KIROLAREN EUSKAL ESKOLA

ESCUELA VASCA DEL DEPORTE

APUNTES DEL BLOQUE COMN

DE LOS CURSOS DE
ENTRENADORES Y ENTRENADORAS
NIVEL II
(edicin c-1)

2005
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 NDICE

Indicaciones para el estudio de los apuntes

Introduccin
rea de Fundamentos biolgicos
1. Estudio del sistema locomotor: osteologa, artrologa y miologa
2. Los grandes sistemas funcionales del organismo
3. Respuesta cardio-respiratoria al ejercicio
4. Las fuentes de energa y los principios energticos
5. Factores fisiolgicos de las cualidades fsicas
6. Elementos de diettica y nutricin

rea del Comportamiento y del aprendizaje

1. Elementos de la psicologa
2. Procesos bsicos del comportamiento humano
3. Anlisis psicolgico del entrenamiento y de la competicin deportiva
4. Anlisis sociolgico del deporte actual

rea de Teora y prctica del entrenamiento deportivo

1. Origen y evolucin del entrenamiento deportivo.
2. La preparacin para el entrenamiento.
3. Los principios fundamentales del entrenamiento.
4. Las cargas de entrenamiento
5. Procesos de fatiga-recuperacin
6. Relaciones entre entrenamiento, edad y sexo.
7. Los sistemas de desarrollo de las capacidades fsicas y las cualidades
perceptivo-motrices.
8. La planificacin y el control del entrenamiento.

rea de Organizacin y legislacin del deporte

1. Los Comits Olmpicos
2. Federaciones deportivas internacionales
3. Las ligas y los campeonatos nacionales
4. Campeonatos internacionales y Juegos Olmpicos

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INDICACIONES PARA EL ESTUDIO DE LOS APUNTES

1. Este documento recoge los apuntes a emplear en el bloque comn

de los cursos de entrenadores y entrenadoras de nivel II,
promovidos por la Escuela Vasca del Deporte.
2. Se recomienda la lectura detenida del texto previo a las clases
presenciales, para una mejor comprensin y asimilacin.
3. El texto incluye las cuatro reas que configuran el bloque comn de
los cursos de entrenadores y entrenadoras de nivel II.
4. En cada rea, adems del texto referido a sus contenidos, se
incluye la bibliografa citada, as como la bibliografa recomendada.
5. Asimismo, en cada rea se presenta un resumen final de cada
captulo y una sntesis final de todo el rea, en donde se recogen
las ideas fundamentales expuestas en el texto.
6. Ante cualquier duda o inquietud que pueda surgir el profesorado
del rea, estar a disposicin del alumnado de los cursos.
7. En la ltima pgina se presenta un cuestionario mediante el que
pretendemos recoger todas vuestras aportaciones de mejora y
deteccin de los errores que podis encontrar en estos apuntes

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 INTRODUCCIN

Tradicionalmente, la formacin de los y las entrenadoras ha dependido de los criterios

establecidos a iniciativa de las federaciones deportivas. De este modo, mientras en algunas
modalidades todos los aos se contaba con nuevas promociones de diplomados y diplomadas en
los cursos que su federacin promova y adems se organizaban otros tipos de actividades que
permitan actualizar los conocimientos de las anteriores promociones, en otros deportes la oferta
formativa era muy reducida o inexistente.
Asimismo, los planes de estudio de los cursos de unas y otras federaciones eran muy
heterogneos, con objetivos, contenidos, cargas lectivas, criterios de evaluacin, etc. que variaban
en gran medida segn el deporte al que correspondan. Adems, todas estas enseanzas estaban
reguladas por las normativas generadas por las propias federaciones o escuelas de entrenadores,
y no tenan ninguna validez acadmica y validez profesional exclusivamente la determinada por
cada federacin en su mbito de actuacin.
En la actualidad esta situacin se ha modificado. Pese a que existen normativas anteriores que
inciden en la realidad actual, tomaremos como punto de partida el Real Decreto 1913/1997, de 19
de diciembre, por el que se configuran como enseanzas de rgimen especial las conducentes a
la obtencin de titulaciones de tcnicos deportivos, se aprueban las directrices generales de los
ttulos y de las correspondientes enseanzas mnimas.
La principal consecuencia de la publicacin de este Real Decreto es que abre la puerta para que
las enseanzas de tcnicos deportivos se contemplen dentro del sistema educativo. Es decir, son
enseanzas con plena validez acadmica y profesional, con unas caractersticas similares a los
ciclos formativos de la Formacin Profesional especfica, en cuanto a su estructura (grado medio y
superior), requisitos de acceso y titulacin.
Tambin se debe considerar que el establecimiento de estos nuevos ttulos se realiza por
modalidades o especialidades, es decir, adems de este RD 1913/1997 que hemos citado, cada
modalidad debe contar con la regulacin de sus ttulos. En la actualidad solamente estn
aprobados los correspondientes a montaa y escalada (RD 318/2000), deportes de invierno (RD
319/2000), ftbol y ftbol sala (RD 320/2000), atletismo (RD 254/2004), balonmano (RD 361/2004)
y baloncesto (RD 235/2005).
El resto de modalidades (tal y como ocurre en este curso que has iniciado), mientras no se
aprueben las normas propias de sus ttulos, deben regirse al amparo de la Orden ECD/3310/2002,
la cual regula los aspectos curriculares, los requisitos generales y los efectos de la formacin. No
se conoce cul es el ritmo con que se irn aprobando las normativas propias de cada modalidad
(tal y como ya han hecho montaa y escalada, deportes de invierno, ftbol y ftbol sala, atletismo,
balonmano y baloncesto, pero aparentemente la orden del periodo transitorio ser la normativa a
aplicar en la mayora de modalidades durante los prximos aos.
Paralelamente, tanto la Ley 14/1998, de 11 de junio, del deporte del Pas Vasco, como el Plan
Vasco del Deporte 2003-2007 incluyen numerosas menciones a la formacin de los y las
entrenadoras entre las que destacan las medidas previstas para la puesta en marcha de la
Escuela Vasca del Deporte, servicio administrativo dependiente de la Direccin de Deportes del
Gobierno Vasco.
Es precisamente la Escuela Vasca del Deporte la entidad promotora de este bloque comn, cuya
superacin, conjuntamente con el bloque especfico y el periodo de prcticas, da lugar a la
obtencin del diploma de entrenador o entrenadora de segundo nivel en una modalidad o
especialidad concreta.
Esta formacin tendr por objeto proporcionar, en cada modalidad y especialidad deportiva, las
capacidades necesarias para perfeccionar la ejecucin de los elementos tcnicos y tcticos,
programar y dirigir entrenamientos, dirigir a deportistas y equipos, promover y participar en el
desarrollo tcnico de las competiciones y colaborar como tutor del perodo de prcticas
correspondiente al nivel I.

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APUNTES DEL BLOQUE COMN DE LOS CURSOS DE

ENTRENADORES Y ENTRENADORAS

NIVEL II

REA DE FUNDAMENTOS BIOLGICOS

Responsable de rea: Maddalen Beldarrain

Licenciada en Medicina
Especialista en Medicina de la Educacin Fsica y el Deporte

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INTRODUCCIN
En este rea de fundamentos biolgicos se pretenden conseguir los siguientes objetivos
generales:
Profundizar en el conocimiento de la estructura y el funcionamiento del organismo humano.
Saber relacionar los procesos fisiolgicos con la actividad fsica y el entrenamiento deportivo.
Conocer los elementos bsicos del sistema nervioso y la implicacin de ste en los actos
motores.

1. ESTUDIO DEL SISTEMA LOCOMOTOR: OSTEOLOGA,

ARTROLOGA Y MIOLOGA
1.1. INTRODUCCIN
El sistema locomotor, compuesto de huesos, msculos y articulaciones, es como una mquina
adaptada al movimiento en la que todos sus componentes anatmicos constituyen sus elementos
mecnicos. As los huesos pueden considerarse como palancas, las articulaciones como sus
engranajes y los ligamentos como sus refuerzos. El msculo es el motor del sistema locomotor
que transforma un tipo de energa en otra.
El ndice de este tema es el siguiente:
1.1. Introduccin.
1.2. Visin general de la estructura de los huesos, las articulaciones y los msculos.
1.2.1. Huesos
1.2.2. Articulaciones
1.2.3. Msculos
1.3. Estudio anatmico y funcional del cuerpo.
1.3.1. Estudio anatmico y funcional del tronco.
1.3.2. Estudio anatmico y funcional de la extremidad superior.
1.3.3. Estudio anatmico y funcional de la extremidad inferior.
1.4. Resumen.

1.2. VISIN GENERAL DE LA ESTRUCTURA DE LOS HUESOS, LAS

ARTICULACIONES Y LOS MSCULOS
1.2.1. HUESOS
El conjunto de huesos y cartlagos de un organismo se denomina esqueleto. El esqueleto est
formado por los huesos de la cabeza, el tronco y las extremidades.
Los huesos son elementos rgidos, las estructuras ms duras del cuerpo humano, a excepcin de
los dientes, y son los responsables de la talla y constitucin de una persona.
Las funciones ms importantes de los huesos son:
Actuar como palancas en el movimiento.
Actuar como protectores de estructuras del organismo
Ser productores de clulas sanguneas.
Ser elementos de sostn de los diferentes segmentos corporales.
Actuar como reservorios de las sales de calcio, fsforo y magnesio del organismo.

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Haciendo un corte transversal en el hueso, se puede observar que las capas que lo constituyen,
de fuera hacia dentro, son: periostio, hueso compacto y hueso esponjoso.

El periostio es un tejido conjuntivo que reviste

la superficie externa de los huesos, menos en
las superficies articulares. Est irrigado por
vasos sanguneos y provisto de ramas
nerviosas por lo que es sumamente sensible a
las lesiones (aqu se originan la mayor parte de
los dolores en las fracturas, contusiones
seas,...).
Los tendones y ligamentos estn unidos al
hueso por fibras de colgeno que atraviesan el
periostio y penetran en el seno del tejido seo
compacto. Si ese tendn es sometido a gran
tensin puede resistir, o bien, su insercin en el
hueso puede ceder y producirse un
arrancamiento de esa parte del hueso. Si esa
tensin se mantiene en el tiempo, puede irritar
el periostio y producir una inflamacin de esta
capa, llamada, periostitis
(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

El hueso compacto es slido, aunque tiene espacios microscpicos. Todos los huesos tienen una
envoltura externa de hueso compacto que rodea a una masa central de hueso esponjoso. Los dos
tipos se diferencian en su estructura microscpica. La mayora de los huesos largos tienen una
cavidad medular en su difisis que contiene mdula sea. En el organismo de un nio casi todos
los huesos contienen mdula sea roja (produce clulas rojas sanguneas) y con el
envejecimiento, la mdula roja es reemplazada por mdula amarilla (las clulas estn saturadas
de grasa, por lo que son inactivas para la produccin de clulas sanguneas).
Al proceso de formacin de hueso se le llama osificacin. sta puede ser directa o indirecta.
La osificacin directa se produce a partir de una membrana de tejido conjuntivo sobre la que
se depositan clulas seas para calcificarla por completo. Un ejemplo es el de los huesos
planos del crneo.
La osificacin indirecta es el proceso por el cual el hueso se construye a partir de una
estructura de cartlago que se va disolviendo y transformando en hueso (casi todos).
Tras el proceso de osificacin indirecto no todo el cartlago se transforma en hueso; queda una
parte sin osificar que se denomina cartlago articular (es la zona del hueso que est en contacto
con otro hueso). Este cartlago articular se alimenta, principalmente, de los nutrientes que se
difunden bajo los efectos de la presin o el masaje, por lo que, si se realiza un ejercicio adecuado,
se proporcionar una mayor proteccin contra las lesiones causadas por esfuerzos excesivos.
El esqueleto humano consta de varios tipos de huesos:
Cortos: por ejemplo, los huesos de la mano y del pie.
Largos: por ejemplo, los huesos de las extremidades.
Planos: por ejemplo, el esternn y los huesos del crneo.
Irregulares: por ejemplo, las vrtebras.
Los huesos largos constan de dos extremos o epfisis y de un cuerpo o difisis. Durante la
formacin de estos, el tejido cartilaginoso se mantiene en los cartlagos articulares (situados en la
superficie del hueso que se va a relacionar con otro hueso) y en los cartlagos de crecimiento,
metfisis o placas epifisarias. Estas placas de cartlago epifisario se encuentran entre la difisis y
cada una de las epfisis y su funcin principal consiste en posibilitar el crecimiento del hueso.
Estos centros no terminan de osificarse hasta que el hueso termina su crecimiento (el crecimiento
longitudinal obedece a la continua osificacin de la difisis hacia la epfisis).

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Las alteraciones de los cartlagos de crecimiento pueden deberse, aunque no siempre, a una
sobrecarga o a una carga incorrecta del esqueleto, por lo que no es conveniente un entrenamiento
excesivo de la fuerza muscular hasta que ese cartlago se transforme en hueso, es decir, pasada
la pubertad. Un caso muy frecuente es la enfermedad de Osgood-Schlatter (irritacin de los
cartlagos de crecimiento en la insercin de los msculos extensores de la rodilla).
La estructura de los huesos cortos es similar a la de los largos. Constan de una gran masa de
hueso esponjoso recubierto por una delgada superficie de hueso compacto. El contacto entre
estos huesos tambin se lleva a cabo a travs de una superficie articular.
Los huesos planos suelen ejercer funciones protectoras o de refuerzo. Estn compuestos por dos
capas de hueso compacto separadas por una capa de hueso esponjoso y mdula sea.
Generalmente no poseen superficies articulares, por lo que los bordes seos se unen entre s
mediante una pequea cantidad de tejido fibroso.
Los huesos irregulares tienen una estructura variable, segn la forma que presenten.
El hueso se provee de nutrientes mediante gran cantidad de vasos sanguneos que penetran en el
tejido compacto a travs del periostio. La capacidad de autorreparacin depende de un adecuado
aporte sanguneo al rea lesionada. Diversas investigaciones han revelado que el nmero de
capilares aumenta si los huesos son sometidos a un esfuerzo regular intermitente con lo que las
lesiones se curarn antes. Se ha demostrado que los huesos se atrofian cuando las fuerzas
musculares y funcionales estn anuladas, por ejemplo, por la parlisis.

1.2.2. ARTICULACIONES
Las articulaciones son los puntos de unin entre dos o ms huesos, permiten el movimiento del
sistema locomotor y ayudan a amortiguar las fuerzas reactivas que actan sobre el cuerpo al
movernos. Aunque muchas articulaciones del cuerpo permiten un movimiento considerable, otras
slo permiten uno muy limitado o en un solo plano o direccin.
Las articulaciones, segn su funcin y su estructura, pueden clasificarse en:
Sinartrosis o fibrosas. Los huesos que se articulan encajan ntimamente y se mantienen
unidos por tejido fibroso. Aunque la mayora son fijas, algunas poseen movimientos muy
leves. Ejemplos de este tipo de articulacin: los huesos del crneo, entre la tibia y el peron...
Anfiartrosis o cartilaginosas. Los huesos se mantienen unidos por cartlago hialino. Son
articulaciones de escasa movilidad. Ejemplos de este tipo de articulacin: la snfisis del pubis,
la unin entre la primera costilla y el esternn,...
Diartrosis o articulacin sinovial. Contienen una sustancia lubricante que se llama lquido
sinovial. Estas articulaciones permiten un amplio movimiento entre los huesos y son tpicas
de casi todas las articulaciones de los miembros.
Entre la tibia y el peron (en la parte inferior) y entre el cbito y el radio existe una membrana
intersea formada por tejido fibroso (es una sinartrosis) que ejerce una serie de funciones:
Sirve de origen de muchos de los msculos de la pierna y del antebrazo.
Posibilita un movimiento considerable, como se observa durante la pronacin y supinacin del
antebrazo y de la mano. El grado de movimiento que permite esta articulacin depende de la
distancia entre los huesos y de la flexibilidad del tejido fibroso de conexin.
La membrana intersea de la pierna transmite las presiones desde la tibia al peron. Por
ejemplo, en la cada tras un salto, la fuerza se ejerce sobre el hueso del tobillo (astrgalo). Esa
presin se dirige hacia arriba, a la tibia, pero desde sta se transmite hacia el peron, a travs
de la membrana intersea, con lo que esa tensin se comparte entre los dos huesos.
Las sinartrosis y las anfiartrosis no poseen una verdadera cavidad articular y estn menos
relacionadas con el ejercicio fsico, a excepcin de las membranas interseas, por lo que nos
centraremos en las diartrosis.
La estructura de las articulaciones sinoviales es la siguiente:
Elementos seos: suelen ser uno cncavo y otro convexo.

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 Cartlago articular: es la capa de cartlago que recubre las superficies de carga o superficies
articulares de los huesos. Este cartlago impide el desgaste de los huesos y modifica la forma
de los mismos para mejorar su adaptacin. El espesor del cartlago de una articulacin
depende del esfuerzo al que est sometido habitualmente.
Otros tipos de cartlagos:
Discos intervertebrales.
Rodetes marginales: son cartlagos que amplan la zona cncava. Limitan los movimientos
y dan mayor estabilidad a la articulacin.
Meniscos: son almohadillas de
cartlago situadas entre los
extremos articulares de los huesos
de algunas diartrosis. Un ejemplo
son los meniscos de la rodilla,
cuya funcin es aportar una
proteccin suplementaria y mejorar
la congruencia articular.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Cpsula articular: es una prolongacin, en forma de manguito, del periostio de cada uno de
los huesos articulares. Se inserta en ambos huesos de la articulacin envolvindola por
completo. Esta cpsula est revestida por dentro por una fina membrana sinovial
vascularizada que secreta lquido sinovial.
Lquido sinovial: es el que provee de nutrientes a los cartlagos articulares, lubrica la
articulacin y amortigua el estrs compresivo. Normalmente slo existe una pequea cantidad
de este lquido; sin embargo, las lesiones o irritaciones pueden provocar una profusa
secrecin de lquido sinovial, lo que produce, a veces, una tumefaccin evidente.
Bolsas de lquido sinovial: tienen una estructura similar a la de la cpsula articular. La funcin
principal de una bolsa consiste en evitar el desgaste de las distintas estructuras que se
deslizan unas contra otras, por ejemplo, hueso-tendn, tendn-msculo o msculo-msculo.
La bursitis o inflamacin de una bolsa es un trastorno causado, muchas veces, por un
ejercicio excesivo o repetido o por un traumatismo brusco en la articulacin.
Ligamentos: son cordones fibrosos y fuertes que estn presentes en la mayora de las
articulaciones sinoviales. Crecen de hueso a hueso, unindolos ms firmemente de lo que
sera capaz slo la cpsula. Los nombres que reciben difieren en funcin de su posicin o de
los huesos que conectan.
Los ligamentos son resistentes y prcticamente inelsticos. Su funcin consiste en mantener
unidos los huesos, limitar el tipo y amplitud de los movimientos e impedir la luxacin.
Cuando un ligamento se estira, suele recuperar su longitud original y su funcin tras un tiempo de
reposo. Pero si se aplican cargas de tensin constantemente, se distienden hasta que pierden la
funcin de mantener la integridad de la articulacin: articulaciones laxas. Estos ligamentos
necesitan tratamiento quirrgico.
Los ligamentos que sufren un desgarro parcial es posible que logren su curacin tan slo con la
inmovilidad. Esta inmovilidad se realiza con los vendajes, cuyo objetivo es impedir la realizacin de
aquellos movimientos que puedan forzar un ligamento dbil o lesionado. Aunque los vendajes son
necesarios, en caso de lesin, hay que evitar su abuso ya que con un uso frecuente se puede
acostumbrar al ligamento a recibir ayuda externa y al final, ese ligamento, acaba debilitndose.
Existen numerosos factores que contribuyen a la estabilidad de las articulaciones:

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 La succin en la cavidad articular.
La profundidad de las superficies articulares. Las partes seas de una articulacin,
generalmente, encajan bien entre s: una de ellas suele ser convexa y la otra, cncava.
Cuando no se da esta correspondencia, las irregularidades se igualan mediante capas
suplementarias de fibrocartlago: discos y meniscos.
Los ligamentos.
Los tendones y vainas aponeurticas que cruzan varias articulaciones. Aunque la principal
funcin de estos elementos es la de transmitir la tensin muscular a los huesos para producir
el movimiento, tambin hay que tener en cuenta que los mantienen unidos.
Se puede establecer una clasificacin de las articulaciones sinoviales en funcin de los grados de
libertad de movimiento que poseen. As, podemos encontrar articulaciones monoaxiales (slo
permiten el movimiento alrededor de un eje y sobre un nico plano), biaxiales (realizan el
movimiento alrededor de dos ejes y sobre dos planos) y multiaxiales (posibilitan el movimiento
alrededor de tres ejes y en los tres planos del espacio):
Articulacin troclear: es monoaxial. Slo permite movimientos de extensin y de flexin.
Ejemplos de este tipo de articulacin: la del codo, las interfalngicas,...
Articulacin trocoide: tambin es monoaxial. Permite movimientos de rotacin. Un ejemplo de
este tipo de articulacin es la que tiene lugar entre la primera y segunda vrtebra cervical.
Articulacin por encaje reciproco o en silla de montar: es biaxial. Posibilita los movimientos de
flexin-extensin y de abduccin-aduccin. La articulacin carpometacarpiana es de este tipo.
Articulacin del cndilo: es biaxial. Movimientos posibles: flexin-extensin y aduccin-
abduccin. La radiocarpiana es un ejemplo de articulacin condlea.
Enartrosis o esfrica: es una articulacin multiaxial. Permite todos los movimientos: flexin-
extensin, rotacin interna-rotacin externa, aduccin-abduccin y el que surge de la
combinacin de todos ellos, la circunduccin. La cadera y el hombro son articulaciones de este
tipo.
Artrodia o plana: es una articulacin multiaxial. Posibilita movimientos de deslizamiento. Las
articulaciones intercarpianas e intertarsianas son un ejemplo de este tipo de articulacin.
Muchas de las articulaciones humanas no pueden compararse con ninguno de los modelos
anteriores, por lo que para su descripcin, se realiza una modificacin de alguna de ellas o una
combinacin de dos. La rodilla, por ejemplo, combina una articulacin troclear con una trocoide.

1.2.3. MSCULOS
El sistema muscular es el responsable de los movimientos.
El msculo esqueltico mueve lo
huesos, el msculo cardaco bombea
la sangre desde el corazn y el
msculo liso mueve las sustancias
que pasan por las vsceras huecas y
por los vasos sanguneos. El sistema
muscular tambin da su forma al
cuerpo y genera calor.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Los msculos esquelticos se denominan as porque la mayor parte se inserta, por lo menos en
uno de sus extremos, en alguna porcin del esqueleto. Estos msculos tambin suelen conocerse
como msculos voluntarios, porque se puede controlar la actividad de muchos de ellos de forma

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voluntaria, es decir, se puede flexionar el codo de un modo voluntario. Sin embargo, gran cantidad
de movimientos producidos por estos msculos esquelticos son automticos, como los que
ocurren durante los reflejos de estiramiento.
Los msculos esquelticos producen movimientos de acortamiento, es decir, traccionan sobre una
articulacin acercando los huesos de la misma (el hueso que se mueve menos es el fijo). Cuando
un msculo se contrae, produce una fuerza que afecta por igual a su origen y a la insercin, pero
en direcciones opuestas. El punto donde el msculo se une al hueso fijo se llama origen y el punto
donde se une con el hueso que se mueve se denomina insercin. Segn esta definicin, insercin
es el lugar donde se aplica la fuerza a la palanca mvil, y la distancia desde la insercin hasta la
articulacin que sirve como eje del movimiento es el brazo de fuerza de la palanca. Sucede con
frecuencia que el hueso que acta de palanca en un movimiento es fijo en otro.
Cuando un msculo se acorta, se contrae la parte central de su cuerpo o vientre. El tipo y la
amplitud del movimiento quedan determinados por el peso o resistencia que se mueve, la unin de
las extremidades tendinosas del msculo al hueso (origen e insercin) y el tipo concreto de
articulacin implicada.
Para comprender la accin muscular, es importante entender el concepto de palanca. Una palanca
es una barra rgida que gira libremente alrededor de un punto fijo llamado punto de apoyo. Los
huesos actan como palancas y las articulaciones como puntos de apoyo para ellas. Al
contraerse, el msculo aplica una fuerza de traccin sobre una palanca sea en el punto de unin
al hueso. Eso hace que la insercin sea se mueva alrededor de su punto de apoyo.
En un movimiento, normalmente, intervienen:
Los msculos agonistas: son los que realizan un mismo movimiento.
Los msculos antagonistas: son los que se oponen a los agonistas.

(Guilln del Castillo, M., Linares Girela, D. 2002)

Un msculo es agonista o antagonista dependiendo del movimiento. Por ejemplo, el bceps
braquial es agonista en la flexin del codo pero es antagonista en la extensin del mismo. De
cualquier manera, para que se produzca el movimiento es necesaria la contraccin de los
msculos agonistas y la relajacin de los antagonistas. La contraccin de los msculos resulta
progresiva y tiene lugar en funcin de la fuerza necesaria, al igual que la relajacin de los
antagonistas, de forma que se obtenga una mayor precisin y gradacin de la fuerza en el
movimiento articular.
Todos los msculos tienen, incluso en reposo, cierta tensin o estado de contraccin (se contrae
en cada momento una pequea parte del total de las fibras de un msculo y provoca ms una
tensin que una contraccin con movimiento apreciable), que se llama tono muscular. Este tono
muscular, que es distinto para cada individuo y para cada msculo, es esencial en el
mantenimiento de la postura. Cuando una persona pierde la consciencia, los msculos pierden el
tono y esa persona se cae.
Estructura macroscpica del msculo: si se hace un corte transversal a un msculo, se puede
observar una capa externa de tejido conjuntivo que lo envuelve, lo protege, favorece el
deslizamiento sobre otras estructuras. Este revestimiento se llama fascia muscular o epimisio.
Segn la localizacin del msculo varan el grosor y la resistencia de la vaina externa. En general,
es ms resistente si el msculo est situado cerca de la extremidad distal de un miembro.

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Por dentro de este epimisio se ven pequeos haces o fascculos de clulas envueltos en una capa
de tejido conjuntivo que se llama perimisio (aqu es donde se ramifican los nervios y los vasos
antes de llegar a las clulas musculares). Cada fascculo consta de numerosas clulas
musculares, y cada clula est envuelta por tejido conjuntivo llamado endomisio.

(Wilmore, J., Costill, D. 1999)

La parte central de un msculo, en la cual predominan las clulas contrctiles, se denomina

vientre muscular. Hacia los extremos del msculo desaparecen las clulas contrctiles, pero
persiste su revestimiento de tejido conjuntivo (perimisio y epimisio), con el fin de insertar los
msculos a los huesos. Si el lugar de la insercin del hueso est lejos del vientre del msculo,
estas prolongaciones de las vainas se entremezclan para constituir un tendn en forma de cuerda
o una aponeurosis de forma aplanada. Algunos msculos no dan lugar a la formacin de tendones
a nivel de sus inserciones, sino que se prolongan casi hasta el hueso, en donde las vainas
individuales de tejido contrctil realizan la insercin sobre una amplia zona del mismo, de la
achura del vientre muscular.
La fuerza que puede desarrollar un msculo es proporcional a la seccin transversal del mismo y
su capacidad de contraccin depende de la longitud de su porcin central medida en la direccin
de las clulas. En funcin de esto, los dos tipos principales de estructura muscular son:
Longitudinal o fusiforme.
Penniforme.
La forma longitudinal es la ms sencilla: consta de fibras paralelas que recorren toda la longitud
del msculo. Estos msculos pueden desarrollar menos fuerza pero pueden acortarse ms: se
encuentran sobre todo en las extremidades, ya que es donde se necesita realizar con rapidez
movimientos muy amplios.
Los msculos penniformes presentan la forma de una pluma, con el tendn ocupando el lugar del
tallo y las fibras musculares, el de las barbas de la pluma. Debido a que las fibras musculares
estn orientadas en sentido diagonal con respecto a la direccin de la traccin, entra en juego un
mayor nmero de fibras, pero est reducida la amplitud del movimiento.
El tipo, amplitud y potencia de un movimiento dependen de la dimensin y disposicin de los
msculos que actan sobre las palancas seas del esqueleto. Un movimiento de gran amplitud,
generalmente, activa msculos cuyas fibras tienen una disposicin fusiforme, como el sleo,
mientras que un movimiento realizado a gran potencia activar preferentemente los msculos
penniformes, como los gemelos.

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Estructura microscpica del msculo. A
travs de un microscopio se puede
observar cmo cada clula muscular o
fibra muscular es un largo y fino cilindro
que se extiende a lo largo de todo el
msculo. La membrana celular que
envuelve la clula muscular se llama
sarcolema, por debajo de la cual se
encuentra el sarcoplasma o citoplasma
de la clula muscular.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

En este citoplasma se puede apreciar la presencia de estructuras comunes con otras clulas:
lisosomas, mitocondrias y varios ncleos. Tambin se pueden ver otras, propias de la clula
muscular:
Una protena sobre la que se fija el oxgeno y cuya estructura es semejante a la de la
hemoglobina, que se llama mioglobina.
Retculo sarcoplsmico: es semejante al retculo endoplsmico de otras clulas. En el caso de
la fibra muscular, es un sistema de tbulos membranosos que est formado por una amplia
red de conductos y sacos conectados. En estos sacos es donde se almacena el calcio.
Sistema de tbulos transversos o tbulos T: son prolongaciones hacia dentro del sarcolema
que se extienden, transversalmente, en el sarcoplasma. Su principal funcin es hacer que las
seales elctricas o impulsos que corren por el sarcolema penetren ms profundamente en la
clula. A cada lado de los tubos T est conectado un saco tubular del retculo sarcoplsmico.
Este tro formado por dos sacos y un tubo T se llama trada. La trada es una caracterstica
importante de la clula muscular ya que permite que un impulso elctrico, que se desplaza por
un tubo T, estimule las membranas de los sacos adyacentes del retculo sarcoplsmico y as
se produzca la liberacin de calcio.
Tambin aparecen unas estructuras abundantes y parecidas a hilos que se llaman miofibrillas
las cuales confieren al msculo su aspecto estriado. Las miofibrillas estn formadas por
miofilamentos y estos pueden ser:
Miofilamentos finos. Estn formados por la combinacin de tres protenas: la actina, la
troponina y la tropomiosina. Estas dos ltimas protenas constituyen una escasa porcin
del msculo, pero desempean un papel importante en la regulacin del proceso de la
contraccin muscular.
Miofilamentos gruesos: formados por la miosina. Esta protena tiene una estructura
semejante a los palos de golf: las ramas largas juntas formando el filamento grueso y las
cabezas sobresaliendo del haz. Estas cabezas son atradas hacia las molculas de actina
y, como son las estructuras que tratan de llenar el espacio vaco entre los miofilamentos
adyacentes, se denominan puentes cruzados.

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1.2.3.1. LA CONTRACCIN Y LA RELAJACIN
Se llama contraccin al acortamiento que se produce en un msculo cuando ste se estimula. La
contraccin supone la base de todos los actos motores de la vida de relacin del ser humano; en
los msculos esquelticos, esta accin es voluntaria.
Cuando el msculo se contrae, los filamentos de actina se sitan entre los de miosina, por lo que
las miofibrillas se acortan y se engruesan, es decir, se contraen. Las miofibrillas pueden dividirse
en segmentos llamados sarcmeros.
Los sarcmeros estn separados unos de otros por una hoja fina de tejido conjuntivo llamada lnea
Z y cada uno de ellos acta como una unidad contrctil.
Los filamentos de miosina estn situados, principalmente, en el interior de una zona oscura del
sarcmero, llamada banda A; los filamentos de actina aparecen, sobre todo, en la zona ms clara
del sarcmero: banda I. Los filamentos de actina recubren a los de miosina por lo que en la banda
A tambin se observa presencia de actina.
En el centro del sarcmero se distingue una porcin de filamento de miosina que no posee
filamentos de actina, llamada zona H.
El mayor nmero de miofibrillas implica que la clula contiene muchos puentes de unin actina-
miosina y, por lo tanto, que puede desarrollar ms fuerza. De hecho, la cantidad de fuerza
generada por una fibra muscular est en relacin con el nmero de puentes de unin actina-
miosina que entran en contacto en cada instante.

1.2.3.1.1. DESARROLLO DE LA CONTRACCIN

Las fibras musculares se contraen por el acortamiento de sus miofibrillas, lo que conlleva una
disminucin de la distancia que separa dos lneas Z: se produce un deslizamiento de los
filamentos de actina sobre los de miosina. El sarcmero se acorta debido a la disminucin de las
bandas I y H no modificndose la longitud de la banda A.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

La orden motora alcanza la fibra muscular y por medio de los tbulos T llega al retculo
sarcoplsmico causando la liberacin de calcio de los sacos, que sale al sarcoplasma y entra en
contacto con los miofilamentos.
Los iones de calcio se combinan con las molculas de troponina. sta mantiene normalmente los
filamentos de tropomiosina en una posicin que bloquea los puntos qumicamente activos de la
actina. Cuando el calcio se une a la troponina, la tropomiosina se desva para descubrir los puntos
activos de la actina que as podrn unirse a los puentes cruzados de la miosina. Las cabezas de
miosina se inclinan con fuerza tirando tras de s de los filamentos finos. Cada cabeza se libera a s
misma, se una al siguiente punto activo y tira de nuevo, de forma que el deslizamiento de los
filamentos finos hacia el centro de cada sarcmero acorta la miofibrilla y, por tanto, el msculo.
Cuando el msculo se estira, el sarcmero aumenta de tamao; tambin en este caso las
modificaciones de la longitud del sarcmero obedecen a los cambios en las dimensiones de las
bandas I, que incrementan su longitud, mientras que las bandas A mantienen su longitud
inalterable.

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Para la realizacin de este proceso se necesita energa, la cual se obtiene del ATP. La energa
que libera esta molcula va a hacer que la cabeza de la miosina llegue a doblarse, con lo que los
puentes formados entre la actina y la miosina van a pendular, produciendo la tensin muscular por
desplazamiento de la actina sobre la miosina. Con el complejo actina-miosina en esta posicin,
llega otra molcula de ATP que va a permitir la separacin del complejo y la posibilidad de formar
un nuevo complejo de actina-miosina, siempre que haya calcio. Va a ser un tren de impulsos lo
que va a dar lugar a un acortamiento muscular significativo.

1.2.3.1.2. LA RELAJACIN
Cuando termina la orden nerviosa motora, se pone en marcha un mecanismo que bombea el
calcio a los depsitos de almacenamiento. Este mecanismo es un proceso activo, por lo que
tambin va a ser necesaria la presencia de ATP. Casi inmediatamente despus de que el retculo
sarcoplsmico libere los iones calcio en el sarcoplasma, comienza a bombearlos de nuevo
activamente a los sacos (esto es debido a que los sacos del retculo sarcoplsmico tienen mayor
afinidad por el calcio que las molculas de troponina, por lo que el calcio se desprende de la
troponina y vuelve a los sacos). Al cabo de unos milisegundos, una gran parte del calcio se ha
recuperado. Con esto concluye todo el proceso de la contraccin.
Sin el calcio, la troponina permite que la tropomiosina bloquee de nuevo los puntos de accin de la
actina. Los puentes cruzados de miosina que tratan de alcanzar el siguiente punto activo sobre la
actina son bloqueados de forma que los filamentos finos ya no son empujados por los filamentos
gruesos. La fibra muscular puede conservar su longitud de contraccin, pero es probable que
fuerzas externas tiren de ella hasta su mayor longitud de reposo.

1.2.3.1.3. TIPOS DE CONTRACCIN MUSCULAR

Hay diferentes tipos de contraccin muscular dependiendo de la modificacin de su longitud y
dependiendo del carcter constante o no de su velocidad de contraccin.
Contraccin dinmica: cuando se produce un cambio en la longitud del msculo. Un ejemplo
puede ser el levantar un brazo. A su vez, estas contracciones pueden ser:
Concntricas: cuando el msculo desarrolla una tensin suficiente para superar una
resistencia, de manera que se acorta el msculo.
Excntricas: cuando la resistencia que tiene que vencer el msculo es mayor que la
tensin del propio msculo, de forma que se produce un alargamiento.
Contraccin isomtrica: cuando no se produce ningn cambio en la longitud del msculo. Este
es el caso del msculo bceps braquial en un pulso con un contrincante de igual fuerza.
Contraccin isocintica: cuando el movimiento se desarrolla a una velocidad constante.
El trmino de contraccin muscular suele utilizarse de manera errnea al hacer referencia slo a la
contraccin concntrica, ya que al principio de la contraccin el msculo tiende a acortarse y el
resultado final depender de las fuerzas externas que encuentre.

1.2.3.1.4. LA FATIGA
Se define como la imposibilidad de mantener la fuerza o potencia externa requerida o esperada.
Existen muchos tipos de fatiga: psquica, neurolgica, local, general, aguda, crnica,...
La fatiga muscular local afecta a unos grupos musculares concretos: los que estn participando
ms activamente en la actividad fsica. En este caso, la repercusin general es nula o muy
pequea.
Las causas de este tipo de fatiga pueden ser variadas, pero en la mayora de los casos parece ser
que las modificaciones del equilibrio cido-base de la fibra son el factor limitante fundamental en el
caso de la fatiga muscular local durante un ejercicio intenso y de corta duracin.

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Cuando la fatiga es general sus manifestaciones alcanzan al funcionamiento del organismo en su
totalidad. Es tpica de los ejercicios de duracin prolongada en los que participa, de forma activa,
el conjunto de los sistemas corporales: muscular, cardiovascular, endocrino, termorregulador,...
Algunas de las causas de fatiga muscular son:
Fatiga a nivel de la unin neuromuscular: parece que la imposibilidad de transmisin del
impulso nervioso est causada por una disminucin del neurotransmisor en el axn. Este tipo
de fatiga se observa con ms frecuencia en las fibras rpidas que en las lentas.
Fatiga a nivel del mecanismo de la contraccin: el mecanismo contrctil puede fallar por
agotamiento de las reservas de ATP-PC o glucgeno, por acumulo de cido lctico y por la
transmisin de seales inhibitorias del sistema nervioso central.

1.2.3.2. TIPOS DE FIBRAS MUSCULARES

Los msculos esquelticos estn constituidos por fibras de varios tipos. Algunos contienen gran
nmero de fibras especializadas en realizar contracciones lentas y sostenidas, tiles para
funciones relacionadas con el mantenimiento del tono postural. Sin embargo, otros poseen un alto
porcentaje de fibras musculares especializadas en contracciones rpidas que son ms adecuadas
para la realizacin de movimientos rpidos.
Aunque algunos grupos musculares estn formados por un tipo de fibras musculares, por ejemplo
el sleo, que es un msculo postural y est formado, sobre todo, por fibras de contraccin lenta, la
mayora de los msculos son mixtos. El porcentaje de los diferentes tipos de fibras musculares
viene determinado genticamente.
Los msculos pueden presentar tres tipos de fibras: fibras de contraccin rpida, de contraccin
lenta e intermedias. Esta clasificacin se basa en criterios metablicos y energticos, entre otros.

FIBRAS LENTAS O FIBRAS INTERMEDIAS O FIBRAS RPIDAS O

FIBRAS TIPO I FIBRAS TIPO IIA FIBRAS TIPO IIB

Dimetro Intermedio Intermedio Intermedio

Grosor lnea Z Gruesa Intermedia Estrecha

Glucgeno Contenido Contenido de moderado a Contenido de moderado

moderado elevado a elevado
Resistencia a la Elevada Intermedia Poca
fatiga
Capilares por Muchos Muchos Pocos
fibra
Mioglobina Contenido elevado Contenido elevado Contenido escaso

Velocidad de Lenta Rpida Rpida

contraccin
Actividad Baja Elevada Elevada
ATP-sica

Enzimas Baja actividad Elevada actividad Elevada actividad

glucogenolticas
Enzimas Elevada actividad Baja actividad Baja actividad
mitocondriales
Sistema Aerbico Combinacin Anaerbico
predominante

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Hasta ahora se crea que no era posible transformar una fibra lenta en una fibra rpida, pero
algunas investigaciones recientes dicen que la estimulacin elctrica del msculo, asociada a un
entrenamiento intenso, modifica la tipologa muscular.
Los competidores de aquellos deportes en los que la intensidad es ms alta tienen un alto
porcentaje de fibras rpidas, mientras que los/as deportistas de especialidades tpicamente de
fondo presentan un alto porcentaje de fibras lentas, quedando en una zona intermedia los/as
deportistas de disciplinas de equipo, as como los de deportes que pueden considerarse de
caractersticas mixtas.

1.3. ESTUDIO ANATMICO Y FUNCIONAL DE LAS PARTES DEL CUERPO

MS RELACIONADAS CON EL EJERCICIO
1.3.1. ESTUDIO ANATMICO Y FUNCIONAL DE LA CABEZA
La cabeza est formada por dos partes:
La porcin enceflica: est destinada a alojar el encfalo y en ella se distinguen la bveda
craneal y la base de crneo.
La bveda est formada por cinco huesos: dos parietales, un frontal, dos temporales y un
occipital. Todas estas piezas estn unidas entre s mediante unas articulaciones de tipo
sinartrosis.
La base del crneo, a su vez, tiene dos partes:
o La cara endocraneal: est formada por los huesos frontal, etmoides, esfenoides,
occipital y los dos temporales. Esta cara presenta un aspecto irregular y escalonado.
Cada escaln recibe el nombre de fosa, pudindose apreciar tres: fosa craneal
anterior, fosa craneal media y fosa craneal posterior.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

o La cara exocraneal: aqu se pueden localizar los puntos de paso de los nervios
craneales y de los vasos sanguneos.
La porcin facial: est formada por los dos huesos maxilares superiores, dos malares, dos
nasales, dos palatinos, dos cornetes, un mandibular y un vmer. Aqu se encuentran las fosas
orbitarias, la fosa nasal y la cavidad bucal.
Adems, aqu est la nica articulacin mvil de la cabeza, la articulacin
temporomandibular o ATM. Esta es una articulacin sinovial que presenta las siguientes
estructuras: superficies articulares (cavidad glenoidea en el hueso temporal y cndilo
mandibular), menisco, cpsula articular, y ligamentos (el estilomandibular y el

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 esfenomandibular). Los movimientos de esta articulacin estn controlados por la accin de
los msculos masticadores.
La contraccin de la musculatura mmica mueve la piel y cambia la expresin facial para
transmitir estados de nimo. Algunos de estos msculos rodean orificios naturales (boca, ojos,
nariz y odos) y actan como esfnteres y dilatadores que cierran y abren estos orificios.
En el interior de algunos huesos del crneo se pueden observar unas cavidades recubiertas de
mucosa y llenas de aire que se denominan senos. Los senos ms importantes son: los frontales,
los maxilares y los que se encuentran en el hueso etmoides y en el esfenoides.

1.3.2. ESTUDIO ANATMICO Y FUNCIONAL DEL TRONCO

La columna vertebral es el resultado de la articulacin del conjunto de las vrtebras en una
unidad funcional que es la estructura base del tronco. Desde el punto de vista biomecnico, se
constituye en una estructura flexible sobre la que giran las necesidades mecnicas y dinmicas de
cualquier elemento del cuerpo, por lo que se supone que debe tener una gran plasticidad para la
redistribucin de esfuerzos.
Una de las consecuencias de esa adaptabilidad viene representada por la presencia de
curvaturas fisiolgicas: lordosis cervical, cifosis dorsal, lordosis lumbar, otras patolgicas, como
las escoliosis, en el plano frontal. Estas ltimas curvaturas permiten compensar desequilibrios de
distinto tipo: un miembro inferior ligeramente ms corto, la dominancia que supone un mayor
desarrollo muscular,... Desde la perspectiva funcional, las curvaturas permiten un mantenimiento
del equilibrio esttico de la cabeza y del tronco, aumentan la resistencia en la compresin axial,
proporcionan una mayor elasticidad e incrementan con ello la estabilidad en bipedestacin. Si
cualquiera de estas curvaturas excede un determinado nmero de grados angulares, entra en los
lmites patolgicos.
La columna est dividida en cinco zonas que reciben el nombre de regiones vertebrales:
Regin cervical: formada por siete vrtebras. Se contina, hacia arriba, articulndose con el
crneo y presenta la lordosis cervical.
Regin torcica o dorsal: integrada por doce vrtebras y en la que se articulan las costillas
para formar la caja torcica. Muestra la cifosis dorsal.
Regin lumbar: compuesta por cinco vrtebras. Presenta la lordosis lumbar.
Regin sacra: las vrtebras estn fusionadas formando el hueso sacro. Se articula con el
hueso coxal y se encarga de transmitir todo el peso del cuerpo hacia el anillo plvico.
Regin coccgea: sus vrtebras tambin estn fusionadas y forman un pequeo hueso
llamado coxis.
Todas las vrtebras presentan unas caractersticas comunes y otras propias de cada regin.
Hay algunas que tienen una estructura especial:
Atlas: es la primera vrtebra de la columna. No tiene cuerpo por lo que tiene forma de anillo.
Presenta unas carillas articulares superiores para unirse con el hueso occipital y formar la
articulacin occipitoatloidea, de tipo condlea. Sus carillas inferiores se articulan con el axis y
forman la articulacin atlantoaxoidea.
Axis: es la segunda vrtebra cervical. Presenta en su parte superior un relieve redondeado
que recibe el nombre de apfisis odontoides.
Segmento mvil: es el sistema de palancas que se establece por la articulacin de dos vrtebras;
se corresponde con la unidad de funcionalidad dinmica de la columna vertebral.
Articulaciones que existen entre dos vrtebras:
Articulacin vertebral intersomtica: es la que se establece entre dos cuerpos vertebrales.
Entre las dos superficies articulares est el disco intervertebral por lo que esta articulacin
es considerada como una snfisis.
Articulaciones interapofisarias: entre las apfisis articulares de dos vrtebras contiguas.

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 Los movimientos que se pueden llevar a cabo en el segmento mvil son: flexin-extensin e
inclinacin-rotacin asociados.
Los ligamentos que se encargan de unir las vrtebras son de dos tipos:
Ligamentos segmentarios: unen las apfisis articulares de las vrtebras adyacentes.
o Ligamentos interespinosos.
o Ligamentos intertransversos.
Ligamentos suprasegmentarios: recorren toda la columna.
o Ligamento longitudinal comn anterior: une las caras anteriores de los cuerpos
vertebrales.
o Ligamento longitudinal comn posterior: une las caras posteriores de los cuerpos
vertebrales, tapizando el conducto raqudeo.
o Ligamento amarillo: tapiza la parte anterior de las articulaciones interapofisarias
cerrando el conducto raqudeo por detrs.
o Ligamento supraespinoso: va saltando de una apfisis espinosa a otra a lo largo de
toda la columna.
Otras estructuras propias de la columna vertebral: entre las vrtebras se encuentran los
discos intervertebrales, que actan como absorbentes de los choques. Estos discos tienen
un borde de fibrocartlago y un centro blando, pulposo y muy elstico.
Los dolores en esta zona pueden deberse a:
Sometimiento de la columna vertebral a un esfuerzo excesivo o irregular.
Escasa fuerza de los msculos de la espalda, de los abdominales y de las extremidades
inferiores.
Erosin y desgarros del reborde fibroso del disco derivados del levantamiento desequilibrado
de pesos. Esto hace que el ncleo pulposo salga del anillo fibroso, hacia el conducto raqudeo,
produciendo una distensin del ligamento vertebral comn posterior. Si el ncleo se proyecta
demasiado hacia fuera, puede comprimir la raz nerviosa que pasa a travs del agujero de
conjuncin. Unos msculos tensos, pequeos desplazamientos vertebrales o la erosin del
cartlago intervertebral pueden producir una erosin similar sobre los nervios y causar dolor.
Larga permanencia en posicin sentada o inmvil (las posiciones sentadas determinan una
mayor presin sobre los discos que la bipedestacin, ya que los msculos de la espalda han
de hacer un trabajo esttico mayor).
Movimientos bruscos cuando el cuerpo se encuentra en una posicin inadecuada.
Si se realiza un esfuerzo muy grande o de larga duracin, cierta cantidad de lquido es exprimida
fuera del ncleo, por lo que, al final del mismo, puede haber una disminucin en la altura corporal.
Msculos del tronco: en esta zona se puede distinguir una musculatura propia y otra emigrada
(son los msculos del miembro superior que han extendido sus orgenes al tronco para anclar la
cintura escapular y el brazo).
Los msculos propios anteriores del tronco son:
A nivel cervical:
o Msculos prevertebrales: slo existen en la regin cervical, se sitan por delante de
los cuerpos vertebrales e intervienen en las flexiones de cabeza y cuello.
o Msculos laterales: grupo formado por los msculos escalenos. Se originan en las
vrtebras cervicales y se insertan en las dos primeras costillas. Tienen dos
acciones: inclinacin de la cabeza o elevacin de las dos primeras costillas (esta
ltima accin interviene en el proceso respiratorio).

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 A nivel torcico: son los msculos respiratorios. Msculos intercostales: saltan entre dos
costillas.
o Msculos serratos: se originan en las apfisis espinosas de las vrtebras y se insertan
en las costillas.
o Msculos supracostales: tienen su origen en las apfisis transversas y la insercin en
la parte posterior de las costillas.
A nivel abdominal: estos msculos van a formar la pared abdominal.
o Msculo recto anterior: tiene su origen en el apndice xifoides del esternn y en los
cartlagos costales 5, 6 y 7 y se inserta en la parte superior del cuerpo del pubis.
Cuando se contrae, el cuerpo se flexiona hacia delante por la columna lumbar y
torcica. Tambin interviene en la estabilidad de la columna torcica y lumbar, en la
cadena cintica ventral y en las acciones conjuntas con el resto de la musculatura
abdominal.
o Msculo oblicuo mayor: se origina en las ltimas costillas, se convierte en una
aponeurosis que recubre el recto mayor y se inserta en la cresta ilaca y el ligamento
inguinal. En la parte baja del abdomen, los tendones planos de ambos lados se
entrecruzan.
o Msculo oblicuo menor: tiene su origen en el hueso ilion y el ligamento inguinal, se
convierte en una expansin tendinosa que discurre por debajo del recto mayor y se
inserta en la banda fibrosa situada entre ambos rectos.
o Los msculos oblicuos actan reforzando la accin del recto mayor; adems, rotan el
tronco.
o Msculos transversos: se originan en la cara interna de las ltimas costillas, en las
apfisis costiformes de las vrtebras lumbares, cresta ilaca y tercio lateral del arco
crural; sus fibras se dirigen de atrs hacia delante, para continuar con su aponeurosis
e integrarse en la hoja posterior de la vaina del recto. Este msculo no participa en
ningn movimiento, slo reduce la prominencia del abdomen. Tambin se activa
cuando la presin interior se incrementa por efecto de la prensa abdominal.
Una musculatura abdominal fuerte descarga el dorso en los levantamientos y estabiliza la columna
vertebral, ya que estos msculos son antagonistas de los dorsales.
Funciones de los msculos abdominales:
o Constitucin y mantenimiento de la pared abdominal y con ello, contencin de las
vsceras.
o Funcin dinmica: incluye todo el conjunto de movimientos especficos en los que
participan de una forma ms o menos individual.
o Todos los msculos abdominales, al contraerse, pueden aumentar la presin
intraabdominal. Existe un gran nmero de actividades durante la vida cotidiana en las
que se precisa dicho incremento: tos, vmito, defecacin, miccin,...
Los msculos propios posteriores del tronco pueden clasificarse en:
Msculos dorsales largos: abarcan, al menos, siete vrtebras y son los ms superficiales.
o Iliocostal o sacrolumbar: desde el hueso coxal hasta las costillas.
o Dorsal largo: desde las apfisis espinosas hasta las costillas.
o Espinoso: entre las apfisis espinosas.
o Esplenios de la cabeza: a nivel cervical
o Suboccipitales: a nivel cervical.
Msculos dorsales de longitud intermedia: abarcan entre dos y seis vrtebras.
o Semiespinoso: entre cuatro y seis vrtebras.
o Multfido del raquis: abarca entre dos y tres vrtebras.

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 Msculos dorsales cortos: pasan de una vrtebra a la siguiente:
o Intertransversos: entre las apfisis transversas.
o Interespinosos: entre las apfisis espinosas.
o Rotadores del dorso: entre las apfisis transversas y las espinosas.
Los msculos trabajan unidos como un todo, aunque cada uno tenga una funcin ms especfica.
Por ejemplo, el iliocostal est ms adaptado a la flexin lateral que los otros y los msculos ms
importantes en la rotacin del tronco son precisamente los denominados rotadores.
La caja torcica o trax es el resultado de la articulacin de las vrtebras de la regin dorsal, los
doce pares de costillas con sus cartlagos costales y el esternn. Su conformacin da origen a dos
regiones diferentes: la torcica y, por debajo del diafragma, la regin toracoabdominal.
Costillas: son unos huesos planos, largos y curvados en forma de arco. Existen doce pares
que se articulan con las vrtebras torcicas. Adems, las 10 primeras, de cada lado, se
continan con los cartlagos costales para articularse tambin con el esternn (desde la 1
costilla a la 7 tienen un cartlago individual y desde la 7 a la 10 comparten un mismo
cartlago). Las dos ltimas no llegan al esternn y se denominan flotantes.
Diafragma: Es el msculo respiratorio ms importante y el que separa la cavidad torcica de
la cavidad abdominal. Adems, colabora con los msculos abdominales aumentando la
presin intraabdominal. Cuando las fibras musculares del diafragma se contraen, la cpula va
hacia abajo: las costillas y el esternn van hacia arriba, la cavidad torcica aumenta, la
cavidad abdominal disminuye y el abdomen se proyecta hacia fuera (cuando esto ocurre al
respirar se denomina respiracin abdominal). El descenso finaliza cuando las vsceras
abdominales se oponen a tal bajada.
Esternn: es un hueso en cuya cara lateral presenta una serie de muescas para alojar a los
cartlagos costales. Adems, en su parte superior tiene un par de carillas articulares para
unirse a las dos clavculas: articulaciones esternoclaviculares.

1.3.3. ANATOMA Y FUNCIN DE LA EXTREMIDAD SUPERIOR

Cada uno de los miembros, superiores e inferiores, presenta una zona de anclaje al tronco y una
zona libre que se puede alejar del mismo. El miembro superior no interviene en el soporte del peso
corporal, por lo que la estabilidad se ha sacrificado por la movilidad.
El elemento de anclaje al tronco para el miembro superior se llama cintura escapular y configura
la regin del hombro.

1.3.3.1. CINTURA ESCAPULAR

Esta cintura escapular consta de dos pares de
huesos, una clavcula y una escpula a cada lado.
La escpula tiene forma triangular y est situada
en la parte posterolateral del trax. Este hueso
conecta la clavcula al hmero. Rasgos
caractersticos de este hueso: una eminencia
llamada espina se proyecta hacia atrs y forma dos
depresiones en la superficie posterior del hueso;
esta espina se contina lateralmente con una
apfisis plana llamada acromion que se articula con
la clavcula; superolateralmente est la cavidad
glenoidea, que es la que se va a articular con el
hmero.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

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La clavcula se extiende lateralmente a travs de la raz del cuello. Posee un extremo medial o
esternal, donde se une con el esternn y otro extremo lateral o acromial, donde se une con la
escpula. Una de las principales funciones de la clavcula es la transmisin de las fuerzas del
miembro superior al esqueleto axial. Por eso, cuando se produce una cada sobre el hombro cuya
fuerza es mayor que la resistencia de la clavcula, de haber fractura, es de sta ltima (lesin
frecuente, sobre todo en nios).
La parte anterior del acromion escapular se articula con la clavcula para formar la articulacin
acromio-clavicular. Esta articulacin va a estar reforzada por los ligamentos acromioclaviculares,
los coracoclaviculares y el coracoacromial.
La articulacin esterno-clavicular rene la clavcula y el esternn. En realidad se trata de la
articulacin esterno-costo-clavicular y va a estar reforzada por los ligamentos esternoclaviculares,
costoclaviculares e interclaviculares.
Movimientos que se llevan a cabo en estas articulaciones: elevacin, descenso, antepulsin y
retropulsin del brazo. En la vida cotidiana la mayora de los movimientos de la escpula estn
ntimamente integrados con los movimientos del brazo, aumentando la variedad de movimientos
del miembro superior. Cualquiera que sea la accin o posicin que requiera el brazo para realizar
un acto dado, la escpula se mueve para colocar la cavidad glenoidea en la mejor posicin posible
para recibir la cabeza del hmero.

1.3.3.2. ARTICULACIN DEL HOMBRO

Hmero: hueso largo con una difisis y dos epfisis. De la cabeza humeral, que es la parte del
hmero relacionada con el hombro, destaca su mayor tamao con respecto a la cavidad
glenoidea.
La parte externa de la escpula presenta una superficie articular poco profunda llamada cavidad
glenoidea, con la que se articula el hmero y que se denomina articulacin escpulo-humeral.
Caractersticas de esta articulacin:
Tipo: se trata de una enartrosis por lo que puede efectuar movimientos en todos los planos:
abduccin-aduccin, anteversin-retroversin, rotacin externa-rotacin interna, circunduccin.
La configuracin de la cintura escapular hace que no se puedan desligar los movimientos de la
articulacin glenohumeral del resto.
Refuerzos: La cavidad glenoidea, a pesar de estar ampliada por un rodete de fibrocartlago
(rodete glenoideo), es insuficiente para alojar completamente la cabeza humeral, por lo que se
trata de una articulacin con tendencia a las luxaciones. Posee una cpsula articular laxa
reforzada, principalmente, por los ligamentos glenohumerales, coracohumerales y
acromiocoracoideos. La articulacin est protegida, adems, por el acromion, que sobresale
encima de la misma.
Los tendones y los msculos subescapular, supraespinoso, infraespinoso y redondo menor
se hallan ntimamente relacionadas con la cpsula y aumentan materialmente su resistencia.
Es el principal factor de fijacin articular y, a todo el conjunto, se le denomina manguito de los
rotadores. Entre estos tendones y la cpsula articular existen unas bolsas sinoviales que
reducen la friccin de los tendones a su paso sobre los huesos o sobre otras reas de
resistencia.
Tres grupos musculares son los responsables de los movimientos de la articulacin del hombro:
Msculos que tienen su origen en la escpula y se insertan en el brazo:
Supraespinoso: se encuentra debajo del deltoides y su funcin es elevar el brazo.
Infraespinoso: aproxima el brazo y le imprime una rotacin externa.
Redondo menor: aproxima el brazo y le imprime una rotacin externa.
Subescapular: recubre la superficie anterior de la escpula. Aproxima el brazo y lo rota
hacia adentro.

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 Estos msculos forman el manguito de los rotadores, que es una convergencia en forma de
caperuza de los tendones de estos msculos alrededor de la cabeza del hmero. Los
lanzadores de bisbol suelen sufrir lesiones en este manguito. Estos msculos proporcionan la
fuerza necesaria para la prevencin del desplazamiento o luxacin anterior, superior y
posterior de la cabeza del hmero durante muchos tipos de actividad. Los tendones de estos
msculos rotadores se mezclan en la cpsula articular, realizando su funcin de estabilizacin
independientemente de la rotacin simultnea.
Msculos que tienen su origen en el tronco y se insertan en la escpula:
Para mover el brazo con fuerza suficiente las superficies articulares de la escpula deben
estar en una situacin adecuada para que el brazo disponga de un ptimo punto de partida
para sus movimientos.
Angular o elevador del omplato: eleva la escpula y produce una cierta rotacin interna.
Romboides (mayor y menor): elevan la escpula y producen una cierta rotacin interna.
Trapecio: se origina en la base del crneo y las apfisis espinosas de las vrtebras
cervicales y dorsales y se inserta en la espina de la escpula y en la parte externa de la
clavcula. Acta elevando y aproximando la escpula y rotndola hacia fuera.
Serrato mayor: cumple una funcin muy importante en la estabilizacin del hombro. Tiene
su origen en 9 10 pares de costillas y se dirige hacia atrs a lo largo de la caja torcica y
por detrs de la escpula para irse a insertar en el borde interno de la misma. Este
msculo evita que la escpula se desplace hacia atrs cuando el cuerpo se sostiene sobre
los brazos.
Msculos que tienen su origen en el tronco y se insertan en el brazo:
Son msculos planos, grandes y los ms importantes en cuanto a fuerza y flexibilidad se refiere.
Pectoral mayor: tiene su origen en la parte interna de la clavcula, en el mango esternal y
en algunos cartlagos costales. Se inserta en la zona externa del hmero. Constituye la
pared anterior de la axila y su funcin consiste en aproximar el brazo y rotarlo hacia fuera.
Deltoides: tiene su origen en la parte externa de la clavcula y a lo largo de toda la espina
de la superficie posterior de la escpula. Se inserta en la difisis del hmero. Dada la
disposicin de sus arcos de origen alrededor de la articulacin del hombro, este msculo
puede tomar parte en todos los movimientos del brazo. Su funcin ms importante
consiste en llevar el brazo hacia arriba y hacia fuera (abduccin). En el caso de una atrofia
de este msculo, desaparece el contorno redondeado del hombro, que se aplana.
Dorsal ancho: Se origina en las apfisis espinosas de la mitad inferior de la columna
lumbar, el sacro y la cresta ilaca. Se inserta en la superficie anterior del hmero.
Constituye la parte posterior de la axila y lleva el brazo hacia la espalda (lo dirige hacia
atrs y lo rota hacia dentro).

1.3.3.3. ARTICULACIN DEL CODO

Los movimientos del codo tienen lugar en tres articulaciones distintas, formadas por tres huesos
(humero, cbito y radio):
Trocleoartrosis entre el hmero y el cbito: articulacin hmero-cubital. Participa en los
movimientos de flexo-extensin.
Trocoide entre el cbito y el radio: articulacin radio-cubital proximal. Participa en los
movimientos de pronosupinacin.
Enartrosis entre el hmero y el radio: articulacin hmero-radial. Participa en la flexo-extensin
y en la pronosupinacin.
Estas tres articulaciones estn envueltas por una sola cpsula articular y una membrana sinovial.
La articulacin que se forma entre los extremos distales de los huesos del antebrazo (articulacin
radio-cubital distal) se incluye en este apartado puesto que funcionalmente lleva a cabo sus
movimientos de forma simultnea con la articulacin radiocubital proximal.

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Prominencias seas y superficies articulares relacionadas con la funcin del codo:
Extremo distal del hmero:
Epicndilo y epitrclea: estos dos relieves del hmero sirven para inserciones musculares.
En ocasiones, la sobrecarga producida por la actividad fsica en estos msculos, provoca
pequeos traumatismos que, con la repeticin, llegan a producir cuadros clnicos
conocidos como codo de tenista o epicondilitis y codo del golfista o epitrocletis.
Superficies articulares: cndilo de forma esfrica para la enartrosis y trclea con aspecto
de polea para la trocleartrosis.
Extremo proximal del radio:
Cabeza del radio: parte deprimida de la enartrosis hmero-radial.
Superficie articular en la cabeza del radio que se aloja en la cavidad sigmoidea menor del
cbito.
Tuberosidad bicipital en el radio: a la que se une el bceps braquial.
La difisis del radio tiene un borde lateral donde se inserta la membrana intersea, la cual
une ambos huesos del antebrazo.
Extremo proximal del cbito:
Olcranon en el cbito: donde se inserta el trceps braquial.
Superficie articular del cbito: para la trocleoartrosis con el hmero.
Cavidad sigmoidea menor del cbito: carilla articular situada en la parte lateral externa del
cbito para articularse con el radio.
La difisis del cbito tiene un borde lateral donde se inserta la membrana intersea, la cual
une ambos huesos del antebrazo.
Ligamentos que refuerzan esta articulacin:
Ligamento colateral interno o cubital.
Ligamento colateral externo o radial.
Ligamento anular del radio.
Ligamento cuadrado: de la cavidad sigmoidea menor del cbito hasta el cuello del radio.
Ligamento dorsal: ligamento hmero-olecraniano.
Msculos del codo:
Los msculos flexores son
bastante ms eficaces que los
extensores. Por otro lado, la
posicin de partida del antebrazo
influye sobre la potencia de los
flexores, de manera que stos
resultan ms efectivos en
supinacin y en posicin
intermedia que en pronacin.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Msculos flexores:
Los tres flexores ms importantes son:
Bceps braquial: El tendn de la porcin corta del msculo se origina en la apfisis
coracoides; el de la porcin larga lo hace en el borde superior de la superficie articular de
la escpula (por lo tanto es un msculo biarticular). Se inserta en la tuberosidad bicipital

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 del radio. Su funcin consiste en flexionar el codo, supinar el antebrazo y flexionar el
hombro (llevar el brazo hacia delante).
Braquial anterior: tiene su origen en la difisis del hmero y se inserta en la apfisis
coronoides. Su accin consiste en flexionar el codo.
Supinador largo: sobre todo, flexiona el codo, aunque tambin acta como supinador. Su
origen se encuentra en la difisis del hmero y se inserta en la apfisis estiloides del radio
(epfisis distal).
Msculos extensores:
Trceps braquial. Consta de tres porciones: una de ellas se origina en la escpula y las
otras dos lo hacen en la superficie posterior del hmero (es un msculo biarticular). Se
inserta en el olcranon Su funcin consiste en extender el codo y llevar el brazo hacia
atrs.
Msculos pronadores:
Pronador redondo: tiene su origen en la epitrclea y en la apfisis coronoides del cbito.
Su insercin tiene lugar en la cara externa del radio. Sus acciones son la pronacin y la
flexin del codo.
Pronador cuadrado: Su origen est en la cara anterior del cbito y se inserta en la cara
anterior del radio. Su accin es exclusivamente pronadora.
Msculos supinadores:
Bceps braquial
Supinador largo
Supinador corto: va desde el olcranon hasta la cara externa del radio. Su accin es la
supinacin.

1.3.3.4. ARTICULACIN DE LA MUECA

La mueca es el segmento de unin de la mano con el antebrazo. Proporciona una slida fijacin
de la mano y una gran versatilidad funcional de movimiento debido a que hay aqu varias
articulaciones que funcionan de manera conjunta aportando, entre todas, diferentes grados de
movimiento y a la vez, cierta elasticidad interarticular.
Los huesos de la mano forman tres grupos:
Carpo: los huesos del carpo estn dispuestos en dos filas; 1 fila: escafoides, semilunar,
piramidal y pisiforme; 2 fila: trapecio, trapezoide, hueso grande y hueso ganchoso
Metacarpo: cinco metacarpianos.
Falanges: en un total de catorce.
La mueca est compuesta por la articulacin de tres de los huesos del carpo con el radio:
articulacin radiocarpiana.
Entre los dos grupos de huesos del carpo constituyen la articulacin intercarpiana o
mediocarpiana.
El carpo se une al metacarpo mediante las articulaciones carpometacarpianas.
Las lesiones ms frecuentes de la mueca son las fracturas, sobre todo la del tercio distal del
radio (fractura de Colles) y la del escafoides. stas ocurren al caerse con la mano extendida y el
antebrazo pronado.
La articulacin radiocarpiana y las articulaciones intercarpianas comprenden colectivamente las
articulaciones de la mueca.
La articulacin radiocarpiana, que es una articulacin condlea, permite los siguientes
movimientos: flexin, extensin, abduccin, aduccin y al actuar sinrgicamente con las
articulaciones radiocubitales proximal y distal, tambin van a ser posibles los movimientos de
pronacin y supinacin del antebrazo.

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 Superficies articulares: extremidad inferior del radio, escafoides, semilunar y piramidal.
Los componentes ligamentosos de la mueca son los ligamentos carpocubital palmar y
radiocubital, juntamente con una cpsula robusta pero laxa.
La articulacin intercarpiana es una articulacin de deslizamiento situada entre las dos
hileras de los huesos del carpo. Posee un saco sinovial propio.
La articulacin est sostenida por los ligamentos palmares, los ligamentos dorsales y
ligamentos colaterales cubital y radial.
Los msculos que actan sobre mueca, mano y dedos estn situados en la superficie anterior o
posterior del antebrazo. En muchos casos, los msculos situados en la cara anterior del antebrazo
son flexores y los de la cara posterior, son extensores.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Msculos que se insertan en el epicndilo:
El codo de tenista es en realidad una lesin de esta rea.
Msculos abductores: msculos radiales (tambin son extensores).
Msculos aductores: cubital posterior (tambin es extensor).
Msculos extensores: extensor del dedo pulgar, extensor comn de los dedos.
Msculos supinadores: supinador largo, supinador corto y bceps braquial (el supinador
ms potente). Los supinadores son ms fuertes que los pronadores. Esto se ha tenido en
cuenta en la fabricacin de objetos tales como tornillos.
Son msculos que van por la cara posterior del antebrazo hasta los dedos y van a producir la
extensin de los dedos y de la mueca y la supinacin.
Estos msculos toman parte, por ejemplo, en un golpe de revs en tenis.
Msculos que se insertan en la epitrclea:
Una afectacin de esta zona es lo que se llama codo de lanzador, codo de golfista,...
Msculos aductores: cubital anterior (este msculo tambin es flexor).
Msculos flexores: flexor comn de los dedos, flexor del pulgar y los palmares. Son
msculos que van por la cara anterior del antebrazo hasta llegar a los dedos. Flexionan
los dedos y la mueca.
Msculos pronadores: pronador redondo y pronador cuadrado
Los movimientos de pronacin y supinacin se producen entre los huesos del antebrazo, en la
articulacin proximal entre el cbito y el radio.

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1.3.4. ANATOMA Y FUNCIN DE LA EXTREMIDAD INFERIOR
La extremidad inferior se encuentra especializada en la locomocin, el soporte del peso y el
mantenimiento del equilibrio.

1.3.4.1. CINTURA PLVICA Y ARTICULACIN COXO-FEMORAL

1.3.4.1.1. PELVIS
Es el nombre que se le da al anillo formado por los dos huesos de la cadera (los dos coxales) y el
sacro. Este ltimo est formado por cinco vrtebras fusionadas en un nico hueso. Las cuatro
vrtebras terminales tambin se fusionan para formar el coxis. A diferencia de la cintura escapular,
muy mvil, la cintura plvica es esencialmente fija.
El coxal se desarrolla a partir de tres centros de osificacin diferentes, lo que explica por qu se
efecta la distincin entre el ilion, el isquion y el pubis.
Todas las cavidades, resaltes y espinas tienen nombres diferentes y los ms relacionados con los
msculos importantes son:
En el isquion: es el hueso ms inferior de la cadera.
Tuberosidad isquitica: es sobre esta estructura sobre la que descansa el peso del cuerpo
al sentarse.
En el ilion: este hueso es el ms grande del coxal y est situado en la parte superior del
mismo.
Cresta ilaca: cuando se coloca la mano en la cadera, sta se apoya en el borde superior
del ilion, en la cresta ilaca.
Esta cresta termina, por delante, en la espina ilaca anterosuperior, y, por la cara posterior,
en la espina ilaca posterosuperior.
En el pubis: este hueso forma la porcin anterior del coxal.
Rama superior: entre la snfisis del pubis y el acetbulo.
Cresta del pubis: est en el borde superior de la rama superior.
Snfisis del pubis: unin cartilaginosa, anfiartrsica, de los dos huesos del pubis.
Otras:
Acetbulo: est formado por la unin del ilion, isquion y pubis. Es la fosa donde se articula
la cabeza femoral.
Agujero obturador: orificio en la cara anterior del coxal. Est formado por el pubis y el
isquion.

1.3.4.1.2. LA ARTICULACIN DE LA CADERA O COXO-FEMORAL

Est formada por el coxal y el fmur. Es una enartrosis, lo que quiere decir que puede moverse en
todas las direcciones: flexo-extensin, abduccin-aduccin, rotacin externa-interna y
circunduccin.
Las superficies articulares de esta articulacin son: la cabeza del fmur y la cavidad cotiloidea
del coxal. La cavidad cotiloidea es ms profunda que la de la articulacin del hombro por lo que
tiene menos libertad de movimiento. Para hacer ms congruente la articulacin, favoreciendo la
unin de las superficies articulares, existe un rodete glenoideo.

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Existen ciertas estructuras extracapsulares (ligamentos) que refuerzan la articulacin y que
impiden proyectar la extremidad hacia fuera y hacia atrs:
Ligamento capsular o cpsula articular.
Ligamento iliofemoral, ligamento pubofemoral y ligamento isquiofemoral. Estos tres ligamentos
son un refuerzo de la cpsula articular.
Ligamento redondo: une la cabeza del fmur con el fondo de la cavidad.
La mayor parte de los msculos responsables del movimiento de la cadera tienen su origen en la
pelvis; otros parten de la columna vertebral. Algunos sobrepasan la articulacin de la rodilla
(biarticulares).
Los principales msculos que cruzan la articulacin de la cadera son: los msculos glteos, los
msculos inguinales y los msculos flexores de la cadera.

Msculos de la regin gltea:

Glteo mayor: su origen est en el
hueso ilaco y se inserta en la parte
externa del muslo (ligamento
iliotibial). Es el principal extensor del
muslo. Aunque apenas se utiliza en
la deambulacin ordinaria, acta
cuando se requiere fuerza, por
ejemplo al correr, subir cuestas,...
Glteo mediano: su origen est en el
ilaco y se inserta en el trocnter del
fmur.
Glteo menor: su origen est en el
ilaco y se inserta en el trocnter del
fmur.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

La superficie de origen de los glteos mediano y

menor es tan extensa que pueden mover el fmur en todas las direcciones salvo hacia la lnea
media. Estos msculos entran en accin al andar y al correr, y cumplen la importante funcin de
estabilizar la cadera cuando slo un pie est en contacto con el suelo; esta estabilizacin es
necesaria para evitar que la parte superior del cuerpo caiga hacia el lado opuesto.
Msculos de la regin inguinal:
Aductor mayor.
Aductor mediano.
Aductor menor.
Estos msculos proyectan la extremidad hacia la lnea media.
Se originan en el pubis y van a insertarse en el borde posterior del fmur. Trabajan cuando, al
correr, el pie abandona el suelo y comienza a proyectarse hacia delante. En este movimiento, la
extremidad rota hacia fuera con relacin a la cadera. Esto puede realizarse porque los msculos
aductores se insertan en la parte posterior del fmur.
El sobreesfuerzo que se produce al realizar movimientos fuertes tales como patadas laterales en
ftbol, llevar la pierna libre hacia delante en el patinaje, los entrenamientos de los velocistas,...
ocasionan molestias en el rea de origen de estos msculos: lesiones del pubis.

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 Msculos rotadores externos: se originan en la parte interna de la pelvis, discurren por
detrs del fmur y se insertan en el trocnter mayor. Van a posibilitar la rotacin hacia
fuera.
Msculos flexores de la cadera:
Msculo ilaco: su origen est en la cresta ilaca y se inserta en el trocnter menor del
fmur.
Msculo psoas: su origen est en la columna lumbar y se inserta, tambin, en el trocnter
menor del fmur.
A estos dos msculos se les denomina conjuntamente msculo psoas ilaco. Es el flexor
ms poderoso de la cadera e interviene en: salto de vallas, salto de altura, carrera,
lanzamiento de jabalina,... adems estabiliza la cadera y contribuye a mantener la postura
erecta en esta articulacin. No es necesario trabajar especficamente este msculo para la
vida cotidiana, ya que se ejercita suficientemente al caminar, correr, subir...
Cuando se trabajan estos msculos, se somete a un esfuerzo a la columna lumbar por lo
que es importante trabajar los msculos abdominales y no someter al psoas a un esfuerzo
mayor del que los abdominales puedan contrarrestar.
Msculo sartorio: es el msculo ms largo del cuerpo. Se origina en la espina ilaca
anterosuperior, discurre hacia abajo por el muslo formando una curva en forma de S y se
dirige a la parte medial de la rodilla para terminar insertndose en la tuberosidad interna
de la tibia. Este msculo flexiona, abduce y rota hacia fuera la cadera y flexiona y rota
hacia adentro la rodilla.
Msculos extensores de la cadera o msculos femorales posteriores:
Msculo bceps crural: la porcin larga tiene su origen en la tuberosidad del isquion y se
inserta en la cabeza del peron y la porcin corta, tiene su origen en el fmur y se inserta
en el cndilo externo de la tibia.
Msculo semitendinoso: tiene su origen en la tuberosidad del isquion y se inserta en la
cara interna de la tibia.
Msculo semimembranoso: tiene su origen en la tuberosidad del isquion y se inserta en el
cndilo interno de la tibia.
La longitud de estos muslos es variable. Por eso, algunas personas no pueden tocar el suelo con
los dedos al flexionar la columna vertebral y mantener rectas las rodillas. El acortamiento de estos
msculos da lugar a una cadera inmvil. Cuando una persona es incapaz de inclinar la pelvis
hacia delante, intenta compensarlo flexionando hacia delante la columna lumbar. Con frecuencia
se producen problemas en la columna derivados de unos flexores demasiado cortos.
Las lesiones de los msculos femorales posteriores son muy frecuentes: los comienzos rpidos de
carrera, con tensiones o contracciones violentas, pueden ser causa de desgarros.

1.3.4.2. COMPLEJO ARTICULAR DE LA RODILLA

Hay tres huesos que forman parte de este
complejo articular: fmur, tibia y rtula. Hay un
cuarto hueso, el peron, pero no forma parte
de este complejo, ya que es un hueso
exclusivo de la pierna. La funcin principal del
peron consiste en la insercin de diversos
msculos. Al mismo tiempo, acta como
refuerzo y soporte de la tibia. El peron
aumenta la resistencia de la tibia a la flexin y
torsin. Sin el soporte del peron, las fracturas
tibiales seran ms frecuentes.

(Atlas, Laboratorio Lcer. 2003)

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Todas las superficies articulares del fmur, tibia y rtula estn cubiertas por el cartlago hialino
comn a las dems articulaciones.
La cpsula articular est revestida por una membrana sinovial que tapiza las superficies
superiores e inferiores de ambos meniscos, excluyndolos de la cavidad articular. En torno de la
articulacin existen numerosas bolsas, parte de las cuales se comunican con la cavidad articular
principal en algunos o en todos los individuos.
Elementos seos importantes:
En el fmur:
Cndilo interno y externo, cada uno con su correspondiente epicndilo.
Superficie articular rotuliana del fmur: depresin anterior entre ambos cndilos.
En el peron:
Cara articular en la cabeza del peron: se articula con el cndilo tibial lateral.
Borde interseo: donde se inserta la membrana intersea para articularse con la tibia.
En la tibia:
Carillas articulares de la tibia o platillo tibial: donde se articula con el fmur.
Eminencia intercondlea de la tibia: se introduce en la fosa intercondlea de los cndilos
femorales.
Tuberosidad tibial: en la cara anterior. Aqu se inserta el ligamento rotuliano.
Borde interseo: donde se inserta la membrana intersea para articularse con el peron.
En la rtula:
Superficie articular: en la parte posterior de la rtula y es donde se articula con el fmur.
Se pueden distinguir dos articulaciones:

1.3.4.2.1. FEMOROTIBIAL
Es una articulacin troclear cuyas superficies articulares son: femoromeniscal y meniscotibial.
Los fibrocartlagos o meniscos interarticulares son unas estructuras que hacen que la articulacin
sea ms congruente (el extremo distal del fmur es elipsoide y el extremo proximal de la tibia es
plano por lo que el contacto entre las superficies articulares se realiza gracias al cartlago articular
y a la presencia de los meniscos); adems, amortiguan los golpes de la marcha y el salto,
previenen el desgaste por rozamiento y permiten los movimientos de la articulacin de la rodilla.
Hay dos meniscos: interno y externo. Presentan una forma ms o menos semilunar, siendo la
circunferencia del menisco externo menor que la del interno. Durante la flexin y extensin de la
rodilla, los meniscos se deslizan para adaptarse a la forma de los cndilos del fmur. Debido a que
el menisco interno se funde con el ligamento lateral interno, se lesiona muy fcilmente cuando se
encuentra sometido a una tensin excesiva en posiciones anmalas. Es muy frecuente la lesin de
los meniscos cuando una rodilla flexionada, y que soporta carga, sufre una torsin. Son ms
frecuentes las lesiones del menisco interno.
En esta articulacin se producen movimientos de flexin, extensin, rotacin interna y rotacin
externa (las rotaciones slo son posibles cuando la rodilla est flexionada).
Estructuras que limitan los movimientos:
Ligamento cruzado anterior: impide que la pierna se desplace hacia delante con respecto del
muslo. Va desde la zona anterior de la tibia hasta el cndilo externo del fmur. Este ligamento
se puede romper (lesin cada vez ms frecuente en el ftbol) como consecuencia de una
fuerte patada en la parte posterior de la pierna.
Ligamento cruzado posterior: abarca desde la zona posterior de la tibia hasta el cndilo interno
del fmur.

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 Ligamento lateral interno: est situado en la cara interna de la rodilla. Une el cndilo interno
del fmur con la tuberosidad interna de la tibia y se fusiona con la cpsula de la articulacin y
con el menisco interno. Se lesiona ms fcilmente que el externo.
Ligamento lateral externo: une el cndilo externo del fmur con la cabeza del peron.
Los ligamentos laterales estn tensos cuando la rodilla est en extensin y laxos cuando est en
flexin.

1.3.4.2.2. FEMORORROTULIANA
Los huesos que forman parte de esta articulacin son la rtula y el fmur. Morfolgicamente es
una trocleartrosis y funcionalmente, una artrodia.
Refuerzos de esta articulacin:
Ligamento rotuliano o patelar: este ligamento es el medio de insercin del tendn del
cudriceps femoral en la tibia.
Ligamento femororrotuliano externo.
Ligamento femororrotuliano interno.
Un problema frecuente de rodilla en los corredores es la condromalacia rotuliana, un
reblandecimiento del cartlago articular. El cartlago puede lesionarse por una contusin directa
sobre la rodilla o por el estrs reiterado que representa una mala alineacin de la rtula.

1.3.4.2.3. MSCULOS DE LA ARTICULACIN DE LA RODILLA

Msculos extensores de la rodilla (estn en la parte anterior del muslo):
Msculo recto anterior: se origina en la
pelvis (en la espina ilaca
anteroinferior), flexiona la articulacin
de la cadera, se inserta en la rtula y
puede extender la rodilla a travs del
tendn que se extiende desde la rtula
a la tibia.
Msculo vasto externo: tiene su origen
en el fmur y se inserta en la rtula.
Msculo vasto interno: tiene su origen
en el fmur y se inserta en la rtula. Su
misin consiste en dirigir
adecuadamente la rtula para que no
sea arrastrada hacia fuera y roce
contra el cndilo femoral externo.
Msculo crural: tiene su origen en el
fmur y la insercin en la rtula.

(Atlas, Laboratorio Lcer. 2003)

Algunas de las fibras del vasto interno se insertan en la rtula. Los restantes msculos se unen a
ella a travs de un tendn. A su vez, la rtula est unida al tubrculo tibial mediante el tendn
rotuliano. El nombre que se les da a estos cuatro msculos es el de msculos cudriceps crurales.
Su accin consiste en extender la rodilla y estabilizar y guiar la rtula para que se deslice
adecuadamente por la depresin formada entre ambos cndilos femorales.

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El msculo cudriceps femoral sufre una atrofia considerable durante los perodos de
inmovilizacin. Sin un buen soporte muscular, la reparacin de las lesiones de la rodilla puede
asociarse a nuevos esguinces o desgarros, parciales o totales. El vasto interno es el que se
debilita con mayor rapidez (lo cual predispone a la luxacin de la rtula, sobre todo a las mujeres,
aunque no es muy frecuente); por ello, debe trabajarse especialmente.
Msculos flexores de la rodilla (estn en la parte posterior del muslo):
Todos tienen su origen en la parte ms distal del hueso coxal (isquion) y se dirigen hacia la rodilla.
Msculo semimembranoso: se inserta en la tuberosidad interna de la tibia, por lo que
puede rotar la pierna hacia dentro.
Msculo semitendinoso: igual que el semimembranoso.
Msculo bceps: se inserta en la cabeza del peron por lo que puede rotar la pierna hacia
dentro.
Las lesiones de la rodilla son frecuentes porque es una de las articulaciones que soporta el peso
del cuerpo y su estabilidad depende, prcticamente, de los ligamentos y msculos asociados. Las
ms frecuentes son los esguinces del ligamento lateral interno, las lesiones del menisco interno y
las inflamaciones inespecficas.

1.3.4.3. LA PIERNA Y EL PIE

La pierna es la parte ms baja del miembro inferior y, anatmicamente, este trmino slo se refiere
a la regin comprendida entre la rodilla y el pie.

1.3.4.3.1. ARTICULACIN DEL TOBILLO

Tres huesos componen el complejo articular del tobillo: tibia, peron (estos dos huesos, en sus
partes ms distales, dan lugar a los maleolos interno y externo respectivamente) y el astrgalo.
Este ltimo se incluye dentro de los huesos del tarso del pie y se relaciona por arriba con los dos
anteriores, por abajo y atrs con el calcneo y por delante con el escafoides.
Tipo de articulacin: troclear.
Superficies articulares: tibia, peron y astrgalo.
Medios de unin
Cpsula articular: se inserta por arriba en los bordes de la cara articular de la tibia y de los
maleolos y por abajo en el astrgalo.
Ligamento lateral externo: est compuesto por tres ligamentos distintos. Todos parten del
maleolo del peron; uno de ellos se dirige hacia delante y se inserta en el astrgalo
(ligamento astragaloperoneo anterior), otro va hacia abajo y se inserta en el calcneo
(ligamento calcneoperoneo), y el tercero se orienta hacia atrs, en la parte posterior del
astrgalo (ligamento astragaloperoneo posterior).
Ligamento lateral interno: une el maleolo interno o tibial con los huesos del tarso. Tiene
tres partes: tibioescafoidea, tibioastragalina y tibiocalcnea. Este ligamento refuerza la
articulacin y mantiene unido el calcneo y el escafoides con el astrgalo. Adems,
contribuye a mantener el arco longitudinal medial.
El tobillo es la articulacin que ms se lesiona del cuerpo. Los ligamentos laterales de esta
articulacin son los que con ms frecuencia sufren la lesin, pudiendo distenderse o desgarrarse.
Durante la flexin plantar se observa una tendencia a la inversin del pie; por eso, las lesiones
traumticas del tobillo por inversin (las del ligamento lateral externo) son ms frecuentes que las
que se producen por eversin. Causas de esta lesin: adems de lo anterior, zapatillas
desgastadas por el lado externo, superficie que produce tal friccin que la suela se adhiere a ella
al ms leve contacto,...
Movimientos: flexin dorsal y flexin plantar. Cuando se realiza la flexin plantar del pie,
tambin se puede producir cierta rotacin, separacin y aproximacin del tobillo.

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 Un grupo muscular muy importante para saltar y correr es el trceps sural. Su accin es la de
producir la flexin plantar. Este msculo tiene tres partes:

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Los msculos gemelos: tienen dos cabezas de origen, una en cada cndilo femoral.
Flexionan la rodilla y el tobillo, de forma que el cuerpo puede levantarse sobre los dedos
de los pies.
El sleo: msculo plano que se origina en la parte posterior de la pierna. Acta slo sobre
la articulacin del tobillo.
Las tres partes forman conjuntamente el tendn de Aquiles. Este tendn est unido al calcneo
cerca de su base y est protegido del roce con este hueso mediante una bolsa serosa interpuesta
entre ambos.
Cuando el trceps sural es demasiado corto, el pie tiende a colocarse con los dedos dirigidos hacia
abajo. Los msculos que mantienen el pie hacia arriba, los que producen la flexin dorsal,
(situados en la parte anterior de la pierna, entre la tibia y el peron) estn obligados a trabajar
constantemente con una tensin elevada para mantener el pie en su posicin normal. Esta tensin
puede ser la causa del dolor que se experimenta en la pierna cuando se entrena demasiado, se
corre sobre una superficie dura,...
Periostitis: es la inflamacin de la membrana que recubre los huesos. Los msculos responsables
de la elevacin del pie estn en la parte anterior de la pierna y estn envueltos por una membrana
llamada fascia. Casi todos los msculos emergen directamente de las paredes seas y pasan a
travs del periostio, que est en contacto ntimo con la fascia. El periostio puede despegarse del
hueso debido a una fuerte traccin muscular.
Sndrome del compartimento anterior: cuando el msculo se inflama (por trabajo excesivo,
superficies duras,...), se hincha ms de lo que permite la fascia y aparece un dolor parecido al de
la periostitis.

1.3.4.3.2. ESQUELETO DEL PIE

El esqueleto del pie est dividido en tres regiones: tarso (astrgalo, calcneo, cuboides,
escafoides, 1 cua, 2 cua y 3 cua), metatarso (1, 2, 3, 4 y 5 metatarsianos) y huesos de
los dedos del pie (falanges).
Los huesos del tarso y del metatarso forman una estructura de arcos:
Arco longitudinal interno medial: est compuesto por el calcneo, el astrgalo, el
escafoides, las cuas y los tres metatarsianos internos. Desviaciones de la normalidad son
los pies planos y los pies cavos.
Arco longitudinal externo: formado por el calcneo, el cuboides y los dos metatarsianos
externos. El correr, fuerza este arco.

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 Arco transverso: formado por los metatarsianos y por la fila distal de los huesos del tarso
(el cuboides y las tres cuas).
Movimientos del pie: El pie puede moverse alrededor de dos ejes. Los movimientos
alrededor de un eje son los de flexin-extensin y los movimientos alrededor de 2 ejes son los
de supinacin-pronacin. En la articulacin del tobillo se producen los de extensin y la flexin
(se realizan entre el astrgalo y la tibia y el peron) y en la articulacin subastragalina (tiene
lugar entre el astrgalo, el escafoides y el calcneo) se posibilita la pronacin y la supinacin.
Los movimientos de estas dos articulaciones son independientes entre s. Los movimientos del pie
estn controlados por los msculos; si estos son incapaces de impedir movimientos bruscos o
demasiado amplios, la articulacin se encuentra protegida por los ligamentos del pie.
Msculos del pie:
Msculos flexores: los flexores ms importantes son los que integran el trceps sural,
aunque estn asistidos por otros msculos.
Msculos extensores: los extensores ms importantes son el tibial anterior, el extensor
largo del dedo gordo y el extensor comn de los dedos del pie.
Msculos responsables de la pronacin o rotacin externa: msculo peroneo lateral
largo y el corto.
Msculos responsables de la supinacin o rotacin interna: msculo flexor comn de
los dedos del pie, flexor largo del dedo gordo y el tibial posterior.

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1.4. RESUMEN
El sistema locomotor es como una mquina: los huesos son las palancas, las articulaciones
son los engranajes, los ligamentos son los refuerzos y los msculos, el motor.
La osificacin es el proceso de formacin del hueso. Puede ser directa e indirecta.
Es conveniente no realizar entrenamientos excesivamente fuertes hasta que el cartlago de
crecimiento se haya cerrado.
Los huesos necesitan cierta actividad fsica: en casos de parlisis, por ejemplo, pueden llegar
a atrofiarse.
Las articulaciones ms relacionadas con el ejercicio fsico son las articulaciones sinoviales
(porque tienen lquido sinovial) o diartrosis.
A los msculos esquelticos tambin se les llama voluntarios.
En la realizacin de un movimiento intervienen tanto los msculos agonistas (son los que se
contraen para la realizacin del movimiento) como los antagonistas (son los que se relajan
para que se pueda realizar dicho movimiento).
El tono muscular es el grado de tensin o grado de contraccin que tiene un msculo en
reposo. Este tono muscular vara de un individuo a otro y de un msculo a otro.
Un movimiento amplio activa, generalmente, fibras de disposicin fusiformes y un movimiento
de gran potencia activar, sobre todo, msculos de estructura penniformes.
La clula muscular tiene estructuras comunes a otras clulas, y otras estructuras que son
caractersticas de ella, por ejemplo, la mioglobina, el sistema de tbulos T, las miofibrillas y el
retculo sarcoplsmico.
La cantidad de fuerza que puede producir una fibra muscular est en relacin con el nmero
de puentes de unin actina-miosina que entran en contacto en ese momento.
Tanto la contraccin como la relajacin son procesos activos por lo que se necesita del ATP
para su realizacin.
Las contracciones varan en funcin de la modificacin de la longitud del msculo y del
carcter de la velocidad de la contraccin. Pueden ser: concntricas, excntricas, isomtricas
e isocinticas.
Las fibras musculares pueden clasificarse, segn criterios metablicos y energticos, en
fibras de contraccin lenta o fibras rojas, fibras de contraccin rpida o fibras blancas y fibras
intermedias.
Las curvaturas de la columna vertebral le confieren resistencia para poder soportar el peso
del resto del cuerpo y facilitan el equilibrio necesario para estar de pie y andar.
El segmento mvil de la columna vertebral es el sistema de palancas que se establece por la
articulacin de dos vrtebras. Los movimientos que se pueden llevar a cabo en este
segmento son: flexin-extensin e inclinacin-rotacin.
Unas de las estructuras propias de la columna vertebral son los discos intervertebrales. Estas
estructuras actan como absorbentes de los choques y cargas.
Una musculatura abdominal fuerte descarga la zona lumbar en los levantamientos y estabiliza
la columna vertebral, ya que los msculos abdominales son antagonistas de los dorsales.
El diafragma es el msculo respiratorio por excelencia. Separa la cavidad torcica de la
abdominal.
Tanto las extremidades superiores como las inferiores presentan una zona de anclaje al
tronco y una zona libre. La extremidad superior es menos estable y ms mvil que la
extremidad inferior.

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2. LOS GRANDES SISTEMAS FUNCIONALES DEL ORGANISMO

2.1. INTRODUCCIN
Existen dos sistemas de regulacin, el sistema nervioso y el endocrino. Los sistemas encargados
de aportar elementos nutritivos a las clulas son el sistema digestivo, el cardiocirculatorio y el
respiratorio. El sistema renal es el encargado de formar la orina (una forma de depuracin) y, junto
con el sistema respiratorio, de mantener el equilibrio cido-bsico. El sistema inmunitario es el
encargado de proteger al organismo contra agresiones externas y proliferaciones malignas.
Los puntos a tratar son:
2.1. Introduccin.
2.2. Sistema nervioso.
2.2.1. Estructuras del sistema nervioso.
2.2.2. Estructuras del sistema nervioso implicadas en el movimiento.
2.2.3. Transmisin del impulso nervioso.
2.2.4. Control nervioso de la contraccin muscular.
2.3. Sistema endocrino.
2.3.1. Regulacin de la secrecin hormonal.
2.3.2. Glndulas endocrinas, hormonas y efectos.
2.4. Sistema digestivo.
2.4.1. Anatoma del sistema digestivo.
2.4.2. Sistema digestivo y ejercicio fsico.
2.5. Sistema urinario.
2.5.1. Funciones del sistema urinario
2.5.2. Estructura anatmica del sistema urinario.
2.5.3. Adaptaciones del rin al ejercicio.
2.6. Sistema inmunitario.
2.6.1. Organizacin del sistema inmunitario.
2.6.2. Sistema inmunolgico y actividad fsica.
2.7. Resumen.

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2.2. SISTEMA NERVIOSO
2.2.1. ESTRUCTURA DEL SISTEMA NERVIOSO
El sistema nervioso est organizado para detectar cambios, tanto en el medio externo como en el
interno, evaluar esa informacin y responder, en caso de que sea necesario, con modificaciones
en msculos o glndulas.
INTEGRACIN

RECEPTOR RGANO EFECTOR

El esquema de adquisicin de informacin, procesado y respuesta se va a repetir continuamente.

Recepcin de informacin: multitud de receptores, que se pueden dividir en exteroceptivos
(captan informacin del exterior) e interoceptivos (captan informacin del interior) van estar
aportando, de forma continua, una cantidad enorme de informacin.
Los receptores conscientes detectan la posicin del cuerpo, la temperatura y el dolor y
proporcionan las sensaciones de visin, sonido, olor, gusto y tacto.
Los receptores controlan tambin las variaciones subconscientes del medio interno. Entre
ellos estn:
Los quimiorreceptores: stos responden a las variaciones de la presin de los gases
sanguneos (PCO2 y PO2) y el pH.
Los barorreceptores: son sensibles a las variaciones de la presin arterial.
Procesado de informacin: es el sistema nervioso central (SNC) el que integra y establece el
significado de toda la informacin que llega continuamente, as como el que dictamina la
respuesta a dar.
Respuesta del sistema: hay diferentes tipos de respuestas.
Respuesta motora: un programa motor es una secuencia de acciones dirigida a diferentes
msculos y coordinada en el tiempo. Este programa variar si antes ha habido
experiencias y si ha habido un aprendizaje.
Respuesta vegetativa: por ejemplo, la vasodilatacin cutnea ante un aumento de
temperatura.
Respuesta hormonal: puede ser un aumento o una disminucin de la secrecin de
hormonas.
Para hacer ms fcil su estudio, el S.N. se ha divido en:
Sistema nervioso central.
Sistema nervioso perifrico.
Sistema nervioso aferente (sensitivo).
Sistema nervioso eferente (motor).
o Sistema nervioso somtico (motor).
o Sistema nervioso autnomo (visceral).
Seccin simptica.
Seccin parasimptica
El sistema nervioso central es el centro estructural y funcional de todo el sistema nervioso. Est
formado por el encfalo y la mdula espinal y es quien integra las piezas aferentes de informacin

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sensitiva, evala la informacin e inicia una respuesta eferente, es decir, acta como un
procesador de informacin.
El sistema nervioso perifrico (SNP) est formado por los nervios, elementos encargados de
vehiculizar la informacin, que estn situados en la periferia del sistema nervioso. Los nervios
pueden ser vas de informacin sensitiva o sistema nervioso aferente (llegan al SNC) o vas de
informacin motora o sistema nervioso eferente (salen de SNC).
Las vas del sistema motor eferente pueden dividirse en sistema nervioso somtico o
voluntario, si la informacin que llevan esos nervios se dirige a los msculos esquelticos, o
sistema nervioso autnomo, si la informacin que llevan esos nervios se dirige a los msculos
lisos o viscerales, al msculo cardaco o a las glndulas. El sistema nervioso autnomo es
independiente del control voluntario, estando vinculado al mantenimiento de las constantes vitales.
El sistema nervioso autnomo puede dividirse en simptico y parasimptico. La seccin
simptica consta de vas que salen de las porciones medias de la mdula espinal y prepara al
cuerpo para actuar ante amenazas inmediatas. El grupo de respuestas simpticas se puede
comparar con una reaccin de lucha o huida.
La seccin parasimptica consta de vas que salen de las porciones bajas de la mdula espinal y
coordinan las actividades normales del cuerpo en reposo. La seccin parasimptica se suele
denominar seccin de reposo y reparacin.
El sistema nervioso est constituido por un tejido especial que contiene dos tipos de clulas:
Neuronas, que son los elementos conductores activos y forman redes de comunicacin.
Neurogla, que son los elementos de sostn y ayudan a mantener un ambiente adecuado
para las neuronas.
Neuronas: todas las neuronas constan de un cuerpo celular o soma y al menos dos
prolongaciones: un axn y una o ms dendritas. Toda la neurona est rodeada por una membrana
plasmtica.

El cuerpo celular se asemeja al de otras clulas:

contiene ncleo, citoplasma (se extiende por el
cuerpo celular y por las prolongaciones),
mitocondrias y aparato de Golgi. Pero tambin
tiene algunas estructuras diferentes: unos hilos
finos que se llaman neurofibrillas (son microtbulos
que forman una especie de va que se extiende por
el citoplasma de la neurona) y los cuerpos de Nissl
que son los encargados de suministrar las
protenas necesarias para la transmisin del
impulso nervioso de una neurona a otra.
Las dendritas son las prolongaciones, con forma
de rbol, del cuerpo celular. Estas estructuras
reciben los estmulos, inician los impulsos
nerviosos y los llevan hacia el soma.
El axn es una prolongacin nica que conduce el
impulso lejos del soma. Las puntas distales del
axn forman ramas que terminan en botones
sinpticos. Cada botn sinptico tiene
mitocondrias y numerosas vesculas.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Una de las caractersticas de la neurona es que inicia y conduce seales nerviosas, esto es, que
presenta excitabilidad y conductividad. Estas seales nerviosas son los impulsos que se pueden

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describir como oscilaciones elctricas que recorren la membrana plasmtica y que siempre van en
un sentido: parten de las dendritas y se dirigen al otro extremo de la neurona, al axon.
Neurogla: las clulas de la neurogla son clulas especializadas de tejido conectivo que forman
los elementos de sostn en el sistema nervioso. Su nmero es muy elevado y los tipos de clulas
ms importantes son: astrocitos, clulas epindimarias, microgla, oligodendrocitos y clulas de
Schwann.
Los oligodendrocitos envuelven los axones, tanto en el cerebro como en la mdula espinal,
para:
Mantener unidas las fibras nerviosas
Producir la vaina de mielina grasa que rodea las fibras nerviosas del sistema nervioso
central.
Las clulas de Schwann tienen una funcin similar a la de los oligodendrocitos, pero en el
sistema nervioso perifrico. El color blanco de la mielina distingue los haces de fibras
mielnicas (son las fibras nerviosas rodeadas de mielina) de los tejidos amielnicos (las fibras
que no estn rodeadas de mielina) que son ms oscuros.

2.2.2. ESTRUCTURAS DEL SISTEMA NERVIOSO IMPLICADAS EN EL

MOVIMIENTO
Se pueden considerar tres categoras de movimientos que se corresponden con tres niveles de
funcin diferentes del sistema nervioso central:
Movimiento voluntario-nivel cortical: si el sujeto no tiene un programa motor adecuado a la
intencin motriz, o si el entorno puede hacer variar dicho acto motor, el control se convierte en
una preocupacin que requiere toda la atencin y por tanto el funcionamiento de los niveles
conscientes del sistema nervioso central: la corteza.
Movimiento voluntario automatizado-nivel subcortical: este movimiento resulta de la
transformacin, debido a la repeticin, de una actividad primitivamente voluntaria en una
actividad cada vez ms automtica, no necesitando en su desarrollo la intervencin de la
conciencia y de la atencin.
Movimiento reflejo. Los reflejos representan reacciones simples y rpidas, respondiendo a
estmulos que permanecen fuera del control de la voluntad. El arco reflejo es una va de
conduccin de impulsos al y desde el SNC (en encfalo y mdula espinal). La forma ms
sencilla de arco reflejo es la de tres neuronas:

(Guilln del Castillo, M., Linares Girela, D. 2002)

Una neurona aferente o sensitiva que conduce impulsos al SNC desde receptores
sensitivos del SNP.
Una neurona eferente o motora que conduce impulsos del SNC a los efectores (tejido
muscular o tejido glandular).
Una interneurona que conduce impulsos desde las neuronas aferentes hacia o hasta las
neuronas motoras.

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2.2.2.1. MDULA ESPINAL
Dando un corte transversal a la mdula se pueden observar dos zonas:
La zona central, en forma de mariposa, constituida por: los cuerpos neuronales, las fibras
amielnicas y las interneuronas. Esta es la zona gris de la mdula. Presenta tres partes: las
astas anteriores, las astas posteriores y una zona entre ambas denominada asta lateral
La perifrica, formada por: las fibras o axones mielnicos. Esta es la zona blanca de la mdula.
Se pueden distinguir tres partes: los cordones anterior, lateral y posterior.
La informacin sobre el sistema locomotor y los receptores sensitivos la lleva, en su mayor parte,
la raz nerviosa dorsal, que entra por la parte posterior de la mdula. Los cuerpos celulares de
estas neuronas sensitivas estn fuera de la mdula y forman los ganglios de la raz dorsal.
Las fibras de la raz nerviosa ventral sacan, por la parte anterior de la mdula, informacin
motora. Los cuerpos celulares de estas neuronas estn en la sustancia gris del interior de la
mdula.
Las races dorsal y ventral se unen para formar un solo nervio mixto llamado nervio raqudeo.
Funciones de la mdula espinal:
Proporciona vas de conduccin: cada cordn est formado por gran nmero de tractos y
cada tracto est compuesto por haces de axones. Los tractos pueden ser ascendentes o
sensitivos (conducen los impulsos que suben por la mdula al encfalo) y descendentes o
motores (conducen impulsos que bajan por la mdula desde el encfalo). Todos los axones de
un tracto se originan en cuerpos celulares de neuronas situadas en la misma estructura y
todos los axones terminan en la misma estructura; adems, todos tiene la misma funcin.
Los tractos o vas ascendentes: conducen informacin que viene de receptores
conscientes (posicin, temperatura,...) o de receptores inconscientes (ph,...).
Los tractos o vas descendentes, pueden dividirse en:
o Tracto piramidal o corticoespinal: rdenes que van de la corteza al msculo
esqueltico.
o Tracto extrapiramidal: se originan en otras zonas del encfalo y controlan la postura,
los movimientos automticos,...
Sirve de centro de reflejo de todos los reflejos espinales, es decir, donde los impulsos
sensitivos centrpetos se convierten en impulsos motores centrfugos. Los centros de reflejos
espinales estn situados en la sustancia gris de la mdula. Un ejemplo puede ser la
contraccin muscular ante un estmulo captado por la piel.

2.2.2.2. ENCFALO
El encfalo comprende:
El telencfalo: incluye los hemisferios
cerebrales y los ganglios basales.
El diencfalo: incluye el tlamo y el
hipotlamo. Estructura menos
relacionada con el movimiento
musculoesqueltico.
El tronco cerebral: constituido por el
mesencfalo, el bulbo raqudeo y la
protuberancia.
El cerebelo.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

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El telencfalo est formado por:
Dos hemisferios cerebrales (derecho e izquierdo) que a su vez presentan una serie de
circunvoluciones para aumentar la superficie cerebral. La parte ms externa, sustancia gris o
corteza, est formada por los cuerpos celulares de las neuronas, y la ms interna, o sustancia
blanca, est formada por los haces de los axones.
En la sustancia blanca hay una serie de lagunas grises que se llaman ganglios basales
aunque deberan llamarse ncleos cerebrales.
Cada hemisferio est dividido por ranuras, llamadas cisuras, en lbulos. Hay cuatro lbulos:
frontal, parietal, temporal y occipital. Se sabe que ciertas reas de la corteza de cada hemisferio
se ocupan de una determinada funcin. Por ejemplo, la circunvolucin frontal funciona, sobre todo,
como rea motora somtica (impulsos de neuronas de esta rea descienden por tractos motores y
acaban por estimular los msculos esquelticos); la circunvolucin parietal funciona, sobre todo,
como sensitiva somtica general (recibe impulsos de receptores activos por estmulos de fro,
calor y tacto).
En la actividad muscular, el nivel jerrquico mximo lo desempea la corteza cerebral donde
radica la iniciacin de los movimientos voluntarios que, con el apoyo de otros rganos como los
ganglios basales y el cerebelo, consiguen la ejecucin de actividades que requieren destreza,
rapidez, reiteracin y eficiencia. Adems, permite la puesta en marcha, la activacin o la
modificacin de los patrones de movimiento de niveles inferiores, medulares o del tronco cerebral.
Por otra parte, se sabe que los ganglios basales desempean un papel importante en la
regulacin de las funciones motoras voluntarias. Por ejemplo, casi todas las contracciones
musculares que se ejercen para mantener la postura, la marcha y otros movimientos groseros y
repetitivos parecen estar iniciados o modulados por los ganglios basales.
El tronco del encfalo, igual que la mdula espinal, realiza funciones sensitivas, motoras y
reflejas. Los reflejos vitales (control cardaco, vasomotor y respiratorio) estn situados en el bulbo
raqudeo por lo que una lesin a este nivel (por ejemplo un traumatismo en la base del crneo) o
una enfermedad que afecte a esta estructura, con frecuencia, causa la muerte.
Las funciones del cerebelo son:
Control de la postura y el equilibrio: la informacin suministrada por la posicin de cada uno de
los segmentos del organismo y su variacin con el tiempo permite al cerebelo ajustar los
impulsos motores de la corteza para mantener el equilibrio.
Control sobre los movimientos voluntarios: cuando sale una orden motora de la corteza
cerebral, llega informacin de la accin prevista al cerebelo, el cual, compara cmo se est
realizando esa accin con la accin prevista e informa a la corteza para que modifique, si es
necesario, los impulsos originales.
Parece ser que aqu se produce el almacenamiento de las rutinas aprendidas.

2.2.2.3. SISTEMA NERVIOSO PERIFRICO

Se puede considerar que est formado por todo el tejido nervioso del cuerpo, excepto el que forma
parte del encfalo y la mdula espinal. Est constituido por los nervios espinales o raqudeos,
que nacen de la mdula espinal, los nervios craneales, que provienen principalmente del tronco
cerebral, y los cuerpos celulares de neuronas situadas en los ganglios raqudeos y
autonmicos.
Los estmulos procedentes tanto del medio externo como del interno son detectados por los
receptores. La informacin es conducida por fibras aferentes al sistema nervioso central. Las fibras
aferentes se comunican con interneuronas situadas en la mdula espinal y tronco cerebral. En
stos se localizan las motoneuronas que originan fibras eferentes que se dirigen a los efectores.

