Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 19 vistas

    Plantilla Plan de Gestion de Costos PDF

    Cargado por

    Snwooke GC

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Plantilla Plan de Gestion de Costos PDF

    Cargado por

    Snwooke GC
    19 vistas3 páginas

    Título original

    44885176-Plantilla-Plan-de-Gestion-de-Costos.pdf

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    19 vistas3 páginas

    Plantilla Plan de Gestion de Costos PDF

    Cargado por

    Snwooke GC

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 3

    Pgina 1 de 3

    CONTROL DE VERSIONES
    Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

    PLAN DE GESTIN DE COSTOS


    NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

    TIPOS DE ESTIMACIN DEL PROYECTO: TIPOS DE ESTIMACIN A UTILIZAR EN EL PROYECTO CON


    INDICACIN DEL MODO DE FORMULACIN Y LOS NIVELES DE PRECISIN DE CADA TIPO.
    TIPO DE ESTIMACIN NIVEL DE
    (ESPECIFICAR LOS TIPOS DE
    MODO DE FORMULACIN PRECISIN
    ESTIMACIN A USAR EN EL
    (ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE FORMULACIN DEL ESTIMADO (ESPECIFICAR EL NIVEL DE
    PROYECTO, EJM. ORDEN DE
    INDICANDO EL PORQU, QUIN, CMO, Y CANDO) PRECISIN DEL ESTIMADO,
    MAGNITUD, PRESUPUESTO,
    EJM. -15% +25%)
    DEFINITIVA)

    UNIDADES DE MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR Y TRABAJAR CADA TIPO DE RECURSO.
    TIPO DE RECURSO UNIDADES DE MEDIDA

    PLAN DE CUENTAS DE CONTROL: CUENTAS DE CONTROL O GRUPOS DE ENTREGABLES QUE SE UTILIZARN


    PARA LA MEDICIN Y EL CONTROL DEL VALOR GANADO.
    FECHAS
    CUENTA DE ENTREGABLES PRESUPUESTO RESPONSABLE
    (PERSONA RESPONSABLE INICIO-FIN
    CONTROL (FASES O ENTREGABLES (MONTO DEL
    DE MONITOREAR Y
    (FECHAS PROGRAMADAS
    (CDIGO Y NOMBRE DE AGRUPADOS EN LA PRESUPUESTO PARA LA
    LOGRAR LOS OBJETIVOS
    DE INICIO Y FIN DE LOS
    CUENTA) CUENTA) CUENTA) ENTREGABLES DE LA
    DE COSTOS)
    CUENTA)

    PLANIFICACIN GRADUAL: FORMA EN QUE SE UTILIZAR LA PLANIFICACIN GRADUAL, DEFINIENDO LAS


    ETAPAS Y LOS NIVELES DE AGREGACIN DE LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIN, AS COMO LA FECHA EN QUE SE
    EMITIRN LOS PRESUPUESTOS NO EXPANDIDOS Y LA PERSONA RESPONSABLE DE HACERLOS.

    Calle Mercaderes 368 Oficina 306, Lima 33 Per, Telf. (51-1) 279-2559, 9992-9089
    Contacto: [email protected], [email protected], Web Site: www.dharmacon.net
    Pgina 2 de 3

    ETAPA COMPONENTES DE FECHA DE EMISIN DE RESPONSABLE


    (ETAPAS DE LA PLANIFICACIN PLANIFICACIN PRESUPUESTO (PERSONA RESPONSABLE DE
    GRADUAL, O MOMENTOS EN LOS (COMPONENTES DE (FECHA APROXIMADA EN QUE SE EMITIR EL PRESUPUESTO CON LOS
    CUALES SE PRESENTARN LAS PLANIFICACIN A USAR EN DICHA EMITIR EL PRESUPUESTO COMPONENTES DE
    LNEAS BASE CON COMPONENTES ETAPA) USANDO LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIN DE DICHA ETAPA)
    DE PLANIFICACIN NO PLANIFICACIN DE DICHA ETAPA)
    EXPANDIDOS)

