntes y lo somete a tlna empresa. De ser aceptado es el Centro de
Formacin quien lleva adelante el programa cie tal forn-ra que forma parte del
periodo de aprendizaje necesario en contacto con la vida laboral prctica. Se
pueden impartir conocimientos tericos tambin en la emPresa pero siempre
bajo el conocimiento, direccin y anuencia del Centro de Formacin, quien
es el verdadero artfice de esta modalidad. La empresa puede encontrarse en
la capacidad de seleccionar a los mejores cuadros entre los estudiantes que se
encuentran en esta modalidad e incluso luego emplearlos por medio de una
lelacin laboral.

Las modalidades formativas labclrales se presentan en un contexto de altas tasas

de desempleo y subempleo as como de la existencia de elevados porcenta,es de
informalidad laboral. Ya no se trata, como antao, de la cercana de un aprendiz a
un maestro as que debemos tomar en consideracin la lgica de la globalizacin
en el empleo mundial. l,os altos niveles de avances tecnolgicos y las formas tan
diversas y especializadas de oficios en el mundo contemporneo traen consigo
la necesidad de amoldarse de formas creativas a la demanda de empleo efectivo
y siempre creciente. Empero, Toyama (zoo5)08 plantea sus dudas de la siguiente
forma: "Los convenios requlados no tienen naturaleza laboral por la exclusin
leqal en el sistemct peru(lno, en tanto que se le reconoce su inminente naturaleza
formativa; pese a ello, no e.yisfen mecctnismos que permitan que Ia empresa
contrate al capacitado y no opte por, al trmino del periodo de capacitacin,
contratar a otra persono para capacitarlo sin cosfo laboral. Creemos que esta
es la principal defciencia de Ia norma que hemos analizado brevemente, pero a
su vez, es Ia piedra esencal en cualquier programa de formacin y capacitacn
Iaboral'l

67 Arce Ortiz. Elmer. Op. cit. Pgina 177.

68 Toyanra Miyagusuku. Jorge.,Niieuo sistema legal de.fbrmatin .v tapaci.ttrt'in luboral. En Actualidad Juridica
N' 138. Caceta Juridica S, A. Lima. 2005. l'gina 21.
Captulo

LA PRESTACIN
DE SERVICIOS DEL
TRABAJADOR

TECTURA MOTIVADORA

"EI objeto del contrato de trabajo se compone de dos prestaciones recprocas.

De un lado, eI trabajador se obliga a prestar sus servicios.Y de otro, el
empresario se obliga a pagar una remuneracin como contraprestacin
por los mencionados servicios.

Tratando de definir las carectersticas prncipales de Ia prestacin de

trabajo, se debe empezar por califcarla como una prestacin de actividad.
Eltrabajador mediante el contrato de trabajo se obliga a ceder al empresario
su energa o, simplemente, su fuerza de trabajo, quien debe orgonizarla
adecuadamente en funcin de sus objetivos empresarioles. Esto es, e1
trabajador no responde por la eventual frustracin del fn empresarial. En
atencin al principio de ajenidad de |os riesgos, pues el trabajador goza
de un salario garantizado, el empleador no remunera los frtttos, sino el
trabajo mismo'l

Derecho individual del trabaio en el Per. Elmer Arce Ortiz.

Palestra Editores S.A.C. Primera edicin. Lima, zoo8. Pginas 4r7 y,g8.
 1. LUGAR

El lugar de servicios del trabajador.

Es muy importante que se fije el lugar en el cual se har la prestacin de servicios del
trabajador. Normalmente, una clusula del contrato de trabajo seala el lugar de la
prestacin bajo la modalidad de la clusula contractual de lugar; pero en otros casos
sencillamente el empleador lo impone y el trabajador cumple en forma tcita pues
no consta en documento alguno69. Uno de los problemas que puede presentarse es la
determinacin que tendra que hacerse del concepto de "habitualidad" que trasunta
la prestacin de servicios, aunque se tratara de un tema de mayor importancia de
llegarse a un proceso laboral donde el concepto se discutiera.

Z. LAJORNADA DE TRABAJO

La jornada ordinaria de trabajo es de ocho horas diarias y de cuarenta 1'ocho horas

semanales como mrimo:o, lo que implica la obligacin de respetar ese parmetro.
Lo que s es posible es que se pacte un horario de trabajo de menos horas en atencin
a la naturaleza del trabajo por desempear.

Lo que ha sido zanjado por el Tribunal Constitucional es la obligacin de entender

que la jornada mxima es de ocho horas diarias y de cuarentay ocho horas semanalesT,
(cumplimiento simultneo) lo que impide que se puedan dar jornadas mximas de
doce horas y cumplir con ello no pasar de cuarenta y ocho horas semanales.

Por otro lado, el artculo 5 del TUO de Ia Ley de Jornada de Trabajo, horario y trabajo
en sobretiempo, sostiene que los trabajadores de direccin no estn sometidos al
horario rgido, lo que es adems congruente con lo dispuesto por la Organizacin
Internacional del TrabajoT'ya que se trata de trabajadores que estn comprometidos
con el poder de direccin de las empresas. En segundo lugar, tampoco estn en este
supuesto de tope mximo los trabajadores sujetos a fiscalizacin inmediata pues
realizan su labor fuera del espacio fsico del centro de labores y por ello acuden
a la empresa a dar cuenta de sus labores o a coordinar a que hubiere lugar. Esto
corresponde con los denominados puestos de confianza. Asimismo, tampoco estn
sujetos al tope mximo los trabajadores que prestan ser'",icios intermitentes, de
espera, de vigildncia y de custodia.

En las posibilidades de reduccin de la jornada de trabajo se encuentran los

trabajadores menores de edad pues el Cdigo del Nio y del AdolescenteT determina
que su jornada ser de cuatro horas diarias y veinticuatro horas semanales.

69 Arce Ortiz. Elmer. Op. cit. Pgina.l3l.

7o Constitucin Poltica. Artculo 25.
7'l Sentencia al Expediente 4635 - 2001, AA/TC
72 Organizacin Internacional del Trabao. Convenio I
73 Ley 27337. Afticulo 56.
 Adems, existen horarios asimtricos o de ndole compensatorio, segn el cual, el
empleador puede establecer jornadas compensatorias de tal manera que en ciertos
das la jornada laboral pueda ser menor de ocho horas, pero con la mantencin de la
jornada semanal de cuarenta y ocho horas.

3. LAS HOR{S EXTRAS

Las labores realizadas por encima del horario establecido se considerarn horas
extras y su clculo habr de hacerse respecto de cada jornada diaria y no de las
jornadas semanales. Las horas extras pueden efectuarse antes de la hora de ingreso o
despus de la hora de salida que ha establecido el empleador, lo que debe conjugarse
con la normativa particular que ordena mantener un registro de control de asistencia
y salida de trabajadores de orden permanenter+ Debe darse un acto voluntario del
trabajador de querer realizar labores de sobretiempo as como del trabajador de
aceptar que se den y pagar por ello en forma proporcional. Si hay coaccin y el
trabajador la prueba, el empleador deber pagar una multa as como sufragar el
roo% del valor de la hora extra al trabajador adems del pago del roo0lo de la hora
trabajada, donde una de las sumas representa una indemnizacin.

Se ha jado que el pago por 1as dos primeras horas extras corresponde al z5% en
tanto que para las dems horas extras trabajadas ser del 350/o bajo el concepto de
"valor hora ordinaria" que se obtiene de la remuneracin de un da dividida entre el
nmero de horas de la jornada del trabajadorzs.

4. EL HORARTO DE TRABAJO
Se trata de la facultad que tiene el empleador * y de la cual hace uso - para establecer
el margen de las horas del da en que se prestan las labores delimitando la hora de
inicio y la hora de trmino.

El horario es continuado o corrido cuando la prestacin se realiza en forma

ininterrumpida. En cambio, el horario partido consiste en dividir en fracciones el
tiempo de trabajo. La ingesta de los alimentos (refrigerio) se da en un periodo que
no puede ser inferior a los 45 minutos.

El horario nocturno es aquel que se realiza dentro del rango de las ro pm hasta las
6 am. nicamente los trabajadores que perciben una remuneracin mnima vital
podrn ver incrementada dicha remuneracin en un 35%, mientras que los dems
trabajadores no tienen derecho a una sobretasa.

Por ltimo, es posible que en determinadas circunstancias de naturaleza personal se

pueda pactar un horario flexible en el cual, por acuerdo explcito entre las partes, el
trabajador pueda prestar sus servicios con intermitencias durante la jornada diaria.

74 Decreto Suprenro 00.{ 2006 TR.

75 Arce Ortiz, Eln.rer. Op. cit. Pgina,150
5. LOS DESCANSOS REMUNERADOS
Desde Ia Constitucin ha quedado precisado el derecho que tiene los trabajadores
de gozar de un descanso remunerado en forma semanal y anualz6,

Semanalmente, el trabajador debe gozar de veinticuatro horas consecutivas de

descanso fsico, que no pueden fraccionarse y que ordinariamente se darn el da
domingo. Esta circunstancia debe aparecer en el contrato de trabajo, pues resulta
posible que se acuerde un da distinto y tambin se debe hacer constar en el contrato
de trabajo. La remuneracin de tal da es la misma qlle un da ordinario, pero se
respetar la proporcionalidad con el nmero de das que se trabajaron efectivamente.
El pago de este concepto se efecta con las fechas sealadas para la remuneracin
del trabajador. Cuando se trata de los pagos a fin de mes, los clculos son simples,
pero no es igual al caso de los pagos quincenales o semanales pues los clculos pues
las ocurrencias del calendario no permiten hacer clculos precisos y sobre ello la
normativa no ha proporcionado soluciones especihcas.

En caso el trabajador labore en su dia de descanso, deber indicar fehacientemente

su decisin de hacerlo como parte de su liberalidad 1' albedro. En tal caso, hay
dos soluciones aplicables. Se paga el dia laborado con una sobretasa del tooTo o se
compensa con otro da de la semana.

Por ltimo hay una serie de das que el legislador ha previsto como feriados para toda
ia poblacin, como tambin hay feriados por especialidad y solamente para ellos. En
el caso de los feriados que no son de mbito general, el descanso se har efectivo el
lunes siguiente de la fecha que corresponda. En ambos casos, la remuneracin que
percibe el trabajador es la ordinaria y se percibe en la fecha de pagos del trabajador.
De laborar en tal fecha, el trabafador puede recibir su descanso en otra fecha o recibir
una sobretasa del rooolo de la remuneracin ordinaria del da trabajado'

6. LAS VACACIONES
El reparo fsico, Ia distraccin, la oportunidad de pasar tiempo reparador al lado
de los familiares son 'n'arias de las razones que apoyan la existencia del descanso
r.acacional anual en beneficio del trabajador. Empero, no goza de este derecho el
trabajadol que labbra menos de cuatro horas diarias.

6.r. Requisitos

Los requisitos para gozar del descanso fsico anual son:

a) El cumplimiento de un ao completo de servicios, contado desde la fecha de

ingreso del trabajador al empleo.

76 Constitucin Poltica- Artculo 25

 b) El cumplimiento de un nmero de das efectivos de trabajo al ao, es decir, lo que
la ley denomina record vacacional.

Los requisitos descritos tienen, sin embargo, una serie de peculiaridades respecto de
los das efectivamente tratrajados. En primer lugar, si la jornada de trabajo es de seis
dias a la semana, se necesita que haya laborado z6o das para el acceso; si la jornada
es de cinco horas diarias, debe haber trabajado zro das para el acceso, y si se trata de
jornadas de cuatro o tres das a la semana, las faltas injustificadas no pueden pasar
de diez dias en el periodo para el acceso. En segundo lugar, cabe adicionar algunas
ausencias especflcas conto enfermedad comn o profesional, accidente de trabajo
(solo los primelos sesenta clas de inasistencia) , el descanso pre y post natal, el
permiso sindical, las faltas autorizadas por ley o por convenio colectivo.

6.2" Duracin
La duracion del periodo vacacional es de treinta das, pero es posible arnpirar por
acuerdo, pero no es susceptible de disminucin.

Ambas partes fijan la oportunidad del descanso fisico, pei'o si rro ha;' acuerdo el
empleador es quierr toma la decisin como parte de su capacidad de direccin.
En-rpero, es recomendable que las vacaciones se tonren por periodos rotativos.
Adicionalmente ha1 circunstancias particulales colrro las citadas por Arce (zaog)tt:
"segn el ctrtculo
4 de la ley el descanso vacacional no podr ser otorgado cuando
el trabajador est incapacitado por enfermedad o accidente. Otro ejemplo, la medre
gestante tiene derecho a pedir que su descanso vacacional se inicie al trmino de su
descanso post natal".

6.3. Fecha de pago

El pago por la remuneracin vacacional se efectuai' antes clel inicio del descanso
que ello indique que pudiera perder los aumentos salariales si se hubieran
sir-r
prociucido.

Si eltlabajador labora dento de su periodo r acacional, es decir. no goz ilel descanso

fsico estipulado por le,r': entonces el trabajador percibir una l'emuneracin por el
tlabaio efectuado, una rernuneracion por e1 descanso obtenido y no concretado en
su salida, y- una indemnizacin que equir ale a una remuneracin por no irabrsele
otorgado el descanso vacacional; lo que es conocido como la triple remuneracin
vacacional.

Cuando el trabajo cesa en el trabajo y poi'ende ya no puede gozar de las vacaciones

pasan a denominarse truncas y entonces habr que abonarle el ntegro de la
remuneracin. Cuando no se alcanz el ntegro del cmptito, ser necesario que
se formule un clculo proporcional que se ha ido deduciendo hasta el cese del
trabajador.

77 Arce Ortiz, Elmer. Op. cit. Pgina 509.

 EXTINCION DEL
CONTRATO DE
TRABAJO

TECTURA MOTIVADORA
"La extincin del contrato de trabaio suponela ruptura defnitva delvnculo
obligacional entre trabajador y empleador. Lq terminacn de Ia relacin
cesa Ia obligacin empresarial de seguir abonando Ia remuneracin as
como cesa la obligacin del trabaiador de seguir prcstando sus servicios.

Son muchos las causas de extincin del contrato que el legislador peruano
ha previsto. Y en casi todqs ellas existe un hecho externo a Iavoluntad de lqs
partes o un acuerdo conjunto de las mismas que permite Ia terminacin del
contrato. Ejemplo del primer tipo de extincin viene a ser el caso fortuito o
fuerza mayor que impide continuar las actividades empresariales de forma
permanente. O el caso del fallecimiento del trabaiador o del empleador
persona natural. Ejemplo del segundo tipo de extincin sera la terminacin
del contrato por mutuo acuerdo o Ia imposicin de un trmino resolutorio
a Ia hora de firmar el contrato temporal".

Derecho individual del trabajo en el Per. Elmer Arce Ortiz.

Palestra Editores S.A.C. Primera edicin. Lima, zoo8. Pginas 5r7 y 5r8.
I. GENERALIDADES
Por medio de la extincin de la relacin laboral, esta llega a su fin. Lo importante es
la determinacin de la forma en que se produce con la finalidad de establecer con
cabalidad las obligaciones y roles que corresponden al empleador y al trabajador
en este desenlace. Ya sea que se trate del acuerdo al pueden arribar las partes o a
circunstancias ajenas a ambos que llevan al fin de la relacin laboral, es preciso que
se sepa el origen del cese de las obligaciones entre ambos. Nuestra legislacin actual
ha normado una serie de supuestos en los que se evidencia el rumbo econmico de
la globalizacin con la consiguiente flexibilizacin que se ha dado a las relaciones
laborales en aras a los postulados de la existencia de empleo en condiciones de
competitividad.
En la medida que nos encontramos ante los supuestos de posibles arbitrariedades por
parte de los empleadores para deshacerse de trabajadores bajo ciertas condiciones es
que tanto la ley como la jurisprudencia han tratado permanentemente de encontrar
los elementos de causa y procedimiento como los ms relevantes pala el anlisis
del despido;8. Si bien es cierto no se puede postular actualmente 1a inamovilidad
absoluta de un trabajador de un puesto de trabajo tampoco se trata de ir al e.\tremo
opuesto para permitir que las necesidades econmicas de las empresas permitan
que se prescinda de los trabajadores sin azones justificadas, lo que implicara la
desproteccin del menos favorecido en este tipo de relacin. Por eso, es preferible
que tenga plena vigencia la tcnica de la ponderacin de intereses con la finalidad
de evitar actuaciones empresariales abusivas, pero de ninguna manera tampoco
permitir el entronizamiento de algn trabajador alli donde ya no puede rendir ni
para 1 ni para la empresa ni para la sociedad.

2. ANLISIS DE LAS CAUSALES DE EXTINCIN

z.r. El fallecimiento del trabaiador

Debemos recordar que la prestacin de servicios es personal en la inmensa mayora
de los casos de relacin laboral. Por eso, la desaparicin fisica del trabajador acaba
con la relacin laboral ya que lo debe hacer una persona natual y adems se trata de
una prestacin individual de servicios;e.
La muerte del trabajador puede producirse por:
' Muerte natural.
' Muerte presunta.
' Enfermedad. La variante de enfermedad profesional es la consecuencia de es-
tados patolgicos que tienen su origen en el desempeo directo de las labores
profesionales. Lo que otorga una relacin de causalidad a estos hechos. Para ca-
sos en los cuales se tiene previsto que exista riesgo es menester que el trabajador

78 Arce Ortiz, Elmer. Op. cit. Pgina 518.

79 Rodrguez Garca, Fernando y Quispe Chvez. Gustai.o. Lu 'intin del tontroto de truhajo. Solucioncs labo-
rales. Mnual operativo 1. Gaceta Jurdica S.A. Lima, 2009. Pgina 9.
 se encuentre dentro del Seguro de Complementariedad en Trabajo de Riesgo
(SCTR), que brinda una cobertura adicional a los trabajadores inscritos ya sea
para accidentes de trabajo o enfermedades profesionales. Hay que registrar el
lugar donde se opera. Igualmente, este seguro comprende a las cooperativas de
trabajadores, empresas de servicios especiales, contratistas, sub contratistas y
cualquier tipo de entidad que destaque personal a centros laborales donde se
practican actividades de riesgo. Se ha dispuesto que los empleadores contraten
las prestaciones mdicas y las prestaciones econmicas que sean necesarias por
estas actividades ya sea por medio del SCTR o por Empresas Prestadoras de
Salud (EPS), las cuales debern contar con asistencia y asesoramiento preven-
tivo promocional, atencin mdica, farmacolgica, hospitalaria y quirrgica; la
readaptacin y rehabilitacin as como los aparatos de prtesis que sean necesa-
rios. En los contrataos al respecto debern estipularse condiciones de cobertura
de capa simple y capa compleja, condiciones similares para todos los trabaja-
dores sin distincin por las remuneraciones que reciben individualmente y que
no se puedan pactar condiciones de exclusin de dolencias o enfermedades pre
existentes ( salvo las lesiones auto infringidas, las enfermedades que no hubie-
sen sido declaradas por la entidad empleadora, las terapias u operaciones de
ndole esttico - lo que no incluye a la ciruga plstica reconstructiva).
Accidente. Si ocurre dentro del mbito laboral es debido al cumplimiento de las
rdenes de los superiores jerrquicos en el desempeo de sus labores, aunque
se tratase de algo sucedido fuera del centro de trabajo y del horario de trabajo en
tanto sucedi en condiciones de subordinacin. Cuando se trata de la muerte
como consecuencia del accidente, de tratarse de un accidente de trnsito ser
de aplicacin el pago determinado por el Seguro Obligatorio de Accidentes
de Trnsito (SOAT), mientras que ESSALUD se ocupa de las situaciones
asistenciales en tanto no se produzca el desenlace fatalso y en la medida que
el empleador realice los pagos de aportaciones a la entidad. El SOAT asume
ciertos pagos hasta por un tope. En caso de fallecimiento, el SOAT reconoce en
no ms de r UIT el gasto del sepelio. ESSALUD sufraga pagos a los beneficiarios
del fallecido en tanto que sea un asegurado regular titular ya sea en la forma de
activo o de pensionista. Los beneficiarios pueden ser el designado por el titular,
quienes figuren en los RR.PP como herederos testamentarios o declarados
como tales mediante sucesin intestada, quienes acrediten los gastos del
sepelio efectuados; lo que no sucede con los dos primeros de los beneficiarios.
En el caso del accidente de trabajo se trata de cualquier lesin orgnica o
perturbacin funcional que pueda haber sufrido un trabaiador con motivo del
desarrollo de sus labores. Es indispensable que se produzca el nexo causals'. De
all que exista una amplia gama de ocurrencias que no representan accidentes
de trabajo como, por ejemplo, los producidos en los trayectos de ida y venida
del centro laboral; si se generan por el incumplimiento de una orden escrita
dada al trabajador; los producidos por efecto de terremotos o maremotos; los
que proviene de actividades recreativas; los acontecidos durante periodos de
licencia o permiso; entre otras formas.
8o Lcy 26790. Artculo 10.
81 Rodrgucz Garca. Fernando y Quispe Chvez. Gustavo. Op. cit. Pgina I7
 En el caso que se produzca la muerte del empleador tambin se genera la extincin
de la relacin laboral8'. Lo que s puede darse es que los herederos del empleador
decidan continuar la relacin laboral en tanto se proceda a la liquidacin de la
empresa.

z.z. fubilacin
La jubilacin es la terminacin de la relacin laboral que se funda en la edad del
trabajador. Nuestro sistema contiene tres tipos de jubilacin, que se describen a
continuacin en sus diversas dimensiones:
. La jubilacin voluntaria. Se produce cuando el trabajador ha cumplido con los
requisitos para poder acceder a ella.

- En el Sistema Nacional de Pensiones se obtiene al alcanzar los 65 aos y tener

zo aos de aportes.

- En el Sistema Privado de Pensiones se obtiene a1 cumplir 65 aos.

' La jubilacin que es obligatoria por decisin del empleador. Una vez que
el trabajador ha cumplido con los requisitos Para iubilarse, pero no 1o hace;
el empleador est en condiciones de poder hacerlo en tanto que asuma la
diferencia entre la pensin a que es acreedory el 8o% de la ltima remuneracin
ordinaria que perciba el trabajador. El monto no deber sobrepasar el ntegro
de la pensin, la que sufrir un reajuste peridico en similar proporcin en
que se reajuste la pensin. Se extingue por el fallecimiento del beneficiario.
El empleador deber comunicar por escrito al trabajador la decisin tomada
con la finalidad que este pueda iniciar el trmite correspondiente para que se le
otorgue la pensin. El cese tiene como fecha el de reconocimiento que hace el
Sistema Nacional de Pensiones o el Sistema Privado de Pensiones.

. La jubilacin obligatoria por mandato legal. Cuando el trabajador ha cumplido

los setenta aos, la jubilacin es automtica y obligatoria. Ya no cabe realizar
examen alguno acerca de la capacidad del trabajador pues se considera que
es una persona cuya edad lo deja en condiciones inferiores para la ejecucin
adecuadaycabal de sus labores cotidianas. Empero, no necesariamente el llegara
a esta edad puede significar una disminucin ostensible de las capacidades de
un trabajador. As, una vez producida la llegada de la edad tipifrcada por la ley,
el trabajador decide cundo se retira ya sea porque 1 mismo considera que
hay una merma de sus capacidades o porque sencillamente ya no desea seguir
laborando. Por eso, la norma ha establecios;que es posible que exista pacto
en contrario respecto de la edad de 7o aos. Al respecto explican Rodrguez y
Quispe (zoo9)8+: "En ese sentido, cabe dilucdar qu debe entenderse pot "pacto
en contrario". Sobre el particular, tanto le doctrina como la jurisprudencia

82 Decreto Supremo N' 003 97 TR.

8J. Decreto Supremo No 003 - 97 TR. Articulo 2 l.
84 Rodrguez Garca, Fernando y Quispe Chvez, Gustavo. Op. cit. Pgina 34.
 entienden que dicha regla de jubilacin debe leerse en sentido estricto f Que,
Ia jubilacin "automtica" procede nicemente al cumplimiento de los setenta
aos de edad. En tal sentido, el acuerdo de cese debe celebrarse previamente aI
cumplimiento de ese hecho, pues de no haberse roto el vnculo laboral en ese
momento se entenderq que existe un pacto en contrario tacito debdo a que Ia ley
autoriza Ia jubilacin al cumplimento de Ia referida edad y no a partir de ella'!