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2.2.2.3.1. NERVIOS CRANEALES
Son doce pares de nervios que entran y salen del encfalo, la mayora, del tronco enceflico.
Despus de salir de la cavidad craneal por pequeos orificios del crneo, se dirigen a sus
respectivos destinos. Sus nombres indican su funcin o su distribucin.
Como todos los nervios, estn formados por haces de axones. Pueden conducir impulsos
sensitivos, motores o ambos.
Se ocupan de las funciones sensoriales y motoras para la cabeza y el cuello y tambin sirven a los
sentidos de la audicin, visin, gusto y olfato.

2.2.2.3.2. NERVIOS RAQUDEOS

De la mdula salen 31 pares de nervios raqudeos: 8 cervicales, doce torcicos, cinco lumbares,
cinco sacros y un coxgeo.
Cada nervio raqudeo est formado por una raz ventral (conduce impulsos motores) y una raz
dorsal (conducen impulsos sensitivos). Ambas races se unen cuando salen del conducto
vertebral, formando el nervio raqudeo. Poco despus, el nervio se divide en una rama dorsal o
posterior y una ventral o anterior. La rama dorsal inerva segmentos de la piel o la musculatura
intrnseca. La rama ventral forma una complicada red de plexos.

2.2.2.3.3. GANGLIOS RAQUDEOS Y AUTONMICOS

Los ganglios raqudeos, localizados en las races dorsales de los nervios raqudeos, contienen los
cuerpos celulares de neuronas sensitivas.
Los ganglios autonmicos contienen cuerpos celulares de neuronas motoras vegetativas que
pueden ser simpticos o parasimpticos.

2.2.3. TRANSMISIN DEL IMPULSO NERVIOSO

Las neuronas, como ya se ha indicado anteriormente, inician y conducen seales denominadas
impulsos nerviosos.
Un impulso nervioso es una onda de oscilacin elctrica que recorre la membrana plasmtica.
Todas las clulas vivas mantienen una diferencia en la concentracin de iones (positivos y
negativos) a travs de sus membranas. Existe un ligero exceso de iones positivos en el exterior de
la membrana y un ligero exceso de iones negativos en su interior. Esta situacin origina una
diferencia de carga elctrica a travs de las membranas plasmticas denominada, potencial de
membrana.
El potencial de membrana mantenido por la membrana plasmtica de una neurona que no est
conduciendo impulsos se llama potencial de membrana en reposo.
Los cambios de voltaje o del valor del potencial de reposo, encargados de transmitir la
informacin, se llaman impulsos o potencial de accin. Un estmulo hace que los iones que
estaban en la parte externa de la membrana, entren al interior de la clula.
En el mximo del potencial de accin, el interior de la membrana plasmtica de la neurona es
positivo con relacin al exterior. Esta inversin de polaridad hace que fluya corriente elctrica entre
el lugar del potencial de accin y las regiones adyacentes (as pasa de un punto de la membrana
al siguiente).
La rapidez con la que el nervio conduce los impulsos depende, sobre todo, de su dimetro (cuanto
mayor es el dimetro de la fibra nerviosa, ms aprisa conduce los impulsos) y de la presencia o no
de la vaina de mielina (las fibras mielnicas conducen los impulsos con ms rapidez que las
amielnicas, ya que la conduccin saltatoria es ms rpida que la conduccin punto a punto). Las
vainas de mielina son aislantes y no permiten el movimiento inico, por lo que no puede haber
potencial de accin; sin embargo, la mielina se interrumpe en los Ndulos de Ranvier donde s hay

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potencial de accin, de forma que el impulso va de ndulo a ndulo. Esto es lo que se llama
conduccin saltatoria.
La comunicacin que tiene lugar entre las neuronas se llama sinapsis y la que tiene lugar entre las
neuronas y las fibras musculares se llama unin neuromuscular o placa motora.
Sinapsis: es el lugar donde se transmiten los impulsos de una neurona, llamada neurona
presinptica, a otra, llamada neurona postsinptica.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

La sinapsis la forman tres estructuras:

Botn sinptico: es una protuberancia en el extremo de una rama terminal del axn de una
neurona presinptica. Cada botn tiene numerosas vesculas llenas de un compuesto qumico
llamado neurotransmisor.
Hendidura sinptica: espacio entre el botn sinptico y la membrana plasmtica de la neurona
postsinptica.
Membrana plasmtica de la neurona postsinptica: tiene receptores en los que se fijan las
molculas del neurotransmisor.
El mecanismo de la transmisin sinptica es el siguiente:
Llega el impulso al botn sinptico (impulso elctrico) ---> liberacin del neurotransmisor en
la hendidura sinptica (compuesto qumico) --->la molcula del neurotransmisor se une al
receptor ---> se inicia la conduccin del impulso (elctrico) en la neurona postsinptica.
Hay que tener en cuenta que a pesar de que el impulso es elctrico, el paso de informacin a otra
clula casi siempre es qumico.

2.2.4. CONTROL NERVIOSO DE LA CONTRACCIN MUSCULAR

La contraccin de un msculo exige la llegada de un impulso elctrico a travs del sistema
nervioso; en los msculos esquelticos, la contraccin es voluntaria y se produce como
consecuencia de la llegada a la fibra muscular de una orden nerviosa procedente de la parte
anterior de la mdula.
A la zona de unin entre la terminacin nerviosa del nervio motor (llamado as porque va a dar
lugar a movimiento) y la fibra muscular se llama unin neuromuscular o placa motora terminal.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

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Los impulsos nerviosos llegan al final de la neurona motora las pequeas vesculas
liberan neurotransmisor en la hendidura sinptica se estimulan los receptores de la
membrana de la fibra muscular se inicia el impulso en el sarcolema.
El nervio motor libera neurotransmisor que abre las puertas de los iones en las membranas de las
clulas musculares, permitiendo que se despolarice la membrana. El potencial de accin viaja a lo
largo del sarcolema, despus a travs del sistema de tubos T y finalmente hace que el calcio sea
liberado del retculo sarcoplsmico.
Las fibras musculares actan segn el principio del todo o nada. Esto significa que si el estmulo
no es suficiente, no se contraen y si el estmulo es suficiente, se contraen con toda la fuerza que
permiten las condiciones existentes. El nivel mnimo necesario para que una fibra se contraiga se
llama estmulo umbral o potencial umbral.
Cuando una neurona descarga muchos impulsos de excitacin por debajo del umbral, stos llegan
en rpida sucesin y se produce una situacin que se llama sumacin temporal. La sumacin
suele iniciar el potencial de accin.
Cada motoneurona no controla una sola fibra muscular, sino un conjunto de clulas, cuyo nmero
variar en funcin de las caractersticas del msculo. En los msculos que tienen que producir
movimientos finos, el nmero de fibras musculares activadas por una motoneurona es pequeo;
en los msculos que participan en movimientos amplios, el nmero de fibras musculares activadas
es grande. Al conjunto formado por un nervio motor y todas las clulas musculares que controla se
denomina unidad motora. En el ejercicio ligero hay un reclutamiento mayor de unidades motoras
de contraccin lenta y segn aumentan las necesidades, se van activando unidades de
contraccin rpida.
As como el sistema nervioso es capaz de controlar la fuerza generada por el msculo activado, va
a ser el sistema nervioso, tambin, el encargado de controlar el grado de contraccin o
acortamiento del msculo: en la medida que lleguen ms o menos impulsos elctricos seguidos,
se va a conseguir un mayor o menor grado de acortamiento muscular. Adems, el que un tren de
impulsos llegue en mayor o menor tiempo (frecuencia de impulsos) va determinar variaciones en la
velocidad de acortamiento y en la fuerza desarrollada (ms fuerza ante mayor frecuencia).
La contraccin muscular es finamente controlada por el SNC, de forma consciente o inconsciente,
pero para ello necesita en todo momento informacin, la cual es suministrada por multitud de
receptores perifricos; toda la informacin que proviene de los rganos de los sentidos, as como
de los receptores propioceptivos, es integrada y procesada a nivel del SNC.
Los msculos, articulaciones y los tendones contienen receptores sensitivos especializados para
percibir las variaciones del estiramiento, la tensin y la presin de los mismos. Estos rganos
terminales (llamados propioceptivos) transmiten la informacin sobre la dinmica muscular, la
posicin de las extremidades y el movimiento a las partes conscientes e inconscientes del SNC.
Algunos de los propiorreceptores, ntimamente relacionados con el control de la contraccin
muscular, son:

Huso neuromuscular: es un tipo de receptor

colocado entre las fibras musculares,
sensible al estiramiento del msculo. Ante
un estiramiento excesivo, se produce una
contraccin del propio msculo.
rganos tendinosos de Golgi: estos
receptores estn situados en la unin
msculo-tendinosa y son sensibles a la
tensin del msculo. Cuando se supone que
la tensin est siendo muy alta, se produce
una inhibicin de la contraccin del
msculo, as como una contraccin de los
msculos antagonistas.
(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

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2.3. SISTEMA ENDOCRINO
Las funciones necesarias para mantener la estabilidad del medio interno del organismo estn
reguladas por dos sistemas de control: el sistema nervioso y el sistema hormonal o endocrino.
Cada sistema puede trabajar por separado o hacerlo, conjuntamente, como un sistema
neuroendocrino nico.
El sistema hormonal se relaciona, sobre todo, con las diversas funciones metablicas del
organismo, como son: la intensidad de las reacciones qumicas celulares, el transporte de
sustancias a travs de las membranas y otros aspectos del mecanismo celular, como el
crecimiento y la reproduccin.
El sistema endocrino est formado por glndulas de secrecin interna y clulas endocrinas,
ms o menos diseminadas en el seno de rganos o tejidos, capaces de liberar a la sangre un
mensajero qumico denominado hormona. De esta forma, el mensaje puede alcanzar a todas las
clulas del organismo, si bien la respuesta slo se producir en aquellas clulas que tengan
mecanismos de reconocimiento especficos para el mensajero hormonal, las cuales reciben el
nombre de clulas diana.
Las glndulas endocrinas secretan, directamente, las hormonas al espacio extracelular que rodea
la glndula y de aqu pasan a la sangre, no tienen conducto; esto las va a diferenciar de las
glndulas exocrinas, las cuales segregan sus productos a travs de conductos (por ejemplo, las
glndulas salivares, las glndulas sudorparas,..).
Glndula endocrina espacio extracelular sangre rganos diana
Aunque la mayora de las glndulas endocrinas estn formadas por epitelio glandular, cuyas
clulas fabrican y segregan hormonas, algunas glndulas estn formadas por tejido
neurosecretor. Las clulas neurosecretoras son neuronas modificadas que segregan mensajeros
qumicos que difunden a la sangre en lugar de hacerlo a travs de una sinapsis; en estos casos, el
mensajero se denomina hormona. As, una misma sustancia puede ser neurotransmisor y
hormona: cuando la noradrenalina la segregan neuronas y difunde a travs de una sinapsis, se
llama neurotransmisor; pero si difunde a la sangre, se le denomina, hormona.
En general, se puede decir que el sistema nervioso es el responsable de las respuestas rpidas y
de corta duracin y el sistema endocrino participa en respuestas de larga duracin, aunque
requieren mayor tiempo para ejecutarse.
Caractersticas de los sistemas endocrino y nervioso:
SISTEMA ENDOCRINO SISTEMA NERVIOSO

Funcin Regulacin de efectores para Regulacin de efectores para

mantener la homeostasis mantener la homeostasis

Control por
retroalimentacin S S

Tejidos efectores Pueden ser todos los tejidos Msculo (liso y estriado) y
tejido glandular

Clulas efectoras Clulas diana Clulas postsinpticas

Mensajero qumico Hormona Neurotransmisor

Clulas que segregan Clulas glandulares o Neuronas

el mensajero neurosecretoras
Distancia recorrida por Larga: por medio de la sangre Corta: a travs de una
el mensajero sinapsis
Efectos reguladores Tardos en aparecer y duraderos Rpidos en aparecer y poco
duraderos

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2.3.1. REGULACIN DE LA SECRECIN HORMONAL
La mayor parte de las secreciones hormonales estn reguladas por un sistema de
retroalimentacin negativa: la secrecin de una hormona produce algn cambio en el organismo
y este cambio, a su vez, inhibe la continuacin de la secrecin hormonal. Un aumento de glucosa
en sangre estimula la liberacin de insulina; la insulina hace que la glucosa entre en las clulas,
con lo cual, la concentracin de la glucosa en sangre disminuye, lo que provoca que se frene la
liberacin de insulina.
Adems, la secrecin de muchas glndulas endocrinas est regulada por una hormona producida
por otra glndula. Por ejemplo, la parte anterior de la hipfisis produce hormona
tiroideoestimulante (TSH) que estimula la glndula tiroides para liberar sus hormonas. La hipfisis
anterior responde a las modificaciones de la variable fisiolgica controlada y a las de la
concentracin sangunea de las hormonas segregadas por su glndula diana (en este caso la
tiroides). La secrecin de la hipfisis anterior puede a su vez ser regulada por hormonas
liberadoras o inhibidoras segregadas por el hipotlamo. La secrecin hipotalmica es sensible a
las variaciones de la variable controlada y a variaciones en la concentracin sangunea de
hormonas de la hipfisis anterior y de la glndula diana. ste es un circuito de retroalimentacin
largo.
Hipotlamo---> Hipfisis anterior---> Glndula diana

(McArdle, Katch, F., Katch, V. 2004)

Otro mecanismo que puede influir en la secrecin de hormonas por una glndula es la accin del
sistema nervioso. Por ejemplo, la hipfisis posterior, las glndulas suprarrenales y el pncreas,
tambin estn influidos por la actividad nerviosa. El hecho de que el sistema nervioso opere con
mecanismos hormonales para producir reflejos endocrinos acenta la relacin funcional que existe
entre los dos sistemas.

2.3.2. GLNDULAS ENDOCRINAS, SUS HORMONAS Y EFECTOS

Los rganos endocrinos ms importantes son:
El hipotlamo es un centro nervioso que integra el sistema nervioso y el endocrino. Las
seales nerviosas que le llegan de diversos lugares del organismo pueden convertirse en
seales hormonales. Desde el punto de vista funcional, se puede decir que el hipotlamo tiene
dos tipos de respuesta:
Nerviosa: como la regulacin de la presin arterial, conducta de defensa y agresin,...
Hormonal: en su estructura tiene una serie de neuronas capaces de producir y liberar
hormonas. Algunas de estas hormonas son conducidas hasta la hipfisis posterior y all
son almacenadas (la vasopresina y la oxitocina); otras hormonas se dirigen a la hipfisis
anterior donde estimularn la secrecin de hormonas liberadoras (GRH, GIH, TRH, PRH,
CRH,...).

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 La hipfisis anterior segrega las siguientes hormonas:
Hormona del crecimiento (hGH): estimula el crecimiento tisular, moviliza los cidos
grasos e inhibe el metabolismo de los hidratos de carbono. Su secrecin aumenta con el
ejercicio.
Tirotropina (TSH): controla la cantidad de hormona producida y liberada por la tiroides.
Su secrecin aumenta con el ejercicio.
Corticotropina (ACTH): regula la produccin hormonal de la corteza suprarrenal. No se
conoce el efecto del ejercicio sobre su secrecin.
Gonadotrpicas (FSH y LH): estimulan la produccin de estrgenos y progesterona en
la mujer y de testosterona en el hombre. Su produccin no sufre cambios con el ejercicio.
Prolactina: estimula el desarrollo de las mamas y de la secrecin de leche. Su
produccin aumenta con el ejercicio. Un aumento de prolactina puede inhibir los ovarios
y as explicar las alteraciones en el ciclo menstrual entre las deportistas femeninas.
La hipfisis posterior no sintetiza sus hormonas, sino que las recibe del hipotlamo para su
liberacin a la circulacin general. La liberacin de hormonas en esta glndula se realiza por
un estmulo nervioso.
Vasopresina (ADH): fomenta que los riones retengan el agua. Su secrecin aumenta
con el ejercicio.
Oxitocina: estimula la contraccin del tero y la secrecin de leche. No se conoce su
relacin con el ejercicio.
Tiroides:
Tiroxina (T4) y triyodotironina (T3): incrementan el metabolismo de casi todos los
tejidos y pueden aumentar el ritmo del metabolismo basal entre un 60% y un 100%. Un
descenso del metabolismo estimula el hipotlamo de forma que ste ordena la liberacin
de TSH en la hipfisis anterior. La TSH hace que aumente la produccin de hormonas
tiroideas para as aumentar el metabolismo. Si el metabolismo aumenta, el proceso es a
la inversa. La secrecin de hormonas tiroideas aumenta con el ejercicio.
Las glndulas paratiroides estn situadas en la parte posterior de la tiroides:
Paratormona (PTH): aumenta los niveles de calcio sanguneos y disminuye los niveles
de fosfato sanguneo. Su secrecin aumenta con el ejercicio a largo plazo.
Las glndulas suprarrenales estn situadas encima de cada rin y tienen dos partes: la
mdula y la corteza.
Hormonas de la mdula suprarrenal:
o Catecolaminas (adrenalina y noradrenalina): la mdula suprarrenal forma parte del
sistema nervioso. La salida de impulsos nerviosos del hipotlamo influye de forma
directa sobre las secreciones de la mdula suprarrenal que van a regular la actividad
del corazn, los vasos sanguneos y las glndulas de la misma manera que la
estimulacin directa por el sistema nervioso simptico, es decir, obteniendo la
respuesta de lucha o huida. La accin hormonal es ms lenta y duradera que la
nerviosa. Su secrecin aumenta con el ejercicio.
Hormonas de la corteza suprarrenal o adrenocorticales. Estas hormonas se secretan
en respuesta a la estimulacin de la ACTH.
o Mineralocorticoides: la ms importante es la aldosterona. Su funcin es regular el
sodio y el potasio del espacio extracelular del cuerpo (acta principalmente facilitando
la reabsorcin renal de sodio). Su secrecin aumenta con el ejercicio.
o Glucocorticoides: el principal es el cortisol. Estimulan la degradacin de las protenas
y de los cidos grasos. En el metabolismo de los azcares actan como un
antagonista de la insulina. Adems, tienen efectos antiinflamatorios y antialrgicos. Su
secrecin aumenta con el ejercicio.

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 o Hormonas sexuales: En condiciones normales, la produccin de hormonas sexuales
en la corteza suprarrenal no es significativa.
El pncreas secreta:

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Insulina: su funcin principal es la regulacin del metabolismo de la glucosa al facilitar la

captacin celular de glucosa en todos los tejidos, excepto en el cerebro, por lo que tiene
un papel hipoglucmico. Tambin interviene en el metabolismo de las grasas y de las
protenas. La secrecin de insulina disminuye con el ejercicio.
La diabetes es la enfermedad resultante de una produccin insuficiente de insulina.
Tambin puede ser debida a un menor nmero de receptores de la insulina, lo cual hace
imposible que la glucosa entre en las clulas, aunque exista insulina en cantidades
adecuadas. En la diabetes, la glucosa no puede penetrar en las clulas y el resultado es
una elevacin crnica de los niveles de glucosa en sangre.
Glucagn: las acciones del glucagn son antagnicas a las de la insulina. Su secrecin
aumenta con el ejercicio.
Las gnadas son las glndulas reproductoras:
Los testculos segregan andrgenos, de los cuales, la testosterona es la ms
importante. La testosterona es la responsable de los caracteres sexuales masculinos,
promueve el crecimiento musculoesqueltico y tiene un papel anablico en el
metabolismo. Su secrecin aumenta con el ejercicio y si ste es intenso en exceso,
disminuye.
Los ovarios segregan estrgenos y progesterona. Estas hormonas controlan el ciclo
menstrual, promueven un aumento de depsito de la grasa y son las responsables de
los caracteres sexuales femeninos. Su secrecin aumenta con el ejercicio.

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2.4. SISTEMA DIGESTIVO
La principal funcin del sistema digestivo es proporcionar los nutrientes necesarios al medio
interno para que stos puedan llegar a cada clula del organismo. Para realizar esta funcin, el
sistema digestivo utiliza diversos mecanismos. Los alimentos deben ser primero tomados, proceso
que se llama ingestin. A continuacin, los nutrientes complejos son fraccionados en nutrientes
simples en un proceso que se denomina digestin.
La digestin tiene dos partes:
La parte mecnica: consiste en el movimiento del tracto o motilidad.
La parte qumica: requiere la secrecin de enzimas a la luz del tubo digestivo.
Una vez digeridos, los nutrientes se encuentran listos para el proceso de la absorcin o
movimiento a travs de la pared del tubo hacia el medio interno. El material que no se absorbe
debe evacuarse, proceso que se conoce como eliminacin.

2.4.1. ANATOMA DEL SISTEMA DIGESTIVO

El sistema digestivo es un tubo, con una serie de ensanchamientos, cuyo principio es la boca y
cuyo final es el ano; adems, al sistema digestivo tambin pertenecen otra serie de rganos
adyacentes que vierten sus productos en dicho tubo. Este tubo est tapizado por cuatro capas de
tejido que desde el interior hacia fuera son:
Mucosa: la ms interna.
Submucosa.
Msculo liso.
Capa fibroserosa: la ms externa.
Las partes fundamentales del sistema digestivo son:
La boca: lugar donde se realiza la ingestin, masticacin y salivacin. En la boca tienen lugar
dos procesos:

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

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 Mecnico: con los dientes se trituran los alimentos.
Qumico: con la saliva (procedente de las glndulas salivares, que son rganos
adyacentes) comienza el proceso de digestin enzimtica. La lengua ayuda en este
proceso debido a la funcin de mezcla que realiza.
Faringe: es un elemento anatmico comn a otras funciones como la de entrada de aire a los
pulmones, por lo que est en contacto con las fosas nasales y la laringe.
El proceso de la deglucin exige una buena coordinacin muscular (que se realiza de forma
automtica) ya que en el momento en el que el bolo alimenticio llega a la faringe deben
cerrarse tanto el velo del paladar como la epiglotis para que as el alimento se dirija hacia el
esfago y no vaya por otro camino:
El esfago: conducto donde tienen lugar una serie de movimientos (contracciones
peristlticas) que son los responsables del empuje del bolo hasta el estmago.
Estmago: el esfago desemboca en el estmago a travs del cardias, que es un esfnter
(estructura muscular) que se abre cuando llegan los alimentos y que impide el paso del
contenido gstrico al esfago (lo que se denomina reflujo gastroesofgico).
El estmago es un saco situado debajo del diafragma con una serie de funciones:
Sirve como reservorio: aqu se almacena la comida hasta que pueda ser parcialmente
digerida y desplazada posteriormente a lo largo del tracto gastrointestinal.
Tiene una funcin mecnica: en el estmago, tambin se van a producir unas
contracciones peristlticas que van a colaborar en el fraccionamiento fsico de los
alimentos y en la homogeneizacin del conjunto.
Aqu tiene lugar un proceso qumico: se secreta jugo gstrico (agua, electrolitos, factor
intrnseco, pepsina, gastrina) para ayudar a digerir los alimentos.
En el estmago se lleva a cabo una cantidad limitada de absorcin: parte del agua,
alcohol y ciertos frmacos.
En la parte inferior del estmago hay otro esfnter, denominado ploro, que evita el vaciado
continuo de material alimentario al intestino delgado: no se abre hasta que no se hayan
cumplido una serie de condiciones en cuanto al contenido gstrico referentes a temperatura,
acidez,... Los alimentos ingeridos salen del estmago convertidos en una papilla lquida
denominada quimo.
Intestino delgado: es un tubo estrecho y muy largo que ocupa gran parte de la cavidad
abdominal, mediante repliegues de s mismos, los cuales se llaman asas intestinales.
El intestino est formado por tres partes: duodeno (continuacin del estmago), yeyuno e
leon (se contina con el intestino grueso).
Procesos que se llevan a cabo en el intestino delgado:
En el duodeno, justo despus del estmago, est el orificio de salida del conducto de
secrecin del hgado y pncreas, por donde sale la bilis y el jugo pancretico,
respectivamente. Ambos jugos actan sobre el quimo destruyendo las cadenas de
alimentos en elementos todava ms sencillos. En este proceso tambin interviene el jugo
intestinal.
Gracias a su capa muscular se producen dos tipos de movimientos: movimientos
peristlticos que hacen que el quimo avance y movimientos de brazada que tienden a
mezclar bien ese quimo para favorecer la absorcin.
Aqu se inicia la absorcin de los elementos ya desdoblados y su paso a la sangre para
ser utilizados. Para ello, la pared que est en contacto con la luz del tubo (la mucosa),
presenta unas vellosidades con el fin de aumentar la superficie de absorcin.
En estas vellosidades, es donde se produce el jugo intestinal.
El intestino delgado se contina con el intestino grueso del cual est separado por la vlvula
ileocecal, la cual impide el reflujo del contenido intestinal. Aqu el quimo se convierte en quilo.

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 Intestino grueso: est formado por el colon ascendente, colon transverso, colon descendente
y colon sigmoideo y recto. El recto termina en la ampolla rectal, donde se sita el esfnter anal
que comunica con el exterior.
En el intestino grueso se absorben los ltimos restos alimenticios tiles pero sobre todo se
absorbe gran cantidad de agua. Los alimentos no digeridos se eliminan a travs del ano
formando las heces.
rganos adyacentes: son estructuras importantes en el proceso de la digestin y que no
estn en el tubo digestivo.
Glndulas salivares: su funcin es segregar la saliva.
Hgado: est situado en el cuadrante superoexterno derecho del abdomen. El hgado
secreta el lquido biliar y tambin interviene en la mayora de los procesos metablicos y
de sntesis (protenas plasmticas) del organismo. Adems, desempea funciones
desintoxicantes (alcohol, frmacos) y de depsito (hierro, vitaminas).
Pncreas: est situado detrs del estmago. Este rgano desempea dos funciones:
o Como glndula de secrecin externa: descarga una secrecin digestiva o jugo
pancretico.
o Como glndula de secrecin interna: produce hormonas.

2.4.2. SISTEMA DIGESTIVO Y EJERCICIO FSICO

Las mayores modificaciones derivadas de la actividad fsica vienen dadas por la redistribucin
del flujo sanguneo (llega menor flujo de sangre a esta zona). Esto, y dependiendo del grado de
intensidad del ejercicio, va a provocar una disminucin del aporte sanguneo en esta zona con lo
que va a producirse, en general, una disminucin en las secreciones de los diferentes rganos,
una disminucin de la absorcin intestinal y una disminucin de la movilidad general, con un
estancamiento relativo de su contenido. Por ello es conveniente que, cuando se realice un
entrenamiento de cierta intensidad o bien una competicin, se respete un cierto perodo de tiempo
desde el final de la ltima comida.
Otra alteracin que puede producirse es la hemorragia gastrointestinal. Esta prdida de sangre
puede agravar posibles deficiencias de hierro, especialmente en mujeres. Su causa se explica por
distintas posibilidades: isquemia debido a la fuerte vasoconstriccin, lceras debidas al estrs
psicofsico de la competicin, posibilidad de sangrado de las venas hemorroides,...
Tambin se han llevado a cabo estudios que parecen indicar que el entrenamiento fsico ejerce un
efecto protector en la aparicin de lceras estomacales, despus de diferentes tipos de estrs.

2.5. SISTEMA URINARIO

Los rganos principales del sistema urinario son los riones, los cuales filtran la sangre y producen
la orina como un deshecho que debe ser eliminado del organismo. La orina excretada viaja desde
el rin hasta el exterior del organismo pasando por los rganos accesorios: urteres, vejiga
urinaria y uretra.
La orina es el resultado final de la filtracin, de la secrecin y de las reabsorciones tubulares.

2.5.1. FUNCIONES
Los riones son los rganos ms importantes del organismo para el mantenimiento del equilibrio
hidroelectroltico y cidobsico: lo hacen controlando la concentracin a la que se encuentran
en la sangre la mayor parte de sus constituyentes, en funcin de lo cual, modifican el volumen y la
composicin de la orina (variaciones en la cantidad de agua y electrolitos).
Este sistema interviene en la eliminacin de diferentes sustancias que ya no sirven al organismo.
Estas sustancias son tanto de origen endgeno como exgeno (por ejemplo medicamentos). En
unas ocasiones son productos resultantes de procesos metablicos (el nitrgeno que se

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desprende del metabolismo de las protenas, formando urea, abandona el organismo por los
riones), mientras que en otras son sustancias activas que son eliminadas directamente
(azcares,...). Tambin se ocupa de recuperar todo aquello que se filtra, en caso de que le
interese al organismo.
Otras funciones de los riones:
Influyen en la proporcin en la que se secretan las hormonas ADH y aldosterona.
Sintetizan la hormona eritropoyetina, renina y la forma activa de la vitamina D.

2.5.2. ESTRUCTURA ANATMICA

El sistema excretor est formado por:
Los riones: son dos y estn situados en la parte posterior del abdomen, a nivel lumbar.
En un corte del rin se puede observar la estructura macroscpica:
Una capa externa llamada corteza.
Esta capa est formada por los
corpsculos renales, y los tubos
contorneados proximal y distal.
Una zona interna llamada mdula que
est formada por las asas de Henle y
los tubos colectores. Estos tubos estn
organizados en forma de pirmides,
donde la base mira hacia el exterior y la
punta o papila mira hacia el interior.
Cada papila renal sobresale dentro de
una estructura en forma de copa
denominada cliz.

(Guilln del Castillo, M., Linares Girela, D. 2002)

La pelvis renal: es la zona donde confluye la orina recogida por los clices renales. La
pelvis renal se contina con los urteres.
Estructura microscpica del rin:
La mayor parte del rin est compuesta por nefronas que son la unidad funcional del
mismo. Cada nefrona est constituida por:

o Cpsula de Bowman: es una

estructura en forma de copa que
constituye el origen de la nefrona. En el
interior de esta cpsula se aloja una red
de capilares, el glomrulo capilar. Al
conjunto de capilares y cpsula de
Bowman se le denomina corpsculo
renal. Aqu es donde se lleva a cabo la
filtracin: el agua y los pequeos
solutos pasan desde la sangre hacia la
cpsula. Los nicos constituyentes de la
sangre que no salen son las clulas
sanguneas y la mayor parte de las
protenas plasmticas.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

54/347
 o Sistema de tubos donde el filtrado glomerular va modificndose debido a un sistema
de intercambio, tanto activo como pasivo, que se produce entre los capilares que
rodean el tubo y el interior del tbulo, con lo que el filtrado inicial se va convirtiendo en
orina por medio de los procesos de reabsorcin y secrecin. Este tubo est dividido
en diferentes partes: tbulo proximal, asa de Henle, tbulo distal y tubo colector
(ste recibe la orina de varias nefronas).
Los urteres son dos tubos que salen del centro del rin (uno de cada uno) y van a buscar el
siguiente elemento. Constan de tres capas: mucosa, msculo liso y una fibrosa externa. El
msculo liso empuja la orina con movimientos peristlticos. La entrada a la vejiga est
formada por una regin estrecha con forma de vlvula que previene el reflujo desde la misma
hacia los riones.
La vejiga urinaria, o almacn de orina, est situada en la pelvis. Con la relajacin voluntaria
del msculo del esfnter externo de la vejiga, los msculos de la vejiga se contraen, de forma
que la orina sale fuera de la
misma a travs de la uretra.
La uretra es un pequeo
tubo que se extiende desde
el suelo de la vejiga hasta el
exterior del organismo. En la
mujer va directamente hacia
el exterior y en el hombre, la
uretra, atraviesa la prstata
donde desembocan los
conductos eyaculadores.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

2.5.3. ADAPTACIONES DEL RIN AL EJERCICIO

En el mantenimiento de la homeostasis corporal intervienen, de una forma coordinada, todos los
rganos, pero es el rin el que adquiere un protagonismo especial en el mantenimiento del medio
interno.
La realizacin de un ejercicio fsico va a hacer que se modifiquen las funciones fundamentales del
sistema urinario: la filtracin y la reabsorcin.
Debido a la redistribucin del gasto cardaco (una porcin elevada del gasto va a ir dirigida al
msculo esqueltico, a la piel y al corazn), en el rin, se va a producir una disminucin en el
flujo sanguneo renal. Por lo tanto, el filtrado glomerular va a ser menor.
Durante el ejercicio se incrementa la prdida de agua por sudoracin, por la va respiratoria,
prdidas insensibles,... lo que lleva consigo un incremento de la osmolaridad del lquido
extracelular que condiciona una mayor secrecin de hormona antidiurtica, que promover en
el rin la reabsorcin de agua y, secundariamente, una mayor concentracin de la orina
eliminada. Por lo tanto, es normal, tras la realizacin de una actividad fsica, orinar menos y
ms concentrado.
Se pueden encontrar elementos no habituales como son protenas y clulas sanguneas,
principalmente.

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2.5.4. EL RIN EN LA REGULACIN DEL EQUILIBRIO CIDO-BASE
Dado que los riones pueden excretar cantidades variables de cidos y bases, pueden al igual que
los pulmones, desempear un papel vital en el control del pH.
Los tbulos renales, mediante la excrecin de algunos, o muchos, de los hidrogeniones a cambio
de la reabsorcin de iones sodio, controlan el pH urinario, ayudando as a controlar el pH
sanguneo. Por ejemplo, si el pH sanguneo desciende por debajo de lo normal, los tbulos renales
secretaran ms hidrogeniones desde la sangre hacia la orina; a cambio de cada hidrogenin,
reabsorberan un ion sodio desde la orina de nuevo hacia la sangre. Como es lgico, esto
disminuye el pH urinario e incrementa el pH sanguneo hasta llevarlo otra vez a la normalidad.

2.6. SISTEMA INMUNITARIO

El ser humano pasa la vida rodeado de protozoos, virus y bacterias. Estos microorganismos son
tan abundantes y tan potencialmente letales, que ningn ser humano podra mantenerse vivo si no
contase con defensas suficientes contra ellos. Tambin en el interior del cuerpo aparecen clulas
anormales que si se les dejase sobrevivir, originaran los llamados tumores. La capacidad de
defensa se adquiere antes de nacer y se madura y consolida, despus.
El sistema inmunolgico se encarga de la defensa de la integridad biolgica del organismo a
travs de la deteccin y destruccin de las clulas extraas.
En cada organismo humano los mecanismos de defensa son muy diversos y heterogneos,
aunque siempre existe una actuacin integrada de todos ellos que es lo que se denomina
respuesta inmune.
La sustancia que se comporta como extraa a un organismo se denomina antgeno y la sustancia
producida por el cuerpo que destruye o inactiva a un antgeno se llama anticuerpo.
Los trastornos de la inmunidad se deben a dos mecanismos:
Reaccin excesiva: este es el caso, por ejemplo, de las alergias.
Falta de reaccin: este es el caso, por ejemplo, del SIDA.

2.6.1. ORGANIZACIN DEL SISTEMA INMUNITARIO

Los mecanismos del sistema inmunitario estn trabajando continuamente en busca de los
elementos extraos internos o externos.
Los mecanismos de defensa pueden clasificarse en especficos e inespecficos.
Los inespecficos son los mecanismos que actan contra todo lo que se reconozca como algo
extrao. La accin es inmediata y urgente.
Los mecanismos especficos dan respuesta a agentes amenazantes concretos y la accin se
dirige, slo, contra estos agentes. Estos mecanismos tardan un tiempo en reconocer sus objetivos
y reaccionar con fuerza suficiente para superar la amenaza, por lo menos en una primera
exposicin.

2.6.1.1. INMUNIDAD INESPECFICA

Los mecanismos inespecficos son muchos:
Resistencia de la especie: las caractersticas genticas de la especie humana protegen al
cuerpo frente a ciertos grmenes.
Barreras mecnicas y qumicas o primera lnea de defensa: como puede ser la piel, las
mucosas y las secreciones (moco,...).
Cuando el invasor se abre paso a travs de las barreras anteriores, el cuerpo dispone de una
segunda lnea de defensa: la respuesta inflamatoria. Esta respuesta hace que aumente el
flujo sanguneo y la permeabilidad vascular en la zona afectada de forma que los leucocitos

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 fagocitarios alcancen y penetren en el tejido afecto. El mecanismo de la fagocitosis consiste en
la ingestin y destruccin de partculas pequeas. Los tipos ms numerosos de fagocitos son
los neutrfilos (son glbulos blancos granulares) que suelen ser los primeros en llegar y los
monocitos (son glbulos blancos agranulares). Los glbulos blancos o leucocitos se dividen en
granulares y agranulares dependiendo de la presencia o ausencia de grnulos.
Adems de los fagocitos, el cuerpo tiene otras clulas de defensa: clulas NK, que son un
grupo de linfocitos (los linfocitos son glbulos blancos agranulares) que destruyen muchos
tipos de clulas tumorales o infectadas por distintas clases de virus.
Interfern: es una protena que producen algunas clulas cuando son infectadas por un virus.
Esta sustancia interfiere en la capacidad de los virus para provocar enfermedades, ya que les
impide multiplicarse en las clulas.
Complemento: es un grupo de enzimas inactivas que provocan una cascada de reacciones
qumicas que producen la rotura de una clula extraa. La cascada del complemento puede
ser desencadenada por mecanismos especficos o inespecficos. Finalmente, la cascada del
complemento provoca la rotura de la clula extraa que la ha desencadenado.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

2.6.1.2. INMUNIDAD ESPECFICA

Los mecanismos especficos de la inmunidad atacan agentes especficos que el cuerpo reconoce
como ajenos a l. Esta inmunidad, tercera lnea de defensa del cuerpo, est constituida por dos
clases distintas de un tipo de glbulo blanco: linfocitos T y linfocitos B.
La poblacin ms densa de linfocitos se encuentra en la mdula sea, el timo, los ganglios
linfticos y el bazo. A partir de aqu, los linfocitos pasan a la sangre para terminar su camino en los
capilares linfticos. El flujo de la linfa los transporta y los vaca, de nuevo, en el torrente
sanguneo.
Los linfocitos B no atacan directamente a los grmenes, sino que producen molculas,
llamadas anticuerpos, que los atacan o envan a otras clulas. Estos mecanismos suelen
clasificarse como inmunidad mediada por anticuerpos. Los anticuerpos son protenas llamadas
inmunoglobulinas. Los linfocitos B parece que son capaces de reconocer prcticamente a
todos los antgenos posibles.
Despus de ser liberadas por la mdula sea, las clulas B inactivas circulan por las
estructuras linfoides. Cuando un linfocito B inactivo se encuentra con su antgeno especfico, se
activa.
Estas clulas activas se dividen para formar:
Un clon de clulas plasmticas: son las que secretan anticuerpos.

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 Un clon de clulas de memoria: son las que si ms tarde se encuentran con ese antgeno,
se transformarn en clulas plasmticas para secretar anticuerpos.
Los linfocitos T atacan ms directamente a los grmenes por lo que se conoce como
inmunidad mediada por clulas.
Las clulas T son linfocitos que han pasado por el timo y, a travs de la circulacin sangunea,
llegan a las zonas de los ganglios linfticos y del timo denominadas zonas T-dependientes.
Su mecanismo de actuacin es: buscar, reconocer y unirse a los antgenos adecuados.
Cuando estas clulas encuentran el antgeno, el linfocito T se pone en contacto con l y se
activa: crece, se divide y produce lisis (o destruccin) de las clulas extraas.
Estas clulas actan ante una enfermedad vrica, cncer o rechazando un rgano o tejido
trasplantado, ya que estn especializados en reconocer los antgenos histocompatibles
(propios del organismo) de los que no lo son (antgenos extraos).

2.6.2. SISTEMA INMUNOLGICO Y ACTIVIDAD FSICA

La funcin inmune va a variar segn la intensidad y la duracin del ejercicio.
En cuanto a la intensidad, se puede decir que la mayora de los estudios que se han realizado
hacen referencia a que el ejercicio fsico intenso-regular deprime la inmunidad, hablndose incluso
de una mayor susceptibilidad a padecer enfermedades infecciosas. Por el contrario, en el ejercicio
moderado-regular, aumentara la capacidad citotxica de los neutrfilos, lo que conferira al sujeto
una mayor resistencia a la infeccin.
En cuanto a la duracin se puede decir que en un ejercicio de aproximadamente una hora, se ha
observado un aumento en la actividad del sistema inmunitario, pero en el ejercicio de ms de una
hora, se ha detectado una disminucin de la sensibilidad linfoctica.

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2.7. RESUMEN

El sistema nervioso est organizado para detectar cambios, tanto en el medio interno como
en el externo, evaluar esa informacin y responder provocando modificaciones en msculos y
glndulas.
El sistema nervioso central es el centro estructural y funcional del sistema nervioso y est
formado por el encfalo y la mdula espinal. El SNC es quien recibe la informacin, la evala
e inicia una respuesta.
El sistema nervioso perifrico est formado por los nervios que son los elementos encargados
de llevar la informacin. Los nervios del SNP estn situados en la periferia del SNC y pueden
ser aferentes o eferentes.
Las clulas del sistema nervioso se llaman neuronas y tienen estructuras comunes al resto de
las clulas (por ejemplo, ncleo, mitocondrias, citoplasma y aparato de Golgi) y otras, propias
de ellas (por ejemplo, neurofibrillas, los cuerpos de Nissl, las dendritas y el axon).
Segn la categora del movimiento se va a corresponder con un nivel de funcin del SNC
diferente: los movimientos voluntarios se corresponden con el nivel cortical, los movimientos
voluntarios automatizados se corresponden con un nivel subcortical y el movimiento reflejo se
corresponde con el arco reflejo.
Las funciones de la mdula espinal son: proporcionar vas de conduccin (tanto vas
sensitivas como motoras) y servir como centro de reflejo a los reflejos espinales.
En la corteza cerebral se inician los movimientos voluntarios.
El tronco del encfalo realiza funciones sensitivas, motoras y reflejas (los reflejos vitales
tienen lugar en esta estructura).
Las principales funciones del cerebelo son el control de la postura y el equilibrio, y el control
sobre los movimientos voluntarios. Parece que aqu se almacenan las rutinas aprendidas.
Las neuronas presentan dos caractersticas especiales: excitabilidad y conductibilidad.
Un impulso nervioso es una onda de oscilacin elctrica que recorre la membrana plasmtica.
El potencial de membrana mantenido por la membrana plasmtica de una neurona que no
est conduciendo impulsos se llama potencial de membrana en reposo, y el cambio de voltaje
encargado de transmitir el impulso se llama potencial de accin.
La rapidez con la que el nervio conduce los impulsos depende, sobre todo, del dimetro de la
fibra y de la presencia, o no, de la vaina de mielina.
El lugar donde se transmiten los impulsos de una neurona a otra se llama sinapsis.
La contraccin de un msculo exige la llegada de un impulso elctrico a travs del sistema
nervioso. En los msculos esquelticos la contraccin es voluntaria.
Se llama unidad motora al conjunto formado por un nervio motor y todas las fibras musculares
que inerva. En los movimientos finos un nervio inerva a pocas fibras musculares y en los
movimientos amplios, a muchas.
Las funciones necesarias para mantener la estabilidad del medio interno del organismo se
encuentran reguladas por el sistema nervioso y el endocrino.
El sistema endocrino est formado por glndulas de secrecin interna y clulas endocrinas,
capaces de liberar a la sangre una sustancia, denominada hormona, y que acta sobre los
rganos diana.
Se puede decir que el sistema nervioso es el responsable de las respuestas rpidas y de
corta duracin, y que el sistema endocrino participa en respuestas ms lentas pero de larga
duracin.
La secrecin hormonal est regulada, en su mayor parte, por un sistema de retroalimentacin
negativa, que puede ser largo o corto, y por el sistema nervioso.

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 Para que los nutrientes puedan llegar a todas las clulas del organismo, primero hay que
ingerir, luego digerir y, finalmente, eliminar el material de deshecho.
El sistema digestivo est formado por un tubo, con una serie de ensanchamientos, y unos
rganos adyacentes.
Las mayores modificaciones del sistema digestivo, derivadas de la actividad fsica, vienen
dadas por la redistribucin del flujo sanguneo.
Los riones son los rganos ms importantes para el mantenimiento del equilibrio
hidroelectroltico y cido-bsico.
La mayor parte del rin est formado por nefronas, que son la unidad funcional del mismo.
Es normal, tras la realizacin de un ejercicio intenso, que la cantidad de orina sea menor y la
concentracin de la misma, mayor. Adems, se pueden encontrar protenas y clulas
sanguneas.
El sistema inmunolgico se encarga de la defensa de la integridad biolgica del organismo a
travs de la deteccin y destruccin de las clulas extraas. La capacidad de defensa se
adquiere antes de nacer y se madura y consolida, despus.
Las sustancias que se comportan como extraas a un organismo se denominan antgenos y
las sustancias producidas por el cuerpo, para destruir o inactivar a un antgeno, se llaman
anticuerpos.
Los mecanismos de defensa pueden ser especficos o inespecficos. Los inespecficos son
los que actan contra todo lo extrao y es una respuesta inmediata y urgente. Los
mecanismos especficos dan respuesta a antgenos concretos y tardan ms tiempo en
ponerse en marcha.
Se ha visto que el ejercicio fsico intenso, largo y regular, deprime la inmunidad; por el
contrario, un ejercicio de intensidad media, y no demasiado largo, aumenta la capacidad
inmunolgica.

60/347
3. RESPUESTA CARDIO-RESPIRATORIA AL EJERCICIO
3.1. INTRODUCCION
Todos los sistemas corporales se adaptan al ejercicio, pero los sistemas cardiovascular y
respiratorio son los que ms modificaciones realizan, o por lo menos, los que ms estudiados
estn.
La actividad celular se traduce por el consumo de O2 y por la eliminacin del CO2. La va
sangunea asegura la comunicacin rpida entre las clulas, lugares de consumo de O2 y
produccin de CO2, y los pulmones, lugar de intercambio con el medio externo.
Los temas a tratar son:
3.1. Introduccin.
3.2. Respuesta cardiovascular al ejercicio.
3.2.1. Respuesta cardaca.
3.2.2. Modificaciones del gasto cardaco.
3.2.3. Respuesta de la presin arterial.
3.2.4. Redistribucin del flujo sanguneo.
3.2.5. Modificaciones del volumen plasmtico.
3.2.6. Modificaciones de la diferencia arterio-venosa.
3.2.7. Adaptacin del corazn al entrenamiento o corazn de atleta.
3.3. Respuesta respiratoria al ejercicio.
3.3.1. Fisiologa del sistema respiratorio.
3.3.2. Cambios en el sistema respiratorio con el ejercicio.
3.3.3. Regulacin de la ventilacin.
3.3.4. Importancia del sistema respiratorio en el mantenimiento del equilibrio cido-base.
3.4. Resumen.

3.2. RESPUESTA CARDIOVASCULAR AL EJERCICIO

Durante la realizacin de la actividad fsica acontecen una serie de respuestas fisiolgicas
encaminadas a mantener un flujo sanguneo apropiado para:
Suministrar los sustratos energticos y el oxgeno a las clulas.
Retirar los productos de deshecho.
Transportar el calor desde la clula hacia el exterior del organismo.
Transportar importantes reguladores metablicos, como las hormonas.
Todo lo anterior se va a conseguir, sobre todo, aumentando la velocidad de la sangre en la unidad
de tiempo y consiguiendo una mejor direccionalidad de la misma.
Parece ser que las modificaciones iniciales (o incluso antes del inicio de la propia actividad) de los
parmetros cardiovasculares registrados durante un ejercicio dinmico se deben a un control
central, es decir, al sistema nervioso central. Se produce aumento de la actividad simptica y
disminucin de la parasimptica. Las hormonas contribuyen a la vasoconstriccin de las zonas
inactivas; adems, producen un incremento de la frecuencia cardaca, aumentando el volumen
sistlico y el gasto cardaco.
Sin embargo, la actividad cardiovascular puede modificarse gracias a la informacin que llega de
los mecanorreceptores musculares y cardacos (sensibles al estiramiento de la fibra muscular

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cardaca y esqueltica), de los quimiorreceptores musculares (sensibles a la acidosis muscular),
as como de los barorreceptores, situados en las arterias cartidas y en la aorta.

3.2.1. RESPUESTA CARDACA

El riego del corazn se realiza mediante la circulacin coronaria. En el miocardio, en reposo, se
produce una extraccin de oxgeno cercana a la mxima, por lo que el nico medio para satisfacer
sus necesidades, durante el ejercicio, es incrementando el flujo sanguneo coronario, que puede
llegar a ser entre 4 y 5 veces el valor de reposo. Con el esfuerzo, las necesidades del miocardio
aumentan, debido a un incremento en el metabolismo miocrdico y una mayor presin artica.
Para la obtencin de la energa, el corazn depende casi por completo del metabolismo aerbico
y, por este motivo, presenta una gran cantidad de mitocondrias y adapta su metabolismo a las
necesidades de dicho metabolismo: los sustratos energticos que utiliza el miocardio son los
hidratos de carbono, las grasas y el cido lctico. Durante el ejercicio, en el corazn hay un
aumento de la utilizacin del cido lctico y de las grasas, para que de esta manera, los hidratos
de carbono sean utilizados, sobre todo, por el msculo y el cerebro.

3.2.2. MODIFICACIONES DEL GASTO CARDACO

El gasto cardaco es el volumen de sangre que expulsa el corazn durante un determinado
perodo de tiempo. Se expresa en litros/minuto.
Gasto cardaco = volumen sistlico x frecuencia cardaca
En funcin del mayor o menor gasto cardaco la sangre va a transportar ms o menos oxgeno,
haciendo frente a las diferentes necesidades. Cuando se realiza un ejercicio de larga duracin, los
msculos que trabajan pueden usar oxgeno en una proporcin de 10 a 20 veces ms que cuando
estn en reposo. Para suministrar el oxgeno extra necesario una de las modificaciones que se
produce es el aumento de gasto cardaco, que de 5 L/min aproximadamente en reposo puede
llegar a un valor de 40 L/min durante un ejercicio mximo. Pero adems de este aumento de gasto
cardaco, hay un cambio en cuanto a la distribucin de esa sangre por el organismo.
Hay una relacin directa entre el gasto cardaco y la intensidad del ejercicio puesto que el
propsito principal del aumento del gasto cardaco es satisfacer la incrementada necesidad de
oxgeno de los msculos: si desde una situacin de reposo, se empieza a realizar un ejercicio
progresivo, aumentan las necesidades energticas, y para hacer frente a esas necesidades
aumentadas, se va incrementando el gasto cardaco; si se llega a esfuerzos intensos o muy
intensos, el gasto cardaco se va haciendo progresivamente mayor hasta alcanzar un nivel
mximo que ya no puede sobrepasar y que se corresponde con el lmite superior de respuesta
cardiovascular.
La variacin de cualquiera de los dos factores que intervienen en el gasto cardaco (volumen
sistlico y frecuencia cardaca) produce una modificacin en el valor del mismo.

3.2.2.1. FRECUENCIA CARDACA

La frecuencia cardaca es el nmero de contracciones cardacas por minuto. En una situacin de
reposo la frecuencia oscila en torno a 60 latidos/minuto, aunque en deportistas de fondo se
pueden encontrar valores de 40 latidos/minuto y en personas sedentarias se pueden encontrar
valores de 80 latidos/minuto.
La frecuencia de reposo suele tener una gran variabilidad en funcin de:
La edad: la frecuencia cardaca disminuye con la edad.
El sexo: las mujeres tienen ms pulsaciones.
La posicin: en decbito es ms baja.
La temperatura: con el calor, aumenta la frecuencia cardaca.
La altitud: en altura las pulsaciones son ms altas.

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 La humedad del aire: a ms humedad, ms pulsaciones.
Ritmos circadianos: por la tarde, los valores son ms elevados.
Procesos patolgicos: en estados anmicos, por ejemplo, las pulsaciones son ms
elevadas,...
Hay que sealar que, si bien estadsticamente existe una gran correlacin entre frecuencias de
reposo bajas y gran capacidad de fondo, esto no puede trasladarse a la esfera individual.
Regulacin de la frecuencia cardaca:
En principio, la frecuencia cardaca est determinada por el nmero de impulsos elctricos
generados en el nodo sinusal, que a su vez, durante un ejercicio fsico, est determinado por la
estimulacin del sistema nervioso vegetativo (el sistema nervioso simptico acelera el ritmo
cardaco y el parasimptico, lo frena).
El bulbo raqudeo recibe la informacin de las diferentes partes del sistema circulatorio, en
funcin de la modificacin de importantes parmetros, como la presin arterial, la presin
parcial de oxgeno,... Luego, el centro de regulacin cardiovascular transmitir los impulsos
nerviosos hacia el corazn en funcin de modificaciones en las necesidades sanguneas.
Otro reflejo regulador implica los barorreceptores situados en la aurcula derecha. El
aumento de la presin auricular derecha indica al centro de control cardiovascular el aumento
del retorno venoso. El centro responde enviando un impulso a los nervios simpticos para
asegurar el aumento del dbito cardaco mediante el aumento de la frecuencia cardaca.
La frecuencia cardaca mxima se alcanza, a la vez que el gasto cardaco, en ejercicios de
intensidad mxima y superiores a los 2-3 minutos, ya que en ejercicios ms cortos, aunque sean
ms intensos, la frecuencia cardaca no llega a alcanzar su nivel mximo.
En un ejercicio de intensidad constante, los cambios de la frecuencia cardaca pasan por tres
fases:
Fase de adaptacin: la frecuencia cardaca aumenta progresivamente.
Fase de mantenimiento: la frecuencia cardaca se mantiene constante, salvo pequeas
variaciones no valorables.
Fase de recuperacin al terminar el ejercicio. En esta fase se distinguen dos tiempos: la
primera fase o fase de recuperacin rpida y la segunda fase o de recuperacin lenta, hasta
llegar a las cifras de reposo.
Esto no ocurre en una persona que no est entrenada ya que en este caso la frecuencia cardaca
sube, sin alcanzar un punto de equilibrio, hasta llegar a valores mximos en los que se ve obligado
a parar la actividad.
Si el ejercicio es de intensidad progresiva creciente, se puede observar que la frecuencia
cardaca sigue directamente esa elevacin, pero que llegado un momento, la elevacin de la
frecuencia cardaca es inferior a la elevacin producida en la intensidad, con lo que se produce un
punto de inflexin. A ese punto de inflexin se le relaciona con el Umbral Anaerbico.

3.2.2.2. VOLUMEN SISTLICO

El volumen sistlico es la cantidad de sangre que expulsa el corazn en una contraccin o sstole.
Este volumen es variable de unas personas a otras, tanto en reposo como en ejercicio: podemos
encontrar personas sedentarias que en reposo tienen un volumen sistlico de 50-70 mL, en
deportistas ese volumen puede llegar a ser de 100-120 mL en reposo, en un ejercicio moderado
puede ser de 160 mL y en un ejercicio intenso puede llegar a 190 mL.
Este volumen sistlico aumenta, con el esfuerzo, debido a dos factores:
Hay un aumento del retorno venoso con el ejercicio (las contracciones de los msculos
esquelticos favorecen el retorno venoso) y una distensibilidad ventricular mayor por lo que el
llenado ventricular es mayor, y de esta manera, el corazn, puede expulsar ms sangre,
aumentando el volumen sistlico.

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 Durante el ejercicio hay un aumento de la actividad del sistema nervioso simptico, que va a
dar lugar a que el corazn se contraiga con ms fuerza, siendo capaz por ello de expulsar
ms sangre del ventrculo al final de la sstole. Habitualmente, queda un cierto volumen de
sangre en el ventrculo al final de una sstole y es este volumen el que disminuye por el
aumento de la contractilidad. Otro parmetro que influye en el vaciado es la presin arterial
contra la cual deben contraerse los ventrculos.
El volumen sistlico aumenta rpidamente con la intensidad del ejercicio, alcanzando sus valores
mximos rpidamente, considerndose que a una intensidad en torno al 50% del consumo
mximo de oxgeno, se alcanza ya el volumen sistlico mximo, que suele ser entre un 20 y un
90% superior a los valores de reposo, en funcin del nivel de entrenamiento y tipo de actividad
fsica. En natacin, por ejemplo, el aumento est entre un 20-40% debido a la posicin en que se
desarrolla la actividad principalmente: cuando el cuerpo est en posicin de decbito, la sangre no
se acumula en las extremidades, por ello, la sangre regresa con ms facilidad al corazn lo que
significa que los valores del volumen sistlico en reposo son mucho ms altos en posicin de
decbito que en posicin erguida y el incremento del volumen sistlico durante el ejercicio mximo
no es tan grande en posicin horizontal como en posicin erguida.
La mayora de los investigadores estn de acuerdo en que el volumen sistlico aumenta con
ritmos crecientes de esfuerzo, pero solamente hasta intensidades de ejercicio de entre el 40 y el
60% de la capacidad mxima.

3.2.3. RESPUESTA DE LA PRESIN ARTERIAL

La presin sangunea es la fuerza que ejerce la sangre contra la pared del vaso. La presin
empuja la sangre por los vasos y es la responsable de mantener un flujo continuo por todo el
organismo.
Durante la sstole ventricular la presin aumenta (es la presin sistlica o presin alta) y durante
la distole, baja (es la presin diastlica o la presin baja).
Los factores de los que depende la presin arterial son: el gasto cardaco y las resistencias
vasculares perifricas:
La presin sistlica crece con el aumento del gasto cardaco por lo que es ms alta tanto en
los ejercicios dinmicos como estticos, ya que antes del inicio de cualquier ejercicio se
produce una activacin del sistema nervioso simptico que provoca un incremento en el gasto
cardaco.
La presin diastlica depende ms de las resistencias perifricas que son las resistencias al
flujo sanguneo impuestas por la fuerza de friccin entre la sangre y las paredes de los vasos;
la friccin se produce en parte debido a la viscosidad de la sangre, y en parte por el pequeo
dimetro de las arterias y capilares. Por lo tanto, en los ejercicios dinmicos, esta presin se
mantiene o disminuye (en el ejercicio dinmico se produce una vasodilatacin muscular con lo
que las resistencias perifricas disminuyen) y en los ejercicios estticos, aumenta (la
contraccin isomtrica impide que se produzca una vasodilatacin arteriolar).
La presin sangunea (tanto la sistlica como la diastlica) aumenta cuando el trabajo muscular se
realiza con las extremidades superiores. Esto es debido a la mayor resistencia al flujo de sangre
que ofrece el sistema vascular en los miembros superiores, seguramente debido a la menor masa
muscular y al menor nmero de vasos.
Esta diferencia en la respuesta al ejercicio en extremidades inferiores y superiores tiene
importancia para el corazn. El consumo miocrdico de oxgeno y el flujo miocrdico de sangre
son directamente proporcionales al producto de la frecuencia cardaca y de la tensin arterial. En
los ejercicios estticos, dinmicos contrarresistencia o esfuerzos con la parte superior del cuerpo,
el doble producto es elevado, lo cual indica un coste mucho ms alto para el corazn.
Consumo miocrdico de oxgeno = frecuencia cardaca x tensin arterial

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 (McArdle, Katch, F., Katch, V. 2004)

Una vez finalizado el ejercicio hay un descenso rpido de la presin arterial, debido a una
disminucin del gasto cardaco, a la vasodilatacin y al descenso del retorno venoso
(estancamiento de sangre en los rganos viscerales y los miembros inferiores). Esto hace que sea
aconsejable no detener sbitamente el ejercicio ya que se puede producir un descenso brusco de
la presin (hipotensin) con un cuadro, al finalizar el ejercicio, de malestar general, vrtigo e
incluso prdida de conocimiento.

3.2.4. REDISTRIBUCIN DEL FLUJO SANGUNEO

El aumento del gasto energtico requiere unos reajustes rpidos del flujo sanguneo que afectan
al todo el sistema cardiovascular. En una situacin de reposo, la sangre es dirigida a todo el
organismo, pero cuando se realiza un esfuerzo, hay un cambio en las prioridades de los diferentes
rganos y aparatos y, debido a ello, se produce una redistribucin de sangre: la parte vascular
de los msculos activos aumenta considerablemente por la dilatacin de las arteriolas locales, y
simultneamente, los vasos reducen el flujo sanguneo a los tejidos que pueden soportar un flujo
menor.
Factores reguladores de la redistribucin del flujo sanguneo:
Los factores locales que estimulan la vasodilatacin local en los msculos esquelticos y en
el miocardio son: el descenso del suministro de oxgeno, el aumento local de temperatura, el
dixido de carbono, la acidez,... y todo signo que refleje un aumento del metabolismo tisular y
una mayor necesidad de oxgeno.
Factores nerviosos: el control vascular central se realiza a travs de la parte simptica, y en
menor medida de la parasimptica del sistema nervioso autnomo.
Factores hormonales: una parte del sistema simptico acaba en las glndulas suprarrenales
las cuales liberan, a la sangre, adrenalina y noradrenalina, produciendo una respuesta
constrictora (vasoconstriccin), excepto en los vasos sanguneos del corazn y los msculos
esquelticos.
La redistribucin del flujo sanguneo se realiza de la siguiente manera:

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 Estructuras que mantienen el flujo
sanguneo: dado que son sistemas
vitales en el funcionamiento del
resto del organismo.
Sistema nervioso: que a pesar
del aumento de actividad fsica
no aumenta su flujo.
Estructuras en las que hay una
disminucin de flujo sanguneo:
son rganos que bajan en gran
medida su actividad debido a esa
disminucin de flujo.
Sistema digestivo.
Sistema renal.
Estructuras que aumentan el flujo
sanguneo:
Los msculos activos: ese flujo
es direccionado a los
msculos en actividad, de
forma que el aumento de flujo
muscular no es proporcional al
aumento del gasto cardaco,
sino que se ve ampliamente
aumentado por esta
redistribucin del gasto.
Corazn: aumenta en trminos
absolutos.

(McArdle, Katch, F., Katch, V. 2004)

En el caso de que la actividad se prolongue y la temperatura externa no sea muy baja, se
producir un direccionamiento de sangre a la piel, con el fin de evacuar el calor y
mantener la temperatura del organismo ms o menos estable. De esta manera hay menos
sangre disponible para los msculos, lo que explica por qu la mayora de los resultados
deportivos de resistencia en temperaturas elevadas estn muy por debajo de la media.
Cuando antes de un ejercicio se hace una ingesta de comida, el flujo gastrointestinal aumenta
debido al proceso de la digestin (la redistribucin de la sangre por el cuerpo tiene lugar para
satisfacer las demandas de los tejidos activos), de forma que el flujo sanguneo hacia los msculos
en actividad es menos acusada. De aqu la importancia de programar las comidas antes de una
competicin o entrenamiento.

3.2.5. MODIFICACIONES DEL VOLUMEN PLASMTICO

Al iniciar el ejercicio hay una prdida de volumen de plasma hacia el espacio del lquido intersticial.
Esto puede deberse a dos factores:
La presin arterial aumenta, de forma que sta fuerza al agua a salir desde el compartimento
vascular hacia el espacio intersticial.
Los productos de deshecho se acumulan en los msculos activos por lo que la presin
osmtica intramuscular aumenta y esto atrae el lquido hacia los msculos.
Cuando el volumen del plasma se reduce, se produce la hemoconcentracin: la fraccin
corpuscular (o de clulas sanguneas) y de protenas representa una fraccin ms grande del
volumen total de la sangre. Aunque el verdadero nmero de glbulos rojos puede no aumentar, lo

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que s aumenta es el nmero de glbulos rojos por unidad de sangre, lo cual incrementa la
capacidad de transporte de oxgeno.
Con el ejercicio prolongado o el ejercicio en un ambiente caluroso, el volumen sanguneo se
reduce debido a la prdida de agua a travs de la sudoracin y a un trasvase de lquidos desde la
sangre hacia los tejidos. Con el volumen sanguneo total disminuyendo a medida que aumenta la
duracin del ejercicio y con una redistribucin de ms sangre hacia la periferia para enfriarla, la
presin de llenado se reduce. Esto reduce el volumen sistlico. La frecuencia cardaca aumenta,
compensando as el volumen sistlico, para mantener el gasto cardaco. Esta respuesta permite
continuar haciendo ejercicio a intensidades entre bajas y moderadas; sin embargo, el cuerpo es
incapaz de compensar totalmente el menor volumen sistlico a intensidades elevadas porque la
frecuencia cardaca alcanza su mximo valor a intensidades ms bajas.

3.2.6. MODIFICACIONES DE LA DIFERENCIA ARTERIO-VENOSA

El componente restante del sistema cardiovascular es la sangre, el fluido que transporta
sustancias necesarias hacia los tejidos y que se lleva los perjudiciales. Cuando el metabolismo
aumenta durante el ejercicio, las funciones de la sangre se hacen ms vitales para que el
rendimiento sea ms eficaz.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

En reposo, el contenido de oxgeno de la sangre vara desde 20 mL de oxgeno por cada 100 mL
de sangre arterial hasta 14 mL de oxgeno por cada 100 mL de sangre venosa. La diferencia entre
los dos valores (20 mL 14 mL = 6 mL) recibe el nombre de diferencia arteriovenosa de
oxgeno.
Este valor representa la medida en que es extrado o eliminado el oxgeno de la sangre a medida
que pasa por el cuerpo. Con ritmos crecientes de ejercicio, la diferencia arteriovenosa aumenta
progresivamente, pudiendo llegar a ser tres veces el valor de reposo. Esto refleja un decreciente
contenido de oxgeno ya que los msculos activos extraen ms oxgeno de la sangre.

3.2.7. ADAPTACIN DEL CORAZN AL ENTRENAMIENTO

Cuando la actividad muscular se convierte en habitual, el corazn sufre una serie de adaptaciones:
hipertrofia acompaada de aumento del volumen de las cavidades y parece que tambin,
incrementos en la capilarizacin del miocardio y en el nmero de mitocondrias. El patrn de
variaciones estructurales y dimensionales en el ventrculo izquierdo, vara con los tipos especficos
de entrenamiento.

3.3. RESPUESTA RESPIRATORIA AL EJERCICIO

La finalidad de la respiracin va a ser el establecimiento de un puente entre la sangre y el medio
ambiente, con el fin de establecer un equilibrio de gases necesario para el correcto funcionamiento
del organismo; con ello, el sistema respiratorio proporciona el oxgeno para el metabolismo de las
clulas del organismo y elimina el gas carbnico que se produce como consecuencia de la
oxidacin metablica.
El ejercicio fsico eleva el consumo de oxgeno y la produccin de dixido de carbono, por lo que la
ventilacin pulmonar debe aumentarse con respecto a las situaciones de reposo. Adems, el
sistema respiratorio adquiere una importancia vital en el mantenimiento constante del equilibrio
cido-base de la sangre.

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3.3.1. FISIOLOGA DEL SISTEMA RESPIRATORIO
Los intercambios de O2 y CO2 entre el pulmn y la sangre aparecen como resultado de la
ventilacin y de la difusin.
La palabra ventilacin hace referencia al proceso mecnico de los desplazamientos de aire
entre el interior y exterior del pulmn.
La ventilacin pulmonar consiste en el desplazamiento de la columna de aire a lo largo de un
conducto, provocado por la diferencia de presin entre los dos extremos. De forma que la
inspiracin aparece gracias a la diferencia de presin entre el pulmn y el aire atmosfrico (la
presin intrapulmonar es menor que la del aire) y a la inversa, la espiracin aparece cuando la
presin intrapleural supera la presin atmosfrica.
Inspiracin: el diafragma es el msculo inspiratorio ms importante, es el nico vital.
Cuando el diafragma se contrae, se mueve hacia abajo y adelante y los pulmones se
dilatan. La expansin de stos provoca la reduccin de la presin intrapulmonar por
debajo de la presin atmosfrica y permite el paso del aire a los pulmones. Durante la
respiracin de reposo, el diafragma realiza casi la totalidad del trabajo inspiratorio. Durante
el ejercicio, otros msculos entran en juego: intercostales, pectorales, escalenos,... Juntos
ayudan al diafragma a aumentar el volumen torcico, por lo que facilitan la inspiracin.
Espiracin: Durante la respiracin de reposo, la espiracin es pasiva, no se requiere
ningn esfuerzo para que se realice. Durante el ejercicio y la hiperventilacin voluntaria, la
espiracin se vuelve activa. Los msculos ms importantes implicados en ella son los de
la pared abdominal. La contraccin de estos msculos empuja el diafragma hacia arriba y
las costillas hacia el interior y abajo. Este movimiento implica el aumento de la presin
intrapulmonar, lo que inicia la espiracin.
Los/as deportistas, frecuentemente, se inclinan hacia delante desde la cintura para facilitar la
respiracin tras un ejercicio agotador. Esta posicin del cuerpo tiene dos fines: facilitar el flujo
sanguneo hacia el corazn y minimizar los efectos antagonistas de la gravedad sobre los
movimientos inspiratorios.
El sistema respiratorio moviliza una cantidad de aire entre el exterior y el interior (los alvolos). A
la cantidad de aire que moviliza en un minuto se le llama ventilacin minuto, que est en relacin
con la frecuencia respiratoria (normalmente entre 12 y 15 respiraciones en un minuto, en reposo) y
el volumen corriente, que se llama al aire movilizado en un ciclo respiratorio, que en situacin de
reposo es de, aproximadamente, 500 mL (el volumen corriente raramente supera el 55-65% de la
capacidad vital, que es el volumen mximo espirado). Con estos datos se llega a la conclusin de
que la ventilacin minuto oscila entre 5 y 6 L/min. De este volumen, hay una parte que no
puede establecer ningn tipo de intercambio, que es la que queda en las vas respiratorias
(espacio muerto).
Ventilacin minuto = frecuencia respiratoria x volumen corriente
La difusin es el movimiento aleatorio de las molculas de una zona de elevada
concentracin (o presin) hacia una zona de baja concentracin (o presin).
El intercambio de gases se realiza entre los alvolos y la sangre, debido a las diferencias de
concentracin de los diferentes gases. Para que pueda realizarse el intercambio, los gases
deben atravesar una membrana, denominada membrana alvolo-capilar, que habitualmente
no supone un factor limitante. Este intercambio se produce por difusin pasiva. Este proceso
se produce tan rpidamente que el gas de la sangre y el gas alveolar se equilibran en menos
de un segundo.
Debido a que la concentracin de oxgeno en el alvolo es superior a la concentracin de
oxgeno en la sangre que llega al capilar pulmonar, se produce un paso de oxgeno alveolar a
la sangre, unindose a la hemoglobina, para de esa forma ser transportado a todas las clulas
del organismo.
La cantidad de oxgeno que pasa a sangre va a depender principalmente:
De su concentracin en el aire alveolar.
De la superficie de contacto efectiva alvolo-capilar.

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 De la cantidad de hemoglobina de la sangre.
En el caso del CO2, las concentraciones son diferentes: es ms elevada la concentracin de CO2
en la sangre que llega al capilar alveolar que la existente en el aire alveolar, lo que hace que el
flujo del CO2 sea contrario al del O2, es decir, pasa de la sangre al aire alveolar.

3.3.2. CAMBIOS EN EL SISTEMA RESPIRATORIO CON EL EJERCICIO

Durante la realizacin de un ejercicio, los msculos necesitan generar ms energa, lo que supone
una demanda aumentada de oxgeno (tiene que haber un aumento en el aporte de oxgeno al
alvolo). Este oxgeno va ser transportado desde el alvolo hasta la clula muscular por medio del
sistema cardiocirculatorio.
Ante este aumento de la demanda de oxgeno, el sistema respiratorio va responder con un
aumento de la ventilacin minuto, volumen que se incrementa actuando sobre los dos
parmetros que lo determinan: aumento del volumen corriente (una respiracin ms profunda
incrementa el volumen corriente y disminuye el volumen residual) y aumento de la frecuencia
respiratoria. De esta manera, la ventilacin minuto se adapta a las necesidades.
La ventilacin minuto, en un ejercicio de intensidad constante, va variando de esta manera:

(Wilmore, J., Costill, D. 1999)

Fase inicial: aumenta rpidamente la actividad respiratoria.

Segunda fase: la ventilacin sigue aumentando pero de forma ms lenta.
Fase de estado estacionario: se mantienen constantes los niveles de esfuerzo y se
estabilizan los niveles de la ventilacin minuto.
Primera fase de recuperacin: fuerte y rpido descenso de la ventilacin minuto.
ltima fase de recuperacin: descenso lento y sostenido hasta recuperar los valores de
reposo.
En los cambios de la ventilacin minuto que se producen en un ejercicio con aumento de
intensidad progresiva, se puede apreciar:
Una fase precoz de desequilibrio entre las exigencias musculares y los aportes de oxgeno
que es lo que se llama deuda de oxgeno (esta deuda es la diferencia entre el oxgeno
consumido durante el ejercicio y el total que se habra consumido si se hubiese alcanzado
un ritmo aerbico estable desde el principio hasta el final de la prueba).
Una segunda fase donde el aumento de la ventilacin minuto est relacionado
directamente con el aumento de la intensidad del ejercicio, aunque llegado un punto, se
rompe ese equilibrio, aumentando mucho ms la ventilacin minuto que la intensidad del
ejercicio.
Una tercera fase donde se produce una cierta cada del volumen corriente, con lo que el
aumento de la ventilacin minuto (que puede llegar a 180-200 L/min en deportistas) se
obtiene a expensas del aumento de la frecuencia respiratoria que aumenta de forma
desmesurada, hasta alcanzar niveles de 50-60 ciclos/min. Si el trabajo es de gran

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 intensidad, llega un momento en el que la adaptacin respiratoria es insuficiente para
compensar las necesidades, en cuyo caso se vuelve a crear una deuda de oxgeno y se
pasa a metabolismo anaerobio apareciendo una intensa disnea (sensacin de dificultad
para respirar).
El punto de ruptura en la relacin ventilacin/intensidad tiene que ver con el umbral anaerbico, y
el aumento importante de la ventilacin se corresponde con las necesidades aumentadas de
eliminacin del CO2 producido en las reacciones de neutralizacin del cido lctico formado en el
msculo. Por ello, el aumento desmesurado de la ventilacin minuto es ms una respuesta al
incremento en la produccin interna de CO2 que al aumento de la demanda directa de O2, aunque
lgicamente, ambas estn relacionadas.
El punto de ruptura en la
relacin ventilacin/intensidad
tiene que ver con el umbral
anaerbico, y el aumento
importante de la ventilacin se
corresponde con las
necesidades aumentadas de
eliminacin del CO2 producido
en las reacciones de
neutralizacin del cido lctico
formado en el msculo. Por ello,
el aumento desmesurado de la
ventilacin minuto es ms una
respuesta al incremento en la
produccin interna de CO2 que
al aumento de la demanda
directa de O2, aunque
lgicamente, ambas estn
relacionadas.

(McArdle, Katch, F., Katch, V. 2004)

Comportamiento de los msculos respiratorios: durante las actividades moderadas, la

ventilacin crece segn el consumo de oxgeno. Hasta una respiracin de 30 L/min, el trabajo
respiratorio lo llevan a cabo los msculos inspiratorios ya que la espiracin es pasiva. De aqu
en adelante, la espiracin se torna activa, entran en juego los msculos espiratorios y, al llegar
a los 100 L/min, intervienen tambin los msculos respiratorios accesorios. Esta participacin
en bloque de todos los msculos respiratorios condiciona un gran consumo de oxgeno que
puede privar de ste al resto del organismo.
Modificaciones de la frecuencia respiratoria:
En los trabajos de intensidad media y baja, los valores de la frecuencia respiratoria, una vez
alcanzada la fase estacionaria, son directamente proporcionales a la potencia del ejercicio.
Slo en determinadas condiciones ambientales de calor y humedad hay frecuencias
respiratorias muy altas. Es la respiracin jadeante, caracterizada por movimientos
respiratorios de baja intensidad y frecuencia muy alta, cuya principal funcin es la
termorregulacin.
Ajustes en el volumen corriente:
En los esfuerzos de intensidad baja y media, la amplitud de los movimientos respiratorios, y
por tanto el volumen corriente, aumenta con la potencia del esfuerzo. Sin embargo, a partir de
un cierto nivel de intensidad de ejercicio, correspondiente al punto donde se estabiliza la
frecuencia respiratoria, el volumen corriente aumenta en forma exponencial con el incremento
de potencia.
Con el entrenamiento aumenta el volumen corriente frente a un esfuerzo determinado.

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 Ajustes en el intercambio de gases:
Para que el intercambio de gases aire-sangre sea el adecuado, paralelamente al aumento de
los valores de la ventilacin minuto, debe incrementarse tambin la perfusin sangunea
pulmonar. Por ello durante el ejercicio fsico aumenta el flujo sanguneo pulmonar, lo que
permite mantener as la constancia de la correlacin ventilacin alveolar/perfusin sangunea
pulmonar. De esta forma los volmenes de O2 y de CO2 intercambiados entre la sangre y el
aire alveolar son superiores a los valores de reposo.
En la mayora de las personas que hacen un ejercicio intenso, la velocidad de la sangre que
fluye a travs de los capilares pulmonares no excede ms del 50% de la velocidad de reposo.
Con el ejercicio de intensidad creciente, la dilatacin de los capilares pulmonares y la
apertura de los canales vasculares cerrados en el reposo aumentan el volumen de sangre
dentro de la circulacin alveolar unas tres veces el valor de reposo. Estos ajustes reducen la
exigencia de la velocidad del flujo sanguneo para acomodar el aumento del gasto cardaco
con el ejercicio.
Ajustes en la respiracin tisular:
Los factores de regulacin permiten, a nivel del msculo activo, aumentar la captacin de O2
transportado por la sangre y, tambin, la liberacin del CO2 formado como consecuencia de
la actividad oxidativa.
En la liberacin de O2 van a influir:
o Ante una disminucin de la pO2 tisular, aumenta la liberacin del oxgeno de la
hemoglobina hacia los tejidos.
o Diversos factores modifican la afinidad de la hemoglobina con el oxgeno: un descenso
del pH, aumento de la temperatura, aumento del CO2,..., suponen una mayor
liberacin del oxgeno a los tejidos.
o La presencia de mioglobina en las fibras musculares permite asegurar el suministro de
oxgeno en condiciones de emergencia al msculo en actividad.
En la eliminacin del CO2:
o Existe un mayor gradiente de la pCO2 entre el tejido y la sangre. La buena solubilidad
del CO2 en el medio acuoso y su alta capacidad de reaccin con el H2O (se forma
CO3H2), favorecen el transporte y posterior eliminacin del CO2.
o La desoxigenacin de la sangre en el territorio de actividad aumenta la combinacin
de la hemoglobina con el CO2, porque la hemoglobina desoxigenada es ms afn que
la oxigenada. As, se va a aumentar la capacidad de transporte de CO2 por la sangre
y su posterior eliminacin pulmonar.

3.3.3. REGULACIN DE LA VENTILACIN

Reposo:
Los movimientos respiratorios estn regulados por un centro nervioso (centro respiratorio) que
recibe informacin de diversas partes del cuerpo y de centros superiores del sistema nervioso
central. A su vez, del centro respiratorio salen otros nervios que van a terminar en los msculos
respiratorios (diafragma e intercostales).
El control de la respiracin automtica mediante el sistema nervioso central depende de
los centros respiratorios situados en el tronco cerebral y en la mdula. Estos centros
modulan la profundidad de la inspiracin, establecen la actividad rtmica respiratoria e
inhiben la inspiracin cuando el pulmn est distendido.
Los factores mecnicos, al estimular los quimiorreceptores y los mecanorreceptores
aumentan la salida de la informacin desde estos receptores y modifican la actividad del
centro respiratorio.
o Los quimiorreceptores: la regulacin qumica del centro respiratorio se produce,
sobre todo, por las concentraciones de O2, CO2 y variaciones del pH.

71/347
 o Los mecanorreceptores musculares: se produce un aumento de la ventilacin
respiratoria antes, incluso, de empezar la actividad (excitacin precompetitiva) por
reflejos provenientes de los msculos implicados en un ejercicio.
Ejercicio submximo:
Durante un ejercicio submximo los mecanismos nerviosos regulan la ventilacin en cuanto se
inicia el ejercicio (se puede ver, en especial, la accin de los mecanorreceptores sensibles al
aumento de la tensin muscular y cardaca); los factores humorales intervienen despus, desde el
momento en que la modificacin de la presin arterial de oxgeno es apreciable (una vez pasado
cierto tiempo de actividad fsica se producen modificaciones en el pH y en las concentraciones de
O2 y de CO2). El lactato que se produce durante un ejercicio intenso supone una exigencia
aadida a la ventilacin pulmonar. Esto es consecuencia de que el bicarbonato sdico de la
sangre amortigua el lactato produciendo cido carbnico. Este cido carbnico, en los pulmones,
se fracciona en H2O y CO2; el CO2 proporciona un estmulo aadido para la ventilacin.
Ejercicio intenso:
En ejercicios de intensidades similares al consumo mximo de oxgeno se observa un aumento del
lactato sanguneo y una disminucin del pH sanguneo. Estas dos circunstancias son los
principales mecanismos responsables del aumento de la ventilacin. El CO2 producido por el
metabolismo celular debe eliminarse para restablecer un valor estable de presin arterial de CO2.
Los factores reguladores no qumicos aumentan los ajustes de la ventilacin en el ejercicio. Entre
ellos la activacin cortical antes del ejercicio y el estmulo de la corteza motora cuando comienza
el ejercicio, los estmulos sensitivos perifricos de los mecanorreceptores de las articulaciones y
los msculos, y la elevacin de la temperatura corporal.
Un incremento de la temperatura corporal tiene un efecto directo estimulador sobre las neuronas
del centro respiratorio, lo cual tendra importancia slo en ejercicios de cierta duracin.

3.3.4. IMPORTANCIA DEL SISTEMA RESPIRATORIO EN EL

MANTENIMIENTO DEL EQUILIBRIO CIDO-BASE
La expresin cido-base hace referencia a la concentracin de hidrogeniones, en este caso, en los
lquidos corporales.
El pH (es la unidad de medida de las concentraciones cida y bsica) de la sangre se mantiene
ligeramente alcalino (entre 7 y 7.4, ms o menos) y es un valor que no puede sufrir modificaciones
importantes para la correcta homeostasis del organismo. Un incremento del pH (descenso de H+)
se denomina alcalosis y un descenso (aumento de H+), acidosis.
Los cidos y las bases entran continuamente en la sangre procedentes de los alimentos y del
metabolismo de los nutrientes en las clulas.
La realizacin de ejercicio genera siempre un aumento de la produccin de CO2 y, casi siempre,
de cido lctico: existe una tendencia hacia una situacin de acidosis metablica. Durante la
realizacin de un sprint, los msculos generan una gran cantidad de lactato y H+, lo cual reduce el
pH muscular desde un nivel de reposo 7.1 ms o menos (el pH del msculo es un poco ms bajo
que el de la sangre) hasta menos de 6.7.
Esta situacin de acidosis puede dificultar el metabolismo energtico y reducir la fuerza contrctil
de los msculos. Esto se trata de compensar, en un primer momento, con el sistema de
tamponamiento qumico presente en los lquidos corporales. La respuesta es rpida y como
ejemplos estn los sistemas de tamponamiento del bicarbonato, del fosfato y de las protenas.
Estas sustancias se combinan inmediatamente con cualquier cido o base, evitando as cambios
drsticos (siempre hay ligeras variaciones) en la concentracin de hidrogeniones y en el pH.
Los tampones estn compuestos por dos tipos de sustancias, por lo que se les suele denominar
parejas de tampones. La mayor parte de las parejas consisten en un cido dbil y una sal de ese
cido. La accin de neutralizacin es la siguiente:
cido fuerte + base = cido suave + otra sustancia (que puede ser agua).
Base fuerte + cido = base suave + otra sustancia

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Estos sistemas qumicos locales se agotan con cierta rapidez, por lo que existen otros
mecanismos para evitar modificaciones importantes del pH. Se trata del pulmn y del rin, que
actan como amortiguadores o tampones fsicos a medio (los respiratorios actan en 1 2
minutos) y largo plazo y que, adems, potencian la actividad de los amortiguadores qumicos.
La ventilacin pulmonar desempea ese papel de amortiguador eliminando los protones H+ de
la sangre. El poder amortiguador del sistema respiratorio es aproximadamente de una a dos veces
mayor que el de los tampones qumicos reunidos. Con cada espiracin, el dixido de carbono y el
agua abandonan el organismo a travs del aire espirado. El dixido de carbono, o CO2, procede
de la sangre venosa y difunde hacia afuera a travs de los capilares pulmonares. De esta forma,
en la sangre arterial queda una cantidad menor de CO2. La menor cantidad de CO2 de la sangre
arterial reduce la cantidad de CO2 y el nmero de hidrogeniones que pueden formarse en los
hemates mediante las siguientes reacciones:
CO2 + H2O = CO3H2
CO3H2 = H+ + HCO3
La sangre arterial tiene por ello una menor concentracin de hidrogeniones y un mayor pH que la
sangre venosa (el pH medio tpico de la sangre venosa es de 7.36 mientras que el de la sangre
arterial es de 7.41).
Cualquier incremento de los H+ libres de la sangre estimula el centro respiratorio para incrementar
la respiracin y el aumento de la ventilacin pulmonar implica la eliminacin del CO2 adicional y la
disminucin de la concentracin de protones H+. Por otro lado, la reduccin de la ventilacin
pulmonar implicar la formacin de CO2 y el aumento de la concentracin de iones H+ (y, por lo
tanto, la disminucin del pH). Los amortiguadores qumicos y el sistema respiratorio facilitan
medios temporales de neutralizacin de los efectos agudos de la acidosis del ejercicio.
Para mantener una reserva amortiguadora constante, los H+ acumulados son eliminados del
cuerpo por los riones y por el sistema urinario. Los riones filtran H+ de la sangre junto con
otros productos de deshecho. Esto proporciona un medio para eliminar los H+ del cuerpo,
manteniendo simultneamente la concentracin de bicarbonato extracelular.
Los riones regulan la concentracin de ion hidrgeno sobre todo aumentando o disminuyendo la
concentracin de ion bicarbonato en los lquidos orgnicos. Para ello se producen una serie de
reacciones en los tbulos renales, incluyendo reacciones para secrecin de ion hidrgeno,
reabsorcin de sodio, excrecin de ion bicarbonato hacia la orina y secrecin de amonaco por los
tbulos.

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3.5. RESUMEN
Durante la actividad fsica, se necesita mantener un flujo sanguneo adecuado para
suministrar el oxgeno y los nutrientes necesarios a la clula, para eliminar los productos de
deshecho, para transportar importantes reguladores metablicos transportar y, tambin, para
conducir el calor al exterior del organismo. Todo esto se va a conseguir aumentando la
velocidad de la sangre y consiguiendo una mejor direccionalidad de la misma.
Parece que hay unas modificaciones cardiovasculares, incluso antes de que comience la
actividad fsica, que son debidas a rdenes del sistema nervioso central.
En el miocardio, la nica manera de satisfacer unas necesidades de oxgeno mayores, es
incrementando el flujo sanguneo coronario.
El gasto cardaco es el volumen de sangre que expulsa el corazn durante un determinado
perodo de tiempo. Puede pasar de 5 L/min en reposo a 40 L/min en un ejercicio mximo.
La frecuencia cardaca est determinada por el nmero de impulsos elctricos generados en
el nodo sinusal, influenciado por la estimulacin del sistema nervioso vegetativo.
En un ejercicio de intensidad progresiva, la frecuencia cardaca aumenta hasta llegar a un
punto donde la elevacin de la frecuencia es menor que la de la intensidad del ejercicio. A
ese punto se le relaciona con el Umbral Anaerbico.
El volumen sistlico aumenta con el ejercicio debido a: un aumento del llenado ventricular y a
una mayor expulsin de sangre del ventrculo al final de la sstole. Puede llegar a valores un
90% superiores a los de reposo.
La presin sistlica aumenta tanto en los ejercicios estticos como dinmicos, y la diastlica
aumenta en los estticos y en los realizados con las extremidades superiores y disminuye o
se mantiene en los dinmicos. Una vez finalizado el ejercicio ambas disminuyen.
Durante un ejercicio, el flujo de los msculos activos aumenta y disminuye en los tejidos que
pueden estar con un aporte de sangre menor: el flujo sanguneo se redistribuye.
La diferencia de oxgeno arteriovenosa es la diferencia de contenido de oxgeno entre la
sangre arterial y la venosa; en un ejercicio intenso puede ser el triple del valor de reposo.
Con el entrenamiento, la morfologa del corazn va sufrir algunas variaciones
La finalidad del sistema respiratorio es suministrar el oxgeno necesario a las clulas y
eliminar el gas carbnico que se produce en las mismas.
Se entiende por ventilacin al proceso de desplazamiento del aire entre el exterior y el interior
del pulmn. En este proceso se pueden distinguir la inspiracin y la espiracin.
La difusin es el movimiento de las molculas de una zona de alta concentracin hacia una
zona de baja concentracin.
Cuando en una actividad fsica se presenta una demanda mayor de oxgeno, el sistema
respiratorio responde con un aumento del volumen minuto. Este volumen aumenta en
relacin directa con el ejercicio hasta llegar a un punto donde el volumen minuto aumenta
mucho ms que la intensidad del ejercicio. A ese punto se le relaciona con el Umbral
Anaerbico.
Para que el intercambio de gases aire-sangre sea el adecuado, a la vez que el aumento de
los valores de ventilacin minuto, debe incrementarse tambin la perfusin sangunea
pulmonar.
En reposo, la regulacin de la ventilacin tiene lugar en el centro respiratorio. Este centro
recibe informacin de diversas partes del cuerpo y de centros superiores del SNC.
El pH de la sangre se tiene que mantener ligeramente alcalino (77.4). En el esfuerzo, casi
siempre, hay una acidosis producida por el CO2 y el cido lctico. Esta situacin de acidosis
puede dificultar el metabolismo energtico y reducir la fuerza contrctil de los msculos, por lo
que el organismo tiene que amortiguarla.

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4. LAS FUENTES DE ENERGA Y LOS PRINCIPIOS
ENERGTICOS
4.1. INTRODUCCIN
Uno de los conceptos ms importantes que relacionan a las ciencias biolgicas con la educacin
fsica y el deporte es la produccin de energa.
El organismo est constituido, aproximadamente, por 75 billones de clulas. La clula es la unidad
bsica y un conjunto de ellas, unidas por tejidos de sostn, constituyen los distintos rganos que
realizan funciones especficas. Las diferentes clulas presentan rasgos diferenciales (de ah la
existencia de diferentes rganos con funciones diversas), aunque bsicamente tienen un
funcionamiento similar ya que:
Necesitan oxgeno y nutrientes para desarrollar sus funciones.
Obtienen energa por mecanismos similares.
Eliminan los productos de deshecho.
Salvo excepciones, las clulas de un mismo tipo tienden a reproducirse cuando su nmero se
reduce.
Todas las clulas del organismo tienen la capacidad de convertir los nutrientes en un tipo de
energa biolgicamente utilizable.
Este proceso, que se llama proceso bioenergtico, es fundamental para comprender la forma de
relacin velocidad-tiempo, que expresa el hecho de que el ser humano slo pueda correr a 36
km/h unos pocos segundos y algunas horas a 16 km/h.
Los temas a tratar son:
4.1. Introduccin.
4.2. Concepto de energa.
4.3. Fuente inmediata de energa: ATP.
4.4. Metabolismo y ejercicio.
4.4.1. Concepto de metabolismo.
4.4.2. Metabolismo de las diferentes fuentes energticas.
4.4.3. Diferentes tipos de metabolismos.
4.4.4. Determinacin del metabolismo.
4.4.5. Metabolismo basal.
4.4.6. Metabolismo e intensidad del ejercicio.
4.5. La termorregulacin.
4.5.1. Proceso de la regulacin de la temperatura interna.
4.5.2. Mecanismos ms importantes de produccin de calor.
4.5.3. Mecanismos de eliminacin de calor.
4.5.4. Efectos de la ropa en la termorregulacin.
4.6. Resumen.

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4.2. CONCEPTO DE ENERGA
La energa se define cono la capacidad de realizar un trabajo. Existen diferentes formas de
energa: qumica, mecnica, trmica, nuclear, elctrica, potencial, cintica,...
El organismo necesita el aporte continuo de energa qumica para realizar sus diferentes
funciones. Todos los gestos deportivos se realizan gracias a la capacidad que tenemos de obtener
la energa de los nutrientes (nutriente es toda sustancia qumica utilizable por el organismo), que
se extraen de la alimentacin, para convertirlos en energa mecnica en los msculos implicados.
La contraccin muscular slo es posible mediante esta transformacin de la energa.
Energa qumica Energa mecnica + Energa trmica
(nutrientes) (contraccin)
La primera ley de la termodinmica dice que la energa ni se crea ni se destruye, slo se
transforma. Segn la actividad que vayamos a desarrollar, las necesidades de energa adoptarn
una u otra forma. Por ejemplo, cuando nos movemos, la energa se halla en su forma mecnica y
trmica, y el reposo permite reconstruir la energa qumica.
Conceptos a tener en cuenta:
Fuerza: la fuerza mide la capacidad para acelerar una masa.
Trabajo: es la aplicacin de una fuerza sobre una distancia.
Potencia: es el trabajo realizado en un tiempo
Gasto energtico: es la energa total invertida y sta depende, sobre todo, de la distancia
recorrida y del peso de la persona, es decir, del trabajo realizado.
Rendimiento energtico: es la relacin que hay entre el gasto energtico, estimado mediante
el consumo mximo de oxgeno del msculo, y la potencia desarrollada.
Este rendimiento vara mucho en funcin de la actividad fsica que se practique. Por ejemplo,
se gasta 4 veces ms energa por unidad de distancia nadando que corriendo, debido a que el
medio acutico crea grandes resistencias al avance, mientras que para la carrera a pie stas
son despreciables hasta los 20 km/hora.

4.3. FUENTE INMEDIATA DE ENERGA: ATP

El movimiento no se produce sin un coste energtico, ese coste se paga con ATP, que es una
forma de energa qumica almacenada en las clulas.
Los alimentos se componen principalmente de carbono, hidrgeno, oxgeno y, en el caso de las
protenas, nitrgeno. Los enlaces celulares en los alimentos son relativamente dbiles y
proporcionan poca energa cuando se descomponen. En consecuencia, los alimentos no se usan
directamente para las operaciones celulares. En lugar de esto, la energa que se libera de la rotura
de los enlaces de las molculas de los comestibles se libera dentro de las clulas, almacenndose
luego en forma de un compuesto altamente energtico denominado ATP.

Por lo tanto, se puede decir

que: la formacin de ATP da a
las clulas los medios para
almacenar y conservar energa
en un compuesto altamente
energtico y que toda forma
de energa qumica, como la
que proviene de los alimentos,
debe asumir la forma de ATP
antes de que se pueda utilizar
por las clulas.

(McArdle, Katch, F., Katch, V. 2004)

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El ATP se almacena en la mayor parte de las clulas del organismo, especialmente en las
musculares.
El ATP se compone de un gran complejo de molculas, llamado Adenosina, y tres compuestos
ms simples, los grupos fosfato. Los dos ltimos grupos fosfato representan enlaces de alta
energa. Cuando se rompe una de estos enlaces, se emite energa, lo que permite que la clula
realice un trabajo. La clase de trabajo que realiza la clula depende del tipo de clula que se trate:
trabajo mecnico, de secrecin, de conduccin nerviosa,...
Todo trabajo biolgico llevado a cabo por cualquier clula requiere la energa inmediata que
proviene de la degradacin del ATP. El organismo solo almacena unos 80100 g de ATP y se
calcula que la cantidad de energa liberada por cada mol de ATP descompuesto es de 712
caloras. El ser humano en reposo consume unos 40 kg de ATP en 24 horas, y haciendo ejercicio
intenso puede llegar a consumir 720 kg de ATP en 24 horas.
En reposo, la energa que el organismo necesita se obtiene, casi por igual, de la descomposicin
de los hidratos de carbono y de las grasas. Las protenas son los ladrillos con los que se construye
el cuerpo, proporcionando poca energa para la funcin celular. En la realizacin de una actividad
ligera se utilizan, sobre todo, las grasas. Al pasar de la realizacin de un esfuerzo muscular suave
a otro ms intenso, se emplean progresivamente ms hidratos de carbono, dependiendo menos
de las grasas. En los ejercicios mximos de corta duracin, el ATP se genera casi exclusivamente
a partir de los hidratos de carbono.
Los depsitos musculares de ATP son muy limitados, por lo que en el interior del msculo tienen
lugar una serie de reacciones para resintetizar el ATP descompuesto.
ATP ADP + P + energa
Como al descomponerse el ATP se emite energa, para reconstruir y resintetizar el ATP, tambin
se necesita energa:
Los materiales para su sntesis son los subproductos de su descomposicin: el
adenosndifosfato (ADP) y el fosfato inorgnico (Pi).
La energa para la resntesis proviene de tres diferentes reacciones qumicas que se producen
en el organismo:
Dos de ellas dependen del metabolismo de los alimentos.
La tercera lo hace a partir de la rotura de un compuesto qumico llamado fosfocreatina
(CP), que se almacena en las clulas musculares.
ATP ADP + P + energa CP + ADP C + ATP
La energa liberada en la degradacin del ATP y del PC puede sustentar un ejercicio de alta
intensidad durante 5-8 segundos.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

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4.4. METABOLISMO Y EJERCICIO
La fuente inmediata de energa para la contraccin muscular es el ATP. Sin embargo, la cantidad
total de ATP en el interior de la clula muscular es limitada, por lo que slo permite realizar un
ejercicio de 2 segundos al 70% del consumo mximo de oxgeno o un solo salto vertical.
Como se ha dicho anteriormente, parte de la energa para resintetizar el ATP proviene de la rotura
de un fosfato de otro compuesto intracelular de fosfato de alta energa, el creatnfosfato. Las
clulas almacenan una cantidad de CP mayor que la de ATP pero an as, insuficiente. Se calcula,
que con la energa obtenida de los depsitos celulares de ATP y CP se podra sustentar una
carrera de alta intensidad durante 5-8 segundos.
Por lo tanto, se necesita otra fuente de energa para seguir resintetizando ATP. Los alimentos que
tomamos y almacenamos proporcionan la energa necesaria para recargar continuamente los
aportes celulares de ATP y CP.

4.4.1. CONCEPTO DE METABOLISMO

El trmino metabolismo significa cambio y se usa para aludir a la utilizacin que hace el cuerpo de
los alimentos una vez que han sido digeridos, absorbidos y transportados hasta las clulas. Los
utiliza de dos maneras: como fuente de energa y como bloques para formar compuestos qumicos
complejos.
El metabolismo implica dos procesos fundamentales:
Anabolismo o proceso de construccin: por medio de este proceso las sustancias simples se
convierten en compuestos ms complejos. Estas reacciones anablicas necesitan energa
para la sntesis del glucgeno, de los triglicridos y de las protenas.
Catabolismo o proceso de degradacin: es el paso de los tejidos o compuestos complejos a
otros ms simples. Las reacciones catablicas desprenden energa en la degradacin de la
glucosa, de los cidos grasos y de los aminocidos. Esa energa liberada tiene dos formas:
qumica y calrica.
La cantidad de calor generado es relativamente grande y podra quemar todas las clulas si
saliese de un estallido, pero el calor se libera en pequeos y frecuentes estallidos. Las clulas
apenas utilizan el calor como fuente de energa, pero es importante para mantener la homeostasis
de la temperatura corporal. Por el contrario, la energa qumica, s la utilizan, no directamente, sino
en forma de ATP.

4.4.2. METABOLISMO DE LAS DIFERENTES FUENTES ENERGTICAS

La energa que se libera en la degradacin de los macronutrientes se emplea para volver a formar
el ATP. Aunque este catabolismo est orientado hacia lo mismo, es decir obtencin de energa, los
caminos utilizados por los diferentes nutrientes, difieren un poco.
ADP + P + Energa de los alimentos ATP
En general se distinguen tres fases:
Primera etapa: las grandes molculas de alimentos son fragmentadas en unidades ms
pequeas. Los hidratos de carbono se degradan hasta azcares sencillos como la glucosa.
Las grasas se hidrolizan hasta glicerol y cidos grasos. Las protenas se hidrolizan en los
aminocidos constituyentes.
Segunda fase: las molculas pequeas se degradan hasta unidades ms simples pero
importantes en el metabolismo, por ejemplo, cido pirvico, acetilCoA.
Tercera fase: se produce el metabolismo aerbico (siempre en el interior de la mitocondria).
En esta fase se llevan a cabo el ciclo del cido ctrico y la cadena transportadora de
electrones.

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4.4.2.1. METABOLISMO DE LOS HIDRATOS DE CARBONO
Los hidratos de carbono ms importantes, desde el punto de vista nutricional, estn formados por
molculas de glucosa. El destino principal de la glucosa que penetra en la clula es:
almacenamiento como glucgeno (en hgado o en msculo), oxidacin, conversin a cidos
grasos y almacenamiento en forma de triglicridos.
Los hidratos de carbono son los nicos macronutrientes cuya energa potencial puede generar
ATP de forma anaerbica. Esto es importante en un ejercicio intenso. Por otra parte, durante el
ejercicio ligero y moderado, los hidratos de carbono suministran alrededor de la mitad de las
necesidades energticas del organismo.
Gluclisis anaerbica: es el catabolismo anaerobio de la glucosa y tiene lugar en el citoplasma
de la clula (no utilizan oxgeno). En este proceso, la glucosa pasa a cido pirvico y ste,
como no hay oxgeno, pasa a cido lctico. Se obtienen dos molculas de cido pirvico y 2
ATP por cada molcula de glucosa siendo 3 las molculas de ATP que se obtienen en caso de
que se trate de una molcula de glucgeno, ya que en el paso de glucgeno a glucosa se
obtiene un ATP.
Incluso en reposo, el metabolismo energtico forma algo de lactato. Este lactato no debe
considerarse un producto de desecho ya que es una fuente de energa qumica:
Se reconvierte fcilmente en piruvato para su posterior utilizacin.
Se utiliza para sintetizar glucgeno muscular (el glucgeno es la forma en la que se
almacena la glucosa).
Gluclisis aerbica u oxidacin de los hidratos de carbono. Es el proceso de catabolismo
aerbico de la glucosa. La produccin oxidativa de ATP abarca 3 procesos: la gluclisis (que
es un proceso anaerbico), el ciclo del cido ctrico y la cadena de transporte de electrones. El
proceso de la gluclisis es un paso necesario, aunque no es aerbico
Ciclo del cido ctrico: son una serie compleja de reacciones qumicas que permiten la
oxidacin completa del acetilCoA y donde se van a formar 2 molculas de ATP, CO2 y H+.
El cido pirvico (obtenido en el proceso de la gluclisis), en presencia de oxgeno, se
convierte en acetilCoA y es este acetilCoA el que entra en el ciclo del cido ctrico. Este
proceso, como necesita del oxgeno, tiene lugar en las mitocondrias de las clulas.
Cadena de transporte de electrones o fosforilacin oxidativa (se necesita la presencia de
O2): durante la gluclisis se libera H+ y durante el ciclo del cido ctrico se libera ms H+.
Para que no se produzca una acidificacin, ese H+ se combina con el O2 (pasando por
una serie de reacciones) y forma H2O. En este proceso de cadena de transporte de
electrones se obtienen 34 molculas de ATP.
Energa obtenida: el sistema oxidativo de produccin de energa puede generar hasta 39
molculas de ATP a partir de una molcula de glucgeno; si el proceso comienza con
glucosa, el beneficio es de 38 molculas.
Gluconeognesis: este proceso se refiere a la obtencin de glucosa a partir de las grasas
(slo el 5% de la grasa puede convertirse en glucosa) y las protenas, es decir, proceso
anablico de la glucosa.
Glucognesis: cuando existe gran cantidad de glucosa, sta puede seguir distintas vas
metablicas, entre ellas puede combinarse con otras molculas de glucosa y agruparse
formando glucgeno, que es lo que se llama glucognesis, que es el proceso anablico del
glucgeno. El proceso por el cual el glucgeno pasa a glucosa se llama glucogenlisis.
Algunas clulas no pueden llevar a cabo este proceso; por ejemplo, las neuronas no pueden
producir ni almacenar glucgeno, por lo que dependen de la circulacin sangunea para tener
acceso a la glucosa.

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4.4.2.2. METABOLISMO DE LAS GRASAS
Los lpidos son molculas orgnicas insolubles en agua que tienen especial importancia como
reservas de energa y como componentes de las membranas biolgicas. El tejido adiposo acta
como suministrador, activo y principal, de molculas de cidos grasos. Dependiendo del estado de
nutricin, de la forma fsica de la persona y de la intensidad y duracin de la actividad fsica, la
grasa intracelular y extracelular aporta entre el 30 y el 80% de la energa de los msculos activos.
Aunque hay muchos compuestos qumicos que se clasifican como grasas, slo los triglicridos son
fuentes energticas importantes. Para usar su energa, los triglicridos deben ser reducidos a sus
componentes bsicos (glicerol y cidos grasos libres) ya que slo stos se utilizan para formar
ATP. Este proceso se llama liplisis o catabolismo de los lpidos.
Triglicrido + 3 H20 ---> Glicerol + 3 cidos grasos
El glicerol entra en la va de la gluclisis anaerbica para formar cido pirvico.
Degradacin de los cidos grasos:
Betaoxidacin: es el catabolismo enzimtico de los cidos grasos libres en las
mitocondrias celulares (en presencia de oxgeno) para la obtencin de acetilCoA. Si una
molcula de cido graso tiene 16 tomos de carbono, se obtendrn 8 acetilCoA. Cuando
se acelera el catabolismo de las grasas, como sucede en la diabetes o en el ayuno, se
forman numerosas unidades de acetilCoA, que al ser cuerpos cetnicos, darn lugar a la
cetosis.
Ciclo del cido ctrico y cadena de transporte de electrones: a partir de este punto, el
metabolismo de las grasas sigue el mismo camino que el de los hidratos de carbono.
Balance energtico: a partir de una molcula de cido graso libre de 16 tomos de
carbono se obtienen 129 molculas de ATP.
La degradacin de las grasas depende en parte de una degradacin continua de fondo de los
hidratos de carbono ya que el agotamiento de estos hace descender tanto la produccin de
piruvato como la actividad del ciclo del cido ctrico, reacciones necesarias para la combustin de
las grasas.
Anabolismo lipdico o lipognesis: consiste en la sntesis de varios tipos de lpidos (triglicridos,
colesterol, fosfolpidos y prostaglandinas). Estos lpidos son sintetizados a partir de los cidos
grasos y del glicerol o del exceso de glucosa o de aminocidos.

4.4.2.3. METABOLISMO DE LAS PROTENAS

Los aminocidos (unidades bsicas de las protenas) son los constituyentes a partir de los cuales
son sintetizadas las protenas y adems, son utilizados para la obtencin de energa. En el
metabolismo de las protenas, el anabolismo juega un papel ms importante que el catabolismo (al
contrario de lo que ocurre en el metabolismo de los hidratos de carbono y de las grasas), ya que
las protenas son los principales alimentos constructores de tejido y los carbohidratos y las grasas
son los principales alimentos para el suministro de energa.
Anabolismo: es el proceso por el que las protenas son sintetizadas. Cada clula sintetiza sus
protenas estructurales y sus propias enzimas.
Catabolismo: cuando los aminocidos son catabolizados, se obtiene una parte nitrogenada y
otra carbonatada.
La parte del nitrgeno liberado se usa para formar nuevos aminocidos, pero el nitrgeno
restante no puede ser oxidado por el cuerpo. En lugar de ello, es convertido en urea y
luego excretado, principalmente por la orina. Esta conversin requiere el uso de ATP,
porque se gasta algo de energa en este proceso. La eliminacin del nitrgeno de la
molcula del aminocido se llama desaminacin.
Esta necesidad de agua para eliminar los productos de desecho lleva a la conclusin de
que el catabolismo proteico, en exceso, aumenta las necesidades de lquidos.

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 Slo cuando un aminocido ha perdido su grupo amino pueden utilizarse los carbonos
para producir ATP. Ese esqueleto carbonatado puede seguir diferentes caminos:
convertirse en grasa, en glucosa u oxidarse en el ciclo del cido ctrico.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

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4.4.3. DIFERENTES TIPOS DE METABOLISMOS
4.4.3.1. METABOLISMO ANAERBICO ALCTICO
Los depsitos de ATP son limitados, por lo que en el interior del msculo tienen lugar una serie de
procesos para resintetizar el ATP descompuesto. El primer proceso que se pone en marcha
cuando hay necesidades de energa para volver a formar el ATP es la destruccin de la
fosfocreatina (que tambin es un compuesto de alta energa):
PCreatina -----> Creatina + P + Energa
ADP + P + Energa -----> ATP
La utilizacin de fosfocreatina, en la formacin de ATP, no comienza cuando los depsitos de ATP
se han agotado, sino que comienza segn empieza a utilizarse el ATP.
A este proceso, en el que se utiliza la fosfocreatina, se le llama anaerbico alctico: anaerbico
porque no necesita oxgeno para su funcionamiento y alctico porque no se produce cido lctico.
La velocidad de resntesis del ATP en este tipo de metabolismo es muy alta (la energa por unidad
de tiempo que es capaz de formar es muy alta), pero la cantidad total de energa que es capaz de
formar es muy pequea. El agotamiento de este sistema viene dado por la disminucin del
sustrato energtico, de forma que si los depsitos de fosfocreatina se agotan, el proceso no puede
continuar. Las reservas musculares de PC pueden ser utilizadas por completo (las de ATP, no), lo
que representa una capacidad suficiente para mantener el nivel de produccin de ATP durante
unos 20-30 segundos al 70% del consumo mximo de oxgeno. Sin embargo, para un ejercicio
mximo de sprint, esas reservas se agotan en menos de 10 segundos.

