EJERCICIO 1 - TAMAO DE LOTE CON ORDENAMIENTO Y ENTREGA INDEPENDIENTE

Best Buy vendre tres modeos de computadoras, la Litepro, la Medpro, y la Heavypro. Las demandas anuales de los tres pro
DM = 1,200 unidades para el segundo, y D H = 120 unidades para el tercero. Cada modelo le cuesta a BestBuy 500 dlares. S
dlares cada vez que se entrega un pedido. Por cada modelo ordenado y entregado en el mismo camin, se incurre en un c
y almacenamiento. Adems, Best Buy incurre en un costo de mantener inventarios de 20%. Evale los tamaos de los lotes
lotes de cada producto son ordenados y entregados de forma independiente. Tambin evale el costo anual de tal poltica.

Demanda: TABLA DE RESULTADOS

DL = 12000 Demanda por ao
DM = 1200 Costo fijo/pedido
DH = 120 Tamao ptimo del pedido (EOQ)
Inventario de ciclo
Costo de ordenar (S) = 4000 # pedidos/ao
Tiempo de flujo promedio (semanas)
Costo especfico de ordenar cada producto: Costo anual de mantener inventario
SL = 1000 Costo anual de ordenar
SM = 1000 Costo Total x producto
SH = 1000

Costo mantener inv (h)= 0.2

Costo unitario prod:
CL = 500
CM = 500
CH = 500
EPENDIENTE

mandas anuales de los tres productos son D L= 12,000 unidades para el primero,
uesta a BestBuy 500 dlares. Se incurre en un costo fijo de transporte de 4,000
smo camin, se incurre en un costo fijo adicional de 1,000 dlares por recepcin
Evale los tamaos de los lotes que el Gerente de BestBuy deber ordenar si los
2
Q*
e el costo anual de tal poltica.

Litepro Medpro Heavypro

EOQ
o 12,000 1,200 120
o 5,000 5,000 5,000
del pedido (EOQ) 1,095 346 110
clo 548 173 55
11 3 1
promedio (semanas) 2.4 7.5 23.7
mantener inventario 54,772.26 17,320.51 5,477.23
ordenar 54,772.26 17,320.51 5,477.23
Costo Total x producto 109,545 34,641 10,954
Costo Total $ 155,140
 2 D S
Q*
EOQ
H
hC
EJERCICIO 2 - TAMAO DE LOTE CON ORDENAMIENTO Y ENTREGA CONJUNTA

Best Buy vendre tres modeos de computadoras, la Litepro, la Medpro, y la Heavypro. Las demandas anuales de los tres pro
DM = 1,200 unidades para el segundo, y D H = 120 unidades para el tercero. Cada modelo le cuesta a BestBuy 500 dlares. S
dlares cada vez que se entrega un pedido. Por cada modelo ordenado y entregado en el mismo camin, se incurre en un c
y almacenamiento. Adems, Best Buy incurre en un costo de mantener inventarios de 20%. Evale los tamaos de los lotes
y ordenar los tres modelos cada vez que se coloca un pedido. Evale el tamao ptimo de lote para cada modelo.

Demanda: TABLA DE RESULTADOS

DL = 12000 Demanda por ao (D)
DM = 1200 # pedidos/ao (n*)
DH = 120 Tamao ptimo del pedido EOQ (D/n*)
Inventario de ciclo
Costo de ordenar (S) = 4000 Tiempo de flujo promedio (semanas)
Costo anual de mantener inventario
Costo especfico de ordenar cada producto: Costo anual de ordenar
SL = 1000 Costo Total Anual
SM = 1000
SH = 1000

Costo mantener inv (h)= 0.2

Costo unitario prod:

CL = 500
CM = 500
CH = 500
demandas anuales de los tres productos son D L= 12,000 unidades para el primero,
e cuesta a BestBuy 500 dlares. Se incurre en un costo fijo de transporte de 4,000
mismo camin, se incurre en un costo fijo adicional de 1,000 dlares por recepcin
%. Evale los tamaos de los lotes si los 3 gerentes de producto han decidido agregar
e lote para cada modelo.