    UMBRALES DE CONTROL
    ALCANCE: ACCIN A TOMAR SI VARIACIN
    VARIACIN PERMITIDA
    PROYECTO/FASE/ENTREGABLE (VARIACIN PERMITIDA PARA EL ALCANCE EXCEDE LO PERMITIDO
    (ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE CONTROL ESPECIFICADO, EXPRESADA EN VALORES (ACCIN A TOMAR EJM. MONITOREAR
    APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN
    ABSOLUTOS, EJM $, O VALORES RELATIVOS RESULTADOS, ANALIZAR VARIACIONES, O
    GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE
    EJM % ) AUDITORIA PROFUNDA DE LA VARIACIN)
    ESPECFICO)

    MTODOS DE MEDICIN DE VALOR GANADO


    ALCANCE: MTODO DE MEDICIN
    PROYECTO/FASE/ENTREGABLE (ESPECIFICAR EL MTODO DE
    MODO DE MEDICIN
    (ESPECIFICAR SI EL MTODO DE MEDICIN MEDICIN QUE SE USAR PARA
    (ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE MEDICIN,
    APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN CALCULAR EL VALOR GANADO DE
    INDICANDO EL QUIN, CMO, CANDO, DONDE)
    GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE LOS ENTREGABLES
    ESPECFICO) ESPECIFICADOS)

    FORMULAS DE PRONSTICO DEL VALOR GANADO: ESPECIFICACIN DE FORMULAS DE PRONSTICO QUE


    SE UTILIZARN PARA EL PROYECTO.
    TIPO DE PRONSTICO FRMULA MODO: QUIN, CMO, CUNDO, DNDE

    NIVELES DE ESTIMACIN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIN DE LOS NIVELES DE DETALLE EN QUE SE


    EFECTUARN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE LOS COSTOS.
    TIPO DE ESTIMACIN
    DE COSTOS NIVEL DE ESTIMACIN DE COSTOS NIVEL DE CONTROL DE COSTOS
    (ESPECIFICAR LOS TIPOS DE (ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE (ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE
    ESTIMACIN A USAR EN EL EFECTUARN LOS ESTIMADOS DE COSTOS, EJM. EFECTUAR EL CONTROL DE LOS COSTOS EN EL
    PROYECTO, EJM. ORDEN DE ACTIVIDAD, PAQUETES DE TRABAJO, SISTEMA EVM, EJM. ACTIVIDAD, PAQUETES DE
    MAGNITUD, PRESUPUESTO, ENTREGABLES, ETC.) TRABAJO, ENTREGABLES, ETC.)
    DEFINITIVA)

    Calle Mercaderes 368 Oficina 306, Lima 33 Per, Telf. (51-1) 279-2559, 9992-9089
    Contacto: [email protected], [email protected], Web Site: www.dharmacon.net
    Pgina 3 de 3

    PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS


    QUE SE REALIZARN DURANTE LA GESTIN DE PROYECTOS.
    PROCESO DE GESTIN DE
    DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU
    COSTOS

    FORMATOS DE GESTIN DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS FORMATOS DE GESTIN DE COSTOS


    QUE SE UTILIZARN DURANTE LA GESTIN DE PROYECTOS.
    FORMATO DE GESTIN DE
    DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU
    COSTOS

    SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS QUE
    SE UTILIZAR PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.
    DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

    NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.


    SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS QUE SE
    UTILIZAR PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.
    DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

    NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.


    SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL
    DE CAMBIOS DE COSTOS QUE SE UTILIZAR PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA LINEA BASE, FORMALIZAR, EVALUAR,
    Y APROBAR CAMBIOS.

    NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.

    Calle Mercaderes 368 Oficina 306, Lima 33 Per, Telf. (51-1) 279-2559, 9992-9089
    Contacto: [email protected], [email protected], Web Site: www.dharmacon.net

    También podría gustarte