4.4.3.2. METABOLISMO ANAERBICO LCTICO

Con el fin de continuar el ejercicio, otro mecanismo tiene que ponerse en marcha para conseguir
energa para la resntesis del ATP. Este proceso va a ser la gluclisis anaerbica (metabolizacin
de la glucosa sin presencia de oxgeno). A este proceso se le denomina anaerbico lctico:
anaerbico porque no utiliza oxgeno y lctico, porque en su funcionamiento se produce cido
lctico. Como sustrato energtico, se utiliza la glucosa.
La velocidad de esta reaccin no es tan alta pero va a ser capaz de generar ms energa que la
anterior (el tipo de ejercicio en el que se va a utilizar este sistema ser menos intenso y ms largo
que en el anaerbico alctico).
Glucosa -----> Energa + cido lctico
Si todo el cido lctico se acumula en el interior de los msculos, la concentracin de H+
alcanzar un nivel tal, que la gluclisis anaerbica ser inhibida. Este es el caso que ocurre
cuando una persona realiza un ejercicio muy intenso durante un tiempo mantenido y presenta
unas sensaciones que relata como si los msculos se le quedaran agarrotados, dolorosos y duros.
Sin embargo, el cido lctico puede ser retirado de los msculos productores para llevarlo a los
rganos que s lo utilizan como son el hgado y el corazn. De esta manera, el ejercicio puede
proseguir (durante 2 3 minutos) y el aumento de la concentracin de iones H+ no limitar el
rendimiento, de manera que toda la reserva de glucgeno podr utilizarse para formar 5.2 moles
de ATP.
Los factores limitantes de este tipo de metabolismo son la formacin de cido lctico (por lo tanto,
la acidosis) y la reserva de hidratos de carbono.

4.4.3.3. METABOLISMO AERBICO

Cuando un msculo debe mantener una actividad prolongada realizando un ejercicio de ms de
tres minutos, ste necesita un nuevo sistema de produccin de energa, que es el sistema
aerbico y se llama as porque necesita del oxgeno para poder funcionar. Cuanto ms oxgeno le
llegue, ms energa va a ser capaz de producir ese msculo por este sistema, y mayor
rendimiento va a desarrollar.

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El ejercicio de mayor duracin (superior a 10 minutos) necesita la oxidacin de las reservas de
glcidos, cidos grasos y protenas en la mitocondria, pero siempre en presencia de oxgeno. El
resultado de las diferentes reacciones ser la formacin de agua y CO2.
Glucosa + O2 ------> CO2 + H2O + Energa
Grasa + O2 ------> CO2 + H2O + Energa
Protenas + O2 ------> CO2 + H2O + Energa
La completa oxidacin de las reservas de glcidos y de glucgeno debera dar 70 moles de
ATP y permitir realizar un ejercicio de 93 minutos al 70% del consumo mximo de oxgeno.
Los depsitos de cidos grasos permiten suministrar ATP durante varios das y no constituyen
un factor limitante para un ejercicio de una potencia inferior al 30 50% del consumo mximo
de oxgeno. Entonces intervienen otros factores limitantes como la hipertermia y la
deshidratacin. Sin embargo, la potencia del proceso de sntesis de ATP a partir de los cidos
grasos es muy baja (la combustin de las grasas necesita ms cantidad de oxgeno para
obtener 1 ATP que la de la glucosa) y, por lo tanto, es incompatible con la mayora de las
velocidades exigidas en competicin.
El hecho de que los depsitos de glucgeno muscular sean limitados hace que ste tienda a
utilizar la grasa; sin embargo, cuando aumenta la intensidad del ejercicio, se necesita energa
ms rpidamente y hay un aumento en la utilizacin del glucgeno.
La utilizacin de las protenas va a suponer, en condiciones normales, el 2-3% del total, por lo
que no tiene mucha relevancia. Sin embargo, en situaciones de esfuerzo muy prolongado en el
que se produzcan disminuciones importantes en las reservas de glucgeno muscular, la
utilizacin de las protenas en la obtencin de energa puede llegar a ser de un 10%.
La velocidad a la que se obtiene la energa en este tipo de metabolismo es ms lenta que en los
anteriores, pero es ms prolongado el tiempo: el factor limitante ms importante es el agotamiento
de las reservas de sustratos energticos y aunque la glucosa puede agotarse, la reserva de grasa
es prcticamente inagotable.
Una aplicacin prctica de todo lo expuesto anteriormente sera la determinacin del Umbral
Anaerbico. Aunque no hay un acuerdo en la definicin de este trmino, se puede decir que el
umbral anaerbico es el punto de mxima intensidad de esfuerzo en el que no llega a tener lugar
una acumulacin de cido lctico en sangre por lograrse mantener un equilibrio entre su
produccin y eliminacin.
Por debajo de este punto s hay produccin de cido lctico en msculo pero est siendo
eliminado o neutralizado de forma que, a nivel sanguneo, no hay variacin significativa (es decir,
hay un estado de equilibrio entre la formacin y la eliminacin del lactato). Por esto, cuando
un/una deportista est realizando un entrenamiento a la intensidad del umbral anaerbico, o
incluso por debajo de l, no quiere decir que est trabajando slo el metabolismo aerbico, sino
que tambin est utilizando el metabolismo anaerbico lctico y el aclaramiento del lactato; pero,
al no haber acmulo de cido lctico, se considera que todo el trabajo es aerbico.
Tampoco debe pensarse que una vez superada la intensidad en la que se encuentra el umbral
anaerbico, toda la energa que se forma procede del metabolismo anaerbico, ya que segn
aumenta la intensidad del trabajo por encima del umbral, tambin lo hace el consumo de oxgeno
hasta llegar al consumo mximo de oxgeno.
Las personas entrenadas tienen un patrn de acumulacin de lactato semejante a las sedentarias,
excepto en el punto en que aumenta bruscamente. Este acumulo, en una persona entrenada,
ocurre a un alto porcentaje de la capacidad aerbica. La intensidad de ejercicio que se puede
realizar en el punto de formacin de lactato predice, de forma fiable, el rendimiento del ejercicio
aerbico.

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4.4.3.4. CONTINUO ENERGTICO
En todas las actividades se produce un tipo de aportacin energtica por sistemas aerbicos y
anaerbicos, de forma que los dos procedimientos forman un continuo (funcionan a la vez), y
depende del tipo de esfuerzo de que se trate y de sus requerimientos energticos, el hecho de que
predomine un sistema u otro. Para valorar las contribuciones relativas de las fuentes de energa,
aerbicas y anaerbicas, se utilizan los analizadores de gases (de laboratorio o porttiles).
Si se realizase un esfuerzo de alta intensidad, la contribucin de las diferentes vas energticas se
hara en funcin de la duracin del ejercicio:
Para un esfuerzo mximo de 10 segundos, no va ser en exclusiva el metabolismo anaerbico
alctico quien aporte energa, sino que tambin hay una contribucin del metabolismo
anaerbico lctico, aunque ste sea menor.
Si se alarga el tiempo a 1 minuto, aparece un cambio en la proporcin de los diferentes tipos
de metabolismo, disminuyendo la preponderancia del metabolismo alctico segn va
aumentando el tiempo de la prueba y aumentando el metabolismo anaerbico lctico.
A partir de los 2-3 minutos de actividad, se ve cmo adquiere una importancia creciente el
metabolismo aerbico.
Ejercicios de intensidad variable: no siempre la prctica deportiva tiene una constancia en tiempo
o en intensidad a lo largo de la propia prueba, con lo que se complica el conocimiento de la
importancia relativa de los diferentes tipos de metabolismo. Por ejemplo, en un partido de ftbol de
45 minutos sin interrupcin, se puede pensar que el metabolismo preponderante y casi exclusivo
es el aerbico; pero el hecho de que vayan alternndose perodos de intensidad diferente con
otros de recuperacin pasiva o inactividad, la utilizacin de una va de produccin de energa u
otra, estar en funcin de la intensidad del momento y no de la duracin del ejercicio.
Cuando comienza un ejercicio, a velocidad rpida o lenta, los fosfgenos intramusculares
proporcionan la energa anaerbica inmediata que se necesite para las acciones musculares.

4.4.4. DETERMINACIN DEL METABOLISMO

La palabra metabolismo hace referencia a todas las transformaciones qumicas y energticas que
ocurren en el organismo. Su determinacin se realiza mediante la medicin del calor producido
durante dichas reacciones:
Gran parte de la energa de los alimentos se transforma en calor durante la formacin de ATP.
En la utilizacin del ATP por los sistemas metablicos celulares, tambin se produce liberacin
de calor.
En las funciones especficas celulares (bombeo del corazn, contraccin muscular), se libera
calor.
Por tanto, se puede decir que un porcentaje importante de la energa producida por el organismo
se convierte en calor, siendo sta la base para la determinacin metablica. La unidad estndar de
energa calrica es la calora, que se define como la cantidad de calor que se necesita para elevar
un grado centgrado la temperatura de 1 gramo de agua.
Como esto no es fcil de realizar, las estimaciones del gasto energtico en reposo y durante el
ejercicio se basan en la medicin del consumo de oxgeno y en su equivalente calrico.

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4.4.4.1. CALORIMETRA DIRECTA

(Wilmore, J., Costill, D. 1999)

Permite la determinacin del metabolismo midiendo, nicamente, la cantidad de calor producido

por el organismo en un determinado perodo de tiempo. Esta medicin tiene que hacerse en
completo reposo, ya que si se realiza cualquier movimiento, deja de transformarse, ntegramente,
en calor la energa producida por el organismo. El aparato que se utiliza es el calormetro, una
cmara de aire perfectamente aislada. En la actualidad, slo se utiliza este mtodo en animales de
laboratorio.

4.4.4.2. CALORIMETRA INDIRECTA

El metabolismo de la glucosa y de las grasas depende de la

disponibilidad de oxgeno al tiempo que produce CO2 y H2O.
La cantidad de O2 y CO2 intercambiada en los pulmones
normalmente iguala a la usada y liberada por los tejidos del
cuerpo. Con esto, el consumo calrico puede estimarse
midiendo los gases respiratorios.
Este mtodo se llama indirecto porque en lugar de medir la
produccin de calor directamente, se calcula a partir del
intercambio respiratorio de CO2 y de O2. El aparato utilizado
se llama analizador de gases.

(Billat, V. 2002)

4.4.5. METABOLISMO BASAL

Metabolismo basal es la energa mnima, necesaria, utilizada por un organismo despierto y en
reposo total para mantener las funciones vitales corporales. Este valor vara de un individuo a otro.
Para que sea posible comparar los metabolismos de sujetos distintos, la determinacin se realiza
en unas condiciones fijas, denominadas condiciones basales y que consisten en:
Ayuno absoluto alrededor de unas doce horas para evitar la produccin de calor asociada a
los procesos digestivos.
El estudio se realiza por la maana, despus del descanso de la noche.
No se realizar ningn ejercicio fsico que pueda modificar la determinacin.

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Despus de colocar al sujeto en las condiciones anteriores, se medirn los litros de oxgeno
consumidos, es decir, el consumo de oxgeno, mediante un metabolmetro o analizador de gases,
en una hora.
Por cada litro de oxgeno consumido en metabolizar los principio inmediatos (hidratos de carbono,
grasas y protenas) se liberan 4.83 caloras (valor terico). Este valor se multiplica por los litros de
oxgeno consumidos en esa hora y se divide por la superficie corporal del sujeto y nos dar el
valor del metabolismo basal.
En general, todos los factores que aumentan la actividad qumica de las clulas, aumentan el
metabolismo. Los ms determinantes son: (Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

El ejercicio: es el factor ms importante. El consumo de oxgeno no slo se eleva durante el

ejercicio, sino que puede seguir alto una vez finalizado el mismo, en caso de que haya que
pagar la deuda de oxgeno.
La accin dinmica especfica de los alimentos: la ingestin de alimentos aumenta el
metabolismo, debido al gasto obligatorio de energa que ocurre durante su asimilacin en el
organismo. Despus de una comida rica en hidratos de carbono o grasas, el metabolismo
aumenta un 4%, ms o menos; despus de una comida rica en protenas, el metabolismo
puede aumenta hasta un 30% (ste es el porqu del rgimen de protenas en las dietas de
adelgazamiento).
La edad: el metabolismo basal de los nios es casi el doble que el de un anciano. Esto es
debido al crecimiento de todo el organismo que tiene lugar en el nio.
La concentracin de adrenalina y noradrenalina circulantes: el estmulo del sistema nervioso
simptico produce la liberacin de estas dos hormonas que aumentan el metabolismo
alrededor de un 15% en los adultos.
La concentracin de hormonas tiroideas circulantes: las hormonas tiroideas producen un
incremento del metabolismo, ya que aumentan la actividad de casi todas las reacciones
qumicas en las clulas del organismo.
Las hormonas sexuales masculinas: el metabolismo basal del hombre es ms alto que el de la
mujer (de un 10 a un 15%).
La fiebre: independientemente de la causa, la fiebre produce un aumento del metabolismo.

4.4.6. METABOLISMO E INTENSIDAD DEL EJERCICIO

La actividad fsica es el principal estmulo para el metabolismo energtico.
En la clula se desarrollan las reacciones qumicas que permiten metabolizar los carburantes para
el ejercicio (lpidos, glcidos y prtidos) y las reacciones que permiten volver a sintetizar ATP, el
compuesto directamente utilizado en la contraccin muscular. De la eficacia de estos
metabolismos derivar el rendimiento, es decir, el mantenimiento de una potencia de ejercicio de
una duracin y una distancia fijadas por la disciplina deportiva que corresponda. Si el nivel de ATP
no satisface la necesidad del ejercicio, el sujeto se ver obligado a ralentizar su marcha.

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 La prctica de mantener la respiracin mientras se esprinta en natacin proporciona un
ejemplo de degradacin de ATP. Otro ejemplo sera la carrera de 60 metros.
Factores limitantes: reservas de ATP y factores neuromusculares.
Ejercicio mximo, breve y explosivo. Se puede considerar como ejercicio de este tipo:
cualquier prueba atltica que dure menos de 10 segundos, lanzamientos y saltos, la velocidad
en ciclismo, levantamiento de pesas,...
Uno de los mayores problemas de los esfuerzos breves e intensos es satisfacer
inmediatamente la enorme demanda de energa.
Estos ejercicios son realizados a expensas del ATP y del fosfato de creatina o PC
almacenados dentro de los msculos, principalmente. Estas fuentes intramusculares de
energa se identifican con el trmino de fosfgenos y su cantidad va a influir de forma
significativa para generar energa rpida durante breves perodos de tiempo.
Si una actividad mxima y explosiva se repite varias veces con pausas de descanso, habr
alguna recarga de ATP y de PC a expensas del glucgeno y, de alguna manera, de la glucosa
de la sangre y de los cidos grasos. Sin embargo parece que slo el PC es utilizado en gran
cantidad durante aquellos intervalos de trabajo-descanso repetidos. Ejemplos de estos
trabajos son: contraataques de baloncesto, ftbol americano, series de velocidad en
atletismo,...
Factores limitantes en este tipo de ejercicio: reservas musculares de ATP y PC y factores
neuromusculares.
Ejercicio de intensidad alta de 2 3 minutos de duracin. Esfuerzos de este tipo se producen
en la ltima fase de la carrera de 1500 m, en una carrera de 400 m, de 800 m... Como se
necesita una transferencia rpida de energa, que supere la que aportan los fosfgenos
almacenados, se utiliza el metabolismo anaerbico lctico.
Con este metabolismo no se produce tanta energa por unidad de tiempo, lo que va a dar lugar
a una resntesis de ATP menor en un tiempo determinado, y ello va a condicionar la intensidad
del ejercicio, que va a ser inferior a la intensidad que permita el metabolismo anaerbico
alctico. El sustrato metablico utilizado es la glucosa y el producto que se obtiene como
resultado de esta reaccin es el cido lctico.
El cido lctico que se genera, si se acumula, produce una disminucin del pH o acidosis y por
encima de una cantidad va a producir un bloqueo del propio sistema energtico.
Factores limitantes: excesivo acmulo de cido lctico y la reserva muscular del sustrato
energtico, es decir, la glucosa.
En estudios que se han realizado en pruebas de 400 m de atletismo se ha visto que despus
de los primeros 200 m la velocidad disminua mientras que las reservas de fosfocreatina no se
hallaban agotadas y que la concentracin intramuscular de cido lctico no se hallaba en su
mximo. Por lo tanto, parece ser que tambin hay factores limitantes de orden neuromuscular.
Ejercicio intenso de ms de 3 minutos de duracin: la mayor contribucin en este tipo de
ejercicio es aportada por el metabolismo aerbico de la glucosa y los cidos grasos, pero
siempre en presencia del oxgeno. El flujo energtico (cantidad de energa por unidad de
tiempo) que se obtiene por este sistema es menor que en los anteriores ya que el metabolismo
aerbico es ms lento, pero, a diferencia tambin de los anteriores, se va a poder prolongar
ms en el tiempo.
Con el metabolismo de los cidos grasos se obtiene menos cantidad de energa por minuto
que con el metabolismo de los hidratos de carbono (se necesita ms oxgeno para obtener 1
ATP) aunque su reserva es prcticamente ilimitada.
El msculo tiende a utilizar la grasa, pero segn va aumentando la intensidad del esfuerzo, y
va aumentando el consumo de oxgeno, el msculo va a utilizar cada vez ms glucgeno
muscular y menos grasa.
Factor limitante: reservas de glucgeno.
Ejercicios intensos de ms de 120 minutos de duracin: un ejemplo de este tipo de ejercicio es
la carrera de maratn.

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 Cuando un esfuerzo intenso se prolonga, la aportacin energtica de la grasa almacenada va
siendo cada vez mayor. Despus de una hora de haber comenzado el ejercicio puede que el
aporte de la grasa sea del 20% de la energa demandada, mientras que al cabo de 4 horas,
puede que sea el 50% de dicha energa. Lo que hace que la utilizacin del metabolismo de los
lpidos sea ms lenta es el laborioso trabajo que se necesita para movilizarlos desde el tejido
adiposo al msculo. Los hidratos de carbono tambin son utilizados, lo que es considerado por
muchos fisilogos como el posible factor limitante del ejercicio. En estas situaciones de
esfuerzo muy prolongado, en las que se producen disminuciones importantes en las reservas
de glucgeno muscular, la utilizacin de protenas puede llegar a ser del 10%.
Adems, otros factores limitantes son la hipertermia y la prdida de lquidos por la sudoracin.
Estado estable: el consumo de oxgeno (la utilizacin del oxgeno) aumenta rpidamente
durante los primeros minutos del ejercicio y alcanza una meseta relativa entre los minutos
cuatro y seis. El consumo de oxgeno permanece estable durante el resto del ejercicio. La
meseta de la curva de consumo de oxgeno representa el estado estable o tasa constante del
metabolismo aerbico, un equilibrio entre la energa que necesitan los msculos que trabajan y
el ritmo de produccin aerbica de ATP. Las reacciones que consumen oxgeno proporcionan
la energa para el ejercicio estable; el lactato que se produce se oxida o se reconvierte en
glucosa, de forma que no se acumula en sangre.
El mantener el estado estable exige: llevar oxgeno suficiente a los msculos activos y
procesar el oxgeno dentro de las clulas musculares para la produccin aerbica de ATP (un
corredor de maratn puede correr los 42 km en algo ms de dos horas y mantener un estado
estable del metabolismo aerbico, aunque otras personas slo lo consigan jugando al golf, por
ejemplo).
Tericamente, el ejercicio podra continuar indefinidamente si se realiza a un ritmo constante
que supusiera un estado estable. Sin embargo, diversos factores diferentes a la motivacin
limitan la duracin del esfuerzo a una tasa metablica constante, entre ellos la importante
prdida de lquidos corporales por el sudor y el agotamiento de nutrientes esenciales, sobre
todo, los hidratos de carbono.
Varios deportes:
Tenis: en los estudios que se han realizado se ha podido apreciar que este deporte consta
de un encadenamiento de acciones muy variadas que, en el plano energtico, recurren a
todos los procesos metablicos.
Krate: en los katas de 10 segundos utilizan, en un 90%, el metabolismo anaerbico
alctico. En los katas de 80 segundos utilizan, en un 46%, el metabolismo anaerbico
alctico y en un 43%, el metabolismo anaerbico lctico. El metabolismo aerbico
representaba el 11% del suministro energtico para los katas de 10 segundos y el 13%
para los katas de 80 segundos.
Ftbol: en este deporte hay alternancia de sprints, intensidades mximas y submximas,
as como perodos de recuperacin activos y pasivos. Los metabolismos utilizados,
preferentemente, son el metabolismo aerbico y el anaerbico lctico.
Esqu alpino: la participacin de los metabolismos en el gasto energtico del eslalon es,
respectivamente, del 40, 20 y 40% para los metabolismos aerbico, anaerbico alctico y
anaerbico lctico.

4.5. TERMORREGULACIN
Como la temperatura del cuerpo humano se mantiene en todo momento constante, se puede decir
que es homeotermo. Pero la homeotermia no es una propiedad de los diferentes tejidos que
componen el organismo, sino que es una propiedad de organizacin que se debe a la existencia
de procesos de termorregulacin que hacen que el cuerpo se mantenga a temperaturas,
prcticamente, constantes. Estos sistemas tienen que hacer frente a la diferente temperatura
exterior, as como a sus cambios.
Los/as humanos/as pueden soportar temperaturas externas que van desde 50 C hasta 50 C,
pero sin embargo no pueden soportar variaciones de ms de 4 a 6 C en su medio interno.

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4.5.1. PROCESO DE LA REGULACIN DE LA TEMPERATURA INTERNA
El proceso de la regulacin de la temperatura interna es el siguiente:
A nivel de la piel y con distribucin desigual (ms numerosos en la zona distal de las
extremidades y en la cara) tenemos unos receptores, llamados termorreceptores, que son
muy sensibles a los cambios de temperatura y que informan de ello.
Vas aferentes: los nervios aferentes llevan la informacin trmica obtenida en los
termorreceptores a los centros trmicos superiores.

Centros trmicos: estos centros

estn situados a nivel del
hipotlamo, reciben todas las
informaciones perifricas y dan lugar
a mecanismos reflejos que hacen
posible el mantenimiento de la
temperatura interna.
Vas eferentes: son los nervios que
salen de los centros del hipotlamo.
Estos pueden ser:

Vegetativos: el sistema simptico

estimula la produccin de calor y
disminuye la conduccin del
mismo por vasoconstriccin (los
vasos sanguneos disminuyen su
dimetro interno, con lo que el
flujo de sangre es menor en la
periferia y mayor en las regiones
ms profundas). Como reaccin al
calor, el organismo dirige la
li t h i l if i (Thibodeau, G., Patton, K. 2000)
Motores: son los nervios que van a hacer posible, por
ejemplo, los escalofros (en realidad, contracciones musculares).
Efectores: son los que van a actuar como respuesta a las rdenes que provienen de los
centros trmicos. Estas estructuras son los msculos, los vasos sanguneos superficiales y las
glndulas sudorparas.

4.5.2. MECANISMOS MS IMPORTANTES DE PRODUCCIN DE CALOR

La vasoconstriccin perifrica: se reduce el paso de sangre hacia la piel (que en caso de que
la temperatura exterior sea baja estar fra) y as impedir la prdida de calor. Si este
mecanismo no funciona, se pon en marcha la accin de tiritar.
Metabolismo basal: en condiciones basales, casi la totalidad de la energa qumica del
metabolismo se transforma en calor.
Regulacin hormonal: las variaciones hormonales, sobre todo de la mdula suprarrenal y
glndulas tiroideas, estimulan diferentes catabolismos que tienen como resultado un aumento
en la produccin de calor.
La digestin de los alimentos va a suponer un aumento en la produccin de calor, que va a ser
diferente en funcin de los alimentos ingeridos. As, la mayor Accin Dinmica Especfica
(ADS) se produce en la digestin de las protenas.
Actividad muscular: la prctica deportiva conlleva un aumento de la actividad muscular y con
ello una mayor tasa metablica con el fin de obtener una mayor cantidad de energa que
permite la realizacin de un ejercicio. El msculo humano tiene un rendimiento mecnico
establecido y se sita en torno al 25%. Esto quiere decir que del total de la energa que se

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 quema, slo un 25% es utilizada para obtener un movimiento, mientras que el resto de la
energa se transforma en calor. Lo mismo ocurre con los escalofros que se producen en
situaciones de disminucin de la temperatura interna.

4.5.3. MECANISMOS DE ELIMINACIN DE CALOR

Radiacin: es la transmisin de calor de un objeto al entorno, o a otros objetos, que estn a
menor temperatura mediante ondas electromagnticas. Este intercambio de calor depende de
la influencia directa del sol sobre el cuerpo y de la temperatura de los objetos circundantes:
suelo, carretera, muros,...
Conduccin: es la transmisin de calor entre dos objetos de temperaturas diferentes que se
tocan.
Conveccin: es la transmisin de calor de un medio a otro gracias al desplazamiento de una
sustancia calentada, sustancia que es el aire salvo en los/as deportistas acuticos.
Transpiracin: es la prdida de calor debida a la evaporacin del sudor. Si ste no se evapora
en contacto con el cuerpo, no tiene efecto refrescante.
Si la eliminacin de calor por conveccin e irradiacin est limitada por la temperatura del medio
ambiente, el calor producido en exceso deber ser eliminado mediante la evaporacin del sudor.
Medidas de prevencin en ambientes calurosos: hacer una aclimatacin gradual (esto
conviene hacerlo tambin en ambientes fros), cuidado con la ropa que tapa demasiado el
cuerpo, control de peso (con una disminucin del 3 al 5% del peso corporal, disminuye
tambin el volumen sanguneo), hidratacin adecuada (lquidos, electrolitos si fuera
necesario), dieta equilibrada y tener en cuenta la humedad del ambiente.

4.5.4. EFECTOS DE LA ROPA EN LA TERMORREGULACIN

En ambientes fros, varias capas de ropa ligera protegen mejor que una capa de ropa gruesa.
La ropa mojada pierde una parte importante de su capacidad aislante.
Durante el ejercicio vigoroso en ambientes fros, se mantiene la temperatura corporal, incluso
con poca ropa.
La ropa ideal para el calor tiene que ser ligera, de color claro y que no tape demasiado.

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4.6. RESUMEN
Uno de los trminos que relacionan las ciencias biolgicas con la educacin fsica y el
deporte es la produccin de energa.
La energa se define como la capacidad de realizar un trabajo. La contraccin muscular slo
es posible mediante una transformacin de energa qumica en mecnica.
El ATP se almacena en la mayor parte de las clulas del organismo, sobre todo en las clulas
musculares. Sus depsitos son limitados por lo que en el interior del msculo tienen lugar una
serie de reacciones para resintetizar el ATP descompuesto.
Con la energa obtenida de los depsitos celulares de ATP y PC se podra mantener una
carrera de alta intensidad durante 5 - 8 segundos.
La palabra metabolismo significa cambio y se usa para referir la utilizacin que hace el
organismo de los alimentos una vez que han sido digeridos, absorbidos y transportados a las
clulas. Su determinacin se realiza mediante la medicin del calor producido en dichas
reacciones: la calorimetra. La calorimetra directa es difcil de utilizar por lo que se utiliza la
indirecta: en lugar de medir la produccin de calor directamente, sta se calcula a partir del
intercambio respiratorio de O2 y CO2.
El catabolismo de la glucosa puede ser aerbico y anaerbico. Por el proceso aerbico se
obtienen 38 molculas de ATP y por el proceso anaerbico se obtienen 3 molculas de ATP.
La grasa intracelular y extracelular aporta entre el 30 y el 80% de la energa de los msculos
activos.
El catabolismo de las grasas es un proceso aerbico que depende de una degradacin de
fondo de los hidratos de carbono. A partir de una molcula de cido graso de 16 tomos de
carbono se obtienen 129 molculas de ATP.
En el metabolismo de las protenas es ms importante el proceso anablico que el catablico.
El ATP y la PC son los sustratos que se utilizan en el metabolismo anaerbico alctico y el
agotamiento del mismo viene dado por el agotamiento de dichos sustratos.
El sustrato energtico utilizado en el metabolismo anaerbico lctico es la glucosa. Los
factores limitantes de este tipo de metabolismo son la formacin de cido lctico y la reserva
de hidratos de carbono.
En las reacciones del metabolismo aerbico no hay acumulo de cido lctico, aunque s hay
produccin del mismo. Las sustancias energticas utilizadas son los hidratos de carbono, las
grasas, y las protenas. La velocidad en la que se obtiene la energa en este tipo de
metabolismo es ms lenta que en los anteriores pero puede prolongarse en el tiempo.
En todas las actividades fsicas se produce una aportacin energtica tanto por el sistema
aerbico como por el anaerbico, es decir, funcionan a la vez. Depende del tipo de esfuerzo
de que se trate, predominar un sistema u otro.
Segn vara la intensidad y la duracin de un ejercicio, va a variar el metabolismo
predominante. En ejercicios intensos, las reacciones predominantes, son las anaerbicas y
en los ejercicios largos, las aerbicas.
La temperatura del cuerpo humano se mantiene constante, por lo que se puede decir que es
homeotermo. Los/as humanos/as pueden soportar temperaturas externas que pueden ir
desde 50 C hasta 50 C, pero sin embargo no pueden soportar variaciones de ms de 4 6
C en su medio interno.
Los mecanismos ms importantes de produccin de calor son: la vasoconstriccin perifrica,
el metabolismo basal, la regulacin hormonal, la digestin de los alimentos y la actividad
muscular.
Los mecanismos de eliminacin de calor son: la radiacin, la conveccin, la conduccin y la
transpiracin.

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5. FACTORES FISIOLGICOS DE LAS CUALIDADES FSICAS
5.1. INTRODUCCIN
La forma fsica se asienta en unas capacidades que permiten al individuo ejecutar mltiples
opciones de movimiento.
En general, se consideran las siguientes:
Resistencia: capacidad fsica o psquica de soportar la fatiga en esfuerzos relativamente
prolongados y/o recuperacin rpida despus de dicho esfuerzo.
Fuerza: capacidad neuromuscular de superar una resistencia interna o externa gracias a una
contraccin.
Velocidad: capacidad de realizar acciones motrices en el mnimo tiempo posible.
Flexibilidad: capacidad de extensin mxima de un movimiento en una articulacin
determinada.
Hay que tener en cuenta que es imposible hacer un ejercicio donde slo se trabaje una capacidad
fsica (aunque en la teora s se puede hacer), es decir, no se pueden aislar a pesar de que
siempre hay alguna que predomina. Por ejemplo, en una carrera de 30 minutos, la resistencia ser
la capacidad fsica principal; cuando se realicen trabajos con grandes cargas o pesos es la fuerza
la que predomina y en aquellas acciones realizadas con alta frecuencia de movimiento ser la
velocidad el componente destacado.
A pesar de que pueda ser sencillo incluir todas las variables en el desarrollo de una batera de
pruebas, algunas variables aportan una informacin tan pequea en el contexto de un deporte
determinado que pueden ser desechadas.
Los puntos a tratar son:
5.1. Introduccin.
5.2. Factores fisiolgicos y evaluacin de la resistencia.
5.2.1. Concepto de resistencia.
5.2.2. Resistencia aerbica.
5.2.3. Resistencia anaerbica.
5.3. Factores fisiolgicos y evaluacin de la fuerza.
5.3.1. Concepto de fuerza.
5.3.2. Factores fisiolgicos que intervienen en la fuerza.
5.3.3. Valoracin de la fuerza.
5.4. Factores fisiolgicos y evaluacin de la velocidad.
5.4.1. Concepto de velocidad.
5.4.2. Factores fisiolgicos que intervienen en la velocidad.
5.4.3. Valoracin de la velocidad.
5.5. Factores fisiolgicos y evaluacin de la flexibilidad.
5.5.1. Concepto de flexibilidad.
5.5.2. Factores fisiolgicos que intervienen en la flexibilidad.
5.5.3. Valoracin de la flexibilidad.
5.6. Resumen.

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5.2. FACTORES FISIOLGICOS Y EVALUACIN DE LA RESISTENCIA
5.2.1. CONCEPTO DE RESISTENCIA
La cualidad fsica de la resistencia est ntimamente ligada a la fatiga; de hecho, se define como:
la cualidad que permite soportar o aplazar la fatiga, permitiendo prolongar un trabajo orgnico sin
disminucin importante del rendimiento.
La resistencia, al permitir prolongar un trabajo, repercute en el empleo de las dems cualidades
(velocidad-resistencia, fuerza-resistencia,...) y permite realizar entrenamientos de mayor calidad.
Clases de resistencia:
Resistencia general y orgnica: hablamos de este tipo de resistencia cuando en la actividad
corporal est implicado un alto porcentaje de la musculatura corporal. Por ejemplo, en una
carrera, en natacin,...
Resistencia local: hablamos de resistencia local cuando en la actividad corporal participa una
pequea parte de la musculatura.
La capacidad de un individuo para ejecutar un trabajo fsico depende de la capacidad del
organismo para activar y utilizar las reservas de energa. La fuente original de energa son los
alimentos, los cuales, en sucesivas degradaciones deben transformarse en ATP, que es el
principal proveedor de energa en el organismo humano, para ser utilizado por la estructura
muscular. La energa se puede producir de forma aerbica o anaerbica.
Tanto la resistencia general como la local pueden ser:
Aerbica: cuando se utiliza oxgeno y es la capacidad para realizar esfuerzos prolongados, de
ligera o mediana intensidad, con el empleo de glcidos y lpidos, como elementos para la
produccin energtica.
Anaerbicas: debido a las mayores demandas del ejercicio, el oxgeno no est disponible en
cantidad suficiente. Pueden ser:
Alactcidas: sin lactato, con ATP y fosfocreatina como fuente energtica, que sirven para
acciones intensas, intermitentes y breves (20 segundos).
Lactcida: con lactato, mediante la gluclisis anaerbica, para producir esfuerzos
prolongados de alta intensidad (90 segundos).
No se debe pensar en una participacin exclusiva de cada una de estas fuentes, ya que las tres
estn prcticamente siempre activas. Es el predominio de una u otra fuente, lo que nos indicar
qu tipo de resistencia estamos utilizando y al mismo tiempo desarrollando o mejorando.

5.2.2. RESISTENCIA AERBICA

El ritmo al que el metabolismo aerbico puede suministrar energa depende de dos factores:
De la capacidad de los mecanismos pulmonar, cardaco, sanguneo, vascular y celular para
transportar oxgeno hasta la maquinaria aerbica del msculo.
De la capacidad qumica de los tejidos a la hora de utilizar el oxgeno.
Aunque en teora estos factores pueden aislarse en el laboratorio para identificar cul de ellos est
limitando el rendimiento, las valoraciones habituales de resistencia aerbica consideran el
transporte y la utilizacin de oxgeno como una sola unidad y slo cuantifican la cantidad total de
ste que se toma del aire pulmonar como base del metabolismo aerbico.
Importancia de este sistema:
En general, las personas entrenadas, aunque no sean deportistas de fondo, tienen una
resistencia aerbica mejor que la media de la poblacin, debido a:
La herencia: la influencia de la herencia (por ejemplo en el tipo de fibras predominante)
sobre el consumo mximo de oxgeno fue investigada en un estudio con gemelos. El 90%
de las diferencias en la resistencia aerbica se deben a la herencia y un solo 10% al
entrenamiento. Tambin se ha demostrado que unos valores elevados se deben a

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 cambios tanto en los componentes centrales (transporte cardiopulmonar) como en los
perifricos (vascularizacin y qumica del tejido) del sistema aerbico.
Un nivel bajo de grasa.
Un programa de entrenamiento, aunque no sea especficamente aerbico.
Estos tres factores son determinantes a la hora de tener una buena resistencia aerbica.
Un/una deportista con una resistencia aerbica alta se recuperar ms rpidamente de un
ejercicio determinado.

5.2.2.1. EVALUACIN DE LA RESISTENCIA AERBICA

La potencia mxima aerbica o consumo mximo de oxgeno es la cantidad mxima de
oxgeno que puede ser utilizada durante un trabajo fsico y ha sido una de las medidas ms
utilizadas para determinar la resistencia aerbica de los individuos. Para participar en deportes
que requieren un esfuerzo prolongado durante ms de 2 minutos conviene tener potencias
aerbicas mximas ms altas que para participar en deportes de duracin ms breve.
La ergoespirometra ofrece la posibilidad de estudiar tanto el sistema respiratorio como el
cardiovascular de forma simultnea y en condiciones de estrs fsico, por lo que se utiliza para
la valoracin del consumo mximo de oxgeno.
Si se desea que las mediciones tengan valor prctico, el protocolo de ejercicio debe ser lo ms
especfico posible con la modalidad deportiva a evaluar, as como la intensidad y duracin de
los ejercicios. Lo ideal sera realizar las pruebas sobre el terreno, pero problemas tcnicos
(variabilidad de las condiciones externas) han hecho que se construyan mtodos y equipos de
laboratorio que se asemejan a las condiciones en que se realizan las competiciones. Los
ergmetros (aparato utilizado para medir la potencia y el trabajo realizado) ms utilizados son:
cinta ergomtricas, cicloergmetros, canales artificiales para natacin, remoergmetros,... En
estas pruebas se recoge: la respuesta del corazn (mediante unos electrodos colocados en el
pecho) y el consumo de oxgeno (por medio de una mascarilla conectada por unos tubos a una
analizador de gases).
Cualquier protocolo que se utilice debe respetar las siguientes reglas:
Debe haber un aumento gradual de la intensidad del trabajo realizado e ir precedido de
una fase de calentamiento protocolizado.
La duracin de la prueba ser de entre 8 y 12 minutos.
Es preferible utilizar protocolos especficos a los fines perseguidos (consumo mximo de
oxgeno o umbral anaerbico).
Los incrementos de potencia, as como la duracin de los escalones, variarn en funcin
de la persona evaluada y se acabar la prueba con su agotamiento.
Existe otro factor, el umbral anerbico, que influye tambin notablemente sobre esta
capacidad de resistencia. El metabolismo aerbico y anaerbico se compaginan para soportar
la actividad que tiene el organismo. La frontera en la cual un esfuerzo empieza a ser realizado
fundamentalmente a partir del metabolismo anaerbico se llama umbral anaerbico. Este
punto no es el mismo en todas las personas y depende de muchos factores, principalmente del
grado de entrenamiento.

(Wilmore, J., Costill, D. 1999)

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Parece ser que el ejercicio por debajo del umbral est limitado por: la disponibilidad de hidratos de
carbono, una temperatura corporal alta, la afectacin de los tejidos blandos o por un decaimiento
de la motivacin. Cuando se supera el umbral, el ritmo de acumulacin de lactato en sangre
parece guardar relacin con el tiempo durante el que se puede realizar ese ejercicio: a un ritmo de
acumulacin mnima puede ser de una hora, y a ritmos de potencia aerbica mxima puede ser de
68 minutos.
Por encima del umbral, el metabolismo anaerbico tiene limitacin en el tiempo debido a: la
reduccin de sustrato y a la inhibicin de reacciones por la acidosis que produce la acumulacin
del cido lctico.
La medicin del umbral se puede hacer por medios:
No invasivos: la metodologa ms fiable es la determinacin del umbral ventilatorio por
medio del anlisis de gases respiratorios. El aparataje es el mismo que para el consumo
de oxgeno, vara el protocolo (los escalones suelen ser ms lagos) y se basa en el
empleo del equivalente respiratorio.
Invasivos: Determinacin del umbral de lactato, que es cuando el cido lctico empieza a
acumularse en sangre.

5.2.3. RESISTENCIA ANAERBICA

La regeneracin del ATP muscular a travs de mecanismos no oxidativos es una caracterstica
esencial de la maquinaria humana de trabajo.
Hay dos procesos metablicos anaerbicos: el sistema ATP-PC, y el sistema de glucolisis
anaerbica.
Los factores determinantes, es decir, los factores que van a intervenir en que la resistencia
anaerbica sea ms o menos alta son:
La edad: El rendimiento anaerbico aumenta con la edad hasta la dcada de los veinte, luego
decae.
La composicin corporal: aquellos que tienen poco contenido de grasa corporal, tienen mejor
rendimiento anaerbico.
Las reservas de sustrato: aunque es un factor limitante, partiendo de unos valores mnimos no
es muy probable que las variaciones en el glucgeno muscular y el contenido en PC estn
directamente relacionadas con las diferencias individuales en el rendimiento anaerbico.
El acumulo de lactato.: la capacidad para ofrecer resistencia a la acidosis es necesaria para
mejorar el rendimiento anaerbico; el ritmo al que puede ser generado el ATP durante el
ejercicio anaerbico tambin depende de las capacidades de las vas metablicas que se
encargan de la energa almacenada en el CP o el glucgeno: enzimas, tipo de fibra,
hormonas, iones, metabolitos...
La herencia: la respuesta del trabajo anaerbico a corto plazo est caracterizada por un efecto
gentico de alrededor del 70%; la influencia gentica en los ejercicios anaerbicos ms largos,
no se conoce. Una alta proporcin de las fibras musculares rpidas y una zona extensa de
superficie muscular ocupada por stas pueden resultar tiles y determinantes en el
rendimiento anaerbico.

5.2.3.1. VALORACIN DE LA CAPACIDAD ANAERBICA

En lugar de calcular la produccin mxima de las dos vas, lo que se hace es medir la respuesta
de trabajo mxima durante perodos que se prolongan entre unos pocos segundos y 90 segundos,
en los que el reaprovisionamiento de ATP depende, sobre todo, de las vas anaerbicas. Despus,
se pueden derivar clculos de la produccin de energa anaerbica a partir de los resultados de
estas pruebas que se pueden completar con mediciones de lactato, pH y deuda de oxgeno.
La valoracin de esta capacidad se puede hacer calculando la deuda de oxgeno y estimando el
propio parmetro fsico.

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 El msculo necesita oxgeno para desarrollar una actividad normal. Pero no siempre va a
trabajar en unas condiciones de equilibrio entre la necesidad real y el aporte efectivo. Cuando
desde una situacin de reposo, se inicia un esfuerzo de la naturaleza que sea, siempre se va a
trabajar con un dficit de oxgeno con relacin a lo deseable, hasta llegar a una fase de
estabilidad o equilibrio. Al acabar el esfuerzo, el organismo entra en una fase de recuperacin
en la cual las constantes no vuelven al punto de partida, sino que persisten unas frecuencias
respiratorias y cardacas por encima del gasto correspondiente a la situacin de reposo, que
obedece al pago de la deuda de oxgeno.
La valoracin se hace en la recuperacin de las pruebas ergomtricas.
Pruebas anaerbicas cortas: suelen durar un mximo de 10 segundos y estn diseadas para
evaluar la potencia anaerbica alctica de los msculos implicados.
Test de Margaria.
Test mximo de 10 segundos.
Prueba isocintica mxima.
Pruebas especficas del deporte.
Pruebas anaerbicas medias: suelen durar entre 20 y 50 segundos y estn diseadas para
evaluar la capacidad anaerbica lctica y la capacidad de los msculos implicados.
Prueba de Wingate.
Prueba de carga constante de De Bruyn-Prvost.
Prueba isocintica mxima.
Pruebas especficas del deporte.
Pruebas anaerbicas largas: pruebas que duran entre 60 y 120 segundos (la participacin
aerbica va adquiriendo importancia segn aumenta el tiempo).
Salto vertical de 60 segundos (Bosco).
Test de Qubec de 90 segundos.
Prueba mxima de 120 segundos.
Pruebas isocinticas mximas.
Pruebas especificas del deporte.

5.3. FACTORES FISIOLGICOS Y EVALUACIN DE LA FUERZA

En deportes como el levantamiento de pesas y actividades como el lanzamiento, el salto y los
esprints en pista, la fuerza es un factor muy importante. En deportes que se basan en la destreza y
en modalidades de resistencia aerbica, la fuerza no tiene tanta importancia.

5.3.1. CONCEPTO DE FUERZA

Hay muchas definiciones de fuerza en la literatura y todas ellas son vlidas. Por ejemplo:
La tensin que un msculo puede oponer a una resistencia en un solo esfuerzo mximo.
La capacidad de contraccin muscular que se opone a una resistencia.
La capacidad del ser humano de superar o de actuar en contra de una resistencia exterior
basndose en los procesos nerviosos y metablicos de la musculatura.
En los estudios sobre el desarrollo de la fuerza se suele discernir entre sus cuatro
manifestaciones:
Fuerza mxima: fuerza que se aplica contra una resistencia que tiene una masa prxima o
coincidente con la mxima. Las repeticiones posibles son muy pocas, incluso una sola.

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 Fuerza rpida o fuerza velocidad: Los msculos se acortan, y alargan, a velocidades
diferentes dependiendo de la carga que se coloque sobre ellos. Al aumentar la carga,
disminuye la velocidad mxima de acortamiento y a la inversa, la capacidad de fuerza de un
msculo disminuye rpidamente al aumentar la velocidad de acortamiento. La aceleracin y
por lo tanto la velocidad resultante es mxima o tiende a ello. De este concepto nace el
trmino de potencia: la mxima expresin de la fuerza en relacin con el tiempo. Unos niveles
altos de fuerza suelen ir asociados con una capacidad mayor para acelerar la propia masa
corporal u objetos externos.
Fuerza resistencia o resistencia de fuerza: la fuerza se aplica contra una resistencia no
mxima y el nmero de repeticiones que se puede hacer de esta accin es alto sin entrar en
fatiga.
Fuerza absoluta: capacidad mxima de tensin que puede desarrollar una persona en
condiciones mximas de motivacin.

5.3.2. FACTORES FISIOLGICOS QUE INTERVIENEN EN LA FUERZA

Factores que influyen en la fuerza:
Extrnsecos:
La temperatura: Importancia del calentamiento, se ha de obtener una temperatura corporal
previa que nos evite lesiones y aumente la eficacia del entrenamiento a realizar. Tambin
es importante tener en cuenta la temperatura externa, sobre todo las temperaturas
extremas, que limitarn la eficacia del propio entrenamiento.
La edad: Hasta 20-30 aos se consiguen aumentos en la fuerza, a partir de estas edades,
la fuerza disminuye aunque se mantenga el entrenamiento.
El sexo: Mayores ganancias de fuerza en el sexo masculino.
La gentica: Importancia de la gentica como en el resto de las cualidades.
La alimentacin: El aporte proteico ayuda en la ganancia de esta cualidad.
El entrenamiento: la mejora de la fuerza en cualquier edad es por medio de un
entrenamiento especfico sistemtico y progresivo.
Intrnsecos:
Factores estructurales:
o Los musculares: va a haber algunos factores que van a determinar que un msculo
desarrolle ms o menos fuerza. Por ejemplo, una mayor longitud de sarcmero va a
desarrollar ms fuerza; las fibras penniformes, tambin van a desarrollar ms fuerza.
o El tejido conjuntivo: se va a producir un aumento de la cantidad de los tejidos
conjuntivos (tendinosos y ligamentosos). Las variaciones de los ligamentos y los
tendones generalmente son paralelas a la velocidad de adaptacin de la fibra
muscular, por lo que un tejido conjuntivo fuerte va a posibilitar el desarrollo muscular
sin causar lesiones.
o La composicin corporal: un porcentaje bajo de tejido adiposo va a ayudar a aumentar
la fuerza.
o Los factores nerviosos: la coordinacin neuromuscular, la velocidad de contraccin del
msculo, influye en gran medida en las adaptaciones neuromusculares. Cuando no se
entrena al porcentaje de la Potencia Mxima requerido, la frecuencia de estmulos o
de unidades motoras requeridas puede disminuir, por tanto, no se obtendran los
efectos deseados.
o El tipo de contraccin que se produzca: isomtrica, isotnica, concntrica o excntrica.

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 Biomecnicos:
o Tipo de palanca que se aplique.
o ngulo de traccin.
o Momento de inercia.
Volitivos:
o Motivacin.
o Atencin.
o Espritu de sacrificio.
Desde el inicio del entrenamiento de fuerza se observa una ganancia de la misma que no puede
deberse, solamente, a la hipertrofia de las fibras musculares ya que no se aprecia un aumento del
volumen muscular. Se debe a factores nerviosos, sobre todo al mejoramiento de la inervacin
intramuscular, es decir, que cuando se efecta una contraccin voluntaria, pueden contraerse un
mayor nmero de fibras. Posteriormente, aparecer una hipertrofia del msculo debido a un
agrandamiento del dimetro de las fibras.
Los mecanismos nerviosos que influyen en la fuerza son:
El reclutamiento de las unidades motoras y frecuencia de los impulsos. Este reclutamiento es
de dos tipos:
Reclutamiento espacial. El orden de reclutamiento de las unidades motoras es: primero las
unidades motoras de fibras lentas, luego las intermedias y al final, las rpidas. Pero si el
ejercicio que se va a realizar es de tipo explosivo, el reclutamiento de las fibras rpidas se
ejecuta en un tiempo muy corto.
Reclutamiento temporal: consiste en la suma de los impulsos a los cuales responde un
msculo. Ante un impulso, el msculo responde con una sacudida. Si llega un segundo
impulso lo suficientemente rpido, la sacudida ser superior. Una serie de impulsos
seguidos provoca en el msculo una contraccin mayor.
La sincronizacin de las unidades motoras: as se logra que las unidades motoras requeridas
para un movimiento se contraigan de forma coordinada, obtenindose un mejor
aprovechamiento de su contraccin. Se ha demostrado que el entrenamiento mejora esta
coordinacin y que los/as deportistas alcanzan un mayor desarrollo de la fuerza mediante este
mecanismo.
La coordinacin intermuscular: la colaboracin coordinada de grupos de msculos sinergistas,
fijadores y antagonistas, que se consigue con el entrenamiento, hace que la contraccin sea
ms eficaz y as el movimiento sea ms econmico y fluido.
Los factores psicolgicos o mentales ejercen influencias neurales que impiden que algunas
personas alcancen sus capacidades totales de fuerza. Las inhibiciones neurales podran ser
consecuencia de condicionamientos sociales, experiencias desagradables...
Las inhibiciones psicolgicas y los factores de aprendizaje modifican en gran medida la fuerza
muscular, pero los factores anatmicos y fisiolgicos del msculo determinan el lmite final de
la adquisicin de fuerza.
Efectos del entrenamiento de la fuerza sobre el msculo, por lo cual, se puede decir que son
factores determinantes:
Hipertrofia muscular: desarrollo del volumen del msculo. Se produce como consecuencia de
una o varias de las adaptaciones siguientes:
Aumento del nmero de las protenas contrctiles.
Aumento del nmero y tamao de las miofibrillas de la fibra muscular.
Aumento de las enzimas y nutrientes almacenados.
El crecimiento muscular depende del tipo de fibra muscular activada y del patrn de
reclutamiento. La estimulacin repetida de las fibras musculares de tipo IIb inicia su
transformacin rpidamente hacia un perfil de tipo IIa.

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 Mejora de la coordinacin: se mejora la excitabilidad y la velocidad de conduccin nerviosa y
en definitiva, mejora de la inervacin y de la coordinacin intramuscular.
Elevacin general del tono: aumento del tono muscular que incide en un mayor dominio
corporal y disponibilidad en todas las acciones, as como en el tono postural.
Mejora del metabolismo muscular: conducir a un aumento de las reservas energticas del
msculo.

5.3.3. VALORACIN DE LA FUERZA

Levantamiento de pesas: suele medirse como el mayor peso que puede levantarse en un
movimiento determinado. Los aparatos utilizados son: discos, barras y mancuernas o
mquinas con placas.
Pruebas isomtricas: se mide como la fuerza mxima producida por una contraccin
isomtrica voluntaria mxima. Aparatos que se usan para esta medicin: dinammetros
isomtricos comercializados y los hechos a medida.
Pruebas isocinticas: las contracciones isocinticas pueden ser concntricas o excntricas. Un
dinammetro isocintico permite realizar contracciones isocinticas a velocidades
predeterminadas. El primero en comercializarse fue el Cybex.
Pruebas isotnicas o de tensin constante. Este trmino puede aplicarse al ejercicio de
levantar pesos, porque el peso es constante a lo largo del recorrido del movimiento. Esta
prueba se puede utilizar para medir la aceleracin, velocidad punta, trabajo y potencia
logrados con diferentes cargas predeterminadas hasta el lmite del dinammetro.
Evaluacin con velocidad y resistencia variables controladas: la mayor parte de los
movimientos en los deportes no se realizan, ni en un modo isotnico, ni isocintico, sino que
tanto la fuerza como la velocidad cambian a lo largo de la amplitud de movimiento. El patrn
de fuerza y velocidad de un movimiento deportivo especfico se puede determinar, por
ejemplo, analizando una filmacin.
Evaluacin del ciclo de elongacin y contraccin: algunos movimientos deportivos (por
ejemplo, salto y lanzamiento) constan de una contraccin excntrica inmediatamente seguida
de una contraccin concntrica del mismo grupo muscular. El enfoque ms comn para este
tipo de pruebas consiste en hacer que los/as deportistas salten en una plataforma de fuerza
que pueda medir la fuerza, la potencia y el trabajo producidos durante el salto.

5.4. FACTORES FISIOLGICOS Y EVALUACIN DE LA VELOCIDAD

5.4.1. CONCEPTO DE VELOCIDAD
La velocidad se puede definir como la cualidad fsica que permite efectuar acciones motrices en un
lapso de tiempo lo ms corto posible. Puede distinguirse entre la velocidad cclica, propia de una
sucesin de acciones motrices, y la acclica, caracterstica de una accin aislada.
Se puede decir que hay varios tipos de velocidad:
De reaccin:
Es la capacidad de efectuar una respuesta motriz a un estmulo en el menor tiempo
posible o tiempo mnimo necesario transcurrido desde que se recibe el estmulo hasta que
aparece la respuesta.
Factores que determinarn el tiempo de reaccin:
o Percepcin del estmulo: los estmulos pueden ser auditivos, visuales o tctiles. La
respuesta en una misma persona puede variar en funcin del estmulo que reciba
produciendo tiempos de reaccin diferentes dependiendo del tipo de seal. Esta
percepcin se mejora con la concentracin y el entrenamiento.
o Transmisin del impulso: desde que se manifiesta la excitacin sensitiva en el receptor
y se realiza la transmisin al sistema nervioso central, el tiempo que transcurre

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 depende de la velocidad de conduccin del estmulo por las vas aferentes. No es
entrenable.
o Tratamiento de la informacin y elaboracin de la respuesta: una vez recibida la seal,
el cerebro elabora la respuesta que considera ms adecuada buscando obtener el
mejor resultado posible. Se puede entrenar.
o Transmisin de la respuesta hacia los rganos efectores: se trata del tiempo que tarda
la orden elaborada por el cerebro en llegar a los rganos efectores. Tampoco es
entrenable.
o Fase de tiempo de latencia: se requiere un tiempo para transmitir el impulso de la
placa nerviosa terminal a la fibra muscular para disparar la contraccin (entre 0.004 y
0.010 segundos). Tampoco se puede entrenar.
Gestual:
Es el tiempo invertido en la realizacin de un gesto cualquier o capacidad de realizar un
movimiento segmentario o global en el menor tiempo posible.
Factores que condicionan esta velocidad:
o Nivel de aprendizaje del gesto.
o Localizacin y orientacin espacial.
o Miembro utilizado.
Traslatoria o de desplazamiento:
Capacidad de recorrer una distancia en el menor tiempo posible.
Normalmente la velocidad de desplazamiento es la que durante ms tiempo prolonga
la accin, de ah que un factor importante, que la determinar, ser el suministro
energtico.
Esta velocidad tiene dos componentes:
o La amplitud de zancada, que depende de la:
Capacidad de impulso.
Longitud de las extremidades inferiores.
Flexibilidad, relajacin.
Correcta ejecucin de la tcnica.
o La frecuencia de zancada.

5.4.2. FACTORES FISIOLGICOS QUE INTERVIENEN EN LA VELOCIDAD

La velocidad depende:
Del sistema nervioso: para que se d la contraccin muscular se hace imprescindible la
participacin del sistema nervioso. La calidad del impulso nervioso y su conexin con el
msculo van a determinar tambin la velocidad de contraccin de ste.
Del sistema muscular:
Factores limitados constitucionalmente, no susceptibles de mejora:
o La longitud de la fibra muscular y su mayor o menor resistencia.
o La mayor o menor viscosidad del msculo.
o La estructura propia de la fibra muscular.
o Factores no limitados constitucionalmente y susceptibles de mejora (el entrenamiento
influir mucho en la mejora de estos factores y as en la velocidad de contraccin
muscular):
El tono muscular.

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 Elasticidad y capacidad de extensin y relajacin muscular. Si estos aspectos son
insuficientes, se produce una reduccin de la amplitud del movimiento y un
deterioro de la cooperacin neuromuscular y de la coordinacin, puesto que los
msculos agonistas deben superar una fuerte resistencia de los antagonistas si
stos no se relajan durante el desarrollo del gesto deportivo.
La mayor o menor masa muscular: para mejorar la velocidad es necesario
aumentar la fuerza de la musculatura, de forma que un incremento de los puentes
de actina y miosina hace que la contraccin de la musculatura sea ms rpida.
Tipo de musculatura: los velocistas tienen una mayor proporcin de fibras rpidas
en sus msculos, por lo que la velocidad de contraccin de esos msculos resulta
mayor. Un gran porcentaje es gentico, pero otro, puede conseguirse con el
entrenamiento.
Cooperacin neuromuscular: la velocidad de desplazamiento de un/una deportista
depende de dos factores: la frecuencia y la amplitud de la zancada. Ambos estn
en funcin, sobre todo, de la regulacin que el sistema nervioso realiza sobre la
musculatura implicada en el movimiento. Una frecuencia elevada de movimientos
slo puede obtenerse con la alternancia coordinada de excitaciones y de
inhibiciones. Mientras los msculos agonistas se estn contrayendo, los
antagonistas deben permitir que esta contraccin se realice del modo ms fluido y
controlado posible y cambiar rpidamente los papeles, ya que en otro momento de
la zancada los msculos que hasta ese momento estaban en una contraccin
excntrica han de realizar una contraccin concntrica, y el paso de una a otra
tiene que darse de una manera rpida. Es por lo tanto la coordinacin intra e
intermuscular ptima lo que permite mejorar la cooperacin de los msculos
agonistas y antagonistas, al igual que el nmero de unidades motoras activadas
establece la magnitud de la fuerza de aceleracin de la musculatura implicada en
el ejercicio.
Otros factores que influyen en la velocidad:
Edad: est influenciada por la edad, aumenta de 10 a 20 aos y luego disminuye.
Sexo: mayores niveles de velocidad en el sexo masculino, debido tambin a la influencia
del componente de fuerza en la velocidad.
Composicin corporal: las dimensiones del cuerpo y la fuerza muscular determinan el
crecimiento de la longitud de zancada, y por consiguiente, el aumento de la velocidad de
carrera. Por otra parte, un sujeto con una relacin fuerza/masa corporal alta, tiene ms
posibilidades a acelerar su propia masa corporal en actividades como el salto y el sprint,
mientras que un sujeto con gran fuerza absoluta tendr ms xito en las pruebas de
aceleracin de objetos como lanzamiento de peso,...

5.4.3. VALORACIN DE LA VELOCIDAD

Pruebas para la valoracin de la condicin fsica de la velocidad. Son pruebas que no exceden de
los 10 segundos y estn diseadas para evaluar la potencia anaerbica alctica de los msculos
implicados.
Test de Margaria.
Test mximo de 10 segundos.
Prueba isocintica mxima.
Pruebas especficas del deporte.

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5.5. FACTORES FISIOLGICOS Y EVALUACIN DE LA FLEXIBILIDAD
Una buena elasticidad evita las lesiones y facilita los movimientos, por lo que habr mayores
posibilidades de alcanzar el dominio de la tcnica; por el contrario, un mal nivel de flexibilidad
disminuye los resultados del entrenamiento para desarrollar otras cualidades.

5.5.1. CONCEPTO DE FLEXIBILIDAD

Se define la flexibilidad como la capacidad y la cualidad que tiene una persona para poder ejecutar
movimientos de gran amplitud articular, por s misma o bajo la influencia de fuerzas externas en
una articulacin determinada, y refleja la capacidad de las unidades musculotendinosas para
elongarse tanto como se lo permitan las restricciones fsicas de la articulacin.
Esta definicin pone de manifiesto que la flexibilidad no es algo general sino especfico de una
articulacin o serie de articulaciones, aunque s suele serlo.
La amplitud del movimiento pasivo hace referencia al uso de una fuerza externa para producir el
movimiento y en la amplitud del movimiento activo se utilizan fuerzas musculares para producirlo.
Por regla general, las mediciones pasivas ofrecen un valor ms alto que las mediciones activas, ya
que stas ltimas se basan en la fuerza del msculo antagonista.
Los diferentes tipos de flexibilidad se agrupan de la siguiente manera:
Flexibilidad dinmica: es la capacidad para realizar acciones musculares dinmicas que llevan
a un miembro a su rango completo de movimiento sobre una articulacin, por ejemplo, el
lanzamiento de la pierna extendida.
Flexibilidad esttica: es la capacidad de asumir una posicin que lleve una articulacin al
mximo rango de movimiento con o sin ayuda externa, por ejemplo, el espagat frontal.
Una articulacin es el punto de reunin de dos ms segmentos seos en donde se organizan y
limitan sus posibilidades de movimiento. El sistema locomotor est constituido por:
Componentes estticos: los huesos, ligamentos, cpsula articular, meniscos.
Componentes dinmicos: msculos
La flexibilidad est constituida por la limitacin de movilidad propia de los componentes estticos
que es lo que se llama movilidad articular y al mismo tiempo, por las caractersticas especficas del
componente dinmico, en concreto la elasticidad muscular.
Flexibilidad = movilidad articular + elasticidad muscular
El sistema nervioso recibe constantemente informacin de los receptores especializados
(propioceptores), que le envan datos sobre el grado de estiramiento o tensin que tienen los
msculos, de la velocidad de contraccin, de la situacin espacial de los distintos elementos de la
articulacin y de la tensin soportada por los tendones. A toda esta informacin, el sistema
nervioso reacciona con la respuesta adecuada en cada momento. Los mtodos de entrenamiento
utilizan estas respuestas para mejorar la eficacia de los ejercicios propuestos para la mejora de la
flexibilidad.
Los propioceptores son:
Los receptores de Ruffini: localizados en la cpsula articular, informan sobre la posicin de la
articulacin, la direccin en la que se est realizando el movimiento y su velocidad.
Los husos neuromusculares: mandan impulsos nerviosos de intensidad proporcional al grado
de extensin del msculo.
Los rganos tendinosos de Golgi: estn en los tendones y su misin consiste en transmitir
informacin referente al grado de tensin que soporta el tendn.
Gracias a estos propioceptores, cuando se hace un movimiento que supone una tensin
exagerada en las fibras musculares y puede resultar perjudicial, se manda una orden de
contraccin a los msculos que estn siendo estirados para evitar que el movimiento se siga
produciendo y que ocasione alguna lesin. Esto es lo que sucede cuando al intentar mejorar la
flexibilidad se realizan rebotes con un grado de insistencia y velocidad que pone en peligro la

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integridad de las fibras musculares, circunstancia en la que surge el reflejo miottico. Para evitar
que ese reflejo aparezca, hay que efectuar el estiramiento de manera ms suave, lo que permite
que el msculo alcance un mayor grado de estiramiento.
Tambin resulta importante para el trabajo de flexibilidad el reflejo miottico inverso. Con l,
cuando un msculo se somete a una gran tensin, se origina una inhibicin refleja, relajndose as
el msculo que hasta ese momento estaba realizando la contraccin. La aplicacin prctica en los
mtodos de flexibilidad es que, al provocar una tensin excesiva en el msculo que se pretende
estirar, si se logra que surja este mecanismo, el estiramiento posterior se ver facilitado.
La contraccin de un msculo provoca la relajacin de su pareja contraria, esto es: si se contrae el
agonista, su antagonista se relajar para facilitar el movimiento del primero. Este mecanismo se
llama reflejo de inervacin recproca. En los ejercicios de flexibilidad se puede generar este reflejo
contrayendo el msculo contrario del que se pretende estirar.
Tipos de estiramiento para trabajar la flexibilidad:
Balstico: se basa en el rebote y el impulso para estirar los tejidos blandos que rodean la
articulacin pero no es aconsejable debido al riesgo de lesin de la unidad musculotendinosa
que implica.
Esttico: consiste en adoptar una posicin de estiramiento y mantenerla durante cierto
perodo; no hay acuerdo respecto a la duracin de la extensin. No comporta riesgo de lesin
Facilitacin neuromuscular propioceptiva (FNP): esta tcnica utiliza contracciones musculares
isomtricas seguidas de la relajacin del msculo y una contraccin del antagonista o
estiramiento pasivo.
El estiramiento para mejorar la flexibilidad est considerado como un mtodo efectivo a la hora de
prevenir lesiones en msculos, ligamentos y tendones ya que aumentan su fuerza de tensin y
facilitan la amplitud de movimiento necesaria sin ejercer demasiada presin sobre las estructuras.

5.5.2. FACTORES FISIOLGICOS QUE INTERVIENEN EN LA FLEXIBILIDAD

Factores que influyen en la flexibilidad o factores limitantes externos:
La herencia: aunque es una cualidad que puede desarrollarse con el entrenamiento, tiene un
componente hereditario alto.
El sexo: en esta cualidad se ve favorecido el sexo femenino.
Aunque la flexibilidad tienda a disminuir en la fase de desarrollo marcado por la fuerza, la
capacidad de fuerza y la flexibilidad no se excluyen la una a la otra. Se demuestra con el
ptimo nivel de movimiento articular de los halterfilos y de los gimnastas. El exceso de tejido
graso s puede ser un factor limitante.
La edad: tiene una evolucin natural decreciente (el ms flexible, el beb).
El trabajo habitual y costumbres: una costumbre social o una actitud postural fijada por un
trabajo habitual, colabora en limitar o exagerar por encima de lmites convenientes el grado de
flexibilidad de una articulacin.
La hora del da: por la maana el cuerpo est ms rgido. Poco a poco se va aumentando la
movilidad hasta encontrar al medioda, la mxima flexibilidad. A partir de aqu, vuelve a ir en
regresin hasta la noche.
La temperatura: se distingue entre la temperatura ambiental, que influye en el calor del
msculo y la temperatura interior o intramuscular, que puede modificarse con el trabajo
muscular. El calentamiento es el encargado de subir la temperatura intramuscular asegurando
una correcta disposicin de flexibilidad de las articulaciones, que facilita obtener los ngulos
correctos para cada gesto especfico y evita en lo posible la aparicin de lesiones.
Factores internos que limitan la flexibilidad:
Las propiedades elsticas de los msculos y del tejido conjuntivo: los elementos de
contraccin de los msculos son capaces de aumentar su longitud en un 30-50% respecto a la
longitud en estado de reposo, creando as las condiciones para ejecutar los movimientos con

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 gran amplitud. La movilidad de cada articulacin puede deberse a la forma de los msculos,
as como a la extensin de la accin del msculo a una ms articulaciones. La capacidad de
estiramiento del tejido conjuntivo (ligamentos, tendones,...) depende de la correlacin e
interaccin de las fibras conjuntivas (colgenos y elsticas).
La eficacia de la regulacin nerviosa de la tensin muscular.
Estructura de la articulacin o tipo de articulacin.
La coordinacin (agonista-antagonista).

5.5.3. MTODOS DE EVALUACIN DE LA FLEXIBILIDAD

Los procedimientos de evaluacin deben incluir una medicin de la amplitud de movimiento, en
una articulacin o serie de articulaciones, que indique la capacidad del msculo para alargarse
dentro de las limitaciones estructurales de la articulacin. Por consiguiente, el desplazamiento
angular de la articulacin ha sido considerado como una medida directa de la flexibilidad.
Mtodos indirectos: suelen implicar la medicin lineal de distancias entre segmentos o a partir
de un objeto externo. Las tcnicas ms populares son las de flexin profunda de tronco desde
la posicin de sentado, desplazando un pequeo listn con las puntas de los dedos. Estas
pruebas, a pesar de que son muy fciles de llevar a cabo, presentan otra serie de problemas:
determinar qu estructuras se estn valorando (los movimientos amplios son combinaciones
de otros ms pequeos de varias articulaciones), cmo hacer la interpretacin de los
resultados y las comparaciones entre sujetos.
Mtodos directos: miden los desplazamientos angulares entre segmentos adyacentes o a
partir de una referencia externa. La unidad de medida son los grados.

Gonimetro: es un aparato que suele

utilizarse para medir la amplitud de
movimiento de una articulacin en grados.
El centro del gonimetro se coloca en el eje
de rotacin de la articulacin y los brazos
del gonimetro se alinean con los ejes
largos de los huesos de los segmentos
adyacentes o con una referencia externa.
Ha sido criticado tanto por el diseo del
instrumento como por el procedimiento de
utilizacin del instrumento.

(Thibodeau, G., Patton, K. 2000)

Gonimetro: es un aparato que suele utilizarse para medir la amplitud de movimiento de
una articulacin en grados. El centro del gonimetro se coloca en el eje de rotacin de la
articulacin y los brazos del gonimetro se alinean con los ejes largos de los huesos de
los segmentos adyacentes o con una referencia externa. Ha sido criticado tanto por el
diseo del instrumento como por el procedimiento de utilizacin del instrumento.
Fotografa esttica: ha sido utilizada para medir las amplitudes de movimiento estticas
Radiografa: algunos investigadores consideran la radiografa como el medio ms vlido
para medir la amplitud de movimiento. Pero hay una serie de problemas asociados a esta
tcnica: radiactividad, accesibilidad del equipo y entrenamiento del personal que lo realiza.

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5.6. RESUMEN
La forma fsica se asienta en unas capacidades que permiten al individuo ejecutar mltiples
opciones de movimiento. Las cualidades fsicas bsicas se consideran: la resistencia, la
fuerza, la velocidad y la flexibilidad.
La resistencia es la cualidad que permite soportar o aplazar la fatiga, permitiendo prolongar
un trabajo orgnico sin disminucin importante del rendimiento. La resistencia, al permitir
prolongar un trabajo, repercute en el empleo de las dems cualidades y permite realizar un
entrenamiento de mayor calidad.
Tanto la resistencia local como general pueden ser aerbica o anaerbica.
La mejor forma de evaluacin de la resistencia aerbica es midiendo el consumo mximo de
oxgeno. Para esta valoracin se usa la espirometra: utilizando un ergmetro, se puede
estudiar tanto el sistema respiratorio como el cardiovascular de forma simultnea.
Al iniciar un ejercicio, siempre, se va a trabajar con una deuda de oxgeno (el sistema
aerbico es el que ms tarda en ponerse en marcha) que se recuperar tras finalizar el
esfuerzo.
El umbral anaerbico es la frontera a partir de la cual un esfuerzo empieza a ser realizado,
fundamentalmente, a partir del metabolismo anaerbico. La valoracin de este umbral se
puede hacer con mtodos invasivos (determinacin de cido lctico en sangre) o no invasivos
(anlisis de gases).
La resistencia anaerbica va a depender del sistema ATP-PC y de la gluclisis anaerbica.
La valoracin de la capacidad anaerbica se puede realizar de dos formas: cuantificando la
deuda de oxgeno, y estimando la variable fsica correspondiente, es decir, la velocidad.
En deportes como el levantamiento de pesas y actividades como los lanzamientos, los saltos
o los esprints, la fuerza es un factor muy importante; no as en deportes que se basan en la
destreza y en pruebas de resistencia aerbica.
La fuerza se puede definir como la capacidad del ser humano de superar o actuar en contra
de una resistencia exterior basndose en los procesos nerviosos y metablicos de la
musculatura.
Desde el inicio del entrenamiento de fuerza se observa un aumento de la misma sin que se
aprecie un aumento del volumen muscular. Parece que ese aumento de fuerza es debido a
factores nerviosos, sobre todo, al mejoramiento de la inervacin intramuscular.
En la actualidad hay mtodos muy sofisticados para la valoracin de la fuerza: filmaciones,
plataformas de fuerza,...
La velocidad es la cualidad fsica que permite efectuar acciones motrices en un lapso de
tiempo lo ms corto posible. Hay varios tipos de velocidad: de reaccin, gestual y traslatoria.
Los factores neuromusculares van a ser determinantes en la velocidad; algunos de ellos son
entrenables y otros muchos, no.
Una buena elasticidad evita las lesiones y facilita los movimientos, lo que otorga mayores
posibilidades para el dominio de la tcnica.
La flexibilidad es la capacidad para poder ejecutar movimientos de gran amplitud articular, por
s mismas o bajo la influencia de fuerzas externas en una articulacin determinada, y refleja la
capacidad de las unidades musculotendinosas para elongarse tanto como lo permitan las
restricciones propias de la articulacin.
Para trabajar la flexibilidad se pueden utilizar una serie de estiramientos: balsticos, estticos
y la facilitacin neuromuscular propioceptiva.
La evaluacin de la flexibilidad se puede realizar con mtodos indirectos (son bastante
imprecisos) y con mtodos directos (se utilizan los gonimetros, la fotografa esttica y la
radiografa).

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6. ELEMENTOS DE DIETTICA Y NUTRICIN
6.1 INTRODUCCIN
Se llama nutricin al proceso de suministrar sustancias alimenticias (nutrientes) necesarias para
mantener al sujeto vivo y sano y se llama nutriente a cada uno de los diferentes componentes de
un alimento que puede ser aprovechado por nuestro organismo, como son el agua, los hidratos de
carbono, los minerales,...
Los nutrientes que absorbemos en la alimentacin suministran la energa necesaria para el
mantenimiento de las funciones orgnicas, tanto en reposo como a lo largo de las actividades
fsicas:
Para la contraccin muscular.
Para digerir, absorber y asimilar los alimentos.
Para segregar hormonas en reposo y durante el ejercicio.
Para mantener los gradientes electroqumicos a lo largo de las membranas celulares para
poder transmitir las seales elctricas desde el cerebro a travs de los nervios hasta los
msculos.
Para sintetizar compuestos qumicos nuevos como las estructuras proteicas del tejido
muscular esqueltico.
Los requerimientos calricos de las personas en general, y de los/as deportistas en particular,
dependen de diversos factores como son: la composicin y el tamao corporal, el sexo, la edad, el
grado de actividad fsica y en muy pequea medida de la composicin de la dieta.
Los temas a tratar son:
6.1. Introduccin.
6.2. Composicin de los alimentos.
6.2.1. Macronutrientes.
6.2.2. Micronutrientes y agua.
6.3. Dieta e hidratacin del/la deportista.
6.3.1. Dieta del/la deportista.
6.3.2. Hidratacin en el ejercicio.
6.4. Valoracin del peso corporal.
6.5. Trastornos alimentarios.
6.6. Ayudas ergognicas.
6.7. Resumen.

6.2. COMPOSICIN DE LOS ALIMENTOS

El combustible que permite el trabajo biolgico se presenta bajo la forma de glcidos, lpidos y
protenas, pero para poder obtener la energa de estos compuestos, hace falta mezclarlos con
otros nutrientes en el medio celular acuoso. Estos otros nutrientes son los minerales y las
vitaminas, que juegan un papel importante y especfico en activar y en facilitar las transferencias
de energa al interior de la clula. Las cantidades mnimas, pero indispensables de estas
sustancias se encuentran en los alimentos en una dieta bien equilibrada.
Los nutrientes se pueden clasificar en funcin de su capacidad de aportar energa en el curso de
diferentes reacciones metablicas, con lo que va a haber:
Nutrientes energticos o macronutrientes: hidratos de carbono, grasas y protenas
Nutrientes no energticos o micronutrientes: agua, vitaminas y minerales.

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6.2.1. MACRONUTRIENTES
6.2.1.1. HIDRATOS DE CARBONO
Tambin se llaman azcares o glcidos. Son nutrientes, especialmente energticos, de los que
puede obtenerse energa tanto en presencia de oxgeno (metabolismo aerbico) como en
ausencia del mismo (metabolismo anaerbico lctico). Los hidratos de carbono aportan 4 caloras
por gramo.
Estn formados por unidades llamadas monosacridos, de los cuales, los ms frecuentes en
nuestra alimentacin, son: la glucosa, la fructosa, la galactosa y la dextrosa. La glucosa tiene una
serie de funciones:
Circular con la sangre manteniendo el nivel de glucosa adecuado, de forma que las clulas del
organismo puedan captarla cuando lo necesiten para utilizarla como fuente energtica.
Su presencia regula el metabolismo de las grasas y de las protenas.
Ser almacenada por el hgado o los msculos en forma de glucgeno (el glucgeno es un
compuesto formado por una serie de molculas de glucosa).
Es muy importante mantener los niveles de glucemia (glucosa en sangre) en unos mrgenes
adecuados, ya que, entre otras cosas, de esto va a depender el mantenimiento de las clulas del
sistema nervioso que utilizan la glucosa como nutriente prcticamente exclusivo. Con el fin de
mantener la glucemia en niveles normales, el organismo dispone de un sistema de control
dominado por el sistema nervioso central: aqu se recibe de manera continua informacin sobre el
nivel de glucemia y dispone de los elementos necesarios para contrarrestar las variaciones que se
vayan produciendo.
En caso de elevacin de la glucosa, el sistema nervioso capta la informacin y da lugar a la
liberacin, por parte del pncreas, de una hormona llamada insulina, cuya funcin es favorecer
la entrada de glucosa en las clulas. De esta manera, los niveles de glucemia disminuyen. Si
esta disminucin de la glucosa es muy intensa, puede provocar una hipoglucemia con lo que
habra que reajustarlo.
En caso de disminucin de la glucosa (hipoglucemia), puede ser por falta de aporte en la
dieta, o bien, por una utilizacin alta de la glucosa sangunea, el sistema nervioso capta la
informacin y provoca la liberacin de la hormona glucagn, cuyas funciones son: aumentar la
formacin de glucosa y favorecer la liberacin de glucosa por parte del depsito de glucgeno.
Existe una clasificacin de los hidratos de carbono en funcin de la complejidad de su
composicin: azcares simples (formados por uno o dos monosacridos) y azcares complejos
(formados por multitud de monosacridos). Esto va a tener importancia a la hora de ser absorbidos
en el intestino delgado, ya que la barrera intestinal slo puede ser traspasada por monosacridos,
con lo que los polisacridos tienen que transformarse antes y ello va a hacer que el proceso sea
ms lento. Por ello, a los monosacridos tambin se les llama de absorcin rpida y a los
polisacridos, de absorcin lenta.
Sin embargo, parece que estas variaciones de absorcin no se corresponden con las variaciones
en los niveles de glucosa en sangre, por lo que se utiliza ms el concepto de ndice glucmico. El
ndice glucmico est en relacin con la variacin de la glucemia provocada por la ingestin de un
alimento hidrocarbonado. Es muy variable, ya que depende de la composicin del alimento, de la
forma de preparacin del mismo, as como de si se toma slo o en combinacin con otros
alimentos. Por ejemplo, las variaciones provocadas por la toma de fructosa son menores que las
provocadas por el arroz o la pasta y las variaciones provocadas con el pur de patata son
parecidos a los que provoca el azcar.
Una situacin de hipoglucemia est provocada, por ejemplo, cuando, por la maana, se hace
una actividad fsica sin haber desayunado: el depsito de glucgeno heptico estar un poco
limitado despus de mantener el nivel de glucemia durante toda la noche (de noche sigue
habiendo un consumo de glucosa por parte de las clulas que estn en actividad, sobre todo
de las nerviosas). Aunque existe glucgeno muscular, ste no libera glucosa al torrente
sanguneo, sino que es utilizado, prcticamente todo, para su consumo interno. Signos de la
hipoglucemia: fatiga, hambre, sudoracin fra, disminucin de la coordinacin muscular,... La
toma de cualquier alimento de ndice glucmico alto, va a recuperar la situacin rpidamente.

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 Otra alteracin que puede ocurrir es que se agoten los depsitos de glucgeno muscular. Esto
puede suceder en ejercicios de ms de 90 minutos de duracin con una intensidad alta; por
ejemplo, durante un maratn, puede haber una bajada de rendimiento en el kilmetro 30, ms
o menos. Es ms fcil que esto ocurra cuando en los das previos a la competicin no se han
consumido suficientes hidratos de carbono, con lo que los depsitos de los msculos, no estn
llenos.
Los alimentos con abundante cantidad de hidratos de carbono son los cereales, las galletas, el
pan y los pasteles. Las frutas y las verduras son fuentes de hidratos de carbono menos valiosas ya
que el peso total del alimento (incluyendo el agua) determina el porcentaje de glcidos del
alimento. Las porciones secas de las frutas y las verduras son casi hidratos de carbono puros (por
eso se utilizan en las marchas largas,...)
El aporte de hidratos de carbono tiene que suponer el 55 60% del total de caloras, del que
menos de un 10% provendr de los azcares de alto ndice glucmico. Tienen que predominar
frutas con fibra abundante, cereales y verduras. Durante perodos de entrenamiento intenso, el
consumo de hidratos de carbono puede aumentar hasta un 70% de la ingesta total.

6.2.1.2. PROTENAS
Las protenas son compuestos formados por diferentes unidades denominadas aminocidos.
Habitualmente, son 20 aminocidos diferentes los que dan lugar a un nmero enorme de
protenas, en funcin del nmero y de la correlacin. Ocho de estas estructuras no se pueden
sintetizar en el organismo (tienen que ser aportados por la alimentacin) por lo que se les
denomina, esenciales. La ausencia de uno de estos aminocidos esenciales de la dieta
imposibilita la formacin de cualquier protena que contenga este aminocido y, por lo tanto, no se
puede mantener ningn tejido que requiera esas protenas.
Una fuente proteca diettica que contenga todos los aminocidos esenciales recibe el nombre de
protena completa. La carne, el pescado, la volatera, los huevos y la leche son ejemplos de
protenas completas. Las protenas de origen vegetal (lentejas, judas y guisantes secos, nueces y
cereales), excepto en la soja, se llaman protenas incompletas, porque no aportan todos los
aminocidos esenciales, son incompletos en uno o varios aminocidos esenciales, por lo que
tienen un valor biolgico menor. Comer alimentos vegetales variados (cereales, frutas y verduras),
donde cada uno aporta una calidad y cantidad diferente de aminocidos, proporciona todos los
aminocidos esenciales necesarios. Esto es importante a la hora de elaborar una dieta
vegetariana.
Funciones de las protenas:
Son el componente estructural ms importante de las clulas.
Se usan para el crecimiento, la reparacin y el mantenimiento de los tejidos corporales.
Cuando hay un aumento de la masa muscular, este aumento se produce con la
participacin activa y prioritaria de las protenas.
Cuando hay roturas o microrroturas en las fibras musculares, puede ocurrir cuando se
realizan ejercicios largos e intensos, la restauracin y recuperacin van a estar
relacionadas con las protenas.
Las protenas van a intervenir en la formacin de muchas hormonas, enzimas y hemoglobina.
La presin osmtica normal de la sangre es mantenida por las protenas plasmticas.
Los anticuerpos para la proteccin contra las enfermedades se forman a partir de las
protenas.
Son una fuente energtica importante: las protenas aportan 4 caloras por gramo. Aunque en
condiciones normales, la energa proveniente del metabolismo de las protenas va a suponer
un 2 3% del total, cuando el esfuerzo se prolonga, esta aportacin puede llegar a ser del
10% del total.
Para determinar las necesidades proteicas diarias de hombres y mujeres de entre 18 y 65 aos,
hay que multiplicar la masa corporal en kg por 0.83. La RDA proteica (ingesta diaria recomendada)
desciende con la edad y en el caso de los nios en edad de crecimiento llega a ser de 2 a 4 g por

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kg de masa corporal. Las necesidades tambin aumentan en el embarazo, lactancia, perodos de
estrs, en enfermedades y en lesiones. Estas suponen, ms o menos, el 10-15% de las caloras
totales. Adems del aporte cuantitativo, tambin hay que tener en cuenta el aporte cualitativo, ya
que no todas las protenas tienen la misma composicin y en la dieta tiene que haber una cantidad
suficiente de aminocidos esenciales.
En el caso de las personas fsicamente activas, las necesidades de aporte de protenas son
mayores (se recomienda que con entrenamientos intensos de 2 - 6 horas/da consuman entre 1.2
y 1.8 g de protena/kg de masa corporal), pero es ms que probable que el incremento de su
consumo de alimentos compense el aumento del gasto energtico del entrenamiento. Si el aporte
energtico cae por debajo del gasto energtico total, incluso el aumento del aporte proteico puede
no mantener el equilibrio nitrogenado.

6.2.1.3. GRASAS
Son los nutrientes energticos por excelencia. Aportan 9 caloras por gramo, y el hecho de obtener
tanta energa por unidad de peso, y el que para su almacenamiento no se necesite el agua como
en otros nutrientes energticos, es lo que determina que el almacenamiento de la energa en el
organismo se haga en forma de grasa. El depsito ms importante es el tejido adiposo, aunque
tambin se almacena en el interior del msculo.
A pesar de existir diferentes tipos de grasas (lecitina, colesterol, triglicridos...), son los triglicridos
los ms importantes como componentes de los alimentos y como forma de depsito. Hay cidos
grasos que no pueden sintetizarse en el organismo por lo que deben ser aportados por la
alimentacin: son los cidos grasos que estn en los aceites vegetales (salvo en el aceite de coco
y en el de palma).
Hay diferentes clasificaciones de las grasas:
En funcin del origen: animal y vegetal.
En funcin de la composicin: saturadas e insaturadas.
Se puede decir, aunque no es exacto, que las grasas de procedencia animal, los pasteles y las
galletas, son las saturadas, y las de procedencia vegetal, excepto los aceites de coco y palma, las
insaturadas. La grasa saturada va a dar lugar al aumento de LDL-colesterol (o fraccin no
recomendable del colesterol) y la grasa insaturada, al aumento del HDL-colesterol (o fraccin
benigna del colesterol).
Funciones que tiene la grasa en el organismo:
Fuente energtica: el contenido energtico de las grasas es alto, pero el proceso dependiente
del oxgeno es lento, lo que da lugar a que la grasa sea el nutriente utilizado en los ejercicios
largos y de baja intensidad. El entrenamiento aerbico mejora la capacidad de combustin de
las grasas, con lo que se consigue aumentar la intensidad de ejercicio con una utilizacin
mayoritaria de las grasas en la formacin de energa.
Adems, forma parte de la composicin de las membranas celulares y de las fibras nerviosas.
Los rganos vitales son sostenidos y amortiguados por ella.
Todas las hormonas esteroideas del cuerpo son producidas a partir del colesterol.
Las vitaminas liposolubles logran entrar y son transportadas por todo el cuerpo mediante las
grasas.
El calor corporal se mantiene gracias a la capa aislante de la grasa subcutnea.
Se recomienda que los lpidos no excedan el 30% del contenido energtico total de la
alimentacin. Los cidos grasos insaturados deben aportar al menos el 70% del consumo total de
lpidos.

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6.2.2. MICRONUTRIENTES Y AGUA
6.2.2.1. VITAMINAS
Las vitaminas son compuestos orgnicos no energticos que intervienen en la regulacin de
numerosos procesos metablicos, con lo que se hacen imprescindibles para el mantenimiento de
la vida. Puesto que no son sintetizados en el organismo, deben ser suministrados a travs de la
alimentacin.
Caractersticas comunes de las vitaminas:
Su dficit alimenticio da lugar a la aparicin de alteraciones, diferentes segn cul sea la
vitamina que falta, denominadas, avitaminosis.
Un aumento en la ingesta de vitaminas no supone un aumento en el rendimiento fsico, pero
una cantidad insuficiente, s da lugar a una disminucin del rendimiento.
En funcin de la solubilidad, las vitaminas se clasifican en:
Vitaminas liposolubles: las vitaminas A, D, E y K son solubles en grasa. Pueden ser
almacenadas en las diferentes sustancias lipdicas del organismo, lo que da lugar a que exista
un cierta reserva y por lo tanto, no es imprescindible su aporte diario. Por otro lado, un aporte
excesivo, puede provoca una hipervitaminosis, cuadro caracterizado por la aparicin de
sntomas y signos patolgicos.
Vitaminas hidrosolubles: las vitaminas C y B son solubles en agua. Estas vitaminas no pueden
almacenarse en el organismo, por lo que el aporte debe ser diario. En este caso, no hay
posibilidades de hipervitaminosis (salvo que se utilicen megadosis), ya que cuando hay un
exceso, el organismo lo elimina por la orina.
La mayor parte de las vitaminas tienen alguna funcin importante para el/la deportista, por
ejemplo:
Complejo vitamnico B: entre sus diversas funciones est la de servir como cofactor en varios
sistemas enzimticos que intervienen en la oxidacin de los alimentos y en la produccin de
energa.
Vitamina C: es importante para la formacin y mantenimiento del colgeno, una protena
hallada en el tejido conectivo, por lo que es esencial para tener huesos, ligamentos y vasos
sanguneos sanos. Adems, interviene: en el metabolismo de los aminocidos, en la sntesis
de algunas hormonas y en el favorecimiento de la absorcin de hierro en el intestino.
Vitamina E: la funcin ms importante de esta vitamina es su accin antioxidante.
Vitamina A: es necesaria para el crecimiento ya que desempea una funcin integral en el
desarrollo seo.
Vitamina D: es esencial para la absorcin intestinal del calcio y del fsforo y, por lo tanto, para
el desarrollo de los huesos y de la fuerza. Al regular la absorcin del calcio, esta vitamina tiene
tambin un papel clave en la funcin neuromuscular.
Vitamina K: es un intermediario en la cadena de transporte de electrones, por lo que es
importante para la fosforilacin oxidativa.

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6.2.2.2. MINERALES
En el organismo existen multitud de minerales, de los cuales, unos 24 se consideran esenciales
para el mantenimiento de la vida. Estos elementos qumicos pueden combinarse de innumerables
maneras dando lugar a diversas estructuras orgnicas. Algunos estn presentes en
concentraciones elevadas en el esqueleto y en los dientes, pero los minerales se hallan tambin
por todo el resto del cuerpo.
Algunas de las funciones de los minerales son: el mantenimiento del equilibrio inico y osmtico, el
equilibrio cido-bsico, la permeabilidad de las membranas celulares, la constitucin del sistema
locomotor, la formacin de energa, el transporte del oxgeno, la contraccin muscular,...
Se llaman macrominerales a aquellos de los que el cuerpo necesita ms de 100 miligramos/da y
microminerales, a aquellos de los que se necesitan cantidades pequeas.
Al igual que en el caso de las vitaminas, las necesidades de los/as deportistas, pueden estar
aumentadas. Si la dieta no es variada, puede ocurrir que haya situaciones deficitarias: en los
hombres pueden ser el magnesio, calcio y el hierro, y en las mujeres, hay que aadir, adems, el
zinc. Esto puede ser debido tanto a un aumento en la eliminacin (en el sudor se encuentran
muchos minerales) como a una aportacin menor a la necesaria.

6.2.2.3. AGUA
Es un elemento no energtico pero que supone el principal componente del organismo. Segn va
avanzando el crecimiento, va disminuyendo el contenido de agua, pero, aun as, se puede calcular
que en el adulto es de un 60%. Los fluidos extracelulares incluyen el plasma sanguneo, la linfa, el
lquido intersticial y los dems fluidos corporales.
Algunas de las funciones del agua son:
Todas las reacciones que se realizan en el organismo, tanto a nivel intracelular como
extracelular, se realizan en el medio acuoso.
El agua proporciona transporte entre los diferentes tejidos del cuerpo y aporte a los mismos.
Facilita la disipacin del calor corporal.
El volumen plasmtico depende del nivel de agua corporal, por lo que el agua es un
determinante importante de la tensin arterial y, por lo tanto, de la funcin cardiovascular.
El contenido de agua del organismo est, continuamente, fluctuando: por un lado los aportes de la
alimentacin y del propio metabolismo y por otro, las prdidas a travs de la orina, heces,
respiracin y transpiracin. En el sistema nervioso central se encuentra el rgano regulador de
este equilibrio entre aportes y prdidas:
Control sobre la formacin y eliminacin de orina: en funcin de las necesidades, aumentar o
disminuir el volumen de orina. Por ejemplo, en un cierto grado de deshidratacin, disminuir el
volumen de orina; por el contrario, cuando haya un aporte extra de agua, aumentar el volumen de
orina.
Control sobre la sensacin de sed: cuando se necesita un mayor aporte de agua, se siente la
sed.
Las prdidas diarias de agua se desglosan en:
1500 mL con la orina.
100 a 200 mL con las heces
500 a 700 mL con la sudoracin (en condiciones normales).
250 a 350 mL con la respiracin.

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El aporte hdrico al organismo proviene:
De la ingesta de lquidos: ms o menos, 1200 mL/da.
Del aporte a travs de los alimentos: suele ser de 1000 mL/da. Normalmente, el aporte de
agua va en relacin inversa con el valor energtico de los alimentos.
Del metabolismo: de 300 a 350 mL/da. Por el metabolismo de los alimentos se produce
energa, dixido de carbono y agua.
Las necesidades de agua se pueden calcular en 1 mL por cada calora consumida, o bien,
aportando, como mnimo 1.5 L al da a travs de la bebida. Una forma de saber si se bebe
suficiente agua es controlar el color de la orina: si es oscura (es decir, concentrada) quiere decir
que se est bebiendo poco y si es clara, que el aporte es el adecuado.

6.3. DIETA E HIDRATACIN DEL/LA DEPORTISTA

Los/as deportistas se imponen considerables exigencias cada da que entrenan y compiten.
Muchas veces gastan una gran cantidad de tiempo y esfuerzo perfeccionando tcnicas y
procurando alcanzar una condicin fsica ptima, ignorando que deben procurarse una nutricin y
un sueo adecuados. El deterioro del rendimiento puede deberse, muchas veces, a una mala
nutricin (tanto cuantitativa como cualitativa).
Aspecto cuantitativo: hace referencia a la cantidad de caloras que se suministran en una
dieta. Un individuo de 70 kg de peso necesita, slo para vivir, 2000 caloras diarias,
aproximadamente. El ejercicio incrementa las necesidades energticas (se necesita mucho
ms ATP para mantener un ritmo de contracciones musculares) y activa los sistemas
metablicos (tanto aerbicos como anaerbicos). Hay que tener en cuenta la temperatura
ambiente a la que se realiza la actividad (en pocas calurosas se consume menos energa) y
los factores psquicos aadidos (el estrs, la ansiedad..., incrementan el metabolismo basal).
En el clculo de las necesidades energticas de un/una deportista hay que tener en cuenta:
Sus necesidades basales.
La actividad profesional, si la tiene.
El gasto diario de entrenamiento y competicin.
Otras actividades cotidianas.
Aspecto cualitativo: hace referencia a la proporcin en la que se suministran los nutrientes.
Una dieta equilibrada es la distribucin porcentual adecuada de la energa aportada por cada
uno de los tres principios inmediatos de acuerdo a las necesidades diarias de cada uno de
ellos. Las proporciones recomendadas son:
55 60% de la energa en forma de hidratos de carbono.
25 30% en forma de grasas.
10 15% en forma de protenas.
Una dieta que se ajuste a este modelo lleva ligados a su composicin los micronutrientes en
las cantidades adecuadas. Estas necesidades en nutrientes no energticos pueden cubrirse
con dietas que tengan a partir de 1200 kcal/da; si no se llega a esas caloras, habr que
asociar un complejo vitamnico y mineral.

6.3.1. DIETA DEL/LA DEPORTISTA

Una persona mantiene un peso constante si existe un equilibrio entre la cantidad de energa que
ingiere por medio de la alimentacin y su gasto energtico.
Se entiende por gasto energtico el consumo de energa que efecta una persona durante un
perodo concreto, en general suele ser de 24 horas. El gasto energtico tiene muchos
componentes:

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 Gasto energtico basal: la cantidad necesaria para mantener en reposo las funciones vitales
del organismo.
Gasto originado por la accin dinmica de los alimentos, por la actividad profesional, por el
clima, por el proceso de crecimiento,...
Gasto ligado a la realizacin de una actividad fsica.
La dieta del/la deportista tiene que tratar de mantener el adecuado estado de nutricin, cubrir las
demandas energticas de la actividad y mantener el peso corporal apropiado. La ingesta de
caloras de una persona no deportista abarca la cantidad de caloras que debe consumir para
poder efectuar sus actividades diarias, como es trabajar, estudiar,, que tambin estn en funcin
de la edad, sexo, talla,... Pero una persona que realiza una actividad fsica necesita un aporte
extra de caloras acorde con la frecuencia, intensidad y duracin del ejercicio. En la mayora de las
circunstancias, las necesidades energticas diarias para las personas fsicamente activas no
superan las 4000 kcal para los hombres y las 3000 kcal para las mujeres; en condiciones extremas
de entrenamiento y competicin estos valores pueden acercarse a 5000 kcal para las mujeres y
9000 kcal para los hombres.
Como es prcticamente imposible cuantificar con exactitud las necesidades energticas, suele ser
el peso corporal (obtenido siempre en las mismas condiciones) el que orienta en cuanto al
equilibrio cuantitativo de la dieta.
En cuanto a la cualidad de los alimentos hay que resear que no existe ninguno que supla a todos
los nutrientes necesarios y que la clave estriba en una dieta equilibrada que combine
adecuadamente los diferentes alimentos, teniendo en cuenta los preferidos de cada uno, el
contexto psicolgico de la competicin y la digestibilidad de los mismos. Para comprenderlo mejor,
se ha diseado un modelo de pirmide donde se clasifica a los alimentos con contribuciones
nutritivas similares y tambin, recomienda el nmero de raciones de cada categora.

(Mster COES, Leibar, X., Terrados, N. 2004)

La distribucin a lo largo del da es un aspecto al que no se le da excesiva importancia, pero que

es conveniente tenerlo en cuenta con el fin de distribuir el aporte calrico diario en las diferentes
comidas. En nuestra sociedad, y como media, se puede decir que en el desayuno se aporta entre
el 15 y el 20% de la racin calrica total, mientras que el 75 80% es distribuido entre la comida y
la cena. Lo aconsejable es aumentar el aporte en el desayuno, introducir una merienda con el fin
de no alargar excesivamente el perodo entre las comidas principales, y disminuir la cantidad
calrica de stas.
Normas para las comidas antes del entrenamiento o competicin (el beneficio de una comida
previa a la competicin depende de que el atleta mantenga una alimentacin correcta durante los
perodos de entrenamiento):

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 Hay que comer al menos tres horas antes del esfuerzo.
Deben contener alimentos ricos en energa, sobre todo hidratos de carbono complejos: pastas,
arroz, patatas cocidas o hervidas, pan, cereales, frutas y zumos naturales. El consumo de
alimentos con un ndice glucmico bajo inmediatamente antes del ejercicio permite una
velocidad lenta de absorcin de glucosa hacia la sangre. Esto evita la elevacin de la insulina,
al tiempo que proporciona durante el ejercicio un aporte continuo de glucosa.
Se deben consumir cantidades moderadas de protenas.
Hay que restringir el consumo de aceites y grasas.
Hay que evitar las comidas que produzcan gases.
Las comidas lquidas preparadas pueden ofrecer, segn los horarios, una alternativa a la
alimentacin previa a la competicin.
En algunos esfuerzos de resistencia de larga duracin, como maratn o carreras de ciclismo, se
ha probado una dieta de recarga de hidratos de carbono (dieta escandinava): en la primera mitad
de la semana anterior a la competicin las reservas de glucgeno se usan y vacan totalmente
mediante el ejercicio intenso y una dieta pobre en hidratos de carbono; durante la segunda mitad,
se consigue un efecto rebote, a travs de una dieta rica en hidratos de carbono y entrenamientos
de baja intensidad. Esta dieta ha tenido muchas crticas, por lo que se han hecho modificaciones
para adecuarla al/la propio/a deportista.
Alimentos convenientes durante el ejercicio: frutas, fruta enlatada, zumos naturales, yogures
desnatados, frutos secos,... La toma cada hora de unos 60 gramos de hidratos de carbono lquidos
o slidos durante la actividad fsica beneficia cuando el ejercicio se realiza en intensidad elevada y
larga duracin y en las series cortas repetitivas de esfuerzos cercanos al mximo. En el ejercicio
de carga estable por debajo de un 50% de la intensidad mxima, la ingestin de hidratos de
carbono durante la actividad, beneficia poco.
Dietas para despus del ejercicio fsico: despus de la actividad fsica se ha empleado la mayora
del glucgeno muscular y heptico y la resntesis de nuevas protenas es baja. Para restablecer
las reservas de glucgeno, se utilizan comidas con gran cantidad de glcidos, de forma que se
restituyan las prdidas de glucgeno rpidamente y se pueda realizar la sntesis normal de nuevas
protenas.
Despus de una sesin dura de entrenamiento o de una competicin, una persona debe consumir
entre 50 y 75 gramos de hidratos de carbono con ndices glucmicos entre moderados y altos
cada 2 horas hasta un total de 500 gramos (entre 7 y 10 gramos por kilogramo de masa corporal)
o hasta que pueda consumir una comida con un contenido elevado de hidratos de carbono.

6.3.2. HIDRATACIN EN EL EJERCICIO

La prdida de agua del organismo, durante el ejercicio, es la consecuencia ms grave de la
sudoracin abundante (aunque tambin hay que tener en cuenta las prdidas respiratorias). La
eliminacin de agua est determinada por tres factores:
Intensidad de la actividad fsica.
Temperatura ambiente.
Humedad:
La principal defensa fisiolgica frente al sobrecalentamiento es la evaporacin del sudor por la piel.
Por otra parte, una prdida de sudor del 2 3% de la masa corporal produce un descenso del
volumen plasmtico. Esta cantidad de lquido perdido altera significativamente la funcin
circulatoria, que en ltima instancia, deteriora la capacidad y termorregulacin del organismo. El
mantenimiento del volumen plasmtico es el objetivo principal de la reposicin de lquidos.
La reposicin ideal durante el ejercicio es que: el consumo de lquidos sea similar a la prdida de
los mismos. El control de la variacin de peso antes y despus de las sesiones de entrenamiento
indica si la hidratacin es la adecuada: cada 0.45 kg de prdida de peso corporal corresponde a
450 mL de deshidratacin.

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Tras el ejercicio, el mecanismo de la sed no es una buena gua de las necesidades hdricas: si la
rehidratacin dependiera de la sed de una persona, se podran necesitar varios das para
restablecer el equilibrio de los lquidos tras una deshidratacin grave.
Recomendaciones:
Deben consumirse lquidos de forma regular durante la actividad fsica para evitar la
deshidratacin y sus consecuencias.
Para que la absorcin del lquido por el intestino sea ms rpida, hay que tener en cuenta que:
Un consumo extra de agua antes del ejercicio en un ambiente caluroso proporciona algo
de proteccin termorreguladora: una persona debe consumir entre 400 y 600 mL de agua
entre 10 y 20 minutos antes del ejercicio. Esto debe combinarse con una reposicin
continua de lquidos durante el ejercicio.
El volumen de lquido ingerido durante el ejercicio sea de 150 a 250 mL en intervalos de
15 minutos, aproximadamente.
La temperatura del lquido sea de, ms o menos, 5 grados.
Una bebida, con un contenido entre un 5% y un 8% de hidratos de carbono y electrolitos,
consumida durante el ejercicio, en un ambiente clido, contribuye a la regulacin de la
temperatura y al balance de lquidos tan eficazmente como el agua pura (concentraciones
mayores, hacen que la absorcin intestinal sea ms lenta). Esta bebida, adems, ayuda a
mantener el metabolismo de la glucosa y las reservas de glucgeno durante el ejercicio
prolongado. En un ambiente fro, no se produce gran prdida de lquido por la sudoracin;
por lo tanto, puede tolerarse una reduccin en la absorcin intestinal y puede ser
beneficiosa una solucin de azcar ms concentrada.
La adicin de sodio a la bebida mantiene la osmolaridad plasmtica, reduce la eliminacin
de orina y mantiene las ganas de beber.
Muchas personas que siguen programas de adelgazamiento, o que tienen que pesar
determinados kilos para poder competir en una modalidad concreta, restringen el consumo de
lquidos lo que les puede llevar a una deshidratacin y originar anomalas cardiovasculares por los
desequilibrios de los electrolitos.

6.4. VALORACIN DEL PESO CORPORAL

El tamao, la complexin y la composicin corporal de un/una deportista juegan un papel muy
importante en el xito deportivo. El tipo corporal ideal vara con cada deporte:
Los/as deportistas que tienen que recorrer largas distancias se esfuerzan por estar
delgados/as para que as, la carga que tienen que arrastrar durante la carrera, sea mnima.
El luchador de sumo intenta maximizar su peso ya que en este deporte se dice que el ms
grande es el mejor.
Hay deportes en los que se establecen estrictas normas de peso para los participantes, lo que,
a veces, les hace perder grandes cantidades de peso en poco tiempo.
La cineantropometra se define como la ciencia que estudia el tamao, la forma, proporcionalidad,
composicin corporal, maduracin biolgica y funcin corporal, con el objeto de entender el
proceso del crecimiento, el ejercicio fsico, el rendimiento deportivo y la nutricin.

6.4.1. NDICES CORPORALES

Uno de los objetivos fundamentales de la exploracin cineantropomtrica consiste en valorar el
crecimiento y las relaciones entre diferentes segmentos y proporciones del cuerpo.
Los ndices son la relacin entre dos medidas corporales, generalmente entre la talla y el peso, y
se van a utilizar para valorar la obesidad y el riesgo para la salud.
El ndice ms empleado es el de Quetelet: peso en kg/talla en metros, al cuadrado. Sus valores
normales se sitan entre 15.2 y 19.9.

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6.5. TRASTORNOS ALIMENTARIOS
En la infancia y la adolescencia comienzan ya a definirse muchas de las costumbres alimentarias
que se van a tener de adulto, pero tambin pueden empezar a aparecer alteraciones de los
patrones alimentarios. Es importante establecer estndares de peso para los/as deportistas y
poblacin en general. Casi siempre, la mejor forma de conseguirlo es usando un intervalo de
valores del peso graso que se consideran aceptables basndose en el deporte, la edad y el sexo.
Las prdidas de peso excesivas pueden causar problemas para la salud, tales como
deshidratacin, fatiga crnica, trastornos alimentarios, disfunciones menstruales y trastornos
minerales seos.
Los/as deportistas que estn por encima de su peso adecuado, deben reducirlo gradualmente, no
ms de 1 kg por semana. Esto se conseguir con una dieta buena y equilibrada (entre 200 y 500
kcal menos que su consumo energtico diario, ya que con una disminucin mayor la prdida es,
en gran parte, de agua) y un incremento de actividades que requieren capacidad de resistencia.
Algunas de las alteraciones alimentarias son:
Anorexia nerviosa: la caracterstica de esta alteracin se centra en la obsesin por la
delgadez. Esta obsesin incluye un intenso miedo a ganar peso y engordar (a pesar de un
peso corporal bajo) y la prdida de la menstruacin regular. La continuidad de este cuadro da
lugar a una entidad clnica denominada trada de la deportista (trastornos de la conducta
alimentaria, amenorrea y osteoporosis). La anorexia comienza habitualmente en la
adolescencia, es ms frecuente en mujeres y, sobre todo, en personas que practican deportes
en los que es necesario mantener un peso bajo. En este caso, el sujeto deja de comer y
cuando se le obliga a ello, utiliza purgantes, diurticos, exceso de ejercicio,..., para perder
peso. Todo esto puede llevar a descompensaciones del sodio y el potasio, que pueden alterar
la funcin cardiaca y conducir a la muerte sbita. La identificacin de este proceso en fases
avanzadas es bastante sencilla, pero no lo es en las primeras fases, que es cuando se puede
corregir ms fcilmente.
Bulimia: las condiciones en las que se produce son las mismas que la anorexia nerviosa, slo
que en la bulimia, el rasgo principal es la deglucin de grandes cantidades de alimento
seguidas de purgas y de provocacin del vmito.
Obesidad infantil: es la enfermedad nutricional crnica ms frecuente en Occidente. Se trata
de un estado caracterizado por el desarrollo exagerado del volumen graso con respecto al
volumen magro. Las causas que la originan son: hbitos alimentarios inadecuados, bajos
niveles de actividad fsica, factores genticos o factores endocrinometablicos. El crecimiento
del tejido adiposo tiene lugar tanto por hipertrofia, es decir, aumento del tamao de las clulas
adiposas, como por hiperplasia, es decir, incremento del nmero de adipocitos. Segn en qu
etapa de desarrollo est el nio, se producir un fenmeno u otro; la hiperplasia es
irreversible, mientras que la hipertrofia se corrige con la reduccin de peso.