2.3. Lainvalidez absoluta permanente

Se trata de la incapacidad del trabajador que se gener por la afectacin producida
por una enfermedad o por haber acontecido algn accidente que le impide
continuar las labores ordinarias para las que fue contratado en un centro laboral.
Empero, no se trata de una incapacidad sentida por el trabajador, sino que operar
por la declaracin que de ella hace ESSALUD, el Ministerio de Salud, una Junta de
Mdicos designada pcr el Colegio Mdico del Per en tanto que la haya solicitado
el empleador.

Dentro de ESSALUD existe la Comisin Mdica Evaluadora de Incapacidades, la cual

encargada de realizar el informe que dictamina la naturaleza de la incapacidad.
es la
Cuando dictamina que es absoluta y permanente, entonces el Departamento de
Prestaciones Econmicas de ESSALUD proceder al reconocimiento del pago de los
subsidios por incapacidad temporal hasta la fecha en que se produjo la notificacin
al empleador.

Eta invalidez permanente y absoluta determina que se extinga la relacin laboral, lo

que configura la prueba del despido justo. El empleador deber cumplir con poner
en manos del trabajador la liquidacin de sus correspondientes beneficios sociales
dentro de las siguientes 48 horas. Esta circunstancia permite que el trabajador d
inicio a los trmites para solicitar su jubilacin por invalidez permanente ante el
sistema pensionario en que se encuentre afiliado.

2.4. Larenuncia del trabajador

El trabajador puede decidir, por su propia cuenta, acabar con 1a relacin laboral con
la existencia de una causa e incluso sin ella, lo que convierte a su decisin en una
potestad exclusiva ya que el empleador carece de la misma liberalidad.

EI trabajador debe acreditar de manera indudable su decisin de abandonar la

relacin laboral y para ello no est en la obligacin de precisar causa alguna para
adoptar semejante determinacin.

En doctrina se han establecido cuatro modalidades distintas para esta causal8r:

L Lq dimisn causal. Que se produce cuando el trabajador funda su decisin

en el incumplimiento del empleador. Se le adscribe a los actos de hostilidad o
despido indirecto.

85 Rodrguez Garca, Fernando y Quispe Chvez, Gustavo. Op. cit. Pgina42.

 Lq dimisin sin causa ni preaviso. El trabajador concluye con la relacin laboral
sin expresin de causa y sin cumplir con los plazos del preaviso correspondiente
ya sea que estaban estipulados en un convenio colectivo o se trataba de la
costumbre estilada en tales casos.

3. La dimisin sin cqusa con preaviso. En este supuesto el trabajador tambin

decide extinguir la relacin laboral sin causa alguna, pero cumple con el preaviso
y el plazo previsto para la ocurrencia definitiva del cese de sus labores.

4. EI qbandono del trabajo. El trabajador desaparece del lugar en que le corresponde

realizar sus albores sin que se produzca alguna comunicacin al respecto frente
al empleador, aunque este pueda continuar a la espera de la reincorporacin del
trabajador en la jornada siguiente.

El trmite de la renuncia que usa nuestro sistema r dimisin sin causa con prear iso
- consiste en la emisin de una carta al empleador, con 30 das naturales de
anticipacin. En dicha carta se podr solicitar la exoneracin del plazo de prear-iso.
El empleador tambin deber responder por escrito y se entender que ha aceptado
la exoneracin si no cursa comunicacin por escrito en contrario al trabajador.

Puede suceder que el trabajador haya recibido la comunicacin por escrito que
no acepta la exoneracin y, pese a ello, el trabajador decida dejar de laborar. Si no
concurre al centro de labores durante tres das consecutivos, se habr producido la
causal de abandono de trabajo, lo que representa falta grave y habilita al empleador
para cesarlo por la comisin de tal falta. El motivo del cese debe hacerse constar en
la liquidacin de los correspondientes beneficios sociales.

Sucede tarnbin 86que el empleador decide "comprar" la renuncia del trabajador

a cambio de algn tipo de incentivo econmico, en cuyo caso deber tomarse en
cuenta que no exista alguna forma de coaccin.

2.5. El mutuo disenso

Se trata del acto de naturaleza bilateral por medio del cual el trabajadorl'el en-rpleador
dan por finalizado el contrato de trabajo en cualquiera de las modalidades en que
se hubiera pactado originalmente. El acuerdo debe constar por escrito 1' con la
liquidacin de los benecios sociales correspondientest- pues ambas partes podrian
perder ciertos beneficios en atencin al tipo de contrato de trabajo que erista entre
ellos.

El documento por escrito debe contener la voluntad inequvoca y recproca de

las partes para concluir la relacin laboral, que no se produzca algn vicio de la
voluntad y las condiciones del pago de los beneficios sociales.

86 Rodrguez Garca, Femando y Quispe Chvez, Gustavo. Op. cit. Pgina 43

87 Decreto Supremo N' 003 97 - TR. Artculo 19.
2.6. El despido

Consiste en la forma de extincin de Ia relacin laboral por accin imputable al

empleador que cubre una gama muy variada de ocurrencias en las que se puede
configurar. En tanto que pone de manifiesto la voluntad unilateral del empleador
deber tomarse en cuenta la existencia de causales, es decir, pone en funcionamiento
el poder disciplinario del empleador y por ende, no se trata de la sola voluntad del
mismo.

Es la causal ms relevante de las existentes para la terminacin de la relacin laboral

y respecto de l se trata siempre de evitar que se emplee con abuso por parte del
empleador, de all que ponga de manifiesto la capacidad del Derecho para poner
equilibrio en una desigualdad evidente que se hace ms patente en estos casos.

3. CARACTERSTICAS DEt. DESPIDO

. Acto unilateral. El empleador, solamente fundado en las causales existentes,
decide dar fin a la relacin laboral. En caso lo hiciera por su simple decisin, se
considerar que el despido es nulo.

. Acto recepticio. Se tiene que producir una efectiva comunicacin del empleador
al trabajador, sin que exista posibilidad de revocacin de esta decisin.

. Acto constitutivo. El empleador configura el despido por s mismo ya que no

debe recurrir a instancia alguna para consignarlo.

. Acto exlintivo. No se puede practicar un despido retroactivo, sino que fenece la

relacin laboral de all en adelante en el tiempo.

4. REQUISITOS DEL DESPIDO

. El trabajador debe ser uno que labora en el rgimen de Ia actividad privada
al menos durante cuatro horas diarias en el centro laboral para un mismo
empleador en la mediad que exista causa ,usta y se encuentre comprobada
efectivamente. Los dems trabajadores de otros regmenes no se encuentran
protegidos contra los despidos arbitrarios.
. El trabajador debe haber pasado el periodo de prueba pues antes de dicho plazo
no cabe que el trabajador pueda ser despedido sin razn justificada. Antes del
vencimiento del plazo del periodo de prueba se puede proceder a la extincin
de la relacin laboral sin que constituya responsabilidad de algn tipo para el
empleador.

' La causal de despido debe constar expresamente en la ley y adems debe

haber sido materia de comprobacin ya que es fundamental que verse sobre la
conducta o la capacidad del trabajador.
5. LAS CAUSALES DE DESPIDO
Existen dos tipos de causa justa:

5.r. Las causas basadas en la capacidad del trabajador.

5.2. Las causas basadas en la conducta del trabajador.

5.r. Las causas que se sustentan en la capacidad del trabaiador

Parten del principio de la posibilidad de que la capacidad del trabajador pueda sufrir
una serie de alteraciones que puedan afectar efectivamente y de manera cualitativa
el desempeo de la labor y, por consiguiente, la idoneidad de los servicios que
originalmente fueron pactados.

Estas causales son las siguientes:

a) El detrimento de la facultad fsica o mental o la ineptitud sobrevenida,

determinante para el cumplimiento de 1as tareas. Durante la vigencia del contrato
- y nunca antes - ocurre una degradacin de las condiciones del trabajador ya
sea en 1o fsico o en lo mental, que originalmente podrian haberse visto como
invalidez parcial temporal, pero que determinan que el desmedro sea de tal nivel
que las autoridades consignadas para tales fines (ESSALUD, el Ministerio de
Salud, una Junta de Mdicos designada por el Colegio Mdico del Per) declaren
que es as y emitan el certificado correspondiente que debe obrar en poder del
empleador para proceder por esta causal.

b) El rendimiento deficiente en relacin con la capacidad del trabajador y con

el rendimiento promedio en labores y bajo condiciones similares. Se trata
de la constatacin de que la actividad promedio del trabajador se halla
sostenidamente por debajo de del rendimiento de los dems trabajadores en la
medida de que no se trate de una decisin intencional del trabajador sino ms
bien de Ia imposibilidad del mismo para alcanzar los estndares adecuados que
antes haba mostrado. El empleador deber ser muy especfico al momento de
establecer la causal pue3s debe estar en condiciones de probar lo que sostiene al
respecto. Hay que subrayar que no pueden tomarse en cuenta aquellas labores
que el trabaiador pudo haber realizado, pero que no corresponden a sus labores
habituales. "Adems, el anlisis de la causal debe darse en condiciones similares
referente a los dems trabajadores y a la propia actividad normal del trabajador.
De no existir un rendimiento promedio en el centro de labores que pueda
servir como el modelo a seguir por los trabajadores, ninguno de ellos podr ser
despedido basado en esta causal.

c) La negativa injustificada del trabajador a someterse a examen mdico previa-

mente convenido o establecido por ley, determinante de la relacin laboral o a
medir las medidas profilcticas o curativas prescritas por el mdico para evitar
enfermedades o accidentes. Se trata de configurar una causal en la cual se haba
. previsto un sistema de auxilio para evitar la prdida de las capacidades del tra-
 balador por el incumplimiento de l mismo. El empleador debe cumplir con sus
obligaciones de proporcionar las condiciones de seguridad y salud que le corres-
ponden dentro del centro laboral, las que no son aceptadas por el trabajador. Los
exmenes mdicos son compulsivos cuando se han establecido en forma previa
por pacto o mandato de la ley o porque se ha producido una necesidad iustifica-
da.

5.2. Las causas que se sustentan en la conducta del trabaiador

Suponen la actitud de formular un comportamiento que no hace posible que
subsista la relacin laboral porque implica la prdida de la confianza necesaria en
el trabajador.

E.tas causales son las siguientes:

a) El despido disciplinario por falta grave

Se trata del incumplimiento grave por parte del trabajador de las obligaciones que
tiene dentro de sus labores de trabaio.

Toyama (zoo9)88 sostiene respecto de la facultad disciplinaria: "La facultad

disciplinaria que ejerce el empresario se configura como consecuencia lgica de
sus facultades de direccin y de control adoptando como fnalidades Ia sancin y
correccin de las indebides conductas de sus trabajadores que desconocen las
obligaciones derivadas de Ia ley, del convenio colectivo, del estatuto profesional, del
reglamento de la empresa o del contrato mismo".

La falta grave8e es la infraccin por parte del trabajador de los deberes esenciales
que emanan del contrato, de tal ndole, que haga irrazonable la subsistencia de la
relacin. Por tal motivo Toyama (zoo9)s'aclara que: "En este punto hay conexin con
el Derecho Civil en tanto que Ia falta grave supone un incumplimiento contrclctual y
lq sancin representa el ejercicio de un poder privado del empleador en Ia bsqueda
de un orden laboral. As, esta premisa guiar al operador jurdico para encuadrar
correctamente Ia apreciacin de los hechos o conductqs tipifcadas en los incisos que
comprende el artculo z5 de Ia LPCL, como faltas laborales especfcas y en particulat
cuando Ia ley condiciona Iq conf.guracin de estas a su gravedad sin precisar en
qu consisle esta. Existen dos consecuencias de Io expresado precedentemente. De
un lado, Ia aplcacin del principio de gradualidad en Ia imposicin de una sancin
que se valora en cada caso concreto. Naturalmente, se debe analizqr cqda coso y
determinar, en forma especf ca, si Ia falta es de tal magnitud que califica como grave
y motiva Ia imposicin de Ia sancin ms drqstica. As, la jurisprudencia hq sealado
que para verifcar el incumplimento de las oblgaciones por parte del trabajador
como premisa iniciql para iniciar un trmite de despdo es recomendable qtender

88 Toyama Miyagusuku, Jorge. El despido disciplinario en el Per. Revista IUS N' 38. Revista editada por estu-
diantes de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica del Peru. Lima,2009. Pgina 134.
89 TUO de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral. Artculo 25.
9o Toyama Miyagusuku. Jorge. Op. cit. Pgina 137.
 al hecho de Ia actividad negligente del servidor, Ia cual adquiere gravedad, segn
eI cargo que desempeaba, Ia experiencia y antigedad en el mismo y el perjuicio
cqusado al empleador as como, en general, cualqtLier hecho que sea determinante
para Ia valoracin de Ia folta laboral. Adicionalmente, la apreciacn de Ia conducta
del trabajador no exige de manera indispensable Ia confguracin de un qcto doloso
pues basta con que su actuar u omisin afecte gravemente Ia convivencia laboral'l

Resulta entonces que la graduacin de la falta es de radical importancia pues

solo ella le concede la nomenclatura de grave. Se trata de hacer una valoracin
conjunta de una serie de elementos como la existencia de advertencias previas, la
tolerancia hacia determinadas conductas, la repeticin del incumplimiento, as
como las consecuencias del mencionado incumplimiento. La culpabilidad ya sea
por dolo, culpa o negligencia es otro de los elementos que deben ser analizados para
determinar la falta grave. Resulta entonces que se trata de una causal que reviste una
gran complejidad en su configuracin ya que deben concurrir una serie de elementos
y todos ellos encuadrarse de tal manera que no quepa duda de la I'eracidad de la
causal y pueda procederse a la tramitacin cle la nrisma pues no debemos olr idar que
no puede darse una aplicacin automtica sirro que debe concederse al trabajador
la posibilidad de desr-irtuar lo que ha sucedido en defensa de su fuente de traba.o 1'
r.ida.

a.r) Las causales de despido disciplinario son los siguientes:

. EI incumplimiento de las obligaciones de trabajo que supone el quebrantamiento
de Ia buena fe laboral.

Aunque no existe un consenso acerca de lo que significa e implica la buena

fe laboral, pero s puede entenderse que debe tratarse de la lealtad, algo que
desaparece cuando se trata del incumplimiento del trabajador" En caso de ser
acreditado se rompe la confianza y los afanes productivos de la empresa ya no
pueden lograrse, lo que termina por afectar a una colectividad de trabajadores.
Al respecto Rodrguez y Quispe (zoo9) e' plantean el eiemplo de la Casacin
No rzro * zoo5 Lambayeque "en el que un trabajador por Ia falta de acciones de
control del personal que tena a su cargo, al existir en el Manual de Organizaciny
Funciones de la institucin empleadora una disposicin que sealaba claramente
que, entre sus funciones especJicas, tena Ia tarea de controlar al personal a su
cargo en el cumplimiento de sus funciones y de las medidcts de seguridad tanto
para el area (omercial como operacional, acciones de control que el trabajador
no realz oportunamente, Io que permiti algunos malos manejos en el rea de
recoudacin')

' La reiterada resistencia a las rdenes relacionadas con /as labores.

Uno de los elementos ms relevantes de la relacin laboral es el poder de direccin
que ejerce el empleador, lo cual implica que la desobediencia a las rdenes
laborales del empleador no son admisibles en esta relacin. El empleador hace

9't Rodrguez Garca. Femando y Quispe Chvez. Gustavo. Op. cit. Pginas 8l y 82
 uso de su derecho constitucional de libertad de empresae. y dirige la labor de sus
trabajadores para llegar a los fines que se ha trazado como empresa. Por ello esta
capacidad de direccin llega a comprender la direccin, regulacin, modificacin,
reglamentacin reemplazo y extincin de las condiciones de trabajo en el centro
de labores. Ahora bien, como hablamos de la reiteracin, ello supone que el
incumplimiento de las rdenes laborales tiene que haberse producido cuando
menos dos veces adems, debe darse dentro de un margen de tiempo que sea
razonable aunque se trate de rdenes distintas ya que la norma no menciona que
se debe tratar de la misma orden que no es obedecida sistemticamente. Por ello,
el mecanismo usual para la probanza de esta causal son los memorandos que se
cursaron al trabajador tanto como el acuso recibo de los mismos. Si la orden va
ms all de sus condiciones laborales especficas, el trabajador no se encuentra
habilitado para discutir la legalidad de la misma y deber acatar la orden hasta
que no se genere una revocacin de la orden.

La reiterada paralizacin intempestiva de labores.

Consiste en la interrupcin de las labores sin que medie una notificacin ai
empleador pues lo hace en forma unilateral 1.a sea 1 solo o en forma colectiva.
Nuevamente hay que determinar que se debe tratar de, cuando menos, dos
ocasiones dentro de un rango temporal razonable para la configuracin de la
causal. Se busca evitar las huelgas irregulares ya que no existe ninguna clase
de preaviso. Para aplicar esta causal es menester que se cuente con el auxilio de
la Autoridad Administrativa de Trabajo, o en todo caso de la autoridad policial
pues hay que fundamentar la decisin en forma objetiva.

' La inobservanca del Reglamento Interno de Trabajo o del Reglamento de

Seguridad e Higiene Industrial.
La manera de prestar las condiciones de trabajo ha de ser reglamentada por el
empleador. Sucede, sin embargo, que la obligacin legal se da solamente cuando
el centro de trabajo cuente con por Io menos cien trabajadores. En la prctica
cada empresa asume un reglamento de trabajo independientemente de estar
obligado. En tal caso, el reglamento se convierte en obligatorio desde el momento
en que Ia Autoridad Administrativa de Trabajo lo haya aprobado. Quienes
deliberadamente incumplan el reglamento han de ser sancionados por ello y
en la medid4 que exista la gravedad respecto del incumplimiento se generar la
falta necesaria para formular el despido. Los daos que la inobservancia puede
ocasionar son los parmetros idneos para el establecimiento de la relacin
causal, sin que sea necesario que efectivamente se produzca un dao. En general,
la infraccin a cualquier norma de ndole general, sostiene Toyama (zoo9)u ya
sea una poltica, directiva u orden especfica que se hubiere difundido en la
empresa puede encajar como una forma de imputacin de la causal en tanto se
d el dao que perjudica la seguridad de todos en un centro laboral.

o) Toyama Miyagusuku. Jorge. Op. cit. Pgina 122

93 Toyama Miyagusuku, Jorge. Op. cit. Pgina 141
 La disminucin deliberada y reiterada en eI rendimiento de las lqbores o del
volumen o de Ia calidad de produccin.

Se trata de la identificacin de un desmedro en el rendimiento del trabajador y

que, al mismo tiempo, sea de ndole objetivo para lo cual tiene que ser medible
con algn tipo de promedio o margen de estandarizacin de rendimiento.
Esta suerte de parmetro para efectuar comparaciones tiene que haberse
dado en forma anticipada. Adems, no debe dejarse de lado que esta actitud
es decidida libremente por el trabajador, lo que la diferencia de la huelga, que
es concertada por el colectivo de los trabajadores, Finalmente, se trata que esta
actitud sea reiterada. As, el rendimiento debe ser inferior al promedio personal
del trabajador, se podra recuperar el nivel anterior con dedicacin y la razn
de la disminucin no se encuentra en actitudes que puedan ser imputadas al
empleador. La inspeccin laboral que lleva a cabo el Ministerio de Trabajo es la
forma objetiva de acreditar lo que sucede en esta causal y recin por este medio
se obtendr la prueba que sustente el despido por este tipo de falta.

La apropiacin consumada o frustrada de bienes o servicios del empleador o que

se encuentran bajo su custodio, as como la retencin o utlizacin indebidas de
esfos, en benef.cio propio o de terceros, con prescindenciQ de su labor'

El primer supuesto implica la ausencia de honradez en el trabajador. Se ha

determinados+ que deben darse tres criterios para esta determinacin: primero,
que el bien del empleador pase al patrimonio de un tercero por obra del trabajador
o al patrimonio de este ltimo; segundo, que el suceso beneficie al trabajador o
a un tercero y; tercero, que el acto perjudique al empleador. El segundo supuesto
planteael aprovechamiento del trabajadorde los bienesyserviciosdel empleador,
en cuyo caso se ha sugerido que exista una poltica de utilizacin apropiada de
los bienes de la empresa que pueda respaldar esa sancine5. Es preciso que se
determine el uso de los medios a disposicin de los trabajadores que son de
propiedad de la empresa y que se formulen las reglamentaciones o directivas
necesarias para que pueda evitarse infracciones que puedan quedar sin sancin
efectiva por falta de previsin. Del mismo modo, la existencia de normas claras
e ilustrativas operan en forma disuasiva Para que los trabaiadores no caigan en
infracciones que pueden ser evitadas.

' Uso o entrega.a terceros de informacin reservada de Ia empresa.

El trabajador no puede emplear la informacin confidencial o secreta de la

empresa sin el consentimiento expreso del empleador. Es menester que se
determine Ia correspondiente razonabilidad en la aplicacin de esta causal para
que no se degenere por el uso excesivo y extensivo de esta modalidad. El desvo de
la informacin fuera de la empresa as como de Ios conocimientos que ella emplea
para la consecucin de sus fines incluso si no son declarados confidenciales
previamente constituyen operaciones que tambin acaban con la confianza al

94 Expediente 028 89 JT- AREQUIPA

95 Toyama Miyagusuku. Jorge. Op. cit. Pgina l'13
 trabajador y son muestras de deslealtad y falta de honradez evidentes. Empero,
debe tratarse de informacin cuya manipulacin efectivarnente cause dao a la
empresae6o genere dao a otro trabajador de la empresa.

Sustraccn o utilizacin no autorizada de documentos de la empresa.

Implica destinar informacin de la empresa fuera de ella para beneficiar a
otro. Se sanciona desde el apoderamiento de los documentos sin que se tenga
conocimiento por parte del empleador a quien s le interesa que sus informaciones
se mantengan dentro de la empresa para tomar sus decisiones. No es admisible
que desde la propia empresa se den circunstancias que puedan perjudicar su
existencia y la durabilidad de la ernpresa en el mercado.

Entrega de Ia informacin falsa al empleador con la intencin de causorle

perjuicio u obtener una ventaja.
Hayqueagregar, segn la jurisprudencia, lavoluntad subjetivade causar perjuicio
al empleador. Se debe acreditar la falta de veracidad de la informacin entregada
al empleador. en cuyo caso no es necesario que exista un periuicio al empleador.

Competencia desleal. En este caso hay que recurrir a una serie de conceptos que
no forman parte del Derecho Laboral.

Se realizan para otros o para si mismo servicios que son similares a los que realiza
para el empleador sin que medie una comunicacin ni mucho menos que exista
una autorizacin para que suceda. Ello puede suscitar perjuicio para los intereses
de la empresa, pero de por s ya se ha creado una situacin donde la confianza se
pierde por la evidente falta de honradez por parte del trabajador.

