Investigacion de Mercados CHICOLAC
Investigacion de Mercados CHICOLAC
Investigacion de Mercados CHICOLAC
PIL ANDINA
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Los productos lcteos de PIL ANDINA S.A. son elaborados con leche fresca,
producida por su ganado lechero altamente seleccionado y por modernos
procesos tecnolgicos y rigurosos controles de calidad. Entre los productos que
esta organizacion presenta estan la Leche, suero de leche, leche saborizada,
mantequilla,
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Entre las reas que constituyen la empresa PIL ANDINA en Cochabamba
estn la gerencia de adquisiciones, encargada de la recoleccin de las materias
primas necesarias para el funcionamiento que a su vez se encuentra conformada
por los departamentos de adquisiciones y agropecuario. Luego se tiene a la
gerencia administrativa-financiera de la cual dependen los departamentos de
ventas y marketing. Y por ultimo se tiene a la gerencia de produccin encargada
de todos los procesos productivos que se realizan dentro de la empresa, en ella se
hallan los departamentos de procesos industriales y mantenimiento industrial.
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3. ANLISIS DE LA COMPETENCIA
4. ANLISIS DE LA DEMANDA
3
n= Z^2*^2
E^2
96.04 97
5. PRODUCTO
5.1 Clasificacion
Chicolac es uno de los productos mas importantes de la empresa PIL
ANDINA S.A. ya que fue uno de los primeros productos que trajo bastante xito y
elevadas ventas a la empresa, este es una leche chocolatada que viene en
distintos envases para su consumo, adems que tiene un precio accesible y un
alto nivel de preferencia de los consumidores frente a otros productos sustitutos de
leches chocolatadas.
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5.2Tipo
Chicolac es un producto elaborado con la ms pura y fresca leche, cocoa,
cereales hidrolizados, azcar y tiene sabor a chocolate. Es rico en vitaminas y
minerales e ideal para fortalecer a los nios e incentivar su crecimiento. Se
consume tambin como agradable y nutritivo refresco.
Los colores del CHICOLAC son el blanco como fondo el azul como color del
nombre y cafe las letras inferiores.
5.5 Logotipo:
4. 5.7 Calidad
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La calidad de este producto es lo suficientemente acorde a las necesidades del
cliente ya que este producto ocupa un alto grado de posicionamiento en el
mercado debido a su calidad
5.
6.
7. 5.8 Servicio pre-venta y post-venta
6. DISTRIBUCIN
9.
10.
11.
12.
6
13.6.2. Logstica de Mercado
14.La logstica de este mercado se enfoca en el movimiento de sus
productos, almacenamiento y en el control del inventario, es decir, que la empresa
Pil Andina realizan sus inventarios de los diferentes producto cada dos meses,
para as determinar que en que producto deben hacer marketing, como tambin
determinar cul es el producto que mas se vende y cul es el que se debe
producir ms.
15.
Los Mayoristas
Los Minoristas
18.
6.4. Formas de Distribucin Fsica
19.
La forma de distribucin fsica est comprendido en el planeamiento,
20.
ejecucin y control del flujo fsico de materias primas, inventarios utilizados en el
proceso y mercaderas finales desde el punto de origen hasta el punto de
consumo. Las actividades principales incluyen servicio al cliente, control de
inventario, manipuleo de materiales, transporte, bodegaje y almacenamiento.
21.
6.5. Merchandising del Distribuidor
22.
El mismo aparece necesariamente por los cambios registrados en
23.
los consumidores y la necesidad de hacer ms atractivos los lugares de compra y
los productos ofrecidos.
27.
28.De los distribuidores tambin salen otros dos tipos de mercado, en
este caso seran verticalmente, y stos son los detallistas y los mayoristas; los
detallistas van directo al consumidor en cambio de los mayoristas sales otras dos
ramas que son: detallistas y tiendas de barrio; que tambin estos van al
consumidor.
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6.7. Beneficios de los Canales de Distribucin
Para la empresa PIL ANDINA con su producto Chicolac, el beneficio mas
resaltante en cuanto a sus canales de distribucin es que dicho producto llega a
todo tipo de mercado ya sean en pueblos como en ciudades.
29.
30.6.8. La cobertura del Mercado
31.La cobertura de mercado en esta empresa es bastante amplia ya
que su producto no slo es lanzado en una cuidad sino tambin este producto es
conocido en todo Bolivia
32.
33.6.9. Tipo de Distribucin
Esta empresa PIL AMDINA con su producto Chicolac usa la distribucin
Intensivaya que los proveedores designan el producto a todos los puestos de
venta que sea posible.
7. EL PRECIO
Chicolac, es un producto diseado para que sea accesible a todo tipo de mercado,
gracias a sus 3 diferentes formas de embases, es posible adquirir este producto
en diferentes puntos de venta.
CHICOLAC PRECIO
Bolsa de 100 ml. 0,50 cent.
Bolsa de 180 ml. 1 Bs.
Bolsa de 1 lt. 3 Bs.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41. 7.1. Poltica de Fijacin de Precios
8
La tcnica de fijacin de precios utilizada por la empresa es de acuerdo a los
costos de produccin y la mano de obra, que son aconsejados por los
trabajadores de la empresa y los mismos fabricantes.
43.
44.
45.
46. 7.3. Control de Precios
Los precios de los productos son los mimos en todos los puntos de venta
existentes, y se los controla por medio de carteles visibles para los clientes y por
listas de control que son entregadas a los distribuidores autorizados.