6.6. AYUDAS ERGOGNICAS

Ergognesis significa produccin de energa, por lo que las ayudas ergognicas son sustancias y
procedimientos que mejoran la capacidad de trabajo fsico, la funcin fisiolgica o el rendimiento
deportivo; cuando esas sustancias reducen el rendimiento, se llaman ergolticas.
Las ayudas ergognicas pueden ser:
Manipulaciones mecnicas: zapatillas, bicicleta...
Manipulaciones psicolgicas: por ejemplo, la hipnosis.
Manipulaciones fisiolgicas: como el dopaje sanguneo.
Manipulaciones farmacolgicas: por ejemplo, el bicarbonato. Hay otras sustancias
consideradas como dopantes: anfetaminas, diurticos, esteroides anabolizantes,...
Manipulaciones nutricionales: sobrecarga de carbohidratos.
La lista de posibles ayudas ergognicas es larga, pero el nmero de las que realmente poseen
propiedades ergognicas, es menor. De hecho, algunos mecanismos supuestamente ergognicos

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pueden, en realidad, perjudicar el rendimiento. Adems est el fenmeno placebo, lo que complica
el estudio de las cualidades ergognicas porque hay que distinguir entre el propio efecto placebo y
las verdaderas respuestas a la sustancia que se est probando.
Las ayudas ergognicas ms utilizadas son:
Hidratos de carbono: se pueden hacer dietas de sobrecompensacin en deportes intensos y
de larga duracin. Tambin se ha demostrado que las bebidas carbonatadas son tiles tanto
antes como durante la competicin.
Lpidos: los cidos grasos omega-3 estimulan la liberacin de la hormona de crecimiento y
presentan efectos anabolizantes.
Protenas: asociando el entrenamiento de fuerza a una mayor ingesta de protenas se
produce un aumento en la masa muscular. Parece ser que el efecto beneficioso de este
aporte extra se estabiliza a partir de los 2 g de protena por kg de peso al da.
Vitaminas y minerales: sobre todo, los que producen efectos antioxidantes.
Creatina: parece que resulta til en deportes explosivos. El efecto beneficioso se debe tanto a
una rpida sntesis de ATP como a que tampona los iones hidrgeno intracelulares
disminuyendo de esta forma la fatiga muscular. La sobrecarga eficaz de creatina tiene lugar
con la ingestin de 20 g de monohidrato de creatina durante 6 das consecutivos. La toma de
2 g/da, en los das sucesivos, mantiene elevadas las concentraciones elevadas de ese
complemento.
Bicarbonatos y otros tampones: son tiles en ejercicios anaerbicos lcticos, ya que
tamponan el exceso de hidrogeniones, retrasando la fatiga y aumentando el rendimiento.
Efectos negativos: pueden producir molestias gastrointestinales, calambres, hinchazn y
diarrea.
Cafena: tiene efecto ergognico en ejercicios prolongados de resistencia y en los intensos de
corta duracin. Parece que el efecto ergognico es consecuencia de una utilizacin ms fcil
de las grasas como combustible durante el ejercicio, lo que ahorra las reservas limitadas de
glucgeno del organismo. Efectos negativos: cansancio, alteraciones del ritmo cardaco,
cefaleas, insomnio e irritabilidad nerviosa. Tambin acta como diurtico, por lo que puede
ser perjudicial cuando el ejercicio se realiza en un ambiente caluroso.
Otros compuestos: el piruvato, el ginseng,...

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6.7. RESUMEN

Los nutrientes que ingerimos, cotidianamente, proporcionan la energa para el mantenimiento

de todas las funciones orgnicas del cuerpo humano, tanto en reposo como durante el
ejercicio.
Las necesidades calricas, en general, dependen de la composicin y tamao corporal, del
sexo, de la edad, del grado de actividad fsica y de la composicin de la dieta.
Los nutrientes pueden ser: energticos (hidratos de carbono, grasas y protenas) y no
energticos (vitaminas, minerales y agua).
Los hidratos de carbono aportan 4 cal/gr. Los alimentos ricos en hidratos de carbono son: los
cereales, el pan, las galletas,... El aporte de los mismos tiene que suponer el 55-60% del total
de caloras, de las cuales, menos de un 10% sern de ndice glucmico alto.
El ndice glucmico est en relacin con la variacin del nivel de glucosa en sangre que se
produce con la ingestin de un alimento.
El SNC es el encargado de mantener un nivel de glucosa adecuado en sangre, ya que, por
ejemplo el propio sistema nervioso, slo utiliza la glucosa como sustrato energtico.
Las protenas estn formadas por aminocidos. Los aminocidos esenciales son los que no
se pueden sintetizar en el organismo. Las protenas de origen animal son protenas
completas y las protenas de origen vegetal son protenas incompletas pero, comiendo
vegetales variados, se puede conseguir un aporte de todos los aminocidos esenciales.
Las protenas aportan 4 cal/gr. Las necesidades de protenas varan con la edad, la actividad
fsica que se desarrolla,..., pero en general, no debe ser superior al 10-15% de las caloras
totales.
Como orientacin, se puede decir que: las grasas de procedencia animal y las de bollera son
las saturadas y que van a dar lugar al aumento de LDL-colesterol y las grasas de procedencia
vegetal son las insaturadas y van a dar lugar al aumento de HDL-colesterol.
Las grasas aportan 9 cal/g y se recomienda que no excedan el 30% de la ingesta calrica
total, y que de esa cantidad, por lo menos el 70%, sea de cidos grasos insaturados.
Tanto las necesidades de minerales como de vitaminas, en deportistas, pueden estar
aumentadas, pero, casi siempre, se cubren con una dieta adecuada.
El agua supone el principal componente del organismo. Las necesidades de agua son: 1 mL
por calora consumida 1.5 L al da.
Un/una deportista, a la hora de confeccionar su dieta, tiene que tener en cuenta el gasto
energtico aadido de su actividad, as como que sea lo ms equilibrada posible. Es
importante mantener una alimentacin correcta durante todo el periodo de entrenamiento.
En competicin, o en entrenamiento, deben consumirse lquidos de forma regular, y adems,
deben hacerse aportes extras tanto al comenzar como al finalizar el ejercicio.
El tamao, la complexin y la composicin corporal de un/una deportista juegan un papel muy
importante en el xito deportivo. El tipo corporal ideal vara con cada deporte.
En la infancia y en la adolescencia comienzan a establecerse las costumbres alimentarias
que van a persistir en la edad adulta; pero tambin, pueden aparecer alteraciones de los
patrones alimentarios.
Los trastornos alimentarios ms frecuentes, en la actualidad, dan lugar a cuadros como: la
anorexia nerviosa, la bulimia y la obesidad infantil.
Ayuda ergognica se define como cualquier sustancia o procedimiento que mejora la
capacidad de trabajo fsico, la funcin fisiolgica o el rendimiento deportivo. La lista de
posibles ayudas ergognicas es larga, pero el nmero de las que realmente poseen
propiedades ergognicas, es menor.

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SNTESIS DE IDEAS FUNDAMENTALES
Hasta que el cartlago de crecimiento no se haya cerrado totalmente, no es conveniente
realizar entrenamientos fuertes.
Tanto la contraccin como la relajacin son procesos activos, por lo que necesitan del ATP.
Las curvaturas de la columna vertebral le confieren resistencia para poder soportar el peso del
resto del cuerpo y facilitan el equilibrio necesario para estar de pie y andar.
Una musculatura abdominal fuerte descarga la zona lumbar y estabiliza la columna vertebral,
ya que los msculos abdominales son antagonistas de los dorsales.
El sistema nervioso est organizado para detectar cambios, tanto en el medio interno como en
el externo, evaluar esa informacin y responder provocando modificaciones.
Segn la categora del movimiento se va a corresponder con un nivel de funcin del SNC
diferente: los movimientos voluntarios se corresponden con el nivel cortical, los movimientos
voluntarios automatizados se corresponden con un nivel subcortical y el movimiento reflejo se
corresponde con el arco reflejo.
La contraccin de un msculo exige la llegada de un impulso elctrico a travs del sistema
nervioso. En los msculos esquelticos la contraccin es voluntaria.
Se llama unidad motora al conjunto formado por un nervio motor y todas las fibras musculares
que inerva.
Las funciones necesarias para mantener la estabilidad del medio interno se encuentran
reguladas por el sistema nervioso y el endocrino. El sistema nervioso es el responsable de las
respuestas rpidas y cortas y el sistema endocrino de las respuestas lentas y largas.
Los riones son los rganos ms importantes para el mantenimiento del equilibrio
hidroelectroltico y cido-bsico.
El sistema inmunolgico se encarga de la defensa de la integridad biolgica del organismo a
travs de la deteccin y destruccin de las clulas extraas.
La temperatura del cuerpo humano se mantiene siempre, ms o menos, constante.
El pH de la sangre se tiene que mantener ligeramente alcalino (77.4). En el esfuerzo, casi
siempre, hay una acidosis producida por el CO2 y el cido lctico.
Uno de los trminos que relacionan las ciencias biolgicas con la educacin fsica y el deporte
es la produccin de energa.
El ATP es la moneda energtica del organismo.
En las actividades fsicas se produce una aportacin energtica tanto del sistema aerbico
como del anaerbico. Depende del tipo de esfuerzo de que se trate, predominar uno u otro.
La forma fsica se asienta en unas capacidades que permiten al individuo ejecutar un
movimiento. Las cualidades fsicas bsicas son: resistencia, fuerza, velocidad y flexibilidad.
Una buena elasticidad evita las lesiones y facilita los movimientos.
Las necesidades calricas, en general, dependen de la composicin y tamao corporal, del
sexo, de la edad, del grado de actividad fsica y de la composicin de la dieta.
El SNC es el encargado de mantener un nivel de glucosa adecuado en sangre.
Las necesidades de agua son de 1 mL por calora consumida. En competicin, o
entrenamiento, deben consumirse lquidos de forma regular y deben hacerse aportes extras.
Un/una deportista tiene que tener en cuenta el gasto energtico aadido de su actividad, as
como que sea lo ms equilibrada posible. Es importante mantener una alimentacin correcta
durante todo el periodo de entrenamiento.

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BIBLIOGRAFA

BIBLIOGRAFA RECOMENDADA
Astrand, R. 1985. Fisiologa del trabajo fsico. Madrid: Panamericana.
Mc.Ardle, W., Katch, F., Katch, V. 2004. Principios de fisiologa del ejercicio. McGraw-Hill /
Interamericana.
Thibodeau G., Patton, K. 2000. Anatoma y Fisiologa. Harcourt.

BIBLIOGRAFA CITADA
Billat, V. 2002. Fisiologa y Metodologa del entrenamiento. Barcelona: Paidotribo.
Crdova, A. 1996. Compendio de Fisiologa para las ciencias de la salud. Madrid: Interamericana.
Duncan Mac Dougall, J., Howard Wenger, A., Howard Green, J. 1995. Evaluacin Fisiolgica del
Deportista. Barcelona: Paidotribo.
Guilln del Castillo, M., Linares Girela, D. 2002. Bases biolgicas y fisiolgicas del movimiento
humano. Madrid: Panamericana.
Gorrotxategi, A., Aranzabal, P. 1996 El Movimiento Humano. Madrid: Editorial Gymnos.
Lpez Chicharro, J., Fernndez Vaquero, A. 2001. Fisiologa del ejercicio. Madrid: Panamericana.
Moore, L. 1995. Anatoma con orientacin clnica. Madrid: Panamericana.
Wilmore J.H., Costill, D. 2000. Fisiologa del esfuerzo y del deporte. Barcelona: Paidotribo.
Wirhed, R. 1989. Habilidad atltica y anatoma del movimiento. Barcelona: Edika-Med. S.A.

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 KIROLAREN EUSKAL ESKOLA
ESCUELA VASCA DEL DEPORTE

APUNTES DEL BLOQUE COMN DE LOS

CURSOS DE ENTRENADORES Y ENTRENADORAS

NIVEL II

REA DEL COMPORTAMIENTO Y DEL

APRENDIZAJE

Responsable de rea: Saioa Telletxea

Licenciada en Psicologa
Postgrado especialista universitario en optimizacin en Actividad Fsica y Deporte.

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INTRODUCCIN
Mediante este rea del Comportamiento y del Aprendizaje, pretendemos lograr los siguientes
objetivos:
Comprender la importancia de los aspectos psicolgicos en el aprendizaje de las habilidades
deportivas.
Conocer los rasgos fundamentales de la estructura de la personalidad.
Conocer los factores y problemas emocionales ligados al entrenamiento y a la competicin
deportiva.
Conocer los mtodos de intervencin psicolgica del/la tcnico/a deportivo/a.
Conocer los rasgos que caracterizan a la sociedad actual y a las funciones del deporte en ella.
Para su consecucin, el contenido de este texto se ha estructurado en los siguientes apartados:
Elementos de la psicologa.
Procesos bsicos del comportamiento humano.
Anlisis psicolgico del entrenamiento y de la competicin deportiva.
Anlisis sociolgico del deporte actual.

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1. ELEMENTOS DE LA PSICOLOGA
Este captulo se divide en:

1.1. Introduccin a la psicologa de la actividad fsica y del deporte

1.2. Psicologa del deporte: concepto, definicin y objetivos
1.3. Papel de la psicologa en el aprendizaje de habilidades deportivas
1.4. Componentes del programa de preparacin psicolgica
1.5. Resumen

1.1. INTRODUCCIN A LA PSICOLOGA DE LA ACTIVIDAD FSICA Y DEL

DEPORTE
El deporte es uno de los fenmenos sociales ms importantes del siglo XXI. Cada vez hay ms
psiclogos/as que se interesan por las interacciones que se producen en las situaciones
deportivas, tanto para investigar los procesos psicolgicos que en ellas se desarrollan como para
aplicar tcnicas de intervencin psicolgicas.
En una situacin deportiva, se pueden estudiar los principales procesos psicolgicos bsicos. As,
un/a deportista cuando realiza sus entrenamientos ha de aprender nuevas respuestas motrices y
tcticas propias del deporte, y ha de prestar atencin a determinadas claves perceptivas de su
juego y, tal vez, del juego del/a contrario/a. El/a deportista acude a los entrenamientos con un
estado motivacional y emocional que depende de los ltimos resultados conseguidos y de toda su
historia deportiva. Dicho estado variar, tambin, a lo largo de la sesin de preparacin, segn el
tipo de instrucciones que reciba de su entrenador/a y/o de las reflexiones que el/a deportista se
haga a s mismo en diferentes momentos del entrenamiento. Esta situacin ha propiciado el
desarrollo de un nuevo campo de investigacin y aplicacin de la Psicologa: la psicologa del
deporte.
La psicologa del deporte y del ejercicio fsico es el estudio cientfico de las personas y su
conducta en el contexto del deporte y la actividad fsica.
La psicologa del deporte se considera como una subdisciplina dentro de las Ciencias del Deporte
por parte de algunos autores estadounidenses (Feltz, D. L. 1989; Gill, D. 1986; Morgan, W. P.
1989), o como un rea de estudio en la que se aplican los principios de la Psicologa por parte de
otros autores americanos y por la mayora de los europeos (Hanin, Y. L. 1992; Roca, J. 1996;
Smith, R. E.1989b y Vanek, M. y Cratty, B. J. 1970).

1.1.1. QU ES Y QU ESTUDIA LA PSICOLOGA DEL DEPORTE?

La psicologa del deporte es un campo de aplicacin de la propia Psicologa, cuyos principios
determinan qu se aplicar en cada rea. La progresiva especializacin indica cmo y en qu
direcciones se aplicarn los principios psicolgicos.
En lo que a su estudio se refiere siguiendo a Weinberg R. S. y Gould, D. (1995) y Williams J. M. y
Straub, W. F. (1986), podramos decir que la psicologa del deporte estudia fundamentalmente:

Los factores psicolgicos que influyen en la participacin y en el rendimiento deportivo.

Los efectos psicolgicos derivados de la participacin en un programa deportivo o de ejercicio
fsico.
Por tanto, esta disciplina examina el papel de aquellos factores psicolgicos que inciden en la
iniciacin y en el mantenimiento de la prctica deportiva (orientacin motivacional, estilo de
comunicacin del/a entrenador/a, expectativas de los padres/madres) as como en el rendimiento
del/la deportista (retroalimentacin del/a entrenador/a, autoconfianza, autocontrol emocional, estilo
atencional). En cuanto al segundo aspecto, la psicologa del deporte analiza los efectos

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psicolgicos positivos (reduccin de la ansiedad, mejora de la autoestima, mejora de la
autoconfianza) y negativos (trastornos alimentarios, burnout) derivados de la prctica, tanto del
deporte recreativo o ldico como del deporte espectculo o de alto rendimiento.

1.2. PSICOLOGA DEL DEPORTE: CONCEPTO, DEFINICIN Y OBJETIVOS

1.2.1. CONCEPTO
Delimitar la naturaleza de la psicologa deportiva no es tarea fcil, pues no slo existen diferentes
perspectivas en este campo, sino tambin hay diferentes pticas en el papel que deben
desempear los/as psiclogos/as en el deporte. Estos hechos producen numerosas definiciones.
Una definicin siguiendo un criterio de mayor utilidad sera la siguiente: la psicologa deportiva es
una subdisciplina de la psicologa que aplica los principios de la psicologa en el mbito deportivo y
del ejercicio fsico.
Esta definicin pretende afirmar, en primer lugar, que all donde haya una conducta deportiva o
una actividad fsica siempre estn presentes los componentes psquicos. No existe, por tanto,
ninguna actividad deportiva de la que se pueda excluir la vertiente psicolgica. Por otra parte, esta
definicin pretende integrar los elementos deportivos y de la actividad fsica. Y, por ltimo,
pretende incluir el estudio de la actividad fsica humana en todas sus formas y en todos los
deportes. As pues, desde esta perspectiva: la psicologa del deporte es la Psicologa aplicada a
los/as deportistas y a las situaciones donde se desarrolla el deporte y el ejercicio fsico.

1.2.2. DEFINICIN
La perspectiva que aqu adoptaremos es la de considerar la psicologa deportiva como una
subdisciplina de la Psicologa que pretende la aplicacin de los principios del saber psicolgico al
campo del deporte.
Por tanto, la psicologa deportiva estudia todas las interacciones que se dan en la situacin
deportiva.

1.2.3. OBJETIVOS
Cuando el/a psiclogo/a se acerca al mundo de la actividad fsica para intervenir sobre ella, es
importante que delimite el objetivo de su intervencin, porque esta precisin va a definir sus
objetivos, su tipo de intervencin y su seguimiento profesional.
Por supuesto que si trabaja en deporte escolar, tratar de reforzar el rendimiento como meta
supone una equivocacin, puesto que el objetivo mximo y bsico del deporte escolar es el
aprendizaje de una serie de habilidades motoras (y es hacia esa meta hacia la que el/la
psiclogo/a tendr que dirigir su intervencin). Sin embargo, en el caso de que el/a psiclogo/a
decida trabajar con deportistas de alto nivel, cuyo objetivo es dar el mximo rendimiento que
pueden alcanzar, su objetivo ser reforzar esta idea a travs del control de determinadas variables
psicolgicas.

APRENDIZAJE MOTOR SALUD, GRUPOS ESPECIALES

(Deporte Escolar) (Rehabilitacin)
OBJETIVO
DEPORTE COMO PROFESIN DEPORTE COMO OCIO Y DISFRUTE
(Alta competicin) (Animacin deportiva)

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1.2.4. FUNCIONES DEL/LA PSICLOGO/A
Los profesionales de la psicologa pueden realizar tres funciones bsicas:
Clnica: cuando ha de solucionar problemas psicolgicos creados por la prctica deportiva
(trastornos alimentarios, secuelas psicolgicas de lesiones, etc).
Educativa: cuando ha de ejercer una funcin educativa que comprenda dos niveles diferentes:
Como Docente: cuando ensea a deportistas, entrenadores/as, rbitros, etc.
Como Asesor/a: cuando dentro de un club o federacin ofrece servicios psicolgicos de
apoyo a entrenadores/as, deportistas, padres/madres o directivos/as para optimizar el
rendimiento y el bienestar. Y para prevenir los problemas psicolgicos derivados del
entorno deportivo.
Investigadora: cuando como especialista en una ciencia bsica genera nuevos conocimientos
sobre los procesos psicolgicos bsicos aplicados a la actividad fsica y del deporte.

1.2.5. COMETIDOS DE LA PSICOLOGA DEPORTIVA

Una funcin primaria de la psicologa deportiva es la aplicacin de tres reas importantes: la
evaluacin, la investigacin y la intervencin.
Evaluacin: la medicin del comportamiento de individuos y equipos en interacciones
especificas con el fin de descubrir, clasificar, explicar y predecir la conducta del/a deportista.
Investigacin.
Intervencin: la aplicacin de tcnicas que producen incremento de la ejecucin deportiva, as
como la eliminacin de las conductas que lo impiden (ansiedad, falta de concentracin etc.) la
intervencin puede darse a nivel individual, a nivel de equipo o de instituciones en las que se
efecta la prctica deportiva. Todo ello con el fin de potenciar su rendimiento.

1.2.6. ORIENTACIONES TERICAS DE LA PSICOLOGA DEL DEPORTE Y

DEL EJERCICIO FSICO
Conductual: Consideran que los determinantes principales de la conducta de un/a deportista
proceden del entorno. El centro de atencin est en la forma en que los factores del ambiente
influyen en la conducta.
Psicofisiolgica: Estudian la conducta durante la prctica deportiva mediante el examen de los
procesos fisiolgicos cerebrales y su influencia en la actividad fsica.
Cognitivo-Conductual: Asumen que la conducta est determinada tanto por el entorno como
por las cogniciones (pensamientos); por el modo en que la persona interpreta el entorno. El
pensamiento es central en la determinacin de la conducta.

1.3. PAPEL DE LA PSICOLOGA EN EL APRENDIZAJE DE HABILIDADES

DEPORTIVAS
La actividad fsica y deportiva adquiere una importancia esencial en las primeras edades, ya que
influye en la integracin y formacin personal.
A partir de los aos 80 la psicologa del deporte reconoce la gran importancia de la prctica
deportiva infantil, porque:
Hay un aumento en la participacin de los/as jvenes en la prctica deportiva.
Los/as nios/as se implican intensamente en el deporte.
La participacin deportiva llega a su mximo nivel en un momento decisivo de la vida del/a
nio/a.

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 La participacin en el deporte puede ofrecer grandes ventajas si aqulla se adecua a las
necesidades formativas y de desarrollo integral del/a nio/a.
En los ltimos veinte aos la participacin de los/as jvenes en competiciones deportivas
organizadas ha aumentado notablemente por cuatro razones:
La gran importancia social del deporte en nuestra cultura y el reconocimiento de su papel en la
formacin de los/as nios/as.
El inters de los clubes y patrocinadores en la promocin de deportistas promesas.
La promocin de programas deportivos para poblaciones especiales: pre-delincuentes,
marginados sociales, etc.
La valoracin por la mayor parte de los/as nios/as del deporte como una actividad agradable
y divertida.

1.3.1. EFECTOS PSICOLGICOS DE LA PRCTICA DEPORTIVA

Numerosos autores consideran la participacin deportiva como parte importante del proceso de
socializacin de los/as nios/as en el que intervendran procesos de maduracin emocional y de
integracin psicosocial de cara a una adecuada adaptacin del/a nio/a al mundo que le rodea.
Es tarea de los agentes de la educacin deportiva (educadores/as fsicos, entrenadores/as,
psiclogos/as del deporte, preparadores/as fsicos, fisioterapeutas, etc.) incentivar la prctica de
un deporte sano y capaz de proporcionar a los/as jvenes, capacidades y habilidades que les
permitan obtener mayores beneficios tanto fsicos como psicolgicos.
Ya que los/as nios/as tienen una gran motivacin por practicar deporte se debera aprovechar
para utilizarlo como una herramienta educativa y as, se podran obtener los siguientes beneficios:

Optimizar el desarrollo fsico de los/as nios/as que lo practican, favoreciendo que sean
personas ms sanas ahora y en el futuro.
Propiciar que los/as nios/as adquieran el hbito saludable de hacer ejercicio fsico,
previniendo de las consecuencias negativas que tiene el sedentarismo.
Desarrollar otros hbitos saludables, como los alimentarios, de higiene y de cuidado personal.
Ocupar el tiempo libre y relacionarse con otros/as nios/as que tambin se interesan por el
deporte.
La correcta utilizacin de la prctica deportiva permite desarrollar valores personales y sociales
que formarn parte de la personalidad de los/as deportistas. Entre los valores que se pueden
fomentar:
Asumir responsabilidades.
Aceptar y cumplir compromisos con los dems y con uno mismo.
Ser exigente con uno mismo; pero aceptando las propias limitaciones.
Ser perseverante realizando el mximo esfuerzo posible: no abandonar con cualquier excusa,
ni conformarse fcilmente, aprendiendo a luchar y a ser constante, trabajando
disciplinadamente para conseguir lo que uno/a se propone.
Ser capaz de trabajar en equipo: pensando en los intereses colectivos, sacrificando
planteamientos egostas en beneficio del grupo, cooperando con los dems para conseguir
objetivos comunes.
Aceptar y respetar las normas, compitiendo con honestidad, sin trampas.
Aceptar equilibradamente las victorias y las derrotas, los xitos y los fracasos.
Respetar a los/as dems.
Ser tolerante y solidario/a con otras personas.
El deporte puede ayudar a desarrollar recursos psicolgicos valiosos, que contribuyan al
funcionamiento eficaz, a la mejora de la salud y el bienestar de las personas.

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 Ayuda a desarrollar la capacidad atencional de los/as jvenes deportistas incluyendo su
capacidad de concentracin.
Proporciona experiencias que ayudan a percibir que uno/a es capaz de controlar las cosas
que le importan, en lugar de sentirse indefenso/a.
Desarrolla y fortalece la autoconfianza.
Mejora el autoconcepto y la autoestima.
Aumenta la capacidad de autocontrol.

1.3.2. PRCTICA DEPORTIVA INFANTIL: ELEMENTOS CLAVE, OBJETIVOS

QUE DEBE CUMPLIR Y LNEAS DE INTEVENCIN
La iniciacin deportiva se considera como una interaccin de tres elementos fundamentales: el
deportista, los/as padres/madres y el/la entrenador/a.
Los objetivos del deporte base:

Objetivos fsicos: aprendizaje de nuevas habilidades tcnicas y mejora de la condicin fsica.

Objetivos psicolgicos: aprendizaje del liderazgo, autodisciplina, cooperacin y competicin,
deportividad y autoconfianza.
Objetivos sociales: encontrarse con los/as amigos/as y hacer nuevas amistades.
El trabajo del/la psiclogo/a en este contexto puede ser:
Directo: ensear a los/as nios/as a manejar situaciones deportivas especficas que les
dificultan el desarrollo de una identidad positiva. Formar a los/as nios/as en un mayor
conocimiento sobre sus posibilidades en el deporte y en las variables psicolgicas que se ven
implicadas en l, para optimizar el rendimiento deportivo del/a nio/a y sacar el mximo
provecho de la influencia del deporte en el proceso de socializacin.
Indirecto: asesorar al/a entrenador/a en cuestiones de planificacin, comunicacin, motivacin,
cohesin de equipo, establecimiento de objetivos, etc... y a los/as padres/madres en cuanto a
cul es la actitud ms adecuada para una buena educacin deportiva de su hijo/a, y qu tipo
de relacin es la ms conveniente tanto con el/a entrenador/a como con su hijo/a.

1.3.3. ASPECTOS PSICOLGICOS RELEVANTES DEL DEPORTE INFANTIL

Consideramos que los aspectos psicolgicos del deporte infantil ms relevantes son:
Los motivos de participacin en el deporte infantil.
Las razones por las que los/as jvenes abandonan el deporte.
El estrs de competicin en los/as jvenes deportistas.
Las estrategias de afrontamiento de los/as nios/as para superar el estrs competitivo
Los efectos de la competicin en la salud y el desarrollo de los/as nios/as.
Las destrezas de los/as entrenadores/as para comunicarse mejor con sus deportistas.
Las conductas de los/as entrenadores/as y sus efectos en los/as nios/as.
Las estrategias para motivar a los/as deportistas jvenes.
El desarrollo de la deportividad en los/as deportistas jvenes.
Las estrategias para desarrollar la autoconfianza y el autoconcepto.

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1.4. COMPONENTES DEL PROGRAMA DE PREPARACIN PSICOLGICA
Para una buena contribucin al desarrollo de las personas, todo programa de preparacin
psicolgica debe integrar los siguientes componentes:
Caractersticas del/a deportista: edad, nivel competitivo, historia deportiva, aspiraciones,
recursos, apoyo social y familiar, etc.
Requisitos tcnicos del deporte: lugar de entrenamiento, duracin de las competiciones, el
entorno donde se celebran, requisitos necesarios fsicos y psicolgicos para competir en esa
actividad (fuerza, velocidad, concentracin, atencin...)
Fases y objetivos especficos del entrenamiento y la competicin.

1.5. RESUMEN

La psicologa del deporte y del ejercicio fsico es el estudio cientfico de las personas y su
conducta en el contexto del deporte y la actividad fsica.
La psicologa deportiva es una subdisciplina de la psicologa que aplica los principios de la
psicologa en el mbito deportivo y del ejercicio fsico.
Funciones bsicas del psiclogo/a:
F. Clnica
F. Educativa
F. Investigadora
Cometidos de la psicologa deportiva:
La Evaluacin
La Investigacin
La Intervencin
Orientaciones tericas de la psicologa del deporte y del ejercicio fsico:
Orientacin Conductual
Orientacin Psicofisiolgica
Orientacin Cognitivo-Conductual
Beneficios de la prctica deportiva:
Optimizar el desarrollo fsico de los/as nios/as.
Propiciar el hbito saludable de hacer ejercicio fsico; previniendo las consecuencias
negativas del sedentarismo.
Favorecer el desarrollo de hbitos saludables.
Ocupar el tiempo libre y relacionarse con otros/as nios/as que tambin se interesan por el
deporte.
Objetivos del deporte base:
Objetivos fsicos: aprendizaje de nuevas habilidades tcnicas y mejora de la condicin
fsica.
Objetivos psicolgicos: aprendizaje del liderazgo, autodisciplina, cooperacin y
competicin, deportividad y autoconfianza.
Objetivos sociales: hacer amistades.

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2. PROCESOS BSICOS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Este captulo se divide en:

Introduccin al comportamiento humano

Caractersticas de personalidad
Desarrollo del carcter
Personalidad y deporte
Ejercicio fsico y cambios en la personalidad y el funcionamiento cognitivo
Personalidad: diferencias individuales y ejecucin deportiva
Desarrollo psicolgico de los/las nios/as a travs del deporte
Resumen

2.1. INTRODUCCIN AL COMPORTAMIENTO HUMANO

La conducta del ser humano es un continuo proceso de adaptacin al medio en que vive y una
incesante bsqueda de satisfaccin de las necesidades que experimenta.
Evolucin y comportamiento: El comportamiento, la accin, es la caracterstica esencial de los
seres vivios. Mediante su comportamiento, el animal entra en relacin con su medio ambiente
con el fin de alimentarse, reproducirse, satisfacerse. Desde un punto de vista biolgico, esta
relacin con el entorno, posibilitada por el comportamiento, permite mantener el equilibrio
interno del organismo, un equilibrio imprescindible para seguir viviendo. Comportarse es
adaptarse, aunque cabe tambin aadir que el comportamiento permite la adaptacin, ya que
hay comportamientos no adaptativos.
La herencia biolgica y la herencia cultural: La herencia biolgica permite explicar la
trasmisin de la mayor parte de las caractersticas orgnicas y fisiolgicas. La conducta est
estrechamente vinculada al sistema nervioso central. El hombre hereda un cerebro que le
permite realizar multitud de aprendizajes, pero para ello se precisa un ambiente que ensee o
que permita aprender. Los/as nios/as aprenden comportamientos distintos en funcin de la
cultura de cada uno de los grupos sociales en que estn integrados.
Conductas innatas: El ser humano cuando nace cuenta ya con una serie de comportamientos
reflejos. Este nmero de conductas es elevado; son aquellas que facilitan la puesta en marcha
de los procesos de interaccin del/a nio/a con su entorno social: el llanto, la sonrisa, la
succin, la respuesta sensorial (ver, or, tocar etc.) y la actividad general.
Interaccin y comportamiento: Para comprender la gnesis del comportamiento humano es
preciso conocer su fenmeno esencial: el aprendizaje. Que un individuo aprenda supone que
su comportamiento experimente algn tipo de modificacin o cambio en funcin de algn
gnero de influencia ambiental. Desde pequeo el/a nio/a no slo recibe influencias de los
adultos, sino tambin de los/as nios/as de su edad. En estas edades, es comn el comienzo
de amistades en las que resulta decisiva la relacin individuo-individuo.
Comportamiento instrumental u operante: La mayor parte de los comportamientos que se
desarrollan en una interaccin social son de carcter instrumental. Cuando actuamos
intencionadamente, la conducta que desarrollamos es fruto de una historia anterior en que ha
resultado reforzada.
Aprendizaje por imitacin y observacin: No todos los comportamientos son fruto de lo que
sucede inmediatamente antes o despus de haberse emitido la conducta en cuestin. Puede
bastar observar el comportamiento de otras personas para reproducirlo o imitarlo. La imitacin
es uno de los motores esenciales del aprendizaje humano. Para imitar, para aprender
imitando, hay que aprender a imitar. Los modelos sociales se van multiplicando y los
comportamientos imitados tambin. No cabe duda que cualquier comportamiento puede ser
imitado.

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 Motivacin y comportamiento: Todo comportamiento gratificado tiende a repetirse, a
aprenderse. Las motivaciones del comportamiento se basan en el sistema de reforzamiento
experimentado por el sujeto. Todo comportamiento reforzado provoca en quien lo experimenta
una respuesta emocional.
Relacin madre - hijo/a: La relacin madre - hijo/a es la primera relacin del ser humano. Lo
que en ella se aprende, determina gran parte del comportamiento siguiente. Los
comportamientos aprendidos por el/a nio/a en el seno de la interaccin con su madre son el
primer y bsico eslabn de la cadena que le conducir a adquirir la mayor parte de las
conductas, los usos y las costumbres, las actitudes y los valores de la sociedad donde vive, en
cuyo mbito va a desarrollarse y desenvolverse. Las relaciones interpersonales y las
influencias sociales son las determinantes esenciales del comportamiento humano.
El aprendizaje del comportamiento verbal: El comportamiento verbal permite incrementar las
posibilidades de comunicacin social, de influencia mutua, de codificacin, de recopilacin
cultural, etc. El lenguaje, hace que las personas adquieran mltiples comportamientos y
modifiquen significativamente los que ya posee, sin pasar por experiencias reales. La mxima
influencia que el lenguaje ejerce sobre el comportamiento humano se debe a que por medio
de l, se crean y modifican las actitudes.
Procesos cognitivos y comportamentales: El comportamiento de una persona depende de la
situacin en que se halla. Desde que recibe el impacto ambiental hasta que emite una
respuesta, se produce un complejo proceso cognitivo. Es decir, un comportamiento es fruto de
una situacin planteada y de una compleja actividad cognitiva.
Bases fisiolgicas del comportamiento emocional: Las emociones no son comportamientos,
pero muchos comportamientos humanos, estn claramente determinadas o influidos por las
emociones.
Auto imagen y conducta: Nosotros/as percibimos nuestro cuerpo, nuestros movimientos,
nuestro comportamiento y percibimos que constituimos parte de nuestro propio ambiente. En
la medida que nos percibimos, influimos sobre nuestro comportamiento.
Masculino y femenino: Todo grupo contempla la existencia de comportamientos
predominantemente masculinos y de comportamientos esencialmente femeninos. Cada uno
de estos tipos de conducta da lugar a lo que hemos dado en llamar masculinidad y
femineidad.
Grupo y comportamiento: Todo grupo humano supone un conjunto de personas que en un
momento dado, interactan entre s, influyndose mutuamente. La familia es el grupo por
excelencia.
Autocontrol de la conducta: El comportamiento humano puede autorregularse. El
comportamiento autnomo se ejerce desde el interior del sujeto, es l quien controla y decide
las caractersticas y contenidos de su conducta. Un individuo regula su propio comportamiento
en la medida en que decide comportarse de una determinada manera con la intencin de que
las circunstancias que as crea le posibiliten comportarse del modo que realmente desea.
Aprender autocontrol es aprender a resolver problemas, a planear autnomamente la propia
vida.

2.2. CARACTERSTICAS DE PERSONALIDAD

El estudio de las caractersticas de personalidad se plantea por qu los motivos de las personas
tienen fuerzas diferentes. Las diferencias individuales que se dan en el temperamento explican por
qu algunas personas buscan actividades que aumenten su nivel de arousal (activacin) mientras
que otras prefieren las actividades que reducen sus niveles de arousal. Las tres caractersticas de
personalidad relacionadas con el temperamento que se han estudiado en esta investigacin son:
la extraversin, la bsqueda de sensaciones y la intensidad de afecto. Las diferencias individuales
de creencias de control explican las diferencias en la importancia que las personas le dan al
control que tienen sobre las situaciones adems de por qu algunas personas reaccionan tan
fuertemente ante su prdida. Dos caractersticas de personalidad relacionadas con creencias de
control han sido el deseo de control y el patrn de conducta tipo A.

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 Extraversin: es un rasgo general que engloba rasgos subordinados como la sociabilidad, el
gusto por las aventuras etc. De acuerdo con Eysenck, H. J. (1971), las diferencias entre
extraversin e introversin surgen de diferencias fisiolgicas a nivel del sistema reticular
activador ascendente (SRAA). Por tener un SRAA crnicamente subactivado, los extravertidos
necesitan fuerte estimulacin externa para que su activacin alcance un nivel ptimo, y les
lleva a buscar situaciones activantes y provocadoras de ansiedad como la competicin y la
actividad social. Los introvertidos, por tener un SRAA crnicamente sobreactivado, necesitan y
prefieren una estimulacin ambiental menos intensa, por lo que suelen realizar conductas ms
reservadas e inhibidas.
Bsqueda de sensaciones: se define como la necesidad de vivir sensaciones y experiencias
variadas, nuevas y complejas, y por la voluntad de arriesgarse fsica y socialmente con tal de
tener esas experiencias. Los esfuerzos por tener sensaciones y experiencias nuevas y com-
plejas llevan al buscador de sensaciones a:
La bsqueda de experiencias nuevas tales como la droga y el sexo.
Las conductas arriesgadas, por ejemplo los juegos de azar.
A ofrecerse como voluntario/a para realizar actividades poco frecuentes como participar en
un experimento sobre la hipnosis.
Intensidad de afecto: representa la fuerza con la que las personas viven sus experiencias. Las
personas de afecto intenso viven sus emociones con fuerza y muestran hiperactividad
emocional. Como en el caso de los extravertidos y los buscadores de sensaciones, las
personas de afecto intenso tienen un sistema nervioso crnicamente subactivado y para poder
incrementar su nivel de arousal exageran sus emociones hasta alcanzar un nivel ptimo. Por
lo que suelen responder de manera excesivamente alegre a los acontecimientos vitales
positivos y de manera excesivamente deprimida a los acontecimientos vitales negativos. Las
personas de afecto estable viven sus emociones sin mucha intensidad y sus reacciones
emocionales muestran pocos cambios.
Deseo de control (DC): cuando la persona desea controlar su entorno activamente. Las
personas altas en DC prefieren tomar sus propias decisiones, anticipar las situaciones, evitar
depender de los/as dems y asumir posiciones de liderazgo en situaciones de grupo. Las
personas altas en DC normalmente intentan ejercer el control sobre las situaciones
determinadas por el azar o relacionadas con el logro. Cuando son incapaces de ejercer el
control (como en situaciones donde hay demasiada gente o en experimentos de indefensin
aprendida) tienden a sufrir mayor incomodidad emocional durante la participacin y ms
sensaciones de depresin tras ella que sus homlogos con DC bajo.
Patrn de conducta tipo A: se define por una gran ambicin y competitividad, la sensacin de
urgencia de tiempo y un pronto hostil. En cambio, su principal caracterstica es la urgencia de
tiempo. De acuerdo con Strube, M. (1985), la prdida de control y la sensacin de
incertidumbre que esto provoca en cuanto a las habilidades personales llevan a las personas
con un patrn de conducta tipo A a desplegar una serie de respuestas de afrontamiento para
recuperar el control perdido. Estas respuestas de afrontamiento incluyen reacciones
cognitivas, conductuales, emocionales y fisiolgicas. Este tipo de afrontamiento activo y
asertivo tiene consecuencias tanto positivas (xito laboral, ...) como negativas (vulnerabilidad
a las enfermedades coronarias). La anttesis del modelo de conducta de Tipo A se denomina
de Tipo B.

2.3. DESARROLLO DEL CARCTER

Los/as psiclogos/as han elaborado definiciones del desarrollo del carcter, del razonamiento
moral y de la conducta moral. Como trmino general, utilizamos desarrollo del carcter, bsi-
camente con el mismo significado que desarrollo moral.
El razonamiento moral se define como el proceso de decisin en el que se determina la rectitud o
no de una lnea de conducta. As, el razonamiento moral se centra en el modo en que una persona
decide si una lnea determinada de conducta est bien o mal. En contraste con ello, el desarrollo
moral, o del carcter, es el proceso de experiencia y crecimiento a travs del cual una persona
desarrolla la capacidad de razonar desde un punto de vista moral.

131/347
2.3.1. MEJORA DEL DESARROLLO DEL CARCTER Y DE LA
DEPORTIVIDAD
Deben tenerse en cuenta las actitudes culturales, los valores, las normas de los grupos e
individuos particulares y la fase del razonamiento moral a fin de comprender el modo de mejorar el
desarrollo del carcter
Potencia la educacin fsica el desarrollo del carcter? La participacin en contextos deportivos y
de educacin fsica no hace obligatoriamente a la gente mejor o peor. En los entornos deportivos,
el carcter no es contagiado sino enseado. Y la enseanza del razonamiento moral y de la
deportividad conlleva la utilizacin sistemtica de ciertas estrategias.
Estrategias para la potenciacin del desarrollo del carcter:

Definir la deportividad en el contexto o programa particular de que se trate.

Reforzar y estimular las conductas deportivas.
Modelar las conductas adecuadas, aprendiendo por observacin.
Explicar sus ideas sobre las conductas adecuadas. Slo cuando las personas hayan
interiorizado un principio moral orientador para determinar lo correcto o lo incorrecto
podremos esperar de ellas que su conducta sea buena en situaciones diferentes.
Discutir dilemas y opciones morales. Para lograr una educacin moral eficaz, los/as
participantes deberan llevar a cabo autodilogos y tomar parte en discusiones de grupo
sobre opciones y dilemas morales.
Incorporar los dilemas y las opciones morales a las prcticas y las clases. En los
entrenamientos se pueden plantear a los/as deportistas jvenes algunos dilemas.
Estas estrategias para potenciar el desarrollo del carcter y la deportividad requieren de tiempo,
planificacin y esfuerzo. Para lograr el efecto ptimo, deberan repetirse constantemente durante
todo el curso o la temporada, y no slo una o dos veces al principio o cuando el/la nio/a est
causando algn problema.
Consideraciones crticas en el desarrollo del carcter:
Papel del/a educador/a en el desarrollo del carcter; los/as educadores/as, entrenadores/as y
preparadores fsicos influyen en muchos valores.
El papel de la victoria.
Enseanza para la transferencia.
Expectativas realistas.

2.4. PERSONALIDAD Y DEPORTE

Muchos tericos han intentado definirla y se han puesto de acuerdo en una descripcin: unicidad.
En esencia, la personalidad se refiere a las caractersticas, o combinacin de las mismas, que
hacen que una persona sea nica.
Una de las mejores formas de comprender la personalidad es a travs de su estructura. Hemos de
pensar en ella como algo dividido en tres niveles separados pero relacionados entre s :
Ncleo psicolgico: Incluye los valores y actitudes, los intereses y motivos, y los pensamientos
sobre uno/a mismo y la propia vala. En lo fundamental, el ncleo psicolgico representa la
pieza central de la personalidad.
Respuestas tpicas: Los modos en que normalmente reaccionamos ante el mundo que nos
rodea.
Conductas relacionadas con el papel social: La forma en que se acta en base a la percepcin
de la situacin social se conoce como conducta relativa al rol, y es el aspecto ms variable de
la personalidad.

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El ncleo psicolgico es el ms interno de los tres niveles y el ms difcil de conocer, tambin la
parte ms estable de la personalidad. En el otro extremo del continuo se hallan las conductas ms
externas relativas al rol, que estn sometidas a las mayores influencias ambientales.
Las respuestas se hallan en algn punto intermedio porque proceden de la interaccin del ncleo
psicolgico y las conductas relacionadas con el papel social. A la personalidad le convienen tanto
la estabilidad como los cambios. El ncleo, o elemento estable, proporciona la estructura
necesaria para funcionar con eficacia en la sociedad, mientras que el componente dinmico o
variable posibilita el aprendizaje.
Los/as psiclogos/as han observado la personalidad desde diferentes puntos de vista. Tres de los
principales enfoques en el estudio de la personalidad en el deporte y el ejercicio fsico se refieren a
la perspectiva del rasgo, a la situacional y a la interactiva.
Enfoque del rasgo: da por supuesto que las unidades fundamentales de la personalidad son
relativamente estables, es decir, que sus caractersticas son perdurables y constantes a travs
de una gran variedad de situaciones. Las causas de la conducta residen generalmente dentro
de la persona, minimizando el papel de los factores situacionales o ambientales
Enfoque situacional: sostiene que la conducta est determinada en gran parte por la situacin
o el entorno. Se inspira en la teora del aprendizaje social (Bandura, A. 1977), que explica la
conducta en trminos de aprendizaje observacional (modelado) y refuerzo social (feedback).
Enfoque interactivo: considera que la situacin y la persona son codeterminantes de la
conducta.
La mayora de psiclogos/as del deporte y del ejercicio fsico se decantan por el enfoque
interactivo.

2.4.1. MEDIDAS DEL RASGO Y ESTADO

Para medir la personalidad los/as psiclogos/as han desarrollado formas que ayudan a
comprender los estados y rasgos de la misma, de modo que muchos/as de ellos/as distinguen
entre:
Rasgo: estilo de conducta tpico del individuo.
Estado: efectos de la situacin sobre dicha conducta.
Algunos de los instrumentos de medida son:
El Inventario de Ansiedad Estado-Rasgo (Spielberger, C. D. Gorsuch R. L. y Lushene, R.
F.1970).
El Test de Estilo Atencional e Interpersonal (Nideffer, R. M. 1976).
El Perfil de Estados de nimo (McNair, D. M., Lorr, M. y Droppleman, L. F.1971).
El inventario de Personalidad de Eysenck (Eysenck, H. J. y Eysenck, S. B. G. 1968).

2.5. EJERCICIO FSICO Y CAMBIOS EN LA PERSONALIDAD Y EL

FUNCIONAMIENTO COGNITIVO
Puede el ejercicio fsico cambiar la personalidad y el funcionamiento cognitivo? Revisaremos las
investigaciones llevadas a cabo en estas reas y ofreceremos algunas sugerencias.
Un estudio clsico realizado para determinar los efectos de un programa de forma fsica para
personas de mediana edad dio algunas informaciones sobre el modo en que el ejercicio puede
cambiar la personalidad (Ismail A. II. y Young, R. J.1973). A lo largo del programa, las personas
mejoraron sus niveles de forma fsica y se dieron efectos psicolgicos espectaculares, niveles ms
elevados de autoconfianza, sensaciones superiores de control, mejora de la visualizacin y un
mayor sentido de autosuficiencia.

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2.5.1. EJERCICIO FSICO Y AUTOCONCEPTO
Los/as psiclogos/as del deporte han indagado sobre las relaciones entre la personalidad y el
ejercicio fsico. Aqu vamos a examinar la relacin entre ste y dos caractersticas de personalidad:
la conducta Tipo A y el autoconcepto.
Como hemos explicado en el apartado 2.2, la conducta Tipo A se caracteriza por un fuerte sentido
de urgencia, un exceso de competitividad y una fcil activacin de la hostilidad. Los cambios en
los patrones de conducta de tipo A por medio de ejercicio fsico podran traducirse en beneficios
para la salud.
Tambin parece que el ejercicio fsico tiene una relacin positiva con el autoconcepto. Hoy en da,
se cree que los cambios corporales debidos al entrenamiento fsico pueden modificar la imagen
que una persona tiene de su propio cuerpo y aumentar as el autoconcepto. Los estudios
realizados confirman una relacin positiva entre los cambios en la forma fsica y el aumento de la
autoestima (Sonstroem R. J. y Morgan, W. P. 1989).
Un autoconcepto firme y estable es fundamental para el desarrollo psicolgico sano y la
adaptacin de los/as nios/as, y el ejercicio fsico puede ser un ingrediente importante en la ayuda
a nios/as y adultos a sentirse bien consigo mismos. El ejercicio fsico puede influir en la
autoestima mediante:

Un aumento de la forma fsica.

El logro de objetivos.
Sensaciones de bienestar somtico.
Una sensacin de competencia, dominio o control.
La adopcin de conductas saludables asociadas.
Experiencias sociales.
La atencin experimental.
El refuerzo por medio de personas significativas.

2.5.2. FUNCIONAMIENTO COGNITIVO

Algunos/as autores/as informan de que el ejercicio fsico facilita las capacidades cognitivas
durante y despus del mismo, mientras que otros demuestran que el ejercicio perjudica o no
ejerce efecto alguno en el funcionamiento cognitivo.
Los sujetos que ejecutan ejercicios fsicos breves pero intensos exhiben una mejora en sus
procesos mentales, lo que sugiere que inicialmente el ejercicio puede facilitar los procesos
atencionales. Sin embargo, cuando el ejercicio aumenta su duracin, los efectos facilitadores
pueden verse contrarrestados por la fatiga muscular. Por ello, el nivel de forma fsica es decisivo
para determinar si el ejercicio fsico ser beneficioso o perjudicial para el funcionamiento cognitivo.

2.6. PERSONALIDAD: DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y EJECUCIN

DEPORTIVA
Como bien se ha comentado anteriormente la personalidad ha sido desde hace tiempo un rea de
investigacin en psicologa del deporte, en un intento por comprender y predecir la conducta de los
atletas (Cruz, J. 1991).

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2.6.1. ESTUDIO DE LA PERSONALIDAD Y LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES
EN EL DEPORTE
Definimos la personalidad: como la organizacin ms o menos estable y duradera del carcter,
temperamento, inteligencia y constitucin fsica de una persona que determina su forma peculiar
de ajustarse al ambiente e interaccionar con l (Alonso, C. 1994).

2.6.2. DIFERENCIAS PSICOLGICAS EN EL CONTEXTO DEPORTIVO

2.6.2.1. DIFERENCIA DE GNERO
Williams J. M. (1980), encontr que las mujeres deportistas estaban ms orientadas al logro, y
eran ms independientes, agresivas, emocionalmente estables y asertivas que las no deportistas.
Cacioppo, J. y Lowel, C. (1981), encontraron que en las mujeres la amenaza de jugar contra una
contrincante buena crea un estado de vulnerabilidad que no se da en los hombres.
A medida que se acerca el inicio de la competicin en las mujeres se produce un aumento
progresivo de la ansiedad cognitiva, mientras que en los hombres no se producen cambios (Jones
J. G. y Cale, A. 1989).

2.6.2.2. DIFERENCIAS ENTRE DEPORTISTAS Y NO DEPORTISTAS

Segn Schurr, K.T., Ashley, M.A. y Joy, K.L. (1977), los/as deportistas que jugaban en deportes de
equipo, frente a los/as no deportistas, demostraban:
Menor razonamiento abstracto.
Ms extroversin.
Ms independencia.
Menor fuerza del ego.
En cambio los/as que practicaban deportes individuales, en comparacin con los/as no
deportistas, demostraban:
Niveles superiores de objetividad.
Ms dependencia.
Menos ansiedad.
Menor pensamiento abstracto.

2.6.2.3. CARACTERSTICAS PSICOLGICAS DE LOS DEPORTES

Cada deporte y cada competicin tiene caractersticas especficas. Segn el modelo interactivo,
desde el punto de vista psicolgico, los deportes pueden clasificarse en cuatro categoras (Riera,
J. 1986).
Deportes sin cooperacin ni oposicin. En estos deportes el rendimiento depende
primordialmente de la relacin entre el/a deportista y los objetos con los que interacta. La
puntuacin conseguida por sus contrincantes puede favorecer o perjudicar, pero la interaccin
se establece bsicamente entre el/la deportista y los objetos. Ejemplos: salto de trampoln,
saltos y lanzamientos en atletismo, tiro, gimnasia, etc.
Deportes con cooperacin pero sin oposicin. La interaccin est compuesta por el/la
deportista, los objetos y los/as compaeros/as; Se diferencian de los anteriores en que, en
stos, el/a deportista ha de establecer un total acoplamiento con los/as compaeros/as para
poder interactuar con los objetos. Por ejemplo: saltos hpicos, natacin sincronizada, patinaje
por parejas, etc.
Deportes con oposicin y sin cooperacin. El/a deportista, los objetos y contrincantes forman
parte de la interaccin. Las acciones del/a contrario/a forman parte de la interaccin y tienen

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 una influencia decisiva en el rendimiento. Por ejemplo, las carreras atlticas, natacin o motor,
el ajedrez, el tenis individual, combates de artes marciales, etc.
Deportes con oposicin y cooperacin. Los/as deportistas, objetos, contrincantes y
compaeros/as forman parte de la interaccin. Aqu, el rendimiento depende del
enfrentamiento entre dos cooperaciones. Por ejemplo, tenis por parejas, ftbol, baloncesto,
waterpolo, balonmano, voleibol, etc.

2.7. DESARROLLO PSICOLGICO DE LOS/AS NIOS/AS A TRAVS DEL

DEPORTE
La psicologa del deporte cada vez se interesa ms por la edad infantil-juvenil, ya que este grupo
de sujetos son los que se implican intensamente en el deporte y la participacin en ella es muy
alta.
El deporte es una de las pocas reas de la vida del/a nio/a en la que ste/a puede participar
intensamente en una actividad que tiene consecuencias significativas para l/ella mismo/a, sus
compaeros/as, su familia y la propia comunidad.
Para la mayora de los/as nios/as, la participacin deportiva llega a un nivel mximo en torno a
los doce aos (Estado de Michigan, 1976), y, segn la literatura de la psicologa del desarrollo,
sabemos que esa edad y el tiempo que prepara el terreno para dicha participacin son momentos
decisivos que tienen importantes consecuencias sobre la autoestima y el desarrollo social de
los/as nios/as. Por ello, la experiencia deportiva juvenil puede tener efectos trascendentales de
por vida en la personalidad y el desarrollo psicolgico de los/as nios/as.
Un primer paso importante para llegar a ser un/a educador/a deportivo juvenil cualificado es
comprender la psicologa de los/as deportistas jvenes.
Por qu los/as nios/as practican deporte y por qu los/as nios/as interrumpen su practica
deportiva?

Motivacin de los/as jvenes para la participacin y el abandono del deporte:

Razones para participar Razones para abandonar
Aprendizaje de nuevas destrezas Fracaso en el aprendizaje de nuevas destrezas
Divertirse Falta de diversin
Afiliacin Falta de afiliacin
Entusiasmo y emociones Ausencia de emocin o entusiasmo
Ejercicio y forma fsica Ausencia de ejercicio y forma fsica
Desafo competitivo/victoria Falta de desafo/derrota
Motivos psicolgicos subyacentes para la participacin y el abandono:
-Competencia percibida - Orientaciones de meta - Respuesta de estrs
Modelo de motivacin de los/as jvenes para la participacin y el abandono de la prctica
deportiva. Adaptado de Gould, D. y Petlichkoff, L. (1988).
Conclusiones generales sobre la prctica y el abandono:
La mayora de las motivaciones que los/as nios/as tienen para practicar deporte son
intrnsecas por naturaleza.
La mayora de deportistas jvenes tienen mltiples motivos para la participacin, no uno slo.
Aunque la mayor parte de jvenes lo dejan debido al inters en otras actividades, una minora
significativa interrumpe la prctica por razones negativas, como la falta de diversin, el exceso
de presin o la antipata hacia el/a entrenador/a.
Cuando los/as jvenes se sienten valiosos/as y capaces de llevar a cabo una actividad, tienen
la inclinacin a participar. Si no se sienten confiados respecto a la ejecucin de las destrezas,
tienden a retirarse.

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 Necesidades Estrategias de entrenamiento
Poner en marcha prcticas educativas eficaces (demostraciones
Aprender y mejorar eficaces, feedback contingente, etc.). Favorecer un enfoque positivo
de la enseanza, haciendo hincapi en lo que se hace
nuevas destrezas correctamente. Conocer los aspectos tcnicos y estratgicos del
deporte.
Facilitarles tiempo para hacer amigos. Organizar eventos sociales
Afiliacin (fiestas, etc.) fuera de los entrenamientos. Incorporar perodos de
tiempo libre antes y durante los entrenamientos.
No poner demasiado el acento en el tiempo dedicado a los ejercicios
fsicos; introducir variedades en los mismos. Incorporar actividades
Excitacin
de cambio de ritmo en los entrenamientos (waterpolo para los
nadadores, etc.).Concentrarse en prcticas cortas y animadas.
Ensear a los/as jvenes cmo controlar su propia forma fsica.
Ejercicio y forma fsica Organizar prcticas planificadas y con objetivos definidos, diseadas
especficamente para mejorar la forma fsica.
Permitir que los/as nios/as compitan. Ayudarles a definir la victoria
Desafo competitivo y
no slo como derrota del contrario sino tambin como logro de los
ganar
objetivos y estndares propios.

2.7.1. NIVELES DE ESTADO DE ANSIEDAD EN LOS/AS JVENES

DEPORTISTAS
Aunque la mayora de nios/as que participan en deportes no experimentan niveles excesivos en
el estado o en los rasgos de ansiedad, en determinadas situaciones especficas el estrs puede
ser un problema para ciertos nios/as.
Por este motivo, los psiclogos del deporte estn examinando qu factores personales y
situacionales estn relacionados con el aumento en el estado de ansiedad mediante la aplicacin
de diversas medidas de antecedentes y personalidad fuera del mbito competitivo (por ejemplo,
rasgos de ansiedad, autoestima, expectativas de ejecucin individuales y de equipo, estimaciones
de la presin parental a participar), as como evaluaciones del estado de ansiedad en los
entrenamientos, justo antes de la competicin e inmediatamente despus de la misma.

2.7.2. CARACTERSTICAS PERSONALES DE LOS/LAS NIOS/AS

EXPUESTOS AL RIESGO DE UN AUMENTO DE LA ANSIEDAD ESTADO
COMPETITIVA
Propensin a un nivel elevado de rasgos de ansiedad.
Baja autoestima.
Bajas expectativas de ejecucin en relacin con su equipo.
Bajas expectativas de ejecucin individual.
Preocupaciones frecuentes sobre el fracaso.
Preocupaciones frecuentes sobre las expectativas de los adultos y la evaluacin social de
los/as dems.
Menor diversin percibida.
Menor satisfaccin con la propia ejecucin, con independencia del resultado de victoria o
derrota.
Percepcin por parte del/a deportista de la importancia que tiene para sus padres/madres que
participe en algn deporte.

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Agotamiento (burnout) inducido por el estrs:
Lesiones por exceso de entrenamiento.
Largos entrenamientos repetitivos con poca variedad.
Presin parental.
Exceso de entrenamiento.
Actitud de ganar a toda costa.
Expectativas muy elevadas, tanto autoimpuestas como impuestas por los/as dems.
Prcticas de entrenamiento inconsistentes.
Excesivas demandas de tiempo.
Alta exigencia de viajar.
Distribucin del afecto de los/as dems en funcin de las victorias y las derrotas.
Implicaciones prcticas para afrontar el estrs de los/as nios/as:
Utilizar estrategias concretas y fsicas (por ejemplo, una pequea bolsa del estrs para
poner dentro las preocupaciones).
Utilizar estrategias divertidas (por ejemplo, hacer que los/as nios/as liberen la tensin
muscular haciendo que sus barrigas se conviertan en jalea).
Utilizar estrategias sencillas (por ejemplo, imaginar que el cambio de foco de atencin es
como el cambio de canales en la televisin).
Variar los enfoques del mismo ejercicio.
Individualizar los enfoques de los intereses de los/as nios/as.
Mantenerse positivo/a y optimista.
Utilizar modelos (por ejemplo, decirles que Michael Jordan emplea el autodilogo positivo).
Propuestas para el entrenamiento eficaz:
Cuando los/as nios/as estn haciendo las cosas bien, hacerles muchos elogios y darles
estmulo.
Hacer elogios de forma sincera.
Desarrollar expectativas realistas.
Recompensar el esfuerzo tanto como el resultado.
Centrar la atencin en la enseanza y el entrenamiento de destrezas.
Modificar destrezas y actividades.
Modificar las reglas para elevar al mximo la accin y la participacin.
Recompensar la tcnica correcta, no solamente el resultado.
Cuando se corrigen errores, utilizar un enfoque positivo.
Crear un entorno que reduzca el miedo a intentar nuevas destrezas.

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2.8. RESUMEN

La conducta del ser humano es un continuo proceso de adaptacin al medio en que vive y
una incesante bsqueda de satisfaccin de las necesidades que experimenta.
Las tres caractersticas de personalidad relacionadas con el temperamento son: la
extraversin, la bsqueda de sensaciones y la intensidad de afecto.
El desarrollo moral o del carcter, es el proceso de experiencia y crecimiento a travs del cual
una persona desarrolla la capacidad de razonar desde un punto de vista moral.
Estrategias para la potenciacin del desarrollo del carcter:
Definir la deportividad en el contexto o programa particular de que se trate.
Reforzar y estimular las conductas deportivas.
Modelar las conductas adecuadas.
Explicar sus ideas sobre las conductas adecuadas.
Discutir dilemas y opciones morales.
Incorporar los dilemas y las opciones morales a las prcticas y las clases.
La personalidad se refiere a las caractersticas, o combinacin de las mismas, que hacen que
una persona sea nica.
Tres de los principales enfoques en el estudio de la personalidad en el deporte y el ejercicio
fsico se refieren a la perspectiva del rasgo, a la situacional y a la interactiva.
Los estudios realizados confirman una relacin positiva entre los cambios en la forma fsica y
el aumento de la autoestima.
Algunos/as autores/as informan de que el ejercicio fsico facilita las capacidades cognitivas
durante y despus del mismo.
La personalidad: la organizacin ms o menos estable y duradera del carcter,
temperamento, inteligencia y constitucin fsica de una persona que determina su forma
peculiar de ajustarse al ambiente e interaccionar con l.
Los/as deportistas que jugaban en deportes de equipo, frente a los/as no deportistas,
demostraban: menor razonamiento abstracto, ms extroversin, ms independencia y menor
fuerza del ego. En cambio los/as que practicaban deportes individuales, en comparacin con
los/as no deportistas, demostraban: niveles superiores de objetividad, ms dependencia,
menos ansiedad y menor pensamiento abstracto.
Los deportes pueden clasificarse en cuatro categoras: Deportes sin cooperacin ni oposicin,
deportes con cooperacin pero sin oposicin, deportes con oposicin y sin cooperacin y
deportes con oposicin y cooperacin.
Motivacin de los/as jvenes para la participacin: Aprendizaje de nuevas destrezas;
divertirse; afiliacin; entusiasmo y emociones; ejercicio y forma fsica; y desafo
competitivo/victoria. Razones para el abandono del deporte: fracaso en el aprendizaje de
nuevas destrezas; falta de diversin; falta de afiliacin; ausencia de emocin o entusiasmo;
ausencia de ejercicio y forma fsica; y falta de desafo/derrota.
En situaciones especficas el estrs (niveles de ansiedad) puede ser un problema para ciertos
nios/as. Implicaciones prcticas para afrontar el estrs de los/as nios/as: Utilizar estrategias
concretas y fsicas. Utilizar estrategias divertidas. Utilizar estrategias sencillas. Variar los
enfoques del mismo ejercicio. Individualizar los enfoques de los intereses de los/as nios/as.
Mantenerse positivo/a y optimista y utilizar modelos.

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3. ANLISIS PSICOLGICO DEL ENTRENAMIENTO Y DE LA
COMPETICIN DEPORTIVA
Este captulo se divide en:

Necesidades psicolgicas del aprendizaje de habilidades

Directrices de la intervencin psicolgica
Entrenamiento de destrezas psicolgicas
Estrategias de intervencin
Planificacin y programacin de la intervencin psicolgica en el deporte
Asesoramiento psicolgico en programas de actividad fsica
Preparacin psicolgica en deportes individuales
Base del entrenamiento psicolgico en deportes colectivos
Efectos psicolgicos de la preparacin especfica de competiciones
Resumen

3.1. NECESIDADES PSICOLGICAS DEL APRENDIZAJE DE HABILIDADES

El cambio de conductas habituales no resulta fcil, en el caso de deportistas experimentados en la
prctica deportiva es donde surgen ms dificultades.
La prctica deportiva conlleva la enseanza y el aprendizaje de tareas especificas de cada
deporte. Los/as entrenadores/as emplean buena parte de sus esfuerzos hacia el aprendizaje
deportivo, intentando que el/la deportista adquiera las habilidades, competencias y aptitudes
necesarias para la competicin deportiva.
Los puntos a tener en cuenta para el aprendizaje de una habilidad:
Valoracin previa de las condiciones fundamentales, tales como la capacidad del/a deportista
y la necesidad, la oportunidad, la prioridad, los costes, los recursos y la viabilidad del plan.
El aprendizaje de una habilidad debera de darse ante las siguientes condiciones:
Cuando se considera necesario para el rendimiento del/a deportista.
Cuando se valora que el/la deportista es capaz de asimilar esa nueva habilidad.
Cuando se observa que es oportuno y prioritario en referencia al entrenamiento.
Cuando es viable, teniendo en cuenta los costes y los recursos disponibles.

3.2. DIRECTRICES DE LA INTERVENCIN PSICOLGICA

La intervencin psicolgica es de gran utilidad en el entrenamiento deportivo, para detectar y
analizar los problemas existentes, y aportar as soluciones eficaces a los mismos. Se divide en:
Valoracin inicial: Es necesario realizar una valoracin inicial de la intervencin que incluya los
siguientes apartados:
Especificar operativamente la conducta que es objeto de aprendizaje (conducta-objetivo).
Delimitar, con precisin, sus antecedentes y consecuencias.
Evaluar la necesidad, oportunidad y prioridad de la intervencin.
Considerar los posibles costes.
Decidir la viabilidad de la intervencin.

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 Y como consecuencia de todo ello, elaborar un primer planteamiento general. El/a
entrenador/a es la figura principal, y el/a psiclogo/a deportivo podra colaborar con l/ella,
cuando fuese pertinente, ayudndole a organizar sus ideas y tomar sus decisiones, y
asesorndole sobre la forma (no sobre el contenido) del programa deportivo que podra
disear.

Preparacin del/a deportista para la intervencin: Es imprescindible preparar al/a deportista

para la intervencin, propiciando que aumente su motivacin bsica por el aprendizaje y que
adquiera un compromiso firme de cumplir el plan de trabajo; ajustando sus expectativas de
rendimiento a corto plazo, utilizando la nueva habilidad (el/la deportista no debe esperar un
rendimiento ptimo inicialmente); y previniendo, en definitiva, el estrs que conlleva el intento
de aprendizaje (novedad, sobreesfuerzo, inseguridad, frustracin, etc.) y los dficits
motivacionales y de autoconfianza que podran producirse durante el proceso. La
comunicacin entrenador/a-deportista resulta esencial, y el/la psiclogo/a puede ser una figura
muy til asesorando al/a entrenador/a, escuchando y haciendo preguntas pertinentes al
deportista y, en muchos casos, actuando como mediador/a entre ambos. Suelen ser eficaces
las reuniones de trabajo en equipo, entre entrenador/a, deportista y psiclogo/a.

Aplicacin de estrategias: La aplicacin de estrategias de intervencin corresponde a la apli-

cacin de estrategias ambientales que favorezcan el aprendizaje, dependen de la actuacin
del/a entrenador/a con los objetivos siguientes:
Centrar la atencin de los/as deportistas en la conducta-objetivo.
Facilitar que asimilen correctamente la informacin que se les transmite.
Favorecer que perciban control sobre la nueva conducta.
Establecer vnculos apropiados entre circunstancias antecedentes y la conducta-objetivo.
Establecer contingencias favorables entre la conducta y sus consecuencias.
Aumentar la motivacin cotidiana de los deportistas por el cambio que conlleva el
aprendizaje.
La habilidad del/a entrenador/a para aplicar este tipo de estrategias como parte de su mtodo
de trabajo, es un elemento fundamental para que funcionen y el/a psiclogo/a deportivo/a
puede ser til asesorando al/a entrenador/a.
Estrategias de Autoaplicacin: stas son las que utilizadas por el/la propio/a deportista,
pueden contribuir a que se produzca el aprendizaje deseado. Los objetivos fundamentales
son:
Que el/la deportista perciba y atienda a la conducta-objetivo en la medida y manera ms
convenientes.
Que se potencie el autocontrol de la habilidad.
Que se produzcan experiencias de reforzamiento interno.
Que se fortalezcan la autoconfianza y la motivacin respecto al aprendizaje.
La figura principal es el/la deportista, y el/la psiclogo/a puede tener un papel muy relevante,
organizando y dirigiendo el entrenamiento especfico para que aquel/la domine y utilice
convenientemente las habilidades que se consideren pertinentes (la atencin interna, el
ensayo en imaginacin, las autoinstrucciones, etc.).
Intervencin para modificar cogniciones interferentes: La intervencin puede requerir un
trabajo psicolgico ms complejo, que sirva para modificar, o al menos debilitar, cogniciones
rgidas (creencias y actitudes irracionales o desproporcionadas) que estn interfiriendo,
decisivamente, en el proceso de aprendizaje. Las figuras principales son el/la psiclogo/a y
el/la deportista.
Los programas de intervencin deben fundamentarse en la adecuada combinacin de objetivos y
estrategias, segn sean las necesidades y caractersticas de cada caso particular.
La aplicacin de programas de intervencin para el aprendizaje de habilidades, puede realizarse:

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 Incorporando las estrategias psicolgicas al entrenamiento regular de todos/as los/as
deportistas. Por tanto, tendrn que emplearse estrategias que puedan servir a un propsito
general, aunque adaptndolas a las necesidades individuales de cada deportista.
De manera ms especfica, ante la presencia de problemas concretos que deban atenderse
particularmente. Aqu lo importante ser centrarse en las caractersticas especficas del
problema, diseando y aplicando las estrategias que se consideren pertinentes para afrontarlo
eficazmente.

3.3. ENTRENAMIENTO DE DESTREZAS PSICOLGICAS

Hasta ahora se han intentado corregir las deficiencias de ejecucin mediante ms horas de
entrenamiento, pero lo que muchas veces falla no son las destrezas fsicas sino las psicolgicas. A
los/as deportistas les hace falta mejorar o intensificar la motivacin, la confianza, la concentracin
etc, siendo esto posible mediante el entrenamiento de las destrezas psicolgicas.
El entrenamiento de las destrezas psicolgicas no slo sirve para los/as deportistas con
problemas, ni para el entrenamiento de deportistas de lite sino que es adecuado para todos/as
los/as deportistas. El desarrollo de las destrezas psicolgicas requiere tiempo y entrenamiento, y
ayudar al/a deportista a utilizar todo su potencial al mximo.
Entre las cuestiones que entrenadores/as y deportistas consideran tiles en los programas de
entrenamiento de destrezas psicolgicas, se incluyen las siguientes:
Regulacin del arousal.
Visualizacin.
Desarrollo de la confianza.
Incremento de la motivacin y el compromiso (establecimientote objetivos).
Destrezas de atencin y concentracin.
Las fases del entrenamiento de las destrezas psicolgicas son:
Fase educativa: Los/as participantes comprenden la importancia de aprender estas destrezas
y el modo en que estas afectan a la ejecucin.
Fase adquisitiva: Se centra en las estrategias y tcnicas necesarias para el aprendizaje de las
diversas destrezas psicolgicas.
Fase prctica: Contiene tres objetivos.
Automatizar las destrezas mediante sobreaprendizaje.
Ensear a integrar sistemticamente las destrezas psicolgicas en sus ejecuciones.
Aplicar las destrezas aprendidas a la competicin real.
El inicio adecuado del entrenamiento de destrezas psicolgicas sera fuera del perodo de
competicin o en la pretemporada, en ese momento hay ms tiempo para aprender nuevas
destrezas. Es importante considerar que el entrenamiento psicolgico es un proceso progresivo
que necesita ir paralelamente a la prctica fsica (programacin deportiva) a lo largo del tiempo.
Aspectos clave del desarrollo y aplicacin del entrenamiento de las destrezas psicolgicas:
Clarificar el enfoque de desarrollo de las destrezas psicolgicas: explicando qu es lo que
pueden proporcionan estas destrezas, y sobre todo remarcar el enfoque educacional del
entrenamiento psicolgico. Los problemas graves (consumo sustancias, trastornos
alimentarios etc.) se derivan a un/a terapeuta cualificado o a un centro de asesoramiento, es
decir, no son competencia del/a psiclogo/a del deporte educacional.
Evaluacin de las destrezas psicolgicas de los/as deportistas: Es recomendable la evaluacin
de los puntos fuertes y dbiles de los/as deportistas, y una revisin sobre lo que ya realizan y
conocen sobre las destrezas psicolgicas, ya que sern las bases de lo que vayan a aprender.
Inventarios psicolgicos escritos y una entrevista oral nos dan una informacin til tanto
objetiva como subjetiva.

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 Destrezas psicolgicas a trabajar: Despus de realizar la evaluacin inicial, se debe de tomar
la decisin sobre qu tcnicas psicolgicas se van a trabajar. Es importante distinguir entre
destrezas psicolgicas y mtodos, las destrezas son cualidades a adquirir y los mtodos son
procedimientos empleados para el desarrollo de las destrezas.
Para poder conseguir una mejora en la optimizacin de la ejecucin es importante la evaluacin de
las necesidades, la identificacin de los objetivos a lograr en las destrezas psicolgicas, la toma de
decisin sobre las estrategias para alcanzar los objetivos. Por otra parte es recomendable que se
programe el entrenamiento de las destrezas psicolgicas y que sea constante y regular,
dedicndole ms tiempo al principio que en la fase de automatizacin, siendo necesario algunos
meses para obtener resultados, ya que depende de la facilidad para aprender, complejidad de las
tcnicas y la disponibilidad.
Progresin del entrenamiento psicolgico:

Aprendizaje de destrezas Aplicacin especfica de las Estrategias individuales en

bsicas tcnicas competicin

3.3.1. TCNICAS
3.3.1.1. REGULACIN DEL AROUSAL
El primer paso hacia el control de los niveles de arousal es el de ser ms consciente de ste
durante los entrenamientos y competiciones, lo que, por lo general conlleva el autocontrol y la
identificacin del modo en que el estado emocional afecta al rendimiento.

Este es el principio del autoconocimiento. Si el deportista quiere comprender mejor la relacin

entre sus pensamientos, sus sensaciones y su rendimiento, ha de controlarse a s mismo durante
las competiciones y entrenamientos.

Tcnicas de reduccin de la ansiedad:

Relajacin progresiva de Jacobson.
Entrenamiento Autgeno.
Desensibilizacin sistemtica.
Entrenamiento en control cognitivo-afectivo del estrs.
Respiracin controlada.

Consejos de relajacin:
Cuando sentimos que sobreviene la tensin, sonriamos
Pasmoslo bien, disfrutemos de la situacin
Configuremos situaciones estresantes en los entrenamientos
Desarrollar rutinas firmes
Permanezcamos centrados en el presente
Preparar un buen plan de juego

Tcnicas para activarnos:

Aumentar el ritmo respiratorio
Obrar con energa
Utilizar palabras de nimo/afirmaciones positivas
Escuchar msica antes de la competicin
Utilizar tcnicas de visualizacin energizante

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3.3.1.2. VISUALIZACIN
Para referirse a la creacin o recreacin de una experiencia en la mente se utilizan distintos
trminos: visualizacin, ensayo mental, imgenes o entrenamiento psicolgico. La visualizacin:
es una forma de simulacin en la mente.
Los sentidos:
La visualizacin puede y debe implicar al mximo nmero de sentidos que sea posible, los
ms importantes son: el sentido olfatorio, el tctil, el auditivo y el cinestsico.
El sentido cinestsico es la sensacin que nos produce el cuerpo cuando se mueve. Es
importante para los/as deportistas ya que conlleva la sensacin de posicin o movimiento
corporal.
La utilizacin de los sentidos hace que la imagen sea ms viva, por tanto que la experiencia
sea ms real.
El entrenamiento mental permite pensar en las opciones de que se dispone, las consecuencias
que cada accin implica pueden predecirse hasta un cierto punto en base a experiencias previas
con destrezas similares, y el/la deportista puede descartar conductas inadecuadas (Schmidt, R. A.
1982).
Uso de la visualizacin:
Mejora de la concentracin.
Creacin de confianza.
Control de las respuestas emocionales.
Entrenamiento de destrezas deportivas.
Entrenamiento de la estrategia.
Afrontamiento del dolor y las lesiones.

Tipos de visualizacin:
Visualizacin interna: Desde una perspectiva en primera persona. Ver lo que nosotros vemos
al realizar las destreza.
Visualizacin externa: El/la deportista se representa a si mismo desde la perspectiva de un
observador externo.

Fundamentos de los pasos a seguir:

Viveza
Utilizar todos los sentidos.
Atencin: a los detalles del entorno, la disposicin de las instalaciones, las emociones y
pensamientos de la competicin real, sentir la ansiedad, la concentracin, la alegra...
Controlabilidad
Manipulacin de las imgenes a fin de que stas hagan lo que nosotros queremos.
Cundo utilizar la visualizacin:
Antes y despus de los entrenamientos
Antes y despus de la competicin
Durante descansos de la accin
En el tiempo libre del deportista
Durante la recuperacin de una lesin

3.3.1.3. AUTOCONFIANZA
Definicin: Creencia de que se puede realizar satisfactoriamente una conducta deseada.
Ventajas de la confianza: acenta las emociones positivas, ayuda en la concentracin, mayor
esfuerzo, mayor mpetu en el trabajo, etc.
Objetivo: bsqueda del nivel ptimo de confianza.
Pautas para el desarrollo de la Autoconfianza:
Evaluacin de la Autoconfianza, mediante la entrevista o cuestionarios especficos.

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 Valoracin de los logros de ejecucin, centrndose en la tarea y no en el resultado, as la
conducta se dirige hacia el xito de la propia mejora.
Actuar con confianza. Lo que pensamos est relacionado con lo que hacemos, si actuamos
con confianza, daremos esa impresin en la actuacin.
Pensar confiadamente.
Utilizacin de la visualizacin. Mediante esta tcnica el/la deportista puede exponerse a
situaciones adversas, para poder actuar confiadamente en ese tipo de situaciones y tareas.
Entrenamiento fsico. El entrenamiento fsico tiene que ser adecuado ya que la mejora fsica
aportar mayor confianza en el trabajo.
Preparacin. La competicin exige una preparacin para la actuacin.

3.3.1.4. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

Qu son los objetivos?
Metas, patrn o propsito de alguna accin, o un nivel de ejecucin o competencia.
Fin o intento a los que se dirige o encamina una accin u operacin.
Los objetivos pueden ser de carcter subjetivo (divertirse, hacerlo lo mejor posible, disfrutar de
la actividad) o bien de carcter objetivo (levantar una cantidad de peso determinado, dar un
nmero determinado de vueltas).
Tipo de metas:
Metas de resultado: Se centran en el colofn competitivo de un evento (ganar una carrera, una
competicin). Por tanto el logro de estas metas no depende slo de los propios esfuerzos sino
de una amplia variedad de factores (otros competidores, decisiones arbitrales).
Metas de rendimiento: Se centran en lograr patrones o metas de rendimiento que se
comparan con las propias ejecuciones anteriores, por lo que tienden a ser flexibles y a estar
bajo control. El logro de una meta de rendimiento no depende de la conducta del adversario,
sino solo de la propia. Adems este tipo de metas estn asociadas generalmente a una
ansiedad menor.
Principios bsicos del establecimiento de objetivos:
Establecer objetivos especficos : Afectan ms al cambio de conducta que los generales. Los
objetivos han de formularse en trminos muy especficos, mensurables y conductuales.
Establecer objetivos difciles pero realistas: Los objetivos eficaces son lo bastante difciles
como para suponer un reto para el participante pero tambin lo bastante realistas como para
que este pueda alcanzarlos. Los objetivos muy fciles hacen que el deportista pierda inters.
Los objetivos muy difciles provocan frustracin, reducen la confianza y debilitan el
rendimiento.
Establecer objetivos a corto y largo plazo: Los cambios de conducta importantes no se
producen de la noche a la maana, por lo que hay que fijar objetivos tanto a corto como a
largo plazo.
Establecer objetivos de rendimiento: La mejor forma de ganar un campeonato o derrotar a un
adversario es centrndose en metas de rendimiento. El nfasis excesivo en las metas de
resultado crea ansiedad durante la competicin, dando lugar a que el/la deportista dedique un
tiempo indebido a preocuparse en vez concentrarse en su cometido. As pues, la clave est en
subrayar continuamente las metas de rendimiento.
Anotar por escrito los objetivos: Hay que fijar y anotar los objetivos donde puedan verse.
Desarrollar estrategias para el logro de objetivos: Establecer objetivos sin las correspondientes
estrategias de logro de objetivos es como conducir un coche para una ciudad desconocida sin
mirar el plano. Es decir deben crearse ejercicios que se encaminen hacia la consecucin de
los objetivos planteados.

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 Favorecer el compromiso con objetivos individuales: Una persona, no alcanzar ningn
objetivo si no se compromete a ello. Los/as entrenadores/as no deben establecer directa o
indirectamente los objetivos de los/as deportistas deben hacer que estas formen parte del
proceso de elaboracin y fijacin de las metas requiriendo su parecer y permitindoles
establecer sus propios objetivos.
Proveer de apoyo a los objetivos: Tu puedes hacer que tus jugadores/as establezcan una
serie de metas de rendimiento pero que por otra parte, padres y amigos/as les estn
recordando constantemente la importancia de ganar.
Evaluar los objetivos: El feedback (retroalimentacin) de rendimiento sobre el progreso es del
todo esencial si los objetivos van a cambiar efectivamente la ejecucin y la conducta. Sin
embargo, es frecuente que no se lleve a cabo la evaluacin de los objetivos ni se proporcione
feedback. Es comn, que a la definicin y fijacin de objetivos se le dedique una gran cantidad
de tiempo que al final resulta irremisiblemente perdido al no llevarse a cabo las dos acciones
esenciales: evaluacin y feedback.

3.3.1.5. CONCENTRACIN Y ATENCIN

Concentracin: es la atencin en las seales pertinentes del entorno y mantenimiento de ese foco
atencional.
La capacidad atencional para centrarse en la rutina de la tarea, junto a la eliminacin de los
estmulos externos, son decisivos para la ejecucin satisfactoria de la accin.
Tipos de focos atencionales:
Foco atencional amplio: El/la deportista percibe distintos sucesos de manera simultnea. Base
de baloncesto, jugador de ftbol.
Foco atencional estrecho: El/la deportista responde a una o dos seales. Golfista que alinea
un putt.
Foco atencional externo: El/la deportista dirige la atencin a un objeto que esta afuera. El
baln en ftbol, la pelota en tenis.
Foco atencional interno: El/la deportista dirige la atencin hacia dentro, hacia los
pensamientos y las sensaciones. Un saltador de altura.
Consejos para aumentar la concentracin:
Entrenamiento en presencia de distracciones: Cuanto ms se practique bajo circunstancias
adversas mejor preparado se estar para afrontarlas durante una competicin.
Utilizacin de palabras convenidas: Para decirlo simplemente, las palabras convenidas se
utilizan para desencadenar una respuesta particular. Pueden ser instruccionales o
motivacionales. La clave esta en mantener la entrada de palabras sencillas y permitir que
provoquen el efecto deseado.
Empleo de pensamientos no crticos: Uno de los mayores obstculos que han de superar
los/as deportistas para mantener la concentracin es la tendencia a evaluar la ejecucin y a
clasificarla como buena o mala. Es decir, asignan un valor positivo o negativo a lo que hacen.
Por lo general, el proceso de evaluacin y juicio que se hace en el terreno de juego se traduce
en una disminucin del rendimiento. Tan pronto nos volvemos crticos sobre una parte de
nuestra conducta o ejecucin, con frecuencia empezamos a generalizar.
Establecimiento de rutinas: Las rutinas pueden localizar la concentracin y ser de gran ayuda
para la preparacin psicolgica de cara a las ejecuciones futuras. Las rutinas pueden ayudar a
organizar el tiempo previo a la ejecucin o entre distintas fases de la misma, de tal modo que
el/la deportista est mentalmente concentrado/a cuando llegue el momento de su actuacin.
La rutina ha de ser cmoda y ayudar a hacer mas ntido el foco a medida que se acerca el
momento de la ejecucin. Las rutinas previas a la actuacin estructuran los procesos de
pensamiento y los estados emocionales de los/as deportistas, manteniendo la concentracin
en el presente y en las seales convenidas relacionadas con la tarea.

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 Entrenamiento de control visual: El control visual es otro mtodo para localizar la
concentracin. Nuestros ojos tienden a divagar y centrarse en distracciones tales como los
movimientos de la multitud, las bufonadas del adversario, las indicaciones de los rbitros, los
arrebatos de los compaeros, en vez de hacerlo en la tarea que tienen entre manos. La clave
del control visual, est en asegurar que los ojos no divagan hacia seales no pertinentes. Hay
que escoger algo que pueda mantener el foco de atencin e impedir que los ojos se distraigan
(mirar con los ojos el suelo, centrar la atencin en el material, concentrarse en un punto de la
pared).
Concentracin en el presente: No se puede recalcar con exceso la importancia de mantenerse
concentrado en el presente. Dado que la mente est tan abierta a los mensajes que llegan que
resulta difcil conservar la atencin en las cosas presentes. La mente quiere volver a
representar aquel tiro fallado o revisar aquel error de juicio o aquella tarea no realizada.
Asimismo, quiere mirar hacia delante y ver qu puede pasar en el futuro. Pero por lo general,
los pensamientos orientados hacia el futuro y el pasado crean problemas atencionales.
Permanecer en el presente, requiere una concentracin localizada a lo largo de todo el evento.
Es importante disponer de una palabra clave como foco que sirva de ayuda para volver al
presente.

3.4. ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN

Las siguientes estrategias de intervencin se pueden utilizar para el aprendizaje de habilidades
deportivas.
Establecimiento de objetivos de realizacin.
Es importante establecer objetivos de realizacin inmediatos, para centrar la atencin de
los/as deportistas en los estmulos y respuestas relevantes en el proceso de aprendizaje de
cada momento.
Modelado.
El objetivo del modelado es que los/as deportistas observen un modelo significativo que
ejecute bien los movimientos o tome decisiones acertadas en cuanto a la tctica. Gracias a la
observacin se pretende que se d un aprendizaje por imitacin. El/la modelo debe de ser de
igual capacidad que los/as deportistas, para que estos/as puedan reproducirlas despus.
Segn Bandura, A. (1977) los modelos ms prximos al nivel de competencia de los/as
deportistas favorecen el aprendizaje de habilidades en mayor medida que los modelos
expertos, estos son considerados como demasiado lejanos, sin embargo los modelos expertos
pueden contribuir a aumentar la motivacin de los/as deportistas por el aprendizaje.
Control de estmulos ambientales.
Consiste en evitar que los/as deportistas atiendan a estmulos irrelevantes para el aprendizaje,
y favorecer que utilicen el enfoque atencional ms adecuado.
Programas de reforzamiento.
En ellos se incluyen la aplicacin deliberada de consecuencias favorables de manera
inmediata a la emisin de la conducta que es objeto de aprendizaje, reforzando la probabilidad
de que se repita dicha conducta. Las consecuencias que contribuyen al reforzamiento de la
conducta se llaman reforzadores. Entre los reforzadores se distinguen reforzadores materiales
( beber agua, descanso, etc) y sociales (alabanzas, comentarios positivos, etc.).
Moldeamiento.
En los casos de conductas complejas es recomendable dividirlas en elementos ms sencillos,
y realizar su adquisicin progresivamente. El moldeamiento moldeado es una estrategia til
para la adquisicin de habilidades complejas.
Encadenamiento.
Consiste en conectar entre si conductas sencillas y encadenarlas, formando a su vez
conductas complejas

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 Economa de fichas.
Es un programa de reforzamiento en el que el/la deportista recibe puntos en la medida que
realiza una conducta adecuada anteriormente acordada, y despus puede cambiarlo por un
reforzador material tambin previamente acordado.
Feedback.
Es la informacin que el/la deportista recibe sobre la conducta realizada. Se puede recibir
feedback desde diferentes vas: comentarios del/a entrenador/a, observacin en video de la
propia ejecucin, lo que detectan ellos/as mismos/as, datos de un/a observador/a externo/a
etc.
El feedback favorece la atencin interna y ayuda en el proceso de autorregulacin para la
adquisicin de habilidades, desarrollando as una percepcin de dominio, favoreciendo la
autoconfianza y la motivacin en relacin a la nueva habilidad.
El feedback y el reforzamiento se pueden utilizar a la vez.
Reforzamiento diferencial.
Es la diferenciacin que se debe hacer en cuanto a la intensidad de la tarea o conducta a
realizar.
Conducta verbal del/a entrenador/a.
Es necesaria para conseguir el aprendizaje. Sus intervenciones deben ser claras y precisas,
centrndose en lo importante y dando la informacin que sea necesaria.
Preguntas y recordatorios sobre los objetivos de realizacin.
El/la entrenador/a realiza preguntas que obliga a los/as deportistas a centrarse en su
conducta.
Autoinstrucciones.
El/la deportista utiliza antes de su actuacin las autoinstrucciones cortas, precisas y directas.
Ensayo conductual en imaginacin.
En l el/la deportista puede reproducir mentalmente los movimientos correspondientes de la
ejecucin. Siendo tambin una estrategia til ante la toma de decisiones en momentos
adversos.

3.5. PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE LA INTERVENCIN

PSICOLGICA EN EL DEPORTE
Los programas de intervencin psicolgica en el deporte, no slo se realizan en el alto rendimiento
con deportistas de lite sino tambin se trabajan en otros mbitos como el deporte de base y el
mbito del ocio, salud y tiempo libre.
La planificacin y programacin psicolgica hace referencia a la metodologa que se va a utilizar
para plantear los objetivos a conseguir, operativizar y adecuar los recursos, evaluar las demandas
de intervencin, seleccionar las tcnicas e instrumentos a emplear y evaluar la eficacia del
programa.
Cada programa de intervencin psicolgica es abordado de diferente manera por los/as
psiclogos/as del deporte, sin embargo, todos toman como referencia algunos aspectos bsicos
de funcionamiento.
En una revisin realizada por Palacio, J. y Salmela, J. H. (1986), stos encontraron algunos puntos
en comn respecto al trabajo realizado por psiclogos/as americanos/as y canadienses:

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 Planificacin del entrenamiento a largo plazo.
Desarrollo del trabajo centrado en el grupo.
Consideracin especial a las diferencias individuales.
Intervencin psicolgica directa (con deportistas) e indirecta (entrenadores/as).
Entrenamiento dirigido a la consecucin de objetivos.
Realizacin de investigacin especializada aplicada al deporte.
Utilizacin de metodologas especficas para la evaluacin del programa: por los propios
deportistas, por los/as psiclogos/as.
Atencin especial al desarrollo integral del/a deportista; no slo desde el criterio del
rendimiento deportivo.
Consideracin ecolgica del deporte: deportista en su entorno (grupo, sociedad, cultura,
ambiente,...).
Para realizar una buena planificacin de la intervencin psicolgica es necesario tener en cuenta
dos aspectos bsicos: 1) el trabajo psicolgico debe estar integrado en la planificacin general de
la preparacin deportiva (ya sea de competicin, de base o de ocio y salud); y 2) determinar
aquellos problemas concretos que requieran una intervencin especifica.
Tambin es necesario considerar los recursos con que contamos y las limitaciones existentes:
demandas deportivas (de club, del propio deportista, de instituciones municipales o comunitarias,
de padres/madres), recursos humanos (entrenador/a, monitor/a deportivo/a, cuerpo tcnico,
directivos, padres/madres), recursos materiales (tiempo, espacio fsico,...), consecuencias de la
intervencin (positivas y negativas).
Podramos establecer una serie de pasos a la hora de realizar la planificacin y programacin de
la intervencin psicolgica:
Consideracin de los objetivos deportivos de la temporada o del programa de actividad fsica.
Estudio del plan de actividades deportivas: calendario.
Deteccin de necesidades, posibilidades y riesgos psicolgicos del plan deportivo.
Consideracin de caractersticas relevantes de los/as deportistas o participantes.
Deteccin y control de necesidades psicolgicas paralelas.
Integracin del plan de trabajo psicolgico en el conjunto del plan de preparacin deportiva.
Planificacin del trabajo psicolgico en cada una de las variables relevantes en el deporte de
competicin.

3.6. ASESORAMIENTO PSICOLGICO EN PROGRAMAS DE ACTIVIDAD

FSICA
Establecer directrices para un asesoramiento psicolgico en cualquier mbito del comportamiento
precisa de un conocimiento previo de las principales caractersticas que permiten delimitar y
conocer cmo son los comportamientos, sobre los que, directa o indirectamente, se quiere
intervenir.
Debemos distinguir entre las estrategias adecuadas para conseguir la iniciacin de pautas de
ejercicio, y las adecuadas para lograr un mantenimiento del ejercicio.

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 Objetivo de la estrategia Recurso/tcnica
Educar
Incentivar Modelar
Iniciar el ejercicio Dar mensajes persuasivos
Seales discriminativas
Crear infraestructuras para el ejercicio
Facilitar el ejercicio Horarios laborales adecuados
Control de estmulos
Recordar Contrato conductual
cundo y dnde Apoyo social
Programacin de tareas
Reforzamiento extrnseco
Contrato conductual
Establecimiento de metas accesibles
Reforzar la conducta Autorreforzamiento
Mantener
Apoyo social
Programas variados
Reforzamiento intrnseco
Capacidad de autorregulacin
Reforzar Disfrutar con el ejercicio
Sensaciones de bienestar general
Percepcin de salud atribuida al ejercicio

Estrategias para iniciar un programa de ejercicio:

Hay que tomar en consideracin los siguientes puntos:
Los relacionados con el incentivo (proporcionar argumentos para que los/as deportistas
muestren una actitud adecuada hacia la prctica). La actuacin del/a psiclogo/a puede
ser muy favorable, fundamentalmente en la educacin y en la utilizacin de modelos.
Facilitar la realizacin del ejercicio fsico, en un espacio y tiempo adecuados. Los factores
econmicos y polticos influirn en las infraestructuras deportivas.
Estrategias a utilizar: el uso de mensajes persuasivos, la exposicin de modelos, uso de palabras
y frases cortas, ilustrar la informacin con ejemplos cercano, dar normas especficas, mostrar
buena actitud, persistir en la emisin de mensajes, facilitar la implicacin personal etc.
Segn Biddle, S. y Mutrie, N. (1991) el ejercicio requiere de cuatro requisitos para ser aceptado y
promovido:
Que sea visto como algo positivo.
Como algo al alcance de todos/as.
Que sea visto como algo con muchas posibilidades, adaptables a cada individuo.
Que sea visto como algo que puede hacerse por cuenta propia.
Estrategias para mantener un programa de ejercicio:
Las estrategias destinadas al mantenimiento se fundamentan en un buen diseo de
consecuencias reforzantes. Es posible comenzar con incentivos extrnsecos ( ejemplo: contrato
conductual) y seguir implantando los incentivos intrnsecos (ejemplos: percepcin de salud,
bienestar, disfrutar con el ejercicio, adquirir una forma fsica, etc.). Por tanto, sera recomendable
trabajar mediante objetivos, es decir estableciendo metas por el propio sujeto. Se debe cuidar el
aspecto de la variedad, variando de ejercicios para el aumento de las motivaciones y el promover
el apoyo social entre los/as participantes. El fin sera conseguir que el/la participante adquiera
capacidades de autorregulacin e incentivos intrnsecos que le permitan integrar la actividad fsica
en su vida diaria y que disfrutara de ello.

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3.7. PREPARACIN PSICOLGICA EN DEPORTES INDIVIDUALES
El objetivo principal de la psicologa del deporte debe ser el contribuir a que la participacin
deportiva ayude al desarrollo total de la persona (Balagu, G. 1993). Siendo necesario explicar
al/a posible cliente/a lo que puede y no puede esperarse de la intervencin psicolgica: la
preparacin psicolgica por s sola no proporciona una mejora del rendimiento si las condiciones
fsicas y tcnicas necesarias no estn presentes. Una intervencin adecuada puede originar una
mayor consistencia y control del rendimiento deportivo; pero sin condiciones o sin entrenamiento
no hay tcnica psicolgica que pueda convertir a un/a deportista en una figura.
Las pautas a seguir para la evaluacin de la situacin en deportes individuales (Balagu, G. 1987):
Caractersticas del/a deportista, requisitos tcnicos del deporte, fase y objetivos especficos
del entrenamiento.
La entrevista inicial, recabar informacin relevante sobre la historia personal, historia
deportiva, descripcin de sensaciones, relaciones interpersonales, trayectoria, aspiraciones,
objetivos, estrategias utilizadas durante la competicin, etc.
La observacin directa de la situacin.
Durante el entrenamiento: la comunicacin, las reas de conflicto, las emociones, la
intensidad, la perseverancia, etc.
Durante la competicin: conductas antes, durante y despus de la competicin, las
interacciones deportista-entrenador/a, respuesta ante decisiones de jueces, reglas,
cambios conductuales ante situaciones intensas, etc.
La utilizacin de los tests. Cuando no es posible la observacin directa o la falta de tiempo.
Los criterios a seguir: utilizar tests relevantes para la situacin deportiva, dar los resultados lo
ms rpidamente y utilizar los resultados de los tests como hiptesis de trabajo.
La mayora de la preparacin psicolgica se debe realizar en el entrenamiento. En los
entrenamientos se deben trabajar los siguientes elementos: entrenamientos de calidad, objetivos
especficos diarios, prctica imaginada y el entrenamiento de simulacin.
Se necesitan las siguientes caractersticas para realizar entrenamientos de alto nivel: motivacin,
tolerancia a la fatiga, perseverancia y concentracin.
El/la psiclogo/a en colaboracin con el/la entrenador/a puede mejorar la motivacin:
estableciendo y explicando la relacin entre la actividad presente y su aplicacin en la
competicin.
En cambio los elementos esenciales de la competicin son las siguientes:
Un plan de competicin (rutina previa para llegar en buenas condiciones a la competicin, es
decir pautas de comportamiento: tipo de comida, horas de comida, hora de llegada a la pista,
tipos de actividades que le ayuden, etc.)
Plan de concentracin durante la competicin (con el fin de centrar al/a deportista).
Evaluacin de la competicin (tomando conciencia de las sensaciones, pensamientos y
actuaciones de ejecuciones correctas, en el caso de los errores evaluarlos y decidir cmo se
podan evitar, visualizando la ejecucin correcta para evitar repetir mentalmente los errores).
El control de las distracciones.
Programa de preparacin psicolgica (Ejemplo: planes de entrenamiento de Dick Booth y Dan
Pfaff):
Primeramente realizar una valoracin inicial.
Preparacin general: los requisitos psicolgicos necesarios para superar dicha etapa de
entrenamientos son la motivacin, la resistencia a la fatiga y la autoconfianza. Poniendo en
marcha el establecimiento de objetivos diarios en el entrenamiento, el entrenamiento de
relajacin (para facilitar el descanso), el entrenamiento de la visualizacin (con actividades
simples) trabajando tambin el control cognitivo: identificando los pensamientos negativos y
sustituyndolos por afirmaciones o hechos especficos (en cmo realizar el ejercicio).

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 Preparacin especfica: los requisitos psicolgicos son: autoconfianza, visualizacin del gesto,
autocontrol emocional y buenas percepciones kinestsicas. El objetivo de este perodo es
conseguir una imagen clara de la ejecucin ideal y el sentimiento de confianza en la capacidad
para realizarlo. Siendo positivo que el/la deportista anote los progresos y mejoras.
Competicin: el objetivo principal es conseguir una disminucin de la ansiedad precompetitiva
en el caso de que exista, enfocando la atencin en las seales pertinentes y realizando una
respuesta automtica y adecuada. Siendo este el momento de establecer rutinas
precompetitivas.
Llevando una preparacin psicolgica sistemtica, y entrenando bien, en las competiciones
importantes no se debe realizar nada especial, el/la deportista debe utilizar las tcnicas que posee.
El control de todo lo tiene el/la deportista y no el/la entrenador/a ni el psiclogo/a.

3.8. BASE DEL ENTRENAMIENTO PSICOLGICO EN DEPORTES

COLECTIVOS
ste es un tema que se est debatiendo actualmente a la vez que ha ido aumentando la presencia
de los/as profesionales de la psicologa del deporte en los equipos. Se puede resumir las
posiciones en dos grandes tendencias:

El/la psiclogo/a como agente de obtencin y transmisin de conocimientos

a)Investigador/a. b) Formador/a. c) Consultor/a.
El/la psiclogo/a como agente de intervencin
a) Intervencin indirecta. b) Intervencin directa.

Cada uno de estos perfiles tienen caractersticas diferenciadas respecto a los siguientes aspectos:
Sus conocimientos deportivos.
Su grado de implicacin en el trabajo.
Su grado y forma de facilitacin de conocimientos.

Resulta difcil diferenciar en el trabajo con un equipo los papeles de consultor/a y de intervencin
indirecta, aunque tienen planteamientos bsicos distintos sobre todo respecto a los conocimientos
deportivos y el grado de implicacin. En todo esto tambin es importante el grado de
conocimientos o intervenciones que tiene el/a psiclogo/a. stos deben ser una mezcla de
distintas reas:
Conocimientos deportivos generales y especficos.
Conocimiento de la tctica.
Conocimiento de la tcnica.
Principios de psicologa.
Metodologa de la observacin y de la intervencin.

Cada vez ms se plantea la existencia de currculos "compuestos" y de distintas fuentes

formativas, para introducir la Psicologa en los equipos. Por ejemplo, no se pueden descartar de
ninguna manera la existencia del papel de "gestor", muy similar al que se lleva a cabo desde una
unidad de recursos humanos en una empresa (Riera, J. 1995).

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3.9. EFECTOS PSICOLGICOS DE LA PREPARACIN ESPECFICA DE
COMPETICIONES
La preparacin de una competicin, deber de propiciar el inters de los/as deportistas por su
desarrollo y su desenlace.
La intervencin psicolgica debe perseguir que los/as deportistas se interesen ms por la
competicin, lo suficiente como para estar alerta y prepararse, adecuadamente, para competir.
La contribucin psicolgica a la preparacin especfica de cada competicin, puede ser muy
importante, facilitando la seleccin y puesta a punto de los contenidos deportivos apropiados y
un estado psicolgico ptimo del rendimiento en la competicin, a travs de su influencia positiva
en variables decisivas como la autoconfianza, la motivacin y la atencin.

3.9.1. AUTOCONFIANZA
La apropiada preparacin de la competicin, puede provocar un notable fortalecimiento de la
autoconfianza al aumentar su percepcin de control sobre la competicin, esto se desarrolla como
consecuencia de la accin conjunta que aportan los siguientes elementos:
El anlisis objetivo y realista de las demandas competitivas y los recursos propios.
El establecimiento de objetivos adecuados; sobre todo, cuando adems de los objetivos de
resultado intersujetos (frente a otros/as competidores/as) se establecen objetivos de resultado
intrasujeto (respecto a l/ella mismo) y objetivos de realizacin (relacionados con la conducta
del/a deportista, con independencia de los resultados).
La elaboracin y el ensayo de planes concretos de actuacin, que el/la deportista perciba que
domina y le sirvan para controlar las demandas de la competicin.
La anticipacin de posibles dificultades interferentes, y la previsin y ensayo de planes
alternativos para controlar tales dificultades.
La participacin activa de los/as deportistas en el proceso de preparacin.
Los/as deportistas se sentirn ms eficaces y afrontarn la competicin con una disposicin
psicolgica ptima que favorecer su rendimiento.
La autoconfianza es una variable importante para neutralizar las mltiples experiencias
potencialmente estresantes que suelen estar presentes en la competicin, al sentirse el/la
deportista competente, propicia que se produzca una motivacin mayor por el reto implicado en la
competicin, en beneficio del autocuidado antes de la competicin y de la perseverancia en el
esfuerzo y la superacin de los momentos crticos, en el transcurso de sta.

3.9.2. MOTIVACIN
Cuando la motivacin de los/as deportistas es baja ante una competicin, el trabajo apropiado de
preparacin, puede y debe contribuir a elevarla. Primeramente conviene evaluar si el dficit de
motivacin se debe a una falta de inters por esa competicin en concreto o por la actividad
deportiva en general; a una falta de autoconfianza, o a un estado de saturacin o agotamiento
psicolgico. Siendo aconsejable la siguiente actuacin:
Establecer objetivos desafiantes.
Darles a los/as deportistas una mayor participacin en las decisiones sobre los planes de
actuacin.
En casos de saturacin o agotamiento, las medidas a adoptar son exigir menos en las
sesiones de preparacin y procurar que los/as deportistas se diviertan mientras preparan su
actuacin en la competicin.

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3.9.3. ATENCIN
Los/as deportistas deben de utilizar la atencin ms apropiada, en funcin de las demandas a las
que se enfrenten en cada momento concreto. El establecimiento de objetivos y planes de
actuacin, favorecer que atiendan a los estmulos que se consideren ms relevantes.
La anticipacin de dificultades, propiciar que su impacto sobre la atencin sea menor; y en caso
de producirse alguna interferencia atencional, el establecimiento y ensayo previos de planes
alternativos, facilitar que los/as deportistas controlen su atencin rpidamente, dirigindola a los
estmulos pertinentes.
Por tanto, la preparacin especfica de cada competicin deportiva, puede favorecer, el
funcionamiento ptimo de los/as deportistas antes y durante la competicin, fundamentalmente por
tres vas:
Contribuyendo a la evaluacin de las demandas de la competicin y a la toma de decisiones
sobre los planes de actuacin.
Favoreciendo la exposicin a las condiciones especficas de esa competicin y el ensayo de
los planes de actuacin en estas condiciones.
Incidiendo en variables psicolgicas (autoconfianza, atencin, etc.) que influyen,
decisivamente, en el rendimiento deportivo.

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3.10. RESUMEN

Puntos a tener en cuenta para el aprendizaje de una habilidad: valoracin previa de la

capacidad del/a deportista y la necesidad, la oportunidad, la prioridad, los costes, los recursos
y la viabilidad del plan.
Fases del entrenamiento de las destrezas psicolgicas: educativa, adquisitiva y prctica.
Destrezas psicolgicas y mtodos: las destrezas son cualidades a adquirir y los mtodos son
procedimientos empleados para el desarrollo de las destrezas.
Destrezas-Tcnicas: Regulacin arousal, visualizacin, autoconfianza, establecimiento de
objetivos, concentracin y atencin.
Estrategias de intervencin: Establecimiento de objetivos de realizacin, modelado, control de
estmulos ambientales, programas de reforzamiento, moldeamiento, encadenamiento,
economa de fichas, feedback, reforzamiento diferencial, conducta verbal del/a entrenador/a,
preguntas y recordatorios sobre los objetivos, autoinstrucciones y ensayo conductual en
imaginacin.
Estrategias para iniciar un programa de ejercicio: Tener en cuenta los puntos
relacionados con el incentivo (proporcionar argumentos para que los/as deportistas
muestren una actitud adecuada hacia la prctica). Facilitar la realizacin del ejercicio
fsico, en un espacio y tiempo adecuados.
Estrategias para mantener un programa de ejercicio: se fundamentan en un buen diseo
de consecuencias reforzantes. Se puede comenzar con incentivos extrnsecos y seguir
los incentivos intrnsecos. Trabajar por objetivos. El fin sera conseguir que el/la
participante adquiera capacidades de autorregulacin e incentivos intrnsecos que le
permitan integrar la actividad fsica en su vida diaria y que disfrutara de ello.
Pautas a seguir en la preparacin psicolgica en deportes individuales (Balagu, G. 1987):
Evaluacin de la situacin: Caractersticas del/a deportista, requisitos tcnicos del
deporte, fase y objetivos especficos del entrenamiento. La entrevista inicial, recabar
informacin relevante sobre la historia personal, historia deportiva, descripcin de
sensaciones, relaciones interpersonales, trayectoria, aspiraciones, objetivos, estrategias
utilizadas durante la competicin, etc. La observacin directa de la situacin. La
utilizacin de los tests
Elementos esenciales de la competicin: Plan de competicin, plan de concentracin
durante la competicin, evaluacin de la competicin y el control de las distracciones.
Entrenamiento psicolgico en deportes colectivos:
El/la psiclogo/a como agente de obtencin y transmisin de conocimientos:
Investigador/a, Formador/a y Consultor/a.
El/la psiclogo/a como agente de intervencin: Intervencin indirecta y Intervencin
directa.
El trabajo psicolgico para la preparacin especfica de cada competicin, puede ser muy
importante, facilitando la seleccin y puesta a punto de los contenidos deportivos apropiados
y desarrollando un estado psicolgico ptimo del rendimiento en la competicin, a travs de
su influencia positiva en variables decisivas como la autoconfianza, la motivacin y la
atencin.