La concurrencia en estado de embriaguez o bajo influencia de drogas o sustcncics

estupefacientes.
Evidentemente existe una disminucin de la capacidad de trabajo en caso de la
ingestin de licor o de drogas. Las medidas de seguridad e higiene se r,ulneran en
forma inmediata por 1a incapacidad de tomar plena conciencia de la importancia
y aplicacin de las mismas. El problema estriba en la determinacin de cundo
se est frente a la condicin de ebriedad. Ante la inexistencia de una referencia
laboral precisa se deber recurrir a la tabla de alcoholemia que indica estados
de ebriedad La jurisprudencia ha sealado que la interpretacin debe contener
dos supuestosoT: primero, la gravedad de la falta se da por la asistencia reiterada
en estado de ebriedad o bajo el influjo de drogas o estupefacientes; segundo, la
gravedad de la falta queda constituida por la naturaleza de la funcin o trabajo
que desempea el infractor. La Polica est en condiciones de colaborar en la
verificacin, pero si el infractor se niega a pasar por los exmenes mdicos
respectivos, se considerar que ha reconocido el estado de embriaguez o de
drogadiccin, lo que tendr que consignarse en el atestado respectivo. No debe

96 Expediente 253 2008 IDA (S)

97 .Casacin N" 7E7 - 2002 ruNIN citado por Rodrguez Garca. Femando y Quispc Clhvez, Gustar,o. Op. cit.
Pginas 96 , 97.
 olvidarse que una sola ocasin no acredita la causal como tambin habr que
considerar el tipo de trabajo que se realiza y, segn el cual, la falta reiterada
podra acarrear mayores dificultades a la empresa.

' Los actos de violencia.

Nada hay ms enervante para el desarrollo armnico de la relacin laboral que

la perturbacin que se produce por accin de la violencia. Es la manifestacin
ms clara de la intolerancia y del quiebre de la convivencia en la vida social.
La violencia adquiere muchas formas, pero evidentemente la forma fsica es la
que ms degenera las condiciones de productividad y profesionalismo dentro
de un centro laboral. La agresin fsica por s misma ya es una circunstancia lo
suficientemente grave como para determinar el empleo de la causal y acabar con
la relacin laboral. Puede suceder que el acto de violencia suceda fuera del lugar
de labores, en cuyo caso se deber determinar si hay conexin con las actividades
del trabajo para proceder a1 despido por este motivo.

' Grave indisciplina.

La inobservancia de una orden en forma reiterada no se encuentra dentro de
este supuesto porque ya se ha legislado en otro acpite acerca de ello. IlIs bien
nos encontramos ante una conducta que est completamente en contra del
desarrollo habitual de las labores ordinarias y que, al mismo tiempo, contraviene
la reglamentacin que existe en la empresa. No se necesita que se d la reiteracin.
Es un acto de incumplimiento grave que ya genera perjuicio para el empleador y
para los dems trabajadores pues puede desencadenar un accidente.

' La injuria.
Nuevamente, dada la inexistencia del concepto en el Derecho Laboral, hay
que recurrir a una conceptualizacin ajena al mbito laboral y es mediante Ia
definicin de ultraje o agravio fisico o verbal que afecta el honor de una persona,
algo que en el fondo presenra un nivel de subjetividad muy evidente. Ahora
bien, laboralmente, deber ser de tal n-ragnitud que no permita la continuacin
de la relacin laboral. Para algirn sector de la doctrina es suficiente la injuria
de por s, sin necesidad de la grar.edad. Por ello, nuestra jurisprudencia ha
determinadoesque es necesario que se haya quebrantado la buena fe laboral
y el respeto rr[rtuo sin necesidad de que se haya hecho referencia a hechos
delictuosos que formarian parte del delito de calumnia y no del caso laboral. Hay
voces discrepantes que clantan por la gradualidad, pero los fallos emitidos hasta
la actualidad no apuntan en tal direccin.

' Faltamiento de palabra verbal o escrita.

Se trata de un motivo que, de alguna manera, se relaciona con el supuesto
anterior y comprenderan incluso a la difamacin como una ofensa grave contra
un superior jerrquico, otro trabajador o el empleador. Tambin puede ocurrir

98 Casacin 1938 98 - ARE(JUIPA

 fuera del centro de labores en la medida que se d una conexin con lo que es
estrictamente laboral.

EI dao intencional a los edifcios, instalaciones, obras, maquinarias,

instrumentos, documentacin, materias primas y dems bienes de propiedad de
Ia empresa o en posesin de esta.

Las actuaciones del trabajador que causen perjuicios de naturaleza material a

los objetos descritos en el supuesto normativo caen en este supuesto que bien
podra llamarse sabotaieee. Adems, habr de tomar la precaucin de tomar en
consideracin si efectivamente se produjo el animus, es decir, la voluntad de
causar dao intencionalmente.

El abundono del trabajo.

Cuando se produce la desaparicin repentina y sin explicacion alguna del

trabajador del centro de labores sin que medie alguna justificacin vlida para
retornar a las labores ordinarias en breve plazo; o cuando se ha cursado un
preaviso de retiro voluntario del traba jador y no se le ha concedido la exoneracin
del plazo de treinta das; en ambos casos se est frente al abandono del trabajo.
La jurisprudencia ha establecido un periodo de rangos, segn el cual, uno de
tres dias consecutivos o de cuando menos cinco dias no consecutivos durante
un periodo de treinta das calendario o ms de quince das dentro de un periodo
de ciento ochenta das calendario configuran la causal. Empero, se produjo una
distorsin de la norma porque ella solo se refiere a los tres das consecutivos en
la modulacin del supuesto. Para evitar esta circunstancia el trabajador deber
hacer que el empleador tome conocimiento de su ocurrencia con el relato de
las razones que motivan su ausencia. Otro acontecimiento similar se puede
producir en las relaciones de trabajo que son de temporada o discontinuos,
pues el trabajador tiene conocimiento del reinicio de las actividades en cierto
momento y decide no acudir por ms de tres das consecutivos a su puesto de
trabajo, lo que genera tambin la aplicacin de la causal"

Las ausencias injusttfcadas.

La obligacin esencial del trabajador es 1a prestacin personal de servicios,
algo que se ve interrumpido cuando se producen ausencias injusticadas. No es
necesario que qada vez que ello ocurra. el empleador formule una observacin o
remita un documento para dejarlas en claro, sino que sencillamente se producir
a su cmputo para el clculo de los pagos a efectuar al trabajador, en donde se
acreditar la comisin efectiva de la falta. No forman parte de estos supuestos,
las justificaciones que s hubiera practicado el trabajador y las comunicaciones
que emple para comunicarlo son de plena validez en tanto que no configuran
el aspecto injustificado de la falta. Tambin es preciso hacer hincapi en la
razonabilidad que debe guardar el empleador al momento de calificar estos
acontecimientos.

99 Rodrguez Garca. Fernando.v Quispe Chr'ez. Grstavo. Op. cit. Pgina103

 Impuntualidad reiterada.

Es una falta absoluta contra la diligencia que se espera del trabajador para el
inicio de sus labores cotidianas. Comprende no solamente el llegar tarde, sino
tambin el retirarse antes de la hora prevista para el cese de la jornada. La sola
impuntualidad ocasional es motivo de sancin, pero representa una exageracin
llevarla al nivel de un despido. La forma ms apropiada de sancionarla se produce
cuando, previamente, Se han dado una serie de amonestaciones, advertencias
y sanciones que pretendieron corregir esta conducta inadecuada por parte del
trabajador. De no existir estas medidas anteladas, significar que el empleador
ha renunciado a la posibilidad de despedir por esta causal.

La condena penal por delito doloso.

En la medida que una sentenca haya quedado firme y la accin del empleador
sea inmediata en la ejecucin de la sancin, la pena impuesta penalmente,
aunque no conlleve prisin efectiva, permite al empleador prescindir por r'a de
despido del trabajador. No se podr despedir al trabaiador por esta causal cuando
el empleador lo contrat a sabiendas del hecho penal o cuando no practic
el despido apenas supo de la sentencia penal, 1o que en forma tcita deber
entenderse como la voluntad del empleador de mantenerlo en su puesto.

I nh ab i I itaci n del trab aj ador.

Un trabajador puede tener actividad pblica y por ella, haber configurado alguna
causal de inhabilitacin para el desempeo de sus labores ya que certos oficios
requieren de licencias, permisos o autorizaciones. En tal caso, el empleador
deber nuevamente proceder en atencin al principio de inmediatez y concluir la
relacin laboral por despido, pero guardando que la sancin sea por ms de tres
meses, pues de lo contrario solamente se producir la suspensin del contrato
de trabajo.

a.z) Trmite del despido

. Imputacin de los cargos.

El empleador remite una carta al trabajador en la que formula los supuestos en

los que habra incurrido el trabajador con la finalidad de conceder el derecho a la
defensa del trabaiador. Se entrega inmediatamente despus de haberse conocido
los sucesos configurativos de laguna causal y se deben dar con suficiente detalle
a fin de poder esclarecer completamente el contenido de la causal. Resulta
recomendable que el empleador haga una investigacin previa sumaria de los
hechos que pueden hacer que se recaben una serie de documentos que acrediten
la verificacin del supuesto normativo de despido, lo que puede extender el
plazo de la entrega de la comunicacin, sin que ello signifique una l'ulneracin
del derecho del trabafador ni tampoco una dilacin innecesaria.
 . Descargos del trabajador.

Dentro de un plazo de seis das, el trabajador puede formular - por escrito

tambin - su defensa cuando la falta se refiere a su conducta o su capacidad; en
tanto que el plazo ser mayor - treinta das - en caso la causal se refiriera a sus
deficiencias. En el caso de hechos de Ia conducta, el empleador puede exonerar al
trabajador de la concurrencia al centro de labores en tanto no se vea perjudicado
su derecho a la defensa con este acto y persista el abono de su remuneracin y
dems derechos econmicos. La flagrancia en la falta grave permite al empleador
cursar directamente la carta de despido.

' Entrega de Ia cqrta de despido.

Una vez que el descargo se haya producido o que hayan transcurrido seis das en
los cuales el trabajador no ha realizado descargo de ningn tipo, el empleador
se encuentra facultado para proceder a despedir al trabajador por medio de una
carta que consigna el supuesto especfico fundado en ley, as como la fecha en
que oper el cese. La carta se cursa a la direccin domiciliaria que se obre del tra-
bajador. De haberse producido un cambio domiciliario, corresponda al intere-
sado que se hubiere practicado la correccin, pues solo perjudica su derecho. Se
remite carta simple, pero ser menester emplear la carta notarial cuando exista
la negativa de recepcin por parte del trabajador.

b) El despido nulo

Estamos frente a un despido nulo cuando se produce un despido que no se encuentra

fundamentado en las causales establecidas por ley debido a que constituye una
evidente lesin de la dignidad de la persona y que redunda, por ello, en una infraccin
inaceptable de los derechos fundamentales.

Corresponde ante esta circunstancia que se produzca la decisin de reponer al tra-

bajador en su puesto de trabajo porque el despido nulo busca evitar una circunstan-
cia de ilegalidad en pos de salvaguardar la estabilidad laboral del trabajador.

b.r) Los supuestos de despido nulo son los siguientes'"':

i. Que el trabajado sea candidato a representante de los trabajadores o acte o
hayactuado en esa calidad o por la afiliacin de un trabajador a un sindicato o
la participacin en actividades sindicales. El derecho del trabajador para afiliarse
a un sindicato no es sino una decisin que se efecta para coligarse con otras
personas que comparten el mismo empleo para defender sus derechos pues al
hacerlo en forma conjunta la fuerza es mayor as como la capacidad para presionar
al empleador. Como la libertad sindical es tutelada por la Constitucin'"', las
actividades de este rubro deben guardar consonancia con la legalidad de las
huelgas y de las dems actuaciones sindicales, hechas para defender derechos y no

too Rodrguez Garca, Femando y Quispe Chvez. Gustavo. Op. cit. Pgina l l 7
1or Constitucin Poltica del Per. Aftculo 28.
 para configurar elementos de naturaleza poltica. Ejercer la representacin de los
trabajadores como dirigente implica la existencia de una mayor responsabilidad
en el actuar del trabajador y ello no puede significarle acto alguno de hostilidad
por parte del empleador

Li. Que el trabajador presente una queja o participe en un proceso contra el

empleador ante las autoridades competentes. En este caso, es necesario que
exista un nexo de causalidad entre la queja y el despido sucedido. Al respecto la
jurisprudencia peruana ha delineado una serie de requisitos'o':
. Que la queja contra el empleador o la participacin en un proceso contra este
se haya producido como consecuencia de la defensa de sus derechos y no
como una manera de conseguir un medio de prueba para poder defenderse
de un posihle despido por causa justa.

' Que el despido se produzca despus de la formulacin de la queja y con tanta

cercana en el tiempo que pueda convencer al juez de que se trata de una
represalia.

. Qu" el empleador no haya motivado en forma expresa su decisin de despedir

al trabajador.

iii. La discriminacin del trabajador por razn de sexo, raza, religin, opinin o
idioma. En primer lugar, este supuesto parte de Ia definicin de discriminacin
laboral que efecta la Organizacin Internacional del Trabajo'';. Se produce de
tal forma que se hace una distincin, exclusin o preferencia. Las condiciones de
igualdad sevencompletamentealteradasyas, trabajadoresque renen las mismas
caractersticas y calificaciones van a ser tratados sin las mismas condiciones de
igualdad. Contamos adems con una norma especfica al respecto'o+ . Por ltimo,
el Tribunal Constitucional ha consignado que existe un derecho a la promocin
en el empleo en igualdad de condiciones, el cual se r.rrlnera cuando se impiden
o se dificultan a los trabajadores ascender en base a mritos o cuando se exigen
requisitos no razonables o imposibles de cumplir'u5. Las diversas dimensiones de
la personalidad que no escapan a quien es trabajador no pueden generar que se le
aparte o postergue en razn de sus creencias, opciones, sexo, idioma u opinin.

iv. El embarazo de la trabajadora, si el despido se produce en cualquier nromento

del periodo de gestacin o dentro de los 9o das posterioles al parto. Se presume
que el despido tiene por motivo el embarazo, si el empleador no acredita en este
caso la existencia de una causa justa para despedir en realidad habr procedido
por ello, lo que resulta descalificador pues la maternidad no es una causa de
separacin del puesto de trabajo. El empleador debe probar que s tuvo una
causa justa para despedir que no encubra el hecho de estar embarazada o de
haber alumbrado recientemente.

toz Rodrguez Garcia, Fernando y Quispe Chlez, Gustavo. Op. cit. Pginal2,1.
to3 Convenio N' 111. Organizacin Intemacional del Trabajo. Artculo l.
ro4 Ley 26772. que prohbe la discriminacin. anulacin o alteracin de igualdad de oportunrdades.
to5 Sntencia del Tribunal Constitucional al Expedicnte.l33 I 2008 PA TC del l2 de septicmbre de 2008
 v. Si el despido fue por razn de la existencia del SIDA en el trabajador. Este fatal
virus crea de por s una disminucin de la masa laboral por la mortalidad que de
ella proviene. Eso ya es ms que suficiente, pero que adems deba soportarse la
marginacin porserunportadordelvirus esalgo que nuestra legislacinproscribe.
La mayora de pases, como nosotros, ha legislado de manera preventiva con la
finalidad de hacer rastreos peridicos acerca de la presencia de este virus entre
los trabajadores con la finalidad de lograr condiciones de proteccin social. De
all que en ciertos trabajos se haya llegado a establecer obligaciones especficas
por parte del empleador respecto de las medidas de seguridad e higiene que
deben tomarse. Por todo esto, el trabajador deber demostrar el conocimiento
que tena el empleador de su condicin de portador del virus en forma antelada,
lo que habra motivado su separacin del centro laboral y que sera el verdadero
motivo del despido, lo que debe ser objeto de probanza.

vi. Si el despido estuvo basado en razones de discapacidad. Hay un sector de

personas que sufren de alguna forma de limitacin fsica o mental que no les
permite efectuar labores en las mismas condiciones que los dems. Nuestra
legislacin seala taxativamente que las personas en tales condiciones no pueden
ser discriminadas por su propia condicin. Con mayor razn, si se tiene a un
trabajador con discapacidad, no se puede proceder a despedirlo por el hecho de
serlo.

b.z) El tema de la probanza del despido nulo

Nuestra normativa ha consignado que el despido y el motivo alegado para efectuarlo

no se pueden presumir ni mucho menos deducir. De esta manera, quien invoca debe
estar en condiciones de probar aquello que alega, salvo el caso de la madre gestante
donde se presume que la causa de despido es precisamente el embarazo. Uno de los
temas trascendentes al respecto es la dificultad en la probanza que puede encontrar
el trabajador. Quien ejecuta un despido de ndole nulo no lo hace inocentemente
ni con una simplicidad tal que sea fcil desbaratarla. Se espera que cuando menos
el trabajadol pueda aportar los lineamientos bsicos para hallar la verdad en el
despido nulo.

c) El despido indirecto
poder de direccin del empleador como una de los
Si bien es cierto se reconoce el
elementos caracteristicos dentro de su posicin, tambin es cierto que no es sencillo
electuar una delimitacin de este poder, razn por la cual las manifestaciones de
despidos indirectos no son sencillos de identificar.

Los actos de hostilidad que contempla la norma'"6son los siguientes:

. La falta del pago de la remuneracin en la oportunidad correspondiente.

. La reduccin inmotivada de la remuneracin o de la categora.

to6 Lcy tle Productir,idad 1'Competitividad Laboral. Artculo 30

 EI traslado injustificado del trabajadora lugar distinto de aquel en el que preste
habitualmente servicios.

La inobservancia de medidas de higiene y de seguridad.

Los actos lesivos contra el trabajador o su familia.

Los actos de discriminacin por razn de sexo, raza, religin, opinin e

idioma.

Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del trabaja-
dor.

Los actos de hostigamiento sexual.

d) El despido arbitrario
Existen oportunidades en que el empleador no tiene una razn que justifique la
extincin de la relacin laboral, en cuyo caso puede optar por separar al trabajador
de todas maneras y pagarle una indemnizacin por el dao que le causa.

En tal supuesto deber abonar el importe de una remuneracin y media mensual

por cada ao trabajado hasta el tope de doce sueldos, lo que representa un cmputo
de hasta ocho aos, sin desmedro de los montos porcentuales por gratificaciones
por recibir a que tuviere lugar o a las vacaciones truncas.
 DERECHO
COLECTIVO DEL
TRABAJO

LECTURA MOTIVADORA
"El mercado de los sindicatos en bsqueda de afliados hq sido eI de los
trabajadores formales. La flexibilizacn y otros fenmenos como la
tercerizacin, al igual que el avance de Ia informalidad, hqn minqdo Ia
creacin de puestos de trabajo en eI sentido acostumbrado, y abierto ms
bien nuevas formas de trabajo que no corresponden c esos moldes.

los sindicatos tendrn que abandonqr sus arcaicos mtodos de

reclutamientoy preocuparse de manera ms directay efcaz de esos grupos
de trabajadores no tradicionales. En vez de refugiarse en Ia gran empresa,
donde los cuadros son homogneos y estn fcilmente aI alcance, tendr
que orientar sus esfuerzos haciq Ia pequea y mediana emprcsa, que es
Ia generatriz de empleo, a cuyo objeto tiene que replantear sus formas
de reestructurqcin, que en Amrica latina , con contadas excepciones,
ha estqdo concentrada en Ia empresa, para aventurarse hacia sindicatos
verticales y horizontales capaces de aglutinar contingentes fan dispersos
como sop los de las organizaciones empresarales reducidas. En otras
palabras, si la empresa elefantisica est en declive y si las mayores
fuentes de empleo estqran en las empresas de mnimo nivel, Ia forma
de organizacin sindical q nivel de empresa no es funcional, y deber
evolucionarse haciq un sindicalis mo de escala, que pueda reunir y unifcar
muchos grupos diversos.

De otro lado, eI sindicato no puede permanecer aI margen - y dejar

marginados - a los informales y a los desocupados. S hasta ahora los
sindicatos se han orientqdo solqmente a captar y a rcpresentqr q los
 trabajadores formales, cuyo nmero y proporcn est en franco descenso,
los sindicqtos tienen que imaginar nlievos modelos que les permitan
capta4 organizar y representar qdecuadamente a quienes carecen de un
empleo formal, sea porque pululan en Ia informalidad, sea porque son
ndependientes, sea que se encuentren en la grave situacin de desempleo,
que es hoy una ominosa y creciente realidad, instalada en casi todas las
economas'l

Mario Pasco Cosmpolis. El futuro de los sindicatos en el siglo XXI. Ius et veritas
N'15. Revista editada por los estudiantes de la facultad de Derecho de la pontificia
Universidad Cetlica del Per. Lima, r999.

1. CONCEPTO
El Derecho Colectivo del Trabajo es una parte del Derecho Pblico que se encarga
de la regulacin de los mecanismos y de los resultados de una negociacin colectiva
de trabajo entre una empresa y los trabajadores agrupados bajo la representacin
de un sindicato. Se da en esta forma con el objeto de atenuar las circunstancias de
desigualdad que suelen existir entre partes orgnicamente desiguales en la relacin
laboral.

La finalidad de este derecho estriba en la regulacin de las relaciones entre empresa

y trabajadores y de ambos frente al Estado con respecto del trabajo subordinado que
se desempea diariamente en el centro de labores, de tal forma que no se vulneren
los derechos de los trabajadores ni se pueda forzar en forma anti econmica a
una empresa que es fuente de sustento para sus propios trabajadores. En caso los
mecanismos del Derecho Colectivo del Trabajo sean los apropiados y eficaces se
lograrn condiciones de paz social dentro y fuera de la empresa ya que se demostrar
Ia validez y vigencia de diversas formas de dilogo para solucionar los conflictos y
diferencias laborales que existen entre la empresa y los trabajadores, ambos en Ia
bsqueda del mximo provecho a su capital y a su esfuerzo.

Caractersticas del Dgrecho Colectivo del Trabajo'.;.

r. Busca compensar la desigualdad estructural de los trabajadores.

2. Genera un mnimo de garantas protectoras del Derecho del Trabajo.

j. Es imperativo.

4. Es necesario para impedir el conflicto social.

5. Es realista.

1o7 Diaz Aroco, Te!a. Derecho Colectivo del rrabajo. Editora y Librera Jurdica Grijley E.l.R.L. 2" edicin.
Lima.2009. Pgina 45.

a.,,
 6. El inters privado debe ceder ante el inters pblico.

7. Es democrtico.
8. Es autnomo.

2. NATURALEZA
El Derecho Colectivo del Trabaio es de naturaleza mixta pues en l confluyen y
coexisten el inters de los trabajadores en tanto fuerza sindical y Ia entidad de la
empresa.

3. FUENTES DEL DERECHO COLECTIVO DEL TRABAJO

J.r. La Constitucin Poltica

Dos son las fuentes constitucionales laborales a las que nos podemos remitir. De
un lado, el articulo z.r5 de la Constitucin permite la eleccin y ejercicio libre del
trabajo, con sujecin a la le1'que tiene del trabajador. El Tribunal Constitucional ha
sostenido que:"la Consfitucin asegura el derecho de optar, a condicin de que sea
Icita, por alguna actividad de caracter individual ylo fsica, con el objeto drecto o
indirecto de obtener un provecho materiel o espiritual; tal atributo se extiende q Ia
potestad de posteriormente cambiar o cesar en dicha labor'\o8 .

Por otro lado, el artculo z.r3 de Ia Constitucin consagra el derecho a la libre

asociacin, que se funda en la libertad del ser humano para coexistir de manera
cercana con otros e incluso buscar entrevarios la consecucin de objetivos comunes,
de all que exista libertad tambin para elegir los fines de la asociacin de ndole
sindical.

3.2. Los tratados internacionales

De manera indirecta, la Constitucin seala la jerarqua de los tratados
internacionales puede someter la regla de la ley posterior para dejarlas
a los cuales se
sin efecto, lo que significa que, a diferencia de la mayora de los pases del orbe, no se
reconoce la'primaca de los tratados internacionales sobre las normas internas'oe.

3.3. La ley
No es posible que la sola negociacin entre las partes pueda formar parte del Derecho
Colectivo del Trabajo. Se trata de fijar un conjunto de pautas, pasos y momentos
108 Sentenci del Tribunal Constitucional al Expediente 0008 2003_ AI TC del I I de novietbre de 2003.
ro9 Neves Mujica, Javier. Las fentes del deretho del n'ahajo en las trnsfitutione.s de 1979 y 1993. En Revista lus
et veritas N'9. Rcvista editada por estudiantes de la Facultad de Derecho dc la Pontificia Universidad Catlica
del Per. Lirla" Pgina 25.
 normados en los cuales es posible arribar a ciertos acuerdos entre las partes. La ley
es el documento donde se dan esas pautas y por ello sirve de marco indispensable
para llevar adelante las tratativas entre los sindicatos y las empresas.