Litepro Medpro Heavypro

o (D) 12,000 1,200 120
n*) 9.75 9.75 9.75
del pedido EOQ (D/n*) 1,230 123 12.3
clo 615 61.5 6.15
promedio (semanas) 2.67 2.67 2.67
mantener inventario 61,512 6,151 615
ordenar 68,279
Costo Total Anual $ 136,558
EJERCICIO 3 - TAMAO DE LOTE CON ORDENAMIENTO SELECTIVO

Best Buy vendre tres modeos de computadoras, la Litepro, la Medpro, y la Heavypro. Las demandas anuales de los tres pro
DM = 1,200 unidades para el segundo, y D H = 120 unidades para el tercero. Cada modelo le cuesta a BestBuy 500 dlares. S
dlares cada vez que se entrega un pedido. Por cada modelo ordenado y entregado en el mismo camin, se incurre en un c
y almacenamiento. Adems, Best Buy incurre en un costo de mantener inventarios de 20%. Evale los tamaos de los lotes
en forma conjunta y ser selectivos respecto a los modelos que incluirn en cada pedido. Evale la poltica y los costos de or

Demanda:
DL = 12000
DM = 1200
DH = 120 Litepro
Medpro
Costo de ordenar (S) = 4000 Heavypro

Costo especfico de ordenar cada producto:

SL = 1000
SM = 1000 TABLA DE RESULTADOS
SH = 1000 Demanda por ao (D)
# pedidos/ao (n)
Costo mantener inv (h)= 0.2 Tamao ptimo del pedido EOQ (D/n)
Costo unitario prod: Inventario de ciclo
CL = 500 Tiempo de flujo promedio (semanas)
CM = 500 Costo anual de mantener inventario
CH = 500 Costo anual de ordenar
Costo Total Anual
. Las demandas anuales de los tres productos son D L= 12,000 unidades para el primero,
delo le cuesta a BestBuy 500 dlares. Se incurre en un costo fijo de transporte de 4,000
en el mismo camin, se incurre en un costo fijo adicional de 1,000 dlares por recepcin
de 20%. Evale los tamaos de los lotes si los 3 gerentes de producto han decidido ordenar
ido. Evale la poltica y los costos de ordenar.

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4

ni ni mi n
11.0 24.5 1 11.47
3.5 7.7 2 5.74
1.1 2.4 5 2.29

Litepro Medpro Heavypro

12,000 1,200 120
11.47 5.74 2.29
del pedido EOQ (D/n) 1,046 209 52
523 105 26
promedio (semanas) 2.27 4.53 11.33
mantener inventario 52,307 10,461 2,615
ordenar 65,383
Costo Total Anual $ 130,767
 miD hC
nL=n 12000 100
nM=n/mM 2400 100
nH=n/mH 600 100
EJERCICIO 4 - TAMAO DE LOTE CON DESCUENTO POR CANTIDAD SOBRE TODAS LAS UNIDADE

Drugs Online (DO) es un minorista en lnea que surte medicamentos y suplementos para la salud. Las vitaminas representa
La demanda de las vitaminas es de 10,000 frascos por mes. DO incurren en costos fijos de colocacin de pedidos, transfpor
coloca un pedido de vitaminas con el fabricante. DO incurre en un costo de mantener inventario de 20%. El precio cargado
de descuento sobre todas las unidades, como se muestra a continuacin. Evale el nmero de frascos que el gerente de D

Cantidad a ordenar Precio unitario

0-4,999 3.00 dlares
5,000-9,999 2.96 dlares
10,000 o ms 2.92 dlares

Datos:

q0 = 0 Para i = 0 => Q0 = 6,325

q1 = 5,000
q2 = 10,000 Para i = 1 => Q1 = 6,367

C0 = 3.0 $ Para i = 2 => Q2 = 6,411

C1 = 2.96 $
C2 = 2.92 $

D= 120,000 /ao
S= 100 $/lote
h= 0.2
BRE TODAS LAS UNIDADES

a salud. Las vitaminas representan un porcentaje considerable de las ventas.

colocacin de pedidos, transfporte y recepcin de 100 dlares cada vez que se
entario de 20%. El precio cargado por el fabricante sigue el programa de precios
ro de frascos que el gerente de DO debe ordenar en cada lote.

Analizar:
Caso 1: qi <= Qi < qi+1 --> Qi tendr precio c/dscto

CTi = (D/Qi)*S + Qi/2*h*Ci + D*Ci

Caso 2: Qi < qi --> incrementar tamao de lote a q i
CTi = (D/qi)*S + qi/2*h*Ci + D*Ci
TABLA DE RESULTADOS

Caso 1: Costo Total (CT1) = $ 358,969 usando tamao de lote = Q1

Caso 2: Costo Total (CT2) = $ 354,520 Q2 < > 10,000 => tamao de lote =

CONCLUSIN: CT2 < > CT1 => se debe ordenar tamao de lote =
o de lote = Q1

00 => tamao de lote =

enar tamao de lote =

Suply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation
Sunil Chopra & Peter Meindl (2008)