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4. ANLISIS SOCIOLGICO DEL DEPORTE ACTUAL
Este captulo se divide en:

Sociologa del deporte: definicin, objetivos y estado actual

Cultura deportiva y socializacin
Gnero y edad en el deporte
La organizacin social del deporte
Espacio tiempo en el deporte
Deporte y ecologa
El deporte meditico
Ocio y deporte
Resumen

4.1. SOCIOLOGIA DEL DEPORTE: DEFINICIN, OBJETIVOS Y ESTADO

ACTUAL
4.1.1. DEFINICIN
El deporte es una accin social que se desarrolla de forma ldica como competicin entre dos o
ms personas (o contra la naturaleza) y cuyo resultado est determinado por la habilidad, la
tctica y la estrategia.
El deporte no es directamente necesario para la vida del individuo ni para la de la sociedad, y
posee muchas caractersticas del juego. Las actividades desarrolladas en el juego y en la
competicin deportiva estn siempre limitadas en el tiempo y en el espacio.
En el plano social, el deporte llega incluso a satisfacer fines polticos. Con esto, el deporte se
aparta considerablemente de la falta de finalidad y de obligatoriedad que caracteriza al juego, y
adopta para el individuo muchos rasgos propios del trabajo. En el juego competitivo de los/as
nios/as pueden vislumbrarse muy pocas recompensas extrnsecas, y en el deporte de los/as
jugadores/as profesionales quiz existan slo pocos elementos ldicos.
La institucin del deporte permite distinguir cuatro formas de organizacin:
Deporte organizado, formalmente en el seno de clubs y federaciones especiales.
Deporte practicado en grupos espontneos, como en el caso de los juegos infantiles o el
deporte practicado por un grupo de amigos/as durante su tiempo libre.
Deporte institucional, el que se practica en el seno de otra institucin (o de su organizacin
formal) y que recibe, en parte considerable, influencias de estas instituciones y de su
estructura normativa. En este lugar figura el deporte practicado en el marco de la educacin y
enseanza (deporte escolar), en el mundo militar, en el de la economa (deporte de
empresas), en el seno de organizaciones juveniles o dentro del rgimen penitenciario.
Deporte comunicativo, como parte del esparcimiento diario, de los medios de informacin o
como espectculo.
El deporte, gracias a sus elevados ndices de participacin, ha llegado a ser una de las
instituciones ms llamativas en sociedades modernas.
El deporte, aun sabiendo que existe un lmite, demuestra la paradoja del continuo
perfeccionamiento. Con ayuda de los modernos mtodos de medicin se hace hoy posible mejorar
las marcas en intervalos cada vez menores. A la vez van creciendo tambin los gastos necesarios
para mejorar los records. Aqu se est dando un conflicto de valores que podra tener
consecuencias de gran trascendencia para la institucin del deporte, pues una sociedad a la que
se le recuerda con insistencia creciente el hecho de que sus recursos son limitados, o bien se
volver en contra de la orientacin del deporte hacia los records, o bien, en el mejor de los casos,

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tolerar este rea como un campo de juego reservado a una minora sin que se produzcan
importantes inversiones materiales. Una sociologa del deporte tendr que seguir de cerca
precisamente estos problemas en torno a los conflictos de valores y al cambio social.

4.1.2. OBJETIVOS
En general el objetivo de una sociologa del deporte consiste en desarrollar teoras que expliquen
la accin y el comportamiento observables en este campo, as como la estructura de esa
institucin, y permitir su prediccin.
Los objetivos y las intenciones de una sociologa del deporte:
El sistema de accin deporte se encuentra condicionado por factores biolgicos y
psicolgicos. Una comprensin cabal de las condiciones controladoras slo se consigue a
travs de un anlisis de los factores sociales y culturales. El anlisis del sistema social y
cultural es imprescindible y justifica la necesidad de una sociologa del deporte.
Tomando como modelo el deporte, ejemplificar la teora y los mtodos sociolgicos. Se
examina la adecuacin de la teora y de los mtodos sociolgicos. En algunas reas parciales
de la sociologa llega a ser posible incluso desarrollar nuevos conocimientos gracias al depor-
te; esto se da, por ejemplo, en el caso de la teora y del estudio del comportamiento colectivo,
del conflicto social, de la organizacin formal y de la socializacin.
La sociologa del deporte debera contribuir a la prctica social del mismo. Este objetivo se
refiere tanto al deporte mismo como a la prctica social en la sociedad y en aquellas
instituciones encargadas de ocuparse del deporte o de tomar decisiones sociopolticas que
afecten al deporte.
La sociologa del deporte debera de considerar no slo los descubrimientos hechos por la
psicologa sino tambin de los de la antropologa social; igualmente deberan incluirse en el
anlisis sociolgico del deporte los conocimientos de la filosofa, de las ciencias polticas y de la
pedagoga. Ahora bien, en el marco de la sociologa del deporte se trata de una integracin que
conteste desde el punto de vista sociolgico las preguntas planteadas por el deporte, y que slo
recurra a una explicacin psicolgica cuando un problema no encuentre otra respuesta sino
psicolgica.

4.1.3. ESTADO ACTUAL

El ttulo Sociologa del Deporte apareci por primera vez en el ao 1921, en un trabajo de Heinz
Risse que, partiendo de un planteamiento sociolgico-formal, identific el deporte con el deporte
competitivo y le atribuy la funcin de formar la voluntad.
Slo hace poco se viene dando importancia a cuestiones relacionadas con la conducta colectiva,
con los espectadores y la violencia, a pesar de que estas cuestiones se tocaron ya al final del siglo
pasado y comienzo de ste y, en el fondo, deberan haber despertado un inters constante en la
sociologa. El deporte en el marco de la educacin ha recibido poca atencin emprica hasta
ahora; la relacin entre deporte y poltica no interesaba a nadie como tema. Recientemente las
relaciones entre deporte y capitalismo se discuten una y otra vez en la crtica social, no hay ape-
nas material bueno sobre deporte y economa, ni en sociologa ni en economa. Lo mismo puede
decirse de la relacin entre deporte y derecho. En general, el plano normativo del deporte ha
recibido poca atencin. Y en el plano abstracto de los valores culturales en relacin con el deporte
hay buenos pero pocos trabajos.
Hay algunos trabajos sobre el tema deporte y ocio, y stos figuran entre los mejores estudios
dentro de la sociologa del ocio, en lo que se refiere al nivel terico y la realizacin metodolgica.
Contrariamente, el tema deporte y trabajo ha quedado prcticamente fuera de consideracin por
parte de la investigacin.
El deporte de grupos marginados, como los minusvlidos y las minoras, ha encontrado inters
casi slo en los EE.UU. Los problemas sociales del deporte apenas se han tratado hasta ahora.
En cambio, la pedagoga del deporte va tomando nota de los resultados obtenidos en el campo de
la sociologa del deporte, cuando se trata de cuestiones referentes a la didctica. En este aspecto

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la pedagoga del deporte se ha abierto a cuestiones de las ciencias sociales hasta tal punto que ya
se puede estimar muy considerable la influencia que est ejerciendo la sociologa del deporte.

4.2. CULTURA DEPORTIVA Y SOCIALIZACIN

4.2.1. CULTURA Y SOCIEDAD
La naturaleza social del deporte se trata de una prctica social, de una actividad cada vez ms
generalizada entre amplios segmentos de poblacin en prcticamente todas las sociedades de
finales del siglo XX. El deporte, como prctica o actividad social, engloba un amplio repertorio de
smbolos, valores, normas y comportamientos. Siendo nuestro objeto de estudio el deporte.
El concepto de cultura y el de sociedad constituyen dos de las nociones ms ampliamente
utilizadas en Sociologa.
La cultura condiciona fuertemente el comportamiento diario de las personas, puesto que se asume
como un rasgo de la identidad personal. Dos concepciones de la cultura y su mbito de influencia
(Ario, A. 1997):

Visin humanista y estratificacional: una persona es culta o inculta, dependiendo de su nivel

de conocimientos. Es una ideologa elitista y jerrquica.
Visin antropolgica: incluye la vida material, intelectual y espiritual. La cultura es todo lo
creado por los seres humanos. La fuerza de la definicin antropolgica de cultura radica en
su capacidad de captar el carcter constitutivo de la cultura. La visin antropolgica ha
ampliado enormemente el alcance del anlisis cultural: el deporte, el ocio, la vida cotidiana y
la poltica.

4.2.2. VISIN SOCIOLGICA DE LA CULTURA

La visin sociolgica de la cultura se contrapone a las dos visiones que acabamos de analizar. En
la visin humanista y elitista la cultura es un bien que se distribuye de forma asimtrica en la
estructura social y en la visin antropolgica la cultura engloba la totalidad social y otorga idntica
dignidad cultural a todos los grupos sociales, en la visin sociolgica propuesta por WilIiams la
cultura, configura un campo de accin social especfico junto a otros: economa, poltica y
reproduccin, hallndose dichos campos internamente estratificados segn determinados criterios.

4.2.3. CONTENIDOS DE LA CULTURA

Las perspectivas sociolgica y antropolgica de la cultura delimitan sus componentes, como las
creencias, las ideas, los valores, las normas, los signos culturales y los modos no normativos de
conducta.
Las creencias son definiciones sociales sobre lo que es el cosmos y la vida. A medida que una
creencia se comienza a confrontar con los hechos, pasa a convertirse en una idea, perdiendo la
solidez que antes tena.
El estudio sociolgico del deporte es un instrumento que permite ir avanzando en el conocimiento
real del sistema deportivo, ms all de las creencias ideolgicas presentes an en la sociedad.
Al conjunto de creencias que sirven para justificar los intereses de los grupos dominantes se le
denomina ideologa. La mayor parte de la gente suele pasar toda su vida con un solo tipo de
ideologa ms o menos difuso y vago, que se denomina mentalidad.
Los valores son juicios de deseabilidad o de rechazo que se atribuyen a los hechos y objetos, los
valores son principios o criterios que definen lo que es bueno o malo.
Los valores se manifiestan en guas de comportamiento especfico, a las que se denominan
normas y tienen que ser aceptadas por una parte o la totalidad de los miembros del grupo.
Otros componentes de los sistemas culturales son los signos culturales que incluyen:
Seales: Indican simplemente un hecho, como es el caso de las seales que establecen el

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 espacio en el que se puede desarrollar un juego deportivo.
Smbolos. Son ms complejos y son parte central del sistema de comunicacin que es la
cultura (Giner, S. 1983), la red simblica ms importante es el lenguaje. Un smbolo requiere
tres caractersticas:
Lo significante: el smbolo mismo.
Lo significado: la cosa cuyo lugar es ocupado por lo significante.
La significacin: relacin entre lo significante y lo significado.
Los ltimos componentes culturales son las formas de conducta no normativas como son el estilo
peculiar de las gentes de una comunidad, grupo o nacin. Las conductas no normativas en el
deporte tambin se manifiestan a travs de peculiaridades muy diversas como los diferentes
cantos o himnos con que las comunidades deportivas animan a los/as suyos/as.

4.2.4. CULTURA, EMERGENCIA Y DESARROLLO

La constatacin e interpretacin de los rasgos que configuran lo que podemos denominar como
cultura deportiva puede ayudar a explicar la trayectoria que este fenmeno social ha seguido a lo
largo de ms de una centuria.
La naturaleza social del deporte remite a su ubicacin en la vida de las personas como una parte
sustancial de su realidad. Los primeros balbuceos del deporte contemporneo en el siglo XIX
muestran que, ya desde sus inicios, se configuraba el sistema deportivo (primeros clubes,
competiciones y federaciones).
La prctica deportiva formaba parte tambin de un determinado estilo de vida, es decir, de un
modo de sentir, pensar y vivir que se denomin modernidad.

4.2.5. VALORES TRADICIONALES DE LA CULTURA DEPORTIVA

Los valores tradicionales de la cultura deportiva son la competencia, la salud, la idea de progreso,
la igualdad, y la moral de triunfo, el afn de vencer, la consecucin.
La competencia aparece como el primer gran valor en el deporte. El acto deportivo consiste en un
enfrentamiento entre individuos o colectivos
La prctica deportiva se consider desde sus orgenes como una ejercitacin saludable, como un
signo de salud.
La idea de progreso tambin aparece asociada a la prctica deportiva, de ah la importancia del
deporte como agente socializador.
Toda competicin deportiva viene presidida por el valor de la igualdad; de este modo las
organizaciones deportivas tratan de disponer enfrentamientos entre contendientes cuyo nmero y
nivel de competencia sea similar.
El deporte refuerza como pocas actividades humanas la moral de triunfo, el afn de vencer, la
consecucin de la victoria, cualquiera que sea el mbito y nivel en donde se compita.

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4.2.6. SOCIALIZACIN Y DEPORTE
Entendemos el concepto de socializacin como la transmisin de las pautas culturales en un
determinado grupo y la interiorizacin singular que se hace de ellas llegando a formar parte de la
personalidad, haciendo que la persona se desenvuelva con eficiencia y soltura en la sociedad.
Segn Heinemann K. (1992), una persona apta para vivir en sociedad es aquella que ha
desarrollado las cualidades siguientes: conformidad normativa, identidad, autonoma individual y
solidaridad. Socializarse significa aceptar como justas y de modo espontneo las normas, valores
y formas de comportamiento dominantes, en este sentido hablamos de conformidad normativa.
La persona ha de tener una identidad, ideas y deseos y ser capaz de reconocerse a s misma sus
criterios y comportamientos y tan slo modificarlos por propia conviccin, entonces hablamos de
autonoma individual.
Combinar su identidad y autonoma individual con las obligaciones sociales respecto a los dems,
se denomina solidaridad.
Estas cualidades evolucionan, la socializacin es un proceso complejo que ostenta fases o
momentos especialmente crticos, dependiendo en gran medida de los siguientes aspectos o
circunstancias sociales:
La persona en situacin de aprendizaje.
Los agentes socializadores o personas que actan como modelos de referencia.
Las situaciones sociales en que se produzcan las interacciones: hogar, familia, escuela, club
deportivo...

4.2.7. SOCIALIZACIN DEPORTIVA

La familia, como primer y gran agente socializador, se convierte en la primera transmisora de la
cultura. Transfiere a sus nuevos miembros esquemas incorporados que son la base sobre la que
se asentarn los hbitos que irn constituyendo lentamente la personalidad.
Tradicionalmente, le ha correspondido al padre ser el agente socializador del habitus deportivo.
Los esquemas incorporados que han prevalecido en los procesos de presocializacin de las
mujeres han tenido a la madre como primer referente. Formas de hablar, de vestir, de jugar, etc.
El sistema educativo protagoniza el segundo nivel, la escuela consolida y ensea actitudes
positivas frente a la prctica deportiva.
Los medios de comunicacin son actualmente una herramienta muy eficaz para fomentar la
cultura deportiva.

4.2.8. SOCIALIZACIN A TRAVS DEL DEPORTE

El deporte puede materializarse en diferentes situaciones sociales: club, escuela deportiva, grupo
informal, carrera popular, partido entre amigos/as... y agentes socializadores, cada uno de los
cuales puede tener procesos de interaccin distintos con la persona en situacin de aprendizaje.
Heinemann, K. (1992) establece una diferenciacin entre el potencial socializador del deporte
como mbito de adquisicin de cualidades y la posibilidad de que stas sean transferidas a otros
mbitos de la vida cotidiana: trabajo, escuela, amigos, familia..., an tratndose de cualidades
necesarias para vivir en sociedad.
El potencial socializador del deporte: El deporte puede favorecer el aprendizaje de los papeles del
individuo y de las reglas de la sociedad, reforzar la autoestima, el sentimiento de identidad y la
solidaridad. Adems, los valores culturales, las actitudes y los comportamientos individuales y
colectivos aprendidos en el marco de las actividades deportivas vuelven a encontrarse en otros
campos de la vida (VV. AA., 1996).
En cambio, este potencial socializador puede tener consecuencias positivas o negativas, segn el
modo en que se produzca la interaccin entre la persona que se socializa, los agentes
socializadores y las situaciones sociales.

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La socializacin es un proceso complejo y permanente, del que no podemos deducir que es
posible ir acumulando valores positivos en una determinada poca de la vida, para ir
desgranndolos poco a poco despus.
Podemos concluir diciendo que la socializacin a travs del deporte es un fenmeno muy complejo
y heterogneo, en el que influyen las siguientes variables: edad, gnero, posicin social,
nacionalidad, creencias religiosas e incluso rasgos singulares de la personalidad.

4.3. GNERO Y EDAD EN EL DEPORTE

4.3.1 GNERO, EDAD Y RELACIONES SOCIALES
Hemos visto el modo en que el proceso de socializacin de cada persona influye en sus actitudes
y comportamientos ante el deporte.
Esta visin generalizada del proceso de socializacin no sera exacta si no la contemplramos
tambin desde la perspectiva diferenciadora del gnero y de la edad. Junto con la clase social,
estas dos variables son fundamentales para comprender las relaciones sociales y las estructuras y
formas de organizacin que se derivan de las mismas. Segn sea nuestro origen social, segn
seamos hombre o mujer y segn la etapa de la vida en la que nos encontremos, nuestra posicin
en el mundo variar.
A efectos sociolgicos debemos diferenciar el concepto sexo (entendido como la caracterstica
biolgica de cada persona: macho o hembra) del gnero. ste hace referencia a la forma en que
estas diferencias biolgicas se interpretan y se traducen en comportamientos, actitudes, valores,
expectativas sociales, etc., propias de hombres y de mujeres; en definitiva, roles sociales.
Estamos hablando de una construccin social y no de una realidad biolgica.
En el seno de cada sociedad se van configurando estereotipos asociados al gnero y a la edad
que sirven como referencia para la atribucin de un determinado estatus y la expectativa del
cumplimiento de un rol consecuente con el anterior.
En nuestra sociedad, como en la mayora de las existentes en la actualidad, los estereotipos
asociados al gnero se construyen en el marco de un sistema patriarcal; aquel en el que las
relaciones de gnero son dominadas por los hombres y los valores masculinos tienen mayor
consideracin social que los femeninos. Tambin han existido (hay todava algn caso)
sociedades matriarcales en las que las mujeres tienen una posicin privilegiada en la familia y en
la sociedad.
En una sociedad de tipo patriarcal, se entiende por feminidad el estereotipo asociado a las
mujeres y hace referencia a comportamientos relacionados con la sensibilidad, la comprensin, la
pasividad, la sumisin, la conformidad, la dependencia, la falta de agresividad, etc. Masculinidad
sera el estereotipo asociado a los hombres segn el cual stos han de ser fuertes, agresivos,
trabajadores, tener xito, tomar iniciativas, etc.
En cuanto al estereotipo asociado a la edad destacar que vara dependiendo de la etapa de la vida
en la que se encuentra la persona. No es lo mismo el estereotipo que se configura de un/a joven
que el de una persona que pertenece al grupo denominado de la tercera edad; para ambos casos,
las etiquetas sociales en lo que se refiere a comportamientos, vestimenta, actividades de ocio,
etc., son diferentes.
La imagen tambin ha cambiado mucho, hay cada vez ms colectivos diferentes.
Este fenmeno de diversificacin de los comportamientos asociados al gnero y a la edad es
paralelo a lo que se ha venido llamando el proceso de individualizacin propio de las sociedades
avanzadas, que est introduciendo cambios fundamentales en el modo en que se efecta el
proceso de socializacin de las personas.
En el proceso de socializacin los agentes socializadores y las situaciones concretas en que vive
la persona cobran mayor peso respecto a sistemas de valores, normas y estereotipos ahora que
en tiempos anteriores.

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4.3.2. GNERO Y DEPORTE
En la encuesta realizada en 1995 sobre las actitudes y comportamientos deportivos de la
poblacin espaola, los resultados permiten hablar de dos formas de entender y practicar deporte
que no siguen caminos convergentes (Garca Ferrando, M. 1996a).
Practican uno o ms deportes un 48% de los hombres y slo un 30% de las mujeres. Se
asocian al deporte valores tradicionalmente considerados como masculinos (competir, ser el
mejor, fuerza, potencia, tener xito...).
El inters por el deporte: el de los hombres es un 20% superior al de las mujeres, 73% y 53%,
respectivamente.
Un 28% de los hombres que practican deporte participan en competiciones, mientras que el
porcentaje de mujeres es de un 8%.
Tanto el significado de la competicin como la estructura del tiempo relacionada con la misma
resultan poco atractivas para muchas mujeres que, en el momento de acceder al mundo del
deporte, se deciden por actividades ms prximas a los valores adquiridos durante el proceso
de socializacin.
Hacer ejercicio es tan importante para hombres como para mujeres. En los otros casos las
prioridades varan, y mantener la lnea es un motivo que expresa un 23% de las mujeres
frente a un 9% de los hombres.
La misma encuesta contiene indicadores de fenmenos en los que la variable gnero no es
diferenciadora, presentan comportamientos y actitudes similares.

Cada vez hay ms mujeres que ven con pasin el deporte de alto nivel y hombres que rechazan
esta forma tan dura de relacin con el propio cuerpo y se dedican al yoga, la contemplacin, etc.
(Buuel, A. 1992).

4.3.3. DEPORTE Y MASCULINIDAD

Klein, M. (1990) estudi las directrices ms frecuentes que reciban los/as nios/as americanos
durante su socializacin:
El rechazo hacia cualquier actitud que pudiera tener connotaciones femeninas.
Tener xito, estatus y aparentarlo.
Mostrar autoconfianza, seguridad y satisfaccin.
Rodearse de una cierta aureola de agresividad y violencia.
La socializacin de los hombres deba basarse en unos valores de los cuales las madres (el
agente socializador) no eran la referencia a imitar: individualismo, independencia, espritu de
lucha, valenta y disciplina (Bonde, H. 1996).
Para Bonde, el impacto de la industrializacin tuvo una importancia enorme en la modelizacin del
cuerpo masculino. Ello puede verse a travs de los criterios que se iban imponiendo respecto a los
usos del cuerpo.
La velocidad se convirti en la norma central para el movimiento masculino en la cultura
deportiva del 1900 (Bonde, H. 1996).
Al hombre rpido se le aade el hombre tecnolgico. La importancia de la tecnologa durante el
proceso industrializador tuvo efectos en el deporte, y los/as jvenes burgueses/as ingeniaban todo
tipo de instrumentos para la mejora del rendimiento deportivo.
El ideal corporal masculino que predominaba entre las clases populares era otro. La cultura
corporal de los hombres trabajadores se centraba en la fuerza y no en la velocidad o la tecnologa.
Los obreros vean en los deportes colectivos un espacio para desarrollar la solidaridad colectiva
que fue el elemento ms importante en su lucha por la liberacin social y poltica (Bonde, H.
1996).

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Hoy en da, el deporte sigue siendo un mbito privilegiado para la construccin de la masculinidad.
Sin embargo, esta masculinidad hegemnica en el deporte y fuera del mismo es cada vez ms
objeto de crticas. Se est dando la evolucin del sistema deportivo dentro del cual las mujeres
adquieren cada vez mayor protagonismo.
Hay grandes incertidumbres para la redefinicin de la masculinidad en el deporte. Las propuestas
de Tiihonen, A. (1994) consisten en revalorizar aquello que a principio de siglo era tab para los
hombres y que, en consecuencia, no podan mostrar. Las emociones, las debilidades, las
inseguridades han de ponerse al descubierto y no ser negadas.
En la bsqueda de una masculinidad ms all del machismo podemos ver el fenmeno de la
individualizacin del gnero propuesto por Flix Ortega. Aunque haya una cultura masculina de
referencia, el proceso de individualizacin caracterstico de la sociedad contempornea hace
posible un espacio donde cada hombre, con una biografa y un entorno especficos, adopte un
comportamiento deportivo que le d identidad y le haga sentirse bien con los/as dems.

4.3.4. DEPORTE Y FEMINIDAD

El deporte moderno no era un mundo de mujeres y, adems, los hombres no toleraban su
presencia. La historia del deporte femenino comienza con las reivindicaciones de las mujeres por
acceder al mismo. Son objeto de trato desigual, de acciones discriminatorias especialmente en el
deporte vinculado a clubes y federaciones.
En Inglaterra el acceso al deporte en cada uno de estos periodos era fue posible si se respetaban
los estereotipos dominantes de feminidad. El control social y la penalizacin contra quienes se
apartaban de ellos eran muy grandes.
Se establecan criterios muy concretos respecto a los deportes que eran aptos para mujeres y los
que no lo eran. Sus finalidades tenan que ser teraputicas y educativas.
El proceso en Espaa tiene caractersticas similares al ingls; la mayor o menor tolerancia en
cuanto al acceso de las mujeres al deporte est en consonancia con el estereotipo hegemnico de
feminidad del momento. La II Repblica fue un momento liberalizador y los niveles de tolerancia
eran mucho mayores.
El franquismo represent un freno a todas estas iniciativas.
Las mujeres deban practicar deportes que no fueran contradictorios con lo que se consideraba
femenino, deban favorecer la delicadeza, la armona, la elegancia, la flexibilidad, la agilidad y la
belleza.
A partir de los aos sesenta, con la apertura econmica y poltica del rgimen, se dieron una serie
de cambios en la sociedad espaola acercndose a formas europeas de comportamiento. El
nmero de mujeres que practicaban deporte aument y hubo menos restricciones en cuanto a los
tipos de deporte que se podan practicar. Pero el cambio ms importante en los comportamientos
deportivos de las mujeres se dio durante la transicin democrtica y los aos posteriores.
Desde la transicin, las mujeres se han ido incorporando al deporte de forma progresiva,
aportando al mismo sus valores y modos de prctica.
En algunos casos se ha formulado la hiptesis de que las mujeres implicadas en este deporte
sufren un conflicto interno entre lo que se espera de ellas como mujeres y el comportamiento
considerado no femenino que deben adoptar como deportistas de alto nivel.
Numerosas investigaciones efectuadas sobre el tema muestran que dichas deportistas se sienten
muy cmodas con el deporte que realizan y no sufren ningn conflicto interno en relacin al mismo
(Garca Ferrando, M. 1987; AlIison, M. 1991; Campos, J. 1995; Martn M. y Puig, N. 1996; Puig, N.
1996). Masculino o femenino son construcciones sociales y, en consecuencia, transformables a
cada momento; las deportistas se han adaptado a los requisitos del deporte de alto nivel, lo que no
impide que, al mismo tiempo, proyecten en l mismos valores y comportamientos relacionados con
su socializacin.
Tambin hay que destacar que todava existe algn rechazo social en relacin a la prctica de
ciertos deportes por parte de mujeres. Cuanto ms sea la distancia de los mismos respecto al
estereotipo hegemnico de feminidad, mayor es el rechazo.

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Es interesante que, si en los inicios del deporte moderno la nica posibilidad que tenan las
mujeres para acceder al mismo era asumir el estereotipo hegemnico de la feminidad,
actualmente el control social y la penalizacin son menos influyentes y no pueden evitar que cada
vez ms haya mujeres y hombres que practiquen el deporte que ms les plazca.

4.3.5. EDAD Y DEPORTE

A continuacin se describen las actitudes ante el deporte segn la edad, teniendo en cuenta que el
proceso de socializacin se prolonga a lo largo de toda la vida de los individuos. La infancia, la
juventud, la etapa adulta y la llamada tercera edad.
Juventud y deporte:
Ser joven significa vivir una etapa de transicin, entre la infancia y la vida adulta. Superacin de
unos rituales que permitirn al/a joven acceder al mundo de los adultos: final de la escolarizacin
obligatoria, acceso a la enseanza secundaria y al mundo del trabajo o primeras experiencias
relacionadas con el paro, proceso de independizacin de la familia y creacin de un mundo propio
de relaciones, primeras experiencias amorosas. En algunos colectivos, la etapa juvenil es tambin
una confrontacin con el mundo de la delincuencia y/o de la droga. Lo mismo ocurre, en el caso de
los hombres, con la decisin respecto al servicio militar, la objecin de conciencia o la insumisin.
Para finalizar, el inicio de una vida de pareja estable y una primera fecundidad suelen considerarse
como los rituales que marcan el final de la transicin a la vida adulta.
Es importante analizar las caractersticas del deporte juvenil en Espaa en donde, dadas las
condiciones en que se ha efectuado la transicin democrtica y las dificultades con el empleo, la
juventud abarca la poblacin comprendida entre los quince y veintinueve aos de edad.
Datos generales: La juventud espaola es ms deportista que la poblacin adulta.
El abandono deportivo juvenil: En primer lugar, es preciso hacer una definicin funcional
del concepto "abandono deportivo" (Cruz, J.1989). A la hora de estudiarlo, hay que dife-
renciar entre abandono definitivo, abandono temporal y cambio de actividad o de
club.
Revisin de los itinerarios deportivos juveniles: El tipo de actividad elegida y el nivel al que
se desarrolla (iniciacin, competicin u ocio) vara segn las diferentes etapas del proceso
de socializacin (Puig, N. 1996). As, entre los quince y diecisiete aos hay mayor
disposicin a elegir deportes colectivos y participar en competiciones organizadas. A partir
de los dieciocho aos las actitudes varan mucho, se producen rupturas con las
estructuras del deporte organizado (federaciones y clubes) y crece el inters por
actividades que puedan realizarse al margen de las mismas.
Gente mayor y deporte:
Sometidos a profundos cambios, deben superar situaciones que presentan caractersticas
diferentes segn el tipo de sociedad. La definicin del concepto de vejez por Marcos Alonso, J.
(1995): la vejez como proceso, como construccin social y como estado no homogneo.
Ni todas las personas son iguales ni evolucionan de la misma manera, dependiendo todo ello de
circunstancias ambientales, sociales, situacin econmica, etc. La vejez no es slo un fenmeno
biolgico, sino tambin una construccin social. Conviene analizar los rituales sociales rela-
cionados con la ltima etapa de la vida. Los rituales ms importantes son: la jubilacin, el
empobrecimiento econmico, la soledad y el deterioro corporal, y finalmente la muerte.
La jubilacin representa para la persona el abandono del trabajo, de una actividad que ha
desempeado a la larga de toda la vida.
El empobrecimiento econmico es un aspecto casi siempre asociado a la jubilacin .
Respecto a la soledad, podemos decir que la vejez, como etapa final de la vida, lleva en s
misma asociada la soledad.
Deterioro corporal: El envejecimiento es un proceso natural que ocurre en todos los
organismos vivos a lo largo del tiempo. Con la edad aumentan las enfermedades crnicas y
tambin las alteraciones fisiolgicas (sensoriales, cognitivas y funcionales) que van a provocar
una reduccin de la calidad de vida de las personas mayores.

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 La muerte, este ritual contiene dos cuestiones: la propia muerte como un acontecimiento que
se acerca ineludiblemente, y la muerte de las personas prximas y amistades.
Cabe destacar que cada vez hay ms personas mayores que practican deporte, en 1975
practicaba deporte en Espaa un 10% de la poblacin comprendida entre los cincuenta y cinco y
sesenta y cinco aos, veinte aos ms tarde, en 1995, dicho porcentaje haba aumentado hasta el
15%.
La mayora de personas de los grupos de edad avanzada se educaron en un momento histrico
en que el deporte no tena el grado de desarrollo y de extensin social que tiene actualmente. La
situacin de esta generacin estaba lejos de ser la adecuada para la socializacin deportiva.
Lo ms interesante del fenmeno es que, cuando ha sido posible (mejora de la calidad de vida,
ofertas especficas, cambios en los estereotipos asociados a la vejez...), las personas mayores
han comenzado a sentirse atradas por el deporte y lo van incorporando en sus modos de vida
teniendo una importante funcin en su proceso socializador.
Cuando las personas mayores hacen deporte le dedican ms tiempo que otros grupos de edad.
Entre los motivos de la prctica deportiva estn, la mejora de la autoestima, la mejora de la
relacin social, la diversin y los beneficios fisiolgicos.
Los deportes ms practicados por las personas mayores (estudio efectuado en la Comunidad
Foral de Navarra (vv. AA.,1992)) son:
paseo: 92,7%
gimnasia de mantenimiento: 5,5%
pelota, natacin y ciclismo: 2,8%
caza y pesca :1,8%
yoga, ajedrez y otros: 0,9%
Entre quienes estn federados las actividades ms practicadas son:
caza: 50%
golf, gimnasia de mantenimiento y montaismo:16,7%
Viendo la importante funcin que la actividad deportiva puede desempear en la socializacin de
las personas mayores, es importante que se continen realizando mayores esfuerzos de cara a
incentivar y promover la prctica deportiva en estas edades.

4.4. LA ORGANIZACIN SOCIAL DEL DEPORTE

4.4.1. ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA SOCIEDAD ORGANIZACIONAL
La interaccin con los/as dems en grupos, asociaciones y organizaciones es un aspecto
constitutivo de las vidas de los seres humanos. Y lo propio ocurre con el comportamiento
deportivo, que se desarrolla a travs de una compleja red de asociaciones y organizaciones
deportivas de variada composicin e importancia.
La sociedad moderna es una sociedad organizacional. El instrumento fundamental para el
desarrollo de la mayor parte de las funciones sociales y para alcanzar objetivos por parte de
individuos y grupos est constituido por organizaciones.
Los individuos reciben sus primeras clases de educacin fsica y deportiva en la escuela, y si lo
desean o tienen oportunidad para ello continuarn la prctica deportiva, en asociaciones y clubes
deportivos que estn especializados en ofertas deportivas muy variadas, desde el deporte
recreativo hasta el de alta competicin.
Desde los pequeos clubes monodeportivos y asociaciones deportivas de barrio hasta los grandes
clubes polideportivos y las sociedades annimas deportivas, pasando por las federaciones
deportivas y las fundaciones deportivas municipales, el sistema deportivo en Espaa se apoya en
una densa red de asociaciones que expresan y reflejan el carcter profundamente organizacional
de nuestra sociedad avanzada.

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4.4.2. GRUPOS SOCIALES Y ORGANIZACIONES FORMALES
Un grupo social es un conjunto de personas que se relacionan entre s con cierta regularidad.
Una categora social es una agrupacin estadstica de personas clasificadas juntas en base a una
caracterstica que comparten, por ejemplo, la de practicar un deporte determinado o la de
participar en un tipo concreto de liga deportiva. George Homans seala que la experiencia social
primera y ms inmediata de la humanidad es la que ocurre en el grupo pequeo , como en la
familia o en un pequeo club deportivo, y que se diferencia del grupo secundario, por su mayor
tamao y otras caractersticas estructurales, las relaciones de sus miembros son ms imperso-
nales, como es el caso de los/as estudiantes matriculados en una universidad o los/as socios/as
accionistas de una sociedad annima deportiva (Cooley, C. 1909).
El paradigma de un grupo secundario en nuestras sociedades lo constituyen las organizaciones,
que son emotivamente neutras, estn construidas deliberadamente para el logro de fines
concretos y especficos, y se basan en formas de relacin entre sus miembros de tipo limitado y
calculado.
Respecto al asociacionismo deportivo hay que decir que:
Las relaciones propias de los grupos primarios aparecen con ms facilidad en los pequeos
clubes deportivos y en los pequeos grupos de individuos que practican deporte juntos con
regularidad, aunque sea informalmente.
Las relaciones peculiares de los grupos secundarios tienden a manifestarse en los grandes
complejos comerciales deportivos o en los clubes deportivos con gran nmero de socios/a.

4.4.3. ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS: ROL Y ESTATUS

Cada miembro desempea un papel social en el grupo. En cuanto el concepto del rol en
sociologa, Linton, R. (1972), distingui la nocin de estatus que es el otro aspecto de las
posiciones sociales. Rol y estatus son como las dos caras de una misma moneda.
El estatus hace referencia al hecho de que no todas las posiciones sociales parecen igualmente
importantes. Esta mayor o menor importancia o categora que se atribuye a las distintas
posiciones sociales es lo que se denomina estatus social. El estatus se ocupa en que los roles se
lleven a cabo.
Por estatus se entiende el conjunto de derechos que pertenecen a una posicin social dada y est
formado por el conjunto de expectativas legtimas del que ocupa la posicin respecto al
comportamiento de otros miembros del grupo (Linton, R. 1972).
En todas las sociedades se puede distinguir entre estatus adscrito y el status adquirido, el primero
es el que se tiene por herencia y el segundo es el que adquiere el individuo mediante su esfuerzo.
Aparecen tambin conflictos de estatus principalmente como consecuencia de un cambio o
modificacin de roles que a su vez se producen por el propio cambio social. En un sentido
nominativo y formal se puede hablar de la estructura de un grupo como la distribucin y orden de
las posiciones sociales que lo integran.
El rol consiste en las expectativas que tenemos los otros sobre la conducta que debera seguir
quien ocupa una determinada posicin social. Cada individuo desempear su rol de un modo u
otro, con un estilo mejor o peor, pero el rol le viene dado desde fuera. El rol consiste en un
conjunto de normas adscritas a una posicin social.
Los conflicto de roles pueden ser de tres tipos:
El conflicto entre roles complementarios: Surge cuando no existe una buena adaptacin entre
los mismos. As, en un equipo deportivo orientado a la competicin pueden surgir conflictos
entre el rol de los directivos y el del/a entrenador/a, cuando aquellos/as interfieren en las
competencias tcnicas de ste/a.
El conflicto entre roles de una misma persona: Es posible ya que todos los individuos
desempean siempre varios roles a la vez. En el deporte de competicin no profesional surge
con bastante frecuencia un conflicto entre el rol ocupacional, estudios o trabajo del/a
deportista y el propio rol de deportista, con sus exigencias de entrenamiento y competicin.

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 El conflicto intrarrol tiene dos variantes: La primera consiste en que diferentes grupos tienen
expectativas diferentes sobre cmo debera comportarse la persona que est ocupando una
determinada posicin social. La segunda variedad de conflicto intrarrol se da cuando el mismo
grupo o categora de personas tienen expectativas internamente incompatibles sobre la
conducta del sujeto.

4.4.4. BUROCRACIA Y LMITES DE LA RACIONALIDAD ORGANIZATIVA

La burocracia se considera un modelo de cuidado, precisin y de administracin efectivo
(Giddens, A. 1991). En opinin de Weber, M. cuanto ms se aproxime una organizacin al tipo
ideal de burocracia mayor efectividad tendr en la consecucin de los objetivos para las cuales se
cre.
La complejidad del desarrollo industrial condujo desde fines del siglo XIX a la bsqueda de la
mejor forma organizacional para lograr eficazmente las metas y objetivos establecidos, aplicando
una racionalidad organizativa. Esta se define principalmente en trminos de una estructura de
autoridad, de divisin de trabajo, de comunicacin y de toma de decisiones. Pero los/as autores/as
que se dedicaron a estudiar el funcionamiento real de las organizaciones, pblicas y privadas, se
dieron cuenta de las limitaciones de dicha racionalidad, debido sobre todo a la importancia del
factor humano y de la accin del grupo informal.

4.4.5. TIPOLOGAS DE ORGANIZACIONES

Los/as autores/as del libro blanco sobre la I + D en el deporte proponen una tipologa de
organizaciones deportivas en Espaa cuya utilidad slo podr conocerse en la medida en que
pueda servir para orientar la investigacin organizacional o el diseo de polticas deportivas.
Las tipologa de organizaciones deportivas espaolas, atendiendo al grado de complejidad de sus
funciones organizativas, a su tamao y al carcter pblico o no pblico de su gestin son:
Patronatos/fundaciones municipales de deporte y, en su caso, concejalas de deporte de
municipios de pequeo tamao <10.000 habitantes.
Federaciones deportivas de mbito autonmico correspondientes a deportes minoritarios.
Direcciones generales de deporte del gobierno central y de los 17 gobiernos autonmicos
Patronatos/fundaciones municipales de deporte y, en su caso, concejalas de deporte de
municipios de tamao intermedio en adelante.
Todas las federaciones deportivas de mbito nacional, y federaciones de mbito autonmico
correspondientes a deportes mayoritarios.
Entes de promocin deportiva.
Comit Olmpico Espaol.
Clubes deportivos tradicionales de tamao medio y grande, con equipos de competicin de
mbito provincial a nacional.
Centros deportivos comerciales de tamao medio y grande, instalados en pequeas y grandes
ciudades.
Clubes social-deportivos restringidos/distintivos, tales como los clubes de tenis de accionistas,
de golf, hpicas, etc., que disponen de instalaciones sociales deportivas de uso restringido.
Asociaciones de deporte para todos, de mediano o gran tamao, situadas en medianas y
grandes ciudades.
Pequeos clubes deportivos constituidos en torno a un equipo deportivo que desarrolla
actividades competitivas o recreativas de modesto alcance.
Centros deportivos comerciales de tamao pequeo, habitualmente gimnasios o centros de
deporte-salud, que despliegan sus actividades en el mbito de una barriada de ciudad o de un
municipio rural o semiurbano.
Asociaciones de deporte para todos/as de pequeo tamao.

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4.4.6. CONCEPTO Y CONTENIDO DE CULTURA ORGANIZATIVA
La perspectiva terica considera las organizaciones deportivas como entidades culturales
simblicas, trata de penetrar en la produccin de significado que se realiza a travs de la
experiencia asociativa. El anlisis que se propone consiste en entender la historia organizativa
como un proceso longitudinal definido por tres dimensiones:
La que se refiere a su estructura (perfil econmico, tcnico, de gestin, y estructura de la
poblacin asociada).
La que interpreta la organizacin como mbito cognitivo en cuyo contexto se desarrolla el
sentimiento de una misin, la identificacin de unos objetivos, unos criterios de legitimacin y
unos sistemas de lealtad.
La que analiza la red asociativa de relaciones con otros agentes asociativos (federaciones,
organismos pblicos, otros clubes deportivos, organismo patrocinador si lo hubiere, etc.).

4.4.7. SOCIOLOGA DEL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO

Desde la perspectiva sociolgica se analizan las organizaciones en funcin de sus elementos,
normas, posicin, rol y dimensiones estructurales (especializacin, estandarizacin, formalizacin,
centralizacin) (Heinemann, K. 1997).
Las peculiaridades en el caso de las asociaciones deportivas son:
En primer lugar, en la mayor parte de las asociaciones deportivas, tanto el comportamiento
individual como el organizacional se encuentran menos mediatizados por reglas.
En segundo lugar, las posiciones en una asociacin deportiva se encuentran poco
diferenciadas y las tareas correspondientes poco estandarizadas.
En tercer lugar, sobre todo de los clubes y de las organizaciones comerciales de tamao
intermedio, es que las necesidades de coordinacin son relativamente bajas.
En el conocimiento sociolgico del asociacionismo deportivo en Espaa (Heinemann K. y otros,
1997): el 70% de practicantes deportivos espaoles que hacen deporte por su cuenta muchos/as
de ellos/as las desarrollan con amigos/as y familiares, de manera informal y sin que estas
actividades grupales deportivas queden reflejadas en los Registros de Asociaciones Deportivas
existentes.
Los varones tienden a hacer deporte con grupos de amigos/as en una proporcin ligeramente
mayor que las mujeres, en tanto que estas tienden a reunirse con familiares para sus prcticas
deportivas con mayor frecuencia que los primeros. De igual modo, la prctica deportiva en grupo
es notablemente ms frecuente entre los/as jvenes que entre las personas de mayor edad.

4.4.8. NUEVAS Y ANTIGUAS FORMAS ORGANIZACIONALES EN EL

DEPORTE
Heinemann denomina la organizacin del deporte no organizado como la prctica informal y
privada de determinadas actividades deportivas que se orientan a la recreacin e incluso al
turismo deportivo, como el esqu alpino, la navegacin y la vela, el surf, el excursionismo y otros; e
implican una elevada organizacin profesional, comercial o estatal. Cabe tambin destacar la
creciente diversidad existente de clubes deportivos y la gran variedad organizacional que subyace
en la actualidad en la oferta deportiva comercial.
Heinemann presenta siete tipos de ofertas deportivas comerciales:
Grandes instalaciones de deporte y ocio.
Gimnasios de fitness y culturismo.
Estudios de baile y gimnasia.
Escuelas de danza.

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 Escuelas deportivas.
Gimnasios de artes marciales.
Ofertas de psique, salud y deporte, a los que se puede aadir otro tipo ms que se viene
constituyendo en los ltimos aos en Espaa, como respuesta a las necesidades de
defensa de los intereses profesionales de estas nuevas y cambiantes modalidades de
organizaciones deportivas, como es el caso de las empresas que ofrecen deporte en la
naturaleza y turismo verde.

Tambin debemos destacar los servicios deportivos de carcter local y municipal ya que estos son
formas organizativas deportivas.

4.5. ESPACIO Y TIEMPO EN EL DEPORTE

4.5.1. ESPACIO Y TIEMPO COMO OBJETO DE ESTUDIO DE LA SOCIOLOGA
Espacio y tiempo son realidades subjetivas percibidas de modo distinto segn las personas y sus
experiencias vividas. Es decir, no nos referimos a la distancia geogrfica o al tiempo cronometrado
cuando hablamos del espacio y el tiempo. Lo que interesa en realidad son el espacio y el tiempo
subjetivos.
Tiempo y espacio son construcciones sociales, cada sociedad produce su espacio y su tiempo
(Lefebvre, H. 1974).
En la Edad Media y etapas anteriores, los das y las horas no eran siempre iguales. Con la
aparicin y posterior desarrollo de la industrializacin, el espacio y el tiempo inician un proceso de
regulacin y racionalizacin progresivas. El impacto de las nuevas tecnologas afecta de manera
fundamental la percepcin que las personas tenemos del espacio y del tiempo. Gracias a las
nuevas tecnologas, se ha generado un aumento de la movilidad (movilidad geogrfica). Tenemos
mrgenes de actuacin individual ms amplios que en tiempos anteriores, por tanto las
posibilidades de diversificacin y heterogeneizacin de nuestros espacios y tiempos tambin
aumentan.
Tiempo y espacio se relacionan bsicamente de tres modos:
Para Lefevbre H. (1974), el espacio es tiempo porque vara a lo largo de la historia. La
historia del espacio es una de sus dimensiones temporales.
La percepcin del espacio tambin vara segn el tiempo cotidiano. Un mismo lugar a
diferentes horas del da y de la noche puede tener usos y significados muy diversos. Este
espacio, por tanto, no se entiende si no es teniendo en cuenta la temporalidad que le
afecta.
El espacio vara segn los ciclos de vida de las personas. El mismo espacio se percibe de
modo distinto segn la edad que tengamos.
La sociologa del deporte se ha ocupado del espacio y del tiempo deportivos.

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4.5.2. DESARROLLO HISTRICO DEL ESPACIO Y DEL TIEMPO DEL
DEPORTE
Las caractersticas ms destacables de los espacios y tiempos del deporte en sus inicios y por las
transformaciones fundamentales que aparecen en relacin al modo en que estas categoras
sociales estaban configuradas anteriormente son:
En primer lugar, hay que referirse a los tiempos y espacios en proceso de reglamentacin. La
regulacin del espacio y del tiempo acaecida, durante el proceso de industrializacin no se
realiz de un da para otro, sino que fue un proceso lento. Esta regulacin progresiva era
reflejo de las transformaciones que tenan lugar en el conjunto de actividades sociales, entre
ellas el deporte.
Se dio una transicin lenta entre los juegos tradicionales, donde no haba lmite de
jugadores/as, el tiempo empleado en los mismos poda llegar a ser de varios das y se jugaba
por doquier, y el deporte moderno, con una serie de normas precisas, entre las cuales la
duracin de cada encuentro y las caractersticas de los lugares de prctica estaban
claramente definidas.
En segundo lugar hay que sealar la especializacin del espacio y del tiempo y los procesos
de segregacin social, ya que la especializacin del espacio y el tiempo deportivos va unida al
proceso de reglamentacin. Los grupos sociales se diferencian, no slo en los deportes, sino
tambin en sus espacios y tiempos de prctica. Espacio y tiempo adquieren un valor social en
el que, segn donde se est y cuando se est, las personas se distinguen y son distinguidas.
Por ltimo, hay que referirse al paso desde los espacios comunitarios a la diferenciacin entre
espacio pblico y espacio privado. El espacio pblico se define por su oposicin al privado, y
la nocin de privacidad es una construccin social propia de las sociedades modernas (Elias,
N. 1987).

4.5.3. RACIONALIZACIN DEL ESPACIO Y DEL TIEMPO DEL DEPORTE

Caractersticas principales de estos espacio y tiempo racionalizados:
Instalaciones racionales y reglamentadas. Incluye una normativa en cuanto al espacio y al
tiempo del mismo. La difusin del deporte se asocia con su orientacin hacia el rendimiento y
la homogeneizacin de sus normas (Callede, J. R. 1993). Cualquier ciudad, club o equipo que
desee participar en el intercambio deportivo internacional debe contar con instalaciones
adaptadas a las normas establecidas.
Las instalaciones deportivas y el tiempo para el deporte como objeto de intereses polticos y
reivindicaciones sociales. El desarrollo del estado de bienestar, ha tenido un papel decisivo en
la difusin y configuracin del deporte racionalizado y, en consecuencia, de sus espacios y
tiempos de prctica.
Los partidos polticos, las asociaciones de vecinos/as y otras organizaciones sociales van
incorporando en su discurso el derecho al ocio, y se lucha para que la jornada laboral sea reducida
a fin de que este derecho sea realizable. Hay que destacar que desde el punto de vista sociolgico
una mayor disponibilidad de tiempo no significa necesariamente ms prctica deportiva. El tiempo
es una condicin necesaria pero no suficiente para la prctica del deporte. Hay otros
condicionantes que intervienen en la decisin de practicar o no.
Todas estas iniciativas se producen en un contexto socioeconmico favorable y dan como
resultado importantes logros sociales en la disponibilidad de ms tiempo para el ocio y un proceso
de construccin rpido y sistemtico de instalaciones deportivas, racionales, reglamentadas y
funcionales, adaptadas a las exigencias del modelo deportivo de la poca (Martnez del Castillo, J.
y otros, 1991; Puig, N. 1980).

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4.5.4. APERTURA DEL ESPACIO Y DEL TIEMPO DEPORTIVOS
La evolucin del deporte es hacia un sistema abierto. Los ritmos de vida son cada vez ms
individualizados y los tiempos del deporte tambin se han diversificado. Aadir otros que
responden a las exigencias de los nuevos desarrollos deportivos, sobre todo los surgidos como
consecuencia de la transformacin del deporte en un producto de consumo (Heinemann, K. 1994).
El deporte debe ofrecer relajacin, aventura, distincin y, adems, ser rentable y tener capacidad
para competir en mercados dinmicos. Sus caractersticas principales:
Desregulacin. La diversificacin de modelos y la adaptacin del deporte a los deseos
individuales conduce a una ruptura radical con la racionalizacin del deporte impuesta por las
organizaciones deportivas y el sector pblico.
Prdida de autonoma del espacio deportivo.
Diferenciacin de los espacios y tiempos deportivos.
Instalaciones dotadas de una avanzada tecnologa necesarias para el espectculo.
Otras que se adaptan a concepciones ms instrumentales del deporte (body building,
rehabilitacin, etc.
Las que responden a dimensiones ms expresivas y hedonistas del mismo (ambientacin,
sauna, relajacin, aventura, fitness...).
Hasta las que se derivan de posiciones ms crticas respecto a la sociedad y los modelos
dominantes de deporte, como son las casas del movimiento (Movement house) danesas y
otras experiencias de tipo alternativo (Eichberg, H. 1993).
Variedad de dependencias institucionales. Otras organizaciones (empresas comerciales,
empresas de servicios, etc.) asumen su gestin y construccin. Tal variedad de dependencias
institucionales favorece el alejamiento progresivo de la normativa de instalaciones vigente en
los reglamentos.
Ofertas globalizadoras. Interconexin con otras ofertas de ocio y de tiempo libre.

4.5.5. IMPACTOS DEL ESPACIO Y DEL TIEMPO DEPORTIVOS EN LA

SOCIEDAD
En este apartado vamos a estudiar las formas en las que el espacio y el tiempo del deporte han
influido en la sociedad.
La diversidad de los impactos:
El impacto del deporte en los espacios y tiempos sociales va mucho ms all de la aparicin de de
instalaciones deportivas en el territorio. Los impactos ms relevantes:
Creacin de lugares de trabajo.
Aumento de los niveles de renta y mejora de la calidad de vida en un entorno determinado.
Aumento o disminucin de los precios del suelo y de los alquileres.
Transformacin de las estructuras socioeconmicas, es el caso de las estaciones de esqu en
las regiones de montaa o la combinacin de la actividad agrcola con ciertas actividades
tursticas (alojamiento, comidas, etc.) en las reas rurales.
Aumento del gasto municipal.
Creacin de fandoms. Con este nombre Bale, J. (1989) se refiere al rea territorial en la que
se localiza a la mayora de los/as seguidores/as de un equipo.
Cambios en la percepcin del espacio y del tiempo subjetivos.
Conflictos o coexistencia de culturas. Los grupos de personas que practican deportes en el
medio natural no siempre tienen los mismos estilos de vida e ideologas que los
correspondientes a los/as habitantes de las zonas a las que se dirigen.
Construccin de identidades colectivas.

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 Variaciones en el significado simblico del espacio. El reforzamiento de las identidades
colectivas puede favorecer cambios positivos en la percepcin de los entornos geogrficos.
La diversidad de impactos del deporte en los espacios y tiempos sociales es muy grande.
La complejidad de los impactos:
Impactos positivos que pueden ser anulados por otros negativos.
Los impactos varan segn se analicen a corto o a largo plazo.
Los impactos ponen de manifiesto los conflictos de intereses propios de toda sociedad.
Hiperdimensionamiento de los impactos. Los impactos son percibidos ms negativamente por
quienes no son afectados por ellos. Quienes los sufren tienen una percepcin ms ajustada de
sus dimensiones reales.

4.6. DEPORTE Y ECOLOGIA

Actualmente se est dando un proceso de ampliacin de las actividades fsicas y deportivas en la
naturaleza. Paralelamente han ido apareciendo en nuestras sociedades numerosos problemas
medioambientales derivados de la presin ejercida sobre los recursos naturales por el avance de
la civilizacin industrial.

4.6.1. APARICIN DE LA CONCIENCIA ECOLGICA EN LA SOCIEDAD

MODERNA
La ecologa es la disciplina cientfica que se encarga del estudio de los organismos vivos en
relacin con el medio natural en el que viven. Actualmente la ecologa ha adquirido una importante
significacin social. En la medida en que la nocin de ecologa se ha ido extendiendo en las
sociedades modernas, han ido surgiendo toda una serie de grupos organizados cuyos principios
se basan en la defensa del medio ambiente. Todas ellas parecen tener en comn el propsito de
reconciliar a los seres humanos con el medio natural del cual dependemos.
Entre los costes asociados al crecimiento econmico caben destacar los siguientes:
Crecimiento rpido de la poblacin mundial, con la consiguiente presin sobre los recursos
naturales.
Consumo acelerado de estos recursos, con frecuencia con problemas de falta de eficacia y
planificacin, lo que dificulta su renovacin.
Degradacin del medio ambiente.
Prdida de la biodiversidad.
Sobreexplotacin y mal uso de los recursos, con la consiguiente generacin de problemas de
contaminacin de la atmsfera, agua y suelos (Garca Ferrando M. y Pardo, R. 1994).

4.6.2. ECOLOGIZACIN DEL DEPORTE

En estos momentos las sociedades desarrolladas econmica y tecnolgicamente estn en una
nueva fase de la modernidad, denominada modernidad radicalizada (Lamo de Espinosa, E. 1996)
o tarda (Giddens, A. 1993), tratando de explicar con ello que el avance y aplicacin de la
tecnologa en el sector de los servicios y, al mismo tiempo, una bsqueda de un hbitat ms
humano, relajado y cordial para vivir.
En esta dinmica social, cabe ubicar la emergencia de las prcticas fsicas-deportivas y
recreativas en el medio natural.
En este marco ha surgido la necesidad de una ecologa de los deportes, como disciplina que se
ocupara de que la planificacin deportiva tuviera en cuenta las repercusiones de las prcticas y de
las infraestructuras deportivas en el paisaje natural, y tambin de las relaciones recprocas del/a
deportista de alta competicin con los factores ambientales naturales y antropognicos de

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determinadas instalaciones de competicin, en la medida en que stas pueden determinarse
mediante el mtodo cientfico (Diccionario de las Ciencias del Deporte, 1992).

4.6.3. DEPORTE Y TURISMO EN LA NATURALEZA

El ocio tiene un gran valor en la sociedad de consumo de masas.
El medio natural ha sido el espacio sobre el cual se ha proyectado la imaginacin e inventiva de
quienes han promovido, desde los aos sesenta, nuevas modalidades deportivas.
En la dcada de los ochenta, estas nuevas prcticas deportivas se difundieron de forma masiva,
como un nuevo estmulo para pasar las vacaciones de modo activo. Para los/as jvenes
practicantes representa un doble placer: sensacin en s misma y el logro que supone superar la
prueba o el reto (Laraa, E. 1986).
El desarrollo de estas nuevas modalidades y la progresiva invasin del medio natural necesario
para su puesta en prctica, especialmente a partir de la segunda mitad de los aos ochenta, ha
conducido a que a comienzos de los aos noventa comenzaran a proliferar estudios y conferen-
cias que tratan de valorar el impacto causado por estas nuevas modalidades deportivas en el
medio natural.
Pero ha sido en la dcada de los noventa cuando este fenmeno social ha irrumpido con fuerza en
la sociedad espaola.
La afluencia masiva de deportistas al medio natural ha cambiado radicalmente la visin que se
tena de estas prcticas. Cada vez son ms acusadas las crticas de las organizaciones
ecologistas, puesto que ven a estos/as deportistas como agentes que estn degradando buena
parte de las escasas bellezas paisajsticas y enclaves ecolgicos del entorno natural.

4.6.4. IMPACTO DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y TURSTICAS EN EL

MEDIO NATURAL
Vanreusel B. (1995) propone como efectos directos negativos causados en el medio natural por
las prcticas deportivorecreativas:
Pisotear el paraje natural causa compactacin y erosin del suelo, lo que acarrea efectos
perjudiciales para la flora y la fauna, con una prdida de su valor natural.
Se perturba la paz y armona del entorno natural, lo que ocasiona efectos negativos para la
fauna.
Se produce una progresiva polucin ambiental al aumentar las basuras y residuos, lo que
supone una prdida de la calidad ambiental.
La utilizacin de superficies naturales para infraestructura y alojamiento reduce la posibilidad
de ofrecer acceso pblico a grandes reas naturales.

Como efectos indirectos:

Concentracin simultnea de deportistas entusiastas en los mismos lugares.
Falta de entendimiento entre grupos de deportistas y los/as lugareos/as o entre diferentes
grupos de deportistas.
Consumo de energa y polucin debida a los vehculos que transportan a los/as deportistas.
Mejora de los servicios en el rea para atender a los grupos de deportistas y visitantes.

La actividad de los/as participantes (activos o pasivos), como fruto de la educacin y la

concienciacin ambiental, se convierte en una clave fundamental para minimizar las
consecuencias negativas de la prctica deportiva en la naturaleza.

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En los ltimos aos se estn poniendo en marcha diferentes programas de promocin, tales como
el turismo verde, el turismo activo, el turismo rural y el deporte ecolgico, que estn tratando de
superar este conflicto de intereses, ya que su promocin parte de la premisa de ajustarse a las
normativas que regulan el uso y explotacin de la naturaleza (desarrollo sostenible).
El turismo verde est dirigido a fomentar entre la poblacin las excelencias de los diferentes
parajes que constituyen nuestros Parques Naturales y sus actividades se ajustan al uso moderado
y restringido de estos espacios. El turismo activo es una alternativa al turismo tradicional y con-
siste en la oferta adems del alojamiento y desplazamiento de actividades recreativas, deportivas
y culturales, tanto en la costa martima como en la montaa, que requieren para su realizacin de
unos conocimientos previos.
Los promotores no admiten que se denomine a sus ofertas deportivas como de aventura, ya que
se trata de actividades realizadas bajo estricto control de normas de seguridad. Por tanto se
denomina Turismo Ecolgico, a aquellas prcticas que estn sometidas a un estricto control de las
normativas y recomendaciones establecidas para la conservacin del medio natural, que tratan de
aprovechar y rehabilitar antiguos caminos, sendas para la prctica del senderismo, excursiones en
bicicleta y paseos a caballo, o de bajo impacto, como los vuelos sin motor, ala delta o parapente.

4.6.5. PRCTICAS Y PRACTICANTES DE LOS DEPORTES EN LA

NATURALEZA
Se puede afirmar que muchas de estas prcticas se han deportivizado, puesto que con el fin de
posibilitar la organizacin de competiciones han tratado progresivamente de controlar la
incertidumbre del medio salvaje, creando referencias estables y uniformes.
La irrupcin de las prcticas deportivas en la naturaleza ha ido ligada a diferentes
denominaciones, genricas unas y especficas otras: deportes de aventura, deportes tecnolgicos,
deportes salvajes, deportes californianos, deportes extremos, deportes ecolgicos...
Prcticas deportivas en la naturaleza, caractersticas y rasgos comunes:

La sensacin de aventura, incertidumbre y un cierto riesgo calculado.

Una especie de desafo, ms virtual que real, a las fuerzas de la naturaleza.
La utilizacin de materiales con un diseo imaginativo e innovador.
La necesidad, que ostentan los/as practicantes de adaptarse a las peculiaridades del medio
natural en donde las realizan.
La sensacin de libertad que se experimenta, al no estar sometida su prctica, salvo en el
caso de los/as competidores/as, a una estricta reglamentacin. Es ms, la mera prctica no
requiere de regla alguna, tan slo de algunas medidas de seguridad y del aprendizaje de
algunas tcnicas y habilidades concretas.
El carcter psicomotriz de la mayora de las prcticas aumenta el sentimiento de
individualidad y originalidad tan apreciado en nuestros das (Parlebas, P. 1981).
Una idea frecuentemente asociada a las prcticas en la naturaleza es la de riesgo, siendo
importante hacer algunas precisiones, ya que se relaciona con la sensacin de peligro.
El concepto de peligro posee una comprensin objetiva, en cuanto que depende de las
condiciones externas a la persona.
El riesgo, posee una dimensin subjetiva, puesto que depende de la experiencia y
caractersticas del sujeto.
La bsqueda de emociones y motivos para la autorrealizacin en un tiempo y un lugar que se
sitan al margen del mbito laboral, se est convirtiendo vital para un gran nmero de personas
que residen en contextos urbanos.
En cuanto al perfil sociodemogrfico de los/as practicantes de los deportes en la naturaleza, se ha
difundido la imagen de que son llevadas a cabo preferentemente por personas jvenes, y ms
concretamente por adolescentes, pero los datos empricos de que disponemos actualmente no
parecen confirmar esta tendencia. Las personas adultas e incluso maduras tambin tienen un
importante peso especfico.

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Resulta de gran inters diferenciar entre los diversos tipos de practicantes. En primer lugar, hay
que sealar los grupos de lite que llevan a cabo prcticas que exigen un alto nivel de experiencia
y habilidad. Se trata de individuos que participan en grandes pruebas y competiciones, o
aquellos/as otros/as que llevan a cabo aventuras y proyectos de gran envergadura y nivel, el
segundo grupo est configurado por un nmero importante de practicantes, pero que no tienen
ningn inters por competir, sino que su inters se centra en el goce de la prctica y en el contacto
con la naturaleza.

4.6.6. DEPORTE Y TURISMO EN LA NATURALEZA; ECOLOGISMO Y EL

DESARROLLISMO
Tanto el deporte en general como las prcticas deportivas en la naturaleza, por significar un tipo
de experiencia ligada a la autorrealizacin personal, se convierten en prcticas privilegiadas de la
actividad turstica, denominado turismo activo.
Haciendo un anlisis de contenido de los folletos que difunden las empresas de servicios que
promueven y ofertan este tipo de prcticas, vemos que entre sus ofertas destacan:
Temas que se considera que interesan a las personas activas de nuestros das: aventura,
intensidad emocional y vacaciones activas.
Indican la presencia de cierto nivel de riesgo, pero siempre bajo estricto control o incluso
niegan la existencia de riesgo.
Afirman el carcter asequible y popular de las ofertas, es decir, no hay que ser muy dotado/a
fsicamente o muy habilidoso/a para poder realizarlas.
Se destaca el carcter innovador, flexible y adaptable a todos los niveles de las prcticas
ofertadas.
Se cita a la ecologa como un condicionante que se tiene en cuenta, pero siempre en relacin
con la economa (Miranda J. y otros, 1995b).
El fenmeno social que supone la prctica deportiva y turstica en la naturaleza no slo se est
incrementando masivamente y diversificando a una gran velocidad, sino que tambin est
suponiendo cambios sustanciales en los valores que sustentan la cultura deportiva. Segn
Vanreusel B. (1995), los valores de las prcticas deportivas en el medio natural pueden
englobarse en tres perspectivas o valores bsicos:
Los valores ecolgicos, centrados en las caractersticas y cualidades que posee el medio en el
cual se llevan a cabo las prcticas deportivas.
Los valores tecnolgicos, que giran en torno a la atencin y atractivo que despiertan los
nuevos equipos, materiales, tcnicas, estilos y formas que constantemente estn
apareciendo en este mbito.
Los valores de satisfaccin personal, que se polarizan alrededor de los crecientes procesos de
individualidad e individuacin, tan difundidos en las sociedades avanzadas.
El disfrute por estas prcticas se manifiesta en los deseos de aventura, diversin, experiencias
sensitivas, excitacin emocional o dinmica de grupos. Todo gira en torno a una rpida
satisfaccin de las expectativas y deseos personales. Es por esto que los valores asociados a la
individualidad parecen tener mayor importancia que aquellos relacionados con la ecologa y la
tecnologa.
Las actividades fsicas y deportivas en la naturaleza continan manteniendo su potencial de
promesa de instrumento para la difusin y desarrollo de conciencia ecolgica que es necesaria, en
la encrucijada de darle autntico contenido al desarrollo sostenible.

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4.7. EL DEPORTE MEDITICO
4.7.1. MEDIOS DE COMUNICACIN DE MASAS Y EL DEPORTE
Contemplamos los medios de comunicacin como proceso de las sociedades modernas, que
permiten comunicar rpida y simultneamente a toda la poblacin, de modo que se reducen
significativamente las distancias sociales, temporales y fsicas que separan a los individuos y a los
grupos sociales.
Kern S. (1983), seala que los cambios en la difusin de la informacin y en las tecnologas de la
informacin forman parte del desarrollo de las sociedades modernas.
El deporte se ha convertido en un componente principal de la nueva cultura de masas. El deporte,
que se ha ido difundiendo en la vida social de prcticamente todas las sociedades a lo largo del
siglo XX, se ha convertido en una industria lucrativa a finales del siglo XX y a principios del XXI
gracias a la influencia de los medios de comunicacin, concretamente de la televisin.
A pesar del fuerte impacto que ha tenido la televisin en la informacin y espectculos deportivos,
la presencia de los otros medios de comunicacin en el deporte, particularmente la radio y los
peridicos, tambin ha continuado creciendo y fortalecindose (Alcoba, A. 1987).
Los dos principales medios de comunicacin, que son la televisin y los peridicos, se refuerzan
mutuamente cuando se trata de informar sobre el deporte y de entretener con los espectculos
deportivos.

4.7.2. PERIODISMO Y DEPORTE

El deporte es para el pblico una diversin placentera.
El periodismo deportivo, bien sea a travs de la prensa, la radio o la televisin, contribuye como
ningn otro elemento a preservar y amplificar, la ilusin bsica del/a espectador/a deportivo.

4.7.3. CRTICA A LA INFLUENCIA DE LOS MEDIOS

Los/as tericos/as de la comunicacin han pasado de hablar de las influencias de los medios a
describirlos crudamente como creadores de realidad.
Los medios cuentan su verdad, pero al hacerlo estn construyendo la verdad de todos/as.
La crtica no apunta tan slo unidireccionalmente a los aspectos ms manipulativos de los medios.
El sistema meditico, como la propia naturaleza humana y social, refleja una realidad ambivalente
y contradictoria.
El espectculo deportivo de la televisin ha cambiado considerablemente el perfil del/a
espectador/a, al haber ampliado enormemente las audiencias deportivas, a las que se trata de
captar y mantener utilizando las tecnologas ms avanzadas con el fin de mejorar la
espectacularidad de las retransmisiones deportivas por televisin.
El relato deportivo periodstico tambin va cambiando de estilo. Los deportes se narran cada vez
ms como historias de ficcin.
Ante el avance de los medios electrnicos, particularmente de la televisin, y dados los efectos de
carcter negativo, tales como violencia, incomunicacin, alienacin, fracaso escolar, etc., que
puedan originar en determinados sectores de la audiencia que aunque no est probado que sean
causados directamente por los medios es indudable que vienen influidos, por la prolongada
exposicin a programaciones con contenidos escasamente pedaggicos, es importante desarrollar
y potenciar la dimensin educativa.

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4.7.4. TEORAS DE LA COMUNICACIN DE MASAS
Las diferentes teoras formuladas pueden agruparse en cuatro categoras, segn se centren en el
estudio de las diferencias individuales, agregados sociales, relaciones sociales o normas
culturales (McPherson B. y otros, 1989).
Los/as tericos/as de las diferencias individuales sugieren que los medios influyen de cuatro
maneras diferentes:
La funcin informativa facilita el conocimiento de las competiciones deportivas y de sus
principales resultados.
La funcin integrativa ofrece la afiliacin con un grupo social y el compartir experiencias
sociales gratificantes con otros/as espectadores/as.
La funcin afectiva suministra emocin y excitacin.
La funcin de escape, libera emociones contenidas.
La teora de los agregados sociales sostiene que los grupos sociales reaccionan de forma
diferente a los estmulos de los medios de comunicacin, como lo prueba el hecho de que las
pautas de consumo deportivo se diferencian segn la edad, el gnero, el estado civil, la educacin
y el nivel socioeconmico, mayormente.
La teora de las relaciones sociales sostiene que el tipo de relaciones sociales que mantienen los
individuos ejercen un papel significativo en la forma de reaccionar ante los estmulos que se
reciben de los medios de comunicacin.
La teora de las normas culturales, destacan el hecho evidente de que los medios de
comunicacin presentan y destacan de forma selectiva determinadas ideas y valores.

4.7.5. ECONOMA POLTICA DEL DEPORTE

La participacin de los medios de comunicacin en la economa del deporte, no deja de ser slo
una parte del complejo negocio que es hoy en da el deporte.
Anteriormente se consideraba que el deporte tena poco que ver con el mundo profesional y del
trabajo y con la conducta orientada al beneficio econmico y al mercado.
Se ha tendido a destacar, y a estudiar ms del deporte, los aspectos estrictamente tcnicos y su
influencia pedaggico-educativa que el conocimiento de sus bases econmicas y los intereses
polticos que lo rodean.

4.7.6. DEPORTE COMO PRODUCTO DE CONSUMO

El deporte es una parte del sistema econmico que est cada vez ms presente en los mercados
de trabajo (Martnez del Castillo, J. 1993).
Un producto de consumo significa que tiene que ser beneficioso econmicamente, objeto de
intereses econmicos, comercialmente atractivo, y con capacidad para competir en mercados
dinmicos. Al ir desarrollndose el deporte como producto de consumo, ha ido adquiriendo estas
caractersticas, lo que conduce a que sus practicantes, en realidad consumidores/as, ofrezcan un
perfil de deportista claramente diferenciado del practicante de deporte tradicional (Heinemann, K.
1994).

4.7.7. FINANCIACIN PBLICA Y PRIVADA DEL DEPORTE

En Europa, los gobiernos han impulsado normas y leyes desde los aos sesenta que ordenan el
sector deportivo, al tiempo que han ido incrementando los recursos materiales con cargo a los
presupuestos pblicos para la promocin del deporte, tanto el de alta competicin como el popular.
La financiacin pblica, para algunos, debera dirigirse preferentemente a la promocin del deporte
popular, adoptando un papel subsidiario de ayuda al deporte de lite.

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En el informe preparado por el Comit para el Desarrollo del Deporte del Consejo de Europa
(Andreff W. y otros, 1993), los/as autores/as del informe destacan que la prctica de deporte es un
elemento fundamental del bienestar de la poblacin, y aunque reconocen que el deporte es un
bien o servicio privado, y que por lo tanto su financiacin principal debe corresponder a los propios
deportistas, tambin se admite que el deporte contribuye al bienestar social.
La financiacin pblica del deporte en Espaa es inferior a la del resto de los pases de la Unin
Europea. Esto se explica por la tarda incorporacin de Espaa al Estado de bienestar y por una
mayor participacin del Estado en la financiacin pblica del deporte.
Es aceptado que el deporte profesional y el de alto nivel, deben encontrar su propia financiacin,
al margen de los presupuestos oficiales de las Administraciones Pblicas. Ambos tipos de deporte
continan recibiendo ayudas directas o indirectas de las diferentes administraciones pblicas.

4.8. OCIO Y DEPORTE

4.8.1 OCIO Y TIEMPO LIBRE EN LAS SOCIEDADES CONTEMPORNEAS
Se ha dado la transformacin del ocio en un elemento clave en las sociedades contemporneas.
En pocas pasadas el ocio era considerado madre de todos los vicios. En la Revolucin
industrial, el ocio comienza a ser entendido y valorado como fuente de descanso. El ocio hoy en
da se considera un fin, como necesidad humana, su satisfaccin contribuye a incrementar el
bienestar y calidad de vida.

4.8.2. IMPORTANCIA ACTUAL DEL OCIO Y DEL TIEMPO LIBRE

El ocio ha necesitado un largo camino e innumerables transformaciones, como son los siguientes
diferentes factores:
Factores Tecnolgicos: Desarrollo tecnolgico. La reduccin de la jornada laboral ha hecho
posible una mayor disponibilidad de tiempo libre.
Factores Relacionados con la insercin laboral y la jubilacin: Tanto la insercin tarda como la
retirada ms temprana del mundo laboral, proporcionan las condiciones objetivas necesarias
para emplear ese tiempo en el disfrute del ocio.
Factores Econmicos: El ocio es un elemento de importancia en el mbito econmico por el
volumen de dinero que es capaz de movilizar en sus diferentes manifestaciones y mercados;
por impulsar la aparicin de innumerables productos, complementos necesarios para el
desarrollo y disfrute de un ocio de calidad; por los beneficios que generan las inversiones de
dinero y recursos humanos que se destinan a la difusin y publicidad de los servicios y
productos de ocio; por la constante transmisin por parte de los medios de comunicacin de
mensajes que evidencian la importancia del ocio como valor impulsor del desarrollo
econmico; y para concluir, por los elevados ndices de gasto que se destinan al consumo de
servicios y productos de ocio (Ruiz Olabuenaga, J. I.1994).
Factores Higinico-sanitarios: Los avances tecnolgicos en el campo de la medicina y la salud
ha permitido un incremento de la esperanza y calidad de vida.
Factores Sociales: Necesidad e importancia de poseer un tiempo libre.

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4.8.3. APROXIMACIN A LOS CONCEPTOS ACTUALES DE OCIO Y TIEMPO
LIBRE
Ocio y tiempo libre son conceptos semnticamente relacionados, pero no idnticos.
Diferencia entre ocio y tiempo libre:
El concepto de tiempo libre hace referencia a la existencia de una determinada cantidad de
tiempo, generalmente ajena a obligaciones laborales, sociales o de otro tipo, y que constituye,
un tiempo para el ejercicio de la expresin y libertad personal. Disponer de tiempo libre no
significa necesariamente disfrutar de ocio. El tiempo libre es la condicin necesaria para que
tenga lugar el ocio; es el marco en el que ste se desarrolla.
El ocio es una realidad diferente, surge como consecuencia de una eleccin voluntaria y
placentera del tiempo libre. El ocio supone llenar de sentido personal y social el tiempo libre a
travs de una accin libremente elegida y que no persigue fines utilitarios, sino que se lleva a
cabo como fin en s misma. El ocio no puede entenderse de forma exclusiva como tiempo
libre. Tampoco puede entenderse como actividad. La acepcin ms actual y ms
consensuada por destacados/as autores/as tales como Kelly, J. R., Iso-Ahola, S. o Cuenca,
M., es la que contempla el ocio como un mbito de experiencia humana, personal y colectiva,
que es fuente de disfrute y que surge de una implicacin consciente y voluntaria de la
persona.
En la Carta sobre la Educacin del Ocio hecha pblica en 1993, se define:
El ocio se refiere a un rea especfica de la experiencia humana, con sus beneficios propios:
la libertad de eleccin, creatividad, satisfaccin, disfrute y placer, y una mayor felicidad.
El ocio es un recurso importante para el desarrollo personal, social y econmico y es un
aspecto importante de la calidad de vida.
El ocio fomenta una buena salud general y un bienestar al ofrecer variadas oportunidades que
permiten a los individuos y grupos seleccionar actividades y experiencias que se ajustan a sus
propias necesidades, intereses y preferencias.
El ocio es un derecho humano bsico.
El desarrollo del ocio se facilita garantizando las condiciones bsicas de vida, tales como la
seguridad, cobijo, comida, ingresos, educacin, recursos sostenibles, equidad y justicia social.
Las sociedades son complejas y estn interrelacionadas, el ocio no puede desligarse de otros
objetivos vitales.
La insatisfaccin, el estrs, el aburrimiento, la falta de actividad fsica, la falta de creatividad y
la alienacin en el da a da de las personas pueden ser aliviadas mediante conductas de ocio.

4.8.4. MODELOS TEORIZADORES DEL OCIO: FUNCIONES Y CLASES DE

OCIO
4.8.4.1 FUNCIONES DEL OCIO
En primer lugar, el ocio es un fenmeno que puede y debe acompaar a las personas a lo largo del
ciclo vital, no es un hecho esttico, sino dinmico.
En segundo lugar el ocio es una experiencia humana, una actitud vital. Las funciones que puede
cumplir el ocio tambin pueden ser diferentes en cada individuo o colectivo.
Funciones del ocio desde un punto de vista individual:
El ocio como fuente de desarrollo personal incrementa la capacidad de eleccin y toma de
decisiones. Contribuye a la consolidacin del autoconcepto, mejora de la autoestima y
fomenta la capacidad creativa de las personas.
Funciones del ocio desde una perspectiva social:
En la actualidad desempea una funcin ms integradora, y puede utilizarse en muchos casos
como fuente de eliminacin de desigualdades y promotor de la equiparacin de oportunidades.

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 El ocio es un bien a disposicin de todos/as los/as ciudadanos/as. El ocio en comunidad
permite aumentar la cohesin entre los/as miembros/as de una comunidad o grupo y
consolidar sus sentimientos de pertenencia. El ocio contribuye a reforzar la identidad cultural y
social de los diferentes grupos. El ocio es un instrumento de identificacin social.
El impacto econmico del ocio es uno de los efectos ms importantes de este fenmeno. El
ocio se ha convertido en producto, en mercanca susceptible de entrar en la dinmica de la
oferta y la demanda.

4.8.4.2. CLASES DE OCIO

Tres de los principales contextos en los que se manifiesta el ocio: la cultura, el turismo y el
deporte.
La cultura como contexto de ocio, consumo y creacin cultural: el ocio no es slo cultura, la
cultura determina un espacio de privilegio en el que el ocio puede manifestarse. El consumo
cultural como espacio de ocio. Bibliotecas, centros cvicos, aulas de cultura, museos, centros
culturales, son el resultado de polticas culturales estratgicas que apostaban por integrar la
cultura en los ritmos de la vida cotidiana de los/as ciudadanos/as.
El turismo, un acercamiento al ocio del siglo XXI: El turismo constituye en la actualidad una de
las actividades de ocio ms representativas. El turismo est adquiriendo nuevos significados y
funciones que se adhieren a la nocin actual de ocio.
El deporte, prctica y espectculo: El deporte como un fenmeno social de ocio, educativo,
econmico y poltico. El deporte se ha enriquecido diversificando sus formas; ha sufrido un
proceso de subjetivizacin que le permite cumplir mejor su funcin como espacio para la
autorrealizacin.

4.8.5. PRCTICAS DE OCIO Y DEPORTE DE LA POBLACIN ESPAOLA

Es recomendable estudiar el ocio en sus diferentes manifestaciones, incluida la deportiva.
Las 10 actividades de tiempo libre realizadas con mayor frecuencia:
1995 1990 1985
Estar con la familia Estar con la familia Estar con la familia
Ver la televisin Ver la televisin Estar con amigos/as
Estar con amigos/as Estar con amigos/as Or la radio
Leer revistas y libros Leer revistas y libros Ver la televisin
Or la radio Or la radio Escuchar msica
Escuchar msica Hacer deporte Ir al cine
Salir al campo Escuchar msica Salir al campo
Ver deporte Ver deporte Ver deporte
Hacer deporte Salir al campo Hacer deporte
Ir al cine Ir al cine Ir a espectculos

Fuente: Garca Ferrando, M. 1997.

Se observa que es alto el papel del deporte como objeto de prctica personal por parte de la
poblacin en 1995, al igual que ocurri en la encuesta de 1985.
Cuando la prctica deportiva entra a formar parte del repertorio personal de ocio de un individuo,
sta ocupa un lugar importante en el estilo de ocio de ese sujeto (Garca Ferrando, M. 1997).

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4.8.6. OCIO, DEPORTE Y ESTILOS DE VIDA
Hay varias clases de actividades de ocio, entre las que destacan las actividades culturales, las
tursticas y las fsicas.
Las actividades culturales se orientan al cultivo y desarrollo de la mente: la lectura, la
utilizacin de los medios de comunicacin de masas, los viajes, etc.
Las actividades tursticas estn generalmente vinculadas con el ocio a travs de las
vacaciones y tiempos libres estrictos, ya que conllevan desplazamientos espaciales.
Las actividades fsicas son aquellas prcticas que se orientan hacia la liberacin de la
agresividad y el sedentarismo. Buscan la consecucin del descanso personal y el
restablecimiento del equilibrio psicolgico. El deporte es la actividad fsica de tiempo libre por
excelencia, ya que busca sobre todo maximizar la salud fsica.
Tambin cabra destacar las actividades puramente sociales o los ocios de tipo pragmtico o
utilitario.
Las actividades sociales son actividades en las que prima la relacin con otras personas, el
disfrutar de las amistades, el ir de bares, las fiestas etc.
Las actividades prcticas se refieren a aquellas cuyo fin ltimo es el utilitario, incluyendo
prcticas tales como el bricolaje, la costura, las manualidades o el cuidado del jardn.
La demanda real de un tipo u otro de ocio, depende de una serie de condicionantes tanto fsicos o
ajenos al individuo (como pueden ser las condiciones climatolgicas, la oferta de servicios, la
accesibilidad a stos, etc.) como biolgicos o sociales (gnero, edad, posicin que se ocupa en la
estructura social, etc.). Estos factores condicionantes influyen en el medio en el que se desarrolla
la vida del individuo, en el modo de ser y de entender la vida, es decir, en su propio estilo de vida.
El estilo de vida viene definido tanto por variables psicolgicas, por ejemplo las motivaciones,
como por variables sociales, que a su vez pueden ser objetivas (condiciones de vida), simblicas
(opiniones, actitudes e incluso lenguaje) o prcticas (comportamientos reales). El trmino estilo de
vida resulta un tanto difuso. Segn Garmendia hay varios enfoques (Garmendia, M. 1994):
El enfoque psicolgico-evolutivo parte de la idea de que los estilos de vida son determinados
por las necesidades tanto bsicas como suplementarias.
El enfoque cuantitativo socioestructural estudia los estilos de vida como modos de consumo
en los que predomina la sensacin de libertad de eleccin en el consumo de los diferentes
bienes y servicios (Sobel, M. 1981).
El modelo cualitativo de Becker U. y Nowak H. (1983) pone el acento en el anlisis de la
percepcin de la vida cotidiana que tiene el propio individuo y en cmo las pautas de trabajo,
tiempo libre, la familia, etc., determinan las opiniones, las actitudes e incluso la conducta del
individuo.
El enfoque terico basado en las clases sociales parte del anlisis de las diferencias
econmicas, y en cmo stas condicionan los sistemas de valores y actitudes.
Jos Ignacio Ruiz Olabunaga, J. I. (1996) propone seis estilos personales de vida de ocio:
Socializante: afn de estar en el centro y al tanto de lo que ocurre en la vida social.
Jugador/a: reservado a aquellos/as que ocupan su tiempo de ocio con juegos de azar.
Cazador/a: se pone de manifiesto la conexin histrica an no superada entre deporte y
supervivencia fsica y social.
Espectadorismo catdico: son elementos centrales los medios de comunicacin de masas
como la radio o la televisin.
Hogareo/a: el hogar y la familia son los elementos centrales.
Deportivo/a: caracterizado/a por la importancia de la prctica deportiva en el tiempo de ocio.

Segn Ruiz Olabunaga, J. se dan dos dimensiones que permiten diferenciar los distintos estilos
de vida ociosos: el tiempo y el espacio.

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En funcin del tiempo se puede diferenciar entre ocios coyunturales y ocios cotidianos:
El ocio hogareo coyuntural, que consiste en invitar a amigos/as, juegos domsticos o
hobbies.
El ocio hogareo cotidiano, en el que se incluye la radio o la televisin y la lectura.
En funcin del espacio se puede distinguir entre ocio hogareo y ocio extrahogareo.
El ocio extrahogareo coyuntural, en el que quedan inmersas actividades relacionadas con el
turismo, las vacaciones o la asistencia a espectculos.
El ocio extrahogareo cotidiano, relacionado con fines de sociabilidad como el estar con
amigos/as o bien con algunas prcticas de tipo cultural.
Existen diferentes factores que limitan la demanda y por tanto, la prctica de actividades de ocio.
Siguiendo a Pattmore, podemos distinguir dos tipos de restricciones fundamentales: (Pattmore, J.
1981).
Las restricciones fsicas, entre las que se incluye el clima, la orografa, etc.
Las restricciones biolgicas y sociales, entre las que se incluyen las variaciones por edad,
gnero, estado civil, ocupacin, etc.

4.8.7. CICLO DE VIDA FAMILIAR Y LAS PRCTICAS DE OCIO Y DEPORTE

La edad, el gnero, el nivel educativo, el acceso a los medios de transporte, el estatus econmico,
la composicin del hogar o la clase social son determinantes de la utilizacin del tiempo libre.

4.8.8. OCIO Y EL CICLO VITAL

Siguiendo los resultados del estudio Pere Negre (1993) se pueden distinguir las siguientes fases:
La adolescencia o primera juventud: En esta etapa de la vida la principal funcin del ocio es la
sociabilidad, la relacin con el grupo de iguales que se convierte en grupo de referencia. El
ocio de los/as adolescentes es principalmente extrahogareo/a y los ocios que tienen lugar en
el hogar son fundamentalmente pasivos: ver la televisin, or la radio, leer, etc. El ocio
presenta para estos/as jvenes un carcter evasivo y consumista: el consumo de marcas (de
artculos deportivos, bebidas, etc.). Se dan diferencias en las actividades de ocio de la
adolescencia, que vienen marcadas por una serie de factores como pueden ser el nivel
sociocultural del hogar, el hecho de asistir a escuelas pblicas o privadas y, sobre todo, la
disposicin econmica.
La segunda juventud: A partir de los dieciocho aos se da un trnsito a estudios superiores o
al mundo del trabajo o incluso a ambos y las posibilidades de ocio tambin variarn. Se suele
establecer un estilo de vida concreto, y se eligen aquellas actividades que resultan
satisfactorias. En esta etapa los/as jvenes se vuelven ms independientes de sus amigos/as,
cobrando importancia las actividades de ocio ms individuales. Tambin se da un aumento de
los ocios ms cultos (se selecciona ms la lectura, los programas de televisin e incluso se
acude a actividades culturales organizadas), ms activos e incluso ms caros y que conllevan
mayor consumo. Adems, cobra importancia en esta etapa la participacin en actividades de
organizaciones no gubernamentales de diferente ndole. Esta segunda juventud puede
prorrogarse en el tiempo con la soltera y la permanencia en el hogar paterno/materno.
La edad adulta: Se da una inmersin plena en la vida profesional y laboral que suele llevar
aparejada la iniciacin de una vida familiar propia y el aumento de las obligaciones, aparicin
de dificultades para la adquisicin de una vivienda (propia o en alquiler), ajustes en la
convivencia con la pareja elegida o incluso la llegada de los/as hijos/as. El tiempo de ocio se
reduce y el ocio cotidiano cambia, se vuelve ms privado, ms hogareo y por tanto ms
pasivo. El entorno rural o urbano tambin condiciona los ocios de la tercera edad.

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4.9. RESUMEN

El deporte es una accin social que se desarrolla de forma ldica como competicin entre dos
o ms partes contrincantes (o contra la naturaleza) y cuyo resultado viene determinado por la
habilidad, la tctica y la estrategia.
La sociologa del deporte consiste en desarrollar teoras que debern explicar la accin y el
comportamiento observables en este campo, as como la estructura de esa institucin, y
permitir su prediccin.
Valores tradicionales de la cultura deportiva: La competencia, la salud, la idea de progreso, la
igualdad, y la moral de triunfo, el afn de vencer, la consecucin de la victoria.
La familia es el primer agente socializador, el sistema educativo protagoniza el segundo nivel,
la escuela, consolida y hace brotar actitudes positivas frente a la prctica deportiva.
Elevado potencial socializador del deporte: El deporte puede favorecer el aprendizaje de los
papeles del individuo y de las reglas de la sociedad, reforzar la autoestima, el sentimiento de
identidad y la solidaridad.
En cada sociedad se van configurando estereotipos asociados al gnero y a la edad.
El comportamiento deportivo se desarrolla a travs de una compleja red de asociaciones y
organizaciones deportivas.
Espacio y tiempo son realidades subjetivas percibidas de modo distinto segn las personas y
sus experiencias vividas.
El deporte debe ofrecer relajacin, aventura, distincin y, adems, ser rentable y tener
capacidad para competir en mercados dinmicos. Caractersticas principales: desregulacin,
prdida de autonoma del espacio deportivo, diferenciacin de los espacios y tiempos
deportivos, variedad de dependencias institucionales y ofertas globalizadoras.
Proceso de ampliacin de las actividades fsicas y deportivas en la naturaleza.
Caractersticas y rasgos comunes de prctica deportiva en la naturaleza : La sensacin de
aventura, una especie de desafo, la utilizacin de materiales con un diseo imaginativo e
innovador, la necesidad de adaptarse a las peculiaridades del medio natural en donde las
realizan, la sensacin de libertad que se experimenta y el carcter psicomotriz de la mayora
de las prcticas deportivas.
Los valores de las prcticas deportivas en el medio natural se pueden englobar en tres
grandes valores bsicos: los valores ecolgicos, los valores tecnolgicos y los valores de
satisfaccin personal.
El periodismo deportivo, en la prensa, la radio o la televisin, contribuye como ningn otro
elemento a preservar y a amplificar, la ilusin del espectador deportivo.
Los medios influyen de cuatro maneras diferentes: la funcin informativa, la funcin
integrativa, la funcin afectiva y la funcin de escape. El tiempo libre es la condicin
necesaria para que tenga lugar el ocio, es el marco en el que se desarrolla.
Definicin del ocio: como rea especfica de la experiencia humana con beneficios propios: la
libertad de eleccin, creatividad, satisfaccin, disfrute y placer, y una mayor felicidad. El ocio
como recurso importante para el desarrollo personal, social y econmico y aspecto importante
de la calidad de vida. El ocio fomenta una salud general y un bienestar. El desarrollo del ocio
se facilita garantizando las condiciones bsicas de vida, tales como la seguridad, cobijo,
comida, ingresos, educacin, recursos sostenibles, equidad y justicia social y alivia la
insatisfaccin, el estrs, el aburrimiento, la falta de actividad fsica, la falta de creatividad.
El ocio no es esttico, sino dinmico.
El ocio se manifiesta en tres contextos: la cultura, el turismo y el deporte.

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SNTESIS DE IDEAS FUNDAMENTALES
La psicologa del deporte y del ejercicio fsico: el estudio de las personas y su conducta en el
contexto del deporte y la actividad fsica.
Cometidos de la psicologa deportiva: La Evaluacin .La Investigacin. La Intervencin
Orientaciones tericas: O. Conductual- O. Psicofisiolgica- O. Cognitivo-Conductual.
Conducta del ser humano: continuo proceso de adaptacin al medio y bsqueda de satisfaccin
de las necesidades que experimenta.
Tres caractersticas de personalidad relacionadas con el temperamento: la extraversin, la
bsqueda de sensaciones y la intensidad de afecto.
Enfoques de la personalidad en el deporte: perspectiva del rasgo, situacional y interactiva.
La personalidad: organizacin ms o menos estable y duradera del carcter, temperamento,
inteligencia y constitucin fsica de una persona que determina su forma peculiar de ajustarse al
ambiente e interaccionar con l.
Motivacin de los/as jvenes para la participacin: aprendizaje de nuevas destrezas, divertirse,
afiliacin, entusiasmo y emociones, etc. Para el abandono del deporte: fracaso en el aprendizaje
de destrezas, falta de diversin, falta de afiliacin, ausencia de entusiasmo, etc.
Fases del entrenamiento de las destrezas psicolgicas: F. educativa, F. adquisitiva y F. prctica.
Destrezas psicolgicas y mtodos: las destrezas son cualidades a adquirir y los mtodos son
procedimientos empleados para el desarrollo de las destrezas. Destrezas-Tcnicas: regulacin
arousal, visualizacin, autoconfianza, establecimiento de objetivos, concentracin y atencin.
Estrategias para iniciar un programa de ejercicio: Los relacionados con el incentivo. Facilitar la
realizacin del ejercicio fsico, en un espacio y tiempo adecuados.
Estrategias para mantener un programa de ejercicio: Diseo de consecuencias reforzantes.
Preparacin psicolgica en deportes individuales (Balagu, G.): a) Evaluacin de la situacin.
La entrevista inicial. La observacin directa. La utilizacin de los tests. b) Elementos de la
competicin: Plan de competicin, plan de concentracin, evaluacin de la competicin y el
control de las distracciones.
Entrenamiento psicolgico en deportes colectivos: El/la psiclogo/a como agente de obtencin y
transmisin de conocimientos, y el/la psiclogo/a como agente de intervencin.
El deporte es una accin social que se desarrolla de forma ldica como competicin entre dos o
ms adversarios (o contra la naturaleza), y cuyo resultado viene determinado por la habilidad, la
tctica y la estrategia.
La sociologa del deporte debe desarrollar teoras que expliquen la accin y el comportamiento
observables en este campo, as como la estructura de esa institucin, y permitir su prediccin.
La familia es el primer agente socializador, el sistema educativo protagoniza el segundo nivel.
Elevado potencial socializador del deporte: favorece el aprendizaje, refuerza la autoestima, etc.
Espacio y tiempo: realidades subjetivas percibidas de modo distinto segn las personas y sus
experiencias vividas.
Caractersticas y rasgos comunes de prcticas deportivas en la naturaleza: Sensacin de
aventura, incertidumbre y riesgo calculado, desafo, etc.
Valores del deporte en el medio natural: Ecolgicos, tecnolgicos y de satisfaccin personal.
Periodismo deportivo: la prensa, la radio o la televisin, contribuyen a preservar y a amplificar, la
ilusin del espectador deportivo.
El ocio como recurso para el desarrollo personal, social y econmico. El ocio fomenta la salud y
el bienestar. El ocio no es esttico, sino dinmico y se manifiesta en la cultura, el turismo y el
deporte.

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BIBLIOGRAFA

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188/347
 KIROLAREN EUSKAL ESKOLA
ESCUELA VASCA DEL DEPORTE

APUNTES DEL BLOQUE COMN DE LOS CURSOS DE

ENTRENADORES Y ENTRENADORAS
NIVEL II

REA: TEORA Y PRCTICA DEL

ENTRENAMIENTO

Responsable rea: Idoia Eskurza

Licenciada en Ciencias de la Actividad Fsica y el Deporte

Master en Alto Rendimiento Deportivo

189/347
INTRODUCCIN
En el rea de teora y prctica del entrenamiento, a travs de los contenidos de este segundo
nivel, se pretenden conseguir los siguientes objetivos generales:
Conocer la teora general del entrenamiento deportivo, as como los principios y factores en
que ste se fundamenta.
Conocer los sistemas y mtodos que desarrollan las distintas capacidades fsicas y cualidades
perceptivo-motrices, tanto desde el punto de vista terico como prctico.
Conocer los elementos bsicos de la planificacin y control del entrenamiento.
Los contenidos de formacin, para la consecucin de los mencionados objetivos, se encuentran
estructurados en los siguientes puntos, a lo largo de los apuntes:
1. Origen y evolucin del entrenamiento deportivo.
2. La preparacin para el entrenamiento.
3. Los principios fundamentales del entrenamiento.
4. Las cargas de entrenamiento
5. Procesos de fatiga-recuperacin
6. Relaciones entre entrenamiento, edad y sexo.
7. Los sistemas de desarrollo de las capacidades fsicas y las cualidades perceptivo-
motrices.
8. La planificacin y el control del entrenamiento.
Este segundo nivel formativo nos permitir ampliar muchos de los contenidos que de forma
resumida se trataron en el nivel anterior. Se pretende que con este segundo nivel las y los tcnicos
deportivos puedan contar con un repertorio ms amplio de herramientas y formas de trabajo a las
que puedan optar con una mayor autonoma para la realizacin de su tarea en torno a la formacin
y perfeccionamiento deportivo.

190/347
1. ORIGEN Y EVOLUCIN DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO

1.1. Introduccin.
1.2. Origen del Entrenamiento Deportivo.
1.3. Evolucin del Entrenamiento Deportivo.
1.3.1. El mtodo ensayo-error.
1.3.2. El saber cientfico.
1.4. El entrenamiento deportivo en la actualidad.
1.5. Resumen.

1.1. INTRODUCCIN
Como ya vimos en el primer nivel de esta rea, el entrenamiento deportivo es un proceso
necesario para la obtencin de unos objetivos en el plano de la actividad fsico-deportiva, que se
pueden plantear desde la mejora de la salud, como en el caso del deporte escolar y el deporte de
ocio, hasta la consecucin de altos rendimientos deportivos.
En este primer punto comenzaremos haciendo un pequeo repaso histrico y comprobaremos
cuales son los orgenes del entrenamiento deportivo.
A continuacin, veremos la evolucin que ha tenido el entrenamiento, partiendo del mtodo
ensayo-error en el que los entrenadores se basan en su propia intuicin y a base de utilizar
diferentes formas de entrenar se quedan con aquellas que les dan mejores resultado. Y veremos
tambin la importancia que el conocimiento cientfico ha tenido en la evolucin del entrenamiento
deportivo.
En el ltimo punto comprobaremos cual es la situacin actual del entrenamiento deportivo.
Recordemos que tal como se dijo en el primer nivel del rea de teora y prctica del
entrenamiento, el entrenamiento deportivo es una actividad amplia y compleja, que abarca la
preparacin fsica, tcnica, psicolgica, tctica e intelectual de la persona, para conseguir el
RENDIMIENTO DEPORTIVO.
Capacidades de Habilidades
coordinacin motrices

Motivacin, emocin, TCNICA Talento, constitucin,

Fuerza de voluntad,
salud,
etc.

CONDICIONES BSICAS
PSIQUE

RENDIMIENTO
DEPORTIVO

TCTICA CONDICIONES EXTERNAS

Capacidades sensomo- Competicin, material,

trices cognoscitivas, entorno, familia, profesin,
tcticas, entrenador,

CONDICIN FSICA
Resis- Fuerza- Fuerza Veloci- Flexibi-
tencia resisten mxima y dad lidad
cia explosiva

Figura 1. El rendimiento deportivo y sus posibles componentes desde el punto de vista prctico-deportivo. M. GROSSER
(1991).

191/347
1.2. ORIGEN DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO
Los orgenes del entrenamiento moderno los debemos buscar, en una fuente curiosa, porque los
primeros entrenadores deportivos surgieron de las peleas de gallos y las carreras de caballos, los
cuales eran seguramente los deportes ms populares en Gran Bretaa durante la primera mitad
del pasado milenio. La sabidura de estos entrenadores (purgas, sudoraciones, dieta rica en pan,
cerveza y carne poco hecha y ejercicio) se fue adquiriendo generacin tras generacin. Estos
primeros preparadores fsicos de animales se convirtieron, mediante una transicin natural, en los
primeros entrenadores de personas, sus conocimientos transmitieron oralmente a lo largo de las
generaciones.
El que estos conocimientos prcticos se hayan mantenido en el tiempo se debe a que tienen que
contener un ncleo de verdad, porque lo que no sirve o no da resultado, pocas veces sobrevive al
duro escrutinio del deporte competitivo. Sin embargo, esta sabidura muestra cierta debilidad,
debido a que su veracidad no fue validada con mtodos cientficos.
La importancia y el xito crecientes del deporte internacional se inici principalmente en los
Juegos Olmpicos de Mxico, 1968. En estos juegos, se dio el avance imparable del
profesionalismo. Como consecuencia de todo este desarrollo se abrieron las oportunidades
cientficas, porque se hizo concebible que la investigacin cientfica de las tcnicas de
entrenamiento y los mtodos de preparacin fsica abrieran nuevos caminos para el xito.
Estos cientficos, interesados por las hiptesis, la refutacin y las mediciones obtenidas en los
laboratorios de investigacin, aportaron al deporte un nuevo espritu investigador, tratando de
descubrir si era correcto el ncleo de la sabidura ancestral.
De la misma forma que es probable que se hallen defectos en esa sabidura histrica, otro tanto
puede suceder con los resultados exclusivamente cientficos, vlidos slo en el mbito del
laboratorio. Muy pocos cientficos poseen conocimientos suficientes sobre la complejidad del
deporte internacional, sobre el aspecto humano del entrenamiento y la competicin, ni sobre la
contribucin al xito de factores que van ms all de las experiencias exclusivamente cientficas
de los laboratorios.
Por tanto, qu sera mejor la sabidura histrica o el mtodo cientfico? Lo ideal son los
entrenadores que estn preparados para interactuar con cientficos que conocen los puntos
fuertes y las limitaciones de su especialidad, sobre todo cuando se aplica al estudio de la compleja
biologa humana.
Afortunadamente, hay personas en las que convergen la mente analtica e imparcial del cientfico y
la experiencia prctica y la perspicacia del deportista y el entrenador.

1.3. EVOLUCIN DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO

1.3.1. EL MTODO ENSAYO-ERROR

Durante el siglo pasado un selecto grupo de entrenadores sacaron adelante a una serie de
deportistas y equipos triunfadores. Estos entrenadores han desarrollado ciertos sistemas de
entrenamiento, muchos de los cuales han tenido un impacto importante y duradero en nuestra
visin actual de la preparacin fsica de los deportistas que participan a nivel competitivo.
Debemos saber que aunque los xitos de estos entrenadores puedan servir de inspiracin,
dependen en gran medida del mtodo de ensayo-error. Estos entrenadores deben contar con una
visin y tener confianza en sus creencias e ideas para adentrarse por caminos desconocidos y
apostar por ellos.
Las desventajas de esta tcnica son principalmente dos:
A menudo existe un error en esta tcnica y se suele fallar ms que acertar. Puede que pasen
muchos aos para refinar y perfeccionar cierta tcnica antes de que la recompensa sea evidente.
Y, a veces, los deportistas y sus oportunidades se pierden para siempre cuando el experimento
fracasa o la tcnica nueva es imperfecta.
Este mtodo del ensayo-error puede compararse a un mtodo indiscriminado en que cierto
nmero de factores cambian continuamente, a menudo al mismo tiempo, en un intento por
determinar la mezcla correcta. Si el rendimiento mejora, resulta difcil identificar la razn exacta

192/347
de esa mejora. Tal vez el entrenador haya tenido suerte o haya dado con un deportista de un
potencial gentico excepcional, en cuyo caso no importar cmo se entrene el deportista, pues
mejorar de cualquiera de las formas.
Pero el hecho sigue siendo que las observaciones empricas basadas en los datos de campo de
los entrenadores son las que han ejercido el mayor impacto sobre las prcticas de entrenamiento
de los deportistas modernos. Entre otros, estos son algunos de los grandes entrenadores que han
contribuido en gran medida durante aos a la ciencia del deporte:

Aportaciones ms caractersticas
Emil Zatopek. Correr 20 veces 200 metros, seguido de 40 veces 400 m., otras 20 200 m. y
(Checoslovaquia) todo con un descanso entre series al trote ligero durante 200 m.
Percy Cerutty. Concentraciones de fin de semana comiendo alimentos crudos y naturales.
(Australia) Sesiones agotadoras con intervalos por empinadas dunas de arena, fartlek
por la playa, largas carreras de 2 horas o ms y un extenso entrenamiento
con pesas.
Arthur Lydiard. Sus deportistas corran regularmente 160 Km. semanales a un ritmo
(Nueva Zelanda) mximo de condiciones de lactato estable + sesiones matinales y
vespertinas menos intensas, alcanzando a menudo hasta los 250 Km.
semanales.
Peter Coe. No eligi el mtodo ensayo-error, opt por anlisis especializados de los
(Reino Unido) hechos, una formulacin cientfica de los programas de entrenamiento
basada en pruebas fisiolgicas y en la monitorizacin. Lleg a la conclusin
de que la proporcin en la produccin de energa anaerbica y aerbica
para la media milla era 70-30, y no 55-45 como proponan los cientficos y
otros entrenadores.

1.3.2. EL SABER CIENTFICO

Los conocimientos actuales sobre las tcnicas de entrenamiento han evolucionado en gran
medida debido a las observaciones del mtodo de ensayo-error de unos pocos entrenadores
innovadores y a las actuaciones sobresalientes de sus deportistas.
En su mayor parte, la ciencia del deporte ha desempeado un papel a posteriori, explicando los
mecanismos por los cuales funcionan ciertas prcticas del entrenamiento.
Hasta hace unos aos han sido pocos los adelantos que los cientficos del deporte han aportado a
los mejores deportistas mediante investigaciones en laboratorio. Esto se debe a que la mayora de
los entrenadores son reacios a cambiar o modificar sus recomendaciones sobre el entrenamiento,
muchas de las cuales se han perfeccionado a lo largo de muchas dcadas y estn firmemente
arraigadas. Persuadir a los grandes deportistas para que experimenten con sus programas de
entrenamiento con fines cientficos ha tenido un xito limitado.
Hoy en da, se reconoce que la ciencia del deporte est haciendo contribuciones vlidas y
necesarias que ayudan a los entrenadores a preparar mejor a sus deportistas. La ciencia ha
asumido un papel ms activo y emprendedor en la preparacin de los deportistas en un nmero
cada vez mayor de disciplinas, gracias a:
Los recientes avances en los tests y monitorizacin de la forma fsica de los deportistas.
Las ayudas nutricionales y ergognicas.
El equipamiento.
La tecnologa,
En distintos puntos del mundo, cientficos del deporte y entrenadores colaboran para preparar a
los deportistas en su bsqueda de nuevos niveles de rendimiento. Es muy probable que todas las
innovaciones futuras en las tcnicas de entrenamiento y las mejoras subsiguientes en el
rendimiento deportivo surjan de esta estrecha relacin entre entrenadores, deportistas y cientficos
del deporte que poseen un conocimiento general y prctico de la fisiologa de las pruebas
deportivas.

193/347
La teora del entrenamiento como mbito cientfico se ha convertido en una disciplina en torno a la
cual los ms cualificados cientficos y tcnicos deportivos han ido descubriendo nuevas formas de
trabajo, las cuales han acabado favoreciendo el progreso del deporte de competicin.
En todo caso, al igual que sucede en otros campos, los avances que se producen en el
entrenamiento de los deportistas de elite termina aplicndose ms tarde en el deporte recreativo,
en el deporte salud, en el campo del aprendizaje o en el de la educacin.
Por todo, a travs del deporte se ponen en prctica las teoras cientficas y se observan sus
resultados de una manera idnea. Por eso no es de extraar que desde diversas Ciencias
(Medicina, Fisiologa, Biologa, Psicologa, Sociologa,) hayan surgido aportaciones valiosas que
han terminado ampliando la capacidad humana para progresar en el rendimiento motor-deportivo.