).4.La costumbre
Se trata del conjunto de hechos o prcticas aceptados y ejecutados con carcter
obligatorio por un conjunto numeroso de trabajadores, como una norma juridica
espontnea"".

1.5. La iurisprudencra
Los fallos firmes y las sentencias definitivas se transforman en una fuente formal a
la que es posible acudir en la bsqueda de claridad o dilucidacin de los problemas
prcticos que se enfrentan a travs de la negociacin colectiva.

4. LOS PR|NCTPTOS DEL DERECHO COLECTTVO DEL TRABAJO

Antes hemos sealado ya que los principios son preceptos jurdicos que constituyen
fundamentos para el rea. Son siempre de carcter normativo pues tienen carcter
normativo.

Los principios aplicables son los siguientes:

4.r. Principio de proteccin al trabajador

En la medida que pueda garantizarse el derecho de todos los trabajadores para coa-
ligarse y organizarse para defender sus derechos y hacer valer sus reclamos se estar
en condiciones de asimilar la dimensin de este principio, por el cual no solamen-
te se reconoce la desigualdad del trabajador considerado individualmente, sino su
opcin por formar fuerza en el derecho a la asociacin consagrado constitucional-
mente.

4.2. Principio de codecisin en la empresa

Favorece la cogestin de los trabajadores en la empresa ya que. al involucrarse con
el proceso productivo y conocer los medios apropiados para crecer y defenderse de
las crisis econmicas, al mismo tiempo, estar en condiciones de defender mejor su
puesto de trabajo y los derechos que surgen por ser trabajador de una empresa. La
participacin de los trabajadores en la empresa proporciona un matiz muy relevante
en los mecanismos de trabajo contemporneos, pero tambin puede convertirse en
un obstculo para las decisiones rpidas de naturaleza gerencial que debe hacer una
empresa en el contexto de la economa globalizada.

llo DazAroco, Tefila. Op. cit. Pgina 76

 Existen algunas figuras de participacin sindical que Diaz (zoo9)"' considera
pertinente mencionar como: el derecho a la consulta, el derecho a negociar acciones
o planes y el derecho a participar en la toma de decisiones conjunta

4.3. Principio de autonoma colectiva

Proviene del reconocimiento que de ella hace el Estado pues resulta ms apropiado
y beneficioso que la regulacin de las condiciones de trabajo por las asociaciones
es ms provechosa por la cercana de los actores comprometidos. Por ello, el trato
directo, la conciliacin y el arbitraje manifiestan la vigencia de este principio.

4.4. Principio de la defensa de intereses y la paz laboral

El objetivo que se busca es Ia solucin de los conflictos de intereses naturales entre
las partes. Por medio de Ia negociacin, de la cesin de posiciones, de los matices a
las mismas se trata de llegar a los acuerdos necesarios en que ambas partes puedan
sentir que han conseguido mejoras que los satisfagan aunque el ideal de totalidad
no pueda ser obtenido por esta va.

5. LA LIBERTAD SINDICAL
Rendn (rg8Z)"' afirma que: " La libertad sindical es Iafacultad que tiene toda persona
de asociarse en una organizacin sindical en aplicacin de los derechos de libertad
de adherirse, de no adherirse, de retirarse de ellq, de administrar Ia organizaciny de
realizar los fnes de esta'!

Para que los fines sean conseguidos la organizacin sindical tiene que alcanzar
la unidad sindical, lo que no podr conseguir si no se garantiza la proteccin a
su libertad sindical y a los derechos que les son inherentes. El sindicato busca el
equilibrio varias veces descrito con la empresa.

No olvidemos que haber consagrado un derecho no necesariamente significa que

se aplicar en la manera en que fue normado. Por eso, Villavicencio (zoro)": explica:
" Es unnime el reclamo respecto de Io imprescndible que resulta la adopcin de
un adecuado andamiaje normativo, procesal e insfitucional para garantizar Ia
vigencia de Ie libertad sindcal que ser tanto ms necesario cuanto ms dbil sea
el movmiento sindical, puesto que, en Io que respecta a las relaciones laborales, las
normas legales carecen a menudo de efcacia, si no se encuentran adems reforzadas
por sanciones socioles, es decir, por el poder equilibrador de los sindicatos y dems
organizacones de trabajadores expresado a travs de Iq consultay negociacin con

111 DazAroco, Tefila. Op. cit. Pgina s 88 y 89.

rrz Rendn Vsquez, Jorge. Derecho del Trabajo Colectivo. Editorial Edial E.l.R.L. 5'edicin Lima. 1998. Pgina
65.
tt3 VillavicencioRios,Alfiedo.Laproteccindelalibertadsindicalysttregulacin (limitadaysimblica)enel
Per. En Derecho Colectivo del Trabajo. Asociacitin Civil Ius et Veritas y Jurista Editores E.l.R.L Linia, 2010.
' Pginas 241 y 242.
 el empresario, y, en ltimo trmino, si e/ mismo texto, que las leyes tratan de |imitar
el poder de mando de los emprescrios. Su xito en este punto depende del grado de
organizacin de Ios trabajadores'l

6. LAS CUSUIAS SINDICALES

Conforman la convencin colectiva y consisten en el establecimiento de de
condiciones a las relaciones sindicales y a las normas susceptibles de causar
obligaciones entre las partes. Es Ia fuerza vinculante expresada por medio del
convenio colectivo porque resulta de aplicacin obligatoria para la empresa, para los
trabajadores sindicalizadosya los que se incorporen posteriormente a la celebracin
del convenio.

6.r. Tipos de clusulas

. La clusuia de taller cerrado (closed shop). Por medio de la cual, el sindicato erige
al ernpleador qLle no admita trabajadores que no formen parte del sindicato.
. La clusula de taller sindical (unin shop). Por medio de la cual, el empleador
puede contratar trabajadores no sindicalizados con cargo a que, dentro de un
plazo determinado, se afilien al sindicato de la empresa.
. La clusula de preferencia (preferential shop). Que consiste en el otorgamiento
de prerrogativas, canonjas o preferencias a los trabajadores sindicalizados,
lo que implica un adicional que poda ser determinante al momento de ser
contratado por una empresa.
. Clusula open shop. Que es la preferencia en el ingreso al centro de labores para
trabajadores no sindicalizados.
. Clusula de condicin impuesta. Que implica solicitar al trabajador, como
requisito de ingreso, la no perteneca a sindicato alguno y la obligacin de no
afiliarse a ninguno.
. Clusula de mantenimiento de la afiliacin. Que plantea la obligacin del
empleador de despedir a los trabajadores que se desafilien del sindicato.
. Clusula de cotizacin sindical obligatoria. Supone que el empleador debe
retener,la cuota sindical a los trabajadores que no forman parte del sindicato

En el ordenamiento jurdico peruano, las clusulas sindicales se encuentran expre-

samente prohibidas"+ ya sea en el mbito pblico como en el mbito privado.

7. LOS CONFLICTOS LABORALES

El conjunto de controversias surgido como consecuencia de la vigencia y dinmica
de las relaciones laborales entre las partes involucradas - empleador y trabajadores

114 TUO del Decreto Supremo N" 010 2003' TR. Ar1culos 3 y 4
 - constituye al todo de los conflictos laborales. En el contexto mundial actual donde
predominan la desregulacin y la flexibilizacin laboral los derechos del trabajador
pueden resumirse finalmente en una indemnizacin cuando se debera acudir a
ciertos niveles de estabilidad en el trabajo.

7.r. Instituciones comprometidas en la solucin de los conflictos

laborales
' EI Servicio de Relaciones Industriales, institucin de larga data entre nosotros".,
que obliga a las empresas con ms de cien trabajadores a que tengan trna
dependencia especializada para llevar adelante las relaciones laborales de
manera permanente.

' La lnspeccin Laboral. Es el coniunto de normas. rpanos. servidores nriblicos

y medios que contribuyen al adecuado cumplimiento de la normativa laboral
de prevencin de riesgos laborales, colocacin, empleo, trabajo infantil,
promocin del empleo y formacin para el trabajo"". A travs de la visita y de
la constatacin de las condiciones en que se presta el trabajo en contraste con
lo dispuesto por le1', se obtiene informacin detallada del quehacer cotidiano
en las empresas - desde el punto de r,'ista ocupacional - con lo cuai puede
orientarse a los trabajadores 1' empleadores de los derechos y obligaciones que
Ia normativa estipula.

7.2. Mecanismos comprometidos en la solucin de los conflictos

laborales
a) La negociacin

Es la manera en la que participan las dos partes de la relacin laboral y es mejor que
no aparezca ningn tercero ajeno a Ia relacin laboral. Es la ocasin propicia para
tratar de resolver las diferencias de intereses entre las partes bafo el control de ellos
mismos. Generalmente se aplican una serie de estrategias que pueden colaborar
a que las partes identifiquen realmente los problemas y puedan solucionarlos en
la forma ms conveniente posible"T. El punto de equilibrio que toda negociacin
exige es normalmente alcanzado como producto de la capacidad negociadora de las
partes.
,
b) La mediacin
Parte de la existencia de un tercero adicional a las partes con caractersticas de
imparcialidad con la finalidad de ayudar a las partes a conseguir el xito en la
negociacin bajo la figura del amigable componedor. En realidad, colabora con la

rr5 Decreto Ley I 437 I .

It6 Ley 28806. Ley General de Inspeccin de Trabajo. Arrculo 2.
117 Existen muchos medios por los cuales se pueden disear estrategias al respecto. Uno de los clslcos del tema es
el texto de Fisher y Ury S ... tle atuerdo. Como negocit.u'.sin teder. E,ditorial Norma S. A. 13' edici(rn. Bogot.
2.007.
 asertividad pues trata de hacer ms notorios los lenguajes y objetivos de cada parte
para la otra por medio del esfuerzo centrado en la aspiracin comn de solucionar
los conflictos.

c) La conciliacin

Consiste en la participacin de un tercero neutral a quien las partes han designado

para que los ayude a llegar a una solucin negociada. Parte del reconocimiento de
un entrampamiento de la negociacin por medio del acercamiento de las partes y
de la desaparicin de las asperezas naturales de dos partes que pretenden siempre
lograr todos sus objetivos en desmedro del otro.

d) El arbitraje
Se trata de Ia decisin dictada por un tercero, que se encuentra premunido de las
facultades para hacerlo por encargo de las partes involucradas. La decisin adoptada
asume la denominacin de fallo arbitral y deber ser cumplida por las partes.

e) La transaccin

Es el establecimiento de concesiones recprocas definitivas en la confianza de er.itar

que se genere un litigio no deseado por las partes y que seguramente agudizar las
condiciones de incapacidad para el dilogo, lo que no ayuda al clima laboral que se
espera para lograr condiciones de competitividad laboral.

B. EL SINDICATO
La decisin de un nmero mayoritario de trabajadores en una empresa que cuenta
con ms de cien de ellos consiste en la plasmacin de las libertades de asociacin
y de libertad sindical. La normativa busca que esta decisin se haga pblica. La
constitucin de un sindicato es un acto de carcter formal, el cual debe llevarse a
efecto en el marco de una asamblea debidamente convocada para tal frn. La asamblea
puede ser cerrada cuando se ha convocado a solamente una parte de los trabajadores
que no podr ser menor cle veinte, mientras que la asamblea ser abierta cuando se
haya convocado a todos Ios trabajadores sil'r distincin alguna.

La asamblea elige a una Junta Directiva y, en la misma reunin o en otra posterior, se

procede a la aprobacin de los estatutos.

El medio apropiado es la constitucin de un acta que contendr el lugary la fecha de la

asamblea constitutiva as como el listado de los asistentes a la asamblea fundacional.
Consta tambin la voluntad expresa de los asistentes para formar ei sindicato y la
denominacin que asumir. Se colocar los nombres de los elegidos para presidir
la asamblea y para ser secretario de la misma. El acta ha de ser refrendada por el
notario pblico convocado o en todo caso por el juez de paz de Ia zona. En ambos
supuestos, deber el funcionario deber estarpresente, en caso contrario se les har
llegar el acta con la finalidad de proceder a la legalizacin de la misma.
 Segn el tipo de sindicato se necesita lo siguiente:
' Sindicato de empresa: veinte trabajadores.
' Sindicato de actividad: cincuenta trabajadores.
' Sindicato de gremio: cincuenta trabajadores.
' Sindicato devarios oficios: cincuenta trabajadores.

Nuestra ley admite el pluralismo sindical, lo que significa que en un mismo centro
laboral pueden coexistir diversos sindicatos con un nmero mnimo de veinte
afiliados. Suele suceder que haya sindicato de obreros, otro de empleados as como
sindicatos mixtos.

Posteriormente se produce el acto no constitutivo denominado registro sindical

ante la Autoridad Administrativa de Trabajo, que le permite acceder a la personera
gremial, por medio de una resolucin de registro, con lo cual se accede a la publicidad
indispensable para el sindicato. Ahora bien, a partir de dicho registro tambin se
est expedito para inscribirse en el registro de asociaciones con Ia finalidad de tener
personera civil, en caso se considere necesario.

El sindicato tiene dos rganos. El primero de ellos es la asamblea, que se caracteriza

por tener una firncin deliberativa ya que en ella se toman las decisiones de la
organizacin as como se discuten las posiciones que se asumirn. El otro rgano es
la Junta Directiva, que se encarga de las labores ejecutivas, es decir, de hacer cumplir
los acuerdos a los que se hubiere llegado en torno a la asamblea.

9. LA NEGOCIACIN COLECTIVA DE TRABAJO

Consiste en el grupo de actos procesales que puedan llevar a la celebracin del
convenio colectivo a travs del intercambio de posiciones, acuerdos y promesas
recprocas entre los representantes sindicales y el empleador o stis representantes.
Rendn (r998)"t explica que: '?ste procedimiento constituye el marco legal que
posibilita el ejercicio del derecho de negociar de los trabajadores, y , recprocamente,
el cumplimiento de lo obligacin de negociar de los empleadores, o de otras personcs
respecto de los trabajadores dependientes y de los trabajadores independientes a 1os
cuale s sub ordine n e c on mic a me n te".

9.r. rnes
Los fines de la negociacin colectiva son los siguientes'',:
' Fijar las condiciones de trabajo y empleo.
' Regular las relaciones entre empleadores y trabajadores.
' Regular las relaciones entre empleadores o sus organizacionesyuna organizacin
o varias organizaciones de trabajadores o lograr todos estos fines.

ll8 Rendn Vsquez, Jorge. Op. cit. Pgina 167

rt9 Convenio N" 154 de la OIT. Artculo 2.
 la mayor
Se convoca a la asamblea de sindicalizados con la finalidad de recabar
cantidad de informacin sotrre la marcha de la empresa. Suele acudirse a la
metodologa de la formacin de grupos para discutir problemas o reas concretas de
accin; luego de lo cual se determinan las demandas y las necesidades especficas.
Finalmente se elaboran propuestas de negociacin para cubrir las necesidades
previstas.

En la negociacin intervienen las organizaciones sindicales y los representantes de

los empleadores dentro del clima legal de autonoma para decidir, por acuerdo, de
los temas tratados. Para la deliberacin se presenta un Pliego de Reclamos, que es
la delimitacin objetiva de las demandas de los trabajadores. Tambin es posible
contar con asesoes pafa la negociacin, personas encargadas de proporcionar
equilibrio al manejo de informacin y, tambin, medios de solucin por medio del
consejo profesional en temas econmicos, sociales o legales'

9.2. Proceso de negociacin colectiva

Etapa de preparacin integral, que comprende el ernpleo de la mayor informacion
posible para negociar, tener en cuenta los acuerdos a los que se pudieron llegar
en forma precedente y la formulacin de un informe previo para negociar. Dicho
informe debe contener a la cantidad de trabajadores implicados en la negociacin,
la duracin del futuro convenio, las reivindicaciones econmicas, administrativas,
normativas y contractuales, la fecha de entrada en vigor, los turnos de trabaio, las
jornadas especiales y los elementos de seguridad requeridos para el desempeo
diario.

Etapa de negociacin. Implica la reunin entre s, calendarizada, entre ambas partes.

Tambin supone el establecimiento de una agenda que permita evitar la dispersin
de las conversaciones. Se sugiere que la negociacin sea en un lugar que ambas
consideren neutral. Ha de fijarse tambin la manera de llevar a cabo las reuniones y
llevar un acta de acuerdos.

Cosulta a las bases. Durante el proceso, los miembros del sindicato deben estar
informados de los avances 1, dernoras de la negociacin con la finalidad de no perder
las condiciones de legitimidad idneas para sostener las conversaciones.

Redaccin del acuerdo final. Supone poner en letras definitivas todos los acuerdos a
ie hubiere llegado. En caso no se haya liegado a un acuerdo, los trabajadores
los que
pueden acceder al arbitraje o hacer uso de su derecho de huelga.

9.3. Contenido del convenio colectivo de trabajo

Doctrinariamente, este tema se desarrolla en funcin de la clasificacin de las
clusulas del convenio''".

rzo ToyanralVliyagusr-rku.Jorge.El tontenttlotlel t'onreniorttletlit'odetubtrjo.EnDerechoColectivodel Trabajo.

Asociacitin Civil Ius c1 Veritas l Jurista Editores E.l.R.l- Lima,2010. Pginas 404 -111.
 a) Contenido normativo. Son las que se aplican a todos los sujetos comprendidos
en el mbito de la negociacin. Nuestra norma dice que ',' se trata de aquellas
que se incorporan automticamente a los contratos individuales de trabajo y los
que aseguran y protegen su cumplimiento. Pueden tratar acefca de los siguientes
temas:

' Econmicos y laborales.

' Sindicales.

' Asistenciales y de empleo.

b) Contenido obligqcional. Son clusulasque nocomprendenatodos los trabajadores

sino a quienes suscribieron los convenios. Pueden versar acerca de:

' Deber de paz y tregua.

' Deber de ejecucin leal del convenio.

' Organizacin de la actividad contractual.

' Administracin del convenio.

c) Contenido delimitador. Son las clusulas que determinan el mbito de aplicacin

yvigencia del convenio, estableciendo el radio de aplicacin funcional, territorial,
temporal y personal del convenio.

Los efectos de las clusulas hay que verlas en funcin del contenido que tuvieron.
As, las normativas se interpretan como si fueran normas jurdicas mientras que
las de contenido obligacionales y delimitadores se debern interpretar con las
reglas de los contratos. La posicin ms aconsejable es la interpretacin del
convenio como un todo y aplicarles los diversos mtodos de interpretacin
normativa y contractual para no separar all donde se ha creido ms bien en la
unicidad.

10. LA HUELGA
La huelga es la suspensin colectiva del trabajo que debe haber sido acordada
por la rayora de los trabajadores por intermedio de una asamblea vlidamente
convocada, que debe contar con la concurrencia de , por lo menos, ms de la mitad
de los trabajadores en total de la empresa, pues de lo contrario no potlr considerarse
que existi el qurum correspondiente; y llevada a cabo de manera pacfica y en
forma voluntaria a travs del abandono del centro de labores. Cabe sealar que este
acuerdo debe ser tomado tanto por los trabajadores sindicalizados como por lo no
sindicalizados que laboran en una empresa pues, para efectos legales, la huelga los
comprende a todos.

121 Reglamento de la ley de Relaciones Colectivas de Trabajo. Artculo z9

La huelga es improcedente si se ha sometido la controversia a un arbitraje. Adems,
la Autoridad Administrativa de Trabajo puede declararla improcedente, lo que
permite que el sindicato apele la decisin y no empiece la medida hasta obtener
la declaracin de fundada. No podr haber huelga legal si la segunda instancia
confirma la improcedencia y el sindicato insiste en realizarla.

Esta medida extrema de fuerza tiene que ser comunicada cinco das antes del inicio
para saber desde cuando se formul el preaviso tanto al empleador como a la Auto-
ridad Administrativa de Trabajo. El plazo se da con el objetivo de permitir un ltimo
momento de negociacin y el agotamiento de cualquier gestin de negociacin. En
caso de tratarse de un rea que brinda servicios pblicos esenciales, el plazo permite
al empleador disponer lo necesario para evitar la paralizacin total de los mismos.
Finalmente, la comunicacin deber llevar como anexo una copia del acta de vota-
cin.

La duracin de la huelga podr ser a plazo determinado as como tambin puede

plantearse de forma indefinida. Cualquiera de estos supuestos deber haber sido
consignado en el acuerdo que se adopt para entrar en huelga. Cuando la huelga
cubre un espacio temporal prolongado debe hacerse una consulta para la ratificacin
de la continuacin de la misma que comprende a la quinta parte de los trabajadores
ya sean sindicalizados o no sindicalizados. Solo en el caso de la huelga indefinida,
esta contina en tanto no se acuerde el levantamiento de la huelga.

Cabe aclarar que existe tambin el concepto "paro'] el cual se refiere al cese de labores
por un espacio temporal breve en adhesin a cierta actitud o como forma especfica
de protesta dentro de la jornada ordinaria de trabajo.

Las modalidades irregulares que no se admiten en el ejercicio de la huelga son las

siguientes:
. Paralizacinintempestiva.
' Paralizacin de zonas o secciones neurlgicas de las empresas.
' Trabajo a desgano a ritmo lento o a reglamento.
. Reduccin deliberada del rendimiento, que puede confrgurar ms bien una falta
grave y convertirse en un despido justificado.

' Paralizacin con permanencia en el centro de labores.

' Obstruccin de ingreso ai centro de labores.

La huelga puede ser declarada ilegal si:

' Se materializa a pesar de haber sido declarada improcedente.

' Incurri en modalidades irregulares de huelga
. No se levant despus de la notificacin del laudo arbitral o resolucin definitiva
que puso fin a la controversia laboral.
La huelga puede ser levantada con un aviso de z4 horas de anticipacin a travs
de comunicacin al empleador y a la Autoridad Administrativa de Trabajo. Por
tal motivo, los empleadores deben reanudar sus labores y los trabajadores deben
reincorporarse a su centro de trabajo, pues de no ser as se perfilar la causal de
inasistencia injustificada, materia de despido causado.
 LA CONTRATACIN
ADMINISTRATIVA
DE SERVICIOS

LECTURA MOTIVADORA
"EI derecho a la estebilidad laboral, que Ie otorga proteccin aI trabajador
frente a la decisin injustifcada del empleador de extinguir Ia relacin
Iaboral, Ie co*esponde a todo trabajador en rela.cin de dependencia, no
interesando la calidad del empleador, que puede ser un privado o eI Estado.
I'o nico que interesa es que siempre que exista una prestacin de servicios
de manera subordinada y a cambio del pago de una contraprestocin, hay
una verdadera relacin laboral. Cuando se entable dcha relacin empiezan
a generarse una serie de derechos laboralesfundamentales de titularidad Ia
su parte ms dbil: el trabajador. uno de esos es el derecho a la estabilidod
Iaboral, derecho cuyo contenido ha sido confado en su delimitacin al
Iegislador nacional. Este detentador de potestad normativa no puede
desconocer este derecho, va que, el legislador no crea los derechos, solo 1os
reconoce y delimita su contenido.

