PROBLEMAS PROPUESTOS PARA EL EXAMEN DE LOGISTICA INTEGRAL

1. La AJAC SAC desea establecer las reglas de administracin de sus inventarios para los sistemas: - CANTIDAD FIJA, FECHAS
VARIABLES y CANTIDAD VARIABLE, FECHAS FIJAS, para uno de sus productos cuyo consumo anual es aproximadamente de
S/.1500,000. Despus de un estudio detallado se ha obtenido la siguiente informacin: Consumo estimado para el ao 2015 S/1600,000; costo
de mantener parcialmente una unidad por ao S/.30; Impuestos prediales 2% del costo unitario; costo de preparacin de un pedido S/.
3,300/pedido; Comunicaciones (telfono, cartas, etc); S/.300/pedido; Falta de ganancias en intereses 4% del costo unitario; perdidas por deterioro
6% del costo unitario; Costo de recepcin e inspeccin S/. 1,200/pedido; seguro de inventarios S/. 6/unidad; consumo diario: 32 unidades;
Desviacin mensual: 104 unidades; Demora del proveedor: 13 das; Tramite interno: 3 da y Z= 1.645. SE PIDE: a) Calcular la frecuencia de
compra; b) Calcular el LEC para el ao 2015, analticamente, grficamente y mediante la frmula; c) Calcular el Stock de seguridad: SISTEMA
DE CANTIDAD FIJA; d) Si se compra 4Q/2, el proveedor descuenta un 12%, halle el costo total; e) Cul es el tiempo de consumo del lote?
f) Calcular el Stock de proteccin SISTEMA DE FECHAS FIJAS; g) Disee las reglas de decisin para los sistemas : SISTEMA DE
CANTIDAD FIJA Y SISTEMA DE FECHA FIJA; h) Supongamos que el tiempo de reaprovisionamiento (d) sea igual a 62 das: hallar el e
stock de proteccin para el sistema de CANTIDAD FIJA; h) Supongamos que la empresa fabrica el artculo en estudio, los cuales son entregados
al almacn a medida que quedan terminados, con un volumen de produccin diaria (P) de 48 unidades y el consumo diario (D) es de 32 unidades.
Hallar: LEF y su regla de decisin.

2. El gerente de produccin de una Industria qumica necesita determinar el tamao del lote correspondiente a una sustancia qumica
en particular, que tiene una demanda constante de 60 barriles diarios. La tasa de produccin es de 380 barriles por da; la demanda
anual totaliza 21,000 barriles, el costo de preparacin es de S/. 400; el costo anual de manejo de inventario es de S/.0.42 por barril
y la planta trabaja 350 das al ao. Se pide que usted determine: a) El tamao de lote de Produccin; b) El costo anual total por
concepto de preparacin y manejo de inventario para el articulo en estudio; c) El tiempo entre pedidos y d) El tiempo de
produccin por lote.

3. COMP-VIRT GUERRERO vende equipos de computadoras mediante pedidos que los clientes hacen por telfono y por Internet.
Guerrero vende 1,200 escneres de cama plana cada ao, el costo del pedido es de S/.300 y el costo de manejo de inventario
representa el 16% del precio del artculo. El fabricante del escner le ha propuesto la siguiente estructura de precios a Guerrero:
Cantidad de pedido Precio por Unidad
----------------------------------------------------------- DETERMINE: Con qu cantidad del pedido se logra minimizar
0 - 11 S/.520.00 el costo total de los costos anuales?
12 - 143 S/.500.00
144 o ms S/.400.00
------------------------------------------------------------

4. SODIMAC compra herramientas manuales a varios proveedores y despus los distribuye a varios proveedores, de acuerdo con
la demanda, a vendedores al detalle de Lima. SODIMAC trabaja 7 das por semana y 52 semanas por ao. Solo puede recibir
pedidos cundo est en operacin. Los siguientes datos son estimaciones aplicables a los taladros manuales de 3/8 pulgada, con
doble aislamiento y velocidad variable:
* Demanda diaria promedio = 400 taladros * Desviacin estndar de la demanda diaria = 60 unidades
* Tiempo de entrega = 3 dias * Costo de manejo de inventario = S/. 9.40/unidad/ao
* Costo de hacer pedidos = S/. 70/pedido * Ciclo del nivel de servicio = 95%
SODIMAC utiliza un sistema de revisin continua (Q).
SE PIDE: a) Calcular la frecuencia de compra; b) Calcular el LEC para el ao, analticamente, grficamente y mediante la frmula; c) Calcular
el Stock de seguridad; d) Cul es el tiempo de consumo del lote? e) Calcular el Stock de proteccin (seguridad) ; f) Disee las reglas de
decisin para los sistemas : SISTEMA DE CANTIDAD FIJA Y SISTEMA DE FECHA FIJA.

5. Nos han encomendado la gestin de un stock de diez artculos, de los que conocemos los datos siguientes:

Artculo Consumo anual medio Valor unitario

(unidades) (PTA/unidad)

A 8.000 50

B 1.750 200

C 50.000 2

D 400 100

E 5.000 7

F 2.000 10

G 4.000 4
 H 750 20

I 2.800 5

J 1.000 10

De cules de estos artculos deberamos recomendar una gestin por punto de pedido, y de cules una gestin por aprovisionamiento peridico
y cobertura?