1.4. EL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO EN LA ACTUALIDAD

Por tanto, en el Entrenamiento Deportivo, en la actualidad, se hace necesario integrar los aportes
procedentes de diversas reas de conocimiento como la fisiologa, la psicologa, la teora y
prctica del entrenamiento, la nutricin, etc.
El rpido avance de la investigacin aplicada al Entrenamiento Deportivo ha permitido el paso
hacia una estructuracin ms depurada del entrenamiento. Sin embargo, an quedan por resolver
gran cantidad de problemas de organizacin y de seguimiento del entrenamiento, as como sobre
la manera de optimizar el rendimiento.
Por otra parte, cada modalidad deportiva demanda la aplicacin de mtodos de entrenamiento
especficos o la adaptacin de los ya existentes a las demandas fisiolgicas y funcionales que
plantea cada deporte. En este sentido, se tiende cada vez ms a la aplicacin de los sistemas de
entrenamiento en los espacios deportivos especficos.
Asimismo, en el alto rendimiento se somete a los/as deportistas a cargas de entrenamiento cada
vez ms grandes.
Esto, exige al tcnico deportivo conocer:
qu efectos producen estas cargas en el organismo de los deportistas a los que dirige,
cmo ha de secuenciarlas,
qu perodos de descanso debe dejar entre las diversas cargas,
qu mtodos de entrenamiento se adaptan mejor a las caractersticas de cada deportista y
favorecen en mayor medida la consecucin de los objetivos que se planteen.
En definitiva, el tcnico del deporte tiene la obligacin de conocer las diversas novedades que van
surgiendo con respecto al entrenamiento deportivo.
En los deportes de equipo ha venido siendo habitual la aplicacin de mtodos de entrenamiento
inspirados en modelos derivados del atletismo, que ha sido el primer deporte en utilizar criterios
lgicos de entrenamiento.
Sin embargo, en algunas modalidades deportivas ya se aplican mtodos de entrenamiento
especficos, primero de forma intuitiva y fragmentaria, ms tarde basndose en el anlisis de las
demandas fisiolgicas y funcionales que plantean a los jugadores las diversas modalidades
deportivas, y en las acciones de juego determinadas mediante anlisis por medio del video.
La Preparacin Fsica Especfica avanza poco a poco convirtindose en una realidad para algunos
deportes, pero todava lejos de consolidarse en las diversas modalidades deportivas.
Asimismo, hay que partir de una idea bsica: la concepcin total de la actividad humana. No se
puede considerar la naturaleza fsica, psquica, nerviosa, emocional, social, etc. del hombre de
manera separada. Y como cada sujeto es nico, esto nos conduce a la necesidad de individualizar
el entrenamiento.
Un aspecto que hoy da es imprescindible es el dominio de protocolos de control del
entrenamiento, as como el conocimiento de metodologas de valoracin de la accin de juego. A
travs de estos dominios el tcnico deportivo ser capaz de:
comprobar el efecto y evolucin del entrenamiento.

194/347
 individualizar el entrenamiento.
conocer los posibles rasgos de especificidad que contiene un deporte.
Lo que est claro en la actualidad es la estrecha relacin existente entre el entrenamiento y la
consecucin de los ms elevados rendimientos deportivos. Por ello, resulta necesario conocer el
estado actual del deporte de elite o profesional exponente mximo del fenmeno deportivo que
segn Verjoshanski (1990) se caracteriza por:

Sucesivo aumento del nivel de resultados deportivos, de por s ya elevado, que hace requerir
un mayor perfeccionamiento del sistema de preparacin del deportista, as como de la
planificacin a largo plazo.
Mayor igualdad en las competiciones deportivas entre un gran nmero de atletas, que hace
incrementar notablemente la tensin en las mismas, ante la posibilidad de que cualquiera
puede vencer. Ello est ocasionando una bsqueda de mayor calidad en las diferentes
facetas del entrenamiento, tales como las preparaciones fsica, tcnica, tctica, psicolgica y
biolgica, para permitir establecer el elemento que lleve al deportista a la victoria.
Imposibilidad de seguir incrementando la tan alta especificidad del entrenamiento moderno, lo
que est condicionando formas nuevas de estructurar la organizacin del mismo para seguir
explotando las reservas de la capacidad de rendimiento del ser humano. Se ha de considerar
que en la actualidad, el entrenamiento genrico, que era un elemento fundamental en la
planificacin y programacin tradicional del proceso de preparacin del deportista, slo se
utiliza en el deporte de alto nivel como medio de descanso activo.
Imposibilidad de seguir aumentando los ya elevadsimos volmenes de entrenamiento (por
ejemplo, 12.000 Km. en remo, 40.000 Km. en ciclismo, 4.000 Km. en natacin y 8.500 Km. en
carrera de fondo al ao (Platonov 1993), con la consiguiente bsqueda de la calidad del
entrenamiento en orientaciones especiales de ndole fisiolgica, que indiquen cual ha de ser
la forma de llevar a cabo aqul para seguir produciendo las adaptaciones orgnicas
pertinentes que posibiliten el incremento de la capacidad de rendimiento. Ello est
ocasionando la aparicin de nuevos medios de entrenamiento, con materiales y equipos
hasta hace muy poco tiempo impensables. Por otra parte, obliga a la individualizacin del
proceso de entrenamiento (Tschiene. 1989).
Solucin de diferentes problemas metodolgicos del entrenamiento. Hasta no hace mucho, la
actuacin intuitiva y de buen sentido del entrenador tradicional eran elementos suficientes
para la creacin de mtodos de entrenamiento adecuados. Actualmente, los niveles de
entrenamiento tan elevados han originado que los planteamientos metodolgicos tengan que
ser resueltos mediante un trabajo interdisciplinario y cientfico del entrenador con otros
expertos de las ciencias de la actividad fsica y el deporte y de otras ciencias afines. As, en el
estado de conocimiento actual, parece lcito establecer que la forma metodolgica ms
adecuada para seguir incrementando los niveles de rendimiento deportivo se encuentra en la
utilizacin del modelo de actividad fsica de competicin en las mismas condiciones de
entrenamiento, lo cual convierte a la misma en el centro de inters de la teora del
entrenamiento (Bompa, 1990; Platonov, 1993; Verjoshanski, 1990).
Por tanto, el papel del/a entrenador/a es ayudar al atleta a dar lo mejor de s mismo.
Antes, el entrenador contaba solamente con algunos conocimientos empricos, su intuicin y su
creatividad.
Hoy en da todo ello sigue siendo fundamental pero, el entrenamiento deportivo, especialmente en
el deporte de alto nivel, no lo podemos imaginar sin la ayuda de las Ciencias del deporte y de la
Teora del entrenamiento. Por tanto, destacaremos el carcter multidisciplinar del mismo y como
consecuencia la necesidad de la formacin en ciencias del deporte de los tcnicos deportivos.
Por ltimo, como hemos observado en la figura 1, de la introduccin el entrenamiento, deportivo
centra su inters en la mejora efectiva de la capacidad de rendimiento deportivo, pero adems,
ejerce siempre un efecto sobre la personalidad del/a deportista en su conjunto. Todo tcnico
deportivo, preparador/a fsico, tiene que ser consciente de esta interaccin, para valorar por
igual en sus decisiones los planos pedaggico y metodolgico deportivo del entrenamiento y tener
en cuenta su mutua interrelacin.

195/347
De este modo debera de observar un importante cambio de papeles en su relacin con el
deportista en activo: mientras que en el entrenamiento de nios/as y jvenes adopta
principalmente el papel responsable de educador, habr que trasladarse, en el de adultos, a la
posicin de un asesor o un especialista encargado de una tarea determinada. Los/as jvenes son,
ms que los otros grupos quienes ofrecen al entrenador la oportunidad y la responsabilidad de
ejercer una influencia educativa conciente sobre el/la deportista que a l se confa.
Creemos por tanto, que los/as entrenadores/as han de plantear siempre su actividad pedaggica
de tal forma que los/as nios/as y jvenes se animen a comunicar sus pensamientos, con un
espritu crtico y constructivo, para que puedan con el paso de los aos resolver sus tareas en
ejercicio de su responsabilidad. Los esquemas del entrenamiento deportivo han de estar siempre
enfocados al desarrollo global de la personalidad, con vistas a conseguir aumentos ptimos de
rendimiento y xitos en el entrenamiento y la competicin.
El entrenamiento deportivo no tiene que limitarse al deporte de alto nivel, sino que puede aplicarse
tambin a otros numerosos campos de intervencin, como el deporte de tiempo libre y para todos,
o el deporte escolar, y el objetivo ltimo puede ser, junto a la direccin hacia el alto rendimiento
deportivo, la obtencin de muy diferentes metas o normas que el individuo pueda marcarse como
valor.

196/347
1.5. RESUMEN

Los conocimientos prcticos de los primeros entrenadores, se han mantenido en el tiempo

debido a que tienen ncleo de verdad, porque lo que no sirve o no da resultado, pocas veces
sobrevive al duro escrutinio del deporte competitivo.
A partir de los Juegos Olmpicos de 1968, celebrados en Mxico, se abrieron las
oportunidades cientficas, porque se hizo concebible que la investigacin cientfica de las
tcnicas de entrenamiento y los mtodos de preparacin fsica abrieran nuevos caminos para el
xito.
Los conocimientos actuales sobre las tcnicas de entrenamiento han evolucionado en gran
medida debido a las observaciones del mtodo de ensayo-error de unos pocos entrenadores
innovadores y a las actuaciones sobresalientes de sus deportistas. En su mayor parte, la ciencia
del deporte ha desempeado un papel a posteriori, explicando los mecanismos por los cuales
funcionan ciertas prcticas del entrenamiento.
Es muy probable que todas las innovaciones futuras en las tcnicas de entrenamiento y las
mejoras subsiguientes en el rendimiento deportivo surjan de esta estrecha relacin entre
entrenadores, deportistas y cientficos del deporte que poseen un conocimiento general y
prctico de la fisiologa de las pruebas deportivas.
En el Entrenamiento Deportivo, en la actualidad, se hace necesario integrar los aportes
procedentes de diversas reas de conocimiento como la fisiologa, la psicologa, la teora y
prctica del entrenamiento, la nutricin, etc. Destacando el carcter multidisciplinar
entrenamiento deportivo y como consecuencia la necesidad de la formacin en ciencias del
deporte de los tcnicos deportivos.
El estado actual del deporte de elite o profesional, se caracteriza por:
Sucesivo aumento del nivel de resultados deportivos.
Mayor igualdad en las competiciones deportivas.
Alta especificidad del entrenamiento moderno.
Elevadsimos volmenes de entrenamiento.
Los planteamientos metodolgicos tienen que ser resueltos mediante un trabajo
interdisciplinar y cientfico del entrenador con otros expertos de las ciencias de la
actividad fsica y el deporte y de otras ciencias afines.
Por tanto, el papel del/a entrenador/a es ayudar al atleta a dar lo mejor de s mismo. Antes,
el/la entrenador/a contaba solamente con algunos conocimientos empricos, su intuicin y su
creatividad. Hoy en da todo ello sigue siendo fundamental pero, el entrenamiento deportivo,
especialmente en el deporte de alto nivel, no lo podemos imaginar sin la ayuda de las Ciencias
del deporte y de la Teora del entrenamiento.
Los/as entrenadores/as han de plantear siempre su actividad pedaggica de tal forma que
los/as nios/as y jvenes se animen a comunicar sus pensamientos, con un espritu crtico y
constructivo, para que puedan con el paso de los aos resolver sus tareas en ejercicio de su
responsabilidad. Los esquemas del entrenamiento deportivo han de estar siempre enfocados al
desarrollo global de la personalidad, con vistas a conseguir aumentos ptimos de rendimiento y
xitos en el entrenamiento y la competicin.

197/347
2. LA PREPARACIN PARA EL ENTRENAMIENTO

2.1. Introduccin.
2.2. La adaptacin al entrenamiento.
2.2.1. El concepto de Adaptacin.
2.2.2. Tipos de adaptacin.
2.3. Principales teoras que explican los fenmenos de adaptacin.
2.3.1. La ley de Schultz-Arnoldt o ley del umbral
2.3.2. Teora del stress o Sndrome General de Adaptacin (S.G.A.) de Hans Selye
(1952).
2.3.3. El principio de Supercompensacin.
2.4. Resumen.

2.1. INTRODUCCIN
El entrenamiento deportivo en la preparacin del deportista
Para empezar, se ha de aclarar que a veces los trminos preparacin y entrenamiento se utilizan
indistintamente, pudindose hallar denominaciones tales como preparacin o entrenamiento fsico,
preparacin o entrenamiento tcnico, preparacin o entrenamiento biolgico, etc. Partiendo de las
ideas expuestas por uno de los precursores de esta terminologa, se va a aclarar el significado que
tienen ambos (Matveev, 1983).
La preparacin del deportista es un proceso multifactico que utiliza racionalmente los factores
externos que influyen sobre el logro deportivo para modificar los factores internos que condicionan
ste.
Se entiende por factores internos las posibilidades o potencialidades del individuo, es decir, su
talento natural, y por factores externos, los medios, mtodos y condiciones que influyen de manera
directa en el desarrollo de las capacidades del individuo.
Por tanto, la preparacin del deportista no slo incluye el entrenamiento deportivo, sino tambin la
competicin (entendida como medio de preparacin) y aquellos otros factores que complementan
el entrenamiento y la competicin y que intensifican su efecto o aceleran los procesos de
recuperacin tras el esfuerzo (medios de restablecimiento como el masaje; la hidroterapia, la
electroterapia; alimentacin y farmacologa; medidas higinicas; apoyo psicoemocional, etc.).
Deducimos, pues, que el entrenamiento es un concepto ms estricto que el de preparacin, pero
es a su vez la forma principal de sta, con la caracterstica fundamental que utiliza como medio de
desarrollo el ejercicio fsico o actividades fsicas similares.
De forma generalizada, se acepta en la actualidad que la preparacin del/a deportista o el sistema
de entrenamiento deportivo se componen de un conjunto de seis tipos de preparaciones. Se
puede definir cada tipo de preparacin como:
Preparacin fsica. Conjunto de medios y actividades que, aplicadas racionalmente, permiten
el desarrollo de las capacidades orgnicas y, por tanto, de las cualidades fsicas al nivel deseado
de rendimiento.
Preparacin tcnica. Conjunto de medios y actividades que, aplicadas racionalmente, permiten
el aprendizaje, perfeccionamiento y dominio del compendio de gestos ptimos que configuran una
especialidad deportiva.
Preparacin tctica. Conjunto de disposiciones terico-prcticas que permiten el aprendizaje
de la adecuada aplicacin de la tcnica en situaciones de juego, con el fin de obtener el resultado
deportivo programado.
Preparacin psicolgica. Conjunto de actividades que permiten el desarrollo de los factores
psicolgicos necesarios para el entrenamiento y la competicin.

198/347
 Preparacin biolgica. Conjunto de factores o elementos que permiten al organismo conservar
su estado de homeostasis funcional, gracias a la mejora de los procesos de recuperacin-
regeneracin tras el esfuerzo.
Preparacin terica. Conjunto de conocimientos bsicos que debe adquirir el deportista para
discernir los elementos que influyen en el rendimiento deportivo y la forma de mejorarlos.

PREPARACIN
FSICA PREPARACIN
TCNICA

PREPARACIN ENTRENAMIENTO
DEPORTIVO PREPARACIN
TCTICA TERICA

PREPARACIN PREPARACIN
PSICOLGICA BIOLGICA

En este punto vamos a aclarar el concepto de adaptacin y se explicarn las diferentes teoras del
entrenamiento que explican este fenmeno.

2.2. LA ADAPTACIN AL ENTRENAMIENTO

EL ORGANISMO

Se adapta

AL ESFUERZO
En la
EN LA ACTIVIDAD FSICA

Siguiendo las pautas de

SINDROME GENERAL DE PRINCIPIO DE LEY DE SCHULTZ-

ADAPTACIN SUPERCOMPENSACIN ARNODT O LEY DEL
UMBRAL

Y supone una serie de

REPERCUSIONES PARA EL ORGANISMO
POR EL ESFUERZO

Como

ADAPTACIONES OSEO- ADAPTACIONES ADAPTACIONES ADAPTACIONES

ARTICULARES CIRCULATORIAS CARDIO- ENDOCRINAS
RESPIRATORIAS

199/347
2.2.1. EL CONCEPTO DE ADAPTACIN
El proceso de los resultados deportivos es posible porque el organismo reacciona adaptndose
ante los ejercicios fsicos que constituyen las cargas del entrenamiento (Manno, 1.987).
Segn lvarez del Villar (1.983), la adaptacin es la capacidad de los seres vivos para mantener
un equilibrio constante de sus funciones, gracias a la modificacin funcional que se produce en
cada uno de sus rganos y sistemas, debido a la exigencia de los estmulos sobre sus funciones.
LOS CONCEPTOS RELACIONADOS LA ADAPTACIN SON LOS SIGUIENTES:
Estrs: cambios corporales producidos por causas fisiolgicas, psicolgicas, que alteran el
equilibrio homeosttico. En condiciones de estrs se estimula el metabolismo general.
Homeostasis: es la tendencia de los seres vivos a mantener un medio ambiente interno
equilibrado adecuado para que sus clulas vivan. Por este mecanismo de homeostasis el
organismo regula la temperatura, la acidez, el oxgeno, la glucosa, el sodio, el potasio, el cido
clorhdrico, y otras caractersticas de los fluidos del cuerpo.
Regulacin Feedback: capacidad del cuerpo para regular la homeostasis. Permite una
reorganizacin de la homeostasis, con cambios funcionales que devuelven la normalidad al
medio ambiente celular, cambindolo hacia una condicin opuesta producida por el stress.
Por tanto, casi todas las respuestas y adaptaciones al ejercicio se producen mediante
regulaciones de feedback negativas, aparentemente producidas para ayudar al cuerpo a
minimizar los cambios homeostticos durante el ejercicio.
Estos conceptos apuntados, vienen a explicarnos que el sujeto en condiciones normales, se
encuentra en equilibrio homeosttico. Ante un estmulo producido por el ejercicio se produce un
stress (cambio que tiende a alterar el equilibrio). Inmediatamente, se producira un feedback
negativo tendente a reequilibrar al organismo, traducido en una respuesta fisiolgica frente el
ejercicio, es decir, el organismo lucha para estabilizarse.
S (ejercicio fsico; carga de entrenamiento, estmulo agudo).
RESPUESTA
HOMEOSTASIS ESTRS FISIOLGICA
(Estabilizacin)

Regulacin FEEDBACK

2.2.2. TIPOS DE ADAPTACIN

La respuesta del organismo al entrenamiento deportivo puede manifestarse tanto por una simple
activacin de los sistemas y mecanismos funcionales (sistema cardiovascular y respiratorio,
procesos metablicos, aumento de la temperatura corporal, etc.) como por cambios orgnicos
profundos y duraderos.
Habr que distinguir, por tanto, dos tipos de adaptacin:
Adaptacin inmediata, pero transitoria. Es el tipo de adaptacin que interviene como respuesta
a solicitaciones externas que, ni por su carcter ni por su intensidad, sobrepasan las
capacidades funcionales generales del organismo o de sus diferentes sistemas.
Estas adaptaciones comienzan por una activacin de los sistemas funcionales caracterizada
por el aumento de la frecuencia cardiaca, de la ventilacin pulmonar, de los niveles de lactato
en sangre, etc.
Si existe equilibrio entre las necesidades y el aporte energtico, la actividad puede continuar.
Sin embargo, los cambios pasajeros de los diferentes componentes de los sistemas
funcionales no significan que nos encontramos en presencia de una adaptacin duradera
(Platonov, 1991).

200/347
 Adaptacin a largo plazo. Reaccionando a un estmulo exterior, el organismo pone en marcha
procesos de degradacin y de regeneracin para mantener la homeostasis que garantiza la
capacidad funcional de un sistema. se pueden distinguir dos tipos de adaptacin:
Los fenmenos de adaptacin morfolgica. Modificaciones de la masa muscular, del
volumen cardiaco, de la densidad de los capilares, etc.
Los fenmenos de la adaptacin funcional de los sistemas orgnicos. Sistema de
transporte y absorcin de oxgeno, sistemas de suministro de energa, etc. (Weineck,
1992).
Platonov (1991), describe los siguientes tipos de adaptaciones:
Adaptacin rpida o aguda: son aquellas reacciones iniciales del organismo ante el estrs
causado por el esfuerzo, con carcter de adaptacin metablica. Se encuentra ligada a la
intensidad del estmulo y al nivel de reservas funcionales.
Se encuentran varias fases:
Activacin de los sistemas funcionales.
Alcance del "estado estable".
Desequilibrio, por fatiga nerviosa o energtica.
Adaptacin larga o crnica: son adaptaciones consecuencia de acciones repetidas,
fundamentada en la repeticin de adaptaciones agudas. Produce modificaciones estructurales
y de eficacia en los sistemas funcionales.
Encontramos varias fases:
Solicitacin repetida de los mecanismos de adaptacin rpida.
Transformacin estructural y funcional de los rganos y sistemas, por repeticin
planificada y progresiva de las cargas.
Adaptacin crnica estable, con aumento de las reservas funcionales.
Desgaste de los sistemas funcionales, por mal entrenamiento.
De todas formas, el problema de la adaptacin a largo plazo no ha sido suficientemente estudiado
(Verchoshanskij/Viru, 1990).

2.3. PRINCIPALES TEORAS QUE EXPLICAN LOS FENMENOS DE

ADAPTACIN

2.3.1. LA LEY DE SCHULTZ-ARNOLDT O LEY DEL UMBRAL

Para el anlisis de esta ley hay que partir del concepto de umbral, el cual se considera como la
capacidad bsica de adaptacin del individuo, o la desarrollada por el entrenamiento, que va a
condicionar el grado de intensidad de un estmulo.
Segn esta ley, la adaptacin se produce por la asimilacin de los estmulos ptimos.
Partiendo de que cada deportista tiene un umbral de esfuerzo determinado, y un mximo de
tolerancia, hay que considerar que:
Los estmulos que por su naturaleza dbil estn por debajo del umbral, no excitan
suficientemente las funciones orgnicas, y por lo tanto no entrenan.
Aquellos estmulos ms intensos, pero que todava se mantienen por debajo del umbral,
excitan la funcin orgnica siempre y cuando se repitan un nmero considerable de veces, en
cuyo caso si se producira alteracin y mejora orgnica.
Aquellos estmulos fuertes que llegan al umbral, producen excitaciones sensibles en las
funciones orgnicas y, tras el descanso, fenmenos de adaptacin.
Estmulos muy fuertes, que sobrepasan el umbral pero no el mximo de tolerancia del
individuo, tambin pueden producir fenmenos de adaptacin siempre y cuando no se repitan
con demasiada frecuencia, en cuyo caso lo que provocaran es un estado de

201/347
 sobreentrenamiento. El forzar a un deportista que ha entrenado en fase de crisis a continuar el
entrenamiento, puede causar trastornos en el ciclo natural del funcionamiento de las glndulas
endocrinas, el agotamiento de las suprarrenales, reduccin del metabolismo, etc., y como
consecuencia disminuir el resultado deportivo.

MXIMA
tolerancia
permitida Sobre-
Entrena entrena

UMBRAL
Capacidad Puede
bsica entrenar
de adaptacin

No
entrena

A medida que aumenta el nivel de adaptacin del deportista, se eleva su umbral y el nivel de
mxima tolerancia, por ello, los estmulos a aplicar pueden ser mayores. Por esto, hay que
dosificar correctamente las cargas de entrenamiento, valorar el estado actual del deportista y
encontrar los lmites de intensidad ptimos para aplicar los estmulos adecuados.
Estos estmulos potencialmente efectivos en el entrenamiento, deben presentar las siguientes
caractersticas:
Intensidad, para producir la reaccin adecuada del organismo.
Especificidad, dirigidos a los rganos y funciones adecuados.
Frecuencia, para que se mantengan sus efectos deben repetirse en el tiempo.
Para lograr cualquier objetivo existe, por lo tanto, un intervalo o sector de intensidad eficaz dentro
de cuyos lmites la realizacin del trabajo produce los beneficios previstos.
Estos lmites se elevan al aumentar la capacidad de prestacin del deportista y en el caso de los
jvenes la amplitud del intervalo es mayor.
Los niveles de intensidad localizados en los lmites inferiores del sector de intensidad eficaz (por
encima del umbral, lgicamente) son denominados cargas extensivas, que suponen una
adaptacin ms duradera y estable, asegurando una adaptacin suficiente del organismo y la
consistencia de los resultados. Para ello, es conveniente que la duracin del estmulo sea ms
larga.
A los niveles de intensidad situados en los lmites superiores del sector eficaz se les denomina
cargas intensivas, que son ms precisas y rpidas, y producen adaptaciones ms rpidas, pero
menos estables y consistentes.
En general, los estmulos de baja intensidad (inferiores al 30% de la mxima capacidad de
prestacin) no son vlidos para conseguir adaptaciones positivas y duraderas, pues su nivel es
excesivamente bajo y por ello no deben ser utilizados (Matveyev, 1.983).
Segn diferentes autores, este Umbral de Intensidad acertado cabe ser ubicado, y segn
deportes, entre el 60 y el 80 % de la capacidad de trabajo mxima mostrada por el individuo.

202/347
2.3.2. TEORA DEL STRESS O SNDROME GENERAL DE ADAPTACIN
(S.G.A.) DE HANS SELYE (1952)
Hans Selye, endocrinlogo canadiense estudi las reacciones generales del organismo ante
cualquier tipo de estmulo independientemente de su naturaleza (trmicos, infecciosos,
traumticos, ejercicio fsico, etc.), englobndolos bajo el nombre de estrs. El estrs produce
alteraciones funcionales y estructurales, especialmente a nivel endocrino:
Una mayor actividad en las glndulas suprarrenales.
Una atrofia del sistema metablico de las grasas.
La ulceracin del tubo digestivo.
Prdida de peso, etc.
Selye denomin Sndrome General de Adaptacin (S.G.A.) a este conjunto de respuestas
funcionales adaptativas inespecficas ante cualquier tipo de estmulo agresor o estrs y que
alteran su equilibrio homeosttico. Segn Selye, ver figura 2, las respuestas inespecficas al estrs
tienen una secuencia de desarrollo, la cual se establece del siguiente modo:
1) FASE DE ALARMA.
Cuando el estmulo estresante acta sobre el organismo, altera de forma local y general la
homeostasis celular. Comprende una serie de cambios agudos a nivel cardiovascular, respiratorio,
metablico, controlados por el sistema nervioso simptico, que permiten responder ante el
estmulo agresor. El organismo reacciona de forma espontnea tratando de adaptarse a la nueva
situacin provocada por el estrs. Esta reaccin de alarma comprende dos partes:
a) Fase de choque: ante la aparicin del estmulo agresor, se rompe la homeostasis. Es la
respuesta inicial del organismo ante el estmulo al cual no est adaptado.
b) Fase de antichoque: el organismo intenta reorganizar progresivamente sus defensas
para aumentar su capacidad de adaptacin por encima del nivel inicial a travs de una
serie de reacciones orgnicas y bioqumicas.
Durante esta fase de alarma se produce un aumento de las funciones circulatoria y metablica;
predominan las reacciones catablicas y de movilizacin de las reservas energticas e
inmunolgicas.
2) FASE DE RESISTENCIA.
Si la accin de los estmulos persiste o se repite en el tiempo, el organismo lucha por volver al
equilibrio original, superndolo y adaptndose y adquiriendo un estado de resistencia por encima
de la fase aguda. Representa la recuperacin de la fase aguda (o de alarma).
En individuos no entrenados o faltos de entrenamiento, se pueden dar dificultades de adaptacin
con un consumo de energa mayor. Es la fase ms interesante para el entrenamiento deportivo.
3) FASE DE AGOTAMIENTO O READAPTACIN.
El organismo se ve incapaz de reaccionar ante el sucesivo aumento del estmulo o ante la
intensidad del mismo y entra en esta fase. Por tanto, o descansa para volver de nuevo al equilibrio
biolgico, o si continua puede llegar a la extenuacin, con peligro de su integridad.
1 2
3

Figura 2. Sleye, H. 1982

203/347
Segn estas tres fases, veamos la Aplicacin del SGA al proceso de entrenamiento, es decir, se
puede establecer un paralelismo claro entre estas fases y el proceso de entrenamiento.
De acuerdo con las fases de que consta el Sndrome General de Adaptacin de Selye, el ruso
Prokop al quien cita Matveyev (1.977) distingue:
Fase de adaptacin propiamente dicha (5-12 semanas). Desde el comienzo del entrenamiento
hasta conseguir la condicin mxima por parte del/a deportista.
Fase de adaptacin suprema o de plena forma (3-6 semanas). Fase de puesta en forma del/a
deportista.
Fase de readaptacin (816 semanas): con prdida de la forma o condicin ptima.
La duracin de estas fases vara en funcin de la capacidad constitucional del/a deportista, as
como por las cargas aplicadas y la asimilacin de los efectos del entrenamiento.
Tambin, en relacin con la aplicacin del SGA al entrenamiento, veamos (figura 3) como se
puede planificar una temporada, segn Ray Pitcher (1.977). Primero, tendramos una
pretemporada de choque y contrachoque, luego un perodo o fase de resistencia (que busca
nuevas adaptaciones del organismo a cargas de entrenamiento), que coincidira con la temporada
(teniendo en cuenta que un entrenamiento excesivo y demasiado intenso al principio de la
temporada, conduce generalmente a una puesta a punto prematura; por el contrario, un trabajo
insuficiente y demasiado fcil, conduce a una puesta a punto deficiente), hasta llegar al mximo
rendimiento para posteriormente, entrar en la fase de agotamiento o transicin.
Mximo
Rendimiento
Puesta a punto
Prematura

Trabajo insuficiente
Puesta a punto deficiente

Fase Fase
Choque Contra Fase de Resistencia Fase de
Choque Agotamiento

PRETEMPORADA TEMPORADA TRANSICIN

Curva de entrenamiento (Pitcher, .1977)

Figura 3.

2.3.3. SUPERCOMPENSACIN O LEY DE WEIGNER

Esta teora tambin ayuda a comprender y explicar la adaptacin del organismo al esfuerzo fsico.
Los diversos estmulos, a los que ha de responder el organismo, le producen un desgaste que ha
de ser repuesto al terminar. Al mismo tiempo, surge el cansancio que se elimina durante el
descanso, bien sea activo, reduciendo las sesiones de trabajo y las cargas, o bien total, no
realizando ninguna actividad. Dicha eliminacin del cansancio es, en realidad, la recuperacin de
los recursos perdidos durante el trabajo realizado.
Se ha comprobado que la eficacia del entrenamiento deportivo, est estrechamente ligada con la
reposicin o compensacin de las energas perdidas durante el esfuerzo. Esta compensacin se
conoce como proceso de recuperacin.
A travs del entrenamiento se busca que el proceso de recuperacin sea lo ms rpido posible,
gracias a la facilidad de adaptacin, como consecuencia de una alteracin de las capacidades
orgnicas. Por eso, la recuperacin se basa en la gran capacidad del organismo vivo en recuperar
no solo las energas perdidas, sino tambin en acumular potenciales de trabajo superiores al nivel
en que se encontraba antes del mismo, es decir, adaptarse a estmulos de ms alto nivel.
El proceso de recuperacin se lleva a cabo durante el tiempo que transcurre entre dos estmulos o
esfuerzos. A este perodo se le ha denominado asimilacin compensatoria, exaltacin, o perodo

204/347
de restauracin ampliada. Esto ha venido tambin a considerarse como el primer sntoma de
adaptacin al esfuerzo.
Este perodo de exaltacin est estrechamente ligado con la carga funcional, sabiendo adems
que los efectos que produce una determinada actividad van desapareciendo poco a poco. Segn
Ozoln (1.977), la supercompensacin obtenida despus de una sesin de entrenamiento se
mantiene a lo sumo tres das.
Cuanto mayor sea el esfuerzo realizado, mayor es el tiempo de recuperacin, pero ms durar
tambin el estado de exaltacin, o de restauracin ampliada.
Segn Ozoln:
Despus de esfuerzos que desarrollen la agilidad 12-24 h. de recuperacin.
Despus de ejercicios de fuerza 24-48 h.
Despus de desarrollo de resistencia 24-86 h.
Nueva carga de
Entrenamiento (3
Carga de
Carga de entrenamiento (2)
Entrenamiento Nuevo nivel de
Nuevo nivel de Capacidad
Nivel Capacidad Trabajo
Capacidad Trabajo
Trabajo

Reduccin Reduccin
Capacidad Capacidad
Trabajo trabajo

SUPERCOMPEN- SUPERCOMPEN-
SACIN SACIN.

A travs de la supercompensacin, el atleta puede conseguir metas muy altas, pero solo se
lograrn si el aumento de carga ha sido racional y progresivo, y si se han tenido en cuenta los
procesos de recuperacin, procesos que han de seguir los siguientes criterios (figura 4): despus
de un trabajo intenso vendr un entrenamiento ligero, un descanso activo; o un descanso total.

ENTRENAMIENTO LIGERO
TRABAJO INTENSO
DESCANSO ACTIVO

DESCANSO TOTAL
Figura 4.

Todo ello en razn de:

El tipo de esfuerzo realizado.
El grado de entrenamiento del sujeto.
La poca de preparacin donde se encuentre.

205/347
2.4. RESUMEN

La adaptacin es la capacidad de los seres vivos para mantener un equilibrio constante de

sus funciones, gracias a la modificacin funcional que se produce en cada uno de sus rganos y
sistemas, debido a la exigencia de los estmulos sobre sus funciones.
La ley de Schultz-Arnoldt o ley del umbral: la adaptacin funcional se logra como
consecuencia de la asimilacin de estmulos sucesivamente crecientes. Cada deportista tiene un
umbral de esfuerzo determinado, y un mximo de tolerancia. A medida que aumenta el nivel de
adaptacin del deportista, se eleva su umbral y el nivel de mxima tolerancia, por ello, los
estmulos a aplicar pueden ser mayores. Por esto, hay que dosificar correctamente las cargas
de entrenamiento, valorar el estado actual del deportista y encontrar los lmites de intensidad
ptimos para aplicar los estmulos adecuados.
Sndrome General de Adaptacin (S.G.A.) de Selye: conjunto de respuestas funcionales
adaptativas inespecficas ante cualquier tipo de estmulo agresor o estrs y que alteran su
equilibrio homeosttico.
El principio de Supercompensacin. La eficacia del entrenamiento deportivo, est
estrechamente ligada con la reposicin o compensacin de las energas perdidas durante el
esfuerzo. Esta compensacin se conoce como proceso de recuperacin. A travs del
entrenamiento se busca que el proceso de recuperacin sea lo ms rpido posible. Por eso, la
recuperacin se basa en la gran capacidad del organismo vivo en recuperar no solo las energas
perdidas, sino tambin en acumular potenciales de trabajo superiores al nivel en que se
encontraba antes del mismo, es decir, adaptarse a estmulos de ms alto nivel.

206/347
3. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL ENTRENAMIENTO
DEPORTIVO

3.1. Introduccin.
3.2. Los principios biolgicos fundamentales.
3.3. Los principios pedaggicos fundamentales.
3.4. Resumen.

3.1. INTRODUCCIN
Aunque muchas cuestiones permanezcan todava sin respuesta en este complejo proceso que es
el entrenamiento deportivo, la aplicacin de un cierto nmero de principios representa una base
irremplazable para sacar el mejor partido posible de las cualidades del deportista, muy a menudo
mal explotadas. De aqu la importancia de este punto que tambin se trabaj en el primer nivel de
esta rea.
Sabemos que los principios del entrenamiento deportivo son las guas o reglas que dirigen el
proceso global de entrenamiento de manera sistemtica y eficaz, de aqu la gran importancia de
tenerlos siempre en cuenta.
Para este anlisis vamos a utilizar la metodologa utilizada por F. Navarro (1994) a la hora de
clasificar los principios del entrenamiento, pero incluyendo algunos ms que por su importancia
entendemos que se deben de considerar en este punto. Habitualmente se parte de dos grandes
bloques que engloban todos los principios:
A. Principios biolgicos, los que afectan a los procesos de adaptacin orgnica del deportista.
B. Principios pedaggicos, los que de alguna manera incluyen la metodologa empleada durante el
proceso de entrenamiento.

A. PRINCIPIOS BIOLGICOS: Estos principios pueden dividirse en dos grupos, los que afectan
las adaptaciones iniciales del proceso de entrenamiento, y los que aseguran la especializacin
del deportista.
Principio de la unidad funcional.
Principio de la multilateralidad.
Principio de la especificidad.
Principio de la sobrecarga.
Principio de la supercompensacin.
Principio de la Continuidad.
Principio de la progresin.
Principio de los retornos en disminucin.
Principio de la recuperacin.
Principio de la individualidad.

ZINTL (1991) engloba estos principios en tres grupos:

Los que indican adaptacin.
Los que garantizan la adaptacin.
Los que ejercen un control especfico de la adaptacin.

B. PRINCIPIOS PEDAGGICOS.
Principio de la participacin activa y consciente en el entrenamiento deportivo.
Principio de transferencia del entrenamiento.
Principio de la periodizacin.
Principio de la accesibilidad.

207/347
3.2. LOS PRINCIPIOS BIOLGICOS FUNDAMENTALES
Principio de la unidad funcional. En el momento de aplicar cualquier mtodo de
entrenamiento se debe partir de la base que el organismo funciona como un todo indisoluble.
Se debe recordar la propiedad funcional de la totalidad que deben cumplir todos los sistemas.
Cada uno de los rganos y sistemas estn interrelacionados con el otro, hasta el punto que el
fallo de cualquiera de ellos hace imposible la continuidad en el entrenamiento.
Principio de la multilateralidad. Partiendo del principio anterior, tenemos que considerar que
la preparacin moderna trata de abarcar simultneamente todos los factores de
entrenamiento, puesto que segn algunos autores est demostrado que con una preparacin
multifactica, en ocasiones se consiguen mejores resultados, debido a que el deportista tiene
adquiridos una mayor cantidad de movimientos, tiene un mayor dominio de sus conductas
motrices, y en consecuencia esta mejor dispuesto parar asimilar las tcnicas y los mtodos de
entrenamiento mas complicados partiendo del principio de que los aprendizajes nacen sobre
las bases de otros ya adquiridos.
Principio de la especificidad. Es uno de los principios bsicos del entrenamiento moderno,
especialmente entre deportistas ya formados. Fauconier - (Villar 1981) considera que en el
deporte se han de ejercitar dos condiciones o cualidades relacionadas con el resultado
deportivo.
En primer lugar se han de sentar las bases del entrenamiento a travs del desarrollo de
las cualidades fsicas bsicas,
y por otro lado, han de desarrollarse unas condiciones especficas de acuerdo con las
caractersticas particulares de cada deporte.
Principio de la sobrecarga. Tambin llamado principio del estmulo eficaz de carga o de
umbral, no hace referencia a un exceso de trabajo, sino a un esfuerzo selectivo para estimular
la respuesta de adaptacin deseada sin producir agotamiento o esfuerzo indebido.
Principio de la supercompensacin. Tras la aplicacin de estmulos de entrenamiento, se
producen alteraciones estructurales, tanto somticas como funcionales, que tras el
correspondiente perodo de recuperacin vuelve a los niveles anteriores de rendimiento e
incluso los mejora. Por tanto el objetivo del/a entrenador/a es llegar con su proceso de
entrenamiento a producir los mximos niveles posibles de supercompensacin.
Principio de la Continuidad. Este principio viene ligado al de periodizacin. Debe haber
continuidad de una carga con respecto al tiempo, tanto para el acondicionamiento general
como especfico, significando que: El proceso de entrenamiento debe planificarse sobre la
base de todo un ao que se aduce a un desarrollo de muchos aos o un plan de
especializacin. Cada unidad de entrenamiento exige tambin que se observe el progreso de
la carga, lo mismo que los intervalos de recuperacin cuya finalidad es asegurar un adecuado
incremento de las aptitudes atlticas.
Principio de la progresin. El principio de progresin o de gradualidad, Harre (1990), lo
define como de la elevacin de las exigencias de las cargas. Recordemos que solo se
producir adaptacin si el estmulo es lo suficientemente fuerte en cuanto a su carga. Una vez
que un estmulo es aplicado un nmero suficiente de veces, el organismo se adapta a el y
hace necesario modificarlo y/o incrementarlo si queremos que contine cumpliendo el objetivo
bsico del entrenamiento; la mejora progresiva de las posibilidades de rendimiento. Existen
diferentes mtodos de sobrecarga:
Aumento del Volumen, es decir, aumentar la cantidad total de trabajo.
o Aumentando la duracin de las sesiones cumplidas.
o Aumentando la cantidad de sesiones cumplidas.
Aumentar la intensidad, es decir, aumentar el promedio en que se realiza el trabajo
mediante:
Utilizacin de un % de habilidad mxima.
Disminucin de la cantidad de recuperacin dentro de las sesiones y entre las
sesiones.

208/347
 Principio de la individualidad. Est determinado por las caractersticas morfolgicas y
funcionales de los deportistas. Cada sujeto es un todo, con caractersticas completamente
distintas, desde el punto de vista antropomtrico, funcional, motor, psicolgico, de adaptacin,
etc.
Ello explica el hecho de las diferentes reacciones del sistema motor y de otros rganos a las
mismas cargas de entrenamiento, no solo de los/as diferentes deportistas sino de los/as
mismos/as deportistas en diferentes periodos de tiempo.
En la prctica son dos los errores que cometen los/as entrenadores/as con gran frecuencia:
Aplicar un modelo estndar de trabajo para todos los componentes de su grupo de atletas,
aunque estos sean de distancias afines. Normalmente ste es creado con vistas al
entrenamiento ptimo del/a deportista lder o mejor atleta del grupo, con lo que los riesgos
son an mayores entre los/as menos cualificados/as.
Copiar modelos que han dado resultados con los/as grandes campeones/as, sin tener en
cuenta que sus atletas no tienen sus condiciones, o en el mejor de los casos, no han
alcanzado ese nivel de rendimiento.
Algunos factores que provocan las respuestas individuales a las cargas de trabajo los
podemos resumir de la siguiente forma:

HERENCIA MADURACION NUTRICION

DESCANSO Y SUEO NIVEL DE CONDICION MOTIVACION
AMBIENTE SALUD SEXO
Principio de los retornos en disminucin. Este principio nos muestra la realidad de cmo se
viene desarrollando las capacidad de rendimiento de un deportista a lo largo de un proceso de
trabajo de mediana o larga duracin.
En cualquier modalidad deportiva, el progreso es muy veloz y patente al comienzo de la vida
deportiva de una persona, disminuyendo posteriormente la velocidad de mejora de
rendimiento, incluso estancndose en algunos perodos en deportistas de elite con largos
aos de formacin y competicin, este fenmeno recibe el nombre de " efecto de meseta", una
formula empleada por muchos deportistas de nivel internacional para superar estos perodos
de estancamiento es la introduccin de mayores perodos ( 6-12 meses) de regeneracin o
descanso cada 3-5 aos de rendimientos mximos, trabajando durante este tiempo con una
intensidad muy inferior (Navarro 1993 ).
Principio de la recuperacin. El esfuerzo alternado con la recuperacin y el descanso se
aplica a todo el entrenamiento, sin tener en cuenta los mtodos de trabajo que se empleen. En
la recuperacin, despus de una carga de entrenamiento, la capacidad del organismo
evolucionar de una manera sistemtica que permite distinguir cuatro etapas:
1 Disminucin de esa capacidad.
2 Restauracin.
3 Supercompensacin.
4 Estabilizacin a un nivel prximo al de partida y an ligeramente superior.
Despus de una carga de trabajo viene un perodo durante el cual las posibilidades de
adaptacin del sistema funcional se refuerzan. El entrenamiento tendr por objetivo sacar
partido de esta elevacin de las posibilidades de adaptacin para solicitarlas cada vez ms. En
las reacciones de los sistemas funcionales a una carga de trabajo se pueden distinguir dos
fases:
Una fase de vuelta a la homeostasis, de una duracin unos minutos a unas horas.
Una fase constructiva, en el curso de la cual se organizan los cambios funcionales y
estructurales al nivel de los tejidos o sistemas funcionales solicitados. En los atletas mas
entrenados, esta fase constructiva slo se manifiesta con solicitaciones importantes.
El proceso normal de recuperacin comprende tres fases (Yesis, 87):
La recuperacin continua, que se produce durante la prctica de la actividad.
La recuperacin rpida, que se pone en marcha desde que finaliza el trabajo y que
contiene la eliminacin de desechos y la reconstitucin de la deuda de 02.
La recuperacin profunda, a lo largo de la cual se efecta la supercompensacin.

209/347
3.3. LOS PRINCIPIOS PEDAGGICOS FUNDAMENTALES
Principio de la participacin activa y consciente en el entrenamiento deportivo. El
hombre es un ser consciente, pensante, racional, a diferencia de los animales los cuales
actan por instinto y automatismo inconsciente. Es un error ensear o entrenar por simple
repeticin, sin saber los deportistas por qu hacen tal o cual tarea. Los deportistas deben
elaborar conscientemente la tarea a desarrollar, deben saber lo que estn haciendo, cmo lo
estn haciendo, y para qu los estn haciendo.
C. HARRE (1987). Propone las siguientes reglas a seguir para alcanzar este principio:
Guiar al deportista hacia el objetivo del rendimiento a alcanzar.
Proveer al deportista de conocimientos estrechamente vinculados a las tareas del
entrenamiento.
Formular exigencias que requieran reflexin, iniciativa y responsabilidad por parte del
deportista.
Hacer participar al deportista en la preparacin, estructuracin y evaluacin del
entrenamiento. Educar al deportista para que sea capaz de evaluar su propio rendimiento.
Confiar responsabilidades de condicin pedaggicas a los deportistas apropiados.
Capacitar al deportista para efectuar un control consciente de su propia secuencia de
movimientos.
Llevar un continuo registro de los resultados y compararlos con los planes anticipados y el
entrenamiento real.
Es importante consignar que los estereotipos dinmicos de una tcnica deportiva se formarn con
mucha mayor facilidad cuando existe conciencia de la tcnica, en caso contrario solo se prolonga
el plazo en la adquisicin de este estereotipo o tambin se puede dar que este no se consiga
jams.
Principio de transferencia del entrenamiento. Las experiencias al respecto nos dicen que la
transferencia no ocurre tan automticamente, ni de forma tan fcil, como podra suponerse. En
el caso de existir transferencia esta puede ser:
Positiva, el aprendizaje o ejecucin de un ejercicio se ve facilitado por un primer
aprendizaje.
Negativa, cuando el aprendizaje se ve interferido por un primer aprendizaje.
Lateral, cuando un individuo es capaz de ejecutar una tarea similar y del mismo nivel de
complejidad, como consecuencia de haber aprendido otra previamente. Por ejemplo, una
persona que haya aprendido a patinar en hielo encontrara ms fcil aprender a patinar
sobre ruedas.
La transferencia vertical se refiere a cuando los aprendizajes obtenidos en el pasado
permiten al individuo realizar tareas similares o ms avanzadas o complejas.
Por transferencia se entiende un efecto positivo de transmisin de una accin motora a otra. La
condicin para que se produzca esa transferencia es que existan coincidencias coordinativas entre
los movimientos respectivos.
Principio de la periodizacin. La periodizacin es la forma de estructurar el entrenamiento
deportivo en un tiempo determinado, a travs de perodos lgicos que comprenden las
regulaciones del desarrollo de la preparacin del deportista. Este principio impone la
estructuracin del proceso de entrenamiento como un sistema de ciclicidad de la carga,
alternada y modificada en ciclos peridicos. Se basa en la legitimidad del desarrollo, en forma
de fases, de la forma deportiva que describiera Matveiev (1982), el entrenamiento se
caracteriza por el carcter cclico expresado con precisin.
Segn Forteza y Ranzola 1988, un entrenamiento se estructura en perodos por dos razones
fundamentales.
Los deportistas no pueden mantener por mucho tiempo la forma deportiva, a causa de las
limitaciones biolgicas.

210/347
 Los cambios peridicos de la estructura y contenidos de entrenamiento son una condicin
necesaria del perfeccionamiento deportivo para poder alcanzar un nuevo y superior
escaln en el desarrollo de los deportistas.
Principio de la accesibilidad. Segn este principio, al deportista se le deben plantear
exigencias de carga que pueda encarar positivamente y que mientras intenta dominarlas le
induzcan a movilizar ptimamente sus potenciales fsicos, psquicos e intelectuales de
rendimiento. Deben evitarse tanto las exigencias bajas como las sobre exigencias. Este
principio esta altamente ligado con lo que se denomina "sistematizacin" del entrenamiento, lo
cual se sustenta en tres criterios bsicos:
Ir de lo poco a lo mucho.
De lo sencillo a lo complejo.
De lo conocido a lo desconocido.

211/347
3.4. RESUMEN

Aunque muchas cuestiones permanezcan todava sin respuesta en el complejo proceso del
entrenamiento deportivo, la aplicacin de un cierto nmero de principios representa una
base irremplazable para sacar el mejor partido posible de las cualidades del atleta, muy a
menudo mal explotadas.
Los principios del entrenamiento deportivo son las guas o reglas que sistemticamente
dirigen el proceso global de entrenamiento.
Dos grandes bloques que engloban todos los principios: Principios biolgicos, los que
afectan a los procesos de adaptacin orgnica del deportista. Principios pedaggicos, los
que incluyen la metodologa empleada durante el proceso de entrenamiento.
Principios Biolgicos:
Principio de la unidad funcional.
Principio de la multilateralidad.
Principio de la especificidad.
Principio de la sobrecarga.
Principio de la supercompensacin.
Principio de la Continuidad.
Principio de la progresin.
Principio de los retornos en disminucin.
Principio de la recuperacin.
Principio de la individualidad.
Principios Pedaggicos:
Principio de la participacin activa y consciente en el entrenamiento deportivo.
Principio de transferencia del entrenamiento.
Principio de la periodizacin.
Principio de la accesibilidad.

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4. LA CARGA DE ENTRENAMIENTO

4.1. Introduccin.
4.2. La carga de entrenamiento.
4.2.1. Tipos de carga.
4.2.2. La magnitud de la carga.
4.2.2.1. El volumen de la carga.
4.2.2.2. La intensidad de la carga.
4.2.2.3. La duracin de la carga.
4.2.3. La orientacin de la carga.
4.2.3.1. Carga selectiva.
4.2.3.2. Carga compleja.
4.2.4. La organizacin de la carga.
4.2.4.1. La distribucin de las cargas.
4.2.4.2. La interconexin de las cargas.
4.2.4.3. La dinmica de las cargas.
4.3. La distribucin de las cargas y los esfuerzos en los ciclos de entrenamiento.
4.3.1. La distribucin de las cargas durante la temporada.
4.3.1.1. El periodo preparatorio general.
4.3.1.1. El periodo preparatorio especfico.
4.3.1.1. El periodo competitivo.
4.4. Los efectos de la aplicacin de las cargas de entrenamiento.
4.4.1. Efectos inmediatos.
4.4.2. Efectos retardados.
4.4.3. Efectos acumulados.
4.5. Resumen.

4.1. INTRODUCCIN
La carga, como hemos visto en los puntos anteriores, es un factor determinante de la respuesta de
adaptacin del organismo.
El proceso de entrenamiento aglutina una serie de tareas o cometidos cuyo objetivo principal est
centrado en la preparacin del/a deportista para conseguir resultados en competicin.
Este proceso, complejo y diverso en funcin de la modalidad deportiva practicada, depende de la
forma en que se utilizan las CARGAS DE ENTRENAMIENTO como parte de un plan de accin
sistemtico y organizado a medio o largo plazo.
En este punto vamos a ver lo que es la carga de entrenamiento y sus caractersticas en cuanto a
magnitud, orientacin y organizacin.
Asimismo, comprobaremos la distribucin de las cargas y los esfuerzos en los ciclos de
entrenamiento y por ltimo veremos cuales son los efectos que se dan por la aplicacin de las
cargas de entrenamiento.

213/347
4.2. LA CARGA DE ENTRENAMIENTO
Para que se produzcan adaptaciones es imprescindible que existan estmulos que induzcan la
capacidad de respuesta del organismo. Estos estmulos estn representados por los ejercicios
fsicos y deben de superar cierto umbral de esfuerzo para lograr un efecto de entrenamiento.
El conjunto de estmulos (esfuerzos, ejercicios,) de entrenamiento constituye la carga fsica.
Pero la condicin necesaria para la creacin del fenmeno de adaptacin es la superacin de un
umbral crtico de entrenamiento (como se ha visto en el punto 2.3.). Los deportistas de alto
rendimiento han sido una muestra de las posibilidades de utilizacin de cargas de entrenamiento
cada vez mayores. Pero hay que saber que cuanto ms entrenamiento (carga), mejor, es un
concepto errneo.
El empleo de grandes cargas va a depender de:
las caractersticas individuales del organismo de cada deportista.
sus capacidades funcionales.
su nivel de rendimiento.
Si la carga de entrenamiento sobrepasa el nivel de rendimiento individual y agota las reservas del
organismo, el resultado ser negativo. Pero, si la carga no fuese suficiente tampoco habra
progreso.
La carga de entrenamiento la definimos como la totalidad del trabajo a realizar durante una
sesin, ejercicio o ciclo, y que produce un desequilibrio homeosttico contra el que nuestro
organismo reacciona activando unos mecanismos de adaptacin y compensacin, al objeto de
restaurar el equilibrio al nivel inicial o por encima de ste.

Figura 5: Imagen representada del fenmeno de adaptacin tras la realizacin de un esfuerzo de intensidad lo
suficientemente alta. Garca y Leibar (1997).

Asimismo, la carga total depende de los intervalos de descanso entre los ejercicios.
Clasificacin del nivel de carga de entrenamiento en una sesin, figura 6:

214/347
 Superan el lmite de la capacidad funcional del
Carga Excesiva organismo, provocando el sndrome de exceso de
carga (sobreentrenamiento).

Provocan una sntesis proteica de adaptacin en la

Carga Entrenable direccin especfica en que se produce el efecto
de entrenamiento.

Son insuficientes para estimular la sntesis

Carga de proteica de adaptacin pero son suficientes para
Mantenimiento evitar el efecto de desentrenamiento.

Carga de Insuficientes para evitar el efecto de

Recuperacin desentrenamiento pero tienen un efecto positivo
sobre el proceso de regeneracin.

Carga Ineficaz No tienen ningn efecto de desarrollo,

mantenimiento o efecto de recuperacin sobre el
organismo.

Figura 6. Clasificacin del nivel de carga de entrenamiento en una sesin. Adaptado de Viru (1993)

4.2.1. TIPOS DE CARGA

Es necesario considerar las cargas de entrenamiento y de competicin, desde dos puntos de vista:
el externo y el interno.
Carga externa: son los datos cuantificables del trabajo evaluados en cuanto a la cantidad y
calidad del mismo (horas, kilmetros, nmero de ejercicios,). Se define por el volumen y la
intensidad. Estos ndices permiten clasificar y orientar las cargas hacia el desarrollo de una
determinada cualidad.
Volumen aspecto cuantitativo.
Intensidad aspecto cualitativo.
Carga Interna: efecto de la carga externa en el organismo caracterizado por el nivel de las
reacciones provocadas (modificaciones biolgicas., psicolgicas, fisiolgicas, morfolgicas,...)
Una misma carga externa provoca diferentes reacciones (frecuencia cardiaca, niveles de lactato,
tiempo necesario para recuperar, etc.) en distintas personas.

4.2.2. LA MAGNITUD DE LA CARGA

Es el aspecto cuantitativo del estmulo utilizado en el entrenamiento y est determinada por la
importancia del volumen, la intensidad y la duracin del entrenamiento exigido a los deportistas
Verjoshanski (1990).

4.2.2.1. EL VOLUMEN DE LA CARGA

Es el parmetro cuantitativo de la carga de entrenamiento que se desarrolla en una unidad o ciclo
de entrenamiento.
Se corresponde con todo el trabajo que se realiza durante el entrenamiento (das de
entrenamiento, tiempo de entrenamiento para cada da, semana, mes, y n y tiempo de
competiciones).

215/347
Bompa (1983): Total de solicitacin que se realiza sobre el organismo durante un ejercicio, sesin
o ciclo de trabajo. Se expresa en: tiempo, peso, distancia, n repeticiones y series. Su clculo es
sencillo, es la suma de todos los parmetros similares.
Provoca reacciones a largo plazo. No existe relacin lineal entre el volumen de entrenamiento y el
incremento de la condicin fsica.
El volumen debe ir asociado a la intensidad y datos del ejercicio. Es importante cuando se realiza
con las intensidades ptimas. Volumen e intensidad no se pueden separar. La intensidad va a
limitar los valores del volumen.
La dinmica del volumen en las distintas fases de entrenamiento depende de:
las caractersticas del deporte.
los objetivos de entrenamiento.
las necesidades del deportista.
calendario de competiciones.

4.2.2.2. LA INTENSIDAD DE LA CARGA

Es el aspecto cualitativo de la carga ejecutado en un determinado periodo de tiempo. De tal
manera que, a ms trabajo realizado por unidad de tiempo, mayor ser la intensidad.
Se mide por:
Velocidad de ejecucin.
% del mximo de la actividad concreta.
Respuesta orgnica (Frecuencia Cardiaca y Lactato en sangre, las ms utilizadas).
Nivel de ansiedad en diversas situaciones (entrenamiento, competicin).
La aplicacin de cargas de gran intensidad supone un efecto inmediato, modificaciones
funcionales de poca duracin en el organismo del deportista. Pero el realizar ejercicios de alta
intensidad no significa que se vaya a conseguir un xito seguro. Se debe de seguir un proceso de
alternancia de las cargas.
Actualmente, es fcil determinar los niveles mximos de esfuerzo (consumo de O2, frecuencia
cardiaca, cido lctico en sangre, parmetros ventilatorios) a travs de pruebas funcionales, ya
sean pruebas en laboratorio o por medio de pruebas de campo.
La frecuencia cardiaca: prctico indicador. Existen tablas estandarizadas, pero en el marco
educativo la ms relevante: ZONA DE ACTIVIDAD. Su conocimiento terico y prctico, es de
gran importancia para un control saludable de la actividad fsico-deportiva aerbica. ZA =
margen de pulsaciones en el que debe encontrarse la frecuencia cardiaca para proporcionar
los mayores beneficios a nivel cardiovascular y respiratorio, y los mnimos riesgos. Se basa en
la Frecuencia Cardiaca Mxima (FCM) = mximo nmero terico de pulsaciones que puede
alcanzar una persona.
FCM = 220/6 edad. Conocido esto se calcula el 60-80% del mismo que ser ZA.
Indice WINT: Cociente entre Potencia actual/Potencia mxima= WINT. Mide la intensidad
relativa y oscila entre 0 y 1 en registros no relacionados con el tiempo, indicando sus valores
cargas de baja y alta intensidad, respectivamente.
Escalas de porcentajes: elaboradas a partir de intensidad mxima o mejor resultado del
deportista que sera el 100%.
INTENSIDAD PORCENTAJE
Baja 30-50 %
Intermedia 50-70 %
Media 70 - 80 %
Submxima 80 - 90 %
Mxima 90 - 100 %
Supermxima + 100 %

216/347
Actualmente, gracias a la tecnologa se ha demostrado que una buena manera de controlar la
intensidad, sobre todo debido a su practicidad, consiste en utilizar un monitor de Ritmo Cardiaco
(pulsmetro).

CARGAS FACTORES DE LA CARGA

Velocidad de ejecucin
Carga a vencer
INTENSIDAD Complejidad del ejercicio.
depende de... Tiempo de duracin del ejercicio.
Tiempo de descanso
Carcter del descanso.
Distancia en Km.
Toneladas.
VOLUMEN N de ejercicios.
depende de... Nmero de repeticiones.
Nmero de series.
Nmero de sesiones

Tabla 1: tomada de lvarez del Villar (1992)

4.2.2.3. LA DURACIN DE LA CARGA

Alta relacin con el resto de factores. Para que el organismo experimente los efectos del trabajo
realizado es necesario que la duracin del estmulo sea adecuada.
Segn lvarez del Villar (1992), se pueden dar 3 situaciones:
Duracin prolongada: por excesivamente prolongado es muy intenso y los efectos de
trabajo alcanzarn valores lmite NO sern UTILES. (SOBREESFUERZO).
Duracin Moderada: el organismo primero entra en fase de choque, para luego una vez
que las funciones orgnicas se vayan adaptando al trabajo prolongado, entrar en un
nuevo estado de equilibrio, pero con mayor capacidad de esfuerzo Adaptacin,
ENTRENA. (SGA de Selye).
Duracin prolongada y esfuerzo moderado: si continuas con el esfuerzo puede que
NO ADAPTACIN. SOBREESFUERZO.

4.2.3. LA ORIENTACIN DE LA CARGA

Esta definida por la cualidad o capacidad que es requerida (en el plano fsico, tcnico, tctico o
psicolgico) y por la fuente energtica solicitada predominantemente (procesos aerbicos o
anaerbicos). Esta orientacin puede ser clasificada en selectiva o compleja.

4.2.3.1. CARGA SELECTIVA

La carga es selectiva cuando se solicita una determinada capacidad y en concordancia, un
determinado sistema funcional.

4.2.3.2. CARGA COMPLEJA

Una carga es compleja cuando se solicitan diferentes capacidades y diferentes sistemas
funcionales. Algunas alternativas de combinacin de cargas para que se produzca una interaccin
positiva entre cargas que desarrollan la resistencia podran ser las siguientes:
Cargas aerbicas despus de cargas anaerbico- alcticas.
Cargas aerbicas despus de cargas anaerbico- lcticas (con bajo volumen).
Cargas anaerbico-lacticas despus de cargas anaerbico-alcticas.

217/347
Se crea una interaccin negativa cuando:
Cargas anaerbico-alcticas despus de una carga anaerbica.
Cargas anaerbicas se ejecutan despus de una carga de gran volumen aerbico.

4.2.4. LA ORGANIZACIN DE LA CARGA

Se entiende por organizacin a la sistematizacin en un perodo de tiempo dado con el objetivo de
obtener un efecto acumulado de entrenamiento positivo de cargas de diferente orientacin.

4.2.4.1. LA DISTRIBUCIN DE LAS CARGAS

Se refiere a la forma en que se colocan las diversas cargas en las partes en que tradicionalmente
se divide el proceso de entrenamiento (sesin, da, microciclo, mesociclo o macrociclo).
Una carga mantenida constante durante largo tiempo pierde su eficacia. Para una optimizacin del
entrenamiento es absolutamente necesaria una progresin del volumen de trabajo y de la
magnitud de las cargas de entrenamiento.
En este aumento progresivo de cargas, debern respetarse las siguientes normas:
Retardar la especializacin hasta una edad que se considere ptima (edad que vara en
funcin del deporte elegido) para la obtencin de los mejores resultados.
Paso gradual de la preparacin general a la especfica.
Aumento progresivo de los volmenes y las intensidades de la carga. Se empezar
aumentando la frecuencia de los entrenamientos, seguido del aumento de la duracin de la
sesin, de los Km. Recorridos, del nmero de repeticiones de un ejercicio, del nmero de
series, de las sesiones especficas, reduccin de los tiempos de recuperacin, etc. Todo ello
ser funcin de la edad (cronolgica y biolgica), de los aos de entrenamiento regular y del
nivel de preparacin del deportista.
Aumentar primero el volumen antes que la intensidad, particularmente entre los jvenes.
Aumentar la calidad de la coordinacin, lo que se consigue por un aumento de la dificultad de
los ejercicios y de sus combinaciones.
Aumentar la cantidad y calidad de las competiciones.
La experiencia demuestra que, en las disciplinas cclicas particularmente, la mejora de la
performance est ntimamente ligada a cargas importantes de entrenamiento y competicin
(Platonov, 1991, Weineck, 1990).
El aumento progresivo de la carga permite, en cada nueva etapa, imponer al organismo
solicitaciones prximas a sus lmites. A medida que las posibilidades funcionales y de adaptacin
aumentan con el entrenamiento, crece gradualmente el mximo de la carga. As, la que fuera
carga mxima en un perodo se convierte en habitual en el siguiente.
Sin embargo, el deportista no puede pretender aumentar la carga ilimitadamente durante toda la
vida, pues hay que tener en cuenta que las posibilidades funcionales y de adaptacin se reducen
con los aos. En primer trmino debe llegar al lmite del volumen de carga, que es lo que requiere
mayor inversin de tiempo. La intensidad puede seguir creciendo hasta que aparezcan los factores
limitativos de la edad (Matveiev, 1977).
Aunque el aumento gradual es la estrategia normalmente utilizada, existe otra posibilidad que es el
aumento de la carga de trabajo por saltos bruscos, aumentando repentinamente sea el volumen
sea la intensidad (microciclo de choque). Naturalmente, este procedimiento est reservado a los
deportistas de alto nivel cuando, por ejemplo, en un proceso de entrenamiento a largo plazo hay
un estancamiento de las performances. En este caso, un aumento brusco de la carga crea nuevos
estmulos de adaptacin. Como se comprender fcilmente, este procedimiento presenta sus
riesgos (lesin, saturacin psquica, inestabilidad de la performance) (VorobievaNorobiev, 1978,
Verchoschanskij/Viru, 1990, Grosser/Zimmermann, 1981).

218/347
4.2.4.2. LA INTERCONEXIN DE LAS CARGAS
Indica la relacin que las cargas de diferente orientacin tienen entre s. Una combinacin racional
de las cargas de diferente orientacin asegura la obtencin del efecto acumulativo del
entrenamiento. Distinguimos entre:
Interconexin simultnea: se emplean durante el mismo periodo de tiempo cargas de
entrenamiento diferentes por ejemplo entrenamiento de resistencia aerbica y de
resistencia a la fuerza.
Interconexin secuencial: se secuencia la atencin preferente al entrenamiento de
diferentes cargas de entrenamiento. Por ejemplo, fase con atencin preferente de
entrenamiento aerbico fase con atencin preferente de entrenamiento anaerbico.

4.2.4.3. LA DINMICA DE LAS CARGAS

lvarez del Villar (1992): se caracteriza, por la sucesin rtmica con carcter ondulatorio, de la
reduccin de unos parmetros y el incremento de otros, en funcin del perodo de entrenamiento
en que nos encontremos. Esta variabilidad depende de lo especfico de cada especialidad
deportiva.
La elevacin de las cargas de entrenamiento se hace siguiendo un ritmo ondulatorio. Estas
oscilaciones caracterizan tanto la dinmica del volumen como la dinmica de la intensidad de la
carga, con la particularidad de que los valores mximos de ambos parmetros -volumen e
intensidad- no coinciden generalmente.
En la figura 7, las ondas pequeas representan la dinmica de la carga en un microcido (de varios
das de duracin a una semana). Las medias agrupan varios microciclos (una etapa de
entrenamiento) y las grandes muestran la tendencia dentro de un perodo.

Figura 7: Esquema del volumen y la intensidad de la carga global en el ciclo anual de entrenamiento (una de las variantes
tpicas).
Las lneas de puntos representan el volumen; las continuas la intensidad, I y Ia, las ondas grandes de la dinmica de
cargas; II y IIa, las ondas medias. Se designa con las columnas el modelo de la variacin de la carga en los microciclos
por etapas de entrenamiento.

La forma precisa de la curva estar determinada por una multitud de factores:

relacin fatiga-recuperacin,
edad del atleta,
estado funcional del organismo,
procesos de adaptacin,
etc.

219/347
Por otro lado, las correlaciones entre los diversos elementos que componen la onda hacen que
sta se modifique segn las cualidades dominantes a lo largo de las diferentes etapas y perodos
de entrenamiento.
Las formas ms usuales para que se cumpla la dinmica de esfuerzos segn A. del Villar (1992):
Aumentando el volumen de trabajo:
Aumento del kilometraje o tiempo.
Aumento del nmero de repeticiones y series si el entrenamiento es fraccionado.
Igual en entrenamiento con pesas.
Aumento del n de ejercicios de aplicacin y asimilacin.
Aumentando la intensidad de trabajo:
Aumento de la velocidad de ejecucin.
Aumento de la velocidad de las series o disminuir la recuperacin.
Aumentar hasta lmites competitivos la velocidad de los gestos especficos.
Aumentando la dificultad de la tarea realizada.
Nuevas formas de trabajo, dominio motriz ms complejo y mayor intervencin de
diferentes segmentos corporales.

- Para la mejora de la velocidad: esfuerzos explosivos a mxima

intensidad, descanso completo.
- Mejora de la Resistencia: actividad continuada.
Estmulo adecuado: - Mejora de la fuerza: Trabajar con sobrecarga del 70-100%.
- Mejora de habilidades tcnicas: No trabajar en estado de fatiga.
- Orden adecuado: destreza, velocidad, fuerza y resistencia.

4.3. LA DISTRIBUCION DE LAS CARGAS Y LOS ESFUERZOS EN LOS

CICLOS DE ENTRENAMIENTO
La distribucin de la carga es la forma de repartir la carga en cada etapa, ciclo, etc. Atendiendo a
las leyes de adaptacin.
Distribucin diluida: repartir los medios de entrenamiento uniformemente en todo el ciclo.
Distribucin concentrada: medios de entrenamiento concentrados en etapas definidas del
ciclo.
La distribucin de las cargas a lo largo de la temporada va a depender de mltiples factores pero
principalmente depende del nivel del deportista en concreto, del momento de preparacin y de las
competiciones.
Este punto, lo vamos a ver ms ampliamente desarrollado en el punto 8 de planificacin del
entrenamiento en el que veremos como se distribuyen las cargas en las sesiones, los microciclos y
macrociclos. A continuacin, resumimos esta distribucin a lo largo de una temporada

4.3.1. LA DISTRIBUCIN DE LAS CARGAS DURANTE LA TEMPORADA

Aqu vamos a ver de manera resumida como se distribuirn las cargas, sobre todo en cuanto al
volumen y la intensidad y al tipo de ejercicios a lo largo de toda la temporada (diseo convencional
o clsico). Ver figura 7.

220/347
4.3.1.1. PERIODO PREPARATORIO GENERAL
Hay un aumento paulatino del volumen e intensidad de la carga con aumento preferente del
volumen. El volumen de ejercicios preparatorios y el volumen global alcanzan el mximo en esta
etapa. Las cargas especficas van creciendo poco a poco. El aumento de la intensidad se debe
sobre todo a estas cargas.
La dinmica de cargas ms favorable es el aumento de la intensidad despus de haberse
aumentado el volumen. Un entrenamiento forzado con un rpido aumento del volumen y de la
intensidad no puede garantizar la estabilidad de la forma.
Por otra parte, un aumento muy largo del volumen retardara el aumento de la intensidad y frenara
el desarrollo del nivel de entrenamiento especial. Por eso el aumento del volumen debe de ser
estudiado encada caso (cuanta ms resistencia requiera la competicin ms largo).
A pesar de este tmido aumento de la intensidad existen ejercicios cuya intensidad casi se
estabiliza en esta etapa. Ejercicios de velocidad, Fuerza mxima y ejercicios afines tienden casi al
mximo en la intensidad.

4.3.1.2. PERIODO PREPARATORIO ESPECFICO

Mantenimiento y reduccin del volumen total y posterior aumento de la intensidad. El volumen
disminuye para poder aumentar la intensidad. La disminucin del volumen es primero a costa de
los ejercicios generales, sin embargo el volumen de ejercicios especiales aumenta y se estabiliza y
los ejercicios de competicin suben poco a poco.

4.3.1.3. PERIODO COMPETITIVO

El volumen va disminuyendo y se estabiliza, aumenta la intensidad de las cargas especficas hasta
el mximo y se estabiliza. Si el periodo competitivo es largo hay una fase intermedia en la que
vuelve a aumentar el volumen y disminuir la intensidad con ejercicios generales nuevamente y
posteriormente se vuelve a dar un aumento de la intensidad con disminucin del volumen con
ejercicios especiales.

4.4. LOS EFECTOS DE LA APLICACIN DE LAS CARGAS DE

ENTRENAMIENTO
Cuando se habla de efecto de entrenamiento se hace referencia a los cambios que se dan en el
organismo como resultado de la aplicacin de cargas en las sesiones de entrenamiento. En todo
caso, los efectos de entrenamiento son diferentes en funcin de, entre otras causas:
El nivel del deportista y su capacidad fsica para soportar determinado nivel de estrs.
Las caractersticas de la carga empleada.
El tiempo trascurrido entre ellas.
Adems, hay que tener en cuenta que los efectos de entrenamiento no se evalan solo a partir de
la aplicacin de las cargas individualizadas en instantes concretos, sino tambin a partir de la
suma de cargas ordenadas de acuerdo con un plan sistemtico a medio o largo plazo. Por tanto,
no se puede hablar de los efectos de entrenamiento sin tener en cuenta a la FATIGA y a los
periodos de REPOSO necesarios para reequilibrar el sistema orgnico.
Siguiendo las directrices de Verjoshanski, la aplicacin de las cargas de entrenamiento produce
los siguientes efectos de entrenamiento.

4.4.1. EFECTOS INMEDIATOS

Son los efectos que se producen nada ms aplicadas las cargas de entrenamiento y se miden a
travs del grado de fatiga observado a nivel local y general; estos efectos desaparecen en un
plazo de tiempo diferenciado en funcin del rgimen de contraccin utilizado. Por ello, los efectos

221/347
inmediatos de los ejercicios son unos indicadores valiosos para ordenar las sesiones de trabajo de
manera que se produzcan las adaptaciones necesarias una vez aplicada el principio fundamental
del entrenamiento de Alternancia y Variabilidad de las cargas. As, los efectos inmediatos ofrecen
una referencia para evaluar la capacidad de cada uno de los contenidos de entrenamiento
aplicados en una sesin de trabajo correspondiente a un microciclo del plan de entrenamiento. En
este sentido, el/a entrenador/a debe conocer los efectos inmediatos que tienen cada uno de los
contenidos del entrenamiento para poder ordenarlos con xito a lo largo de fases amplias, como
sera el caso de un mesociclo.
Como un ejemplo de los diferentes efectos de entrenamiento que se producen trabajando con una
cualidad fsica determinada, como es la fuerza en diferentes regmenes de contraccin. Se sabe
los ejercicios de fuerza que presentan mayores efectos inmediatos y, por tanto, mayor ndice de
fatiga, son los esfuerzos de carcter excntrico, muy por encima de los esfuerzos de carcter
isomtrico o concntrico.

4.4.2. EFECTOS RETARDADOS

Los efectos retardados del entrenamiento representan un concepto ms amplio de la cuestin. En
este caso, se quiere hacer referencia a los perodos que son necesarios para crear efectos
positivos como consecuencia de la aplicacin de un tipo de entrenamiento dado. Los efectos
retardados estn condicionados por el tiempo que se necesita para revertir las alteraciones que se
producen en los diferentes rganos, como es el caso de la estructura contrctil del msculo, o del
aparato cardiovascular.
Pero estos efectos retardados tambin dependen de las caractersticas del estmulo empleado.

4.4.3. EFECTOS ACUMULADOS

Finalmente, los efectos acumulados representan un aspecto clave para la planificacin del
entrenamiento. Se trata, por tanto, de acumular los efectos positivos de los diferentes ciclos de
trabajo con el objetivo de obtener beneficio a medio o largo plazo.
Generalmente, los efectos acumulados se consiguen al final de determinados periodos de trabajo,
ms concretamente, al final de cada mesociclo o macrociclo del plan anual de entrenamiento.
Precisamente, una de las claves del xito se encuentra en ordenar adecuadamente los contenidos
del entrenamiento en funcin de sus efectos retardados.

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4.5. RESUMEN

La carga de entrenamiento la definimos como la totalidad del trabajo a realizar durante

una sesin, ejercicio o ciclo, y que produce un desequilibrio homeosttico contra el que
nuestro organismo reacciona activando unos mecanismos de adaptacin y compensacin,
al objeto de restaurar el equilibrio al nivel inicial o por encima de ste.
Es necesario considerar las cargas de entrenamiento y de competicin, desde dos puntos
de vista: el externo y el interno.
La magnitud de la carga. Es el aspecto cuantitativo del estmulo utilizado en el
entrenamiento y est determinada por la importancia del volumen, la intensidad y la
duracin del entrenamiento exigido a los deportistas.
La orientacin de la carga. Esta definida por la cualidad o capacidad que es requerida (en
el plano fsico, tcnico, tctico o psicolgico) y por la fuente energtica solicitada
predominantemente (procesos aerbicos o anaerbicos). Esta orientacin puede ser
clasificada en selectiva o compleja.
La organizacin de la carga. Es la sistematizacin en un perodo de tiempo dado con el
objetivo de obtener un efecto acumulado de entrenamiento positivo de cargas de diferente
orientacin.
La dinmica de las cargas, sucesin rtmica con carcter ondulatorio, de la reduccin de
unos parmetros y el incremento de otros, en funcin del perodo de entrenamiento en que
nos encontremos.
La aplicacin de las cargas de entrenamiento produce los siguientes efectos de
entrenamiento: Efectos inmediatos, efectos retardados y efectos acumulados.

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5. PROCESOS DE FATIGA-RECUPERACIN

5.1. Introduccin.
5.2. La fatiga.
5.2.1. La clasificacin general de la fatiga.
5.3. La recuperacin.
5.4. La preparacin biolgica en el entrenamiento deportivo.
5.5. Elementos constituyentes de la preparacin biolgica.
5.6. Funciones de la preparacin biolgica.
5.7. Resumen.

5.1. INTRODUCCIN
Como hemos visto hasta ahora, no se puede dar el entrenamiento sin tener en cuenta a la FATIGA
y a los periodos de REPOSO o RECUPERACIN necesarios para reequilibrar el sistema
orgnico.
Manso y col. (1996) nos indican que podemos entender el entrenamiento como un proceso en el
cual el deportista es sometido a cargas conocidas y planificadas que provocan en l una fatiga
controlada que tras los adecuados procesos de recuperacin, permiten alcanzar niveles superiores
de rendimiento los cuales aparecen de manera estable y especfica para cada disciplina deportiva.

CARGA

FATIGA

RECUPERACIN

SUPERCOMPENSACIN

ADAPTACIN

Figura 8. Dinmica general del entrenamiento. Manso (1996).

En este punto, desarrollaremos los conceptos de fatiga y recuperacin.

Tal y como hemos visto en la introduccin del punto 2, dentro del conjunto de preparaciones de las
que se compone el entrenamiento deportivo nos encontramos con la preparacin biolgica. Aqu
desarrollaremos de manera detallada este tipo de preparacin.

224/347
5.2. LA FATIGA
Normalmente, utilizamos el trmino fatiga para describir las sensaciones generales de cansancio y
las reducciones acompaantes del rendimiento muscular. Se trata de un mecanismo de carcter
defensivo, para adaptarse a las condiciones requeridas, y cuyo objetivo es evitar posibles
consecuencias adversas derivadas de una prctica deportiva excesiva. La sensacin de fatiga se
origina en el hipotlamo y la porcin sensitiva del tlamo, y se expresa modificando el
comportamiento funcional normal a los distintos niveles.
En la mayora de los esfuerzos, las causas de la fatiga se centran en:
Los sistemas energticos. La fosfocreatina se utiliza bajo condiciones anaerbicas para
reconstruir el ATP altamente energtico a medida que se va utilizando, manteniendo as las
reservas de ATP del organismo, aunque el ATP se agota con menos rapidez que la PC porque
est siendo producido por otros sistemas. Pero cuando la PC se agota, la capacidad del
cuerpo para reponer con rapidez el ATP queda dificultada. El uso de ATP contina, pero el
sistema ATP-CP no tiene la misma capacidad para reponerlo y, por lo tanto, los niveles de
ATP tambin disminuyen.
El glucgeno puede ser un factor limitante, ya que los msculos dependen de un constante
aporte de glucgeno para satisfacer las demandas altas de energa propias del ejercicio. Las
reservas de glucgeno slo permiten prolongar la contraccin entre 10 y 20 min., sobre todo si
se utilizan en condiciones anaerobias, con baja rentabilidad energtica.
El empleo de las reservas de triglicridos musculares se hace imposible en condiciones
anaerobias. En cambio, en condiciones aerobias, la utilizacin de AGL est favorecida, por lo
que hay una mayor capacidad para movilizar las reservas grasas.
Acumulacin de desechos metablicos. El cido lctico es un producto de desecho de la
gluclisis, pero slo se acumula dentro de las fibras musculares durante la realizacin de
esfuerzos musculares breves y muy intensos. Afortunadamente, las clulas y los fluidos
corporales poseen tampones como el bicarbonato, que minimizan la influencia
desorganizadora del lactato y de los H+. La mayora de los investigadores estn de acuerdo en
que un pH muscular bajo es el factor principal limitante del rendimiento y la causa ms
importante de fatiga durante la realizacin de ejercicios mximos de corta duracin.
Sistema nervioso. La fatiga puede ocurrir en la placa motora, impidiendo la transmisin del
impulso nervioso a la membrana de las fibras musculares; esto puede ser debido a una
reduccin de la acetilcolina (neurotransmisor) o a funcionamiento defectuoso de la
colinesterasa.
Insuficiencia del mecanismo contrctil de las fibras. Hay algunas pruebas que indican que la
fatiga tambin se puede deber a la retencin de calcio en los tbulos T, lo cual reduce la
cantidad de calcio disponible para la contraccin muscular.

5.2.1. CLASIFICACIN GENERAL DE LA FATIGA

Siguiendo a Barbany (1990) y a Fernndez (1999), ver figura 9, podemos clasificar la fatiga desde
dos puntos de vista:
Desde el punto de vista del origen:
De origen psquico: altamente subjetiva y condicionada por una situacin de estrs
psicolgico intenso.
De origen neurolgico: con alto componente de sobrecarga de la actividad neuronal y de
los circuitos medulares o corticales, centrales o vegetativos. Es la llamada fatiga central.
Derivada de la actividad muscular por la prctica fsica. Es la denominada fatiga perifrica
aunque en ocasiones conlleve un componente central importante. Podra ser:
o Fatiga local: afecta a un territorio definido y concreto correspondiente a la zona de
trabajo.
o Fatiga general: alcanza al organismo en su conjunto por la participacin de una masa
muscular importante (ms de 2/3). Ej. La carrera.

225/347
 Desde el punto de vista del momento de manifestacin:
Fatiga aguda: la que se manifiesta por ejemplo en la sesin de entrenamiento y que podra
ser a su vez local y/o general en funcin de la distribucin de sus contenidos.
Fatiga subaguda: se manifiesta a medio plazo. Tambin es conocida como sobrecarga.
Ocurre despus de varios microciclos de cierta intensidad carentes de las sesiones
oportunas de regeneracin. Este tipo de fatiga es una manera de estimular el organismo
para una supercompensacin, aunque habra que estructurarla con cautela para no caer
en el sobreentrenamiento.
Fatiga crnica: se manifiesta a largo plazo. Ocurre despus de varios microciclos en los
que la relacin carga/recuperacin est descompensada, originando un cuadro de fatiga
global que implicara la cada del rendimiento. Es la fatiga conocida como
sobreentrenamiento.
Por tanto, debemos considerar la fatiga aguda como un mecanismo de proteccin del organismo
ante el dao propiciado por la contraccin muscular, mientras que la fatiga subaguda y la crnica
no son sino el comienzo de un proceso degenerativo global del organismo.

LA FATIGA

Por su Origen Por su Momento de Manifestacin

Muscular Fatiga
Psquico aguda
Neurolgico

Fatiga
Fatiga subaguda
Fatiga perifrica
crnica
Fatiga
central
Fatiga
crnica
Local General

Figura 9. Clasificacin general de la fatiga.

5.3. LA RECUPERACIN
La recuperacin es la ausencia de aplicacin de los estmulos de entrenamiento, a travs de ella
se pretende:
La regeneracin de la capacidad de trabajo tras un estmulo
Favorecer la accin del siguiente.
Consiste en el proceso regenerativo, o de vuelta, a los niveles que permiten la realizacin de
nuevos esfuerzos.
La frecuencia de prctica y alternancia adecuada con las pausas de recuperacin, son factores
fundamentales a la hora de confeccionar el proceso de entrenamiento.
Una distribucin errnea, tanto de la calidad como de la cantidad, nos pueden llevar al tan temido
SOBREENTRENAMIENTO.
La recuperacin no significa solamente la restauracin de la capacidad de trabajo y el regreso a la
situacin de partida, o cercana a ella, del estado de los rganos y sistemas funcionales implicados,
pues en ese caso desaparecera la posibilidad de perfeccionamiento del deportista mediante el
entrenamiento deportivo. La recuperacin debe de estar orientada a asegurar y a acelerar la

226/347
adquisicin de un estado de supercompensacin. De hecho, durante el entrenamiento deportivo la
recuperacin pasa por diferentes fases. Basndonos en Platonov (1992), podramos hablar de:
Recuperacin de la capacidad de trabajo: para lo que el organismo tratar de:
restaurar los depsitos de los sustratos empleados como fuente de energa durante la fase
de trabajo,
eliminar los metabolitos de deshecho (amonio, hidrogeniones, fosforo,) y
restaurar los niveles basales de los sistemas nervioso, cardiorrespiratorio, endocrino y
estructural del msculo.
Restauracin y mejora del estado previo del deportista: supercompensacin.
Estabilizacin del nuevo estado de forma: adaptacin.

5.4. LA PREPARACIN BIOLGICA EN EL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO

La preparacin biolgica del deportista, va ms all de lo meramente considerado como higiene
deportiva (sueo, dieta. vestimenta. higiene corporal. hbitos cotidianos, etc.). Junto a la
preparacin psicolgica, ambas han sido poco estudiadas desde el punto de vista cientfico a
pesar de su importancia para la consecucin del xito deportivo.
La preparacin biolgica, la definamos como el conjunto de factores o elementos que permiten al
organismo conservar su estado de homeostasis funcional, gracias a la mejora de los procesos de
recuperacin-regeneracin tras el esfuerzo.
Los ajustes del entrenamiento y la administracin de sustancias ergognicas son slo algunos
ejemplos a considerar en la preparacin biolgica, siendo la lista de procedimientos y medios
encaminados a optimizar la capacidad del/a atleta mucho ms numerosa.
La finalidad de estos procedimientos y mtodos, lo que tambin nos servira para definir la
preparacin biolgica, es la de "eliminar las formas agudas de cansancio, tanto local como
general, acelerar las reacciones de adaptacin, ayudar a soportar el estrs y a complementar los
recursos energticos de los que dispone el deportista, participando tanto dentro de los
entrenamientos como fuera de ellos".
En su conjunto, una adecuada preparacin biolgica va a contribuir a incrementar la capacidad del
organismo de soportar las cargas de entrenamiento y, por tanto, de incrementar la prestacin del/a
atleta durante la competicin.
El concepto de Preparacin Biolgica se basa en el binomio inseparable de fatiga-recuperacin.
Por tanto, sta debe ser contemplada dentro del sistema de entrenamiento deportivo y mostrar
evidentes relaciones con la preparacin fsica. Por ello, no debemos menospreciar las
interacciones que muestra con los dems tipos de preparacin:
tcnica (la fatiga afecta a la calidad de ejecucin tcnica),
psicolgica (est definido y demostrado el efecto de la fatiga psicolgica sobre el rendimiento,
la preparacin para competir y la recuperacin),
terica (define al deporte y contribuye a la seleccin de los procedimientos y medios a
emplear)
tctica (la fatiga puede afectar a la calidad de las decisiones).

5.5. ELEMENTOS CONSTITUYENTES DE LA PREPARACIN BIOLGICA

Son el conjunto de factores o elementos que permiten al organismo conservar su estado de
homeostasis funcional, gracias a la mejora de los procesos de recuperacin-regeneracin tras el
esfuerzo. Por tanto, la preparacin biolgica tendr como misin que la supercompensacin se
produzca siempre y que adems, lo haga antes y mejor, lo que permitira entrenar ms y en
mejores condiciones.

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ELEMENTOS CLAVE A CONSIDERAR EN LA PREPARACIN BIOLGICA
1- La carga de entrenamiento: La fatiga fsica aparece cuando la magnitud del ejercicio se
escapa de sus posibilidades de ejecucin, estableciendo una relacin estmulo-respuesta
desproporcionada. De aqu viene la importancia de realizar una adecuada estructuracin del
entrenamiento. La tipificacin del ejercicio en las sesiones de entrenamiento entraa una dificultad
considerable dada la diversidad de la etiologa que lo define. Esta etiologa estara condicionada
por la interrelacin entre los tres parmetros que condicionan la cuantificacin del esfuerzo
realizado: intensidad, volumen y velocidad de ejecucin, que determinaran el tipo de fatiga
manifestante. Cada actividad reportara una contribucin relativa de cada uno de los componentes.
Por ejemplo, una maratn se caracterizara por la ejecucin de un esfuerzo de gran duracin e
intensidad y velocidad moderadas, un lanzamiento de jabalina por uno de intensidad y velocidad
elevadas con volumen casi inexistente, mientras que una arrancada en halterofilia exigira sobre
todo una potencia de gran magnitud. Con objeto de localizar la zona de fatiga representativa,
Este punto est desarrollado ampliamente a lo largo de los apuntes.
2- Recuperacin: La recuperacin de la carga puede ser de dos tipos:
a) Natural: Cuando el esfuerzo fsico provoca un desgaste del organismo, ste tiende a buscar un
estado de equilibrio gracias a ese conjunto de reacciones denominadas homeostsicas. El
organismo debe ser capaz de volver al estado normal de reposo y restablecer la capacidad de
trabajo previa.
b) Asistida: Atendiendo a la definicin de preparacin biolgica que hace lvarez del Villar (1975),
se tratara del conjunto de medios encaminados a facilitar, acelerar y fomentar la accin de los
mecanismos internos de recuperacin. Este conjunto de medios incluira, segn el Comit
Olmpico Internacional, los procedimientos y las llamadas ayudas suplementarias no dopantes
que permiten al deportista una ms rpida recuperacin: masaje, manipulacin diettica, ayudas
ergognicas, termoterapia...
3- Factores externos: Referentes a lo que conocemos como entrenamiento invisible y
consistentes en el control del estilo de vida y de los factores ambientales. La consecucin de unos
hbitos de vida poco saludables no slo podra condicionar la adecuada integracin del individuo
en la sociedad sino tambin afectar a su capacidad de rendimiento deportivo. Todos aquellos
factores que forman parte de una higiene cotidiana y que hacen la vida ms saludable en relacin
con la prctica deportiva son, entre otros: horas de sueo, siesta, dieta, calzado y vestido, higiene
corporal y dental
Los factores ambientales tambin deben tenerse muy en cuenta a la hora de valorar el rendimiento
de un deportista y de planificar el entrenamiento. Estos factores no son slo las caractersticas
climticas de fro, calor o humedad que, podran inducir cambios en la duracin de los
calentamientos, en la cantidad de lquidos ingeridos. etc. Tambin queremos destacar la
importancia del efecto de un cambio en la cota de altitud o en latitud (con cambio horario) sobre
los ritmos biolgicos del deportista y sus logros en competicin. Ambos casos obligan a establecer
un perodo de aclimatacin y a la modificacin de la programacin estimada para dichos das.

ENTRE LOS ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN LA PREPARACIN BIOLGICA SE

ENCUENTRAN:
Medidas higinicas y regenerativas. Son medidas fundamentales que deben ser tenidas en
cuenta en el entrenamiento, ya que de ellas va a depender en gran medida el estado de salud
de la persona y la prevencin de lesiones. Entre estas medidas destacan: sueo, aseo corporal,
cuidado de la postura, masaje, hidroterapia, electroterapia y otras medidas regenerativas que
permitan una recuperacin mejor en aquellos casos en que pueda ser necesario o conveniente.
Alimentacin. Como comportamiento humano voluntario que permite al individuo conseguir un
estado de nutricin adecuado. La nutricin propiamente dicha requiere un equilibrio de los tres
tipos bsicos de alimentos (carbohidratos, grasas y protenas), aparte de vitaminas y minerales.
Farmacologa. La utilizacin de frmacos con fines de regeneracin de salud, y no con fines de
dopaje, es una prctica necesaria para permitir conseguir el grado de equilibrio u homeostasis
necesario para la prctica fsico-deportiva. Esto es mucho ms evidente en nios que en
adultos, en los cuales debe primar la salud sobre la consecucin del rendimiento fsico. A
veces, en el deporte de elite, el xito tiene precios muy elevados que pagar y que la persona

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 adulta se permite en ocasiones, sin conocimiento de causa, al consumir frmacos y otras
sustancias, que aun siendo dainas para su salud, le permiten aumentar su rendimiento. En
este mbito la preparacin biolgica se encuentra en el filo de la navaja y se requieren
conocimientos tremendamente especficos para entrar en su aplicacin prctica.

5.6. FUNCIONES DE LA PREPARACIN BIOLGICA

Por tanto, en funcin de todo lo visto, la preparacin biolgica cumple con las siguientes funciones:
1- Funcin preventiva: En cuanto a que evita que se produzcan lesiones deportivas, fatiga
crnica o sobreentrenamiento. Ayuda a asegurar que el cuerpo mantenga un adecuado estado de
salud.
2- Optimizacin del rendimiento: Partiendo de la base de que el organismo puede recuperarse
por sus propios medios, una recuperacin asistida es mejor y ms rpida en la regeneracin de la
capacidad de trabajo.
3- Funcin de tratamiento: De la propia lesin deportiva o de la fatiga crnica sin olvidar que,
sobre todo en este aspecto, la colaboracin del entrenador con el mdico deportivo y el propio
atleta es fundamental.
Por tanto, la preparacin biolgica resalta la importante relacin entre los siguientes dos trminos:
fatiga y recuperacin. El principio del proceso del entrenamiento es aplicar unos estmulos que
alteren de forma reversible el equilibrio interno del atleta. El tiempo transcurrido entre un estmulo y
otro debe ser el necesario para restablecer el equilibrio. Esto va a depender de varios factores,
como las caractersticas del estmulo y el umbral de tolerancia a las cargas de trabajo que tenga el
deportista, lo que hace que el "reposo" se manifieste como un fenmeno estructural y orgnico del
entrenamiento deportivo.

229/347
5.7. RESUMEN

La fatiga, es un mecanismo de carcter defensivo, para adaptarse a las condiciones

requeridas, y cuyo objetivo es evitar posibles consecuencias adversas derivadas de una
prctica deportiva excesiva.
Las causas de la fatiga se centran en: los sistemas energticos, la acumulacin de desechos
metablicos, el sistema nervioso y la insuficiencia del mecanismo contrctil de las fibras.
La fatiga aguda es un mecanismo de proteccin del organismo ante el dao propiciado por la
contraccin muscular, mientras que la fatiga subaguda y la crnica no son sino el comienzo
de un proceso degenerativo global del organismo.
La recuperacin es la ausencia de aplicacin de los estmulos de entrenamiento, a travs de
ella se pretende la regeneracin de la capacidad de trabajo tras un estmulo y favorecer la
accin del siguiente. Asimismo, debe de estar orientada a asegurar y a acelerar la adquisicin
de un estado de supercompensacin.
Entre los elementos que constituyen la preparacin biolgica se encuentran: Medidas
higinicas y regenerativas, la alimentacin y la farmacologa.
Los elementos clave a considerar en la preparacin biolgica. La carga de entrenamiento, la
recuperacin y los factores externos.
La preparacin biolgica cumple con las siguientes funciones: 1. Funcin preventiva: evita
que se produzcan lesiones deportivas, fatiga crnica, 2. Optimizacin del rendimiento: una
recuperacin asistida es mejor y ms rpida en la regeneracin de la capacidad de trabajo. 3.
Funcin de tratamiento: de la propia lesin deportiva o de la fatiga crnica.
La preparacin biolgica resalta la importante relacin entre los siguientes dos trminos:
fatiga y recuperacin. El principio del proceso del entrenamiento es aplicar unos estmulos
que alteren de forma reversible el equilibrio interno del atleta. El tiempo transcurrido entre un
estmulo y otro debe ser el necesario para restablecer el equilibrio. Esto va a depender de
varios factores, como las caractersticas del estmulo y el umbral de tolerancia a las cargas de
trabajo que tenga el deportista, lo que hace que el "reposo" se manifieste como un fenmeno
estructural y orgnico del entrenamiento deportivo

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6. RELACIONES ENTRE ENTRENAMIENTO, EDAD Y SEXO

6.1. Introduccin.
6.2. El entrenamiento y la edad.
6.2.1. Desarrollo de las capacidades fsicas en relacin con la edad.
6.2.2. Desarrollo de las cualidades motrices en relacin con la edad.
6.2.3. La maduracin y el entrenamiento.
6.2.3.1. Carencia de ejercicio antes de la maduracin.
6.2.3.2. Exceso de ejercicio antes de la maduracin.
6.2.3.3. Carencia de ejercicio despus de la poca de maduracin.
6.2.4. La sobrecarga fisiolgica en edades tempranas.
6.3. En entrenamiento y el sexo.
6.3.1. Diferencias morfolgicas entre sexos.
6.3.2. Diferencias fisiolgicas.
6.3.3. Evolucin del nivel de condicin fsica para chicos y chicas.
6.4. Resumen.

6.1. INTRODUCCIN
A la hora de llevar a la prctica el entrenamiento, para poder conseguir los objetivos establecidos
tenemos que tener muy en cuenta, principalmente, la edad de los/as deportistas.
En este punto vamos a ver detalladamente la relacin entre el entrenamiento y la edad. Veremos
la evolucin de las cualidades fsicas y motrices en funcin de la edad. As como la relacin
existente entre el entrenamiento y la maduracin.
Por ltimo, se tratarn las diferencias que se pueden dar entre sexos, observando cual es la
evolucin de la condicin fsica para chicos y para chicas.

6.2. EL ENTRENAMIENTO Y LA EDAD

Durante la evolucin cronolgica del individuo se observan fluctuaciones en el nivel de las
cualidades fsicas bsicas, apareciendo picos mximos en determinadas edades. Es conocido,
cmo el entrenamiento planificado y continuo puede afectar a estos picos, ajustndolos a perodos
determinados y ampliando el tiempo de mantenimiento en niveles elevados. Adems,
normalmente, con el entrenamiento se retrasa la involucin de las cualidades fsicas del individuo.
Sin profundizar en este complejo apartado, haremos algunas indicaciones sobre el desarrollo de
las capacidades fsicas a lo largo de los aos, sin hacer referencia a la indiscutible incidencia que
el entrenamiento ejerce sobre ellas mejorndolas.

6.2.1. DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES FSICAS EN RELACIN CON

LA EDAD
El ser humano, desde su nacimiento, es una entidad dinmica, que sufre transformaciones
cuantitativas y cualitativas en sentido evolutivo primero, e involutivo despus, pero con diferentes
ritmos e intensidades.
Las capacidades fsicas evolucionan con la edad, aunque en planos no coincidentes; presentando
un desarrollo acentuado al inicio de la pubertad, y en particular entre los 12 y los 17-18 aos
(Manno, 1989).
Los mayores niveles de velocidad se logran antes que los de resistencia y fuerza, por la
maduracin ms rpida del sistema nervioso, alcanzndose el mximo desarrollo de las
capacidades fsicas entre los 20-30 aos, dependiendo del nivel de entrenamiento realizado.

231/347
Desde los 30 aos en adelante todas presentan un proceso involutivo, con un descenso ms lento
de la resistencia que la de fuerza y velocidad, influenciado por las caractersticas personales y el
nivel de sedentarismo. Figura 10.
La entrenabilidad de las capacidades fsicas es superior que en las coordinativas.

Figura 10. Proceso evolutivo de las capacidades fsicas en el transcurso de la vida en sujetos sedentarios.

La resistencia. La resistencia va aumentando desde el principio, salvo en los 12-14 aos

aproximadamente, en los que al coincidir con la madurez sexual desciende de forma ligera.
Hacia los 28-30 aos se alcanza su mximo potencial, tanto aerbico como anaerbico.
Despus desciende progresivamente. Los/as nios/as no poseen la misma potencia aerbica
que los adultos en relacin con su peso. Adems, la puesta en marcha del metabolismo en el
nio es menor que en el adulto, por lo que sus posibilidades son menores. Hay que tener en
cuenta que el nivel de pulsaciones en los/as nios/as es ms elevado, de forma que es
habitual que los/as nios/as de 6 y 7 aos pueden producir ratios de 160 p/m durante la
actividad diaria, que suele ser intermitente. Es decir, los/as nios/as pequeos hacen
esfuerzos cortos pero intensos, que les lleva a elevar las pulsaciones y con el descanso
vuelven a descender, para comenzar una nueva actividad.
Nivel en %

100

75

50

25

10 20 30 40 50 60 Edad

Figura 11. Desarrollo de la Resistencia durante la

La fuerza. La Fuerza transcurre con un suave incremento hasta los 12-14 aos, coincidiendo
con el desarrollo msculo-esqueltico, luego se acelera hasta alcanzar, hacia los 30 aos su
mximo exponente. A partir de esa edad aproximadamente, comienza su declive mucho ms
pronunciado con respecto a la Resistencia.
Nivel en %

100

75

50

25

10 20 30 40 50 60 Edad

Figura 12. Desarrollo de la Fuerza durante la vida

232/347
 La flexibilidad. Debido a su dependencia de los sistemas seo y muscular, esta cualidad va
disminuyendo progresivamente a lo largo de los aos, a pesar de que hacia los 30-35 aos su
decrecimiento se hace ms lento.
Nivel en %

100

75

50

25

10 20 30 40 50 60 Edad

Figura 14. Desarrollo de la Flexibilidad durante la vida

La velocidad. Factores intrnsecos limitan su mejora, determinando desde un principio a las

personas rpidas de las que no lo son. No obstante, es susceptible de mejora gracias a los
factores extrnsecos mejorables con el entrenamiento y el propio desarrollo, que hacen que la
velocidad se incremente alcanzndose sus niveles ms elevados hacia los 25-28 aos
aproximadamente, a partir de los cuales comienza su progresivo descenso. Las diferencias en
la velocidad vienen dadas por las proporciones corporales y la mejora en la coordinacin
general pero es a partir de la llegada de la pubertad cuando las diferencias se manifiestan.
Nivel en %

100

75

50

25

10 20 30 40 50 60 Edad

Figura 15. Desarrollo de la Velocidad durante la vida

6.2.2. DESARROLLO DE LAS CUALIDADES MOTRICES EN RELACIN CON

LA EDAD
La coordinacin. Paralelamente con el crecimiento esta cualidad va perfeccionndose hasta
alcanzar los 12-14 aos, perodo en el que su mejora se hace ms factible. Aos despus
alcanza sus mejores resultados. Posteriormente su descenso se hace muy lento y se
estabiliza durante algn tiempo.
Nivel en %

100

75

50

25

10 20 30 40 50 60 Edad

Figura 16. Desarrollo de la coordinacin durante la vida

233/347
 El equilibrio. Evoluciona paralelamente con el desarrollo psicomotor. El equilibrio esttico
alcanza el grado suficiente hacia los 6 aos, permaneciendo estable prcticamente a lo largo
de toda la vida. El equilibrio dinmico alcanza aos ms tarde su potencial mximo y tras
permanecer inalterable un largo perodo, desciende poco a poco cuando nuestra edad alcanza
los 35-40 aos.
Nivel en %

100

75

____ Equilibrio esttico.

50

- - - - Equilibrio dinmico.
25

10 20 30 40 50 60 Edad

Figura 17. Desarrollo del equilibrio durante la vida

6.2.3. LA MADURACIN Y EL ENTRENAMIENTO

El trmino maduracin designa, segn Rigal (1987), el proceso fisiolgico genticamente
determinado, propio de la especie, durante el cual una clula o un rgano alcanzan su desarrollo
completo en condiciones ambientales normales.
Los diferentes estudios sobre las interacciones sobre la maduracin y el entrenamiento nos
permiten concluir lo siguiente:
Hasta una edad determinada el nivel de mejora puede aumentar sin entrenamiento, la mejora
resulta nicamente de la maduracin.
Despus de cierta edad, a pesar de un entrenamiento intensivo, una persona no lograr jams
un rendimiento que podra haber alcanzado si se hubiera entenado ms tempranamente.
Para un mismo periodo de tiempo, los progresos debidos al entrenamiento son ms rpidos al
final de la maduracin que al principio.
Si una habilidad no se ha desarrollado por entrenamiento en el momento oportuno, la
posibilidad de su adquisicin en poca posterior puede desaparecer.

6.2.3.1. CARENCIA DE EJERCICIO ANTES DE LA MADURACIN

Este aspecto de relaciones maduracin-ejercicio ha sido estudiado a partir de un grupo
experimental de sujetos en los que la actividad fsica es reducida o impedida, comparada con un
grupo control experimentando la actividad fsica con normalidad.
De los diferentes estudios que se han realizado, es posible concluir que las actividades
filogenticas (actividades que pertenecen a la especie como volar, nadar, picotear, marchar...)
aparecen en el momento en que la maduracin lo permite, aunque se hayan ejercido ciertos
impedimentos anteriormente.

6.2.3.2. EXCESO DE EJERCICIO ANTES DE LA MADURACIN

Se han realizado estudios para determinar la posible aceleracin del desarrollo de un nio
sometido a un aumento de actividad con respecto a la normalidad de su edad.
McGraw (1935) realiz un estudio que se hizo clebre, con dos gemelos idnticos porque haban
nacido de una nica placenta. Sus conclusiones fueron que el entrenamiento especfico tiene poco
o ningn efecto sobre el momento de aparicin de actividades filogenticas tales como reptar,
marchar a cuatro patas, sentarse o marchar. Estas actividades se basan esencialmente sobre el
desarrollo de estructuras anatmicas poco sensibles al entrenamiento.

234/347
6.2.3.3. CARENCIA DE EJERCICIO DESPUS DE LA POCA DE
MADURACIN
Las experiencias efectuadas en animales ponen en evidencia que la restriccin del ejercicio
durante un perodo demasiado largo, al principio de la vida, produce efectos irreversibles.
Parece, pues, que en un momento dado la maduracin de los rganos permite la aparicin de una
funcin dada: despus de un lapso de tiempo, variable segn la actividad, es imposible para el
sujeto desarrollar una habilidad tan elevada como la que habra podido adquirir algn tiempo
antes.

6.2.4. LA SOBRECARGA FISIOLGICA EN EDADES TEMPRANAS

6.2.4.1. EFECTOS DE LA SOBRECARGA SOBRE EL TEJIDO SEO
La actividad, o la falta de ella, parecen tener, segn Cratty (1978), una influencia bastante
inmediata sobre los niveles de calcio que entran en la composicin del hueso. Se ha sugerido que
la actividad es ms importante que la cantidad de leche que el nio bebe; basta una semana de
inactividad para que el hueso pierda la mitad del calcio.
La maduracin de los huesos largos slo se completa entre los 15 y los 20 aos, por lo cual
debemos actuar con mucho cuidado por el posible trauma de esos centros de crecimiento como
consecuencia de practicar deportes violentos. Las fracturas y las fisuras pueden retardar el
crecimiento del hueso al que pertenecen las epfisis daadas.
La atencin se ha centrado tambin en la influencia que la repeticin de esfuerzos muy enrgicos
(como en el lanzamiento) puede tener sobre los centros de crecimiento situados en las
articulaciones del codo y el hombro. En aos recientes, ms de un investigador se ha pronunciado
contra las acciones de tipo explosivo, indicando que tales movimientos tienen efectos negativos
demostrables sobre los centros de crecimiento de los huesos donde se insertan los msculos.
Frente al efecto daino del ejercicio masivo, el profesor Trueta (en Roca, 1983) afirma que la
presin ntegra del cartlago ayudado por la gravedad, el soporte del peso y las acciones
musculares, son indispensables para permitir el crecimiento de los huesos en la proporcin
esperada. Larson (1973) es de la misma opinin al exponer que el estrs dentro de lmites
funcionales favorece el crecimiento de los huesos, siendo la inactividad un factor negativo.
A pesar de lo expuesto, una revisin de la literatura al respecto no destaca claramente el efecto de
las actividades fsicas en el crecimiento en longitud del hueso o en el aumento de estatura.

6.2.4.2. EFECTOS DE LA SOBRECARGA SOBRE EL SISTEMA

CARDIOVASCULAR
En diferentes foros mdicos se especula continuamente sobre la posibilidad de que el estrs
causado por el ejercicio fsico intenso tenga efectos positivos o negativos sobre el sistema
cardiovascular de los preadolescentes. Algunos han afirmado que el ejercicio muy vigoroso puede
ser nocivo para los/as nios/as; otros han discrepado con ese concepto.
En uno de los estudios ms citados, Astrand comprob que un entrenamiento de resistencia muy
intenso administrado a jvenes nadadoras tiene efecto positivo sobre su capacidad para trabajar
con una cantidad de "combustible" (captacin de oxgeno) relativamente menor.
Varios estudios longitudinales han probado que los cuerpos de los/as nios/as reaccionan ante el
entrenamiento en resistencia en forma muy parecida a como reaccionan los adultos.
Otros estudios han formulado la hiptesis de que un entrenamiento riguroso antes de la
adolescencia y durante ella es ms productivo que un trabajo intenso de esa ndole en etapa
posterior de la vida. Algunos han sugerido incluso que la actividad vigorosa durante la
adolescencia puede influir sobre la produccin de hormonas de crecimiento, lo cual, a su vez, tiene
probabilidades de acrecentar la velocidad de crecimiento durante la pubertad. Pese a todo lo
expuesto, se trata de un punto todava sujeto a controversia.

