Plan Acción Medidas Simples TMERT - 2015
Plan Acción Medidas Simples TMERT - 2015
Plan Acción Medidas Simples TMERT - 2015
Empresa:
Direccin:
Ciud./Reg.:
N ACTIVIDAD
9
10
11
LAN DE ACCION - PROGRAMA DE ERGONOMA
usculo Esquelticos y cumplir con los requerimientos legales establecidos en la Norma Tcnica de Identificacin
os al Trabajo.
Revis: Sr.
Cargo:
FECHA, PLAZO,
RESPONSABLE FRECUENCIA DE LA FRECUENCIA DEL CONTROL
ACTIVIDAD
Mes 1 Mes 2
Mes 1 Mes 2
Mes 2 Mes 3
Mes 2 Mes 3
Mes 2 Mes 3
Mes 3 Mes 4
Mes 3 Mes 6
Mes 4 Mes 7
Mes 5 Mes 7
Mes 5 Mes 7
Mes 7 Mes 7
N Asociado:
rea:
Fecha:
Aprob: Sr.
Cargo:
OBSERVACIONES
LISTA DE CHEQUEO MINSAL
FICHA DE DATOS GENERALES
1.- INFORMACIN GENERAL
A) DE LA ENTIDAD EMPLEADORA
RUT
Direccin Comuna
N Trabajadores
Horario de Funcionamiento
Horario de Turnos
Evaluaciones Anteriores
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo por movimiento repetitivo en la tarea elegida para evaluar. Contine evaluando paso 2.
Si una o ms de las respuestas es SI, la actividad puede entraar riesgo para la salud del trabajador por movimiento repetitivo y deben ser identificada marcando la condicin que se asemeja a la observada en la tarea real segn lo indicado en las
columnas a la derecha. Luego, siga al paso 2.
*Horas totales: significa la sumatoria de todos los periodos en que se realiza la tarea repetitiva
POSTURA /MOVIMIENTO/DURACIN
Movimientos forzados utilizando agarre con dedos mientras la Posturas desviadas moderada o severas de la posicin neutra o normal de Dedos,
x mueca es rotada, agarres con abertura amplia de dedos, ROJO mueca, codo, hombro por ms de 3 horas totales por jornada laboral, y
manipulacin de objetos Sin pausas de descanso por ms de 30 minutos consecutivos.
(observacin: desviacines moderadas a severas se considera una desviacin ms
all del 50% del Rango de movimiento de la articulacin)
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo por movimiento repetitivo en la tarea elegida para evaluar. Contine evaluando paso 2.
Si una o ms de las respuestas es SI, la actividad puede entraar riesgos para la salud del trabajador por carga postural, y deben ser identificada marcando a la derecha la condicin que se asemeja a la observada en la tarea real. Luego, contine
evaluando el paso 3.
FUERZA
Uso de fuerza de extremidad superior sin otros factores asociados por menos de 2 horas
Se levantan o sostienen herramientas, materiales u objetos que totales durante una jornada laboral normal, o
pesan ms de: Uso repetido de fuerza combinado con factores posturales por no ms de 1 hora por
x - 0,2 Kg usando dedos (levantamiento con uso de pinza) VERDE x jornada laboral normal, y (en ambas)
- 2 Kg usando la mano Que no presenten periodos ms all de los 30 minutos consecutivos sin pausas de
descanso o recuperacin.
Uso repetido de fuerza sin la combinacin de posturas riesgosas por ms all de 3 horas
por jornada laboral normal, o
Se usan controles donde la fuerza que ocupa el Trabajador se Uso repetido de fuerza combinado con posturas riesgosas por ms de 2 horas jornada
x ROJO
observa y se percibe por el trabajador como importante. laboral normal.
(Estas situaciones sin que existan periodos de recuperacin o variacin de tarea cada
treinta minutos)
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo por uso de fuerza asociado a otros factores.
Si una o ms de las respuestas es SI, la actividad puede entraar riesgos para la salud del trabajador por uso de fuerza y deben ser identificada marcando la situacin que se asemeja a la observada en las columnas a la derecha. Luego, contine
evaluando el paso 4.
x Poca variacin de tareas AMARILLO Condicin no descrita y que pudiera estar entre la condicin verde y rojo
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo debido a falta de tiempos de recuperacin y/o descanso.
Si una o ms de las respuestas es SI, la actividad puede entraar riesgos para la salud del trabajador por falta de tiempos de recuperacin y/o descansos.
El tiempo de recuperacin y descanso ser considerado en la identificacin y evaluacin cuando al menos una de las condiciones observables en los pasos I, II y III resulten en color rojo.
FACTORES ADICIONALES Y ORGANIZACIONALES/PSICOSOCIALES
x EXISTE USO FRECUENTE O CONTINUO DE HERRAMIENTAS x ALTA PRECISIN DE TRABAJO/ MUCHO TRABAJO PARA LAS HORAS DE TRABAJO BAJO
VIBRANTES CONTROL PARA ORGANIZAR LAS TAREAS
x SE REALIZAN FUERZAS DE MANERA ESTTICA O MANTENIDAS EN LA x RITMO DEFINIDO PARA LA PRODUCCIN O REMUNERACIN POR CANTIDAD PRODUCIDA
MISMA POSICIN.