La relacin jurdica que se entabla cuando se celebra un cAS es una

verdadera relacin laboral, en la cual el Estado es el empleador. s esfamos
frente a una verdadera relacin laboral, el trabajador es titurqr de un
derecho a la estabilidad laboral que no se Ie puede negar. TaI derecho ser
el mismo que titulariza todo aquel que mantiene una relacn laboral con
el Estado. A pesar de que aparentemente este derecho no les corresponde
a los contratados por CAS, consideramos que existen razones suf.cientes
para defender Ia existencia de una verdadera relacin laboral en este
rgimen. De este modo, esta nvestigacin no hace sino seguir un derrotero
 que propugna eI respeto de los derechos laborales fundamentales de todo
trabajador. Pero, a Ia vez, somos de la idea de que tal defensa no puede
plantearse si cntes no se reconoce un susfroto subyacente a Ia proteccin
de los derechos laborales y la dignidad del trabajador, y que radicara en
el reconocimiento de una relacin laboral cuando estemos frente o Ia
concurrencia de sus tres elementos esencales. Lo contrario, es decir, negar
que haya relacin laboral en ciertos cesos, como ocurre en eI CAS, a pesar
de que estemos frente a sus elementos, no hace sino generar situaciones
inconsfifucionales y problemticos. Por eso es urgente que el legislador
nqcional entiendq que las normas que l disea deben sempre guardar
congruencia entre s, f, sobre todo, con lo Normo Fundamental y los
derechos fundamentales en ella reconocidos'!

Huamn Estrada, Elmer. Vulneracin del contenido del derecho a la

estabilidad laboral en el rgimen de la contratacin administrativa
de servicios. Revista furdica del Per. Tomo ro5. Lima, zoo9.

1. LA CONTRATACIN PARTICULAR EN LAS ENTIDADES

psLrcns
El Estado debe procurarse del personal calificado necesario para el curnplimiento
de sus fines, pero no puede hacerse de todas las plazas que debiera por motivos
estrictamente presupuestarios ya que tendria que gastar muchos recursos que no
tiene cmo mantener en el tiempo. Por tal razn, se han diseado una serie de
formas de acceso al empleo laboral pblico que permitan contar con el recurso
humano indispensable para que las labores pblicas puedan desempearse con
minimos de eficiencia.

2. FORMAS DE PRESTAR SERVICIOS EN EL SECTOR PBLICO

e.r. La carrera administrativa

Es la modalidad'tpica y esencial que consta del conjunto de principiosJ normas y
procesos que regulan el ingreso, derechos y deberes que corresponden a los servidores
pblicos que, con carcter estable, prestan servicios de manera permanente en la
Administracin Pblica'", lo que permite la incorporacin de personal idneo por
medio del proceso de seleccin conocido como Concurso Pblico, lo que les permite
entrar en la carrera pblica y desarrollarse personalmente a travs del trabajo. El
rgimen se construye sobre la base de calificaciones y de mritos de los servidores.
Para estar incurso en esta modalidad es necesario que el servidor sea ciudadano
122 Potozn Braco, Boris. EI marco normotvo del rgimen especial de contratdcn admnistrotiva de servicios.
En Actualidad Jurdica N'r8l. Caceta Jurdica S.A. Lima, 2o1o. Pgina 251.
 peruano en eiercicio; acredite buena conducta y salud comprobada; rena los
atributos propios del respectivo grupo ocupacional; se presente y sea aprobado
en el concurso respectivo y; cumpla particularidades que el concurso o Ia entidad
proponga. Todos los requisitos se encuadran, adems, con la existencia de un Cuadro
de Asignacin Presupuestaria (CAP) que haga posible la vacante.

z.z. Contratacin de servicios permanentes

Consiste en la contratacin de un servidor para la realizacin de labores adminis-
trativas permanentes, pero solamente de manera excepcional cuando se produzca
un caso de mxima necesidad que debe findamentarse por parte de la entidad
administrativa a travs de la autoridad competente"r. Empero, esta modalidad no
puede ser mayor ni extenderse ms all de tres aos consecutivos, aunque nada
dice respecto de contrataciones de esta naturaleza que no sean consecutivas. Se le
reconocen todos los derechos laborales existentes menos la estabilidad en el empleo
debido a la naturaleza de esta forma de contratacin. Al cabo de los tres aos, el
trabajador ! star apto para ingresar en la carrera administrativa por nombramiento
en la medida que el CAP exista y se cumpla con una evaluacin favorable. Los aos
de servicios prestados anteriormente sern objeto de reconocimiento.

2.3. Contratacin de servicios temporales y accidentales

Esta modalidad se encuentra reservada para los supuestos de trabajo de obra o acti-
vidad determinada; labores en proyectos de inversin y proyectos especiales cual-
quiera sea su duracin; y labores de reemplazo de personal permanente impedido
de prestar servicios, siempre y cuando sea de duracin determinada. No se contrata
a travs de un concurso pblico sino que se selecciona al personal dentro de un
grupo determinado de candidatos - suele hacerse entre una terna -. No se genera
derecho alguno al trmino del contrato ni mucho menos forma alguna de estabili-
dad laboral.

2.4. Contratacin laboral a plazo determinado

Es una modalidad que proviene del rgimen laboral privado y consiste en la
prestacin de servicios de manera subordinaday remunerada que se instrumentaliza
por medio de un contrato escrito.

2.5. Contratacions laborales sujetas a modalidad

Se producen por necesidades de mercado o por mayor produccin de una empresa
o cuando represente una exigencia de naturaleza temporal o accidental del servicio
que se prestar o de la obra que se ejecutar. Bajo esta modalidad se pueden producir
los siguientes contratos:

. Contrato por inicio o lanzamiento de una nueva actividad.

' Contrato por necesidades de mercado.

r2l Decreto Supremo N" o5o - 90 - PCM, Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa. Artculo 39.
 Contrato por reconversin empresarial.
Contrato ocasional.
Contrato de suplencia.
Contrato de emergencia.
Contrato especfico.
Contrato intermitente.
Contrato de temporada.

3. RECIMEN ANTERIOR
El antecedente ms antiguo se ubica en el Reglamento nico de Adquisiciones
para el Suministro de Bienes y Prestacin de Servicios No personales (RUA)''+ 6t"
finalidad era la concentracin y el ordenamiento de una serie de formas dispersas
en la Administracin Pblica. Esta normativa daba las reglas que deban cumplir
las entidades del Sector Pblico para, entre otras cosas, la locacin de serr.icios con
cualquier forma de financiamiento''. En aquella norma se plante a los Servicios
No Personales como la "activided o trabajo que efecttia una persono natural o
jurdica ajena aI organismo pblico que desea adquirir, a cambio de una retribucin
econmca, para atender una necesidad intangible. Se orienta a Ia produccin,
construccin, habilitqcin, funcionamento, orientacin, conservacin, preservacin
u ofros,' se mide eny por sus efectos o resultados'\'6.

Despus, se promulg la ley 2685o, Ley de Contrataciones yAdquisiciones del Estado

que dej sin efecto el RUA y regul Ia contratacin de servicios como prestaciones
con carcter autnomo, pero ya no exista una referencia expresa a la contratacin
de Servicios No Personales.

As, la legislacin anterior a la Contratacin Administrativa de Servicios era el de los

Servicios No Personales (SNP), que era una atpica modalidad de empleo pblico
que no gozaba del reconocimiento de las normas laborales ya que los contratados
carecan de cualquier proteccin laboral y social. De esta manera la forma de
permanecer en el trabajo se daba por medio de las renovaciones automticas de
estos contratos por medio de las leyes de presupuesto ao por ao. Evidentemente,
un gran nmero de personas vir-an en esta incertidumbre por aos. El contrato
de Servicios No Personales estaba diseado como un encubrimiento de relaciones
laborales debido a la incapacidad presupuestaria para habilitar los Cuadros de
Asignacin de Personal (CAP) necesarios para incorporar a todas las personas bajo
este rgimen sin desbalancear el presupuesto anual.

Normalmente, los trabajadores sujetos a este rgimen reclamaban sus derechos

laborales con posterioridad a la finalizacin de los contratos, por lo cual los tribunales

124 Decreto Supremo N'065 - 85 - PCM

r25 Potozen Braco, Boris. Op. cit. Pgna 254
126 Decreto Supremo N" 065 - 85 - PCM. Artculo r.z.r inciso y)
 aplicaban el Principio de Primaca de la Realidad y, gracias a ello, muchos casos eran
resueltos en beneficio de los trabajadores, pero la norma bsica no era alterada.

Por medio de la regulacin del Cdigo Civil"Ty del TUO de la legislacin de Con-
trataciones y Adquisiciones del Estado"8, el locador se obligaba a prestar servicios
materiales o intelectuales en atencin a ciertos plazos"s. Se entiende que de conti-
nuar ms all del plazo mximo, el locador se converta en un trabajador sujeto a la
normatividad laboral pblica.

Los problemas que se presentaron fueron los siguientes:

. Exceso en el plazo de la relacin de prestacin de servicios, lo que ocasionaba que

se deba tratar al trabajador como tal y ya no aplicarle una legislacin especial.
. Presuncin de la existencia de una relacin laboral.
. Desnaturalizacin de los contratos de locacin civiles.
. Empleo del personal de SNP en labores de carcter permanente y propio de
cada entidad donde prestaban servicios.
. Entregade recibos por honorarios para justificarcontablemente estas actividades
cuando no corresponda el uso de los mismos. Este fire uno de los supuestos por
los cuales la SUNAT detect irregularidades y se formul una modificacin en la
Ley del Impuesto a la Renta'o para la creacin del rgimen denominado "cuarta
- quinta'l que constituy la forma en que la autoridad tributaria trat casos
en los que aparentemente haba independencia, pero se prestaban labores en
condicin de subordinacin.

Apunta Neves ( zoro)'r'al respecto: "Negarles a quienes estaban contratados bajo Ia

figura de los servicios no personales Ia condcin de trabajadores y, por ende, todos
Ios derechos laborales derivados de eIIa, era una manifesta lesin a todo el articulado
Iaboral de Ia constitucin anterior y de Ia actual. Se constataba la existencia de una
prestacn de servicios dotadq de los elementos esenciales de una relacin laboral, q
Ia que, sin embargo, se Ie exclua del ordenqmiento laboral por medio del empleo de
un contrato administrativo. Realidad cutrLtu pariencia y, por consiguiente, espacio
natural para la aplicacin del principio de la primaca de Ia realidad'l

El fin del rgimen de 1os serr-icios no personales signific tambin la aceptacin

tcita de todo lo que haba sido desnaturalizado por medio de este contrato y del
contrato de locacin de sen icios puesto que Ia Cuarta Disposicin Complementaria
Final estipularon la prohibicin - desde la vigencia del Decreto Legislativo 1057 en
la que aparece - de suscribir o celebrar contratos de servicios no personales o de

127 Attculo 1764.

128 TUO de la Ley 26850.
129 Seis aos :. ,. .r draba de profesionales y rr <s aos si eran otra clase de trabajadores.
t3o Artculo 34 inciso e.
i3i Neves Mujica, )aver. Principales objeciones al Contrato Admnstrativo de Servicos. En Foro Jurdico. Re-
vista de Derecho editada por estudiantes de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Nmero to. Lima,
2o1o. Pgina 246.
 cualquier modalidad de contratos de prestacin de servicios no autnomos. Las
partes estn facultadas para sustituirlos, antes de sus vencimientos, por los que
contempla la Contratacin Administrativa de Servicios

4. NCInEN DE LA CoNTRATACIN ADMINISTRATIVA DE

SERVICIOS
El z8 de junio de zooS se public en el diario oficial El Peruano el Decreto Legislativo
ro57 que instituy el Rgimen de ContratacinAdministrativa de Servicios (RECAS)
como parte de la legislacin que el Congreso de la Repblica autoriz dar al Poder
Ejecutivo para adecuar nuestra legislacin a las exigencias del Tratado de Libre
comercio con los EE.uu as como del Protocolo de Enmienda del mismo. Nuestro
pas reafirm las obligaciones que contrajo como miembro de la organizacin
Internacional del Trabajou'. El TLC estipula que las partes no podan dejar de aplicar
dichas estipulaciones pues tal circunstancia podra afectar tanto la inversin como
el comercio entre las partes. As la aplicacin apropiada de la legislacin laboral
resulta de radical importancia para el mantenimiento de la vigencia de este tratado
comercial. Del mismo modo, las personas deben gozar del acceso adecuado a los
rganos jurisdiccionales para conseguir la tutela efectiva de los derechos laborales
involucrados as como de las instancias administrativas relacionadas con el mbito
laboral.

El r5 de julio de zoor, la Comisin Multisectorial encargada de estudiar la situacin

del personal de la Administracin Pblica Central concluy que se haba diluido el
concepto de carrera administrativa debido a la proliferacin exagerada de contratos
de locacin de servicios y elabor el Proyecto de Ley que gener el Decreto Legislativo
to57t33.

Las condiciones bsicas para que el cumplimiento de la legislacin laboral sea justa
y equitativa obliga a las partes contratantes a:

' Los procedimientos deben contar con un debido proceso legal.

' Las audiencias deben ser abiertas al pblico, salvo que se haya requerido lo
contrario.

' Las partes gocen de los beneficios del derecho a probar sus afirmaciones.

' Los procesos no deben implicar no costos ni plazos que no resulten razonables
con Ia naturaleza de estos procedimientos.

t3z Especialmente los derechos contenidos en Ia Declaracin de r998: Iibertad de asociacin, reconocimiento
efectivo del derecho de negociacn colectva, abolicin del trabajo infantil, eliminacn de la discrimina-
cin referente al empleo, y la eliminacin de toda forma de trabalo forzoso.
133 quispeTorres,Elizabeth.Hacialaunifcacinderegmenesdecontratdcndepersonalenelsectorpblco?
EI servcio cvil y la correra administratvd en el Texto nico Ordenado de lo Normotividad del Servcio Cv:. En
Revista Jurdica del Per. Tomo 109. Lma, 2o1o. pgina 170
 Las resoluciones que pongan fin a las controversias deben:

' Formularse por escrito y de manera motivada.

. Hacerse disponibles a las partes sin que se produzca demora irrazonable.

' Estar basadas en las pruebas presentadas oportunamente y argumentadas o

defendidas en su oportunidad.

' Permitir que las partes puedan pedir la modificacin o la revisin de las
resoluciones emitidas.

. Garantizar la imparcialidad de los tribunales encargados de llevar adelante los

procesos y de revisarlos

. Disponer que las partes puedan ejercer las acciones previstas por las leyes parta
hacer valer sus derechos.

. Promover el conocimiento de la legislacin laboral en sus pases.

4.r. Definiciones del Decreto Legislativo No ro57

La norma versa sobre el Rgimen Especial de la Contratacin Administrativa de
Servicios (RECAS) que se define como "unc modqlidqd especal propia del Derecho
Administrativo y privativa del Estqdo"'s+ , pro adems, se define al Contrato
Administrativo de Servicios (CAS) como "unc modqlidad contractuql admnstrativa
y privativa del Estado que vincula a una entidad pblica con una persona natural que
presta servicios de manera no autnoma. Se rige por normas del Derecho Pblico
y confere a las partes nicqmente los benefcios y /as obligaciones que establece el
Decreto Legislativo y el presente Reglamento'\ts.

Asimismo, la voluntad del legislador de no constituir una relacin laboral se hizo

evidente cuando se seala que las disposiciones presupuestales expresas se dan en la
seccin de medidas sobre bienes y servicios y no de medidas sobre personal. Por eso,
Quispe (zoro)u6 sostiene que: 'ton ello se reafrma la ausencie de vnculo laboral del
personal que presta servicios por esta modalida(i. Sin embargo, el personal sujeto a
este rgimen s est dentro de las competencias de Ia Autoridad Nacional del Servicio
Civil y de 1os procesos de capacitacin y evaluacin')

4.2. Finalidad de la normativa

El objeto de la ley estriba en garantizar los principios de mrito y capacidad, igualdad
de oportunidades y profesionalismo dentro de la Administracin Pblica'2.

1J4 Decreto Legislativo N'1o57 Artculo I.

115 Reglamento del Decreto Legislativo N'ro57 Artculo r.
136 QuispeTorres,Elizabeth.Haciolaunfcacnderegmenesdecontratacindelpersonalenelsectorpblico?
EI servicio civl y Io carrera admnstrdtiva en el Texto nco Ordenado de Ia Normatividad de! Servicio Civil. En
Revista Jurdca del Per. Tomo 109. Lima, 2oio. Pgina i7o
137 Principios contenidos tambin en la Ley z9t75, Ley Marco del Empleo Pblico. Artculo 7.
 Este contrato es una modalidad de ingreso a la actividad pblica en el cual quien
accede a este contrato est sometido a las evaluaciones que determine el rea as
como a las capacitaciones que determine cada institucin pblica, lo que fcilmente
hace suponer condiciones de lo que es una relacin laboral.

4"3. mbito de aplicacin

Su mbito est determinado por lo normado
exclusivamente por sus propias
disposiciones contenidas en el Decreto Legislativo ro57 y su reglamento, el Decreto
Supremo N'o75 - zoo8 - PCM.

Aclara Quispe (zoro)u8 que: "Este rgimen especial merece disposiciones

presupuestales expresas en Ia seccin de medidas sobre bienes y servicios y no de
meddqs sobre personal, con ello se reaf.rma Io ausencia de vnculo loboral del
personal que presta servicios por esta modalidad. Sn embargo, el personal suieto a
este rgmen s est dentro de las competencias de Ia Autoridad Nacional del Servicio
Civil v de los procesos de capacitacn y evaluacin".

Se determin que su mbito de aplicacin no alcanza a toda entidad pblica

que se encuentre sujeta al Decreto Legislativo N" z76, Ley de Bases de ia uarrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico tanto como a las entidades
pblicas sujetas al rgimen laboral de la actir.idad privada, aprobado por el TUO del
Decreto Legislativo N" 728, exceptuando a las empresas dei Estado.

Se encuentran fuera del mbito de aplicacin:

. Las empresas del Estado con accionariado nico en las cuales el Estado es el
nico accionista.
. Las empresas del Estado con accionariado privado en las cuales el Estado posee
la mayora de las acciones.

. Las empresas del Estado con potestades pblicas en cuyas leyes de creacin se les
otorga potestades de derecho pblico para el cumplimiento de sus funciones.
. Las empresas del Estado con participacin minoritaria del Estado sujetas a la
Ley de Sociedades.

. Contrats financiados por entidades de cooperacin internacional.

. Contratos realizados por organismos internacionales que se encargan de
administrar recursos estatales para la contratacin de personal altamente
calificado.

' Los contratos del Fondo de Apoyo Gerencial.

. Los convenios que corresponden a las modalidades formativas laborales.

38 Quispe Torres, Elizabeth. Op. cit. Pgina 171.

 ' Los contratos de locacin de servicios o de prestacin de servicios u otras
modalidades contractuales de prestacin de servicios autnomos que se realicen
fuera de los locales de las entidades contratantes que tengan relacin con la
legislacin de contrataciones del Estado'e.

4.4. Naturaleza de la Contratacin Administrativa de Servicios

Setratadeuncontrato bajouna modalidadespecial propiadel DerechoAdministrativo,
que es bilateral con prestaciones recprocas entre los contratantes segn el cual uno
de ellos, el que es persona natural, presta su fuerza de trabajo para la prestacin de un
servicio no autnomo, subordinado y dependiente bajo la direccin del otro, quien
le proporcionar una contraprestacin econmica. La prestacin se realizar en las
instalaciones de la entidad que se encargar de proporcionar ambiente, recursos,
servicios, bienes mobiliarios, equipos, herramientas, insumos y los dems medios
necesarios para cumplir con las tareas que implica esta modalidad de contratacin.
Todo lo cual apunta a lo que conocemos como relacin laboral.

Este contrato puede, asimismo, ser resuelto )'a sea por incumplimiento o por
deficiencias en la prestacin del mismo con la existencia de un procedimiento previo
que asegure al infractor el ejercicio pleno de su derecho a la defensa. Del mismo
modo cabe adoptar la decisin de extinguir el contrato en razn de la aplicacin
de los criterios de proporcionalidad y razonabilidad y por medio de una decisin
motivada'rn.

La contraprestacin econmica no puede ser inferior a la remuneracin mnima

vital ni mayora los topes que impone la ley a los ingresos para la funcin pblica en
armona con lo sealado por la Ley del Presupuesto Pblico de cada ao.

Quien contrata solamente puede ser una entidad pblica o las personas jurdicas de
Derecho Pblico que enumera el artculo z del Reglamento del Decreto Legislativo
No ro57. Por otro lado, el contratado solamente puede ser una persona natural, sin
que se distinga el que sea nacional o extranjera, en la medida que se encuentre
habilitada para contratar con el Estado, por lo que no deber estar inhabilitado
ni administrativa nt judicialmente, ni que se encuentre impedido cle ser postor o
contratista en aplicacin a la normativa de Contrataciones Pblicas't'. Tampoco
podr contratar los que son mencionados por la Ley de Nepotismo,+..

Respectea la contraprestacin, la mencin en el Decreto Legislativo No ro57 es

mnima pues apenas menciona que el monto mnimo es de una remuneracin
mnima vital vigente al momento de la celebracin del contrato. No existen montos
mximos ni tampoco escalas, lo que en opinin de potozn (zoro)'+r ',se estq. dejando
abierta la posibilidad de generarse excesos, arbtrariedqdes y desigualdades, en
cuanto a la fiacin de Ia contraprestacin. La regulacin en este sentido se hace

139 Decreto Legislativo 1c17 y su reglamento Decreto Supremo 1g4 _ 2oog EF

14o Ley del RECAS. Artculo r3.u
141 Decreto Legisativo 1017 y su reglamento Decreto Supremo 194 _ 2oog EF,
142 Ley N'26771. Artculo l.
141 Potozn Braco, Boris. Op. cit. pgina 256.
 ms que necesaria por los excesos o abusos
que podran cometerse en cuanto a Ia
administracin de esta nueva modalidad ante experiencias como las vividas con 1os
y
contratos de servicios no personales'!

4.5. Beneficios para el contratado por esta va

Los derechos que se reconoce a los contratados por va de la Contratacin
Administrativa de Servicios son los siguientes:
. Jornada laboral mxima.
' Descanso fsico semanal y anual.
. Atencin de salud.
. Ser incluido en el rgimen pensionario.

4.6. Requisitos para la celebracin de una Contratacin Administrativa

de Servicios's
r. Requerimiento formulado por el rea usuaria, en aplicacin de la necesidad
que tiene para el cumplimiento de los objetivos trazados asi como de las metas
institucionales correspondientes fundadas en ley'+;, que le sirven de sustento.

z. Existencia de disponibilidad presupuestaria que haga posible la contratacin de

personal temporal para la entidad pblica, lo que implica el visto bueno de la
Oficina de Presupuesto o de la instancia que ejerza dichas labores dentro de la
entidad pblica ya que forma parte del Sistema Administrativo de Presupuesto
Pblico descrito por Trejo (zore)'4"' Este sistema se defne como un conjunto
de rganos, normas y procedimientos que conducen eI proceso presupuestario
de todas las entidades pblicas en sus Fases de Programacin, Formulacin,
Aprobacin, Ejecucin y Evaluacin Fases que constituyen un ciclo integrado e
interactivo de acciones articuladas a los objetivos de planifcacin del desarrollo
de cada sector, regin y municipio. La comprensin y aplicacin de cada uno de
ellas es gravitante en la colidad de la gestin pblicay el uso colectivoy racional
de los recursos pblicos') Por eso los montos se den dentro del Clasificador de
Gastos de cada presupuesto. Los operadores administratir.os encargados del
rubro estn en la obligacin de planificar ). programar las actividades de los
sujetoS a 1a moCaiidad CAS de tal forma que no se procuren ms gastos de los
permitidos presupuestariamente a travs del Calendario de Compromisos.

3. Los actos administrativos que autoricen los gastos de la Contratacin Adminis-

trativa de Servicios solamente cobrarn eficacia si es que cuentan con el crdito
presupuestario debido.

