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    Perfil Ocupacional Mieo 17

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    El documento presenta un perfil ocupacional de un cargo, incluyendo la descripción general del puesto, requisitos, condiciones ambientales, descripción de actividades laborales y perfil de la ocupación evaluando factores sensoriales, motrices, cognitivos, psicosociales y del trabajo.

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    PERFIL OCUPACIONAL DE CARGO Fecha:

    Cdigo:

    FECHA:
    1. DATOS GENERALES EMPRESA
    NOMBRRE DE LA EMPRESA
    NUMERO DE EMPLEADOS
    DEPENDENCIA
    PUESTO DE TRABAJO
    NUMERO DE EMPLEADOS EN EL PUESTO

    2. DEFINICON DE LA OCUPACION
    2.1 OBJETO GENERAL DEL CARGO

    2.1 REQUISITOS MNIMOS


    A. FORMACIN ACADMICA

    B. EXPERIENCIA LABORAL

    3. CONDICIONES AMBIENTALES
    Ausente Presente Observaciones
    a. Temperaturas extrema
    b. Ruido
    c. Iluminacin
    d. Radiaciones Ionizantes
    e. Radiaciones no Ioniza
    f. Vibraciones
    g. Otras

    4. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD LABORAL


    FRECUENCIA
    TAREA PASOS
    O D M
    1. 1.1
    1.
    1.2
    1.3
    2. 2.1
    2.2
    2.3
    3. 3.1
    3.2
    3.3
    4. 4.1
    4.2
    4.3

    5. PERFIL DE LA OCUPACION
    1CALIFICACION
    2 3
    FACTORES A EVALUAR 0 25- 50- 75- 4 OBSERVACIONES
    0-24% 49% 74% 99% 100%
    SENSOPERCEPCION
    VISION 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Percepcion del color
    Percepcion de formas
    Percepcion de tamao
    Percepcion espaciales
    AUDICION 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Ubicacin de la fuente sonora
    Discriminacion auditiva
    SENSIBILIDAD SUPERFICIAL 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Esterognosia
    Barognosia
    Propiocepcion-Cinestesia
    Percepcion de temperatura
    OLFATO 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Discriminacion de olores
    MOTRICIDAD GRUESA
    POSICION 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Postura bipeda
    Postura Sedente
    Posicion de rodillas
    Posicion de cuclillas

    DESPLAZAMIENTO 0 1 2 3 4
    CORPORAL OBSERVACIONES
    Agacharse
    Caminar
    Subir
    Bajar
    TRANSPORTE DE PESOS 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Levantar
    Llevar carga
    AMPLITUD ARTICULAR 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Alcanzar
    Empujar
    Halar
    AGILIDAD 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Rapidez Motriz
    MOTRICIDAD FINA
    PREHENSION 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Enganche
    Agarre
    Pinza trpode
    Pinza fina
    AGILIDAD 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Destreza manual
    Destreza digital
    ARMONIA 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Uso de ambas manos
    Coordinacin bimanual
    Coordinacin mano pie
    Coordinacin viso motriz
    FACTORES COGNITIVOS
    0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Atencion
    Concentracion
    Observacion
    Comprension
    Memoria
    Decisin
    Iniciativa
    Creatividad
    Flexibilidad
    Rapidez de reaccion
    Percepcion herramientas de trab
    Percepcion estetica
    FACTORES PSICOSOCIALES
    0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Adaptacin al grupo de trabajo
    Adaptacin al ambiente laboral
    Relacin con la autoridad
    Relacin con compaeros de trab
    Liderazgo
    Confianza en s mismo
    Estabilidad emocional
    Cooperacin
    Adaptacin al trabajo
    Enfoque constructivo
    Confiabilidad
    FACTORES DEL TRABAJO
    HABITOS Y RUTINAS 0 1 2 3 4 OBSERVACIONES
    Responsabilidad por supervisin
    Responsabilidad por relaciones
    Responsabilidad por valores

    Responsabilidad por equipo y


    materiales
    Responsabilidad por
    operaciones tcnicas
    Organizacin y mtodos de traba
    Necesidad de supervisin
    Puntualidad
    Compromiso
    Autocontrol
    Eficiencia
    Calidad de Trabajo
    Cuidado de elementos de trabaj
    Pulcritud
    ENCIA
    T O Ocasional
    D Diaria
    M Mensual
    T Trimestral

    ES

    ES

    ES

    ES

    ES

    ES

    ES
    ES

    ES

    ES

    ES

    ES

    ES

    ES

    ES
    ES
    DATOS PERSONAS FRECUENCIA
    A
    Sintetizar Orientar
    Coordinar Negociar
    Analizar Instruir
    Recopilar Supervisar
    Computar Entretener
    Copiar Persuadir
    Comparar Hablar indicar
    Servir
    Instruir -ayudar
    RECUENCIA OBJETOS FRECUENCIA
    O F C A O F C
    Organizar
    Trabajar precisin
    Operar controlar
    Conducir operar
    Manipular
    Atender
    Alimentar detener
    Manipular

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