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    Home Products Caso

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    Home Products Co. está considerando financiar la compra de una nueva máquina empaquetadora de $150,000 a través de un préstamo bancario o un contrato de arrendamiento financiero. El banco local ofreció un préstamo de 5 años al 6.5% de interés. Mientras tanto, el fabricante de la máquina, J&I Equipment Co., ofrece un contrato de arrendamiento de 5 años que cubriría el precio de compra más un 8% de rendimiento. Dave Juiterco debe presentar una recomendación sobre la mejor opción de financiamiento

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    Home Products Co. está considerando financiar la compra de una nueva máquina empaquetadora de $150,000 a través de un préstamo bancario o un contrato de arrendamiento financiero. El banco local ofreció un préstamo de 5 años al 6.5% de interés. Mientras tanto, el fabricante de la máquina, J&I Equipment Co., ofrece un contrato de arrendamiento de 5 años que cubriría el precio de compra más un 8% de rendimiento. Dave Juiterco debe presentar una recomendación sobre la mejor opción de financiamiento

    Descripción original:

    Caso Formulación de Proyectos

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    Home Products Co. está considerando financiar la compra de una nueva máquina empaquetadora de $150,000 a través de un préstamo bancario o un contrato de arrendamiento financiero. El banco local ofreció un préstamo de 5 años al 6.5% de interés. Mientras tanto, el fabricante de la máquina, J&I Equipment Co., ofrece un contrato de arrendamiento de 5 años que cubriría el precio de compra más un 8% de rendimiento. Dave Juiterco debe presentar una recomendación sobre la mejor opción de financiamiento

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    PRODUCTOS DEL HOGAR Y COMPAA

    ( Home Products Co.)


    Bill Conocido, vicepresidente ejecutivo de Home Products Company y Dave
    Juiterco, nuevo ayudante ejecutivo toman una taza de caf, mientras hablan acerca de
    la junta de esa maana en el Banco La Bola de Cristal. Durante su cita con el
    funcionario ejecutivo de prstamos del banco, el Sr. Walter Peloblanco, investigaron la
    posibilidad de obtener fondos para financiar la compra de una mquina
    empaquetadora para la lnea de jabn nmero 2 de la compaa. El costo del equipo es
    de $150,000. Debido a que las relaciones entre Home Products y el banco son de
    mutuo respeto y cooperacin, el Sr. Peloblanco reaccion favorablemente su peticin.
    Aunque l no poda dar la aprobacin final hasta que el comit de prstamos se
    reuniera, estaba seguro de que el banco prestara el precio de compra de la maquinaria.
    El programa de reembolso del prstamo a 5 aos implica pagos anuales por la misma
    cantidad efectuados al final de cada ao. Se requiere una tasa de inters de 6.5 % con
    cada pago sobre el saldo del capital. Bill Conocido se muestra satisfecho con esta
    oferta del banco. Sin embargo, sabe que el productor de la maquinaria tiene contratos
    de arrendamiento financiero disponibles para sus clientes. Con el fin de presentar a su
    nuevo ayudante ejecutivo diversos aspectos del negocio, Conocido ha pedido Juiterco
    que el lunes presente sus recomendaciones para el financiamiento del nuevo equipo.
    Home Products produce pastillas de jabn en tres tamaos: el tamao grande para
    bao y el mediano para tocador se venden a comerciantes al menudeo independientes
    en el Medio Oeste. El tercer tamao pequeo e individual, se distribuye en hoteles y
    moteles con el nombre particular del cliente en la envoltura. Home Products es
    proveedor en el Medio Oeste de tres de las cadenas hoteleras nacionales, as como de
    muchos hoteles independientes. La compaa opera en tres lneas de produccin. La
    lnea nmero 1 slo produce los pequeos jabones individuales, mientras que la lnea
    nmero 3 produce los dos tamaos mayores. La lnea 2 alterna en la produccin de los
    tres tamaos de acuerdo con las necesidades de venta del momento. Las pastillas de
    jabn se forman mediante un proceso de extrusin y entonces las transporta una
    banda a la mquina empaquetadora. El mtodo de envoltura requiere una mquina
    para cada tamao de jabn, y la antigedad del equipo origina que los costos de
    mantenimiento aumenten en gran medida respecto al anterior.
    La divisin de ingeniera de la empresa recomend reemplazar las tres maquinas con
    una Modelo 350 de empaquetamiento y envoltura producida por J & I Equipment Co..
    El modelo 350 de J & I es ms rpido, ocasiona menos desperdicio y acepta cualquier
    tamao. Por lo tanto, una mquina reemplazara a tres. Despus de un profundo
    anlisis de costo beneficio, la vida econmica de la mquina es de 5 aos sin anticipar
    valor de salvamento. La tasa de rendimiento sobre la inversin requerida por la
    compaa es de 12 %, la tasa marginal de impuestos de 50 %, y se emplea depreciacin
    en lnea recta. Sin embargo, la liquidez de la compaa seala que o se deben solicitar
    fondos para comprar la mquina o se debe aceptar el convenio de arrendar de J & l.

    Despus de terminar su tasa de caf, Dave Juiterco regresa oficina y telefonea a


    Charles Colores, representante regional de ventas de J & I Equipments. Investiga los
    detalles del convenio de arrendamiento de J & l., Y Colores le informa que el convenio
    estndar de arrendamiento de J & I se basa en la recuperacin del precio de compra
    del artculo ms un rendimiento de 8%. Los pagos del arrendamiento deben efectuarse
    al principio de cada ao, y para el M 350 al arrendamiento dura cinco aos. Por lo
    tanto, se requieren cinco pagos, el primero de ellos al recibir la nueva mquina.

    En este momento, Juiterco, lo invita a tomar una taza de caf y le solicita apoyo para
    formular su recomendacin.

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