144 Decreto Legislativo 1o57. Artcuo 4.

145 Aparecen en el Plan Operativo lnstitucional (POl).
t46 freo Maguia,Alejandro.SstemdsadministrativosdelEstado. EnManual del FuncionarioPblico.Edicio-
nes Caballero Bustamante S.A.C. 1'edicin. Lima, 2oro. Pgina 66.
4.7. Procedimiento para la contratacin
La Contratacin Administrativa de Servicios debe formalizarse por medio del
cumplimiento de las siguientes etapas'47:
a) Preparetoria. El rea usuaria describe el servicio que se realizar, los requisitos
mnimos y las competencias que debe reunir el postulante, lo que ordinariamente
se denomina "perfil" y hacerlo en la forma detallada que requiere esta forma
de contratar. Asimismo, describir las etapas del procedimiento (trminos de
referencia, convocatoria, seleccin segn la evaluacin curricular y las pruebas
correspondientes). Finalmente, deber indicarse la justificacin de la necesidad
de contratar as como la disponibilidad presupuestaria.

b) Convocatoria. Concierne a Ia publicacin de la convocatoria en el portal

institucional y en lugarvisible en el local de la entidad pblica. Es posible emplear,
adems, otros medios de publicidad. Todo esto debe hacerse hasta por el trmino
de cinco das hbiles anteriores a la iniciacin de la etapa de seleccin.

c) Seleccin. Es Ia evaluacin objetiva de los postulantes. Parte de la evaluacin

curricular y puede incluir una prueba de conocimientos y una entrevista. Todos
los medios a emplearse debern estar relacionados con la necesidad manifestada
por la entidad para contratar. El resultado de la evaluacin es publicada en la
misma forma en que se publicit el concurso con el detalle del orden de mrito y
los puntajes obtenidos por cada postulante.
d) Suscripcinyregistrodelcontrato.Dentrodeunplazoquenodebeexcederdelos
cinco das hbiles de la publicacin de los resultados se proceder a la suscripcin
del contrato. Si por razones imputables al seleccionado no se firma el contrato,
se proceder a contratar a quien sigue en el orden de mritos, dentro del plazo
similar. En la segunda ocasin del mismo problema se podr proceder otra vez
al orden de mrito o a la declaratoria de desierto. Una vez que se haya suscrito el
contrato es responsabilidad de la entidad pblica que, en los siguientes cinco das
hbiles se inscriba dentro del registro de contratos administrativos de servicios
de la entidad pblica as como en la correspondiente planilla electrnica'aB.

4.8. El responsable de la Contratacin Administrativa de Servicios en

cada entidad pblica
La norma determina que debe eristir un rgano encargado de los contratos
administrafivos de sen'icios'r! que deber ser determinado por cada entidad en
atencin a las disposiciones del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF). En
caso de no existir una prevencin normativa al respecto asumir esa responsabilidad
la Direccin General de Administracin o a la dependencia que realice esas funciones.
No se indica plazo para la designacin de tal responsable. Aunque lo normal es que
se trate de un responsable del rea de Recursos Humanos - tambin conocido como
rea de Personal - .

r47 Reglamento del Decreto Legislativo N" to57 Artculo 3.

148 Decreto Supremo N"ol8 - 2008 -TR
149 Reglamento de Ia Contratacin Administrativa de Servicios. Artculo 15.
4.g.Laproblemtica de la Contratacin Administrativa de Servicios
El empleo pblico es una de las variantes particulares de la relacin laboral porque
quien est a cargo de regularizar y observar la ley para dar ejemplo a los dems
operadores del Derecho es precisamente el Estado.

La subordinacin y la direccin a las que estn sujetas las personas naturales se

hacen evidentes en los siguientes acontecimientos:
. La entidad pblica puede limitar la actuacin de las personas por medio de del
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) y en el Manual de Organizacin
y Funciones (MOF) que describen las competencias, las relaciones funcionales,
la asignacin de las tareas, la designacin de las labores as como las diversas
actividades que estn a cargo de las personas dentro de las organizaciones que
desempean las funciones pblicas.
. Establecimiento del momento y la forma de plestar las funciones que les han
sido sealada'.
. Detalle de las taleas, funciones 1'asignaciones por medio de manuales tcnicos,
instrumentos de desarrollo 1'procesos de gestin.
Hay que notar, adems, que el Derecho Laboral parte de los conceptos de prestacin
de servicios subordinados y autnomos, siendo que el uno es lo opuesto del otro.
En este contexto, no es apropiado - conceptualmente - que exista un contrato de
prestaciones no autnomo porque dicha categora es inexistente'5o.

Por otro lado, el mbito en el cual se desarrolla la actividad de la Contratacin

Adririnistrativa de Servicios corresponde al Derecho Laboral, pero en los hechos
lo que sucede es que se desarrolla dentro del derecho Administrativo, lo que es
impertinente y ha sido rebatido por las sentencias que han aplicado ei principio
de primaca de la realidad, elemento laboral y no perteneciente al Derecho
Administrativo.
Neves (zoro)';'es mlr)'enFtico cuando sostiene que a quienes son trabajadores se les
ha sustrado del ambito del Derecho Laboral para concederles apenas unos cuantos
derechos de los que legitimamente les corresponden en vista de ciertas similitudes
con la realidad socio econmica de quienes si son tratados como trabaiadores. Se
trata pues de una apaliencia de equiparantiento.
Uno de 1os aspectos lundamentales de controversia es citado por el autor tratado
en estos trminos'': ",4 diferencia de los contratos de servicios no personales, que
eran desechados por los jueces en virtud del principio de primaca de Ia realidad,
porque haba un vnculo oporente - administretivo - y otro oculto - Iaboral -, en los
contratos administrativos de servicios no hay encubrimiento, sino que es Ia propia
ley Ia que los excluye del ordenamiento laborql. O sino diramos que el disfraz no
proviene de las partes sino que viene de la ley'!

150 Neves Mujica, Javier. Op. cit. Pgina 248.

r5r. Neves Mujica, Javier. Op. cit. Pgina 249.
152 Neves Mujica, Javier. Op. cit. Pgina 250.
 Adems, como se detallar ms adelante, se ha puesto en duda su constitucionalidad
debido, por ejemplo, a que no superara la prueba de proporcionalidad porque no se
trata de una medida idnea, necesaria y ponderada':.

4.ro. Aplicacin del Principio de Primaca de la Realidad

Hemos sealado anteriormente que al rompimiento del vnculo de trabajo entre
la entidad pblica y la persona natural se producen reclamos por parte del ltimo
quien suele acudir ante la Justicia con la frnalidad de dejar en claro la naturaleza de
su relacin, que es laboral, y gozan de los beneficios que ello representaba desde el
inicio.

En la poca de vigencia de los Servicios No Personales, el Tribunal Constitucional

emple el Principio de Primacia de la Realidad con la finalidad de zanjar las
dudas. As, en las resoluciones de varios expedientes';4 indic que dicho principio
es un elemento implcito en nuestro orden juridico )'a que como explica Del Ro
(zoog)'rr'2n caso de discordancia entre lo que ocurre en Ia prctica y lo que fluye de
los documentos, debe darse preferencia a Io primer, es decir, a Io que sucede en el
terreno de los hechos. En tal virtud, el Tribunal Constif ucion al afrm, teniendo a la
vista boletas de pago, que qued demostrado que entre las partes hubo unct relacin
de naturaleza laboral, ya que la emplazada asumi las obligaciones propias de un
empleador, como es Ia de retener, de Ia remuneracin del trabajador, Ias aportaciones
paralaseguridadsocial.Asmismo, conlosrolesdeservicosdepersona,seacreditaque
el demandante, desde que ingres a trabajar aI servicio de Ia emplazada, estuvo sujeto
a una jornaday un hororio de trabajo previamente predeterminada por su empleador.
Por tanto, concluy el Tribunal Constituconal que habindose determinado que eI
demandante - al margen de lo consignado en eI texto de los contratos de servicios no
personales suscrios por las partes - ha desempeado labores enforma subordinada
y permanente , es de aplicacin el prncipio de primaca de Ia realidad, en virtud de
lo cual queda establecdo que entre las partes ha habido una relacin de neturaleza
Iaboral y no civil; por lo que Ia entidad queda emplazoda, al haber despedido al
demandqnte sin haberle expresado la existencia de una causa justa relacionada
con su capacidad o conducta laboral, que justifque dicha decisin, ho vulnerado su
derecho constitucion al al trabajo pues lo ha despedido arbitrariamente')

4.rr. Duracin d la Contratacin Administrativa de Servicios

Se trata de contratos celebrados con plazo determinado. Empero, existe Ia restriccin
de no superar el ao fiscal, independientemente de la fecha del ao en que se haya
celebrado el contrato.

t53 Bazalar,vctor.Cuandoelprotectarrestringeaquiendebeproteger.EnCacetaConstitucionalN'l4.Caceta
Jurdica S.A. Lima, 2o1o. Pgina 44.
154 Expediente N'oo38o-2006- PA/TCy N" o't944-2oo)-AA/TC
t55 Del Ro Conzales, Oscar. El rgimen especial contratacin administrotivo de servicios y servicios no persono-
contrato de trabojo. En RAE Revista de la Jurisprudencia. Lima, 2009. Pgina 261.
ls v.
 Cabe la posibilidad de Ia renovacin, lo cual sucede bajo el mismo prisma, es decir,
sin superar el ao fiscal. Sucede, sin embargo, que esto podra significar que se trate
ya de una relacin laboral. Al decir de Del Ro (zoo9)'sr'' "Esta renovabilidad, importa,
por un lado, el desarrollo y ejercicio de actividades de carcter permanente, mxime
si esfos son Ia continuacin de los contratos de Servicios No Personales; y, por otro,
eI ingreso del contratado al mbito de Ia proteccin del Derecho Laboral, por imperio
de Ia primaca de Ia realidad. Es decir, estamos ante un ingrediente ms que abona la
tesis de Ia semejanza de aquel con el contrato laboral'!

El tema de la temporalidad ha sido tratado por el Tribunal Constitucional

expresamenter5T pues ha dejado en claro que ms all de un ao se pierde la nocin
de temporalidad y ms bien se refleja la naturaleza permanente de la labor que se
desempea. Entiende bien que "temporal" quiere decir "lo que dura solamente un
tiempo". El servicio debe ser de naturaleza transitoria. Si el trabaio era de naturaleza
permanente lo que se habra producido sera una simulacin de un contrato a plazo
indeterminao'>s, lo que es penado por ley y no puede ser admitido mucho menos
en manos del Estado.

No hay que dejar de lado que la contratacin de personal temporal debe responder
al objetivo de llegar a las metas y objetivos que se propuso la entidad en Ia ejecucin
de su presupuesto ya que, de lo contrario, solamente se estara ocasionando un gasto
cada vez mayor y atosigando a la entidad de personal la burocracia del sector, la que
en un futuro tal vez cercano, se ir del sector pblico, pero habr sido capacitada
y adiestrada por cuenta de la entidad con un gasto intil pues la Administracin
Pblica no se ver favorecida con los conocimientos que financi para el contratado.
Muchas veces las polticas de austeridad del sector pblico no se cumplen por la
contratacin de esta naturaleza que , en general, desempea labores permanentes
y que s son necesarias para algunas entidades pblicas en tiempos de crisis o de
crecimiento.

4.r2. Contenido de la Contratacin Administrativa de Servicios

a) ]qnsd!_de serykjBs. El desempeo se realiza, como mximo, dentro de 48 horas
semanales, que es similar a la dictaminada para los trabajadores con vnculo
laboral''u. Del mismo modo para los trabajadoes del sector pblico existe una
reglamentacin de jornada diaria de siete horas y cuarenta y cinco minutos ms
el tiempo de refrigerio. Los sujetos al rgimen de la Contratacin Administrativa
de Servicios no tiene disposiciones al respecto, pero no queda sino pensar
que se trata del mismo porque el trabajo que desempean debe ser revisado y
formulado por quienes s estn dentro de estas normas y, por ende, dentro del
margen del mismo horario de trabajo. En principio, este tipo de normas deberan
dar por finalizado el empleo del exceso de horas de trabajo para este trabajo,

r56 Del Ro Gonzales, oscar. Op. cit. Pgina 264.

r57 Expedientes N"02594- 2oo7 -PAICy N"1991 -2oo3 -AA/TC.
158 Decreto Supremo N" oo3 - 97 - TR Artculo 77 inciso d).
159 TUO de la Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo de Sobretiempo (Decreto Supremo N'oo7 - 2oo2
_ TR)
 algo que la realidad indica que no ha sucedido del todo. Si bien es cierto no
tienen el rgimen de asistencia o de marcado de tarjetas de entrada y salida,
s ha acontecido que se firmaban pliegos al respecto o el control de asistencia
era llevado por los servicios de guardiana que tienen las instituciones pblicas.
Dichos documentos fueron muchas veces empleados en procesos laborales
judiciales y constitucionales para determinar la existencia de relacin laboral y se
emplearon con xito. Respecto de las funciones asignadas, estas suelen aparecer
en los memorandos de asignacin de finciones, de tareas propias del contratado,
las comisiones de servicios e incluso la determinacin de sanciones, lo que hace
evidente una relacin laboral evidente, lo que, al finalizar sin causa justa indica
que se ha fundado exclusivamente en la voluntad del empleador, acto arbitrario
y lesivo a los derechos laborales que ampara Ia Constitucin.

b) Descqnso semanal. Han de gozar de z4 horas continuas de descanso por semana.

En la prctica, como las labores de los empleados pblicos se realizan de lunes
a viernes, los miembros de la Contratacin Administrativa de Servicios tambin
obtienen el mismo descanso.

c) Descanso anual. Se ha estipulado un descanso [sico de quince das calendarios,

continuos y sin interrupciones por cada ao de servicio cumplido y con el
total de la remuneracin que le correspondera por tal periodo. Ni la ley ni el
reglamento han fijado las condiciones que deben reunirse para gozar de este
descanso, lo que remite al Decreto Legislativo No 7r3 que regula estos supuestos
para los dems trabajadores del sector pblico porque le es pertinente ante la
ausencia de norma expresa. Del Ro (zoo9)'6'agrega: "En ceso de concluirse la
Contratacin Adminstrativa de Servicios sin haberse gozado de este descqnso
anula, en nuestro concepto, eI derecho al goce fsico se convierte en un derecho
compensatorio econmico. La norma no regula el a.bono de esta compensacin
econmica en caso de conclusin anticipada de la Contratqcin Administrqtiva de
Servcios; esto es cuando aquel se resuelve antes de cumplir el ao de servicios'l

d) Prestqciones ,le__ssfud. Las entidades pblicas estn obligadas a afiliar al

contratado al rgimen contributivo de la Seguridad Social en Salud pues deben ser
registrados por medio de las planillas electrnicas que se est en la obligacin de
llevar. Esta circunstancia no requiere de la venia de la Autoridad Administrativa
de Trabajo. La contribucin usa la base mxima del equivalente al 3o% de la UIT
vigente en el ejercicio por cada asegurado. Todo aquel contratado que no supere
el 3oo/o de'la UIT tendr cobertura total en salud y subsidios. Empero, es posible
que el contratado decida aportar por su cuenta la diferencia para estar cubierto,
lo que est permitido, pero deber coordinarse para que se deje en claro en las
planillas electrnicas respectivas.

e) Rgimen pensionario. La afiliacin para los trabajadores que ya venan prestando

servicios al Estado es Je naturaleza potestativa, pero para los que ingresen recin
porla modalidad de laContratacinAdministrativade Serviciosresultaobligatoria
y deber elegir entre la Sistema Nacional de Pensiones y el Sistema Privado de
r60 Del Ro Conzales, Oscar. Op. cit. Pgina 269.
 Pensiones. Si un contratado desea realizar aportes voluntarios con efecto de
meses anteriores se encontrar habilitado para hacerlo en el sistema donde se
encuentre y sin la necesidad de aplicrsele moras, intereses o recargos dentro
de un plazo en meses igual al doble del nmero de cotizaciones que efecte. Si
alguien ya est afiliado a algn sistema al ingresar al rgimen de la Contratacin
Administrativa de Servicios sencillamente tendr que cursar una comunicacin
a la institucin donde se encuentra para que se hagan las cotizaciones regulares.
Si se trata de un contratado que perciba una pensin de cesanta en atencin
a la ley zo5jo, esta deber suspenderse, pero no se le realizar ningn tipo de
descuento por hallarse cerrado el aporte a dicho rgimen.

4.r3. Suspensin y resolucin de las obligaciones del contrato

o) Los supuesfos de suspensin son los siguienles:

a.r) La suspensin de las obligaciones del contratado:

. Suspensin de la prestacin con el derecho a contraprestacin que percibe el
contratado. Se verifican los supuestos regulados en el rgimen contributivo de
ESSALUD, el ejercicio del derecho de descanso pre natal y pos natal de 9o das,
la causa fortuita o de fuerza mayor que sean comprobadas.
. Suspensin de la prestacin sin contraprestacin econmica para el contratado.
Se refiere exclusivamente a los permisos personales justificados y que son
excepcionales.

a.z) Los supuestos de extincin son los siguientes:

. Fallecimiento del contratado. La normativa estipula que se prestan labores a
cargo de una persona natural y no est tipificada la cesin de tales derechos.

. Extincin de la entidad contratante. Si desaparece la personera jurdica de la

que gozaba la entidad, el contrato se extingue. No se menciona que el contratado
pueda seguir prestando sus servicios en caso que la entidad haya sido absorbida
por otra o por el cambio de la personera juridica de la entidad original"".

' Decisin unilateral del contratado. Los medios procedimentales de los que
puede hace uso el contratado dentro de esta liberalidad son el hacerlo a travs
de medio scrito )-con una anticipacin de 3o dias calendarios. La entidad est
en Ia facultad de dispensarlo del plazo y'exonerarlo, lo que se puede presumir si
dentro de tres das naturales en caso de no ser rechazado

' Mutuo acuerdo entre el contratado y la entidad contratante. Es el consenso al

que pueden llegar las partes comprometidas para dejar sin efecto el contrato.

' Invalidez absoluta permanente sobreviniente del contratado. Se trata de una

causal que limita enormemente la posibilidad del contratado de persistir en el

161 ComoporejemplosucedicuandolNRENAdesapareciparadarpasoaSERNARP,entidadquetienelas
'
funciones de la entidad anterior y otras ms.
 desempeo normal de las labores para las que fue contratado. Debe demostrarse
fehacientemente para proceder con ella.

Decisin unilateral de la entidad contratante. Se produce solamente ante el

incumplimiento contractual injustificado por parte del contratado y con las
pruebas correspondientes que sustenten tal decisin. Se comunica por escrito
que se entrega en la direccin domiciliaria o en el centro de trabajo. Se otorga
un plazo de cinco das hbiles al contratado para que formule sus excusas. Ante
esto, la entidad, en uso de los criterios de razonabilidad y proporcionalidad si
resuelve o mantieneel contrato. Huamn (zoro)'6'sostiene que: "Lqrazonabilidad
o proporcionalidad, a nuestro parecer, constituyen un mismo concepto, eI cual
funciona como atemperqdor en Ia imposicin de sonciones (en el proceso penal,
en el procedimiento adminstrativo sancionador y en procedimientos privados
como el despido)'l La decisin deber expresarse en forma motivada. Como se
trata de instancia nica, la decisin agota la va administrativa y deja expedita
la opcin de acudir al Poder Judicial por medio del Proceso Contencioso
Administrativo. Una segunda forma de esta figura se presenta cuando Ia
extincin se produce por una decisin injustificada de la entidad estatal, en
cu)'o caso se deber proceder al pago de la penalidad que estipula el reglamento'
Aqu subslstiria una infraccin al debido procedimiento porque el contratado
no tendra la ocasin de efectuar ningn descargo o argumentar en contra de
una decisin injustificada. Adems, se faltara a uno de los requisitos devalidez
del acto administrativo - y esta decisin es un acto administrativo - que es la
motivacin.

Inhabilitacin administrativa judicial o poltica por ms de tres meses. De

tratarse de una inhabilitacin, esta debe ser firme pues no proceder si se
trata de una impugnacin a la misma. La norma no precisa si se trata de una
inhabilitacin que deba estar relacionada con el servicio que se presta o no.

Vencimiento del plazo del contrato. Una vez que se vence el contrato, la
relacin se agota de pleno derecho porque se trata de una contratacin a plazo
deterrninado. No importa si hubo renovaciones ya que el fin del servicio ha sido
estipulado desde el principio de la contratacin.

a.3) La suspensin unilateral.

En el caso de'resolucin unilateral por parte de la entidad pblica sin que se

produzca un incumplimiento por parte del contratado se ha previsto la habilitacin
para que el juez pueda aplicar una penalidad equivalente a las contraprestaciones
que se dejaron de percibir con un tope de dos meses, que segn Protozn (zoro)'e;
"guardondo las distancios, esta figura podra ser equiparado con Ia indemnizacn
por despido del rgimen laboral de Ia actividad privada'|

r6z Huamn Estrada, Elmer. Lo resolucin del contrato ddmnstratvo de servicios por decisin unilateral de Ia
entidad odministrotivd. En Revista Jurdica del Per. Tomo 109' Pgina 186.
16J. Potozn Braco, Boris. Op. cit. Pgina 261.
4.4. Las controversias

El Reglamento de la Contratacin Administrativa de Servicios establece'64que la

solucin de controversias corresponde al rgano responsable de la contratacin en
cada entidad. La solucin otorgada supondr el agotamiento de la va administrativa
pues constituye instancia nica, lo que deja abierta la posibilidad de acudiral Proceso
Contencioso Administrativo's ante el Poder fudicial.

4.r5. Rgimen Tributario

Solamente para los efectos del Impuesto a la Renta, se establece que las
contraprestaciones que se abonan al contratado constituyen renta de cuarta
categora'66.

4.16. Sobre la constitucionalidad del rgimen de la contratacin

administrativa de servicios
Mucho se ha discutido acerca de la vigencia y verdadero alcance que puede tener
en nuestro rgimen laboral esta fbrma de hacer contrataciones. El anlisis proviene
desde la constitucionalidad de la forma en que se dict la normativa puesto que
como seala Gutirrez ( zoro)'o. "Respecto a la inconsritucionalidqd de esta norme
en cuanto a su forma, proceder a sealar E^e el Poder Ejecutvo al amparo de las
facultades delegadas por el Congreso de Ia Repblica para que legisle especfcamente
sobre elTratado de Libre Comercio con Estados Unidos de Norteqmrica , sin embrago,
el Ejecutivo excedi tales facultades al haber regulado el sstema de contrqtacin de
personal en Ia funcin estqtal, ya que como veremos en adelante esto no forma parte
de Ia legslacin de encargo'l La autora citada enumera los incisos del artculo z de la
norma autoritativa'68 para destacar que, en forma especfica, no exista una facultad
que le permitiera legislar acerca de la contratacin administrativa de servicios. A
esto hay que aadirle la mencin al articulo Zg del Cdigo Procesal Constitucional
que seala que debe tomarse en cuenta para el anlisis de constitucionalidad a
las leyes dictadas para sealar las competencias o atribuciones de los rganos del
Estado, lo que ha sido considerado por el Tribunal Constitucional como "parmetro
constitucional"'6q. Del mismo modo, el Tribunal Constitucional dictamin que
era posible que una ley dictada al amparo de una 1ey autoritativa se excediera
en las facgltades otorgadas y por ello pudiera ser considerada como supuesto de
inconstitucionalidad debido a la lllneracin del artculo ro4 de la Constitucin'7'.

t64 Reglamento de la Contratacin Administrativa de Servicios. Artculo 16.

165 TUO de la Ley N" 27584, Decreto Supremo o13 - 2oo8 - JUS
t66 Reglamento de la Contratacin Administrativa de Servicios. Sptima Disposicin Complementaria y final.
t67 C'utirrez Chinchay, Cladys. La nconsttucondlidad del controto administratvo de servicos. En Revista de
Anlisis Especalizado de Jurisprudencia. Tomo 25. Lima, 2o1o. Pgina 31.
168 Ley 29157.
169 Sentencia del Tribunal Constitucional N" oo7 - 2oo2 - AI/TC.
17o Sentencia del Tribunal Constitucional N" oo47 - 2004 - AI/TC
 Respecto al tema de fondo existen una serie de derechos que el contratado por la
Contratacin Administrativa de Servicios no tiene o que posee en forma parcial,
lo que equivale a realizar una diferenciacin de ndole laboral all donde esta no
debe darse. El contratado en este rgimen no tiene Compensacin por Tiempo
de Servicios, indemnizacin por despido arbitrario, gratificaciones, utilidades,
asignacin familiar, pago de horas extras y derecho a la sindicacin y por ende al
derecho de huelga. Tiene otros derechos, pero en forma restringida como es el caso
de las vacaciones y el beneficio de ESSALUD (cubre hasta el 3o%).