235/347
6.3. EL ENTRENAMIENTO Y EL SEXO
La maduracin provoca cambios diferentes en funcin del sexo, si bien estos cambios no son
perceptibles en las primeras edades (hasta los 6 aos), a partir de la pubertad son ostensibles.
La mayora de la literatura mantiene cierta diferencia a favor de los nios sobre las nias
fundamentalmente por influencia cultural, pero los datos no son tan significativos como para que
haya una gran discrepancia en el trabajo de acondicionamiento fsico. Es de resaltar la mejor
destreza en las nias sobre los nios cuando el aspecto cuantitativo interviene poco, y a la
inversa, cuando hay un mayor componente cuantitativo, el resultado es mejor para los nios.
Cuando las diferencias se manifiestan de verdad es con la llegada de la pubertad y la influencia
hormonal. Las cualidades motrices bsicas de fuerza, velocidad y resistencia favorecen al varn, y
la flexibilidad favorece a las mujeres. En cualquier caso las nias comienzan la pubertad antes que
los nios, lo que puede suponer un acercamiento en valores absolutos entre los dos sexos en ese
comienzo puberal. Al final de la pubertad las diferencias s estn muy marcadas.
En cuanto a los determinantes genticos, hay que resaltar que todos los factores afectan al
rendimiento, es decir, los aspectos anatmicos y fisiolgicos son determinantes a la hora de
comprobar las capacidades fsicas. Los estudios con gemelos han determinado que el 90% de la
capacidad aerobia depende de la herencia gentica, de manera que la capacidad conseguida con
la prctica est determinada con la predisposicin gentica de la persona.
Un/a nio/a puede tener una alta respuesta al trabajo aerbico porque viene predeterminado por
su herencia, de manera que podr mejorar su resistencia bsica. Lo mismo podemos decir de los
dems aspectos, pero hay que resaltar que es conveniente que exista un control de la actividad
para que el desarrollo sea lo ms armnico posible.
Las diferencias entre las cualidades fsicas son ms evidentes en los perodos de desarrollo de los
procesos de maduracin sexual. As, en la adolescencia se producir un aumento de diversos
elementos o factores, entre otros:
Aumento de la capacidad vital pulmonar, mayor en hombres que en mujeres.
Aumento del nmero de eritrocitos, y con ello de la cantidad de hemoglobina en sangre (mayor
en hombres, no tanto en mujeres).
Aumento de la fuerza, ms en los hombres, debido a la secrecin de hormonas especficas,
que actuarn sobre los msculos produciendo mayor resistencia en relacin con la seccin
transversal, segn Tanner y Blackwell.
Citaremos brevemente algunas diferencias morfolgicas y fisiolgicas de la mujer respecto al
hombre, cuestin que, sin duda, aclarar algunos aspectos sobre la respectiva respuesta al
esfuerzo.

6.3.1. DIFERENCIAS MORFOLGICAS ENTRE SEXOS

Las diferencias morfolgicas ms significativas con respecto a las mujeres son:
Talla inferior.
Cintura pelviana ms ancha.
Caja torcica ms pequea.

6.3.2. DIFERENCIAS FISIOLGICAS ENTRE SEXOS

1. En la musculatura:
Menor masa muscular:
33 % de tejido muscular en mujeres.
40 % de tejido muscular en hombres.
Menor contractilidad.

236/347
 La masa muscular llega al mximo en las chicas entre las edades de 16 y 20 aos, y en los
chicos entre los 18 y los 25 aos, aunque puede incrementarse ms mediante la dieta y el
ejercicio.
Mayor porcentaje de tejido adiposo en las mujeres.
Este aumento del contenido graso corporal en la mujer hace disminuir el porcentaje relativo de su
musculatura respecto al peso global y, aunque disminuye con el entrenamiento, siempre ser
mayor al de varn, debido a las reservas adiposas preparadas para la gestacin. As, la
disminucin de la grasa corporal por debajo del 7 % puede afectar gravemente a la actividad
sexual de la mujer, con problemas patolgicos, como la aparicin de amenorreas, etc.
Por otra parte, ciertos autores, afirman que la existencia de diferencias entre los dos sexos no ha
sido probada. Igualmente, aunque la fuerza muscular de la mujer es menor, al tener menos masa
muscular, la fuerza muscular mxima en contraccin isomtrica voluntaria por unidad de seccin
es idntica en ambos sexos.
2. En el sistema cardiovascular:
Frecuencia cardiaca de reposo ms alta.
Menor volumen sanguneo circulante.
Menor capacidad de transporte de oxgeno (por menor concentracin de hemoglobina y menor
cifra eritrocitos, ya que, sobre todo, son activados por hormonas masculinas, como la
testosterona).
la funcin pulmonar y cardiovascular, llega a su punto ms alto entre los 17 y los 21 aos en
los hombres y entre los 12 y los 15 en las mujeres, y despus, se reduce de forma sostenida.
Sin embargo, la respuesta adaptativa circulatoria es parecida en hombres y mujeres.
3. En el aparato respiratorio:
Menor capacidad vital (ya mencionada).
Frecuencia respiratoria superior.
Consumo de V02 mx. inferior, sobre todo si la valoracin se hace en trminos absolutos.
Menor diferencia si se realiza en trminos relativos, y menor an si se evala en relacin con
la masa magra (ml/min.kg.).
4. En las articulaciones y huesos:
Menor masa muscular:
Mayor movilidad articular.
Mayor flexibilidad de los msculos.
Existe mayor laxitud ligamentosa, con mayor tendencia a la hiperlaxitud que en los varones.
La edad en la que los diferentes huesos completan la osificacin vara mucho pero se puede
decir que los huesos suelen empezar a fusionarse antes de los 13 aos y que para los 20-22
estn todos fusionados. Generalmente, las nias alcanzan la plena madurez sea 2-3 aos
antes que los nios.
En poblacin entrenada muchas de estas diferencias se reducen (aptitud aerbica, FC, consumo
de O2).
En el entrenamiento fsico, el conocimiento de estas diferencias servir para situarse en el plano
conceptual correcto cuando se trate de planificar. El conocimiento de las condiciones biolgicas de
los fundamentos fisiolgicos y de las adaptaciones generales ms importantes que se pueden
conseguir con el entrenamiento, ser la base para formular la planificacin.
Sin embargo, no ser una cuestin puramente de trabajo diferenciado segn el sexo; al
entrenamiento individualizado se aplicar el trabajo segn las necesidades que cada individuo
tiene. Se buscar la evolucin de las cualidades fsicas a lo largo de la temporada o del perodo a
planificar con respecto al propio deportista, y no comparando con" deportistas del otro sexo,
jugadores/as del mismo equipo con diferentes cualidades o posiciones,...

237/347
6.3.3. EVOLUCIN DEL NIVEL DE CONDICIN FSICA PARA CHICOS Y
CHICAS
Entre ambos sexos existe una diferenciacin neta a partir del undcimo ao de vida (hasta
entonces el desarrollo es paralelo y casi similares los niveles alcanzados), tanto que en la edad
adulta la diferencia en valores absolutos se aproxima al 40%.
Corbin (1973) presenta una sntesis global del desarrollo de la condicin fsica, resultado de
considerar los resultados de numerosos estudios evolutivos al respecto sobre escolares
norteamericanos. Globalmente la condicin fsica en ambos sexos refleja una evolucin dispar.
Los estudios de Corbin en 1973 indican que la aptitud fsica en los chicos es superior a la de las
chicas incluso su progresin es ms duradera. En las chicas la condicin fsica se estabiliza o se
incrementa con mayor lentitud. Esto, se presenta a continuacin en la siguiente figura.

Nivel
Alto

Nivel
Bajo
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Edad en aos
Figura 18: Evolucin del nivel de la condicin fsica segn la edad para chicos y chicas. Segn Corbin (1973)

De un anlisis detenido de este grfico podemos sacar las siguientes consecuencias:

La condicin fsica de las chicas es considerablemente inferior que la de los chicos, no
solamente en el sentido absoluto, sino tambin en que el perodo de progresin es mucho ms
corto. La interpretacin de este fenmeno se hace en base de la presin socio-cultural, llena
todava de prejuicios acerca de la conveniencia para la mujer del ejercicio fsico. De acuerdo
con esto, los determinantes de este menor desarrollo pueden estar en: las expectativas ms
limitadas que se tienen a este respecto sobre la mujer, los procedimientos adaptados que se
utilizan de evaluacin, el temor a que el ejercicio fsico pueda causar perjuicios a los rganos
internos femeninos y el miedo a que un aumento en la capacidad fsica pueda producir una
masculinizacin en la mujer. Todas estas razones nos hacen entrever que el potencial
femenino est mucho ms all que lo que demuestra el desarrollo tpico y, probablemente,
mucho ms cerca de las posibilidades masculinas que lo que generalmente se estima.
Aunque las investigaciones sobre Fisiologa del ejercicio sugieren que la edad en la que se
alcanza la plenitud fsica se encuentra comprendida entre los veinticinco y los treinta aos, la
evolucin que el grfico nos muestra, sugiere que el perodo tpico de mejor condicin fsica
del individuo se encuentra situado a una edad bastante ms temprana en la vida. Mientras que
existe un potencial de mejora hasta el comienzo de la dcada de los treinta, tal como lo
consigue el deportista entrenado, el individuo medio es probable que ni siquiera se acerque
mnimamente a ese potencial.
De aqu la importancia de romper actitudes sedentarias e intentar fomentar hbitos positivos
respecto al ejercicio fsico. Estos hbitos llevarn al individuo a alcanzar unas cotas en el
desarrollo de la condicin fsica ms prximas a su potencial real.
Existen estadios crticos en el desarrollo de las personas donde determinados cambios en la
conducta pueden producirse de una manera ptima. Esto hace que el ritmo de desarrollo de la
condicin fsica no sea el mismo para todas las edades.

238/347
 La velocidad. En palabras de Cratty (1982) ellos a menudo exceden a las mujeres en la
velocidad de la carrera. No hay duda que ese a menudo significa que no siempre se
produce, por lo que las diferencias en este trabajo nunca deben ser significativas. Cuando
llega la pubertad, esas diferencias s se hacen ms marcadas a favor de los nios.
La fuerza. La fuerza ha sido considerada en nuestra cultura occidental como un atributo
masculino. La capacidad del msculo para generar fuerza est asociada con el concepto de
rendimiento motor. La fuerza es la medida de fortaleza que puede desarrollar un determinado
grupo muscular. Como hemos sealado anteriormente, las diferencias no son muy
pronunciadas entre los sexos, aunque podemos encontrar diferencias a favor de los chicos en
determinadas acciones, pero en la adolescencia es cuando aparecen las diferencias
comprobndose hasta un 50% ms de fuerza en los hombres sobre las mujeres (misma
estatura y peso) y en la edad adulta. Es posible que en algunos casos, la presin social y
cultural impida establecer un criterio objetivo para medir la fuerza entre las nias y los nios.
Los estudios realizados expresan una diferencia de fuerza a favor de los nios en estas
edades. Por ello, en ejercicios de lanzamiento a distancia y saltos de piernas (en longitud y/o
altura) las mejores puntuaciones en los tests las realizan los nios. La capacidad de fuerza
aumenta proporcionalmente con la edad, de manera que si a la edad de 6 aos logra cierta
distancia, sta ser ms del doble a los 12 aos. En el caso del salto hacia adelante con pies
juntos, esa distancia se llega a doblar. En ambos casos, en trminos relativos, las diferencias
con la edad entre mujeres y hombres no existe, pero s en trminos absolutos (Cratty, 1982).

Diferencias en la magnitud de fuerza mxima entre hombres y mujeres.

Se sabe desde hace tiempo que existen unas diferencias significativas entre hombres y mujeres
en lo referente a la magnitud de su fuerza mxima. Sin embargo, antes de enumerarlas conviene
tener en cuenta los siguientes aspectos:
1) Se trata de comparaciones de valores medios de distintas poblaciones realizadas en un
momento determinado (Barret, 1990).
2) Una probable explicacin parcial o total de los valores de fuerza inferiores encontrados en
mujeres podra estar en que las mujeres practican menos deporte en volumen, frecuencia e
intensidad que los hombres (Barret, 1990).
Teniendo en cuenta lo anterior, los estudios transversales realizados parecen indicar que, en
general, las mujeres presentan valores de fuerza mxima absoluta que son inferiores a los del
hombre (Barret, 1990) (Komi, 1978b) (Ryushi, 1988). La diferencia en fuerza mxima absoluta
entre hombres y mujeres es mayor en los miembros superiores (ratio de fuerza mujeres/fuerza
hombres = 0.56) (Barret, 1990), que en los miembros inferiores (ratio=O.72) (Barret, 1990).
En lo que respecta a la fuerza relativa, ya se refiera la fuerza con respecto al peso corporal
(Barret, 1990) o con respecto a la unidad de seccin transversal del msculo, las diferencias entre
hombres y mujeres disminuyen o hasta se anulan en los miembros inferiores, mientras que en los
miembros superiores siguen siendo importantes. Por ltimo, las mujeres tienen valores de
potencia y de IMF muy inferiores a los de los hombres (ratio=O.65) (Komi, 1978b) (Barret, 1990).
No se conocen las razones por las cuales los hombres presentan valores superiores de fuerza
mxima. Es posible que la mayor talla (10%), peso (11kg), porcentaje de masa muscular, tamao
de la fibra muscular (Barret, 1990) y concentracin sangunea basal de testosterona (Weiss, 1983)
que presentan los hombres, pudiera explicar parcial o totalmente estas diferencias.
La Resistencia. Las adaptaciones cardiovasculares y respiratorias son iguales en nios y
nias, las diferencias se marcarn por las proporciones fsicas entre los mismos, de manera
que la talla y el peso son los que marcarn dichas diferencias. En muchos casos, la falta de
una respuesta adecuada es debida a que la presentacin de esfuerzos de este tipo no
corresponde con los intereses de los nios y nias. En todo caso, y al igual que en los dos
anteriores, ser la llegada de la pubertad la que marque unas diferencias ms notables. La
igualdad es un patrn en la edad prepuberal, y las diferencias a favor de los chicos se
manifiesta en la pubertad. No obstante, hay que recordar que depender mucho de la
actividad que se realice de manera continua. Es decir, cuando llega la pubertad y en la
adolescencia nos encontramos con una disposicin distinta entre los chicos y entre las chicas,
y esta disposicin ser la que permita que se desarrolle la capacidad de resistencia. De forma
que podemos encontrar chicas que sean bastante mejores que muchos chicos por su

239/347
 constancia en la prctica, pero en situaciones de igualdad de talla y peso, suele favorecer a
los chicos.
La flexibilidad. La flexibilidad, sin embargo, es una caracterstica que favorece a las nias en
todas las edades. En las observaciones habituales de las clases de Educacin Fsica, desde
los 6 aos y hasta en el Bachillerato, los valores absolutos son favorables a las nias en todos
los casos de flexibilidad, salvo raras excepciones. En este hecho, la composicin muscular y la
mejora en la movilidad articular de las mujeres les permite mayores puntuaciones en los tests.
Con la pubertad, la disminucin de la flexibilidad en los nios y adolescentes aumenta, debido
tambin a cambios en las proporciones corporales. En las nias y adolescentes ocurre lo
mismo, pero la disminucin no es tan marcada como en los varones.
Estudiadas estas cuatro cualidades fsicas, podemos decir que existen diferencias entre los nios
y las nias? No podemos afirmarlo, pues en todos los movimientos de la actividad motriz
intervienen un nmero alto de variables. Lo que s podemos decir es que la igualdad es un patrn
en la edad prepuberal, y las diferencias a favor de los chicos se manifiesta en la pubertad. No
obstante, hay que recordar que depender mucho de la actividad que se realice de manera
continua y del hbito de prctica que se adquiera.

240/347
6.4. RESUMEN

Durante la evolucin cronolgica del individuo se observan fluctuaciones en el nivel de las

cualidades fsicas bsicas, apareciendo picos mximos en determinadas edades. El
entrenamiento planificado y continuo puede afectar a estos picos, ajustndolos a perodos
determinados y ampliando el tiempo de mantenimiento en niveles elevados.
Maduracin: proceso fisiolgico genticamente determinado, propio de la especie, durante el
cual una clula o un rgano alcanza su desarrollo completo en condiciones ambientales
normales.
Hasta una edad determinada el nivel de mejora puede aumentar sin entrenamiento, la
mejora resulta nicamente de la maduracin.
Despus de cierta edad, a pesar de un entrenamiento intensivo, una persona no lograr
jams un rendimiento que podra haber alcanzado si se hubiera entenado ms
tempranamente.
Si una habilidad no se ha desarrollado por entrenamiento en el momento oportuno, la
posibilidad de su adquisicin en poca posterior puede desaparecer.
Sabemos que la maduracin provoca cambios diferentes en funcin del sexo, si bien estos
cambios no son perceptibles en las primeras edades (hasta los 6 aos), a partir de la
pubertad son ostensibles.
La mayora de la literatura mantiene cierta diferencia a favor de los nios sobre las nias
fundamentalmente por influencia cultural, pero los datos no son tan significativos como para
que haya una gran discrepancia en el trabajo de acondicionamiento fsico.
Los determinantes de menor en la condicin fsica de la mujer con respecto al hombre,
pueden estar en: las expectativas ms limitadas que se tienen a este respecto sobre la
mujer, los procedimientos adaptados que se utilizan de evaluacin, el temor a que el
ejercicio fsico pueda causar perjuicios a los rganos internos femeninos y el miedo a que un
aumento en la capacidad fsica pueda producir una masculinizacin en la mujer. Todas
estas razones nos hacen entrever que el potencial femenino est mucho ms all que lo que
demuestra el desarrollo tpico y, probablemente, mucho ms cerca de las posibilidades
masculinas que lo que generalmente se estima.
Es de gran importancia el romper actitudes sedentarias e intentar fomentar hbitos positivos
respecto al ejercicio fsico. Estos hbitos llevarn al individuo a alcanzar unas cotas en el
desarrollo de la condicin fsica ms prximas a su potencial real.
La igualdad es un patrn en la edad prepuberal, y las diferencias a favor de los chicos se
manifiesta en la pubertad. No obstante, hay que recordar que depender mucho de la
actividad que se realice de manera continua, del hbito de prctica que se adquiera.

241/347
7. LOS SISTEMAS Y MTODOS DE DESARROLLO DE LAS
CAPACIDADES FSICAS Y LAS CUALIDADES PERCEPTIVO-
MOTRICES

7.1. Introduccin.
7.2. La Resistencia.
7.2.1. Introduccin.
7.2.2. Principales factores de los que depende la resistencia.
7.2.2.1. El consumo de oxigeno.
7.2.2.2. Capacidad de soportar y eliminar altas dosis de lactato.
7.2.2.3. El dficit y/o deuda de oxigeno.
7.2.3. Sistemas y mtodos para el desarrollo de la resistencia.
7.2.3.1. Mtodos continuos.
7.2.3.2. Mtodos fraccionados.
7.2.3.3. Mtodos de competicin y control.
7.2.4. El entrenamiento de los distintos tipos de resistencia.
7.2.5. La planificacin anual del entrenamiento de la resistencia.
7.3. La fuerza.
7.3.1. Introduccin.
7.3.2. Sistemas y mtodos para el desarrollo de la fuerza.
7.3.2.1. Autocargas
7.3.2.2. Sistemas de sobrecargas
7.3.2.3. Circuito
7.3.2.4. Multisaltos
7.3.2.5. Multilanzamientos
7.3.2.6. Isometra
7.3.3. El entrenamiento de los distintos tipos de fuerza.
7.3.3.1. Entrenamiento de la fuerza mxima.
7.3.3.2. Entrenamiento de la fuerza-resistencia.
7.3.3.3. Entrenamiento de la fuerza explosiva.
7.3.3.4. Diseo correcto de los descansos y las medidas regenerativas.
7.3.4. La planificacin anual del entrenamiento de la fuerza.
7.4. La velocidad
7.4.1. Introduccin.
7.4.2. Sistemas y mtodos para el desarrollo de la velocidad.
7.4.2.1. Desarrollo de la velocidad de reaccin.
7.5.2.2. Desarrollo de los componentes nerviosos.
7.5.2.3. Desarrollo de los componentes musculares.
7.4.2.4. Contenido de la planificacin.
7.4.2.5. Principios metodolgicos del entrenamiento de la velocidad.
7.4.3. La planificacin anual del entrenamiento de la velocidad.
7.5. La flexibilidad.
7.5.1. Introduccin.
7.5.2. Sistemas y mtodos para el desarrollo de la flexibilidad.
7.5.2.1. Los mtodos dinmicos.
7.5.2.2. Los mtodos estticos.
7.5.2.3. Los mtodos pasivos.
7.5.2.4. Criterios metodolgicos para el desarrollo de la flexibilidad.
7.5.3. La planificacin anual del entrenamiento de la flexibilidad.
7.6. La coordinacin.
7.6.1. Definicin
7.6.2. Clasificacin.
7.6.3. El desarrollo de la coordinacin.
7.6.3.1. Objetivos del trabajo de desarrollo de la coordinacin.
7.6.4 Evolucin de la coordinacin.

242/347
7.7. El equilibrio.
7.7.1. Definicin y conceptos asociados al equilibrio.
7.7.2. Factores determinantes del equilibrio.
7.7.3. Clasificacin.
7.7.4. Desarrollo del equilibrio.
7.7.5. Evolucin del equilibrio.
7.8. Resumen.

7.1. INTRODUCCIN
En este punto vamos a desarrollar en profundidad los sistemas y mtodos de desarrollo de las
diferentes capacidades fsicas y las cualidades perceptivo motrices.
En cuanto a las cualidades fsicas dedicaremos un punto a la planificacin anual de entrenamiento
de cada una de ellas, puntos que quizs los entendamos mejor al estudiar el punto 8 de esta rea.
Antes de comenzar, vamos a realizar una aclaracin conceptual entre lo que es capacidad y
cualidad.
Puede entenderse como cualidades motrices aquellas que configuran los aspectos cualitativos del
movimiento: dinamismo, fluidez, precisin, ritmo y armona: incluso podra apuntarse la elegancia,
belleza, economa, eficacia, seguridad, amplitud, etc. Es decir, toda una serie de cualidades que
mejoran el movimiento y que, vienen a formar su aspecto cualitativo, imposible de medir con los
mismos parmetros que las capacidades fsicas bsicas.
Se podra decir que la capacidad motriz es sinnimo de cantidad (es ms fcilmente mensurable,
cuantificable), mientras que cualidad motriz lo sera de cualidad (con un carcter cualitativo). Las
cualidades motrices hacen referencia a un elemento de funcionamiento sumamente complicado y
sutil como es el sistema nervioso.
En la literatura especializada moderna se habla con frecuencia de capacidades fsicas y
capacidades coordinativas, cuando se refiere a fsicas y motrices, respectivamente.
En todo caso, existe un elemento que podra diferenciar claramente ambos tipos de cualidades:
La ejercitacin de una capacidad fsica va encaminada a provocar cambios en sistemas
puramente fsicos y dependientes de los procesos energticos, que, por adaptacin al propio
esfuerzo, logran la evolucin o la involucin derivadas del momento de forma.
Por el contrario, en el caso de las cualidades motrices o capacidades coordinativas, la prctica
va encaminada a un proceso de modificaciones en el sistema de conduccin y regulacin del
movimiento que quedan aprehendidos, es decir, dejan su huella motriz.
Por tanto, las cualidades motrices estn ligadas al aprendizaje, mientras que las capacidades
fsicas lo estn a su desarrollo y posible reversibilidad.
Asimismo vamos a aclarar la diferencia existente entre sistema y mtodo.
Segn autores como Manno (1992), o Arnold et al. (1985), se pueden diferenciar cinco sistemas
fundamentales para el desarrollo de la condicin fsica:
Sistema continuo.
Sistema intervlico.
Sistema de repeticiones.
Sistema de competicin.
Sistema ldico (Manno,1992)
Estos sistemas buscan diferentes pautas en cuanto a su aplicacin. Cuando se aplica a una
cualidad fsica concreta, ya no hablaremos de sistema, sino de mtodo de trabajo (Manno, 1992).

243/347
Por tanto:
Sistema: pautas generales, de todas las cualidades.
Mtodo: pautas especficas, de una cualidad concreta.
Otros autores consideran que cada cualidad fsica tiene unas caractersticas concretas y un
fundamento para su entrenamiento, lo que sera la base de la preparacin; de forma que emplean
unos medios para entrenar, que son los ejercicios, y una forma de aplicar esos ejercicios que se
concretan en unos mtodos o sistemas de entrenamiento no generalizables, no apreciando
diferencia entre sistemas y mtodos.

7.2. LA RESISTENCIA
7.2.1. INTRODUCCIN
El concepto de resistencia en la actualidad contempla esfuerzos con duraciones muy amplias que
van desde los 20 segundos hasta las 6 horas y ms. Pero, la mayora de las definiciones
sostienen en comn el concepto de capacidad psicofsica del deportista para resistir la fatiga. De
este modo una persona se considera que tiene resistencia cuando no se fatiga fcilmente o es
capaz de continuar el esfuerzo en estado de fatiga.
La particularidad de cada deporte es un factor decisivo para entender la importancia de la
resistencia. Hay deportes como el maratn, 200 Km. en bicicleta, un triatln, etc. en los que es
clara la necesidad de la resistencia. Sin embargo, el tiempo efectivo en los deportes de equipo
utilizando ejercicios intermitentes va de 4 x 5 minutos en waterpolo a 2 x 45 minutos en ftbol, sin
contar que en la mayora de los casos, el tiempo total de juego es ms largo que el tiempo efectivo
(prorrogas, desempates). Un partido de tenis puede durar ms de 4 horas siendo los esfuerzos
que se realizan intermitentes, un deportista entrena varias horas para preparar pruebas que duran
segundos,No es en este caso la resistencia un factor importante?.
Asimismo, debemos tener presente que, en la mayora de los casos, la energa requerida para
realizar un esfuerzo deportivo no proviene de una sola va metablica, sino que exige la
movilizacin de varias. Tratar de diferenciar las diferentes fuentes de energa es una tarea
extremadamente difcil pues existe una contribucin distinta. La clasificacin que sigue, puede
servir de orientacin en la planificacin del entrenamiento:
Resistencia de muy corta duracin (Resistencia anaerbica alctica), propia de ejercicios
breves y muy intensos (menos de 30 segundos). Ej. 100 m. en atletismo, 50 m. en natacin,
Resistencia de corta duracin (Resistencia anaerbica lctica) corresponde a los esfuerzos
mximos o submximos, de entre 35 segundos y 2 minutos aproximadamente. Ej. 100 m. en
natacin, 400 m. en atletismo, 1000 m. de ciclismo en pista, 500 y 100 de patinaje de
velocidad,
Resistencia de media duracin (resistencia aerbico-anaerbica), que oscila entre 2 y 10
minutos. Ej. 1.500 m. y 3.000 m. de atletismo, remo, entre 400 y 800 m. en natacin, 4000 m.
en ciclismo, 1000-2000 m. de canoa,.
Resistencia de larga duracin (Resistencia aerbica), cuando el esfuerzo se prolonga ms de
10 minutos. Aqu observamos diferentes tipos:
Resistencia de larga duracin I, esfuerzos entre 10 y 35 minutos. La va anaerbica tiene
todava su importancia. Ej.: 5000 y 10000 m. lisos de atletismo, los 10 y 30 Km. En
ciclismo, 5 y 10 Km. de esqu de fondo,
Resistencia de larga duracin II. Esfuerzos entre 35 y 90 minutos. Ejemplos: 20 Km.
Marcha, 10000 m. de remo, carreras ciclistas de 30 a 60 Km., las carreras de 20 a 30
Km.,
Resistencia de larga duracin III. Esfuerzos entre 90 minutos y 6 horas. Ejemplos: El
maratn, ciclismo en carretera de 60 a 300 Km., los 50 Km. marcha, los 30 a 60 Km. De
esqu de fondo,
Resistencia de larga duracin IV. Esfuerzos de ms de 6 horas. Ejemplos: El triatln,
carreras de 24 horas, carreras en bicicleta de 250 a 350 Km.,

244/347
Con esta clasificacin un entrenador puede discernir cuales son los metabolismos principales en
cada tipo de esfuerzo, y por tanto, qu tipo de resistencia debe de prevalecer en los
entrenamientos para lograr el objetivo perseguido.
Pero tenemos que tener claro que no existe un solo tipo o una sola forma de resistencia, sino que
sta vara en funcin de la va energtica solicitada, de la duracin del esfuerzo, del deporte
practicado.

7.2.2. PRINCIPALES FACTORES DE LOS QUE DEPENDE LA RESISTENCIA

7.2.2.1. EL CONSUMO DE OXIGENO
Es la capacidad del organismo para extraer, transportar, ceder y utilizar el oxigeno mientras se
realiza un trabajo fsico. As, si una persona durante un ejercicio inspira 18 litros/minuto y espira 15
litros/minuto, su consumo ser de 3 litros/minuto.
La mayor cantidad de oxgeno que el organismo es capaz de utilizar en condiciones de trabajo
mximo es el CONSUMO MXIMO DE OXGENO (VO2 mx.) y representa la POTENCIA AERBICA
MXIMA que es medible de forma directa en laboratorio, pero de manera indirecta con diferentes
tests con extrapolaciones sencillas.
El VO2 mx. es modificable con el entrenamiento pero slo hasta un lmite marcado por factores
individuales de carcter gentico.

7.2.2.2. CAPACIDAD DE SOPORTAR Y ELIMINAR ALTAS DOSIS DE

LACTATO
Aunque el lactato se produce durante los procesos metablicos anaerbicos, su medicin en
sangre puede ayudarnos a valorar las capacidades aerbicas.
El Umbral lctico se define como la intensidad de ejercicio o VO2 que precede inmediatamente al
incremento inicial y continuo desde los valores de lactato en reposo. J. L. Chicarro, J. C. Legido
Arce y N. Terrados (1991). Figura 19.

Figura 19. J. L. Chicarro, J. C. Legido Arce y N. Terrados (1991).

EL UMBRAL ANAERBICO, o U. lctico, es el momento en el que, durante un ejercicio progresivo, los

mecanismos anaerbicos de obtencin de energa comienzan a tener ms importancia que los
aerbicos.
El Umbral Anaerbico puede medirse de muy distintas formas. La ms convencional es cuando se
alcanza una concentracin de lactato en sangre de 4mMol/L, tambin a travs de test de campo
como por ejemplo: Conconi (1982), se basa en que existe una relacin lineal entre la velocidad de
carrera y la frecuencia cardiaca mientras predominan los procesos aerbicos para la obtencin de
energa. A partir de ciertas velocidades se pierde esta relacin. La velocidad a la que esto ocurre
se denomina VELOCIDAD DE DEFLEXIN y se corresponde fielmente con el Umbral Anaerbico.
(Test: pista atletismo e incremento progresivo de la velocidad cada 200m. y midiendo su
frecuencia cardiaca en cada intervalo).

245/347
7.2.2.3. EL DFICIT Y/O DEUDA DE OXIGENO
Son conceptos usuales utilizados por la fisiologa deportiva para explicar el comportamiento de la
captacin del oxgeno durante y despus de la carga.
Dficit de O2: las necesidades y el aporte de O2 difieren durante la transicin del estado de
reposo al ejercicio. Al inicio del ejercicio, el sistema de transporte de O2 no aporta
inmediatamente la cantidad necesaria a los msculos activos. Nuestro consumo de O2
necesita varios minutos para alcanzar el nivel requerido. Se produce durante los tres primeros
minutos de carga. A esta primera fase le sigue una situacin de equilibrio estacionario (steady
state) que define el consumo de O2 propio de la actividad.

Deuda de O2: cantidad de O2 consumida durante la fase de recuperacin, por encima de los
valores de reposo. Al finalizar el ejercicio el VO2 no desciende de inmediato hasta los valores
basales sino de forma paulatina.

La deuda es mayor que el dficit, por las mayores necesidades de O2 requeridas por los procesos
fisiolgicos propios de la recuperacin.

7.2.3. MTODOS PARA EL DESARROLLO DE LA RESISTENCIA

EXTENSIVO

METODO CONTINUO
INTENSIVO

VARIABLE

EXTENSIVO
METODO INTERVLICO
INTENSIVO

LARGO
METODO DE
REPETICIONES MEDIO

CORTO

METODO COMPETITIVO
Y DE CONTROL

Figura 20. Mtodos Continuos. Adaptado de F. Navarro, 1995.

246/347
7.2.3.1. MTODOS CONTINUOS
Consisten en realizar un esfuerzo fsico de manera continuada, sin interrupcin ni pausas. Por
ejemplo: nadar 2000 m., correr 1 h., practicar 45 min. de aerbic, andar una hora en bicicleta,
Los sistemas continuos se caracterizan porque las acciones son mantenidas durante un periodo
largo de tiempo (normalmente superiores a 30 minutos). La intensidad es constante y moderada, y
el volumen bastante grande.
Los sistemas continuos, ver figura 21, pueden ser uniformes o variables:
Uniforme: Se caracteriza por un alto volumen de trabajo sin interrupciones. Su uso principal se
lleva a cabo en el periodo preparatorio (en un diseo convencional) o en el mesociclo de
Acumulacin (diseo contemporneo). La intensidad del esfuerzo es continua.
Objetivo: Mejora de la capacidad aerbica.
Recomendable en la mayora de deportes que requieran de resistencia aerbica pero
sobre todo, para deportes cclicos de ms de 60 segundos de duracin.
Dos formas de trabajo: Mtodo continuo extensivo y mtodo continuo intensivo (de mayor
duracin y menor intensidad que el anterior).

EXTENSIVO Duracin: De 30 min. a 2 h.

Intensidad de la carga: umbral
aerbico-anaerbico. 60-80% de
UNIFORME
la velocidad de competicin.

METODOS INTENSIVO
CONTINUO
Duracin: De 30 min. a 1 h.
Intensidad de la carga: 90-95%
VARIABLE
de la velocidad de competicin.
Figura 21. Mtodos Continuos. Adaptado de F. Navarro, 1995.

Variable: el esfuerzo se realiza variando la intensidad, bien por los cambios de terreno
(carreras, ciclismo,) o por cambios planificados. La duracin de la carga en el esfuerzo a
mayor velocidad oscila entre 1 y 10 minutos, alternando con esfuerzos moderados, para
permitir una ligera recuperacin. La duracin total oscila entre 30 y 60 minutos. Mtodo
aplicable a deportes cclicos y tambin a otros como deportes de equipo, lucha,

7.2.3.2. MTODOS FRACCIONADOS

Estos sistemas dividen o fragmentan el esfuerzo en varias partes, separadas entre ellas por un
intervalo de tiempo llamado "pausa de recuperacin": por ejemplo correr tres veces durante 15',
descansando 4' entre cada una de ellas. Permite trabajar a ms alta intensidad, pues el tiempo de
esfuerzo es ms corto, y tambin se puede descansar en las pausas de recuperacin.
Mediante este trabajo se incrementa la resistencia aerbica y la resistencia anaerbica. Cuanto
ms alta se tenga la capacidad aerbica mxima, ms se tardar en consumir energa anaerbica.
Los mtodos fraccionados pueden ser:
Intervlico: se fracciona el esfuerzo mediante pausas de recuperacin incompletas. El
deportista debe iniciar el siguiente esfuerzo sin estar recuperado del todo. El criterio bsico
para la duracin del descanso es que la frecuencia cardiaca se recupere hasta 120-130
pulsaciones/minuto. Distinguimos los siguientes tipos como vemos en la figura.

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 Segn la Intensidad de la carga Segn la duracin de la carga.

CORTO
EXTENSIVO (15-60 seg.; normalmente 20 seg.)
Intensidad Inferior 10 seg. en forma de series
Descansos ms cortos
Volumen ms elevado

METODO MEDIO
INTERVLICO (1-3 min.; normalmente 60 seg.)
INTENSIVO
Intensidad Superior
Descansos ms largos
Volumen ms bajo LARGO
(3-15 min.; normalmente 3 min.)
Figura 22. Variantes del mtodo intervlico. F. Navarro, 1995

De repeticiones: se fracciona el esfuerzo tambin en partes pequeas de trabajo, pero su

diferencia estriba en que la pausa de recuperacin permite descansar completamente al
deportista (por debajo de las 100 pul/min.). Emplea distancias ms cortas o ms largas que en
la competicin y de forma muy intensa. Se distinguen tres variantes segn la duracin de la
carga o distancia.
Mtodo de repeticiones largo. Duracin entre 2 y 3 minutos, con una intensidad prxima a
la velocidad de competicin (aprox. 90%). El volumen total es bajo (3-5 repeticiones).
Mejora la va energtica mixta aerbica-anaerbica. Entrenamiento de resistencia de
media duracin.
Mtodo de repeticiones medio. Duracin entre 45 a 60 segundos con una intensidad
prxima a la velocidad de competicin (95%). Mejora la va energtica anaerbica
lactcida. Entrenamiento de resistencia de corta duracin.
Mtodo de repeticiones corto. Duracin entre 20 a 30 segundos con una intensidad
prxima a la velocidad de competicin (95-100%). El volumen total es bajo (6-10
repeticiones). Mejora la va energtica anaerbica alactcida. Entrenamiento de
resistencia de corta duracin.
El concepto de mtodo fraccionado tiene una firme base fisiolgica. Los investigadores han
demostrado que los deportistas pueden ejecutar un esfuerzo considerable mayor si lo
descomponen en series breves e intensas, dejando periodos de descanso o de reducida actividad
entre series consecutivas de esfuerzo. Las principales variables que deben ajustarse
individualmente para cada deportista son:
Ritmo y distancia del intervalo de esfuerzo (carga e intensidad).
Nmero de repeticiones y de series durante cada sesin de entrenamiento.
Duracin del intervalo de descanso (recuperacin).
Tipo de actividad durante el intervalo de descanso.
Frecuencia de entrenamiento por semana.

7.2.3.3. MTODOS DE COMPETICIN Y CONTROL

Desarrolla exclusivamente la resistencia especfica para cada deporte/prueba. El volumen de
entrenamiento debe de calcularse de modo que corresponda con las caractersticas fsicas,
tcnicas, psicolgicas y tcticas del deporte en cuestin.
Se emplean distancias ligeramente menores (-10-20%) o mayores (+ 10-20%) si bien puede
imitarse la distancia de la prueba fraccionndola en distancias ms pequeas. Estas posibilidades
se utilizan mucho en natacin y se conocen como series rotas o series simuladoras.
Este mtodo se aplica como preparacin directa para la temporada o bien en el periodo
competitivo (diseo clsico) o en el mesociclo de realizacin (diseo contemporneo). Tambin se
emplea como sistema de valoracin o control debido a que sus resultados permiten interpretar el
efecto del entrenamiento realizado. Las variantes del sistema de competicin las observamos en la
siguiente figura:

248/347
 MTODO DE COMPETICIN

DISTANCIA VELODIDAD

Ms corta que en la prueba Ms alta que en la prueba

Distancia de la prueba combinada con tareas tcticas Velocidad de competicin o ligeramente ms lenta
Ms larga que en la prueba Ms lenta que en la prueba

CONTROL
Para la valoracin, la distancia ser cubierta en velocidad de
competicin o ligeramente ms alta

Figura 23. Variantes del mtodo de competicin. F. Navarro (1995).

7.2.4. EL ENTRENAMIENTO DE LOS DISTINTOS TIPOS DE RESISTENCIA

El desarrollo de la resistencia no es una tarea sencilla debido a que en la mayora de los deportes
existen combinaciones de componentes aerbicas y anaerbicas. Por tanto, se deben de utilizar
los diferentes mtodos y variantes utilizados en el punto anterior para alcanzar esa adaptacin
compleja del organismo.
Las caractersticas de entrenamiento de los distintos tipos de resistencia los vamos a observar de
manera esquemtica en las siguientes tablas, F. Navarro, 1995

Tipo de Resistencia de Corta Duracin (RCD)

Resistencia
Objetivos Mejora de la capacidad anaerbica. Mantenimiento o aumento de la
capacidad aerbica.
Mtodos de - M. Repeticiones corto. - M. Continuo intensivo
entrenamiento - M. Repeticiones Medio. - M. Intervlico extensivo largo
- M. competitivo con distancias
inferiores (5-10%).
- M. competitivo con distancias
superiores (10%).
- M. Intervlico intensivo corto.

Tipo de Resistencia de Media Duracin (RMD)

Resistencia
Objetivos Mejora de la capacidad aerbica. Aumento de la tolerancia al lactato
(capacidad anaerbica).
Mtodos de - M. Continuo Intensivo. - M. Intervlico extensivo corto
entrenamiento - M. Intervlico extensivo largo. - M. Intervlico extensivo medio
- M. Intervlico extensivo medio. - M. Repeticiones Largo.
- M. competitivo con distancias
inferiores (20%).

Tipo de Resistencia de Larga Duracin I (RLDI )

Resistencia
Objetivos Mejora de la capacidad aerbica.
Mtodos de - M. Continuo Intensivo.
entrenamiento - M. Intervlico extensivo largo.
- M. Intervlico extensivo medio.
- M. Continuo Variable.
- M. Repeticiones Largo (3-8 min.).

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 Tipo de Resistencia de Larga Duracin II (RLDII )
Resistencia
Objetivos Mejora de la capacidad aerbica.
Mtodos de - M. Continuo Intensivo.
entrenamiento - M. Intervlico extensivo largo.
- M. Continuo Variable.
- M. competitivo con distancias inferiores.

Tipo de Resistencia de Larga Duracin III (RLDIII )

Resistencia
Objetivos Mejora de la capacidad aerbica.
Mtodos de - M. Continuo Extensivo.
entrenamiento - M. Continuo Intensivo.
- M. Intervlico extensivo largo (3-15 min.).
- M. Continuo Variable.
- M. competitivo con distancias inferiores (50%).

Tipo de Resistencia Resistencia de Larga Duracin III (RLDIII )

Objetivos Mejora de la capacidad aerbica.

Mtodos de entrenamiento - M. Continuo Extensivo (superior a 2 h.).
- M. Continuo Intensivo.
- M. Continuo Variable.

7.2.5. PLANIFICACIN ANUAL DEL ENTRENAMIENTO DE LA RESISTENCIA

Segn el modelo de planificacin clsico propuesto por Matveyev (ver tema 7), Bompa (1983)
propone las siguientes fases de la planificacin en el entrenamiento de la resistencia.

PERIODO
PERIODO COMPETITIVO PERIODO TRANSITORIO
PREPARATORIO
Sub. Prep. Sub. Prep. Sub. Sub. Reduccin Descenso
General Especial Precompetitivo Competicin principal Entrenamiento forma
Etapa de perfeccionamiento
Desarrollo de Desarrollo de los Mantenimiento de la
de la
Resistencia fundamentos de la resistencia especfica resistencia general
resistencia
General
especfica

Figura 24: Fases de la planificacin del entrenamiento de la resistencia en el macrociclo. (Bompa, 1983).

I. Fase de desarrollo de la resistencia general.

Ya durante el perodo de transicin y al comienzo del perodo de preparacin, durante 1-3 meses,
es preciso desarrollar la resistencia general, en relacin con las caractersticas del deporte. Esta
fase supone el predominio de contenidos del mtodo continuo con intensidad moderada y un
aumento progresivo del volumen de las cargas a medida que se adapta el deportista. El trabajo de
resistencia se dirige hacia todas las partes del organismo e involucra a los grandes grupos
musculares y el desarrollo del factor central (rganos centrales del aparato cardiorrespiratorio)
principalmente.
II. Fase de desarrollo de los fundamentos de la resistencia especfica.
Durante esta fase (de 3 a 5 meses de duracin), tanto la resistencia aerbica (de tipo especfico)
como la anaerbica, deben ser entrenadas para lograr los niveles ms elevados posibles.
En funcin de las caractersticas especficas del deporte practicado, se debe realizar un
entrenamiento intensivo y especfico del tipo de resistencia que necesite la prueba (grupos
musculares concretos, va energtica y duracin del esfuerzo). Aqu el volumen alcanza altos

250/347
niveles y la intensidad est aumentando lo cual supone una fase muy dura dentro de la
preparacin.
Los mtodos continuo y fraccionados (intervlico y de repeticiones con los tiempos de duracin de
la prueba) son los que prevalecen durante esta fase.
III. Fase de perfeccionamiento de la resistencia especfica.
En el perodo de competiciones se debe mantener y perfeccionar el trabajo especfico. La
seleccin de los mtodos de trabajo depende de las caractersticas concretas del deporte y de las
necesidades del deportista en este momento de la temporada.
Por trmino general, una alta intensidad es el parmetro de la carga objeto de nfasis, superando,
muchas veces, incluso la propia velocidad de la competicin.
Dentro del trabajo especfico, la alternancia de intensidades facilita una correcta recuperacin
entre las sesiones de preparacin, y permite alcanzar la forma ptima para las principales
competiciones de este perodo.
IV. Fase de mantenimiento de la resistencia general.
En el perodo de transicin los objetivos propuestos se basan en mantener unos niveles bsicos
de resistencia de tipo general.

7.3. LA FUERZA
7.3.1. INTRODUCCIN
Todas las actividades de los seres vivos son impensables sin la fuerza. El rendimiento deportivo
se realiza especialmente con la intervencin de determinada fuerza motriz.
La fuerza es la capacidad de vencer una resistencia por medio de la actividad muscular.
La fuerza se presenta de diferentes formas en el deporte. Sobre todo en:
Fuerza mxima. Capacidad de un msculo o grupo de msculos de realizar una fuerza
superior a la ordinaria. Por ejemplo: Levantamiento de peso. Aqu se trata de fuerza mxima
que acta contra una resistencia conocida (barra olmpica).
Fuerza rpida (explosiva). Capacidad de un msculo o grupo muscular de acelerar una masa
a la mxima velocidad. Ejemplo: salto de longitud.
Fuerza resistencia. Capacidad de un msculo o grupo muscular de resistir al cansancio
durante repetidas contracciones de los msculos, es decir, la duracin de fuerza a largo plazo.
Por ejemplo: el remo.
En la prctica la contraccin muscular no se realiza casi nunca de forma nica, como ya vimos en
el primer nivel las contracciones pueden ser:
Isotnica: hay un cambio de longitud de las fibras del msculo. Resistencia a vencer igual
menor que la fuerza ejercida por nosotros.
Concntrica: se da acortamiento de la longitud de la fibra muscular.
Excntrica: alargamiento de las fibras musculares.
Isomtrica: no hay modificacin de la longitud del msculo. La resistencia a vencer es igual
mayor que la fuerza ejercida.
Auxotnica. Mezcla de contraccin isotnica e isomtrica. La mayora de los movimientos
musculares suponen formas combinadas.

7.3.2. SISTEMAS Y MTODOS PARA EL DESARROLLO DE LA FUERZA

7.3.2.1. AUTOCARGAS
Consiste en realizar ejercicios sencillos con el peso del propio cuerpo. Pueden realizarse sin
ningn tipo de material (ejercicios a manos libres) o ayudndose de materiales que permitan

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localizar mejor el esfuerzo (espalderas, barras fijas, escaleras horizontales, etc.). Es el sistema
ms bsico del entrenamiento de fuerza, por lo que nos servir de base para la utilizacin
posterior de otros sistemas ms complejos. Es idneo para principiantes y uno de los mejores
sistemas que podemos emplear en edades escolares (hasta los 14-16 aos) por su facilidad de
ejecucin, su seguridad y los beneficios que proporciona a nivel general.
Se utiliza para mejorar la fuerza de base y la fuerza resistencia cuando se realizan muchas
repeticiones de cada ejercicio.
Se varan los grupos musculares a trabajar eligiendo diferentes ejercicios para cada uno de ellos.
Caractersticas:
Nmero de ejercicios por sesin: de 10 a 30.
Nmero de repeticiones por ejercicio: en funcin del objetivo deseado de 6 a 30.
Pausa entre ejercicios: de 20 seg. a 1 minuto. (en funcin del nmero de repeticiones, de la
velocidad de ejecucin, de la intensidad del ejercicio, etc.).
Podemos progresar en este sistema de entrenamiento:
Aumentando el nmero de ejercicios a realizar por sesin.
Disminuyendo el tiempo de pausa entre ejercicios
Aumentando la dificultad de cada ejercicio. Disponemos de tres vas para ello:
Variando la situacin de las palancas: de esta forma produciremos una mayor carga del
peso corporal sobre la zona que hayamos elegido. Por ejemplo, en los ejercicios de "tierra
inclinada" se descarga cierta cantidad de peso sobre los brazos, que aumenta a medida
que el centro de gravedad va desplazndose hacia el punto de apoyo de las manos.
Aumentando el nmero de repeticiones a realizar en cada ejercicio (a ms repeticiones,
mayor incidencia en la fuerza resistencia).
Aumentando la velocidad y/o el ritmo de ejecucin. A mayor velocidad de ejecucin, mayor
incidencia en la potencia.

7.3.2.2. SISTEMAS DE SOBRECARGAS

Se trata de utilizar otras cargas externas al propio cuerpo. Estas cargas pueden ser: materiales
ligeros y aparatos sencillos, el peso del propio compaero, o el trabajo con grandes pesos
(halterofilia, culturismo, etc.)
Sistema de entrenamiento mediante aparatos sencillos y pequeas cargas.
Se utilizan aparatos sencillos como balones medicinales, bancos suecos, colchonetas, chalecos
lastrados, neumticos, etc.
Al ser ligeros los pesos de estos objetos, pueden realizarse igualmente muchas repeticiones por
cada ejercicio, mejorando la fuerza resistencia. Asimismo constituyen un estupendo complemento
para el trabajo de la potencia, siempre que se busque la mxima velocidad en la ejecucin de los
ejercicios.
El nmero de ejercicios a realizar por sesin ser de 12 a 20. En cuanto al nmero de repeticiones
por ejercicio, duracin de las pausas, etc., podemos seguir bsicamente los mismos criterios
indicados en el sistema de autocargas.
Es un mtodo muy recomendable para la edad escolar.
Sistema de entrenamiento por parejas.
Es un buen sistema de entrenamiento para trabajar la fuerza general de los grandes grupos
musculares (piernas, tronco, tren superior), siendo al mismo tiempo un sistema divertido por lo que
aconsejamos su uso en las edades escolares.
Se trata de utilizar al compaero/a (de igual o similar peso) para trabajar la fuerza de diferentes
formas: como oposicin, como resistencia, como sobrecarga, etc. En este ltimo caso deberemos

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tener un especial cuidado, pues el peso del/a compaero/a puede ser una carga idnea en
algunos ejercicios, pero puede resultar una carga excesiva en otros.
Tipos de ejercicios a realizar en este sistema son:
Ejercicios de empujes.
Ejercicios de arrastre.
Ejercicios de traccin.
Ejercicios de transporte.
Ejercicios de lucha.
Ejercicios localizados de contra-resistencias: en este caso el/la compaero/a opone una
resistencia controlada al movimiento que pretende realizar el ejecutante. Dicha
resistencia ha de poderse vencer con un esfuerzo razonable y ser proporcional durante
todo el movimiento, evitando tirones bruscos. Se utiliza este mtodo cuando queremos
localizar el esfuerzo de forma ms especfica sobre determinados grupos musculares.
Normalmente, el descanso entre ejercicios ser el tiempo que utilice el compaero para
realizar el ejercicio, actuando nosotros como resistencia.
Halterofilia.
Es un sistema de entrenamiento de cargas mximas y submximas que oscilan entre el 80% y el
100% de las posibilidades del sujeto.
Al ser las cargas muy elevadas, se realizarn pocos ejercicios por sesin (5 a 8) y pocas
repeticiones en cada ejercicio (de 1 a 3 cuando se trabaja con cargas mximas y de 5 a 8 cuando
la intensidad es submxima). La recuperacin ha de ser total, sobre todo cuando se trabaje con
intensidades mximas.
Su objetivo es el desarrollo de la fuerza mxima por lo que carece de inters para deportistas
menores de 16 aos.
Los ejercicios de halterofilia se pueden utilizar para el desarrollo de la potencia y su ejecucin
tcnica se debera aprender antes de su utilizacin con cargas mximas y submximas.
Culturismo o Body Building.
Es un sistema de entrenamiento de la fuerza que utiliza cargas submximas y medias (60-85%).
El culturismo tiene dos fines: uno como deporte en s, siendo su objetivo el mximo desarrollo
muscular y otro, dentro de la preparacin fsica, como sistema entrenamiento de la fuerza.
Segn esta segunda finalidad, el culturismo puede ser un complemento ideal la preparacin fsica
de los deportistas bien formados, pero puede ser perjudicial utilizado con edades muy jvenes.

7.3.2.3. CIRCUITO
El entrenamiento en circuito es un modo de entrenamiento que consiste en completar un recorrido
de 6 a 12 estaciones o ejercicios (segn la edad y el nivel de entrenamiento de los sujetos y el
objetivo buscado).
Los ejercicios se organizarn de tal forma que no se trabajen los mismos grupos musculares en
dos ejercicios seguidos y buscarn atender de forma armnica a todas las partes del cuerpo
(miembro superior, tronco y miembro inferior).
Segn como se organice el circuito se pueden trabajar todos los tipos de fuerza.
Por ser un sistema variado, motivante y fcil de organizar, que implica adems un elevado
porcentaje de autocontrol por parte del/a deportista, consideramos el trabajo en circuito
especialmente interesante para deportistas jvenes

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 ENTRENAMIENTO EN CIRCUITO
VELOCIDA TIEMPO DE
N DE N DE TIEMPO DE
CUALIDAD A TIPO DE D DE N DE RECUPERACI
EJERCICIO REPETICIO RECUPERACIN
DESARROLLAR CARGAS EJECUCIO CIRCUITOS ON ENTRE
S NES ENTRE EJERCICIOS
N CIRCUITOS

Mximas mxima Mxima

FUERZA 5-8 Lenta 2-3
(80-100%) 1-5 (5'-6') (6'-8')
MXIMA

POTENCIA Media
Medias Media
(FUERZA 8-12 6-10 Rpida 2-4 (alrededor de
(50-8O%) (2' 3')
EXPLOSIVA) 5')

Media-
Lenta
(aerbica
Ligeras 12-30 Apenas existe )
FUERZA 8-14 3-5 3'-5'
(-50%) (o ms) (10"-60") Media-
RFSISTENCIA
Rpida
(Anaerbi
ca)
Ejercicios
variados
ACONDICIO- intercalando
NAMIENTO ejercicios de
FISICO flexibilidad, Apenas existe
10-12 10-15 Media 3-5 3'-5'
GENERAL fuerza (10"-60")
y activacin
cardiorespiratori
a
en general

7.3.2.4. MULTISALTOS
Es un sistema de entrenamiento que consiste en la reiteracin de saltos combinados de forma
variada o repetitiva.
Al sucederse de forma muy rpida las contracciones excntricas (en la fase de cada del salto) con
las contracciones concntricas (en la fase de impulsin del salto), se obtiene una gran mejora de
la potencia o fuerza explosiva del tren inferior.
Los saltos se pueden utilizar de muy diferentes formas:
Altura.
Longitud.
Con distintos apoyos.
Salvando obstculos.
Con diferentes posiciones de partida y de llegada.
En cuesta arriba o abajo.
En escaleras.
Los multisaltos son un sistema de entrenamiento estupendo tambin en las edades escolares,
pues adems mejoran considerablemente la coordinacin. Sin embargo puede resultar un sistema
bastante duro por lo que no debe abusarse de l, ya que ocasionara problemas tendinosos y
articulares. En cualquier caso hemos de evitar tanto los terrenos excesivamente duros (asfalto)
como los excesivamente blandos (arena) pues tienen ms posibilidad de producir lesiones.

254/347
7.3.2.5. MULTILANZAMIENTOS
Este es un sistema que consiste en la reiteracin de lanzamientos de forma variada o repetitiva,
que mejoran la potencia del tren superior y del tronco fundamentalmente, aunque tambin pueden
utilizarse para el miembro inferior.
Normalmente se utilizan objetos ligeros, siendo los balones medicinales de diferentes pesos el
medio ideal para el trabajo de lanzamientos. Segn su ejecucin pueden ser:
En posicin esttica (de pie, sentados, tendidos, etc.).
En movimiento (carrera, saltos, etc.).
Con giro.
Con uno o dos brazos (cuando se trabaje con un solo brazo, todos los lanzamientos que se
realicen con un lado sern repetidos con el otro).
En precisin.
Variando el peso, la forma o el tamao del objeto.
Variando la tcnica del lanzamiento
Los lanzamientos sern realizados siempre con la mxima intensidad (fuerza y velocidad) para
conseguir el objetivo deseado.
Mejoran considerablemente la coordinacin por lo que es tambin un sistema ideal para trabajar
con jvenes (con pelotas, picas, materiales alternativos -ligeros- en las primeras etapas, para
posteriormente utilizar balones medicinales).

7.3.2.6. ISOMETRA
Sistema de entrenamiento basado en las contracciones isomtricas, por lo que no existe
movimiento en las articulaciones. Las contracciones son de corta duracin (entre 4 y 6 segundos),
realizadas con esfuerzo mximo y contra resistencias inamovibles. Las mejoras de fuerza son
especficas del ngulo entrenado por lo que los ejercicios deben aplicarse en tres ngulos
diferentes, siendo 45, 90 Y 135 los ms utilizados.
Es un sistema duro y aburrido y no debe aplicarse como sistema nico de entrenamiento de la
fuerza, sino que debe combinarse con otros sistemas dinmicos. Son inconvenientes de este
sistema:
Monotona del entrenamiento.
Influencia negativa sobre la flexibilidad y la coordinacin.
No mejora la vascularizacin del msculo.
Sin embargo tiene tambin importantes ventajas:
Es de gran utilidad en la recuperacin de lesiones.
Se puede aplicar muy fcilmente sin necesidad de aparatos.
Es muy eficaz, pues en poco tiempo se mejora considerablemente la fuerza.
Se puede aislar un msculo y entrenarlo especficamente.

7.3.3. EL ENTRENAMIENTO DE LOS DISTINTOS TIPOS DE FUERZA

7.3.3.1. ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA MXIMA
La fuerza mxima se consigue por un lado a travs de la hipertrofia muscular (entrenamiento de
desarrollo muscular) y, por otro, a travs de la mejora de la implicacin sincrnica de numerosas
unidades motoras (entrenamiento de la coordinacin intramuscular). La combinacin de estas dos
posibilidades tambin se va aplicando (entrenamiento combinado).

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 FUERZA MXIMA

Desarrollo Muscular Coordinacin Intramuscular

Entrenamiento Combinado

Entrenamiento para el desarrollo muscular.

Se aplica ms que nada en el acondicionamiento fsico (en un 40-60%) y en el culturismo (en un
40-80%), y se presta principalmente para aumentar la seccin transversal del msculo.
Adems tambin constituye una de las medidas de entrenamiento de la fuerza dentro del
entrenamiento de base y de perfeccionamiento en el marco del deporte de rendimiento, de alto
rendimiento y rehabilitador.
La condicin para un incremento de la seccin transversal del msculo, son estmulos de duracin
suficiente, es decir, que se ha de trabajar con nmeros elevados de repeticiones que slo
permiten, sin embargo, niveles de resistencia bajos o medianos. Los mtodos de entrenamiento
para el desarrollo muscular se describen en la tabla 2.

Parmetros de entrenamiento Acondicionamiento fsico, Avanzados, deportistas de

principiantes, buena figura, alto rendimiento
bienestar
Nivel de carga (intensidad) 40-60% del mximo rendimiento 60-85%
actual en el ejercicio
Repeticiones 12-8 10-5
Series 2-6 6-10
Descansos entre series 3-5 minutos 2-4 minutos
Velocidad de movimiento Lento-continuo y sin interrupcin
Tabla 2. Mtodos de entrenamiento para el desarrollo muscular. M. Grosser y H. Mller (1992).

Entrenamiento de coordinacin intramuscular.

La persona no entrenada no es capaz de activar simultneamente un nmero elevado de sus
unidades motoras. Pero este efecto lo puede conseguir a travs del entrenamiento de
coordinacin intramuscular. Este produce, en deportistas acostumbrados al entrenamiento de la
fuerza, un incremento elevado y rpido de la misma. Se utilizan cargas mximas o submximas
que slo permiten pocas repeticiones y una corta duracin del estmulo.
Un requisito imprescindible para un incremento ptimo de la coordinacin intramuscular es una
seccin transversal grande. Esto implica, en la prctica, para todos los deportistas que requieren
un nivel elevado de fuerza explosiva basada en su fuerza mxima individual, que han de
incrementar primero su fuerza mxima por va de la seccin muscular para luego mejorar su
coordinacin intramuscular.
En la tabla 3 observamos el mtodo de entrenamiento para mejorar la coordinacin intramuscular:

Parmetros de Acondicionamiento fsico, Avanzados, deportistas de

entrenamiento principiantes. alto rendimiento
Nivel de carga (intensidad) 80-95/100%
Repeticiones NO APROPIADO 6-1
Series 6-10
Descansos entre series 3-5 minutos
Velocidad de movimiento Continuo
Tabla 3. Mtodos de entrenamiento para la mejora de la coordinacin intramuscular. M. Grosser y H. Mller (1992).

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 Entrenamiento combinado de la fuerza.
La base de este entrenamiento es la combinacin de las dos posibilidades para incrementar de
forma ptima la fuerza mxima (desarrollo muscular y coordinacin intramuscular). El mtodo
adecuado es el llamado entrenamiento en pirmide.
En el entrenamiento en pirmide se entrena segn cada objetivo con 5-8 ejercicios y 5-8 series por
cada ejercicio y sesin de entrenamiento.
Los objetivos pueden ser, aumento de la fuerza a travs de:
La hipertrofia muscular inicial. Intensidades bajas y elevado nmero de repeticiones.
Pirmide truncada.

80 % 4x

5x
75 %

70 %
6x

65 % 7x

8x
60 %

La coordinacin Intramuscular. Intensidades superiores y menos repeticiones. Pirmide

que acaba en punta o normal y pirmide doble.

1x 95%

2x 90%
a
3x 85%

4x 80%

5x 75%

4x
80 %

3x
85 %

2x 90 %

1x
95 %
b

95 %
1x

90 %
2x

3x 85 %

4x 80 %

Figura 25. Ejemplos de entrenamiento en pirmide: a) Pirmide normal, b) pirmide doble

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7.3.3.2. ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA- RESISTENCIA
La capacidad de fuerza-resistencia es una caracterstica combinada de las capacidades de fuerza
y de resistencia.
Se ofrecen las siguientes medidas de entrenamiento:
Entrenamiento de desarrollo muscular y de coordinacin intramuscular,
entrenamiento de la capacidad aerbica y,
mtodos mixtos de entrenamiento tales como los que se representan en la tabla 13.

Mtodo Parmetros de Acondicionamiento Avanzados,

entrenamiento fsico, deportistas de
principiantes. alto rendimiento
Entrenamiento en Nivel de carga 20-30% 30-60%
fases o complejo de (intensidad)
movimientos Repeticiones 30-20 100-20
especfico-deportivos
con cargas Series 2-4 4-10
adicionales. Descansos entre series 1-2 minutos 1 minuto
Velocidad de movimiento Lentamente
Entrenamiento en Nivel de carga 6-12, cada una tratando otro grupo
circuito (intensidad) muscular
Duracin de la carga 20 segundos 40-60 seg.
Descansos entre 40-80 seg. 20-40 seg.
estaciones
Series 1-3 3-6

Descansos entre series 3-5 minutos 2-3 minutos

Tabla 4. Mtodos de entrenamiento para el desarrollo de la fuerza-resistencia. M. Grosser y H. Mller (1992).

7.3.3.3. ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA EXPLOSIVA

Muchos deportes como por ejemplo el atletismo, deportes de lucha, esqu, etc. se basan en
movimientos que se han de realizar con un fuerte impulso de fuerza en un tiempo determinado.
Para realizar estos movimientos rpidos, se requiere una velocidad muy alta de contraccin
(frecuencia) de las fibras blancas de contraccin rpida y tambin secuencias altas de
reclutamiento (coordinacin intramuscular). La condicin para ello es una ptima coordinacin de
aquella musculatura que es decisiva para el xito del movimiento en cuestin (coordinacin
intermuscular). Adems influye en muchos de estos movimientos rpidos el llamado ciclo de
estiramiento-acortamiento, de manera que la capacidad reactiva muscular tambin adquiere
importancia.
Estas componentes se desarrollan a travs de las siguientes medidas de entrenamiento:
Primero se ha de desarrollar la fuerza mxima individualmente, que consiste en el
correspondiente incremento de la seccin transversal del msculo y de la coordinacin
intramuscular.
A continuacin de las medidas para entrenar la fuerza mxima, sobre todo para la mejora de
la coordinacin intramuscular, deberan aplicarse mtodos de entrenamiento que desarrollen
en su totalidad una fuerza explosiva ptima. Estos mtodos los observamos en la tabla 5.

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 Mtodo, forma Efecto de Parmetros de Avanzados, Principiantes,
de adaptacin entrenamiento deportistas forma fsica
entrenamiento de alto
rendimiento
Entrenamiento de Hipertrofia de las Intensidad 30-50 % 20-30 %
potenciacin fibras musculares
muscular blancas, mejora del Tiempo de carga 20-40 seg. 10-15 seg.
abastecimiento
local, velocidad de
contraccin Series 3-5 1-2

Descansos entre series 3 minutos 5 minutos

Velocidad de movimiento Lo ms rpidamente posible

Entrenamiento de Coordinacin Intensidad 0-60 % No apropiado

la fuerza intramuscular,
explosiva velocidad de Tiempo de carga 5-6
contraccin
Series 2-6

Descansos entre series 2 min.

Velocidad de movimiento Explosivamente

Entrenamiento de Capacidad reactiva Intensidad Hasta 150% No apropiado
la fuerza reactiva muscular,
coordinacin Tiempo de carga 6-10
intramuscular,
velocidad de
Series 2-6
contraccin
Descansos entres series 2 min.

Velocidad de movimiento Explosivamente

Entrenamiento de Velocidad de Intensidad Slo con el propio peso corporal o bien
la velocidad contraccin, con el peso del aparato competitivo (a
especfico- coordinacin veces tambin ms ligero)
deportiva intermuscular Tiempo de carga 6-10 6
(tcnica)
Series 6-10 3-6
Descansos entre series 2-3 min. 3-5 min.

Velocidad de movimiento Lo ms rpidamente posible

Tabla 5. Mtodos de entrenamiento para el desarrollo de la fuerza explosiva. M. Grosser y H. Mller (1992).

Lo importante de estas medidas de preparacin es que todos los ejercicios de entrenamiento para
mejorar o mantener la fuerza explosiva estn adaptados a los movimientos de la modalidad
competitiva; ello implica que el gesto competitivo ha de predominar o bien que todos los
movimientos parciales o imitativos han de ir en la misma direccin de movimiento que en la
competicin con respecto al desarrollo e implicacin de msculos.
Las diferentes formas para el entrenamiento de la fuerza reactiva las observamos en la tabla 6.

Formas motrices parecidas a la modalidad deportiva Repeticiones Series

Saltos pliomtricos (desde diferentes alturas) 10 3-5
Ejercicios de salto (saltos caminando, en cuclillas, a la pata coja) 10 3-5
Saltos con una o dos piernas 30 3
Carrera de saltitos 50 3
Tabla 6. Formas de entrenamiento de la fuerza reactiva. M. Grosser y H. Mller (1992).

259/347
7.3.3.4. DISEO CORRECTO DE LOS DESCANSOS Y DE LAS MEDIDAS DE
REGENERACIN
Los procesos metablicos en el entrenamiento muscular afectan ante todo a las vas anaerbico-
alactcida y anaerbico-lactcida de aporte energtico. A menudo no se produce cido lctico en
estos procesos. Para restaurar la fosfocreatina necesaria para la resntesis de ATP despus de un
esfuerzo suelen bastar 30-90 seg. en caso de una buena capacidad aerbica de base, de forma
que este tiempo es suficiente para el diseo de los descansos entre las diferentes series que se
han de entrenar (este tiempo se aumenta en principiantes). Un principiante ha de dejar pasar
como mnimo dos das entre las sesiones de entrenamiento, para una persona altamente
entrenada son suficientes 6-24 horas.

Tiempos de regeneracin entre Tiempo de regeneracin entre

las series sesiones de entrenamiento
Principiantes 2-5 minutos 12-18 horas
Deportistas de rendimiento y 1-2 minutos 3-6 horas
de alto rendimiento
Tabla 7. Posibles tiempos de regeneracin despus de cargas de fuerza (Ehlenz et al, 1987).

Tiempos vlidos para una regeneracin del 90%; una regeneracin completa dura en parte mucho
ms. Por ejemplo, en los principiantes, despus de una sesin de entrenamiento pesado, hasta 84
horas.
Las medidas regenerativas importantes son:
Inmediatamente despus de un entrenamiento muscular: ejercicios de estiramiento.
Alimentacin correcta.
Masajes, baos de relajacin,

7.3.4. LA PLANIFICACIN ANUAL DEL ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA

Bompa (1983) sugiere el transcurso de las siguientes fases durante los perodos de la temporada
para el entrenamiento de la fuerza:

PERIODO PREPARATORIO PERIODO COMPETITIVO PERIODO TRANSITORIO

Sub. Prep. Sub. Prep. Sub. Sub. Reduccin Descenso
General Especial Precompetitivo Competicin principal entrenamiento Forma
Conversin de
Etapa de Desarrollo Mantenimiento Cese del Etapa de mantenimiento
la
fuerza mxima
construccin de la fuerza de la fuerza entrena- de la fuerza general
en
fuerza
de la fuerza mxima especfica miento
especfica

Figura 26. Fases de la planificacin del entrenamiento de la fuerza en el macrociclo (Bompa, 1983).

l. Fase de construccin
Su objetivo es el desarrollo general de los fundamentos de la fuerza, la prevencin de lesiones y la
construccin de una slida base que prepare para las fases siguientes. Supone el trabajo de todos
los msculos, la preparacin del sistema muscular y articular mediante diferentes ejercicios, tipos
de contraccin y diversos contenidos de entrenamiento, generalmente poco intensivos. La carga
de trabajo oscilar entre dbil y media, debiendo ser incrementada progresivamente. Es una etapa
de predominio del volumen y del trabajo de fuerza resistencia con carcter general.
Dura entre 2 y 4 semanas, excepto en los jvenes y aquellos que no tienen una buena base de
entrenamiento de la fuerza y necesitan ms de este tipo de trabajo.
II. Fase de desarrollo de la fuerza mxima
Un buen nivel de fuerza mxima influye en el logro de fuerza veloz o fuerza resistencia, o ambas,

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de modo eficaz, logrndose altos resultados gracias a ella. El objetivo de esta fase es el desarrollo
de la fuerza mxima en el mayor nivel posible acorde con la capacidad del deportista. Se realizar
primero una fase de desarrollo muscular y luego otra de coordinacin intramuscular.
Duracin de 1 a 3 meses dependiendo del deporte y de las necesidades del deportista.
III. Fase de conversin en fuerza especfica del deporte
Su objetivo es la conversin gradual de la fuerza mxima en la fuerza especfica necesaria en el
deporte (fuerza veloz, fuerza resistencia, o ambas en los porcentajes adecuados para el deporte
practicado).
Esto se logra aplicando el mtodo adecuado para el tipo de fuerza requerida, junto con el uso de
mtodos de entrenamiento de la fuerza especficos del deporte elegido. En aquellos deportes
donde la fuerza veloz o la fuerza resistencia es el componente dominante de fuerza, el mtodo
apropiado de desarrollo de ese tipo de fuerza especfica debe prevalecer en el entrenamiento. Si
ambos tipos de fuerza son requeridas, el tiempo dedicado y los mtodos elegidos para
desarrollarlas necesitan reflejar la relacin ptima entre ellas.
Un programa de entrenamiento de la fuerza especfica ha de ser desarrollado en conjuncin con
las capacidades condicionales determinantes y preferentes del deporte seleccionado. Para ello,
los ejercicios elegidos deben simular los planos, direccin y ngulos especficos en los cuales son
realizados los gestos tcnicos, involucrando los principales msculos agonistas que intervienen en
los mismos.
Duracin de 2 a 4 meses, con recordatorios de fuerza mxima, para que su nivel y el de fuerza
especfica no desciendan al final del perodo de competiciones.
IV. Fase de mantenimiento de la fuerza especfica
Su objetivo es el mantenimiento de los niveles de fuerza especfica alcanzados durante las fases
previas. El programa a seguir durante esta fase, que abarca 3-6 semanas, est en funcin de los
requerimientos especficos del deporte, los cuales determinan la relacin entre los diferentes tipos
de fuerza a entrenar.
El entrenamiento supone pocas sesiones semanales con programas especficos, dependiendo del
nivel del deportista y de la importancia de la fuerza en su especialidad. Considerando los objetivos
del perodo de competiciones (competir, descansar y trabajo especfico nicamente), el tiempo
destinado al mantenimiento del nivel de fuerza es secundario.
Mediante pocos (2-4) ejercicios por sesin dedicados a los msculos primordiales en la
especialidad, bastar para mantener el nivel logrado previamente.
V. Fase de competicin
El entrenamiento de la fuerza debe cesar 5-7 das antes de las principales competiciones de la
temporada para permitir lograr buenos resultados. Esto se debe a la necesidad de llegar
descansado a las competiciones y evitar el riesgo de lesiones, adems de minimizar la interaccin
negativa del entrenamiento de fuerza en la cualidad de la tcnica especfica.
VI. Fase de mantenimiento del nivel de fuerza general
A realizar durante el perodo de transicin con el objetivo que indica su denominacin.
La duracin de estas fases del entrenamiento de la fuerza variar en dependencia de:
La edad del deportista: a menor edad, ms trabajo genrico de construccin.
El sexo: la entrenabilidad de las deportistas es individual, existiendo mayor variacin en los
hombres, en funcin de su tasa basal de testosterona.
Se recomienda ciclos de trabajo ms cortos de duracin, de 4-8 semanas (Gorostiaga, 1990).
El nivel o experiencia del sujeto: cuanto menor sea, ms debe predominar el entrenamiento
general de construccin.
El tipo de deporte: en especialidades de corta duracin y alta intensidad (velocidad, saltos,
etc.) ser preciso un mayor desarrollo de la fuerza mxima, mientras que en deportes de larga
duracin (resistencia aerbica) se necesita preferentemente fuerza resistencia especfica y un
menor nivel de fuerza mxima.

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7.4. LA VELOCIDAD
7.4.1. INTRODUCCIN
En el deporte, la velocidad es la capacidad de:
ejecutar los movimientos cclicos y/o acclicos que se oponen a resistencias diferentes a
velocidad mxima.
Reaccionar en el menor tiempo posible a un estmulo o seal.
Por tanto, en la prctica se puede subdividir la velocidad en:
Velocidad de Reaccin. Es la capacidad de reaccionar en el menor tiempo posible.
Distinguimos entre:
Reacciones simples. Muy importante el tiempo de reaccin y el tiempo de latencia.
Ejemplos: salida de parado, salida ante un estmulo sonoro,.
Reacciones selectivas. Muy importante la capacidad de anticipacin. Ejemplos: en tenis
de mesa, en boxeo, en esgrima,
Velocidad cclica. Es la capacidad de ejecutar movimientos cclicos repetidos continuamente a
diferentes niveles de resistencia con la velocidad individual ms elevada posible.
Velocidad acclica. Es la capacidad de realizar movimientos aislados a la mayor velocidad
posible contra resistencias variables.

7.4.2. SISTEMAS Y MTODOS PARA EL DESARROLLO DE LA VELOCIDAD

Como acercamiento actual a los mtodos de entrenamiento ms usados, describimos los
siguientes:

7.4.2.1. DESARROLLO DE LA VELOCIDAD DE REACCIN

Para el desarrollo de la velocidad de reaccin, utilizaremos situaciones deportivas especficas, que
a travs de la repeticin, incrementarn los automatismos, la confianza y la adecuacin de la
respuesta a los estmulos que se presenten. Se utilizarn, de igual modo, reacciones generales y
especficas a estmulos diversos, extrados del propio entrenamiento con implementos. Ej.:
trabajos con bolas de papel, goma espuma, goma, cuero, etc., actuando sobre reacciones de
adaptacin a cadas de los mviles, variando alturas, distancias, formas de pasar, etc.
Debemos considerar que la velocidad de reaccin se incrementa por la mejora de la fuerza pura,
por la depuracin de la tcnica de movimiento, as como por el trabajo de la atencin y la
concentracin. Por ello, trataremos siempre de focalizar la atencin del deportista, as como
proponer tareas motivantes y que: supongan un reto.
Para el entrenamiento y desarrollo de la velocidad de aceleracin y mxima velocidad alcanzables,
trataremos de incidir en los aspectos referidos a los componentes nerviosos (coordinacin,
desplazamiento cclico, etc.), as como los componentes musculares a travs de la mejora de la
fuerza dinmica.

7.4.2.2. DESARROLLO DE LOS COMPONENTES NERVIOSOS

Para el trabajo de los componentes nerviosos se usan las progresiones en longitud y frecuencia o
tcnica mixta; las progresiones en escala; las progresiones con mantenimiento de la velocidad; las
pasadas o lanzamientos corridos; las carreras lanzadas; las acciones con variaciones de la
velocidad; las salidas con aceleraciones cortas o largas; la velocidad asistida, las carreras en
declives (cuesta abajo) u ejercicios auxiliares. Se resumen a continuacin:

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 Progresiones
Objetivos: Acrecentar paulatinamente la velocidad.
Mejorar la fase de aceleracin.
Incrementar la conjuncin nervio-msculo.
Trabajo: Se trabaja sobre distancias (D) de 60 m - 80 m - 100 m.
Se incrementa la velocidad hasta intensidades mximas y submximas.
Variantes:
En la longitud de los pasos
En la frecuencia de los pasos
Mixta (en longitud y frecuencia).

Progresiones en escala
Objetivos: Aceleracin y mantenimiento de la velocidad.
Trabajo: La velocidad se incrementa por trechos y se mantiene. Se aumenta, se mantiene, se
aumenta, se mantiene...

Progresiones con mantenimiento de la velocidad

Objetivos: Aceleracin y mantenimiento de la mxima velocidad.
Trabajo: Se progresa hasta alcanzar la mxima velocidad y se mantiene.
Se trabaja sobre distancias de 60, 80 Y 100 m, realizando trechos de mantenimiento de la
mxima velocidad sobre distancias de 20, 30 Y 40 m.

Pasadas o lanzamientos corridos

Objetivos: Alcanzar la mxima velocidad.

Trabajo: Consiste en realizar desplazamientos sobre trechos cortos a velocidad uniforme.
Se trabaja sobre distancias de 20, 30, 40 y 50 m.

Las carreras lanzadas

Objetivos: Alcanzar la velocidad mxima.

Trabajo: Consiste en recorrer un trecho a mxima velocidad con un impulso previo. Se
cronometra el trecho de mayor velocidad.
Se trabaja sobre distancias de 20, 30, 40 y 50 m.

Acciones con variacin de la velocidad

Objetivos: Variar la actividad neuromuscular
Trabajo: Consiste en variar la velocidad de desplazamiento en trechos cortos.
Variantes:
Sobre 100 m, realizar 15 m de trote, 5 pasos a elevada velocidad, trote, aceleracin de 5
pasos, etc. hasta completar la distancia.
Idem al anterior, pero con entradas de 3, 5, 7, 9 pasos o bien a la inversa, 9, 7, 5, 3 pasos.
Sobre una distancia de 100 m, 150 m, 200 m, se realizan cambios de velocidad sobre trechos
de 20 ID 25 m a mxima velocidad. En la desaceleracin se debe intentar mantener alta la
velocidad (70% 80%).
Sobre una distancia de 100 m - 150 m, se fracciona por trechos de 30 m. Se acelera hasta el
100% el primer trecho, y luego se "flota" 30 m, intentando mantener la velocidad al mximo
(evitar la desaceleracin). Se "conecta" y "desconecta" hasta cumplir la distancia elegida.

Velocidad asistida

Objetivos: Consiste en realizar trechos cortos aligerando la situacin del velocista, para que ste
desarrolle per-velocidad.
Trabajo:
Correr viento a favor.
Correr en pendientes descendientes (3 y 5 grados).
Correr tras pantalla
Correr traccionado por bandas elsticas.

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 Las carreras en declives

Objetivos: Alcanzar la velocidad de accin mxima.

Trabajo:
Consiste en realizar carreras lastradas, progresiones, variaciones de velocidad, etc. En terrenos
con pequeos declives (menos de 5 grados)

7.4.2.3. DESARROLLO DE LOS COMPONENTES MUSCULARES

Para el trabajo de los componentes musculares se usan las acciones sobre el desarrollo de la
fuerza explosiva (sobrecargas), poco tiles con jvenes, tan slo prcticas con las acciones con el
propio cuerpo. La utilizacin de multisaltos, en altura o en distancia, las cuestas ascendentes, los
arrastres, etc.
Se resumen a continuacin:

Ejercicios de sobrecarga

Objetivos: Incremento de la potencia (Fuerza veloz, Fuerza elstica, Fuerza explosiva).

Trabajo:
Carga: 30% a 50% de I RM; velocidad: mxima posible; nmero de repeticiones: 6, 8, 10 x
series; duracin: 6-10 seg.; pausa: completa (entre 3 y 5 min.).

Multisaltos

Objetivos: Incremento de la potencia a travs del uso contrctil de la musculatura de carcter

repetido.
Trabajo:
Trabajo de saltos repetidos horizontales largos (potencia) y cortos (fuerza explosiva).
Trabajo de saltos repetidos verticales de fuerza elstica-detente.
Trabajo de saltos repetidos pliomtricos de fuerza explosiva, reactiva, balstica.

Cuestas ascendentes

Objetivos: Aumento de la fuerza muscular.

Trabajo: Ascensos de pendientes, corriendo, saltando o realizando skipping.
Cortas: distancia: 30-40 m. Inclinacin: 15-20%.
Largas: distancia: 60150 m. Inclinacin: 12-16%.

Arrastres

Objetivos: Aumento de la fuerza muscular.

Trabajo: Consiste en correr "arrastrando", "tirando" de un carrito o similar:
Distancia: 30-60 m. Intensidad: mxima.
Repeticiones: 6-10 repeticiones (hasta 300 m).
Resistencia: 10-20 Kg. (disminuir hasta un 20% de velocidad).

7.4.2.4. CONTENIDO DE LA PLANIFICACIN

Deberemos atender a aspectos referenciales que otorgarn un valor importante al desarrollo y
entrenamiento de la velocidad, a travs de la bsqueda concreta y planificada de las acciones.
Para ello, se pondr atencin a:
Tcnica de la carrera.
Zancada y frecuencia ptima.
Salidas y aceleraciones.

264/347
 Fuerza explosiva y elstica.
Capacidad y potencia anaerbica alctica.
Capacidad y potencia lctica.
Potencia aerbica.

7.4.2.5. PRINCIPIOS METODOLGICOS DEL ENTRENAMIENTO DE LA

VELOCIDAD
Deberemos atender a:
La intensidad del ejercicio debe escogerse de tal modo que alcance niveles muy elevados,
indispensables para el desarrollo de la velocidad.
La duracin del ejercicio no debe disminuir a causa de la aparicin de la fatiga.
El efecto acumulativo del entrenamiento produce fatiga relativamente pronto, el volumen del
ejercicio debe estar limitado entre 5 y 10 repeticiones, por unidad de entrenamiento. No se
debe desarrollar velocidad en estado de fatiga.
La distancia ptima se determina segn el objetivo del entrenamiento. Si se trata de promover
la capacidad de aceleracin, es preciso escoger una distancia que corresponda al nivel de
rendimiento del velocista en este mbito (sobre 35-35 m); si se desea es trabajar la velocidad
mxima, se alcanza aproximadamente entre 20 y 45 m, por lo que habr que correr ms o
menos esta distancia tras una salida lanzada.
Todo entrenamiento de velocidad debe efectuarse en un estado ptimo de calentamiento.

7.4.3. PLANIFICACIN ANUAL DEL ENTRENAMIENTO DE LA VELOCIDAD

Dependiendo del tipo de deporte (de equipo o individual), nivel del sujeto, calendario de pruebas,
etc.; Bompa (1983) sugiere las siguientes fases en la periodizacin del entrenamiento de la
velocidad.

PERIODO PERIODO
PERIODO COMPETITIVO
PREPARATORIO TRANSITORIO
Sub.
Sub. Prep. Sub. Sub. Reduccin Descenso
Prep.
General Especial Precompetitivo Competicin principal entreno forma
Creacin
Desarrollo de los Perfeccionamiento de la
Creacin de
de base base fundamentos de la velocidad especfica
aerbica anaerbica velocidad

Figura 27: Fases de la planificacin del entrenamiento de la velocidad en el macrociclo (Bompa, 1983).

l. Fase de creacin de una base aerbica

En la primera parte del perodo preparatorio se necesita construir una slida base aerbica que
posibilite posteriormente recuperarse de forma rpida del intenso trabajo especfico y mantener las
altas intensidades que ste requiere.
Para ello pueden utilizarse tanto los mtodos continuo como fraccionados (intervlicos) e incluso la
prctica de otros tipos de deportes.
II. Fase de creacin de una base anaerbica
En la segunda parte del mismo perodo, se debe construir una base anaerbica, ms cercana a
las especificidades de la velocidad. Ello se realiza incorporando progresivamente medios de
entrenamiento ms especficos; similares al tipo de trabajo de velocidad necesario en el deporte,
mediante el fartlek y el entrenamiento intervlico y de repeticiones. Tambin deben emplearse
medios especficos del deporte practicado.

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III. Fase de desarrollo de los fundamentos de la velocidad
La fase de desarrollo de los fundamentos de la velocidad supone la construccin acentuada de las
capacidades de reaccin, aceleracin, velocidad mxima y resistencia a la velocidad, mediante un
trabajo intensivo y especfico.
Al aproximarse el perodo de competiciones, el entrenamiento comienza a ser cada vez ms
intenso y especializado, aumentando la participacin en pruebas especficas.
Una alta especificidad del entrenamiento, en los mtodos y ejercicios a realizar, debe prevalecer
durante esta fase.
IV. Fase de desarrollo y perfeccionamiento de la velocidad especfica
Durante el perodo de competiciones, los medios de entrenamiento especficos desarrollan no slo
la velocidad especfica, sino tambin la capacidad de reaccin, la agilidad, y otras capacidades
requeridas en las pruebas de velocidad. La intensidad del entrenamiento es muy elevada como
consecuencia de este tipo de trabajo y por la participacin en las competiciones.
Aunque los ejercicios especficos del deporte elegido deben prevalecer, no debe olvidarse la
prctica de medios generales de entrenamiento con el objetivo de favorecer la relajacin y la
necesidad de incluir sesiones de descanso activo. La correcta relacin entre estos tipos de
actividades pretende disminuir el estrs y el esfuerzo del trabajo especfico y previene la aparicin
de posibles lesiones.
Durante el perodo de transicin normalmente no se entrena esta capacidad condicional
(velocidad) de forma expresa, dadas las caractersticas de esta fase de la temporada.

7.5. LA FLEXIBILIDAD
7.5.1. INTRODUCCIN
La flexibilidad ha sido definida de forma unnime como la capacidad de amplitud mxima en un
movimiento y en una articulacin determinada.
El perfeccionamiento de la flexibilidad debe adaptarse a las exigencias de cada especialidad
deportiva, puesto que una musculatura elstica permite aprovechar mejor la energa del msculo y
lo hace ms resistente a las lesiones.
Hay dos factores anatmicos determinantes en la flexibilidad:
La elasticidad muscular.
La movilidad articular.
Asimismo, como ya vimos en el primer nivel de esta rea, hay muchos otros factores que pueden
determinar los niveles de flexibilidad y que escapan al control del individuo, como son la edad, el
sexo, las costumbres sociales,

266/347
7.5.2. SISTEMAS Y MTODOS PARA EL DESARROLLO DE LA FLEXIBILIDAD
DINMICOS ESTTICOS MIXTOS
Ejercicios en los que hay Se gana una posicin y se
movimiento mantiene durante un tiempo
determinado. No hay
movimiento.
MTODO DE SOLVEBORN
ACTIVA PASIVA ACTIVA PASIVA 1 Tensin Isomtrica:
El ejercicio es Es el La posicin La posicin Tensin isomtrica de la
realizado por movimiento mantenida mantenida se musculatura que se desea
la propia conseguido por se consigue consigue con la elongar, 10-30 seg.
accin aplicacin de con la propia fuerza 2 Relajacin: Relajar
muscular, fuerza externa propia muscular a la totalmente el msculo, 2-3
mediante la que se suma a fuerza que se suma seg. mximo.
cual se busca la accin de la muscular. una fuerza 3 Estiramiento: estirar
alcanzar propia fuerza auxiliar (un suavemente, lo mximo
amplitudes muscular. compaero). posible sin sentir dolor y
mximas. Las fuerzas mantener de 10-30 seg.
Lanzamientos suplementarias, ESTIRAMIENTO P.N.F.
y rebotes. compaero, la FACILITADO DE BOB 1. Extensin de la musculatura
propia fuerza ANDERSON que se desea elongar. Se
muscular, y la 1. Alcanzar lentamente una lleva la musculatura a punto
ayuda de posicin de estiramiento de lmite y se mantiene 10-15
implementos un grupo muscular y seg.
como: picas, mantenerla 10-30 seg. 2. Contraccin isomtrica, con
balones Sentir que la tensin cede. intencin de relajar los husos
medicinales, 2. Se aumenta la amplitud musculares. 10seg.
espalderas,... del estiramiento y se 3. Aumento de la extensin.
aceleran la mantiene de 10-30 seg. No 10-15 seg.
inercia del sentir dolor.
movimiento.

7.5.2.1. LOS MTODOS DINMICOS

La elongacin muscular es de breve duracin, alternndose fases de estiramiento y de
acortamiento muscular.
Estiramiento balstico (lanzamientos): consiste en un movimiento rpido y brusco en el cual
una parte del cuerpo se lleva a sus lmites fisiolgicos. Las investigaciones han demostrado
que es efectivo para desarrollar la flexibilidad. Sin embargo, los argumentos en contra de la
utilizacin de los estiramientos balsticos son tan importantes que es recomendable no abusar.
Estos son:
Cuando un msculo y su tejido conectivo de sostn son estirados con rapidez, no se da
el tiempo adecuado para la adaptacin.
El estiramiento balstico puede traducirse en lesin. Si un tejido es estirado con
demasiada rapidez, puede sufrir una distensin o ruptura.
Si el estiramiento es rpido y brusco se activa el reflejo miottico de estiramiento. Que
es una accin refleja que provoca la contraccin del mismo. Como consecuencia de ello
aumentar la tensin muscular, haciendo ms difcil el estiramiento de los tejidos
conectivos. Para que el estiramiento sea ms efectivo, los elementos contrctiles deben
estar totalmente relajados.
No obstante, un argumento de peso nos indica la ventaja de la utilizacin de este tipo de
estiramiento, siempre y cuando, como se ha comentado, no se abuse de ellos y se realicen de
manera correcta. Esta ventaja es:
Se trata de un estiramiento muy apropiado en trminos de especificidad. Se puede
localizar de manera clara la musculatura a estirar y de una manera especfica con

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 relacin a la especialidad deportiva que se practica. La mayora de los movimientos son
balsticos por naturaleza y en muchas acciones (lanzamientos, chut,) se produce un
estiramiento rpido. Platonov recomienda ganar flexibilidad con mtodos pasivos y
especificarla con mtodos activos (sin abusar de ellos).
Estiramiento con rebotes: consiste en, una vez se llega a la posicin de estiramiento, realizar
pequeos rebotes de forma repetitiva, en los cuales alternan fases de estiramiento y
acortamiento muscular de corta duracin. Los argumentos en contra y a favor de este tipo de
estiramientos son los mismos que en el estiramiento balstico.

7.5.2.2. LOS MTODOS ESTTICOS

La elongacin muscular es mantenida durante un cierto tiempo. Las tcnicas actuales trabajan
este tipo de flexibilidad con el fin de evitar el reflejo miottico y mejorar la adaptacin tisular y
neurolgica.
Estiramientos analticos manuales: requieren un amplio conocimiento de la anatoma muscular
por parte de la persona que los aplica. En esta tcnica intervienen dos personas: una que
realiza el estiramiento y la otra que lo experimenta. La primera coloca de forma correcta y
especfica los distintos segmentos corporales del individuo que recibe el estiramiento y realiza
los estiramientos analticos de forma pasiva. Existen unos principios de aplicacin tales como
respetar la fisiologa articular y las amplitudes articulares fisiolgicas, hay un calentamiento
previo y una etapa preparatoria que corresponde a la colocacin del msculo en un estado de
preestiramiento; se deben respetar los distintos tiempos de estiramiento y la regla del no dolor.
En la realizacin de la tcnica son importantes la posicin y las presas de la persona que
realiza el estiramiento y la posicin de la persona que recibe el estiramiento.
Estiramientos pasivos-estticos
Stretching de Bob Anderson: Busca, a travs de la prctica de estiramientos pasivos
prolongados -de 10 segundos a 1 minuto-, adquirir una mayor flexibilidad, una mayor amplitud
de movimientos. El propio peso del cuerpo o bien un compaero es lo que se utiliza para la
puesta en tensin de los grupos musculares. En esta tcnica hay dos fases un estiramiento
relajado (easy stretch) y un estiramiento evolucionado (developed stretch). Se parte del
estiramiento fcil, se mantiene una actitud relajada y se aguanta esta posicin entre 10 y 30
segundos. En esta posicin la tensin debe disminuir paulatinamente. De no sentir esa
sensacin se debe disminuir la tensin hasta encontrar un grado de tensin cmodo. De esta
manera se consigue reducir la rigidez muscular y preparar los msculos para el estiramiento
evolucionado. El estiramiento evolucionado consiste en aumentar ligeramente el alargamiento
y mantener la posicin. En ningn momento se debe llegar al "estiramiento drstico". Es
conveniente realizar repeticiones, as se notar cmo disminuye la tensin. La tensin debe
ser relajada, controlada, rtmica y lenta. Es un mtodo muy divulgado.

7.5.2.3. LOS MTODOS MIXTOS

La distensin de la musculatura se realiza por procesos neurofisiolgicos, utilizando los reflejos
miottico o de estiramiento, inervacin recproca y el reflejo miottico inverso, de esta forma se
aprovecha la obstaculizacin postisomtrica y el impedimento recproco de los antagonistas.
Mtodo de Slvebornd. Esta tcnica consiste en el encadenamiento de una primera fase de
contraccin de 10 a 30 seg., una segunda de relajacin corta de 5 a 6 segundos y una ltima
de estiramiento fcil de 10 a 30 segundos.
Facilitacin Neuromuscular Propioceptiva (FNP). Fue formulada y desarrollada en un principio
como un procedimiento de terapia fsica para la rehabilitacin de pacientes. En la actualidad,
algunas de sus tcnicas son utilizadas como mtodos nuevos y avanzados para el desarrollo
de la flexibilidad.
El objetivo buscado es la prevencin de accidentes musculares y la consecucin de la
mxima movilidad por alargamiento muscular.
Para que un msculo no se defienda durante el alargamiento, el msculo se coloca en
estado de contraccin mxima isomtrica, en una duracin de 6 a 30 segundos, segn

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 autores. Despus de la contraccin isomtrica de los 6 seg., el msculo se detiene, se
relaja durante 2-4 seg., y, a continuacin, se estira con el peso del cuerpo o por la
accin del brazo o por un compaero durante 6 a 30 seg.
Si bien la justificacin cientfica de contraer-relajar-estirar es satisfactoria, la realizacin
correcta durante los ejercicios deja mucho que desear, sobre todo a la mirada de los
fisioterapeutas que practican diariamente estas maniobras. Para que el periodo
refractario sea utilizable no hay que desplazar los segmentos de los miembros que se
hallan contrados.

7.5.2.4. CRITERIOS METODOLGICOS PARA EL DESARROLLO DE LA

FLEXIBILIDAD
Antes de definir los criterios metodolgicos ms significativos a la hora de desarrollar un programa
de entrenamiento de la flexibilidad, hay que tener en cuenta que cada disciplina deportiva exige un
grado de movilidad articular ptimo y que no hay que intentar ir ms lejos, puesto que un
desarrollo excesivo da lugar a la deformacin irreversible de las superficies articulares, lo que
repercute negativamente sobre las actividades motoras produciendo un menor rendimiento de las
palancas mecnicas, hiperlaxitud ligamentosa y tendencia a la osteoartritis (Porta, 1990).
Al contrario, un desarrollo adecuado de la flexibilidad aporta beneficios tales como relajacin de la
tensin emocional, relajacin muscular, autodisciplina, ayuda en la prevencin de lesiones...
Como hemos podido comprobar, para mejorar los niveles de flexibilidad, hay diferentes tipos de
estiramientos, as como otras tcnicas ms evolucionadas que podemos llevar a la prctica. El
problema surge cuando nos planteamos cul de ellas utilizar y cmo.
A continuacin analizaremos los criterios metodolgicos ms significativos:
Es importante que la diferencia entre la amplitud de movimientos pasivos y activos sea
mnima, puesto que as evitaremos el riesgo de lesin. Los estiramientos pasivos son siempre
ms amplios que los activos, pero si desarrollamos nicamente ejercicios de estiramiento
pasivos desarrollaremos fundamentalmente la flexibilidad pasiva, aumentando la diferencia
entre sta y la activa y, paralelamente, el riesgo de lesin. Adems, recordemos que la
flexibilidad activa tiene una mayor correlacin con el nivel de logros deportivos.
Es necesario asegurarse que los ejercicios seleccionados producen los efectos deseados,
actuando sobre los msculos y articulaciones sobre las que queremos incidir.
En los deportes de situaciones cerradas cuya tcnica no lo requiera, no es conveniente
realizar estiramientos mximos. Se realizarn estiramientos dinmicos que permitan ganar
flexibilidad y mantener la capacidad elstica de la fibra muscular necesaria para la ejecucin
de los gestos tcnicos (Porta, 1990).
En los deportes de situaciones abiertas (deportes colectivos en general), las necesidades de
movimiento pueden dar lugar a grandes e inesperadas amplitudes articulares, por ello es
importante preparar al deportista buscando un desarrollo mximo de la flexibilidad en aquellos
grupos musculares que puedan verse afectados. Es importante que el deportista realice
estiramientos mximos mediante tcnicas pasivas o mixtas en aquellas regiones corporales
susceptibles de lesin.
Antes de estirar hay que calentar, ya que el aumento de la temperatura facilita el estiramiento.
Es importante utilizar posiciones sencillas para que el deportista pueda localizar fcilmente el
grupo muscular a estirar.
Se debe adoptar y abandonar la postura deseada lentamente y relajado.
Es importante ordenar correctamente los ejercicios.
Hay que controlar la velocidad e intensidad de cada estiramiento con el fin de prevenir
movimientos bruscos o exagerados.
Utilizar diferentes tcnicas para evitar la monotona.
Procurar un ambiente agradable y tranquilo (msica relajante, temperatura adecuada,
silencio,..).

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 Independientemente de los estiramientos que se realicen en el calentamiento hay que realizar
un trabajo especfico de flexibilidad. Al comienzo de la temporada el trabajo de flexibilidad
deber de ser diario, reducindose a dos das por semana una vez alcanzados los niveles de
movilidad deseados.

7.5.3. PLANIFICACIN ANUAL DEL ENTRENAMIENTO DE LA FLEXIBILIDAD

Bompa (1983) sugiere el transcurso de las siguientes fases durante los perodos de la temporada
para el entrenamiento de la flexibilidad:

PERIODO
PERIODO COMPETITlVO PERIODO TRANSITORIO
PREPARATORIO
Sub.
Sub. Prep. Sub. Sub. Reduccin Descenso
Prep.
General Especial Precompetitivo Competicin principal entrenamiento Forma

Desarrollo Desarrollo de Mantenimiento de flexibilidad Mantenimiento de

de
flexibilidad especifica flexibilidad general
flexibilidad
general especfica

Figura 28: Fases de la planificacin del entrenamiento de la flexibilidad en el macrociclo.

Las fases por las que atraviesa el entrenamiento de la flexibilidad, generalmente menos cuidado
que las restantes capacidades condicionales, a lo largo de la temporada son las siguientes:
l. Fase de desarrollo de la flexibilidad general
Al comienzo del macrociclo, durante la primera parte del perodo preparatorio se debe buscar un
incremento en los niveles de flexibilidad del deportista de forma genrica.
Este trabajo de flexibilidad es recomendable ubicarlo en los calentamientos, buscando
progresivamente la mxima amplitud posible, e involucrando a todos los grupos musculares y
articulaciones.
Tambin se deben realizar sesiones independientes dedicadas exclusivamente a la flexibilidad (de
20' a 60' de duracin) con sus ejercicios en series combinados con actividades de relajacin.
Como mnimo se recomiendan 2-3 sesiones semanales, aparte del trabajo de los calentamientos
(lvarez, 1983; Platonov, 1988; Matveyev, 1983).
Fundamentalmente se recomienda emplear el mtodo esttico, puesto que provoca mejoras ms
rpidas y de mayor nivel; y dado que sirve de base para el trabajo dinmico, que predominar
posteriormente.
II. Fase de desarrollo de la flexibilidad especfica
Durante la segunda parte del perodo de preparacin se busca aumentar los niveles de flexibilidad
especfica requeridos en el deporte practicado, alcanzando los niveles ms elevados posibles.
Para ello se realizarn 4-6 sesiones semanales especficas, empleando las tcnicas de trabajo
que requieran el tipo y velocidad de los gestos tcnicos de dicho deporte (Platonov, 1988).
Asimismo es recomendable realizar parte de este trabajo de flexibilidad (el 20-30% del total) en
sesiones de gimnasia matinal y durante los calentamientos.
III. Fase de mantenimiento de la flexibilidad especfica
Durante el perodo de competiciones se busca mantener los niveles conseguidos de flexibilidad
especfica mediante el trabajo diario en los calentamientos.
No es recomendable la prctica de un trabajo de flexibilidad de un modo intenso, ni antes de las
competiciones, ni cuando la musculatura se encuentra fatigada por el entrenamiento intensivo y
especfico.
Sin embargo, peridicamente deben incluirse sesiones de "recordatorio" para mantener los niveles

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especficos alcanzados precedentemente.
IV. Fase de mantenimiento de la flexibilidad general
Durante el perodo de transicin, dadas la ausencia de competiciones y el predominio del trabajo
general, se debe buscar un mantenimiento de unos niveles bsicos de flexibilidad en las
articulaciones y msculos de todo el organismo.

7.6. LA COORDINACIN
Coloquialmente, cuando decimos que una persona es coordinada, estamos queriendo decir que es
hbil, que sus movimientos son armnicos, rtmicos, elsticos y elegantes, que resuelve con
anticipacin, que domina el entorno. A estos parmetros observables, habra que aadir todos
aquellos mecanismos neuro-musculares de complicadsimo funcionamiento hasta los niveles ms
fundamentales, que no son observables y en los que todava hay discrepancias entre los
cientficos de cules son heredados y cules aprendidos.
Una multiplicidad de elementos perceptivos confluyen en la capacidad humana de coordinacin;
sta incluye, no slo la corporalidad, la espacialidad y la temporalidad, sino que, adems incorpora
para su eficaz funcionamiento, aspectos referidos a las cualidades fsicas bsicas, manifestndose
todo ello, al menos inicialmente, en las llamadas habilidades y destrezas bsicas.
Por tanto, una persona que trabaje bien la coordinacin ser una persona que se desplace bien,
que salte bien, que lance y reciba bien, que bote, que conduzca, que golpee, que saque, que
bloquee, que remate (habilidades mucho ms especficas). El grado y la calidad de las funciones
de coordinacin influirn sobre la velocidad y la calidad de los procesos de aprendizaje de
destrezas y tcnicas deportivas.

7.6.1. DEFINICIN
Para lvarez (1987) coordinacin es: La capacidad de ajustar con precisin lo querido y pensado
de acuerdo con la imagen fijada por la inteligencia motriz a la necesidad del movimiento o gesto
deportivo concreto.
Para Lora Risco (1991): La capacidad de hacer intervenir armoniosa, econmica y eficazmente,
los msculos que participan en la accin, en conjuncin perfecta con el espacio y el tiempo.
La coordinacin es, en definitiva, una adecuada excitacin muscular controlada por el sistema
nervioso. En momentos de fatiga, la interrelacin sistema nervioso- sistema muscular no acta con
la misma puntualidad que lo hace en las fases previas al cansancio. Un cuerpo cansado produce
movimientos torpes, ya que su relacin con el sistema nervioso est desajustada.

7.6.2. CLASIFICACIN
Entre las clasificaciones existentes y limitadas a la coordinacin de distintas partes del cuerpo, y
no de una idea ms global y ms interdependiente del trmino, podemos citar las siguientes:
Le Boulch (1986), clasifica la coordinacin en:
Coordinacin dinmico-general: referente a la coordinacin de los segmentos de todo el
cuerpo, interactuando conjuntamente.
Coordinacin especfico-segmentaria: alusiva a movimientos analticos donde se relacionan el
sentido de la vista con los segmentos corporales.
Coordinacin intermuscular: referida a la relacin entre todos los msculos que intervienen en
una accin muscular determinada.
Coordinacin intramuscular: como la capacidad de un msculo para contraerse eficazmente.
Por su parte, y cercanos a la idea de Le Boulch, A, Campos y Mestre (1980), dividen la
coordinacin en:

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 Coordinacin dinmico-general: coordinacin de todas las partes del cuerpo. Ej. Carreras con
saltos, saltos sin desplazamiento, desplazamiento en cuadrupedia, suspensiones o trepas con
o sin brazos, giros y elementos que engloban la acrobacia,
Coordinacin culo-manual: coordinacin ojo-mano. Ejemplos: destrezas manuales,
conducciones, pases y recepciones, lanzamientos en general,
Coordinacin culo-pdica: coordinacin ojo-pie. Ej.: destrezas con los pies, conducciones,
golpeos, pases y recepciones,
Coordinaciones disociadas: coordinacin de distintos segmentos corporales que actan
independientemente unos de otros.
Por otro lado, encontramos las clasificaciones que se apoyan en una idea ms global y ms
interdependiente del trmino, considerando a la coordinacin como una cualidad resultante que
podra englobar multitud de aspectos de la motricidad; entre ellas podemos citar la siguiente:
Lora Risco (1991), establece tres niveles de coordinacin con sus correspondientes categoras:
1. Coordinacin sensorio motriz: referente a la relacin ajustada y precisa establecida entre el
movimiento y cada uno de los diferentes campos sensoriales: vista, odo, tacto y propioceptividad.
Los sentidos servirn para brindar informacin al cerebro sobre el xito o fracaso de nuestras
actividades motoras. Entre las categoras de este nivel, destacamos:
Coordinacin visomotriz: referida a la coordinacin ojo-mano, ojo-pie...
Coordinacin audiomotriz: referida al reconocimiento de la seal sonora con objeto de
ajustarla a la respuesta motora.
Coordinacin sensomotriz general: referida a aquellos movimientos que ponen en juego la
funcin sensorial de cualquier parte del cuerpo con intervencin de la vista o la mano. Por
ejemplo, comparar tamaos, formas, etc.
Coordinacin cinestesicomotriz y tiempo de reaccin: referida a la relacin del cuerpo mvil o
inmvil, en el que interviene el sentido propioceptivo o cinestsico, o el tiempo en el que se
reacciona ante cualquier estmulo.
2. Coordinacin global o general: referente a la participacin dinmica o esttica de todos los
segmentos del cuerpo al ajustarse a un objetivo propuesto. Tiene su base en la concurrencia de
diversos factores: fuerza, velocidad, resistencia y amplitud de movimiento, a los que Lora Risco
denomina coordinacin psico-orgnico-motriz.
3. Coordinacin perceptivomotriz: referente a la organizacin de los datos sensoriales por los
cuales conocemos la presencia de un objeto exterior en funcin de las experiencias recibidas,
nuestros deseos, nuestras necesidades, etc.
El mismo autor subdivide la coordinacin perceptivo-motriz en tres categoras:
Toma de conciencia del cuerpo.
Toma de conciencia del espacio.
Toma de conciencia del tiempo

7.6.3. EL DESARROLLO DE LA COORDINACIN

La mejor edad para intervenir sobre los procesos coordinativos va desde los 6 a los 11 aos,
aunque esta afirmacin no significa que la intervencin motriz no deba realizarse de manera
programada hasta dichas edades. A esa edad sensible no se llegar con garantas de explotar
toda su potencialidad, si no se ha realizado un trabajo programado desde la base, es decir, las
edades comprendidas entre O y 6 aos.
Para Conde y Viciana (1997), el trabajo de la capacidad coordinativa debera ser el cimiento sobre
el que se construyera el repertorio gestual de cualquier nio. La edad para emprender este camino
es la del nacimiento; cuanto antes comencemos, ms sencillo ser ir asumiendo la complejidad y
enlace de las tareas que vayamos asimilando; cuanto antes, ms riqueza motriz y ms repertorio
donde buscar una solucin a un problema determinado en una situacin dada.

