Informe Mantención Preventiva

Informe Mantencin Preventiva y Correctiva
rea Maderera
Yonathan Jerson Gonzlez Muoz
16/08/2017
Duoc UC: Campus Arauco
Mantencin Electromecnica
Redaccin de informes tcnicos de mantenciones electromecnica

Introduccin
Mantenimiento se define a todas las acciones que tienen como objetivo preservar o restaurar
un activo u artculo, aumentando su vida til y disminuyendo fallas de trabajo.
Objetivo general
Implementar los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a equipos de una empresa
maderera.
Objetivos especficos
- Misin del mantenimiento
- Conocer el mantenimiento preventivo y correctivo.
- Ventajas, desventajas
- Aplicacin de mantenimientos
- procesos
Desarrollo:
Misin del mantenimiento

La misin del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continua, para asegurar el
mximo beneficio a los clientes mediante prcticas innovadoras, econmicas y seguras.
Mantenimiento preventivo
Es el mantenimiento que se realiza para prevenir la ocurrencia de fallas, y mantener en un
nivel de funcionamiento determinado a los equipos, se conoce como mantenimiento
preventivo directo o peridico, por cuanto sus actividades estn controladas por el tiempo.
Ventajas:
- Reduccin de paradas imprevistas en equipos.
- Mayor disponibilidad y confiabilidad en los equipos.
- Mayor duracin, de los equipos e instalaciones.
-mejor conservacin en los equipos
Desventajas:
- No se aprovecha la vida til del equipo
- Equipos sometidos a desgaste seguro
- Costos ms elevados
Mantenimiento correctivo
Es el mantenimiento que se lleva con el fin de corregir los defectos que se han presentado en
el equipo, durante un proceso de trabajo.
Se clasifica en:
No planificado: Es el mantenimiento de emergencia. Se efecta con urgencia ya sea por una

avera imprevista a reparar lo ms pronto posible o por una condicin imperativa que hay que
satisfacer.
Planificado: Se sabe con anticipacin qu es lo que debe hacerse, de tal manera que cuando
se detenga el equipo, se disponga del personal, repuesto y documentos tcnicos necesarios
para realizarla correctamente la reparacin
Ventajas:
-No se requiere de infraestructura ni anlisis.
-Se aprovecha la vida mxima de los equipos.
-Menor costo.
Desventajas:
-Se producen paradas y daos imprevisibles.
-Se produce una baja calidad de reparacin debido a la rapidez de intervencin.
Cmo aplicar el Mantenimiento Preventivo
Para aplicarlo primeramente se tendr que Identificar todos los equipos, especialmente los
crticos para el proceso, definir las actividades de mantenimiento, frecuencias de trabajo y por
ltimo dividir las actividades que puede realizar el operador.
Como aplicar el mantenimiento correctivo:
Para implementarlo no se necesita una gran infraestructura ni anlisis, se identifica la falla y

se repara provisoriamente hasta que ms tarde cuando el equipo este fuera de
funcionamiento se repare adecuadamente.
Procesos
Programacin:
La programacin se fundamenta en el orden de realizacin de las actividades de

mantenimiento, segn los modelos planeados.
Administracin de repuestos y materiales:
Se debe tomar en cuenta varios aspectos para una administracin efectiva de repuestos y
materiales.
Para una gestin efectiva se considera un buen control de inventarios y una actualizacin
continua.
Informacin:
La informacin de cada uno de los equipos de la planta deben estar estrictamente detallada;
cada uno de los elementos debe tomar en cuenta los aspectos siguientes:
-Documento informativo bsico y fundamental que contiene las caractersticas de fabricacin
-Ficha historial de cada mquina o equipo, que contenga la informacin de intervencin
-Orden de trabajo que contenga la descripcin del trabajo a realizar, recursos, aprobaciones y
tiempo programado para la ejecucin como mnimo.
Reportes:
Son documentos que informan el desempeo de los equipos o mquinas dentro de la industria
y el modelo de mantenimiento que se le aplica
Preparacin
Preparar en mantenimiento es asegurar la calidad de trabajo en el rea que se aplica el

mantenimiento y por ende incide en la confiabilidad de la industria.
Conclusiones
El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la produccin, sin mantenimiento no

hay produccin.
Recomendaciones
La mantencin preventiva se recomienda en equipos crticos, ya que tienen mejor

disponibilidad y confiabilidad.
Por otro lado el mantenimiento correctivo se recomienda en equipos menos crticos, donde
una falla o avera no detenga el proceso de produccin, y se pueda reparar de forma rpida.
Al usar dos tipos de mantenciones en una empresa maderera, disminuyen las paradas
imprevistas en los procesos productivos gracias al mantenimiento preventivo, y en caso de
una falla o avera en algn equipo, la podemos combatir con el mantenimiento correctivo.

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Misin del mantenimiento

No planificado: Es el mantenimiento de emergencia. Se efecta con urgencia ya sea por una

Como aplicar el mantenimiento correctivo:

Para implementarlo no se necesita una gran infraestructura ni anlisis, se identifica la falla y

La programacin se fundamenta en el orden de realizacin de las actividades de

Administracin de repuestos y materiales:

-Ficha historial de cada mquina o equipo, que contenga la informacin de intervencin

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