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    Ánalisis Foda Del Grupo Televisa

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    Edinson Salazar Gonzalez
    Este documento presenta un análisis FODA de Grupo Televisa. Identifica sus principales fortalezas como su liderazgo, capacidad de producción de contenido, y compromiso con el desarrollo de México. Señala sus debilidades iniciales como deudas a corto plazo y flujo de caja negativo. Entre sus oportunidades se encuentran entrar a nuevos mercados como servicios inalámbricos y consolidarse en la industria del cable mexicano. Finalmente, identifica como amenaza la competencia creciente de Grupo Azte

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    Este documento presenta un análisis FODA de Grupo Televisa. Identifica sus principales fortalezas como su liderazgo, capacidad de producción de contenido, y compromiso con el desarrollo de México. Señala sus debilidades iniciales como deudas a corto plazo y flujo de caja negativo. Entre sus oportunidades se encuentran entrar a nuevos mercados como servicios inalámbricos y consolidarse en la industria del cable mexicano. Finalmente, identifica como amenaza la competencia creciente de Grupo Azte

    Descripción original:

    foda del grupo televisa

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    Este documento presenta un análisis FODA de Grupo Televisa. Identifica sus principales fortalezas como su liderazgo, capacidad de producción de contenido, y compromiso con el desarrollo de México. Señala sus debilidades iniciales como deudas a corto plazo y flujo de caja negativo. Entre sus oportunidades se encuentran entrar a nuevos mercados como servicios inalámbricos y consolidarse en la industria del cable mexicano. Finalmente, identifica como amenaza la competencia creciente de Grupo Azte

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    NALISIS FODA DEL GRUPO TELEVISA

    1. FORTALEZAS 2. DEBILIDADES

    Presencia de deudas a corto


    Reestructuracin de su deuda y plazo, flujo de caja negativo
    reduccin de sus costes en sus inicios
    Gran conocimiento del manejo de
    produccin de contenidos
    Liderazgo, gran destreza para
    fomentar el trabajo en equipo, la
    lealtad, y la confianza necesaria
    para transmitir sus objetivos de la
    empresa a cada uno de los
    trabajadores de televisa por parte
    del CEO.
    Capacidad para liderar y para crear
    los equipos de trabajo talentosos en
    las distintas reas de televisa que se
    complementarn entre s para el
    cumplimiento de las metas
    establecidas.
    Capacidad para mantener
    informados acerca de las decisiones
    que tomaba Azcrraga a los
    acciones de televisa y obtener
    buenos resultados burstiles
    Compromiso con el futuro de la
    empresa, creando reuniones
    eventuales con los principales
    directivos de toda la organizacin
    empresarial, estrechando relaciones
    personales y en vista de mejorar el
    funcionamiento de la empresa.
    Poder de comunicacin, que cuenta el
    CEO para con sus trabajadores,
    accionistas, ante riesgos.
    Equipos de Alto Rendimiento que
    plasman el Liderazgo de equipo.
    Compromiso con el desarrollo del pas.
    Lder en el segmento de telenovelas,
    por su contenido.
    Se promueve el talento artstico,
    cultural, mediante su Centro de
    Educacin Artstica.
    Diversificacin de sus servicios en
    relacin a la televisin y
    telecomunicaciones.
    Innova y Renueva en la produccin de
    sus contenidos dndose el aumento de
    la audiencia.
    Su marca, es apreciado por otros
    pases.
    Diseos de estrategias financieras
    Desinversin en empresas ajenas a su
    negocio.

    3. OPORTUNIDADES 4. Amenazas
    Entrar al mercado de servicios de Decreciente audiencia por las
    datos inalmbricos, adquiriendo el nuevas competencias del
    30% de Nextel grupo Azteca.
    Consolidarse en la industria de cable
    de Mxico
    Aumento del alcance de sus
    contenidos televisivos a nivel global
    realizando una Alianza estratgica.
    Acuerdo entre Televisa y Univisin
    para ampliar la programacin en los
    Estados Unidos.
    Otra de las alianzas que tuvo
    televisa fue con Telemundo para la
    distribucin del contenido original
    de Telemundo
    Adaptacin a un cambio completo en la
    Imagen Corporativa

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