47.
7.4. Condiciones de Pago
Los pagos se realizan en efectivo debido que son productos de consumo diario,
econmicos y accesibles para todo tipo de bolsillos.
Debido a que los productos de esta empresa son agradables al gusto de los
clientes, tienen calidad y un precio razonable y accesible para todo tipo de clientes
consideramos que tiene una demanda elstica.
50.
51. 7.7. Evaluacin de los Precios de la Competencia
52.
La mayora de estas empresas compiten con precios mas bajos, pero no tienen
una participacin significativa en el mercado, ya que PIL ANDINA con Chicolac ha
logrado una posicin de lder en este mercado que ninguna de estas marcas ha
logrado sustituir
Saborizantes
Conservantes
Publicidad
trasporte
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genera valor al agotar stock, lo cual permite la comparacin con los resultados de
otras empresas y establecer as laeficiencia en la gestin empresarial.
8. LA PROMOCIN
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Al ser una empresa conocida tanto en el mercado regional como nacional, la
publicidad no pagada se transporta de boca en boca, siendo los mismos clientes
los responsables de la publicidad haciendo comentarios acerca de los nuevos
lanzamientos de los producto.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Fortalezas Oportunidades
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Posee mayor preferencia en el gusto de este mercado.
los consumidores. No hay grandes productos
Cuenta con varios puntos de venta substitutos.
ubicados en distintos puntos geogrficos Los productos de la
competencia no tienen alta
calidad.
Introduccin de nuevos
productos y marcas
Debilidades Amenazas
El costo de su producto es relativamente
alto con respecto a la competencia.
Precios mas accesibles
El envase de sus productos, bolsas por parte
plsticas no contribuyen con el cuidado de los competidores.
del medio ambiente, porque no son
reciclables Crisis economica
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
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Bajo presupuesto Pas poco desarrollado e innovador.
para la compra de En referencia a maquinarias y equipos.
vehculos de
distribucin.
Posibles avances tecnolgicos de empresas
Poco control de las competidoras, que les permitira lograr mayores
distintas rutas de economas de escala en diversos aspectos,
distribucin del como produccin, comunicacin y distribucin,
producto. debilitando as la participacin de mercado del
producto.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas.
Gastos innecesarios en los que Variedad de competencia en
incurre la empresa referencia a los precios
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65.
66.
67.
68.
69. 9.5.Matriz FODA promocin
Fortalezas Oportunidades
En ocasiones realizan
promociones con los
productos para incrementar
sus ventas.
Debilidades Amenazas
.
CONCLUSIONES
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mente de sus consumidores por que presenta productos de alta calidad y
de prestigio.
PIL ANDINA S.A. es una de las empresas slidas del pas, esto a logrado
gracias a varios aos de esfuerzo e innovaciones constantes en sus
procesos productivos como tambin a las buenas relaciones que a logrado
con todo su personal, intermediarios, proveedores y sus clientes que son
una parte esencial para la empresa.
Esta empresa esta dirigida a todos los segmentos de consumidores desde
nios hasta personas de la tercera edad, ya que presenta una amplia lnea
de productos con diferentes caractersticas adaptadas a todo tipo de
necesidades.
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El consumo mximo es de 1 a 2 unidades
La hora principal de consumo es a media maana.
El consumo del producto suele ser por lo general solo.
Gracias a la investigacin se pudo alcanzar los objetivos planteados en los
cuales nos habamos propuesto demostrar que CHICOLAC es un producto
accesible a cualquier bolsillo con un valor nutricional espectacular, de fcil
consumo, dirigido a nios y adolescentes, caracterizado por su sabor.
Es necesario incentivar el consumo del producto, realizar campaas de
recordacin de marca y presencia en el mercado que no signifiquen mucha
cantidad de dinero lo que buscamos es tener una mayor recepcin de
nuestro mensaje al cliente que se relacione de manera estrecha la palabra
CHOCOLATE con CHICOLAC motivar al consumidor en su acto de compra
garantizando esta.
Chicolac es el producto ideal para un desayuno escolar, con alto valor
nutricional, sabor a CHOCOLATE, nico e inigualable en el sabor, de esta
manera el consumidor cochabambino se identifica con nuestro producto y le
da un valor regional a este ya que lo considera totalmente cochabambino.
Recomendaciones
Producto
Creemos que esta es la variable ms slida ya que est elaborada con un alta
calidad y tecnologa de punta, y no merece mayores modificaciones.
Precio
Actualmente este producto tiene un mercado selecto de consumidores debido a
que el precio final de venta es accesible para el segmento que ha elegido la
empresa, en referencia a la competencia cuenta con precios estndares para los
productos que ofrece, por tanto sera difcil una modificacin en el precio ya que
no cubriran los costos de la empresa.
Plaza
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Los canales de distribucin que presenta este producto son bastante eficientes ya
que atienden rpidamente a los pedidos de los clientes con numerosas agencias,
tiendas, supermercados, anaqueles, etc., en distintas zonas de la ciudad.
La distribucin de la empresa es directa ellos mismos entregan sus productos a
los distintos puntos de ventas, esto es favorable ya que pueden tener el control
absoluto de sus productos.
Promocin
Esta es la variable que merece mayores consideraciones ya que creemos que no
se la ha explotado lo suficiente como para esperar mayores resultados de venta.
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