El flujograma describe las etapas de la negociación directa entre empleadores y sindicatos de trabajadores según el artículo 434. Incluye la negociación del pliego de peticiones durante 20 días hábiles, la investigación de los planes de negociación, y asegurar la aprobación de la gerencia del acuerdo alcanzado para evitar diferencias que podrían llevar a arbitraje o huelga.
El flujograma describe las etapas de la negociación directa entre empleadores y sindicatos de trabajadores según el artículo 434. Incluye la negociación del pliego de peticiones durante 20 días hábiles, la investigación de los planes de negociación, y asegurar la aprobación de la gerencia del acuerdo alcanzado para evitar diferencias que podrían llevar a arbitraje o huelga.
El flujograma describe las etapas de la negociación directa entre empleadores y sindicatos de trabajadores según el artículo 434. Incluye la negociación del pliego de peticiones durante 20 días hábiles, la investigación de los planes de negociación, y asegurar la aprobación de la gerencia del acuerdo alcanzado para evitar diferencias que podrían llevar a arbitraje o huelga.
El flujograma describe las etapas de la negociación directa entre empleadores y sindicatos de trabajadores según el artículo 434. Incluye la negociación del pliego de peticiones durante 20 días hábiles, la investigación de los planes de negociación, y asegurar la aprobación de la gerencia del acuerdo alcanzado para evitar diferencias que podrían llevar a arbitraje o huelga.
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FLUJOGRAMA SINDICAL
ETAPA DE ARREGLO DIRECTO
Etapa de arreglo directo Negociacin por
El empleador esta obligado a ambas partes recibir a los delegados del empleador y sindicato de trabajadores en trabajadores y las 24 horas siguientes sindicato oportunas de la presentacin Segn el art: 434 las del pliego de peticiones conversaciones de los pliegos de peticiones tienen una duracin de 20 das hbiles Conseguir que el calendario empleador y los Informales a todos los sindicalistas y trabajadores sobre la trabajadores se convencin colectiva en pongan de acuerdo en plegables o carteleras que Investigacin de plan de el pliego de peticiones expongan en la empresa negociacin de empleador y trabajadores
Que el arreglo que hicieron
entre empleador y Asegurar la aprobacin delegados del sindicato y de la gerencia de la trabajadores haya una buena empresa la negociacin compensacin y las polticas de la empresa
Evitar las diferencias en
ambas partes y no llegue Verificar el cumplimiento de hasta el tribunal de ambas partes arbitramiento y evitar la huelga