6. Un taller trabaja 220 das al ao, y puede producir tres clases de artculos, cuyos datos son segn sigue:

Producto a Producto b Producto c

Demanda anual (unidades) 30.000 150.000 60.000

Produccin (unidades/da) 6000 1.500 600

Coste produccin (PTA/unidad) 500 40 4.000

Tiempo preparacin (das/lote) 2 5 1

Lanzar un lote cuesta 5.000 PTA independientemente del producto a fabricar, y el coste anual de posesin es el 20% del coste variable de
produccin .

a) Cuntos lotes y de qu cantidad haramos en un ao si no considersemos ninguna limitacin?

b) Teniendo en cuenta las limitaciones existentes, cuntos lotes y de qu cantidad lanzaramos de cada producto?

7. El baile-diversin de moda para el prximo verano ser el Squeeze-Woo, para cuya prctica se requiere un adminculo llamado squeezer. Los
Grandes Almacenes Servitius planifican su poltica de adquisicin de los squeezer cara a la temporada, y prevn que la demanda durante la
misma ser la siguiente:

Mes D. esperada Desv. (o)

Marzo 200 40

Abril 1.300 200

Mayo 13.500 460

Junio 75.000 1.000

Julio 150.000 3.000

Agosto 115.000 3.000

Septiembre 5.000 1.000

 La demanda esperada en cada uno de los meses es independiente de la de los dems meses, y en cada uno de ellos se ajustar aceptablemente a
una ley normal, con los parmetros que se han indicado. El precio de venta ser de 400 PTA/unidad, y los squeezer que queden en stock al final
de la temporada se podrn saldar al precio de 200 PTA cada uno.

Existen dos formas de aprovisionamiento posibles: importar o fabricar en los talleres propios. Si se importa, el precio de compra es de 250
PTA/unidad, con lo que llega la totalidad de la cantidad comprada antes del 1 de marzo. No es posible hacer un segundo pedido, y en concepto
de gastos de administracin, aduanas, etc se prev un total de 150.000 PTA.

Por contra, la fabricacin propia implica realizar una inversin de 25 millones al inicio del ao, la cual debe haber sido recuperada al final de la
campaa con un 10% de inters, segn las normas financieras de la compaa. Esta inversin permite un ritmo de fabricacin de 90 .000
unidades/mes, efectundose la primera entrega (90.000 squeezer) en 1 de marzo. Puede fabricarse tanta cantidad como se desee (al ritmo
mencionado), pero una vez interrumpida la produccin las instalaciones se desmontarn y ya no ser posible volver a fabricar ms squeezer dentro
del tiempo disponible. El coste unitario de fabricacin sera de 150 PTA.

a) Cul es la poltica ms adecuada?

b) Qu sucedera si el precio al que se pueden saldar los squeezer sobrantes a fin de campaa fuese slo de 100 PTA/unidad?

8. Cada ao la Nova moda Vende 20,000 bolsos a los superalmacenes xito, que tienen un costo de 14 dlares cada uno. Cada pedido incurre en
un costo de 40 dlares.
Nova moda cree que la demanda de bolsos puede acumularse y que el costo por carecer de uno durante un ao es 20 dlares debido a la prdida
de negocios futuros.

El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario. Determine:
a) la cantidad ptima de pedido
b) la escasez mxima que se presentar
c) el nivel mximo de inventario

9. . Una lujosa joyera, fabrica exclusivos collares femeninos, los cuales tienen un costo unitario de $50 dlares, tiene una demanda anual de 200;
el costo de fabricacin es de $35 dlares y tiene la capacidad de fabricar 350 collares al ao; el costo de mantener inventario es de $1.5 dolares
por unidad, el costo de faltante es de $60 dlares. Con base en la informacin anterior determine:
a) Lote econmico de produccin
b) Faltante mximo
c) Inventario mximo

10. Una empresa determina su cantidad ptima a pedir de acuerdo a un modelo de demanda variable. Si la demanda semanal de un determinado artculo
es en promedio 154 unidades, el costo unitario es de $6.00, el costo de hacer un pedido en $12 y el costo de mantener el inventario es de 20%.
Determine cantidad en la que debo hacer mi pedido para que la demanda me supere una sola vez. (Desviacin estndar =25)[1]
.
11. Un distribuidor grande de equipo de perforacin para pozos petroleros opero durante los pasados aos con polticas LEO basadas
en una tasa de costo de mantener anual de 22%. Bajo la poltica EOQ, se ha ordenado un producto particular con una Q*=80. Una
evaluacin reciente de los costos de mantener muestra que debido a un incremento en la tasa de inters asociada con los
prstamos bancarios, la tasa del costo de mantener anual debera ser 27%.
a. Cul es la nueva cantidad econmica a ordenar para el producto?
b. Elabore una expresin general que muestre como cambia esta cuando se cambia la tasa del costo de mantener anual de 1 a
1.
12. Suponga que el siguiente programa de descuento por volumen es apropiado. Si la demanda anual es 120 unidades, los costos de ordenar son $20
por pedido y la tasa del costo de mantener anual es 25%, Cul es la cantidad a ordenar recomendara?

TAMAO DESCUENTO COSTO

DEL PEDIDO (%) UNITARIO
0 a 49 0 30.00
50 a 99 5 28.50
100 ms 10 27.00