El trabajo debe ser una fi.rente de ingresos permanente para el trabajador y las
instituciones pblicas no deben ser precisamente las indicadas para vulnerar la
naturaleza de los trabajos. Por eso Gutirrez (zore)"' sostiene que: '?n efecto, Ia
permanencia laboral del trabajador con este nuevo rgimen contna siendo una
incertidumbre, pues continuar en su trabajo en virtud q Iq renovacin de su conttato
depende del ente para eI que trabaja, cuyo funcionario encargado del rea decidir si Io
contrata o no al trabajador (sic) y bien podra decdr arbitrariamente no contratarlo.
En este sentido, casi nada, por no decir nada ha meiorado para los trabaiadores en
cuanto a sus derechos laborales como Ia estabilidad en el trabajo, a contar con un
seguro de salud y con una pensin digna que Ie permita sobrevvir cuando ya no
tenga las fuerzas fsicas para seguirse entregando a su pas mediante su trabajo; por
consiguiente, los presupuestos establecidos por el artculo 6 de la norma no renen
las condiciones de viabilidad para las que fueron creadas".

Jurisprudencia emitida respecto a la Contratacin Administrativa de Servicios.

Independientemente de las polmicas generadas desde la dacin del Decreto Legis-

Iativo N" 1057 y su reglamento, nuestra jurisprudencia ya ha tenido varias manifesta-
ciones al respecto, las principales de las cuales tiene le siguiente contenido:

a) Sentencia al Expediente No 2oo9 - oo97 emitida por la Sala Mixta Itinerante de

Moyobamba (San Martn) el z4 de noviembre de zoo9. Una persona solicit la
reposicin por haber sido contratado a travs del RECAS en la que se ampar
la demanda porque no se poda afectar la dignidad de un trabajador y se debe
aplicar la clusula de salvaguarda a partir de la cual se entiende que ninguna
relacin laboral puede limitar el ejercicio de los derechos constitucionales y
por ello, el trabajador no poda ser despedido sin causa justa probada a pesar de
habersp sometido a un rgimen legal distinto del laboral pues de lo contrario se
estara pactando en contra del orden pblico. El contrato no puede convertirse en
un medio para desnaturalizar derechos fundamentales. Todo el razonamiento se
realiz en funcin del bloque de constitucionalidad de los artculos zzy z3 de la
Constitucin y del artculo 4 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral
porque produce un rgimen carente de derechos laborales en coexistencia con
los otros regmenes laborales del sector pblico que s los tienen - aunque sean
mnimos -, lo que crea desigualdad. Es posible que el Estado contrate a tiempo
determinado y por eso cabe destacar que el trabajador poda pedir la reposicin

r71 Cutirrez Chinchay, Cladys. Op. cit. Pgina 18.

 en la medida en que fuera despedido arbitrariamente antes del vencimiento del
plazo del contrato vigente.

b) Sentencia al Expediente No zooS - r7o3 emitida por Ia Sala Civil de Cajamarca el

zr de julio de zoo9. En aplicacin del control difuso, la sentencia hace suponer
que deban prevalecer el Derecho al Trabajo y el Principio de Primaca de la
Realidad y por ello se inaplic el contenido del Decreto Legislativo ro57, Io que
significa que no fue abrogado tal dispositivo sino que solamente para el caso
concreto no fue usado debido a su inconstitucionalidad. Se estableci que del
anlisis de los contratos de prestacin de servicios y del contrato administrativo
de servicios, estas constituyen pruebas indiciarias suficientes y pertinentes
para declara la existencia de una relacin laboral. El rgimen de la contratacin
administrativa de servicios lesiona el derecho de igualdad porque no resulta
atendible que, al existir dos regimenes laborales para el ingreso y acceso a la
Administracin Pblica como lo que se plasman en los Decretos Legisiativos
276 y 728, se introduzca un tercer rgimen que carece de los derechos que s
tiene las otras normas referidas. No se puede entender cul es la finalidad de
crear un tercer rgimen si 1'a existia un rgimen claro 1 definido. Este itimo
rgimen genera en realidad una situacin que no mejora el acceso al empleo
pblico y evita el pago de derechos laborales'-'. Adems. ha1'que recordar que
se us el fundamento de la vigencia del contrato porque se permite la r-igencia
indefinida sin que se tenga derecho laboral alguno durante todo ese tiempo, lo
que convierte en inconstitucional al artculo 5 del Decreto Legislativo ro57.

c) Sentencia del Tribunal Constitucional al Expediente No o38r8 - 2oo9 - PA/TC. Se

trat de un proceso de amparo en el que el Tribunal Constitucional se pronunci
sobre la adecuada proteccin contra el despido arbitrario y la recondujo hacia
una proteccin solamente indemnizatoria como parte del proceso de reforma y
reordenamiento del sercio civil, Io que virtualmente descartaba la posibilidad
de la readmisin en el empleo de los trabajadores bajo la modalidad de
contratacin administrativa de servicios. Lo que se produce en los contratos de
esta naturaleza es un autntico fraude a la ley. Nadie puede negar las necesidades
del Estado ni los fines de prosperidad que guan sus actuaciones para con la
sociedad, pero no resulta argumento suficiente para vulnerar los derechos de los
trabajadores bajo el supuesto de una forma de contratar que le impide buriar sus
derechos por motivos de necesidad que no son temporales. Segn el Tribunal si
hubo fraude en la contratacin en el rgimen de los Servicios No Personales, el
no sera la va apropiada para verificar ese fraude en un periodo anterior
"mp".
a la vigencia del rgimen de la contratacin administrativa de servicios';r. Esto
nos hara acudir al Proceso Contencioso Administrativo. Finalmente, esta
misma sentencia corrobor la tendencia expresada en el artculo r3.3 del Decreto
Legislativo ro57ya que consider que se autoriza la frnalizacin del contrato a
t7z QuispeChvez,Gustavo.LdprecorzacndeltrabajoenelSectorPblico.Crticasyefectosdelassentencios
del Tribunal Constitucional respecto ol rgimen "laboral" de la Controtocin Admnistrativa de Servicios. En
Gaceta Constitucional N" J4. Caceta -Jurdica S.A. Lima, 2o1o. Pgina 55.
t73 Huamn Ordoez, Aberto. Lo precarizacn del empleo pblico en el rgimen laboral especiol del CAS. Co-
mentoros a Ia STC Exp. N" ol8r8 - 2oog - PAITC de cara al despido incausodo. En Caceta Constituciona I N" 34.
Caceta Jurdica S.A. Lima, 2o1o. Pgina 35.
 travs de la decisin unilateral sin que exista algn incumplimiento por parte del
contratado y permite que la compensacin no sea la reposicin sino ms bien la
indemnizacin ya que el trabajador puede iniciar una accin judicial ordinaria
para que se produzca la calificacin de injustificado al despido efectuado y se
consiga con ello el pago efectivo de la indemnizacin que el Decreto Legislativo
ro57 denomina penalidad. Esta sentencia no constituy precedente vinculante ni
tampoco resolucin aclaratoria.

d) Sentencia del Tribunal Constitucional al Expediente No ooooz - 2olo - PI/TC.

Este rgano sostuvo que por la forma legal de la produccin normativa, que era
la delegacin de facultades legislativas, se trataba de una forma contractual que
se apartaba de del rgimen general de contratacin que pertenece al mbito civil
y por ello se constituye en un rgimen laboral especial ya que sostiene que este
contrato tiene las caractersticas de un contrato de trabajo y no de un contrato
administrativo. Adems, el colegiado indic que independientemente de la
denominacin dadaporel Decreto Legislativoro5T loscontratosall normados son
de naturaleza laboral. Se indic que no poda declararse la inconstitucionalidad
del met-rcionado dispositit'o legal porque se generara un vaco normativo que
haria que los trabajadores contratados bajo esta modalidad quedaran sinun marco
regulatorio 1'ello seria inconstitucional. Asi, Quispe (zoro'-' explica: "Pero, luego,
el Tribunal empieza a teorizar respecto de los regmenes laborales especiales que
rigen en la actit,idad pblica y afrma que no resultq inconsfirucional considerar
al Decreto Legislativo N' to57, como una norma de Derecho Laboral, dado que
puede coexisfir con los regmenes laborales existentes (Decretos Legislativos
276 y 728), pero se advierte que este no es complementario de ninguno de tales
regmenes, dado que tiene sus propias reglas de contratacin, por Io que se Ie puede
considerar como un sistemc de contratacin laborql independiente. En esta lnea
el Tribunal Constifucion aI establece que no se puede aplicar el test de igualdad
dado que no nos encontromosfrente a regmenes o sistemos laborqles que tengan
Ia msma naturalezq o coractersticas, pues el acceso a. ellos es de diferente
naturaleza". El Tribunal consider que el artculo z4 de la Constitucin reconoce
los beneficios laborales, pero el acceso y el goce de los mismos se dan a travs de
la legislacin ordinaria apropiada y por ello seal que no le corresponda emitir
un pronunciamiento acerca de ello. Del mismo modo procedi a recomendar
la regulacin de los derechos de sindicacin y de huelga porque exista una
omisin que deba ser subsanada por las autoridades competentes. Ei problema
radica en que un trabajador dificilmente se afiliara a un sindicato si sabe que su
contrato durar, como mximo, un ao y, obviamente, sera fcil prescindir de l
al trmino del mismo, Io que hace intil estar sindicalizado.

174 quispe chvez, Custavo. Op. cit. Pgina 55.

*N$
\st
SN
NS
Captulo

EL DERECHO
PENSIONARIO

LECTURA MOTIVADORA
"En Ia concrecin del rol atribuido a los sistemas de proteccin social de
Ios regmenes de Seguridad Social, se deben considerar principalmente una
serie de factores que han sido determinantes para plantear Ia reforma del
Sistema de Pensiones, como son: el factor demogrfico, eI factor social y eI
factor econmico.
Sobre este ltimo punto, debe apuntarse a unfnanciamento garantizado.
Ios recursos del sistema deben estar no so/o garantizados en cuanto a
que su destino es el previsional sino que debe garantizarse contar con esos
recursos. La fuente puede ser eI propio asegurado, eI Estado, Iq rentabilidad
obtenida de Ia administracn de estos fondos, u otras fuentes, pero en
modo alguno no puede aceptarse Ia idea de un sistema desfnanciado. Las
alternativcts a plantear deben tener presente que existiendo un objetivo
central en la reforma previsional como es el otorgamiento de pensiones
dignas, existen otros objetivos que no deben ser dejados de lado.

A nuestro entender, Io que el actual estadio de Ia llamada "cuestin

pensionaria" demanda es estudiar Ia conveniencia de revisar, proponer e
implementar un nuevo sistema pensionaro en el que rodos /os trabajadores
estn afliados a ambos Sistemcs, cotizendo al Sstemq Pblico bajo el
esquema tradicional de reparto, el cual garantzara una pensin digna
y homognea; y eI Sisfema Privado bajo Ia modalidqd de capitalizacin
individual, en Ia que se otorgara una pensin complementaria, siguiendo
as las lneas matrices de la propuesta formulada por Ia Defensora del
Pueblo en el Informe Defensorial N" gg.
 Obviamente, ambos Sisemas seran reformado, incorporando las
modfcaciones necesarias. Esfe nuevo esquema permitira un diseo
nico del Sistema sin posibilidq.des de una reversin que lo altere desde eI
punto de vista frnanciero y de proyeccin en eI futuro, teniendo en cuenta
que Ia bose de tal proyeccin depende del mantenimiento de un nmero
mnimo de aportantes que con Ia idea de Ia (permanente) Iibre aflaciny
reversibilidad de lq eleccin entre el Sistema Pblico y el Privado no puede
garantizarse".

Gonzales Hunt, Csar. El futuro de la Seguridad Social en pensiones en el Per

apropsito de Ia constitucionalidad de los sistemas previsionales coexistentes.
Revista Laborem Nmero ro. Lima, zoo9. Pginas 17 - tl.g.

1. LA BASE CONSTITUCIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Nuestro pas tuvo un Sistema Nacional de Pensiones a tra\'s del cual se plasmaba un
rgimen unitario y pblico. En 1, los trabajadores activos formulaban aportes que
deban cubrir las pensiones de jubilados, incapacitados y los familiares en orfandad;
de all la importancia del nmero de aportantes as como dicha aportacin debe
ser proporcional al ingreso que se percibe. La certeza radica en que se sabe que se
obtendr una pensin en el futuro, pero el monto es completamente impredecible.
La grave situacin financiera de este sistema llev al cambio y se instaur el Sistema
Privado de Pensiones, que se desvincula del concepto de seguridad social.

EI artculo ro de la Constitucin Poltica sostiene el reconocimiento del Estado

al derecho universal y progresivo de toda persona a la seguridad social para su
proteccin frente a las contingencias que precise ia ley as como para elevar la
calidad de vida. La progresividad est referida al acceso al derecho';'. Esta norma se
complementa por lo dispuesto por el artculo n de la propia Carta Magna que seala
la implementacin de sistemas que permitan el otorgamiento de prestaciones de
saludy pensiones. La Constitucin permite que dichas actividades puedan ejecutarse
por medio de entidades por entidades prir,adas o por entidades mixtas. El Estado se
encarga de supen'isar la realizacin por parte de las entidades privadas porque no
basta con tan solo permitir. La actividad privada pensionaria es permitida por el
Estado en el entendido que no se trata de actividad de seguridad social aunque se
les haya provisto de reconocimiento constitucional.

De all que Gonzales (zoo9)';r'qencluya que: 'De Io anterior se puede concluir que si
bien Ia Seguridad Social es un derecho reconocido por Ia Constitucin y que a su vez
r75 Conzales Hunt, Csar. Lo confguracin consttuconal de la Seguridad Social en pensiones. En Estudios del
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Editora y Librera Jurdica Crijley E.l.R.L. Lima, 2oo9. Pgina
434.
t76 Conzales Hunt, Csar. Op. cit. Pgina 416.
 es esta quien determina que es el Estado el encargado de garantizarla ^ a travs del
otorgamiento efcaz de las prestaciones de salud y de pensones - tambin es cierto
que es Ia msma Carta Magna quien genera eI apartamiento del concepto bsico
de Seguridad Social para habilitar una especie. de aseguramiento sociol o cargo de
empresas prvadas".

2, EL CONCEPTO DE SEGURIDAD SOCIAL

La Seguridad Social es el conjunto de normas y principios que han sido elaborados
por parte del Estado con el objetivo de proteger las situaciones de necesidad de las
personas, lo que es independiente de la vinculacin profesional con un empresa y
del hecho que haya o no contribuido al sistema.

z.r. Caractersticas generales del Sistema de Seguridad Social

a) Pbtico. El Estado es e1 encargado de cubrir las necesidades de proteccin de la
poblacin en general.

b) Cobertura universal. El Estado es el encargado de generar las condiciones de

un sistema universal tanto en los elementos subjetivos como en los elementos
ob jetivos.

c) Mixto. EI Estado es el encargado de brindar el servicio de proteccin a las personas

necesitadas lo que puede o no generar una contraprestacin contributiva y no
contributiva.

d) Autnomo. EI mbito de aplicacin de las normas de Seguridad Social incluye a

los trabaiadores as como a los no trabajadores.

z.z. Principios de la Seguridad Social''7

a) Universalidqd subjetiva. El Sistema de Seguridad Social no es patrimonio
exclusivo y excluyente del trabajador porque no se restringe para solamente un
grupo.

b) {.Jniversaldad obietiva. Se destina a cubrir las contingencias del trabajador y

pcr eso se busca mantener el equilibrio entre las necesidades por cubrir y los
ingresos que se puedan generar para el financiamiento.

c) La solidaridad Se trata de una ayuda compartida para que sus alcances tengan la
repercusin necesaria.

d) La efciencia. Implica que se formule el aprovechamiento de la mejor manera de

los recursos existentes para enfrentar las diversas contingencias'

t77 Ermida Uriarte, scar. Los principios de Ia seguridad socicl. En La seguridad social en Uruguay. Fundacin
de Cultura Universitaria. Montevideo, 1993. Pginas 117 - 121.
 e) La equidqd. Ouienes reciben los beneficios son acuellos cue estn necesitados
de ayuda. Al mismo tiempo, los aportantes al sistema Io reciben como una
contraprestacin de sus aportes.

f) La calidqd. La atencin que deben recibir los beneficiarios debe ser la mejor
dentro de los estndares que se han creado para efectuar las mediciones de
servicios, lo que permitir establecer las mejoras continuas cuando no se llegan
a esos promedios o para tratar de mantenerlos en beneficio de los asegurados.

g) Lq unidqd. Aunque puedan establecerse diferentes entidades que se encarguen

de proporcionar la atencin a los asegurados, se debern establecer las
coordinaciones apropiadas con la finalidad de crear las condiciones de empleo
de un solo sistema y reaccionar siempre como tal.

2.3. Legislacin internacional aplicable

En dos mbitos bsicos se ha producido legislacin importantisima sobre la materia
de Seguridad Social"3:

. La Declaracin Universal de los Derechos del Hombre que aprob la Organiza-

cin de la Naciones Unidas en 1948 se dispuso que toda persona en calidad de
miembro de la sociedad, tiene derecho a la seguridad social.
. En segundo lugar, el Convenio No ro2 de la Organizacin Internacional del Tra-
bajo plante la norma mnima en materia de seguridad social al establecer las
prestaciones que debe comprender cada tipo de beneficio.

3. LOS SISTEMAS DE PENSIONES

3.r. Sistema de Reparto

El primer sistema contributivo de pensiones que se financia a partir de las presta-
ciones de los trabajadores es el denominado sistema de reparto, el cual busca ser
de naturaleza universal y obligatoria. Sus beneficios son definidos, pero no estn
vinculados a los aportes realizados por los asegurados. A esto se le denomina soli-
daridad inter generacional porque los aportes de quienes se encuentran trabajando
actualmente sirven para el pago de la planilla de los actuales pensionistas bene-
ficiarios. Dichos montos se establecen en funcin de la antigedad o del nmero
de aportaciones que tiene como base una tasa de reemplazo de los ltimos o de los
mejores salarios de referencia; aunque eso no implica que la tasa pueda arrojar como
resultado un ingreso igual o mayor a dichos parmetros. Los estudios actuariales
son muy importantes pues a partir de ellos se podr determinar las posibilidades de
financiamiento efectivo. Adems, existen una serie de condiciones que son necesa-
t78 De los Heros, Perez Albela, Alfonso. Articulacin de los sistemas prevsionales pblico y privado. En Revista
Laborem N" ro. Lma, 2oo9. Pginas 88 y 89,
 rias para que la viabilidad aludida no se vea perjudicada por acontecimientos dentro
de la propia Administracin como son'7e:
. Proporcionalidad entre aportes y pensiones en cada periodo anual.
' Estructura de edades definida de manera razonable que perrnita que los aportes
de activos puedan flnanciar razonablemente a los jubilados.
' Garanta de buena administracin que haga posible el equilibrio en el tiempo.
' Estructura de empleo amplia que facilite la recoleccin de los aportes.
' Una cultura previsional en los ciudadanos con una institucionalidad que
permita que se retroalimente.
Los cambios importantes en estos elementos atentan contra la vigencia y efectividad
del sistema, por lo cual no cabe siquiera que se introduzcan modificaciones
transitorias, pues lo corriente es que se convierten en permanentes y desnaturalizan
cifras y seguridad jurdica, [o que no permite la perduracin estable del sistema.
Hay que tener en consideracin que los sistemas de reparto tienen un ciclo de vida
tipico como explica Montoro (1999)''" se dividen en tres etapas: juventud, expansin
y madurez - que se presenta cuando el sistema llega a tener cuarenta aos, lo que
no ocurri en nuestro pas sino cuando el sistema apenas tena 17-. Lo importante es
el nmero de contribuyentes; de alli que sea necesario que el sistema sea masivo y
que se mantenga la proporcin entre activos y pasivos. El sistema fracasa cuando esa
relacin se rompe. De lo que se trata es de manejar competitivamente el sistema para
que las probabilidades de que un afiliado reciba una mejor pcnsin sea congruente
con una mayor inversin interna y con la creacin y mantenimiento de un mercado
de capitales en el pas.

3.2. Sistema de Capitalizacin

El segundo rgimen de pensiones es el de capitalizacin, que surge contra el sistema
de reparto, al aprovechar sus falencias y, precisamente, los embates transitorios que
desfinancian al sistema anterior. En este mbito la pensin de una perst-rna es el
resultado de todos los montos que ahorr o invirti lo que incluye a los rendimientos
capitalizados que se dieron a lo largo de la vigencia del fondo de aportes que se da
en forma individual. Cuando surgi este sistema, se hizo obligatorio para todos los
trabajadores que entraban a laborar por primera \ez y se hizo optativo para quienes
ya estaban en el rgimen de reparto. Adems, los montos de imposicin cambiaron
con la finlidad de estimular el acceso y gerenciar los fondos por parte de entidades
especializadas de ndole privado que tambin obtenan una rentabilidad por el
.portados. El rol del Estado radic entonces en la supervisin
y regulacron de las administradoras de ahorros as como la capacidad de redistribuir
para los aportantes que no alcanzaron el ahorro suficiente y tienen derecho a una
pensin mnima.

179 CamarraVilchez,Leopoldo.Elsistemadepensonesylanecesidaddeunaseguridadsociolbsica.Laborem
N' Lima, 2oo9. Pgina 61.
18o Montoro, Carlos. Costo de Ia reformo del sstemo naconal de pensiones: uno adaptacin del modelo de ge-
neracionestroslopddas. En Revista del Banco Centra de Reserva del Per. Lima,1999. pgina 60.
4. LOS REGMENES DEL PER

4"r. El Sistema Nacional de Pensiones estipulado en el Decreto Ley

N'r999o
Constituye el Sistema Nacional de Pensiones (SNP) desde abril de ry73 que lleva
adelante la Oficina de Normalizacin Previsional (ONP). Su mbito de aplicacin
incluye a los trabajadores sujetos a la actividad privada, los obreros y servidores
pblico no incorporados al rgimen de la ley zo53o.
Se forma un fondo pensionario comn por parte de los trabajadores activos que
debera financiar las pensiones futuras en el entendido de otorgar pensiones fijas
sobre la base de contribuciones no definidas en la cantidad suficiente para que la
aportacin colectiva de los trabajadores est en condiciones de financiar dichas
pensiones

a) Determinacin de la pensin de jubilacin

Edad del trabajador (6i aos) sin distingo entre \ arones ; mujeres en r irtud de una
modifrcacin posterior de la norma original's'
' Aos de aporte del trabajador ( zo aos como minimo)
. Tasa de aporte del toozo de la remuneracin pensionable a cargo del trabajador.

' Las pensiones se rigen por topes, de all que la pensin corresponda a un
porcentaje de la remuneracin de referencia.

El rnanejo de este sistema corresponde, por tanto, de los recursos ordinarios que
constituyen los impuestos generales'8'. Por tal motivo, el beneficiario termina por
no depender de sus aportes sino del presupuesto estatal. En economas como la
nuestra esta circunstancia es una de las que genera informalidad ya que se evade
sistemticamente la inclusin de los trabajadores en planillas.
Todoaportanteypensionista estima que duranteun gran nmero de aos ha realizado
aportes que le garantizan la pensin futura, lo que forma la deuda plevisional, pero
normalmente las actuaciones de gestin del Estado no son las ms apropiadas y
mucha parte de esos fondos se pierden o mal usan, lo que trae como resultado que
los montos que debieran existir, generalmente no existen y deben ser aportados
presupuestariimente. A esto ha1. que agregar la costumbre de crear excepciones o
regmenes con aportes menores lo que lleva a condiciones de insuficiencia el monto
de Ios aportes hi>oricos.

b) Tipos de prestaciones
Este rgimen regula tres tipos de prestaciones:
. Pensin de invalidez, que se otorga al asegurado con incapacidad fsica o mental
declarado mediante Certificado de una Comisin Mdica del Estado.
r8r Ley 26504. Artculo 9.
18i 5%del PresupuestoPblicoyl%del ProductoBrutolnterno,segndatosdelaONP.
 Pensin de Jubilacin, que se reconoce a favor del asegurado que cumple la edad
avanzada denominada vejez prevista por la ley.

Pensin de sobrevivencia, que se pagar a determinados familiares del pensionista

o asegurado que fallece en tanto que al momento del deceso se cumplan ciertos
requisitos y que comprende la viudez, la orfandad y los ascendientes.

4.z.El rgimen del Decreto Ley No zo53o

Esta norma tiene su origen en la Ley de Goces de r85o y ello explica su racionalidad
ya que provena de una etapa econmica de franca bonanza en la economa peruana
por el auge del guano y reconoca el derecho al acceso de pensiones vitalicias para un
nmero muy limitado de funcionarios pblicos en razn de sus servicios prestados
que se consideran importantes y, por ende, se formulaba como una suerte de premio
al desempeo. En el tiempo, se fueron incorporando cada vez ms personas y por
diversos criterios. Originalmente, el rgimen era de reparto cerrado, pero se continu
ampliando. Se haba diseado la le1'zo53o para los trabajadores de la carrera pblica
del Decreto Legislativo N" 276 que no estaban incorporados al Decreto Ley r999o.
Se le conoce bajo la denominacin de "clula viva" porque los aumentos que se
efectuaran en las remuneraciones pblicas tenan como correlato un aumento del
mismo tipo en las pensiones de este rgimen.

a) Determinacin de la pensin de iubilacin

. Comprenda exclusivamente a los servidores pblicos que estaban trabajando

en la carrera administrativa hasta el rr de julio de 1962.

Toda reincorporacin al sector implicaba la opcin entre la pensin o la

remuneracin con el traslado al sistema del Decreto Ley r999o.

Ciclo laboral de clculo: 3o aos para los varones y z5 aos para las mujeres.

La base de clculo era de tl3o o r/25 del promedio de las remuneraciones

pei-rsionables percibidos durante los ltimos 12 meses por cada ao de
sen'icios.

Se tena erecho a la pensin nirelable desde los zo aos de servicios.

Se acceda al derecho sin el requisito de la edad al alcanzar cuando menos 15

aos en los .,.arones y e lt aos en las mujeres en tanto se tratara de servicios
reales y remunerados.

Se reconocan cuatro aos por el criterio de formacin profesional.

Se reconoca la nivelacin con empleados con el mismo rango, nit'el y

categora.
4.3.81Sistema Privado de Pensiones del Decreto Ley No 21897
El Sistema Privado de Pensiones (SPP) se cre el 6 de diciembre de ry92 con el
objetivo de contribuir al desarrollo y fortalecimiento del sistema previsional. Se
trata de una alternativa ante el Sistema Nacional de Pensiones con la finalidad de
que el trabajador pueda decidir entre ambos regmenes.

El sistema parte de la base de cuentas individuales de capitalizacin. Se accede

a una cuenta personal como si hera una cuenta de ahorro y all se deposita
mensualmente los aportes obligatorios asi como la rentabilidad dada a los mismos
bajo la denominacin de Libreta de Capitalizacin AFP. De otro lado, se anotan
los movimientos y saldos de os aportes sin fin provisional a travs de la Libreta
Complementaria de Capitalizacin AFP.

Los encargados de la gestin son las empresas que reciben la denominacin de

Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones que tienen una distincin
patrimonial con los fondos que les toca administrar.

Los sustentos de este sistema son los siguientes:

. Por la capitalizacin, el afrliado hace aportes por toda su vida laboral y tales
montos siempre permanecen en el fondo de capitalizacin individual.

' Libertad de eleccin por parte del afiliado.

. Formalidad descrita por medio de un contrato de adhesin que se denomina
afiliacin.
. Pluralidad de tipos de fondo donde cada uno tiene una cartera de inversiones
diferente con riesgos y rentabilidades distintas.
. Capacidad de afiliar a trabajadores dependientes o independientes.

' EI trabajador dependiente se compromete a entregar el 8% de su remuneracin

y el empleador se convertir en el agente retenedor para derivar el monto a la
cuenta de capitalizacin.

' El ingreso al sistema comprende el derecho a la prestacin de jubilacin,

invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio.

rentabilidad
La pensin del trabajador est en relacin con los aportes efectuadosy la
obtenida por ese fondo. No se puede dejar de lado que las AFPs cobran montos
o porcentajes por los diversos conceptos que establece el artculo z4 de Decreto
Supremo N'o54 - 97 - EF.

La jubilacin puede darse a los 65 aos y tambin puede realizarse de manera

anticipada en atencin a la jubilacin anticipada regular, jubilacin anticipada por
desempleo, jubilacin adelantada del Decreto Ley r999o y Jubilacin Anticipada
por trabajos de riesgo.
 Se ha constatado que la publicidad involucrada as como la competencia entre
las diversas empresas administradoras de fondos de pensiones han generado el
encarecimiento del servicio. Del mismo modo, como los niveles de empleo formal
no son los ms elevados y hay tendencia siempre a su disminucin hacen que los
montos necesarios para una pensin mnima no siempre puedan ser logrados por el
aportante, elemento que contribuye al escepticismo de Ia poblacin que considera
todava que el tema previsional debe estar en manos del Estado, del empleadory del
propio trabajador.

Un punto relevante al respecto fue la poltica de fusiones que varias AFPs realizaron
como producto de las dificultades econmicas de instalacin que se tuvo en el
mercado, cuyos montos de inversin fueron sumamente elevados y ocasionaron Ia
reduccin de comisiones e involucr ai Gobierno para respaldar el sistema y evitar
que pudiera quebrar.

Este sistema surgi debido a una serie de razones puntuales que expresamos a con-
tinuacin'8r:
. La deficiencia administrativa del Instituto Peruano de Seguridad Social en la
gestin de los recursos, lo que concerna tanto al aspecto financiero como al
aspecto administrativo de dicha gestin.
. El empleo indebido de los fondos de pensiones por parte de las autoridades de
gobiernos sucesivos.
. El sistema de prima escalonada degener en un sistema de reparto simple.
. La tasa de mortalidad y la Ce esperanza devida subieron. En cambio, la cantidad
de trabajadores disminuy debido a la flexibilizacin laboral y a la informalidad
del mercado laboral.
. La hiperinflacin del primer gobierno de Alan Garca hizo parte la mayor parte
del valor de los montos.
. El desempleo y el subempleo trajeron consigo la cada del aporte al fondo de
pensiones.
. Los elevados niveles de evasin tributaria as como el Estado como uno de los
principales deudores acarrearon incluso una norma de reconocimiento de los
montos deudados plasmado en el Decreto de Urgencia N" o67 - 98.

El primer efecto que se produjo en la economa pensionaria fue el apuntado por la

Defensora del Pueblo a travs del Informe N' 99 que explic el traslado de un buen
nmero de aportantes hacia las AFPs con lo que el desequilibrio se agudiz e hizo
evidente que no exista articulacin entre el nuevo sistema y los anteriores, Io que
conllev efectos negativos para el SNP'8+.

r83 AbantoRevilla,Csar.ElsistemadepensionesenelPer:articulandounrgimencontrbutvoparalelo(p
blco - privado) con un rgimen no contributivo (solidario). En Laborem N" to. Lima, 2oog. PEina 24.
184 Abanto Revilla, Csar. Op. cit. Pgina 27.
5. JURISPRUDENCIA RELEVANTE

5.r. Procedencia del proceso de cumplimiento

La STC o168 - 2oo5 PC estableci que el cumplimiento de la orden legal, la
-
ejecucin del acto administrativo y la orden de emisin de una resolucin son
exigibles a travs del proceso de cumplimiento as como la renuencia de cualquier
irncionario o autoridad. El mandato deber constar de los siguientes requisitos:
' Mandato vigente.
' Mandato cierto y claro.
. No hallarse sometido a controversia compleja ni a interpretaciones dispares
' Ser de ineludible y obligatorio cumplimiento e incondicional.

Por lo tanto si una demanda de curnplimiento es declarada irnprocedente deber ser

tramitada por medio del Proceso Contencioso Administrativo.

5.2. Precedentes Constitucionales Vinculantes

Se trata de aquellas reglas juridicas expuestas en un caso partrcular y'concreto que el
Tribunal Constitucional decide establecer como regla general l.deviene en parmetro
normativo para la solucin de futuras controversias de naturaleza anloga. Se trata
de efectos que son similares a los dispuestos por la 1ey.
. La STC r4r7 - 2oo5 - PA, que es el caso Manuel Anicama, fue la ocasin en que el
Tribunal Constitucional declar que los derechos fundamentales pertenecen al
ordenamiento constitucional vigente y deben ser interpretados de conformidad
con los tratados de derechos humanos ratificados por nuestro pas. Agrega
adems que los derechos a las prestaciones de salud y de pensin que pertenecen
al rango del sistema de Seguridad Social constituye un derecho fundamental a
la pensin, como concrecin del derecho a la vida en el sentido material y en
atencin al principio de indivisibilidad de los derechos fundamentales, de tal
manera que permite alcanzar el desarrollo de la dignidad de los pensionistas.
Se trata de un derecho de confrguracin legal porque la ley constituye la fuente
normativa vital para delimitar el contenido directamente protegido por dicho
derecho fundamental y 1o dota de plena eficacia. El derecho a la pensin est
formado por las disposiciones legales que establecen los lequisitos del libre
acqeso a la seguridad social de la actividad pblica o privada; las disposiciones
legales que establecen los requisitos para la obtencin de un derecho a la
pensin, que debe comprender el derecho al mnimo vital para acceder a la
jurisdiccin constitucional.
. La STC 7z8r - zoo6 - PA consider a la falta o insuficiencia de informacin
como causal para la desafiliacin bajo la siguiente regla: se debern remitir las
demandas de tal tipo ante la autoridad administrativa correspondiente pues se
encuentran amparadas por el dispuesto en el artculo 65 de la Constitucin, que
constituye el supuesto jurdico legtimo para que se inicie el procedimiento de
desafiliacin.
 La STC o4762 - 2oo7 - PA/TC permite demandar el reconocimiento de las
aportaciones al SNP en la va del amparo por medio de la entrega del certificado
de trabajo, las boletas de pagos de remuneraciones, los libros de planillas, la
liquidacin de tiempo de servicios o de beneficios sociales, las constancias de
aportaciones de la ocina de Registro de Cuentas individuales Nacional de
Empleadores y Asegurado ya sea del IPSS o de ESSALUD. Estos documentos
deban ser presentados en original o en copia legalizada, sin embargo, como
explica Pachas (zoro)'as por medio de la Resolucin Aclaratoria se dispuso que
se podan presentar en copia simple, pero no todos ellos pues no podran ser
suficiente prueba para el juez. Por tal razn, en la misma aclaratoria se indic
que en caso se presentara solamente el certificado de trabajo en original o copia
certificada o fedateada, el juez podr disponer que en 15 das hbiles se adjunte
documentacin adicional original, en copia certificada o en copia simple para
efectos de corroboracin.

La STC c2321 - zoo8 - PA/TC determin que la acreditacin de la pretensin

por medio de documentacin adicional debe, necesariamente para validar su
legalidad y viabilidad como medio probatorio, la exigencia de la acreditacin
de la identidad a travs del nombre completo y el cargo del firmante por
intermedio de 1a constancia expedita por Registros Pblicos que acredite
que el representante tena la representacin apropiada en el momento de la
elaboracin del certifi cado.
La STC ooo15 - zoog - PA/TC determina que se deba presentar el expediente
administrativo por parte de la entidad previsional para que la revisin le
permita al juzgador evaluar las pruebas presentadas en el proceso judicial con
las presentadas en el procedimiento administrativo con la finalidad de constatar
que la evaluacin formulada en sede administrativa fue la adecuada. Lo que
presenta el asegurado no es la nica documentacin que pueda existir respecto
del administrado como sucede con los documentos que no se encuentran en
la administracin porque el empleador dej de brindar servicios sin cumplir
con los procesos de liquidacin y disolucin que tiene previstos la ley para esos
casos. La documentacin que all obraba no es de responsabilidad del asegurado
en cuanto a su resguardo.

La STC ooz96 - zoo8 - PA/TC determin la importancia capital de los registros

hechos a trar's del libro de planillas, puesto que la sentencia desestim la
pretensln del demandante al solicitar que se contabilizaran periodos que no
aparecian en las planillas que fiieron cotejadas. Los libros de planillas fi.reron
consagrados como prueba capital a partir de la modificacin efectuada al
artculo 54 del reglamento de la ley r999o por el Decreto Supremo N. o63 -
zooT - EF.

La STC o6ryt - zoo8 - PA/TC determin que es exigible que el documento que
se expide al trabajador al momento de la conclusin de la relacin laboral y

185 Pachas Ventura, Jonathan. Los requisitos formales de los documentos para ocreditar los aportes ol Sstemd
Nacional de Pensiones: Ios fallos posteriores (complementarios) a Ia STC N" 04762 - 2oo7 - pAlTC. En Revista
de Anlisis Especalizado de Jurisprudencia. Tomo 24. Lima, 2o1o. pgina 288.
 que precisa los datos relativos a la fecha de ingreso, de cese, de condicin se
exige una constancia o certificacin de Registros Pblicos en la que conste la
representacin legal del empleador por parte del firmante de ese medio de
prueba.

' La STC oozTo - 2oog - PA/TC determin la falta de idoneidad de las

Declaraciones Juradas efectuadas por el asegurado como medio de prueba de
aportaciones porque se trata de un documento elaborado en forma unilateral
por el interesado. En cambio, s resulta vlida la Declaracin Jurada emitida por
el asegurado y el empleador, en cumplimiento del Decreto Supremo No o8z -
2oor - TR que puede probar hasta cuatro aos de aportaciones efectuados en
condicin de asegurado obligatorio.

6. LA ACREDITACIN DE LAS APORTACIONES

Se trata de uno de los temas ms complejos en el rgimen pensionario debido a
varias tazones:
. EI transcurso de los aos necesarios para acreditar Ia jubilacin en alguna de
sus modalidades.
. La posibilidad de haber tenido varios empleadores con lo que I acreditacin
suele ser ms complicada.
. La desaparicin de las empresas donde se prest servicios sin que estas hayan
cumplido con la obligacin legal de entregar su documentacin o disolverse y
liquidarse en la forma que la ley estipula.
. Negligencia del empleador en el cumplimiento de las obligaciones formales por
parte del empleador referente al registro oportuno y completo.

La acreditacin de las aportaciones es un procedimiento mediante el cual por el

pedido de un asegurado, se procede a la comprobacin de ios aportes efectuados
y por ende que cumple con los requisitos que la habilitan para recibir el derecho
pensionario. Se trata de un asunto de naturaleza probatoria.

En un inicio se empleaba el artculo 7o del Decreto Ley r999o que no exiga la

verificacin de los aportes porque se trataba de una obligacin a cargo del empleador
y porciue el trabajador no poda resultar perjudicado por las deficiencias que generara
el empleador.

Posteriormente se realiz una modificacin al reglamento del Decreto Ley r999o y el

nuevo artculo 54 determin que exista la posibilidad de acreditar las aportaciones
por parte de los libros de planillas as como por otros libros y documentos llevados
por el empleador, que debe exhibir ante las solicitudes de la ONP. Despus, en el
ao zoo7, se volvi a modificar dicha norma'86 y se determin que se acreditara por
medio del Sistema de Cuenta Individual de la SUNAT por periodos comprendidos

186 Decreto Supremo o6j-2oo7 -EF

 desde julio de 1999 mientras que los periodos anteriores se acreditarn por medio
de libros de planillas de pago de remuneraciones. Asimismo, solamente se tendrn
en cuenta los periodos cancelados en su totalidad al SNP.

La documentacin que se considere que sea falsa o adulterada establecer

responsabilidad administrativa y penal, segn el caso, y por lo tanto la ONP puede
suspender los efectos de los actos administrativos.
Todo lo anterior nos lleva a considerar lo que seala Potozn (zoro)'sz que es el
surgimiento del concepto de aportacin efectiva para los procesos de calificacin de
las aportaciones que se generan desde abril de zoo7.

La cuenta individual era el mecanismo ideal bsico para Ia acreditacin de las

aportaciones y en defecto de ella se acude a otros mecanismos supletorios. Como
no toda la informacin se encuentra en la cuenta individual se presenta uno de los
ms grandes problemas que lleva a trabar la determinacin de los aportes. Muchas
veces no existe la cuenta individual y se ha dado nfasis a los libros de planillas,
boletas de pagos y liquidaciones de beneficios sociales que, a veces, obran en manos
de terceros, lo que obliga a corroborar y muchas veces a desvirtuar el contenido
pretendido de los mismos. Se han establecido registros complementarios que pueda
generar a pedido de la ONP, pero resulta insuficiente y no ha resuelto todava el
problema.
La normativa de reestructuracin integral de la Oficina de Normalizacin
Previsional'88prev un registro de cada asegurado, lo que hara ms efectivo el
trmite y est en implementacin en la actualidad y ello implica una serie engorrosa
de verificaciones en cutso.

Debe quedar muy en claro que es la ONP la entidad responsable de contar con la
informacin y el sustento que hacen viable el otorgamiento de una pensin. Se trata
de la entidad pblica que administra el Sistema Nacional de Pensiones.

7. LAS CAJAS DE PENSIONES

TrLa Caia de Pensiones Militar Policial

EI personal militar y policial que egres desde el r de enero de ry74 se rige
previsionalmente por la Caja de Pensiones Militar - Policial cuya base legal es el
Decreto Ley N' 2lo2l, como persona jurdica de derecho pblico interno, que goza
de autonoma econmica, administrativa y financiera.

Adems de los fondos que recauda y administra por ley tiene patrimonio propio que
se destina a'8s:

187 Potozn Braco, Boris. La ocreditocin de aportaciones en el Sistema Nacional de Pensiones. En Actualidad
Jurdica N't99. Caceta Jurdica S.A. Lima, 2o1o. Pgina j2.
188 Ley 28512.
r89 Campos Torres, Sara. Manual de Seguridad Socal. Tratamento de las prestaciones en Salud y Pensones.
Solciones Laborales. Manual Operativo 4. Caceta Jurdica S.A. Lima, 2o1o. Pgina 249.
. Administrar el rgimen de pagos de las pensiones y compensaciones de sus
miembros.

' Administrar los recursos de la CPMP para incrementarlos.

. Administrar otos fondos y prestar otros servicios quese aprueben por decreto
supremo firmado por los ministros de Defensa y del Interior.

Las pensiones de esta Caja se otorgan con carcter de renovable y no renovable y se

trata de:

' Disponibilidad o cesacin temporal.

' Retiro o cesacin definitiva.

' Invalidez o incapacidad.

Los sobrevivientes tienen a su favor:

' Pensin deviudez para el cnyuge.

' Pensin de orfandad para los hijos.

' Pensin de ascendientes para los padres.

La pensin se obtiene con los siguientes requisitos:

' Anexar partidas de nacimientos y matrimonio.

. Partidas de nacimiento del causante o fallecido en el caso de ascendientes.

' La pensin de orfandad se otorga hasta la mayora de edad, salvo que se trate
de personas que se ha declarado que son fsica o mentalmente incapaces por
medio de sentencia judicial firme en la medida que no sean beneficiarios de
otro rgimen de seguridad social; las hijas solteras en tanto que no desempeen
actividad lucrativa, carezcan de rentasy no sean beneficiarias de otro rgimen de
seguridad social; las o los hijos solteros del personal militar o policial fllecidos
en accin de armas, actos con ocasin o como consecuencia del servicio en
tanto que cursen estudios de nivel bsico, superior o universitario de manera
ininterrumpida.

' Para las pensiones de orfandad se necesita certificado de soltera, constancia

negativa de la ONP, Certificado Negativo de Propiedad de los Registros Pblicos,
Constancia de Estudios, Certificado Domiciliario, Declaracin Jurada de no
percibir rentas. Toda la documentacin deber ser sujeto de renovacin anual.

Las compensaciones son los pagos a los que accede el personal militar o policial
cuando pasa al retiro sin que haya contado con el tiempo mnimo de servicios para
gozar de pensin que es de 15 aos para varones y de rz.5 aos para mujeres. Quien se
encuentre en tal situacin se presentar ante la Oficina General de Administracin
para realizar el trmite.
j.z. La Caia de Beneficios y Seguridad Social del Pescador
Se cre por medio de Decreto Supremo No or - 65 bajo la modalidad de institucin
de utilidad pirblica con personera jurdica de derecho privado y finalidad social
para los pescadores afiliados.

Los pescadores realizaban aportes con los cuales frnanciaban de las prestaciones de
salud y de los beneficios pensionarios, pero las difciles circunstancias financieras
llevaron a que se dictaminara que ESSALUD se hara cargo de las mismas y los
pescadores seran, en adelante, afiliados regulares desde el r de octubre de zoo5.

El derecho comprende a:

. Los trabajadores pesqueros que laboran en condiciones de dependencia.

. Los pensionistas pesqLleros de la CBSSP que tengan pensin de jubilacin,

sobrevir.encia.

' Los derechohabientes de los mismos (cn1'uge, hiios menores, hijo mayor
incapacitado totalmente para el trabaio, madre gestante de relacin
extramatrimonial, cuyo derecho acaba con el nacimiento del hijo).

Para tener acceso a la cobertura es necesario que se cuente con dos aportaciones
mensuales consecutivas o no consecutivas canceladas en los seis meses previos a la
contingencia as como contar con vnculo laboral vigente en el mes en que ocurra la
contingencia. En caso de contarse con tales aportaciones se tiene el derecho especial
de cobertura por desempleo.

8. CUADRO DE COMPARACIN DE SISTEMAS PENSIONARIOS19O

Decreto Ley N" rgggo Decreto Ley No zol3o

Trabajadores pblicos 1' privados (que Trabajadores pblicos, fiscales, magis-
no estn sujetos a la Le1' N' zo53o) asi trados, diplomticos, Jurado Nacional
como trabajadores del hogar 1' traba- de Elecciones, Tribunal Constitucional,
j adores indeptlndientes trabajadores del Banco de la Nacin y
ESSALUD.

Edad:65 aos Edad: no hay mnimo.

Aos de aportes: zo aos Aos de aportes: zo aos

190 ToyamaMiyagusuku,JorgeyAngelesLlerena,Carmen.SeguridadSocialPeruana:sstemasyperspectivds.
En Themis N'48. Revista editada por estudiantes de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad
Catlica del Per. Lima, 1998. Pgina217.
Pensin: resultado del promedio de Pensin: rooolo de la ltima remunera-
16, l8 y 6o ltimas remuneraciones cin.
anteriores al ltimo mes en que ces.
No hay posibilidad de recibir el rooo Despus de zo aos la pensin es
de la ltima remuneracin. nivelable.

Aportes: roolo a cargo del trabajador Aportes: roo a cargo del trabajador

Pensin derivada: Pensin derivada:

. 5oo/o de la pensin para los casos de . Viudez: roo%o si la pensin no alcanza
udez. la RMV; 5oo/o si es mayor de la RMV,
con el tope de 6 RMV.
. Orfandad se recibe hasta ios r8 aos
y los que estudian hasta los zr aos. . Orfandad: el zoo/o de cada hiio hasta
los r8 aos y hasta los zr aos si es
' Orfandad por invalidez: hijos estudiante.
mayores de 18 aos con certificacin
de Comisin Medica. . Inr'licio: zo-70 ms una bonificacin
de una RMV en tanto haya dictamen
' Ascendentes: zoTo de la pensin del favorable de ia Comisin Mdica.
causante.
' Pensin mnima del zo% al ,1o% de la
pensin en el caso del fallecimiento de
ambos padres.

Rgimen abierto Rgimen cerrado