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De los 3 a los 6 aos, si se alimenta, surge la explosin de la motricidad en el/a nio/a, por lo que
podremos ir desarrollando muchos de los componentes de la capacidad coordinativa, empleando
los juegos de componente reglado muy sencillo, sobre los ejercicios analticos. Ms adelante, de
los 6 a los 12 aos, entramos en una etapa donde podemos ampliar los medios a utilizar,
enriqueciendo el repertorio gestual del/a nio/a y, por tanto, mejorar su capacidad de movimiento.
Teniendo en cuenta en cuenta la mxima "cuanto antes, mejor", se podra concluir que, a partir de
los 14 aos, el estado morfo-funcional del/a nio/a es muy similar al del adulto, y desde estas
edades los adelantos son muy pequeos, sobre todo si consideramos que el nivel de coordinacin
alcanzado se ve perturbado por el desmesurado desarrollo de las medidas antropomtricas que
inciden negativamente en ese proceso de adquisicin de las tareas especficas.
La utilizacin de una metodologa u otra, tambin evolucionar con las edades, lo mismo que la
especificidad del trabajo para la automatizacin cada vez ms compleja del gesto o conjunto de
gestos, teniendo nicamente en cuenta adaptar y combinar adecuadamente las formas
metodolgicas de exploracin y descubrimiento con otras ms analticas, para hacer la
automatizacin de los patrones ms motivantes para el/a nio/a.

7.6.3.1. OBJETIVOS DEL TRABAJO DE DESARROLLO DE LA

COORDINACIN
Entre los numerosos objetivos que persigue el desarrollo de la coordinacin, recogidos por Conde
y Viciana (1997), podemos citar los siguientes:
Fomentar la mejora de todas las habilidades motrices, desde las que conocemos como
conocimiento y conciencia corporal, locomocin y manipulacin, las genricas, hasta las
especficas y especializadas.
Mejorar la activacin e inhibicin sincronizada de una serie de grupos musculares.
Mejorar el tiempo de reaccin y la velocidad de ejecucin.
Mejorar la realizacin de movimientos simultneos, alternativos o disociados.
Mejorar la eficacia global de determinados factores de ejecucin como la fuerza muscular,
velocidad, la resistencia y la flexibilidad.
Mejorar la adaptacin a situaciones nuevas e imprevistas con objeto de resolverlas con la
mayor eficacia posible.

7.6.4 EVOLUCIN DE LA COORDINACIN

Segn Trigueros y Rivera (1991), los procesos de desarrollo de la coordinacin siguen la siguiente
pauta evolutiva:
Las coordinaciones de los nios con pocos meses son globales, comenzando las primeras
coordinaciones culo-manuales al coger objetos de manera muy tosca al principio, por accin
de barrido de brazos, siendo a los 4 meses cuando empiezan a utilizar sus manos ms
hbilmente, utilizando indistintamente una u otra.
La prensin global se adquiere a los 6 meses aproximadamente, aunque hasta los 7 no es
capaz de ajustar sus movimientos para soltar un objeto, siendo un poco ms adelante cuando
se da el patrn de arrojar.
De los 18 a los 24 meses es cuando se aprecia mayor desarrollo de la capacidad coordinativa
al ser ya capaz de abrir y cerrar puertas, lavarse, ponerse los zapatos, pasar las hojas de un
libro, comer con autonoma y garabatear.
Entre el segundo y el cuarto aos, el repertorio de posibilidades crece con los estmulos que le
llegan al nio. Si recibe pocos, determinados componentes se formarn menos, como, por
ejemplo, el sentido del ritmo, como indica Hahn (1988). Gran parte de las perturbaciones
coordinativas se inician en esta fase (por ejemplo, en los lanzamientos se adelanta el pie
correspondiente al brazo ejecutor).

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 Entre los 4 y 7 aos, segn Hahn (1988), es cuando las mejoras coordinativas experimentan
su mayor grado de crecimiento. La curiosidad y la actitud ldica propia de estas edades es
protagonista por excelencia en la formacin tanto motriz como cognitiva del nio, y hacen que
las formas motoras se vayan enriqueciendo y complicando.
A la edad de 7 aos, aproximadamente, las coordinaciones comienzan a ser analticas con
independencia segmentaria y con un repertorio de movimientos mucho ms amplio y preciso.

7.7. EL EQUILIBRIO
El equilibrio es un elemento esencial para la toma de conciencia corporal, pues sera imposible
para el ser humano realizar cualquier accin de movimiento, orientado y preciso, si no existiera el
control permanente y automtico de la equilibracin corporal. Hay una serie de autores que
consideran el equilibrio como una capacitacin perceptivo-motriz inherente e indisociable a
cualquier conducta motriz y que es observable, por lo que la consideran la primera capacidad
tangible (Castaer y Camerino, 1991).
Segn Vayer (1982), la presencia efectiva del nio en el mundo depende en primera instancia del
tono muscular y del equilibrio. Es por ello, que debamos considerar la actitud equilibradora como
parte integrante de la manifestacin postural, as como estar presente en el resto de las
habilidades motrices, ya que los sistemas responsables de organizar y sustentar el equilibrio son
estimulados de forma constante en todas las actividades fsicas.
Sin embargo, cuando estamos hablando de equilibrio, nos debemos acercar a la idea de
reequilibrio, ya que es un desequilibrio permanente pero constantemente compensado (Martnez y
Nez, 1979). De esta manera a cada movimiento que realizamos con nuestro cuerpo, o una parte
de l, le corresponde otro que compensa al anterior para conservar la estabilidad.

7.7.1. DEFINICIN Y CONCEPTOS ASOCIADOS AL EQUILIBRIO

Blzquez y Ortega (1984), de forma ms simplificada, lo definen como: La capacidad de mantener
el centro de gravedad dentro de la base de sustentacin del cuerpo.
Para lvarez del Villar (1985), el equilibrio consistira en la adquisicin de una situacin, una
postura, en reposo o en movimiento, que nos sirve en s misma, o como base para construir actos
motores cada vez complejos y eficaces, sera: La capacidad de asumir y sostener cualquier
posicin del cuerpo venciendo la ley de la gravedad.
Conceptos asociados
Actividad Tnico Postural Equilibradora. ATPE (Conde y Viciana, 1997): Trmino asociado al
concepto de equilibrio, que engloba los conceptos de tono, postura y equilibrio y que hacen al
nio/a controlar y ajustar su cuerpo adoptando una postura que permite el natural y equilibrado
desenvolvimiento del cuerpo en el espacio que le rodea. La ATPE, es uno de los componentes
fundamentales del control y la conciencia corporal.
Centro de gravedad: Es el centro de simetra de masas, el punto donde se considera
concentrada la masa del cuerpo, interseccin de los tres planos: sagital, frontal y horizontal.
En el ser humano est alrededor del 60% de la altura, en posicin anatmica, y va variando
cuando realizamos un movimiento a partir de dicha posicin. En posicin anatmica, se sita
entre los dos pies, en la parte anterior de stos; por esa razn el cuerpo tiende a irse hacia
adelante, y para que el cuerpo no se caiga, los msculos gemelos y los espinales se contraen
de forma isomtrica (motivo por el cual a estos msculos se les denomina "antigravitatorios").
Base de sustentacin: Es aquella superficie sobre la que el cuerpo se sustenta. En el caso de
la posicin bpeda, la base de sustentacin ser la superficie que abarquen los pies. En
posicin sentada, la base de sustentacin la formarn aquellas superficies corporales que
estn en contacto con el suelo. Cuanto ms grande es la base de sustentacin, mayor ser el
equilibrio de cualquier cuerpo.

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7.7.2. FACTORES DETERMINANTES DEL EQUILIBRIO
Los factores que pueden influir en el equilibrio, los podemos clasificar en tres grandes grupos:
Factores fisiolgicos: segn lvarez del Villar (1985), dentro de los factores fisiolgicos que
pueden condicionar el equilibrio, estn:
Los rganos del odo. Los canales semicirculares y aparato vestibular son los ms
relevantes para el mantenimiento del equilibrio, ya que provocan distintas reacciones,
segn la posicin que tenga la cabeza, debido a la variacin del lquido que contiene el
odo interno.
Los rganos de la visin. Estos rganos estn profundamente relacionados con el
mantenimiento del equilibrio, y permiten comprobar que este mantenimiento resulta ms
difcil en aquel individuo que permanece con los ojos cerrados.
Los rganos propioceptores. Ante la estimulacin de estos rganos ubicados en los
msculos, tendones y articulaciones, se produce un estado de alerta acerca del cambio de
la posicin del cuerpo o de alguna parte del mismo.
Factores fsicos: segn este mismo autor, existen unos principios mecnicos estrechamente
relacionados con el equilibrio. stos son:
La fuerza de la gravedad; definida como la fuerza centrpeta (de fuera adentro), que hace
que los cuerpos sean atrados hacia el centro de la tierra.
Centro de gravedad; considerado, como ya sabemos, como el punto de aplicacin de la
resultante de todas las fuerzas que actan sobre un cuerpo.
Lnea de gravedad; es la lnea que une el centro de gravedad de un determinado cuerpo
con el centro de la tierra. Para que un cuerpo est en equilibrio, es necesario que esta
lnea de la gravedad entre dentro de la base de sustentacin.
Grado de estabilidad; llamado as al equilibrio mantenido por un cuerpo en relacin con
otro de iguales caractersticas sobre los cuales se aplica una fuerza de igual intensidad.
Este grado de estabilidad de un cuerpo, estar condicionado por factores caractersticos
del propio cuerpo como:
o La altura del centro de gravedad. Cuanto ms alto, menor ser el equilibrio.
o La dimensin de la base de sustentacin. Cuanto mayor sea, mayor equilibrio.
o Que la vertical del centro de gravedad caiga dentro de la base de sustentacin.
Cuanto ms al centro, mayor ser el grado de estabilidad.
o La base inamovible, que quiere decir que la base sobre la que estemos sustentados
se mantenga fija (no se tiene el mismo equilibrio sobre una plancha de hormign
que sobre una colchoneta de agua).
o La adherencia (no es lo mismo mantener el equilibrio sobre una pista de baloncesto
que sobre una pista de hielo).
o Masa o peso corporal. Cuanto ms pesado sea el sujeto, ms difcil ser perder el
equilibrio.
o Articulaciones y alineacin de segmentos. Cuanto ms coincida la alineacin vertical
de los segmentos corporales con la lnea de gravedad, mayor estabilidad tendremos
(un ejemplo tpico sera la posicin de las piernas de un palista sobre un kayak).
Factores psicolgicos: entre los factores psicolgicos que pueden condicionar el equilibrio,
debemos resaltar, sobre todo, el estado emocional del individuo. Incluiramos dentro del
estado emocional, las sensaciones de inseguridad, miedo, ansiedad, confianza en uno mismo,
autocontrol, etc.

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7.7.3. CLASIFICACIN
La mayor parte de los autores coinciden en dividirlo en Equilibrio Esttico y Dinmico.
Habra que resaltar un tercer tipo de equilibrio defendido por algunos autores, que habla del
Equilibrio de Objetos o Balance que, aunque no es un equilibrio del cuerpo sobre una base de
sustentacin determinada, es un equilibrio de un objeto sobre la base de sustentacin de un
segmento corporal sobre el que est mantenido.
As, los tipos de equilibrio que consideraremos son:
Equilibrio esttico: segn Trigueros y Rivera (1991), es el control de una postura sin
desplazamiento.
Equilibrio dinmico: segn Castaer y Camerino (1991), es el que se establece cuando
nuestro centro de gravedad sale de la verticalidad del cuerpo y, tras una accin equilibrante,
vuelve sobre la base de sustentacin.
Equilibrio de objetos: segn Fleishman cit. por Giraldes (1987), hay que tener en cuenta el
equilibrio de objetos, que no se puede considerar como un equilibrio propiamente dicho, como
anteriormente hemos justificado, ya que se trata ms bien de una actividad tnico postural
equilibradora de un segmento corporal con respecto a un objeto que intenta mantener.
Podemos situar, dentro de este tipo de equilibrio, todas aquellas actividades en las que el/a
nio/a, tanto de forma esttica como dinmica, tiene que mantener un objeto sin que se le
caiga.

7.7.4. DESARROLLO DEL EQUILIBRIO

Independientemente de las actividades a realizar, podremos favorecer el equilibrio introduciendo
en cualquier actividad jugada los siguientes cambios:
Desplazamientos sobre apoyos diferentes o reducidos: sobre un pie, de puntas, sobre zancos,
sobre bancos...
Aumentos en la distancia del centro de gravedad al suelo (trabajo de juego sobre espalderas,
zonas de travesa en escalada...).
Ejercicios de equilibrio en posicin invertida.
Limitacin de las informaciones exteroceptivas, principalmente de la vista, pero tambin del
tacto o el odo.
Asimismo, Lapierre (1985) destaca siete puntos bsicos para la educacin del equilibrio:
Educacin de las sensaciones plantares.
Enderezamiento del tronco y situacin de la cabeza.
Habituacin a la altura.
Educacin de la marcha.
Equilibrio en elevacin.
Portes sobre la cabeza.
Equilibrios estticos.

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7.7.5. EVOLUCIN DEL EQUILIBRIO
El proceso evolutivo del equilibrio, segn Rigal (1987), es el siguiente:
Entre 1 y 10 aos, no existe evolucin lineal, sino ms bien fases de evolucin para lo que se
refiere al tiempo de latencia muscular y de amplitud de la fuerza muscular de los msculos de
la pierna a continuacin de una perturbacin inesperada del equilibrio.
Entre los 4 y 6 aos se depende de las sensaciones visuales. Antes de esta edad existe una
imposibilidad de resolucin de los conflictos sensoriales multimodales que intervienen en el
control del equilibrio: El dominio del equilibrio esttico comienza hacia el ao, cuando el nio
queda en pie solo.
Alrededor de los 2,5 aos, queda en equilibrio sobre una pierna durante un segundo;
guarda estas posiciones durante 2 segundos a los 3,5 aos, 4 a 8 segundos a los 4 aos y
no se cae con ms de 5 aos (Gesell, 1950). En esta edad, los nios comprueban todava
la dificultad de controlar su equilibrio con los ojos cerrados.
A la edad de cuatro aos, el nio es capaz de caminar sobre lneas curvas marcadas en el
suelo (WeUman, 1937).
Cratty y Martn (1969), encontraron que los nios y nias, por debajo de los seis aos, no
podan mantenerse en equilibrio sobre un pie con los ojos cerrados, pero a los siete aos
ya eran capaces, mejorando esta habilidad con la edad.
Despus de los 6 aos el sistema nervioso toma en cuenta las aferencias propioceptivas
coordinadas a las aferencias culo-vestibulares para el ajuste de las sinergias posturales:
El equilibrio esttico sobre los dos pies, evaluado generalmente con la ayuda de
estabilmetros. crece entre los 5 y 9 aos, tanto en los nios como en las nias, con una
meseta entre 7 y 8 aos (Seils, 1951; Eckert y Rarick, 1976).
El equilibrio sobre un pie puesto sobre una base estrecha denota una evolucin parecida,
el tiempo de control pasa de 5 a 10 segundos entre los 6 y 9 aos de edad en la que esta
prueba puede superarse con los ojos abiertos o cerrados.
El control de la posicin de pie se basara en principio sobre las informaciones exteroceptivas
visuales que priman sobre las que provienen de los mecanorreceptores musculares, articulares y
tendinosos.
El equilibrio dinmico progresa lentamente entre los cinco y los doce aos. Martn (1980),
establece como fases sensibles para la mejora del equilibrio, los periodos comprendidos entre los
cuatro y siete aos y los nueve y los trece.
Es importante sealar que todas estas adquisiciones dependern del grado de madurez de cada
nio/a, aunque sean de la misma edad cronolgica.

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7.8. RESUMEN

El concepto de resistencia en la actualidad contempla esfuerzos con duraciones muy

amplias que van desde los 20 segundos hasta las 6 horas y ms. Se considera que una
persona tiene resistencia cuando no se fatiga fcilmente o es capaz de continuar el esfuerzo
en estado de fatiga.
La clasificacin de la resistencia: Resistencia de muy corta duracin (menos de 30 seg.);
resistencia de corta duracin, entre 35 seg. y 2 min. aproximadamente; resistencia de media
duracin, oscila entre 2 y 10 min.; resistencia de larga duracin I, entre 10 y 35 min. ;
resistencia de larga duracin II, entre 35 y 90 min.; resistencia de larga duracin III, entre 90
min. y 6 h.; resistencia de larga duracin IV, esfuerzos de ms de 6 horas.
La resistencia depende de: el consumo de oxigeno, la capacidad de soportar y eliminar altas
dosis de lactato y del dficit y/o deuda de oxigeno.
Entre los mtodos para el desarrollo de la resistencia tenemos: Mtodos continuos, que
pueden ser uniformes (intensivo o extensivo)o variables, mtodos fraccionados que pueden
ser intervlicos (intensivo o extensivo) o de repeticiones y mtodos de competicin o control
La fuerza es la capacidad de vencer una resistencia por medio de la actividad muscular. En
el deporte presenta las siguientes formas: Fuerza mxima, fuerza rpida (explosiva) y fuerza
resistencia.
Los principales sistemas para el desarrollo de la fuerza son: las autocargas, las sobrecargas
(pequeas cargas, parejas, culturismo, halterofilia), los circuitos, los multisaltos, los
multilanzamientos y la isometra.
La fuerza mxima se consigue a travs de la hipertrofia muscular (entrenamiento de
desarrollo muscular), a travs de la mejora de la implicacin sincrnica de numerosas
unidades motoras (entrenamiento de la coordinacin intramuscular) y por la combinacin de
estas dos posibilidades (entrenamiento combinado).
Para el incremento de la seccin transversal del msculo (entrenamiento de desarrollo
muscular), se ha de trabajar con nmeros elevados de repeticiones, pero con niveles de
resistencia bajos o medianos.
Un requisito imprescindible para un incremento ptimo de la coordinacin intramuscular es
una seccin transversal grande. Se utilizan cargas mximas o submximas que slo
permiten pocas repeticiones y una corta duracin del estmulo.
Para el desarrollo de la fuerza-resistencia se utilizan: el entrenamiento en fases o complejo
de movimientos especfico-deportivos con cargas adicionales y el entrenamiento en circuito.
Los ejercicios de entrenamiento para mejorar la fuerza explosiva deben estar adaptados a
los movimientos de la modalidad competitiva.
En el deporte, la velocidad es la capacidad de ejecutar los movimientos cclicos y/o acclicos
que se oponen a resistencias diferentes a velocidad mxima y de reaccionar en el menor
tiempo posible a un estmulo o seal.
La flexibilidad es la capacidad de amplitud mxima en un movimiento y en una articulacin
determinada. Esta determinada por la elasticidad muscular y por la movilidad articular.
La coordinacin es, una adecuada excitacin muscular controlada por el sistema nervioso.
Un cuerpo cansado produce movimientos torpes, incordindoos, ya que su relacin con el
sistema nervioso est desajustada.
El equilibrio consiste en la adquisicin de una situacin, una postura, en reposo o en
movimiento, que nos sirve en s misma, o como base para construir actos motores cada vez
complejos y eficaces, sera segn lvarez del Villar: La capacidad de asumir y sostener
cualquier posicin del cuerpo venciendo la ley de la gravedad.

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8. LA PLANIFICACIN Y EL CONTROL DEL ENTRENAMIENTO

8.1. Introduccin.
8.2. Conceptos y antecedentes histricos de la planificacin del entrenamiento.
8.2.1. Antecedentes histricos.
8.3. Aspectos generales a tener en cuenta para la realizacin de una planificacin.
8.4. Estructura del plan de entrenamiento.
8.4.1. La sesin.
8.4.1.1. Definicin.
8.4.1.2. La estructura de la sesin.
8.4.1.3. La clasificacin de las sesiones.
8.4.2. El microciclo.
8.4.2.1. Definicin.
8.4.2.2. Tipos.
8.4.2.3. La valoracin de la carga de entrenamiento.
8.4.2.4. El diseo de los microciclos.
8.4.2.5. La estructura de los microciclos.
8.4.3. El mesociclo.
8.4.3.1. Definicin.
8.4.3.2. Tipos.
8.4.3.3. Desarrollo de los mesociclos.
8.4.4. El periodo.
8.4.4.1. Definicin.
8.4.4.2. Tipos.
8.4.4.3. Fases.
8.4.5. El macrociclo.
8.4.5.1. Definicin.
8.4.5.2. El diseo del macrociclo.
8.4.6. Los modelos de planificacin. Modelo clsico y modelo contemporneo.
8.4.6.1. El modelo clsico
8.4.6.2. El modelo contemporneo. El modelo ATR.
8.4.6.3. Diferencias entre los modelos.
8.5. La planificacin del entrenamiento en nios/as.
8.6. Elementos bsicos a desarrollar en la planificacin del entrenamiento deportivo.
8.7. Criterios bsicos para establecer la planificacin.
8.8. El control del entrenamiento.
8.8.1. Diferentes pruebas para la valoracin de la resistencia.
8.8.2. Diferentes pruebas para la valoracin de la fuerza.
8.8.2.1. Mtodos de control de la fuerza mxima.
8.8.2.2. Pruebas para la valoracin del tren inferior.
8.8.2.3. Pruebas para la valoracin del tren superior.
8.8.2.4. Pruebas para la valoracin del tronco.
8.8.3. Diferentes pruebas para la valoracin de la velocidad.
8.8.3.1. Control de la velocidad de desplazamiento.
8.8.3.2. Control del tiempo de reaccin.
8.8.3.3. Pruebas para la valoracin de la velocidad.
8.8.4. Diferentes pruebas para la valoracin de la flexibilidad.
8.8.5. Pruebas para la valoracin del equilibrio.
8.8.5. Pruebas para la valoracin de la coordinacin.
8.9. Resumen.

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8.1. INTRODUCCIN
En la planificacin del entrenamiento deportivo se ponen en juego un gran nmero de elementos
que van desde las caractersticas del deporte, a las del deportista, pasando por los elementos
materiales con los que se dispone, el calendario de competiciones, y muchos otros sobre los que
de una manera ms o menos directa o ms o menos eficaz, podemos incidir. Esta gran
variabilidad ha hecho que se hayan dado muchos modelos de planificacin, y que todava hoy
sigan presentndose nuevos modelos.
En cualquier caso, para el estudio pormenorizado de la planificacin del entrenamiento deportivo,
ser necesario acceder al tercer nivel, ya que ser ste tcnico el que se tenga que encargar ms
directamente de la planificacin y direccin de equipos de alto nivel en la que estos conocimientos
resultan imprescindibles para cubrir los objetivos de este tipo de prctica deportiva.
Toda planificacin del entrenamiento deportivo va destinada a un incremento del rendimiento
deportivo y a la consecucin del mximo estado de forma en un momento concreto; este proceso
responde al esquema de adquisicin de la forma, mantenimiento y prdida de la misma. Matveyev
asocia estas tendencias a sus perodos denominados preparatorio, competitivo y de transicin.
Para desarrollar los conceptos del entrenamiento vamos a comenzar realizando un repaso
histrico, para despus, realizar un estudio de la planificacin desde la estructura ms simple o
reducida a la ms amplia, exponiendo las diferencias principales de los mtodos de planificacin
clsicos y los contemporneos.
Asimismo, observaremos cuales son los elementos y criterios bsicos a tener en cuenta para la
elaboracin de una planificacin.
Por ltimo, hablaremos del control del entrenamiento, de su importancia y necesidad as como de
las pruebas para la valoracin de la condicin fsica y perceptivo-motriz.

8.2. CONCEPTOS Y ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA PLANIFICACIN

DEL ENTRENAMIENTO
Los avances que se han producido en la planificacin del entrenamiento han convertido este
sector estratgico del deporte en uno de los elementos esenciales de desarrollo que en mayor
medida han colaborado a la mejora de los resultados de los/as deportistas. Desde el punto de
vista semntico el trmino "planificar" significa someter a un plan estudiado cierta actividad o
proceso.
En el campo del deporte, someter el entrenamiento a un plan estudiado significa tener en
consideracin algunos aspectos determinantes que concurren en l. Esto es:
El nivel del/a deportista.
Los objetivos deportivos.
Las competiciones.
Los controles o actividades previstos.
Una organizacin metodolgica de las cargas.
Un modelo para ordenar el entrenamiento en periodos y ciclos de acuerdo con las
caractersticas peculiares del calendario deportivo de competiciones.
La planificacin del entrenamiento permite orientar la preparacin del deportista de acuerdo con
una estrategia de construccin progresiva en el tiempo con la finalidad de conseguir el mayor
desarrollo posible de la forma deportiva.
Vamos a ver cmo se ordenan los contenidos del entrenamiento a travs de un plan estratgico
que permita llevar al/a deportista a las cotas ms altas de rendimiento en momentos claves, como
es el caso de las competiciones ms decisivas.
Precisamente uno de los elementos ms importantes en los que se apoya la planificacin del
entrenamiento es el criterio de TEMPORALIDAD, esto es, el ritmo con el que se aplican las cargas
de entrenamiento, que si se realiza correctamente, posibilita que los mecanismos de adaptacin
puedan llevarse a cabo con la mayor eficiencia posible.

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En el mbito deportivo, aparecen tres trminos que se usan con frecuencia e indistintamente,
estos son: planificacin, programacin y periodizacin. Sin entrar en muchas disquisiciones sobre
el significado de estos conceptos, para entenderlos mejor, vamos a diferenciar cada uno de ellos.
La planificacin es una actividad orientada a estructurar ptimamente un proceso, en el que
deben aparecer, como notas especficas, los objetivos a conseguir, las tcnicas y mtodos
para llegar a ellos y los procedimientos de control de los resultados y del propio proceso. La
planificacin incide, por tanto, sobre aspectos globales del entrenamiento, que posteriormente
exigirn una organizacin ms detallada y concreta, tarea que se llevar a cabo precisamente
con la programacin.
La programacin trata de organizar de una manera concreta y al detalle todos los elementos y
factores que se proponen en la planificacin: objetivos, actividades, controles, etc., dndoles
un orden, una distribucin en el tiempo y una secuencializacin, de acuerdo con unos criterios
derivados de la teora del entrenamiento. La programacin debe conjugar y armonizar los
principios del entrenamiento con las caractersticas psico-fsicas del deportista, en funcin de
los objetivos previstos. En este sentido se manifiesta Verkhosansky (1991) cuando dice que la
conexin entre el estado fsico del/a deportista y una carga dada es la cuestin central en la
teora y la tecnologa de la programacin del entrenamiento. Esto implica, al menos, el
conocimiento de los procesos adaptativos, el potencial de entrenamiento de los ejercicios y la
reaccin individual del deportista a las cargas.
El aspecto de la programacin dedicado a secuencializar y temporalizar las actividades es
ms propiamente la periodizacin. Gambetta (1991) la define como la aproximacin
sistemtica, secuencial y progresiva a la planificacin y organizacin del entrenamiento de
todas las cualidades motoras dentro de una estructura cclica para obtener el ptimo
rendimiento de un deportista o de un equipo. Su mxima eficacia depende de saber
interrelacionar en el tiempo de forma adecuada el entrenamiento de todas las habilidades
motoras, para poder obtener el mximo rendimiento especfico
Los trminos programacin y periodizacin pueden utilizarse como sinnimos en algunos casos.

8.2.1. ANTECEDENTES HISTRICOS

La necesidad de planificar el entrenamiento de los/as deportistas no es algo nuevo. Ya en la
antigua Grecia existan formas y modelos de ordenar los contenidos del entrenamiento con el
objetivo de mejorar el rendimiento fsico de los atletas. Entonces, el entrenamiento ya se ordenaba
en ciclos.
El ms caracterstico era el denominado tetra, o plan de cuatro das, introduciendo las primeras
formas de alternancia de las cargas de entrenamiento.
En todo caso, conviene recordar que las verdaderas innovaciones en el campo del entrenamiento
de los deportistas tuvieron lugar a partir de la instauracin de los Juegos Olmpicos de la Era
Moderna, en el ao 1898. Es a partir de este perodo, y concretamente en los inicios de la dcada
de los aos cincuenta cuando se producen las aportaciones ms decisivas al entrenamiento de
los/as deportistas. Entre los modelos ms representativos o importantes (entre otros) para ordenar
los contenidos del entrenamiento, destacamos:
1. Estructura del plan anual de L.P. Matveyev (1958), cuyo objetivo principal se centr en
PREPARAR AL DEPORTISTA PARA COMPETIR y se apoya en la estructura fsica o travs de la
cual se consigue la "forma" deportiva, este estado puede ser alcanzado en cada ciclo de
entrenamiento como resultado de una preparacin sistemtica. Segn este concepto, se deben
distinguir tres fases de desarrollo: (1) adquisicin; (2) estabilizacin; y (3) prdida temporal de la
forma deportiva. La figura 29 muestra la estructura del plan anual, caracterizado bsicamente por
la relacin constante entre dos aspectos clave, como son el volumen y la intensidad del
entrenamiento.

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Figura 29. Estructura del plan anual de Matveyev.

En su conjunto se trata de una forma de planificacin del entrenamiento que podramos calificar
como "bsica" y que en los/as deportistas principiantes puede ser til para orientar las primeras
etapas de su formacin deportiva. Dos de sus caractersticas fundamentales son: la alternancia de
las curvas de volumen/intensidad de las cargas, separando la preparacin condicional de la
tcnica y el papel preponderante del acondicionamiento general caracterizado por un perodo
preparatorio en el que se trabajaba con un alto volumen de trabajo.
Actualmente son pocos los/as deportistas de alto nivel que utilizan esta estructura para la
organizacin del entrenamiento. La razn no es otra que la necesidad que plantea el deporte de
competicin moderno de dividir el ciclo anual de entrenamiento en al menos dos fases, y por
supuesto la necesidad de contemplar las particularidades biolgicas de cada deportista.
2. Posteriormente surgi la estructura pendular propuesta por A. Arosiev (1976), que se
presentaba como una reforma del ciclo anual de Matveiev. La estructura pendular se aplic
preferentemente en boxeo, lucha y remo, y en sus principios de desarrollo distingua entre
preparacin condicional y preparacin tcnica. La figura 30 representa la dinmica de relacin
entre las cargas especficas y las cargas genricas que caracteriza la estructura pendular.

Figura 30. Estructura pendular de Arosiev.

Las caractersticas de la estructura pendular de Arosiev son las siguientes:

Distingue entre cargas de carcter general y especfico.
El criterio bsico de desarrollo consiste en ir disminuyendo las cargas genricas e ir
aumentando las de carcter especfico.
Al igual que la estructura del plan anual de Matveyev, no contempla los esquemas
individuales.

282/347
3. Por ltimo, hay que considerar los dos modelos ms utilizados por los tcnicos del deporte
contemporneo para organizar el entrenamiento de sus deportistas. stos son, el modelo de
bloques (Verjoshanski, 1979), y el modelo de la estructura Individual (Bondartchuk, 1984),
con cuya aplicacin se ha progresado considerablemente, especialmente en todas las disciplinas
en las que la fuerza explosiva constituye el objeto principal de desarrollo.
a) Modelo de bloques de Verjoshanski, 1979. Surge con el objetivo de construir un mtodo ms
idneo para el desarrollo de la fuerza. De ah que su aplicacin haya sido ms notable en deportes
en los que el desarrollo de la fuerza constituye un objetivo central en la preparacin del deportista
y, de forma especial, en todas aquellas disciplinas .en las que la mejora del rendimiento est
condicionada por la consecucin de altos niveles de la fuerza explosiva.
Como estructura, tampoco se puede considerar como representativa de un modelo individualizado
del entrenamiento y, tambin la preparacin condicional se diferencia de la preparacin tcnica.
Los bloques se justifican en los efectos retardados y su transferencia.
b) Modelo de la estructura individual de Bondartchuk, 1984. El criterio de desarrollo est basado
en conseguir una adaptacin a las cargas condicionada por la capacidad individual del deportista
para conseguirlo. Plantea la necesidad de unificar y compatibilizar los trabajos de preparacin
condicional y tcnica. As, las cargas tienen un carcter especfico y sta es una de las razones
que lo convierten en un modelo que se adapta mejor a los deportistas ya formados. En su
estructura bsica distingue diferentes formas de reaccin o adaptacin al entrenamiento en
funcin del tiempo que los/as atletas necesitan para conseguir el 100% de su capacidad (2, 4, 6, 7,
8 meses o ms). Para su aplicacin se utilizan 3 fases diferenciadas: 1. Periodo de desarrollo, 2.
Periodo de mantenimiento y 3. Periodo de recuperacin.
Por tanto, el entrenamiento debe de ser muy individualizado, organizndolo segn la distinta
reaccin a la adaptacin a los rendimientos ptimos que tengan los deportistas. Figura 31.

N meses Un mes Un mes

CONSTRUCCIN + MANTENIMIENTO + RECUPERACIN
DE LA FORMA DE LA FORMA

Figura 31. Esquema de estructura del entrenamiento segn Bondartchuk.

283/347
8.3. ASPECTOS GENERALES A TENER EN CUENTA PARA LA
REALIZACIN DE UNA PLANIFICACIN
En este punto vamos a ver con claridad los pasos que debemos llevar a cabo a la hora de realizar
la planificacin del entrenamiento. Por tanto, vamos a dar respuesta a la importante pregunta de:
CMO REALIZAR EL DISEO DE UNA TEMPORADA?
El siguiente esquema seala los pasos que conviene seguir para llevar a cabo en su totalidad el
proceso completo de planificacin del entrenamiento de una temporada.

1
OBJETIVO
Resultado y caractersticas modlicas

2
Conocer las condiciones de preparacin

3
Fijar los plazos de las competiciones

4
Determinar el grupo de apoyo del plan

5
Clasificar los macrociclos o periodos y
fases; fijar los objetivos parciales

6
Establecer el contenido concreto de los
macrociclos o fases

7
Establecer las actividades de control

8
Realizacin del plan
9

Evaluacin/control del plan

Rectificacin del plan

Realizacin del plan

Evaluacin final de la eficacia del plan

Figura 32. Esquema de la planificacin del proceso de entrenamiento. F. Navarro

284/347
1. El punto de referencia para la planificacin es la determinacin de los objetivos que se
pretenden alcanzar en la temporada. Estos objetivos deben ser concretos y realistas. Las bases
para la determinacin de los objetivos se llevan a cabo teniendo en cuenta los resultados
anteriores, los standars logrados en los tests, el ritmo de mejora de las destrezas y rendimiento en
el deporte y las fechas de las competiciones principales. A la hora de fijar los objetivos lo
importante es dar mayor prioridad a aquellos factores en que el/a deportista est
proporcionalmente poco desarrollado y aquellos otros que son de importancia principal para la
participacin de los/as deportistas en el deporte.
2. Una vez establecidos los objetivos, se deben analizar las condiciones posibles para llevar
adelante el plan, es decir, las posibilidades de participacin en concentraciones para
entrenamientos, la existencia de recursos materiales, equipamiento, el lugar o lugares de
entrenamiento, etc. Esta claro que si no se dispone de estos datos resulta difcil elaborar un plan
concreto y, menos an, incitar a los deportistas a que lo cumplan.
3. La tercera operacin es la de fijar las principales competiciones. La mayora de las veces, estos
datos vienen ya impuestos por el calendario de las competiciones aprobado. En cualquier caso, se
deben elegir aquellas competiciones en funcin de los objetivos principales. En los grficos del
plan de la temporada, es muy til reflejar las diferencias entre las competiciones principales,
importantes y preparatorias con un smbolo de color diferente.
4. Despus se debe determinar y puntualizar quines son los ejecutores del plan (jefe del equipo,
entrenadores, mdico, masajista, etc.).
5. A continuacin se clasifican los periodos y las fases del ciclo anual y el planteamiento de los
objetivos parciales en cada uno de ellos.
6. Establecer el contenido concreto de cada fase (medios fundamentales, mtodos,
procedimientos metodolgicos, volmenes de las cargas, tiempo que se dedica a la semana y al
mes y, en algunos casos, el plan de cada entrenamiento). Es necesario determinar el diseo que
se va a seguir (uno, dos, tres ciclos, etc.; diseo convencional o contemporneo), para despus
fijar los periodos con la duracin especficamente precisa de cada fase. El mismo proceso
contina especificando los mesociclos y estableciendo su nmero y tipo, sus objetivos y los
mtodos empleados para alcanzar estos objetivos.
7. Fijar las actividades para controlar y comprobar la eficacia con que se realiza la preparacin en
cada fase (elegir los tests y las normas de control, convenir el contenido y los plazos para los
controles mdicos y bioqumicos, etc.). Las marcas-referencias de cada test, especialmente los
fsicos y los tcnicos, se deben establecer durante la realizacin del proyecto del plan de la
temporada. La progresin planificada hacia el logro de cada marca-referencia debera reflejar la
adaptacin del deportista a un programa, as como a su ritmo de mejora. Sin embargo, hay que
ser muy cuidadoso con la planificacin de las marcas-referencias debido a que representan in
incentivo, tanto para el progreso como para la preparacin. En deportistas de elite, sus marcas-
referencias pueden ser comparativas a la de otros deportistas de mximo nivel del mismo u otro
pas. Tanto los tests como las marcas-referencias deben fijarse para cada factor (preparacin
fsica, tcnica, etc.), con mayor atencin a los dominantes.
8. Con esto concluye la elaboracin del plan de entrenamiento de la temporada; sus lneas
maestras se explican a los deportistas y se pasa a su realizacin. Durante su cumplimiento se
realiza la planificacin puntual de la preparacin en los mesociclos y microciclos, la cual se apoya
sobre la base de las posiciones de partida de la temporada, pero que tiene en cuenta el estado
real del deportista, los datos de controles puntuales y por fases y los cambios en las condiciones
de preparacin. Las rectificaciones puntuales son necesarias para cumplir los objetivos
fundamentales del plan.
9. La operacin final es la de evaluar la eficacia del plan y lo correcta que han sido las ideas sobre
las cuales el plan se apoya. Como es natural, esta evaluacin supone el anlisis de la preparacin
y la actuacin del equipo o del/a deportista, teniendo en cuenta todas las circunstancias
esenciales.

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8.4. ESTRUCTURACIN DEL PLAN DE ENTRENAMIENTO
En este punto vamos a profundizar en los pasos 5 y 6 de la planificacin del entrenamiento vistos
en el punto anterior.
Las diferentes unidades de la estructura del plan anual sern las siguientes:
El macrociclo.
El perodo.
El mesociclo.
El microciclo.
La sesin.
A la hora de desarrollar las diferentes estructuras de la planificacin vamos a comenzar por la ms
simple e iremos aumentando segn su complejidad.

8.4.1. LA SESIN
8.4.1.1. DEFINICIN
Es la unidad bsica de entrenamiento en un sistema total de preparacin deportiva.

8.4.1.2. LA ESTRUCTURA DE LA SESIN DE ENTRENAMIENTO

Introduccin o calentamiento. Con el objetivo de preparar al/a deportista para la fase principal
de la sesin. Esta parte se suele dividir en un calentamiento general y otro especial con unas
funciones determinadas como muestra la figura 33.

CALENTAMIENTO

CALENTAMIENTO CALENTAMIENTO
GENERAL ESPECIAL

Organizar el grupo. Motivar para el trabajo principal.

Activar los sistemas neuromusculares Mejorar la sensibilidad coordinativa.
y cardiorrespiratorios. Activar los sistemas predominantes de
Preparar para los esfuerzos fsicos, energa y los grupos musculares
estiramiento y relajacin. correspondientes al objetivo de
trabajo.
Figura 33. Funciones del calentamiento general y especial.

El contenido del calentamiento puede ser diferente segn sean las tareas principales de la sesin.
Fase principal. Se ve afectada por una serie de factores que, a su vez, va a determinar el
programa final de la sesin de entrenamiento. La secuencia de operaciones que comprenden
el programa de la sesin puede ser:
Objetivos de la sesin.
Definicin del tipo de tarea, tipo de carga y tipo de contenido.
El material empleado.
Las condiciones reales de entrenamiento (tiempo, ambiente,).
El estado actual del/a deportista.

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Los puntos principales del programa de la sesin se deberan preparar de acuerdo con el plan
general de mesociclos y microciclos. Pero, las caractersticas finales se deberan definir ms
precisamente inmediatamente antes, e incluso, durante la sesin.
Conclusin o vuelta a la calma. Contiene las siguientes tareas:
Finalizacin de la sesin (resumir y comentar los resultados, conclusiones pedaggicas).
Facilitar feedback emocional positivo que ayude a mantener los dispositivos para futuros
trabajos (conclusin psicolgica).
Regularizar la actividad de los sistemas de energa y cardiovascular, induciendo a la
relajacin muscular y estimulando el proceso de regeneracin (conclusin fisiolgica).
El contenido debe de incluir ejercicios de intensidad baja, con atractividad emocional (por ejemplo
juegos), asegurando la disminucin de la carga de entrenamiento.

8.4.1.3. LA CLASIFICACIN DE LAS SESIONES

Las sesiones se pueden clasificar en funcin de diversos parmetros:

Segn el tipo de tarea. Segn la Segn la Segn la

forma de magnitud de la orientacin del
organizacin. carga. contenido.
Aprendizaje y perfeccionamiento Grupos. Desarrollo. Selectiva.
tcnico. Individual. Mantenimiento. Compleja.
Entrenamiento o acondicionamiento. Mixtas. Recuperacin. Suplementaria.
Valoracin.
Tabla 8. Clasificacin de las sesiones. F. Navarro (1994).

Segn la orientacin del contenido:

Selectiva: los ejercicios se dirigen hacia un componente seleccionado de preparacin
(alguna cualidad fsica bsica, tcnica de movimiento,). Dentro de ella distinguimos
entre la que recurre a medios uniformes y la que recurre a medios diversificados.
o Ejemplo. Uniforme, para el desarrollo de la resistencia aerbica por entrenamiento
aerbico continuo.
o Ejemplo. Diversificada, recurriendo adems al fraccionado o al intervlico.
Compleja: los ejercicios se orientan hacia un incierto nmero de componentes de
preparacin. Sern sesiones en las que se podrn realizar partes distintas con una
orientacin variada hacia diversos tipos de cualidades fsicas, siempre y cuando sean
compatibles. Dentro de ellas hablaremos de:
o Consecutivas: se utiliza ms cuando se entrenan slo capacidades fsicas.
o Simultneas: es ms tpica para un entrenamiento integrado de capacidades fsicas y
tcnicas.
El orden a seguir en una sesin compleja, se orienta en este sentido:
1 Tcnica- tctica.
2 Fuerza y derivadas.
3 Velocidad.
4 Resistencia Anaerbica.
5 Resistencia Aerbica.
Suplementaria: dirigidas hacia un objetivo auxiliar y suplementan el programa de
entrenamiento bsico. Ej. En deportistas de elite, el entrenamiento matinal temprano.
Tambin se utilizan para corregir deficiencias individuales.

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 Segn la magnitud de la carga:
Desde el punto de vista metodolgico la carga de entrenamiento es de gran importancia para
facilitar un estmulo suficiente para la adaptacin. Esta clasificacin se basa en la cuantificacin de
las cargas de las sesiones de acuerdo al tiempo de recuperacin (tabla 9).

Tipo de sesin Magnitud de la carga de Tiempo de recuperacin total

entrenamiento despus de la sesin (horas).
Desarrollo Extrema 72
Grande 48-72
Importante 24-48
Mantenimiento Media 12-24
Recuperacin Pequea <12
Tabla 9. Clasificacin de las sesiones segn la carga de entrenamiento en una sesin.

En el caso de una sesin por da, algunas opciones tpicas de ordenamiento de las sesiones
segn la magnitud de la carga podran ser las siguientes:
A una sesin de desarrollo extrema le sucedera una sesin de recuperacin.
A una sesin de desarrollo grande le sucedera una sesin importante y una tercera de
recuperacin.
A una sesin de desarrollo importante lo podra suceder otra de las mismas caractersticas,
una tercera media y una ltima pequea.

8.4.2. EL MICROCICLO
8.4.2.1. DEFINICIN
Son las unidades de entrenamiento que anan una serie de sesiones y tienen una duracin de 3 a
9 das, siendo la estructura ms utilizada la de la semana, de lunes a domingo. En deportistas de
gran nivel y que realizan varias sesiones de entrenamiento diario, se pueden recurrir en
determinados momentos de la temporada a microciclos de menos duracin, 4 5 das. El
macrociclo y el mesociclo aportan dos caractersticas o valores indicativos a la concepcin de
cada microciclo:
Los contenidos que se han de entrenar (carrera de resistencia, entrenamiento de fuerza,
tcnica de salto, entrenamiento de velocidad,).
Los volmenes de la carga con los que esos contenidos se ha de entrenar (horas, sesiones de
entrenamiento, kilmetros,).

8.4.2.2. TIPOS
Segn la orientacin del trabajo a realizar, los microciclos se pueden clasificar en varios tipos:
Ajuste: prepara al deportista para una nueva fase de entrenamiento o mesociclo, o bien se
dar tras una pausa en el proceso de entrenamiento. El nivel de exigencia es medio. Duracin:
de 4 a 7 das.
Carga: es el ms frecuente en el proceso de entrenamiento y sus caractersticas varan en
funcin del momento de la temporada, segn el nivel en que se encuentre el deportista. El
trabajo total y la magnitud de la carga es media. Duracin: 1 semana.
Impacto: se caracterizan por suponer una gran exigencia, con gran intensidad y acumulacin
de una gran fatiga, con el fin de estimular en extremo al deportista; hay que vigilar los
procesos de recuperacin con gran atencin. La magnitud de la carga de entrenamiento se
ajusta a los lmites extremos. Duracin: 1 semana.
Activacin: se fechan de forma previa a las competiciones y preparan al deportista para las
mismas, deben recuperar al deportista de los microciclos de carga e impacto, se recurre a la
modelacin del entrenamiento. Duracin: de 3 a 7 das. En este plazo se experimentar un
cierto proceso de supercompensacin.

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 Competicin: organizan las actividades que se realizan inmediatamente antes y despus de la
competicin, que tienen una duracin muy flexible dependiendo del tipo de deporte, por
ejemplo , en pentatln slo durar un da, mientras que una vuelta de ciclismo abarcar tres
semanas.
Recuperacin: suponen una recarga en el deportista durante el proceso de entrenamiento o
tras una competicin. El volumen de entrenamiento es bajo y los sistemas de entrenamiento a
los que se recurre son muy diversos e incluso vara el entorno. Duracin: de 3 a 7 das.

La secuencia de ordenamiento de los microciclos puede ser muy variable en funcin de los
objetivos de entrenamiento. Aunque un esquema bastante comn es el siguiente:

Carga

Ajuste Activacin Competitivo Recuperacin

Impacto

Figura 34. Secuencia comn de ordenacin de los microciclos.

En una planificacin anual el tipo ms utilizado ser el de carga, suponiendo casi la mitad de los
microciclos del ao. El siguiente en su cantidad de utilizacin ser el de impacto, mientras que los
de activacin, competicin, recuperacin y ajuste, irn en consonancia con el nmero de
competiciones que se disputen con una cierta preparacin a lo largo de la temporada.

8.4.2.3. VALORACIN DE LA CARGA DE ENTRENAMIENTO

La forma ms simple de valorar la carga de entrenamiento en un da de trabajo con dos o tres
sesiones de entrenamiento est basada en la siguiente escala de 5 puntos.
Sesin de desarrollo, carga extrema 5 puntos.
Sesin de desarrollo, carga grande 4 puntos.
Sesin de desarrollo, carga importante 3 puntos.
Sesin de mantenimiento 2 puntos.
Sesin de recuperacin 1 punto.

8.4.2.4. DISEO DE LOS MICROCICLOS

El microciclo en s mismo:
1. Determina el nmero y momento de las sesiones de entrenamiento.
2. Distribuye los contenidos dentro de las sesiones.
3. Indica el volumen de la carga para cada sesin.
4. Regula la intensidad de la carga con la que se han de realizar estos volmenes.
De aqu deriva el principal problema a la hora de planificar un microciclo eficaz: configurar la
dinmica de la exigencia de la carga global, pues esta dinmica ha de tener en consideracin la
evolucin de la fatiga y la recuperacin dentro de este ciclo.

289/347
El diseo del microciclo podr atender a dos esquemas:
Distribucin simtrica de los das con cargas elevadas, a base de picos, que es el ms
empleado, ya que nos permite distribuir de una forma ms regular las cargas interponiendo
sesiones de recuperacin entre las de trabajo ms acentuado. (diseo de dos o tres picos).
Concentracin de las cargas en los que se acenta de forma acumulada la carga, exigiendo,
como es lgico, unas fases mayores de recuperacin. (diseo de un pico).

Figura 35. Tres variantes de la estructura del microciclo. Diseo de un pico (A), 2 picos (B), y tres picos (C). E = carga
extrema. G = carga grande. I = carga importante. M = carga media. R = carga de recuperacin.

8.4.2.5. LA ESTRUCTURA DEL MICROCICLO

Est determinada por los siguientes factores:
Nmero de sesiones de entrenamiento y carga total de trabajo.
Ordenamiento de las sesiones con diferentes cargas de entrenamiento: desarrollo,
mantenimiento y recuperacin.
Utilizacin y ordenamiento de las sesiones complejas, selectivas y suplementarias.
Ordenamiento de las sesiones segn diferentes tipos de entrenamiento.

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8.4.3. EL MESOCICLO
8.4.3.1. DEFINICIN
El mesociclo es la unidad de entrenamiento que aglutina por afinidad a un determinado nmero de
microciclos que responden a una orientacin y objetivos comunes.
Esta definicin es vlida para todos los modelos de planificacin, pero hay escuelas que
distinguen distintos tipos de mesociclos en sus clasificaciones y adems los dotan de una
orientacin diferente.

8.4.3.2. TIPOS
Continuando con Matveyev, en su clasificacin distingue los mesociclos: siguientes perodos:
Introductorios.
Bsicos.
Preparatorios y de control. Complementarios.
Precompetitivos.
Competitivos.
De recuperacin.
Todos ellos muy similares a la configuracin que se presentaba en el apartado de los microciclos,
pero de una forma ms extensa. Presenta algunos problemas de incongruencia entre microciclos y
mesociclos y dificulta el acento en cualidades especficas, pero puede ser muy vlido para
deportistas noveles.
En el sistema contemporneo de planificacin se recurre a dotar de unos objetivos muy definidos a
cada mesociclo (figura 36):
Los mesociclos de acumulacin, la orientacin es hacia cualidades fsicas elementales como
la fuerza, la resistencia aerbica y un trabajo tcnico elemental.
Los mesociclos de transformacin, se trabaja sobre cualidades fsicas complejas, como la
fuerza resistencia, la resistencia anaerbica o aerbica-anaerbica y, en el apartado tcnico,
se introducen factores de complejidad como el mantenimiento de la tcnica en condiciones de
fatiga.
Los mesociclos de realizacin, los elementos del entrenamiento son plenamente especficos
de cada deporte y la mayora del entrenamiento tiene una orientacin de modelacin
competitiva. La exigencia es elevada y hay que controlar los mecanismos de recuperacin.

Figura 36. Desarrollo sucesivo de diferentes capacidades fsicas tcnicas (objetivos) en los diferentes mesociclos.

291/347
8.4.3.3. DESARROLLO DE LOS MESOCICLOS
En este diseo siempre se respetar el mismo orden, pero se podrn enlazar dos mesociclos de
acumulacin o transformacin antes del de realizacin. Por ejemplo, ATR, ATTR, AATR, AATTR.
Tenemos un ejemplo grfico en la siguiente figura con un planteamiento con tres mesociclos
diferentes (A) y otro planteamiento con 5, 4 y 3 mesociclos.

Figura 37. Variaciones en la planificacin de la temporada con diferentes planteamientos de las fases de entrenamiento.

La orientacin del trabajo puede ser como en los microciclos, concentrada o compleja; de esto y,
lgicamente, del calendario de competiciones depender la duracin de los mesociclos.
En los mesociclos con una orientacin de entrenamiento complejo la duracin ser de 4 a 6
semanas y en el de los de entrenamiento concentrado la duracin ser, lgicamente, menor, 2 3
semanas, dado que la mayor incidencia en un determinado tipo de orientacin del entrenamiento
hace que la fatiga selectiva aparezca antes.
La utilizacin de los distintos tipos de microciclos (punto 7.4.5.2) dentro de los mesociclos variar
lgicamente en funcin del mesociclo que se trate. De todas formas los microciclos dominantes en
cada mesociclo sern de forma secuencial, como observamos en la siguiente tabla

Mesociclos de Mesociclos de Mesociclos de Realizacin

Acumulacin Transformacin
1 Recuperacin y/o Ajuste. 1 Ajuste y carga 1 Ajuste o carga
2 Carga y/o impacto. 2 Carga y/o impacto. 2 Carga o recuperacin.
3 Carga. 3 Carga y/o impacto... 3 Activacin y competitivo.
Tabla 10. Utilizacin de los microciclos dentro de los diferentes mesociclos.

8.4.4. EL PERODO
8.4.4.1. DEFINICIN
Son apartados de la temporada que tienen un objetivo general en funcin del momento en que se
encuentren del mismo, y en concordancia con la estructura del plan general.

292/347
8.4.4.2. TIPOS
El Periodo Preparatorio: la direccin bsica es la formacin de condiciones que permitan una
posterior realizacin ptima del entrenamiento soportado por un entrenamiento general y de
volumen creciente hasta llegar a alcanzar su nivel mximo, a la vez que la intensidad no pasa
de moderada. Debe de ser los suficientemente variado y multilateral como para que facilite
una base generalizada y por otro lado debe ser bastante especializado para aumentar la
transferencia positiva de efecto de entrenamiento hacia la condicin fsica especfica.
El Periodo Competitivo se pretende alcanzar el mximo estado de forma por medio de una
especializacin de los sistemas de entrenamiento y un incremento de la intensidad del mismo
y reduccin del volumen.
El Periodo de Transicin se realiza una disminucin notable del trabajo y un cambio drstico
de la orientacin con la finalidad de regenerar plenamente al deportista tanto a nivel fsico
como psicolgico.

8.4.4.3. FASES
Dentro de los perodos y de forma conceptual, podremos encontrar subdivisiones temporales; son
las denominadas fases:
Dentro del periodo preparatorio nos podremos encontrar con la fase de preparacin general y
la fase de preparacin especfica, en las que la principal diferencia se concentrar en la
orientacin del trabajo a realizar pero sin romper la tendencia general en la dinmica de
volmenes e intensidades presente en el perodo preparatorio. El tipo de entrenamiento
deber ser especfico a cada deporte diferenciado en cuanto a las fases mencionadas. En el
ejemplo de la tabla 11 observamos objetivos diferentes en funcin de las fases y el deporte.

Deporte Factores Preparatorio General Preparatorio Especifico

dominantes
de
entrenamiento
Gimnasia Fsico (fuerza). Fuerza general y mxima. Fuerza especfica y potencia.
Tcnico. Elementos tcnicos. Elementos, partes de rutinas y
rutinas.
Remo Fsico. (fuerza) Resistencia aerbica. Resistencia aerbica.
Fuerza general y mxima. Resistencia muscular.
Natacin (100 Fsico. Resistencia aerbica. Resistencia aerbica y
m.) Fuerza general y mxima. anaerbica.
Fuerza mxima y potencia.
Natacin (800 Fsico. Resistencia aerbica. Resistencia aerbica y
m.) Fuerza general y mxima. anaerbica.
Resistencia muscular.
Deportes de Tcnico. Elementos tcnicos. Aplicarlas en situacin de
equipo Tctico. Tctica individual y juego.
Fsico. colectiva simple. Tcticas de equipo.
Resistencia aerbica. Resistencia anaerbica.
Fuerza general y mxima. Potencia.
Tabla 11. Objetivos y entrenamiento especficos de cada fase del periodo preparatorio en un sistema convencional.
Adaptado de Bompa, 1983.

Dentro del periodo competitivo nos podremos encontrar la subdivisin en la fase

precompetitiva y competitiva, siendo la primera una introduccin a las competiciones
comenzando por recurrir a las mismas como un medio de preparacin accesorio, para que en
la ltima fase pasen a ser el fin mismo del entrenamiento.
De forma conceptual y atendiendo a los objetivos generales de cada periodo, se podra englobar
en los perodos preparatorio y competitivo varios bloques ATR, constituyendo un modelo de
planificacin mixto clsico/contemporneo; otra opcin podra ser realizar el perodo preparatorio
por el sistema clsico y el competitivo por el contemporneo.

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8.4.5. EL MACROCICLO
8.4.5.1. DEFINICIN
Es la estructura de mayor tamao en los dos modelos de planificacin del entrenamiento, tanto en
el clsico como en el contemporneo; tiene un desarrollo y conclusin en s mismo, alcanzando
unos objetivos generales predefinidos.

8.4.5.2. EL DISEO DEL MACROCICLO

En el diseo clsico el macrociclo se encuentra formado por los siguientes perodos:
Periodo Preparatorio.
Perodo Competitivo.
Perodo de Transicin.
En el caso del modelo contemporneo el macrociclo lo constituye la sucesin de una serie de
mesociclos ATR. En una temporada se pueden llegar a realizar en funcin del deporte de 5 a 8.
En el deporte moderno la temporada competitiva es muy amplia y con el modelo tradicional se
hace difcil competir en fechas comprendidas dentro del perodo preparatorio, que abarca varios
meses, mientras que en el sistema contemporneo es posible utilizar los mesociclos de realizacin
a lo largo de todo el ao.

8.4.6. MODELOS DE PLANIFICACIN. CLSICO Y CONTEMPORNEO

8.4.6.1. EL MODELO CLSICO
Segn el concepto general de Matveyev, las fases de la forma deportiva ((1) adquisicin; (2)
estabilizacin; y (3) prdida temporal de la forma deportiva), sirven como condiciones previas para
la periodizacin de su ciclo de entrenamiento. Es decir, que ciertos perodos de entrenamiento
deben corresponder a cada fase de desarrollo de la forma deportiva (Tabla 12). A este sistema de
planificacin le denominaremos, a partir de ahora, como el diseo convencional.

Fase de desarrollo de Perodo de Objetivos principales

la forma deportiva entrenamiento
1. Adquisicin Preparatorio - Desarrollar los fundamentos para la forma
deportiva.
- Producir la acumulacin de capacidades motoras
y coordinativas multilaterales.
- Desarrollo motor general.
2. Estabilizacin Competitivo - Mejora gradual del nivel de preparacin.
- Afianzar la estabilidad de la preparacin.
- Mejorar los resultados en el rendimiento
competitivo.
3. Prdida temporal Transicin - Interrumpir el entrenamiento de cargas elevadas.
- Facilitar la recuperacin activa.
- Renovar las reservas de adaptacin del deportista.
Tabla 12. Fases y periodos de desarrollo de la preparacin dentro de un macrociclo.

La distribucin de los contenidos de entrenamiento en perodos prolongados obliga a que

coincidan, simultneamente determinados, contenidos de diferente orientacin (Figura 38),
pudiendo verse afectado el rendimiento por la interaccin entre ellos.
Es por ello que el diseo convencional de periodizacin se suele emplear, en mayor medida, en
deportistas jvenes y en deportes de resistencia de larga duracin donde las capacidades
determinantes de rendimiento son pocas y estn estrechamente relacionadas.

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Figura 38. Desarrollo complejo de las capacidades de entrenamiento en el ciclo convencional.
Sin embargo, la aplicacin de la periodizacin convencional implica notables inconvenientes para
el logro de elevado rendimiento en el deporte de alto nivel actual. Estos inconvenientes se centran
especialmente en:
Un desarrollo complejo de muchas capacidades al mismo tiempo.
Periodos prolongados de entrenamiento de forma montona y poco atractiva.
Dificultad para realizar los contenidos de entrenamiento del nivel especfico de preparacin
durante el periodo preparatorio (velocidad, potencia anaerbica lactcida, tcnica competitiva,
etc.) y para retener capacidades bsicas ms generalizadas durante el periodo competitivo
(Resistencia aerbica, capacidades de fuerza,).
Limitaciones para tomar parte en competiciones durante todo el ciclo de preparacin.
Estas desventajas de la periodizacin convencional han hecho que cientficos y entrenadores
intenten nuevas perspectivas que se encaminen hacia la bsqueda de una periodizacin
alternativa que elimine o reduzca las contradicciones y limitaciones del sistema convencional.

8.4.6.2. EL MODELO CONTEMPORNEO. EL MODELO ATR

La esencia del concepto alternativo de periodizacin radica en la periodicidad y la permutacin de
la orientacin preferencial del entrenamiento. Esta permutacin se logra alternando con tres tipos
de mesociclos: de acumulacin (A), de transformacin (T) y de realizacin (R).
Los modelos contemporneos han sustituido la utilizacin de cargas regulares, es decir, la
distribucin uniforme de cargas a travs de la temporada, basada en un sistema complejo de
entrenamiento, en el que se enfatiza en un desarrollo multilateral o paralelo de las capacidades
fsicas por la concentracin de cargas basadas en una organizacin de las mismas, de desarrollo
sucesivo de capacidades fsicas.
Las cargas concentradas se aplican en espacios ms cortos, concentrando la carga en mayor
medida. La secuencia metodolgica es muy importante en la aplicacin de cargas con diversa
orientacin. Debido a la fuerte estimulacin de las cargas concentradas sobre el organismo, se
produce durante su aplicacin un descenso de los ndices funcionales del deportista,
producindose de forma retardada el crecimiento de los mismos, que debern coincidir en su
conjunto al final del macrociclo con un aumento significativo del rendimiento competitivo. Si bien se
empez aplicando especialmente en deportes de fuerza explosiva (Verjoshanskij, 1990),

295/347
actualmente se encuentran modelos para prcticamente todas las disciplinas, si bien es manifiesto
que su aplicacin debe llevarse a cabo con deportistas de elite y con un alto grado de
entrenamiento.
Las caractersticas bsicas del modelo ATR.
La concentracin de cargas de entrenamiento se da sobre capacidades especficas u objetivos
concretos de entrenamiento (capacidades/objetivos).
El desarrollo consecutivo de ciertas capacidades/objetivos se realiza en bloques de
entrenamiento especializados o mesociclos.

8.4.6.3. DIFERENCIAS ENTRE LOS MODELOS

Las diferencias principales entre estos dos modelos de planificacin se muestran en la
representacin esquemtica de los planes anuales convencionales y contemporneos (Figura 39),
y resumidos en la Tabla 13.

Caractersticas principales Diseo convencional Diseo contemporneo

La forma bsica de aplicacin Simultneo y complejo para Consecutivo y concentrado.
del entrenamiento muchas capacidades
Atencin principal al Perodo preparatorio Mesociclo de Acumulacin de
entrenamiento fuerza y cada macrociclo de
resistencia aerbica. entrenamiento
Atencin principal al Perodo preparatorio y parte Mesociclo de Transformacin
entrenamiento de resistencia inicial del perodo competitivo. de cada macrociclo de
de fuerza entrenamiento
Distribucin de Perodo competitivo Mesociclo de Realizacin de
competiciones en el ciclo cada macrociclo de
anual. entrenamiento
Tabla 13. Caractersticas de la periodizacin contempornea y convencional.

Figura 39. Diseos alternativos de un ciclo de entrenamiento de un ao.

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Entre las ventajas ms sealadas del sistema contemporneo se encuentra la oportunidad de
conseguir efectos de entrenamiento ms selectivos, inmediatos y acumulativos. Ms an, el efecto
residual de entrenamiento de un mesociclo y la fase de entrenamiento precedente podra utilizarse
para estimular las reacciones de un deportista sobre otro tipo de ejercicios. Esto est en oposicin
directa con el diseo clsico, puesto que el deportista entrena simultneamente para muchas
capacidades, y el efecto inmediato de entrenamiento de cada ejercicio y de cada sesin se ve
disminuido. Unos perodos muy prolongados de trabajo para la condicin fsica general en el
perodo preparatorio no garantizan un nivel ptimo de fuerza mxima y de resistencia aerbica en
el momento de las competiciones principales.

Otras facilidades adicionales de la periodizacin contempornea se encuentran en las

posibilidades para mejorar el control de los mesociclos, transformar la perfeccin tcnica de
acuerdo a la especificidad del mesociclo, compilar los programas ms especializados de
recuperacin, y corregir el programa de entrenamiento del mesociclo basado en la experiencia del
macrociclo de entrenamiento precedente.

8.5. LA PLANIFICACIN DEL ENTRENAMIENTO EN NIOS/AS

Como hemos visto, la planificacin del entrenamiento en adultos se basa en el logro de la forma
deportiva. sta se fundamenta en aspectos fisiolgicos, psicolgicos y tcnico-tcticos que en
los/as nios/as son mutables e inestables, ya que estn expuestos a una evolucin marcada.
El sistema clsico de periodizacin de Matveyev (1975) (figura 40) con largos y montonos
perodos preparatorio y competitivo no respeta la maduracin del joven y sus capacidades de
trabajo fsico y emotivo. Este modelo no vale para nios/as, dado que no necesitan ponerse en
forma en un perodo concreto del ao; lo cual no significa que no se puedan obtener buenos
resultados. Es ms importante cumplir los ciclos del entrenamiento que subordinarlos a las
posibles competiciones.

Arriba se representan las Volumen de carga

grandes ondas de la dinmica
de la carga (I y I) y debajo, Intensidad de carga
las ondas medias (II y II); las
columnas (III) representan
esquemticamente los
microciclos contenidos en las
distintas etapas.

Figura 40. Esquema clsico de planificacin del entrenamiento en base a la periodizacin de Matveyev (1975).

Adems, el entrenamiento est influenciado por el ritmo y tareas escolares, los hbitos de los
padres (en sus actividades laborales y de ocio que pueden llevar a interrupciones en el
entrenamiento) y hasta cierto punto; por la dependencia de climatologa en las diferentes
estaciones del ao (prctica de actividades en la nieve en invierno, deportes en sala cerrada
durante el mal tiempo, o la realizacin de actividades acuticas durante el verano).

297/347
La planificacin anual del entrenamiento en nios/as es, tambin, diferente de la propuesta para
los adultos por:
Las particularidades de su desarrollo y de sus niveles de rendimiento, que dependen de la
edad biolgica, la madurez funcional y la sucesin regular de las metas previstas en el
entrenamiento.
El tipo de actividades a realizar.
Su ubicacin en el sistema escolar.
Por ello, Tschiene (Manno, 1983) propone un modelo estructural de ciclos trimestrales o
cuatrimestrales donde no se distingue netamente entre perodos preparatorio y competitivo; y s
una estructura del entrenamiento donde prevalece el parmetro volumen, que aumenta de manera
constante hasta el final de cada ciclo (figura 41).

Figura 41. Modelo estructural de planificacin del entrenamiento para jvenes deportistas segn Tschiene (Manno, 1983).

Las principales razones del empleo de esta estructura son:

en los/as nios/as no interesa lograr resultados elevados inmediatos mediante un
entrenamiento duro y especfico; necesitan, por el contrario, una prctica polideportiva
multilateral;
su reaccin ante los estmulos del entrenamiento es ms veloz que en los adultos, por lo cual
no precisan tanto trabajo especfico y un perodo de competiciones muy marcado;
la base de las etapas posteriores se desarrolla por el predominio del volumen (estmulo
cuantitativo de influencia indirecta sobre la prestacin). Un volumen sostenido, en progresin
suave y sin aumentos bruscos de la intensidad es la base para conseguir efectos a largo plazo
(Gonzlez, 1991);
no interesa un desarrollo de la forma deportiva para lograr triunfos y marcas, porque su
contrapartida es una disminucin de la motivacin cuando no aparecen;
el parmetro intensidad es bastante peligroso, dado que supone efectos breves e inestables.
Por ello aqu es bajo, dado que la combinacin volumen-intensidad es suficiente durante estos
primeros aos como nivel de carga, y permite la posibilidad posterior de incrementar ambos
parmetros;
el dominio tcnico se encuentra a bajos niveles y pueden fijarse errores;
permite repetir el trabajo tcnico con intensidades medias;
al ser menor la frecuencia de entrenamientos, no es preciso un descenso de la carga para
descansar;
su dinmica en progresin muy suave permite ser asimilada de forma continuada, y posibilita
seguir aumentando la carga para evitar estancamientos en el rendimiento.

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Se recomienda, por lo tanto:
fases o macrociclos cortos (de 3-4 meses de duracin) de trabajo multilateral en base al
volumen;
el empleo de la competicin como un mtodo de entrenamiento ms; y
la inclusin de perodos de descanso durante las vacaciones escolares (Semana Santa,
verano y Navidades).
Cada macrociclo comienza con un perodo de estructuracin multilateral (PM) donde se realizan
deportes distintos del practicado fundamentalmente por el joven durante el resto del ao. Al mismo
le siguen un perodo preparatorio (PP) (el de mayor duracin de los tres), y uno corto donde se
encuentran las competiciones (PC). Al final, la interrupcin del entrenamiento se realiza durante el
perodo transitorio (PT), que tambin puede ser aprovechado para la realizacin de
concentraciones (C). La Tabla 14 muestra un ejemplo de planificacin anual siguiendo este
esquema.

CICLO I PT1 CICLO II PT2 CICLO III PT3

1/9 15/12 2/1 8/4 23/4 14n
PM 3 2 2
PP 9 9 9
PC 3 3 3
PT [C] 1 2 [C] 1 1 [C] 2 6
SEM. 15 2 14 1 14 6
Tabla 14: Modelo de planificacin del entrenamiento para los nios (Martn, 1981).

Este modelo de planificacin procede de los pases orientales (las antiguas URSS y RDA), donde
el sistema social (educativo y poltico) influa de forma determinante en la concepcin del
entrenamiento a largo plazo en los/as nios/as. En nuestro pas, con unas caractersticas sociales
bastantes diferentes, quizs se deberan aprovechar las mencionadas vacaciones como final de
los macrociclos, y hacer coincidir los perodos de descanso con los momentos de evaluaciones o
de mayor carga escolar.
Las diferencias entre cada macrociclo, dentro de una misma temporada, consisten en un
incremento del volumen mximo empleado y en una progresin ms rpida de dicho parmetro al
comienzo de cada fase.
Entre las distintas temporadas tambin se realizan modificaciones:
el volumen mximo alcanzado en cada fase va siendo cada vez mayor;
la progresin del volumen es ms rpida a medida que aumenta el volumen mximo; por ello,
este mximo se alcanza antes y el tiempo para progresar es ms corto;
la disminucin del volumen se inicia cada vez ms pronto, dado que al aumentar el volumen
mximo, la recuperacin es ms larga.
En las etapas iniciales del entrenamiento no es precisa una planificacin muy rgida o incluso
puede no existir. Posteriormente, sta debe basarse en el calendario escolar, al ser la ocupacin
principal de los nios. Desde los 16-18 aos (dependiendo de la especialidad practicada), al
comenzar la etapa de especializacin y tener desarrolladas las premisas especficas para lograr
futuros resultados elevados, puede comenzar a utilizarse el sistema de periodizacin propuesta
por Matveyev (1975).

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8.6. ELEMENTOS BSICOS A DESARROLLAR EN LA PLANIFICACIN DEL
ENTRENAMIENTO DEPORTIVO
Siguiendo a lvarez del Villar (1), es necesario tener en cuenta una serie de elementos o factores
generales y especficos (que se han mencionado en los puntos anteriores) que exponemos a
continuacin:
Elementos generales
Informacin general sobre los jugadores a formar o entrenar.
Los datos personales. de los jugadores (edad, biotipo, profesin).
Valoracin de la condicin biolgica.
Historial deportivo del jugador.
Historial clnico.
Informacin general sobre las condiciones en que se ha de entrenar.
Nmero total de horas a entrenar, sesiones y das.
Horario de entrenamiento.
Lugar de entrenamiento.
Nmero de jugadores a entrenar.
Instalaciones y material a utilizar, didctico y de trabajo propiamente dicho.
Elementos especficos
Evaluacin previa por medio de tests.
Nivel de desarrollo de las caractersticas motrices (fuerza, velocidad, resistencia, etc.).
Nivel de desarrollo de sus habilidades orgnicas.
Nivel de desarrollo de sus habilidades motrices (tcnica).
Nivel de desarrollo de las capacidades volitivas y sensoriales.
Nivel de desarrollo de la madurez intelectual, deportiva y psquica.
Establecimiento de objetivos especficos.
El calendario de competiciones.
El nmero total de horas de trabajo a realizar constituir el 100%.
El control peridico del entrenamiento por medio del carnet de entrenamiento, en el
que figuren los resmenes del trabajo realizado, curvas de peso, curvas de pulso,
dinamometra, ndices objetivos y subjetivos del entrenamiento, etc. Los tests de
control. Las revisiones mdicas.
Considerar la poca en la que queremos que el sujeto est en forma.
Seleccin de los mtodos o sistemas de entrenamiento a utilizar.
Cules (carrera continua, fartleck, circuito, etc.).
Cundo aplicar cada uno de ellos (pretemporada, temporada, etc.).
Cmo aplicarlos (segn su origen, adaptados, etc.).
Desarrollo del programa en unidades de trabajo.
Macrociclo (se consideran perodos de uno a cuatro aos, conforme a la divisin
clsica: perodo preparatorio, competiciones y transicin).
Mesociclos de cuatro, seis y ocho semanas de duracin, considerando que cada
perodo consta de un nmero determinado de mesociclos.
Los microciclos, una a dos semanas, (cada mesociclo tiene varios microciclos)
Distribucin de las cargas a utilizar.
El volumen (total kilmetros, total toneladas, total ejercicios, etc.).
La intensidad.
La distribucin del trabajo (repeticiones. series, duracin de los descansos, etc.).
La recuperacin (entre ejercicios, entre series, entre das,; el tipo de descanso, etc.).
Determinacin o establecimiento previo de unos ndices de esfuerzo o ndices de valoracin
de las cargas, con el fin de:
Determinar la suma global de las cargas de entrenamiento, cualitativa y
cuantitativamente.
Poder analizar la progresin, asimilacin y recuperacin de las cargas.
Seguir la evolucin cientfica y terico-prctica de los mtodos y sistemas de entrenamiento.
Estudiar y analizar hasta el ltimo detalle, todos los pormenores y caractersticas (fsicas,
tcnicas, estratgico-tcticas, psicolgicas, tericas).

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8.7. CRITERIOS BSICOS PARA ESTABLECER LA PLANIFICACIN
Snchez Bauelos (1992), establece los criterios a considerar para realizar una planificacin,
centrados sobre aspectos concretos del deporte o materia de que se trate. Estos son:
1. Seleccin de tareas.
Las tareas a realizar van a venir definidas por el anlisis de las caractersticas de los deportes a
ensear y de las caractersticas del nio/a. En toda tarea deben de intervenir en mayor o menor
medida los mecanismos de: percepcin, decisin y ejecucin, si queremos trabajar a favor de la
educacin integral del nio/a. Las tareas motrices con las que vamos a conducir el proceso de
enseanza debern tender en principio al desarrollo de las habilidades y destrezas bsicas a
travs de las cuales el individuo puede llegar a adquirir una riqueza motriz adecuada y poder cubrir
con holgura sus necesidades respecto a la actividad fsica. Bauelos (1992).
2. Vinculacin de los contenidos con los objetivos a conseguir.
Los medios a utilizar en las sesiones tienen que estar en funcin de los objetivos, nunca los
objetivos a alcanzar tienen que estar mediatizados por el empleo de un medio u otro. De lo
contrario estaramos hablando de sesiones de juegos, sin relacin entre s, o repertorio de
ejercicios que en la mayora de los casos, pueden estar alejados del fin que perseguimos.
3. Utilizacin adecuada de la transferencia.
El concepto de transferencia supone la aplicacin o uso de tareas aprendidas en una situacin a
otra situacin diferente. Buscamos que todo lo que vamos aprendiendo nos sirva para facilitarnos
el aprendizaje de lo que viene a continuacin.
4. Distribucin progresiva de las tareas segn su complejidad.
Primero se plantea una dificultad perceptiva (objetos, terreno, compaeros, adversarios,..) que
ser mayor o menor en funcin de: el n de estmulos, las distancias,...; luego habr que plantear
muchas alternativas entre las formas de decisin (desplazarse rpido o lento, pasar o botar,...), el
grado de complejidad se valora en funcin del n de decisiones a tomar, del tiempo que se
tiene,...; el nivel de complejidad en el mecanismo de ejecucin: 1 tareas que exijan una
coordinacin neuromuscular moderada e ir incrementando paulatinamente su dificultad.
5. Distribucin progresiva de las tareas segn el grado de esfuerzo fsico que impliquen.
A mayor complejidad en acciones tcnicas individuales o tcticas colectivas suceder un mayor
gasto energtico. Es evidente la necesidad de realizar un ajuste de interrelacin con la formacin y
el desarrollo de las diferentes cualidades o capacidades fsicas coordinativas.
6. Asignacin del tiempo necesario a los contenidos para lograr una retencin significativa.
Asignar a cada tarea el tiempo suficiente para que el nivel inicial de aprendizaje sea significativo y
la retencin de la materia en el futuro tambin.
7. Introduccin progresiva y adecuada de la competicin.

c EL MEDIO COMO RETO - LOGRAR HACER ALGO

- LOGRAR HACER MEJOR ESE ALGO
COMPETICIN CONTRA UNO MISMO

MEJORAR AL OPONENTE - LOGRAR HACERLO MEJOR QUE LOS OTROS. PURA COMPETICIN INDIVIDUAL

d FRENTE AL MEDIO. CON OTROS COMPAEROS

e
SUPERACIN DIRECTA - PREDOMINIO DE NUESTRA ACCIN SOBRE LA COMPETICIN CONTRA
DEL ADVERSARIO DEL OPONENTE. ADVERSARIOS.

SUPERACIN DE OTROS -PREDOMINIO DE NUESTRO JUEGO SOBRE EL DE COMPETICIN CONTRA OTROS

f EQUIPOS OTROS EQUIPOS. EUIPOS DE FORMA REGLADA.

Figura 42. Progresin metodolgica del elemento competicin. J.L. Antn (1990)

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8.8. EL CONTROL DEL ENTRENAMIENTO
El control y la evaluacin del entrenamiento constituyen dos elementos fundamentales del proceso
de entrenamiento sin los cuales sera imposible proyectar hacia el futuro la mejora del rendimiento
y la capacidad de cualquier individuo.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que, aunque forman parte de un mismo proceso, los
trminos "control" y "evaluacin" en el contexto de la planificacin del entrenamiento hacen
referencia a aspectos diferenciados.
El control afecta a las medidas y el test es el instrumento de medida bsico, bien sea escrito,
oral, con ayuda mecnica o de cualquier otro tipo. Corresponde al paso 7 de la figura 16
desarrollado en el punto 7.3., para llevar a cabo en su totalidad el proceso completo de
planificacin del entrenamiento de una temporada. El control se refiere a la medicin que es el
proceso que recoge informacin cualitativa o cuantitativa.
La evaluacin determina el estado de calidad, de bondad o de ajuste a los objetivos de aquello
que se ha medido e implica asumir la toma de decisiones, constituyendo por ello, una fase
decisiva del proceso de entrenamiento. Corresponde al paso 9 de la figura comentada. La
evaluacin, consiste por tanto, en la utilizacin de mediciones para emitir un juicio de valor y
adoptar decisiones.
El desarrollo del campo de la evaluacin y el control del entrenamiento ha seguido una lnea
paralela a la evolucin de los propios sistemas de planificacin, as como de las innovaciones y
mejoras tecnolgicas puestas al servicio de la creacin de nuevos y sofisticados aparatos de
medicin.
Por otra parte, cuando se habla de control y evaluacin del entrenamiento se est haciendo
referencia a diversos mbitos de actuacin a travs de los cuales se puede obtener la informacin
necesaria. As, el control del entrenamiento se puede realizar en los mbitos mdicos,
biomecnicos, tcnicos, condicionales, o psicolgicos. Es decir, en todos los campos que
colaboran en la obtencin de unas mejoras del rendimiento
Inicialmente, se necesita aplicar una serie de tests para caracterizar determinadas habilidades en
los mbitos cognitivo, psicomotor y afectivo. Se deben determinar los objetivos especficos y elegir
los tests capaces de caracterizar dicho objetivo de forma relevante, fiable y vlida. Una vez
recogidos los datos, las decisiones se toman a partir de unas determinadas normas o criterios de
referencia. Es decir, los valores de referencia pueden ser de dos tipos: normativos o de criterio.
Los valores de referencia normativos: establecen los niveles de rendimiento adecuados
a un subgrupo claramente identificado, como sera el de hombres o mujeres por edades,
etc. Por ejemplo, si medimos el VO2 mx. de un ciclista de 25 aos de edad y
obtenemos un valor de 70 ml.kg.min. , nos puede interesar saber si el valor registrado es
normal o no, es decir, si entra dentro del intervalo de valores que presenta la mayora de
los sujetos sanos de 25 aos de la poblacin a la que pertenece ese ciclista.
Los criterios estndar de referencia permiten comparar al deportista controlado con un
estndar general que acta de referencia para una determinada conducta o hecho.
En este punto, vamos a presentar algunos de los sistemas e instrumentos de medicin ms
utilizados en la actualidad para determinar el nivel del/a deportista en cada uno de los parmetros
o indicadores de su capacidad fsica.
El objetivo de todo entrenador/a debe ser conseguir que los/as deportistas vayan mejorando segn
van alcanzando el rendimiento marcado en los objetivos adecuados a la edad y al nivel de
exigencia y que ste rendimiento repercuta en los resultados obtenidos.
Es interesante que desde el principio se realicen controles deportivos y se planifique
correctamente el trabajo a desarrollar por los/as deportistas, siempre teniendo en cuenta la edad,
el sexo, el grado de maduracin biolgica y el estado fsico y tcnico, para as evitar en lo posible
las sobrecargas fsica y mecnicas.

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El realizar controles deportivos de forma peridica facilitar la planificacin correcta y
autoevaluacin en caso de observar que los resultados obtenidos no concuerdan con los objetivos
prefijados.
Los controles de entrenamiento y competicin tienen fundamentalmente dos finalidades:
Registrar los contenidos reales del entrenamiento para valorar la carga. Nos estamos
refiriendo a la documentacin de los contenidos de entrenamiento, se apunta el entrenamiento
y ms concretamente, el sistema utilizado, el volumen, la intensidad, las series, Incluso se
pueden apuntar valoraciones cualitativas en deportes tcnicos (anotacin de errores en
gimnasia rtmica, por ejemplo). Es muy importante que todos estos datos queden registrados
para poder realizar una verdadera evaluacin de todo el proceso de entrenamiento, estas
notas se suelen tomar durante o tras el entrenamiento.
Realizar mediciones de control despus de cada macrociclo para establecer nuevos valores-
meta si fuera necesario. Si queremos comparar deberemos controlar los mismos factores
empleando mtodos idnticos. Podemos controlar el rendimiento a nivel general (todos los
factores englobados) con test o cargas similares a la competicin o slo aspectos concretos.
La competicin sera el control ms estricto pero slo valora el rendimiento complejo.
Podemos controlar el rendimiento o aprendizaje fundamentalmente mediante dos sistemas:
La observacin: sistema de gran importancia en la iniciacin deportiva.
Los tests: miden aspectos concretos.
Sin olvidar las tcnicas de registro, que son sistemas (escritos, mecnicos, informticos,) que
facilitan la simplificacin y almacenamiento de los datos. Entre estas tcnicas de registro
destacamos: el registro descriptivo, el registro narrativo y las listas de control.
Los test de condicin fsica deben reunir las siguientes condiciones:
La validez. Es una estimacin del grado de veracidad del test, es decir, hasta qu punto es
adecuado un determinado test para medir la cualidad objeto de estudio. Por tanto, se dice que
un test es valido cuando mide lo que realmente quiere medir.
La fiabilidad. Es una medida de la reproducibilidad o repetitibilidad del test. Un test es fiable
cuando al realizar varias mediciones de una determinada variable, cuyo valor no ha cambiado,
los resultados obtenidos son consistentes, es decir similares.
La objetividad. Hace referencia a la fiabilidad de medidas repetidas, pero realizadas por
diferentes evaluadores. Por tanto, un test es objetivo cuando existe una gran concordancia
entre las medidas obtenidas por distintos evaluadores.
Adems de esto los tests han de ser especficos, sensibles (que sean precisos), fciles de
administrar, fciles de interpretar y respetuosos con los derechos de los deportistas.
La planificacin deber de estar en evaluacin constante para observar si se van logrando los
objetivos y metas establecidas y deber ser flexible, ante los innumerables factores que la
condicionan (lesiones,...), para poder ir mejorando o cambiando los aspectos que se considere
oportuno.
Para valorar el rendimiento de los deportistas se utilizan principalmente dos tipos de pruebas:
Pruebas de laboratorio (se desarrollarn en el rea de fundamentos biolgicos).
Pruebas de campo: son las que se realizan directamente en el terreno de juego, pista,
cancha, (que desarrollaremos ampliamente en este punto).

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8.8.1. DIFERENTES PRUEBAS PARA LA VALORACIN DE LA RESISTENCIA
A continuacin, describiremos algunas pruebas indirectas (los mtodos directos se desarrollarn
en el rea de fundamentos biolgicos), de entre las muchas que existen, para valorar las
diferentes componentes de la resistencia.
Resistencia Aerbica.
Test de Cooper: Consiste en correr durante 12 minutos y al finalizar la carrera medir la
distancia recorrida. Lgicamente utilizaremos un terreno llano y previamente sealizado; la
distancia recorrida se corresponde a su vez con una estimacin en consumo de oxgeno y una
condicin fsica determinada.
Otras denominaciones: Test de los 12 minutos.
Objetivo: Valorar la resistencia aerbica. Determinar el VO2 mximo.
Desarrollo: Consiste en cubrir la mxima distancia posible durante doce minutos de
carrera continua. Se anotara la distancia recorrida al finalizar los doce minutos. El
resultado se puede valorar en la tabla con la baremacin correspondiente.
Tericamente, una carga constante que provoca el agotamiento a los 12 minutos de
iniciarse, correlaciona significativamente con el valor del VO2 mximo. Segn esto, el VO2
mximo se puede determinar segn la siguiente ecuacin:

VO2 = 22,351 x Distancia (Km.) 11,288

Normas: Cuando finalicen los doce minutos, el/a deportista se detendr hasta que se
contabilice la distancia recorrida.
Material e instalaciones: Cronometro. Pista de atletismo o, en su defecto, un terreno llano
sealizado cada 50 metros.

Distancia recorrida (metros) Consumo de O2 ml/kg/minuto Condicin Fsica

Menos de 1.600 28 o menos Muy deficiente
De 1.600 a 2.000 28 a 34 Deficiente
De 2.000 a 2.400 34 a 42 Regular
De 2.400 a 2.800 42 a 52 Buena
De 2.800 o ms 52 o ms Muy Buena
Test de Course Navette. Carrera de 20 m. que consiste en recorrer la distancia de ida y vuelta
sin parar haciendo coincidir el sonido de una cinta magnetofnica preparada para ello con la
llegada a la lnea de los 20 m., frecuencia que con el tiempo se va acortando. Cuando el ritmo
resulta insostenible abandonamos anotando el palier en el que nos encontramos.
Otras denominaciones: Test de Leger-Lambert.
Objetivo: Valorar la potencia aerbica mxima. Determinar el VO 2 mximo.
Desarrollo: Consiste en recorrer la distancia de 20 metros ininterrumpidamente, al ritmo
que marca una grabacin con el registro del protocolo correspondiente. Se pondr en
marcha el magnetfono y al or la seal de salida el ejecutante, tendr que desplazarse
hasta la lnea contraria (20 metros) y pisarla esperando or la siguiente seal. Se ha de
intentar seguir el ritmo del magnetfono que progresivamente ira aumentando el ritmo de
carrera. Se repetir constantemente este ciclo hasta que no pueda pisar la lnea en el
momento en que le seale el magnetfono. Cada periodo rtmico se denomina "palier" o
"periodo" y tiene una duracin de 1 minuto. El resultado se puede valorar en la tabla con la
baremacin correspondiente.
El VO2 mximo se calcula a partir de la velocidad de carrera que alcanz el ejecutante en
el ltimo periodo que pudo aguantar, segn las siguientes ecuaciones:
VO2 mximo = 5,857 x Velocidad (Km/h) 19,458

VO2 mximo = 20,6 + 3x palier mximo

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 Normas: En cada uno de los desplazamientos se deber pisar la lnea sealada, en caso
contrario abandonara la prueba. El ejecutante no podr ir a pisar la siguiente lnea hasta
que no haya odo la seal. Esta seal ira acelerndose conforme van aumentado los
periodos. Cuando el ejecutante no pueda seguir el ritmo del magnetfono, abandonara la
prueba anotando el ltimo periodo o mitad de periodo escuchado.
Material: Pista 20 metros de ancho, magnetfono y casete con la grabacin del protocolo
del Test de Course Navette.
BAREMO DE CALIFICACIN (expresado en periodos) para chicos y chicas no
entrenados.

CHICOS CHICAS
Edades Edades
12 13 14 15 16 +17 12 13 14 15 16 +17
10 11.0 12.5 11.5 12.0 13.5 13.0 10 9.0 9.0 10.0 10.0 9.5 9.5 10
9.5 10.0 11.5 11.0 11.5 11.5 12.0 9.5 7.5 8.0 8.5 8.5 8.5 8.5 9.5
9 9.5 10.5 11.0 11.0 11.5 11.0 9 7.5 7.5 7.5 8.0 7.5 7.5 9
8.5 9.0 10.0 10.5 11.0 11.0 11.0 8.5 7.0 7.5 7.0 7.5 7.0 7.5 8.5
8 8.5 9.5 10.0 10.5 10.5 10.5 8 6.5 7.0 6.5 7.0 7.0 7.0 8
7.5 8.0 9.5 10.0 10.0 10.5 10.5 7.5 6.5 7.0 6.0 6.5 6.5 6.5 7.5
7 8.0 9.5 9.5 9.5 10.0 10.0 7 6.0 6.5 5.5 6.5 6.5 6.0 7
6.5 7.5 9.0 9.5 9.5 10.0 10.0 6.5 6.0 6.0 5.5 6.0 6.0 6.0 6.5
6 7.5 8.5 9.0 9.5 9.5 9.5 6 5.5 6.0 5.0 6.0 5.5 6.0 6
5.5 7.0 8.5 9.0 9.0 9.5 9.5 5.5 5.5 6.0 5.0 5.5 5.5 5.5 5.5
5 7.0 8.0 8.5 8.5 9.5 9.0 5 5.0 5.5 5.0 5.5 5.0 5.5 5
4.5 7.0 7.5 8.5 8.5 9.0 9.0 4.5 5.0 5.5 5.0 5.0 5.0 5.0 4.5
4 6.5 7.5 8.0 8.0 8.5 9.0 4 5.0 5.0 4.5 5.0 4.5 5.0 4
3.5 6.5 7.5 8.0 8.0 8.5 8.5 3.5 5.0 5.0 4.5 5.0 4.5 4.5 3.5
3 6.0 7.0 7.5 7.5 8.0 8.0 3 4.5 4.5 4.5 5.0 4.5 4.5 3
2.5 6.0 7.0 7.5 7.5 8.0 8.0 2.5 4.5 4.5 4.0 4.5 4.0 4.0 2.5
2 5.5 6.5 7.0 7.0 7.5 7.5 2 4.0 4.5 4.0 4.0 4.0 4.0 2
1.5 5.0 6.0 6.5 6.5 7.0 7.5 1.5 4.0 4.0 3.5 4.0 3.5 3.5 1.5
1 4.5 5.5 6.0 6.0 6.5 7.0 1 3.5 4.0 3.0 3.5 3.0 3.5 1
0.5 4.0 4.5 4.5 5.0 6.0 6.0 0.5 3.0 3.5 2.5 3.0 2.5 3.0 0.5
0 3.5 4.0 4.0 4.5 5.5 5.5 0 2.5 3.0 2.0 2.5 2.0 2.5 0

Carrera de 1.500 metros: Previamente marcada la distancia en un terreno liso, se trata de

recorrerla en el menor tiempo posible. Como datos de referencia diremos que los tiempos
empleados en recorrer esta distancia estn entre los 5 min. 30 seg. Y los 6 min. 45 seg.
Test del kilmetro.
Objetivo: Valorar la resistencia aerbica-anaerbica.
Desarrollo: Consiste en recorrer la distancia de un kilmetro en el menor tiempo posible.
Se anota el tiempo empleado. El resultado se puede valorar en la tabla con la baremacin
correspondiente.
Material e instalaciones: Cronometro. Pista de atletismo o terreno llano sin muchas curvas
perfectamente delimitado.
Test de Conconi.
Objetivo: Valorar la potencia aerbica. Determinacin del umbral anaerbico.
Desarrollo: Consiste en realizar un esfuerzo de intensidad progresiva en carrera o sobre
una bicicleta controlando la frecuencia cardiaca en funcin del aumento de la velocidad.
Segn Conconi la frecuencia cardiaca aumenta a medida que aumenta la intensidad del
ejercicio, hasta llegar un momento en que la frecuencia cardiaca se estabiliza a pesar de
incrementar aun ms la intensidad del ejercicio. Este punto de inflexin se corresponde
con el umbral anaerbico.
El protocolo para carrera propuesto por Conconi consiste en correr en una pista de
atletismo de 400 metros, incrementando la velocidad de carrera cada 200 metros hasta el
agotamiento. El protocolo para bicicleta consiste en incrementar la velocidad cada
kilmetro hasta llegar al agotamiento. La valoracin de la potencia aerbica se realiza
segn la mxima velocidad alcanzada y la tabla con la baremacin correspondiente. El

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 punto correspondiente al umbral anaerbico, aparecer a distinta velocidad para cada
persona pudindose valorar en una tabla con la baremacin correspondiente.
Normas: Para el protocolo de carrera, el ejecutante se ayudara de una cinta
magnetofnica que le ira marcando el ritmo de carrera con ayuda de unos conos. Cada
seal emitida por la cinta deber coincidir con el paso por un cono.
Material para la carrera: Pista de atletismo de 400 metros. Cronometro. Pulsmetro con
Software correspondiente. Magnetfono y casete con la grabacin del protocolo
correspondiente. Conos.
Resistencia Anaerbica.
Carrera de 300 metros. Al igual que en la prueba de 1.500 metros, primeramente marcaremos
la distancia en un terreno llano, para despus realizar la prueba en condiciones ptimas.
Como tiempos de referencia a emplear utilizaremos 41 seg. y 9 dcimas y 47 seg. y 6
dcimas.
Test de Burpee: consiste en realizar 5 posiciones el mximo nmero de veces durante un
minuto.
Objetivo: Medir la resistencia anaerbica.
Desarrollo: El alumno realiza el siguiente ejercicio el mayor nmero de veces posibles en
un minuto. El ejercicio consta de cinco posiciones: Posicin 1: alumno de pie brazos
colgando. Posicin 2: alumno con piernas flexionadas. Posicin 3: con apoyo de manos en
el suelo, se realiza una extensin de piernas. Posicin 4: flexin de piernas y vuelta a la
posicin 2. Posicin 5: Extensin de piernas y vuelta a la posicin 1. El resultado del test
se puede comprobar en una tabla con la baremacin correspondiente.
Normas: Se considera un ejercicio completo cuando el alumno partiendo de la posicin 1
pasa a la 5 realizando correctamente las posiciones 2,3 y 4.
Material: Cronometro.
Puntuaciones del test:
Menos de 20 repeticiones Malo
De 20 a 30 repeticiones Suficiente
De 30 a 40 Bueno
De 40 a 50 Notable
50 ms Sobresaliente

8.8.2. DIFERENTES PRUEBAS PARA LA VALORACIN DE LA FUERZA

8.8.2.1. MTODOS DE CONTROL DE LA FUERZA MXIMA
Dentro de los mtodos de registro y evaluacin de la fuerza podemos encontrar un amplsimo
espectro, tanto por el tipo especfico de fuerza testada (mxima, isomtrica, veloz,) como por el
instrumento de registro empleado.
Ante esta variedad, vamos a citar principalmente aquellas que por su aplicabilidad, nos sean ms
fciles de poder utilizar en el propio lugar de prctica deportiva.
De esta forma vamos a obviar los tests que necesiten, instrumentos de medida sofisticados,
registros electromiogrficos o los que utilicen plataformas de contacto, debido a que se tratarn en
el rea de fundamentos biolgicos
Para la determinacin del trabajo con sobrecargas.
La forma ms conocida y utilizada para determinar los valores de la fuerza mxima dinmica para
determinados grupos musculares es el de la determinacin de la carga a una repeticin mxima (1
RM). En la tabla 15 se muestran las equivalencias existentes entre el valor de RM y los
porcentajes con respecto a la carga. Como puede comprobarse en los datos contenidos en esta
tabla, el nmero de repeticiones mximas que se pueden realizar con una carga aumentan a
medida que disminuye sta.

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 Repeticiones % respecto a la carga mxima
1 RM 100%
2 RM 95% (+/- 2)
3 RM 90% (+/- 3)
4 RM 82% (+/- 4)
5 RM 78% (+/- 5)
6 RM 74% (+/- 6)
7 RM 70% (+/- 7)
8 RM 65% (+/- 8)
9 RM 61% (+/- 9)
10 RM 61% (+/- 10)
11 RM 57% (+/- 11)
12 RM 53%(+/- 12)
Tabla 15. Equivalencias entre RM y porcentaje de la carga mxima.

Los ejercicios o movimientos ms utilizados para valorar los trabajos con sobrecargas (trabajo con
barra y discos de pesas) son los siguientes:
Squat en sus diferentes variantes (completo; medio, etc.).
Pectoral o press de banca.
Pullover.
Arrancada.
Peso muerto.
Cargada.

8.8.2.2. PRUEBAS PARA LA VALORACIN DEL TREN INFERIOR

Salto horizontal. Consiste en realizar un salto en longitud con pies juntos, sin carrera previa,
con el fin de medir la fuerza explosiva del tren inferior. Se mide la distancia en centmetros
entre la lnea de salto y el apoyo ms retrasado en la cada.
Salto vertical. En pie frente a una pared con escala graduada en centmetros, sealar como
referencia la mxima altura alcanzada en posicin esttica con el dedo corazn. A
continuacin saltar de lado con el mximo impulso tocando con los dedos. Se registra la
diferencia en centmetros entre la primera y la segunda marca.
Test de Abalakov. Con el ejecutante en pie y piernas separadas a la anchura de los hombros,
se coloca una cinta graduada entre las piernas unidas a un cinturn y una pieza metlica
sobre la que se desliza. Tras realizar una flexin de impulso, se lleva a cabo un salto vertical,
registrndose la altura alcanzada en centmetros. Este test, diseado ya en 1938, es el
precursor de los actuales squat jump, sobre plataformas de contacto.

8.8.2.3. PRUEBAS PARA LA VALORACIN DEL TREN SUPERIOR

Flexin de brazos en barra (pull-ups). Suspendidote una barra horizontal con presa dorsal y
manos a la anchura de los hombros, realizar elevaciones del cuerpo hasta que el mentn
supere la barra. Se registra el nmero de flexiones realizadas correctamente.
Flexin esttica de brazos en barra. Similar a la ejecucin anterior, pero manteniendo la
posicin esttica de flexin el mayor tiempo posible, con lo que se registra el tiempo en
segundos.
Flexiones o fondos de suelo (push-up). Tendido prono, realizar flexo-extensiones de brazos en
las que el pecho toque el suelo, con el tronco alineado con las piernas (sin anteversin de
cadera). Registrar el nmero de ciclos completos de flexin-extensin.
Lanzamiento de baln medicinal. Los tests de lanzamientos aaden un carcter especfico a
las pruebas de control de la fuerza-velocidad. Los tests deben tener una estructura dinmica lo
ms cercana posible al gesto especfico que caracterice el deporte de que se trate. En todo
caso, existen determinados test de lanzamiento que, por su estructura, son adecuados para
evaluar la fuerza velocidad de deportistas de diferentes modalidades. Como ejemplos de ellos,
se pueden citar los siguientes:

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 Lanzamiento adelante con baln medicinal a dos manos desde el pecho y de frente (3-5
Kg.).
Lanzamiento de frente por encima de la cabeza con dos manos con baln medicinal.

8.8.2.4. PRUEBAS PARA LA VALORACIN DEL TRONCO

Flexin de tronco (abdominales). En decbito supino sobre una colchoneta, con las manos
cruzadas sobre el pecho (para evitar la hiperlordosis lumbar), y con piernas sujetas por un
compaero, realizar flexo-extensiones de tronco, contando las que el ejecutante realiza en 30
seg. o un minuto.

8.8.3. DIFERENTES PRUEBAS PARA LA VALORACIN DE LA VELOCIDAD

El control de la cualidad velocidad se realiza en funcin de los diferentes planos en que se
manifiesta. Por un lado, se evala la velocidad de desplazamiento para movimientos cclicos en
carrera, cuyos resultados pueden aportar una informacin valiosa para conocer el nivel del
deportista relativo a su capacidad coordinativa y su condicin muscular en relacin con el tipo de
fibras dominantes. Por otro lado, es necesario considerar la velocidad en movimientos acclicos.
Esto es, la velocidad a la que el sujeto es capaz de ejecutar los gestos deportivos fundamentales,
movimientos encadenados y desarrollados a la mxima velocidad posible. Y por ltimo se evala
el tiempo de reaccin, esto es el intervalo de tiempo que separa la aparicin del estmulo del
comienzo de la respuesta adecuada a dicho estmulo.

8.8.3.1. CONTROL DE LA VELOCIDAD DE DESPLAZAMIENTO (MOVIMIENTO

CCLICO)
La velocidad de desplazamiento depende, bsicamente, de la condicin muscular del sujeto y del
tiempo de apoyo del pie en el suelo. Sin embargo, para evaluar el desplazamiento en carrera hay
que analizar, de forma integrada, dos elementos fundamentales como son la frecuencia de los
pasos y la amplitud de la zancada.
Descripcin: en primer lugar, se considera que la distancia mxima para medir esto cualidad
son los 60 m. A partir de los 60 m los esfuerzos se consideran de Resistencia. Por tanto, las
distancias ms utilizadas para medir la velocidad de desplazamiento son 30, 40 o 50 m. El
sujeto se sita en la pista detrs de la lnea de salida y a una seal sonora realiza lo distancia
elegida a la mxima velocidad posible. La posicin de salida puede variar en funcin de la
formacin o de la orientacin deportiva del sujeto. As, se puede salir con salida baja con tacos
en la forma atltica o desde la posicin de pie con los pies separados en lnea, uno detrs de
otro y el cuerpo ligeramente inclinado.
Medicin: en su forma manual, el controlador pone en marcha el cronmetro a la seal sonora
o al primer movimiento del deportista (generalmente el pie ms retrasado) y lo para en el
instante en el que el sujeto pasa por la lnea de meta.
Formas de registro automatizadas.
Clulas fotoelctricas (ver captulo sobre anlisis cuantitativo de la tcnica).
Sistema de foto-finish. Est basado en tecnologa de cinematografa.
Sistema de video-finish. Este sistema est suplantando a los sistemas de Foto-finish
por su simplicidad a la hora de utilizarse y las capacidades de maniobra y
posibilidades que tiene en relacin con el de foto-finish.

8.8.3.2. CONTROL DEL TIEMPO DE REACCIN

El control del tiempo de reaccin constituye un elemento propio de especialidades en las que los
deportistas deben efectuar una salida reaccionando a un estmulo, generalmente sonoro, pistola,
pitido, etc. Los casos ms caractersticos son la natacin y el atletismo. En ambos deportes, y muy

308/347
especialmente en las pruebas de velocidad, el hecho de que el sujeto reaccione rpidamente al
estmulo constituye un elemento decisivo para el rendimiento. En la prueba de los 100 metros en
atletismo, la reaccin del atleta en la salida marca ya desde el principio diferencias que son
difciles de recuperar en una distancia tan corta. Cuando se trata de competiciones en pista
cubierta, en las que la distancia que hay que recorrer es 60 m, entonces esta capacidad de
reaccin se convierte en uno de los parmetros de rendimiento ms decisivos.
En laboratorio la medicin del tiempo de reaccin se realiza con la ayuda de reaccimetros.
En competicin la forma de medir el tiempo de reaccin est condicionada por las particularidades
de salida, o por los elementos del ejercicio competitivo. En los bloques de salida (en la piscina,
etc.) se colocan transductores de contacto. La pistola, los transductores y la instalacin para la
medicin del tiempo (IMT) estn unidos entre s de tal forma, que el disparo de la pistola pone en
funcionamiento la IMT, y la conexin (o la desconexin) del contacto la detiene.
La medicin de la rapidez segmentaria y velocidad de desplazamiento se puede realizar
controlando el tiempo de ejecucin de un movimiento acclico, o de un ciclo de movimientos. Se
realiza de modo manual (cronmetro) o automtico (plataforma de contactos, clulas
fotoelctricas, rayos,).

8.8.3.3. PRUEBAS PARA LA VALORACIN DE LA VELOCIDAD

Rapidez Segmentaria (inespecfica)
Rapidez con el bastn. Rapidez segmentaria de brazos.
El/la ejecutante se coloca de costado junto al extremo de un cajn que tenga la altura de sus
caderas. Entre el pulgar y el ndice de una mano retiene un bastn de gimnasia, escalado en cm.,
por la marca hecha en un extremo y lo suspende verticalmente. Luego el/la ejecutante levanta la
mano a una posicin en que el bastn cuelga junto al borde del cajn, ms o menos en el medio
del lado ms angosto, de modo tal que la marca O del bastn (10 cm. por encima del extremo
inferior) coincida con la altura del cajn. El/la ejecutor deja caer el bastn y trata de tomarlo con la
mayor velocidad posible y con la misma mano inmediatamente por encima del cajn. La mano, o
el antebrazo, pueden golpear en la superficie del cajn. Con el fin de evitar un brusco movimiento
ascendente del bastn directamente antes de la cada, se fijar encima de su extremo superior un
objeto duro.
Se mide la distancia del nuevo punto de toma (a partir del dedo meique) hasta la marca "O" en
cm.; se realizan 4 intentos, y se calcula la suma de los dos mejores.
Material: bastn de gimnasia escalado en cm. Largo: Aproximadamente 1,10 m; dimetro:
aproximadamente 2,5 cm.; la marca -0-10 cm. por encima de un extremo; la marca de retencin
inicial 90 cm. encima de la anterior; cajn o base blanda de apoyo; objeto plano y duro para evitar
el movimiento ascendente del bastn antes de la cada; tratndose de examinados pequeos, la
marca O puede hacerse a mayor altura para impedir la extensin mxima del brazo.
Tapping-Test de brazos. Rapidez segmentaria de brazos.
Material: Sobre una superficie plana ubicada a la altura de las caderas (cajn, mesa) se coloca
una tabla de 140x100x1 cm. Los bordes de la mesa y el ms largo de la tabla ms prximos al
ejecutante, coinciden. Dos crculos pintados en la tabla (20 cm. de dimetro) separados sus
centros 80 cm. Cronmetro manual (1/10 se.).
El/a ejecutante se pone delante apoyando la mano (no dominante) en el rectngulo, y la otra en
uno de los 2 crculos de la tabla.
A la orden de "ya" del/a examinador/a, el/a ejecutante tocar durante 25 veces, con la mayor
velocidad posible alternativamente a izquierda y derecha de la tabla, sobre el cajn o mesa. Un
toque alternado a cada lado se cuenta como ciclo completo (2 x 25= 50 toques).
Se registra el tiempo de 2 intentos, tomando el de menor duracin, entre el primer toque y el 50.
Tapping-test de piernas. Rapidez segmentaria de piernas.
Material: cronmetro manual (1/10 sg.). Tabla para el suelo de 50x30x1 cm.; cajn o banco para
sentarse.

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Sentado en un banco (cajn) de modo que los muslos estn en posicin aproximadamente
horizontal (ngulo recto entre muslo y pierna). Directamente delante de l se halla en el piso una
tabla de 50 x 30 x 1 cm.; el lado de 30 cm. hacia l. Ambos pies se apoyan en el piso a un mismo
lado de la tabla.
A la voz, el/a examinado/a durante 15 segundos, alternativamente, a la mayor velocidad posible, el
piso con ambos pies a izquierda y derecha de la tabla los/as examinados/as se apoyarn con las
manos en el borde del banco (cajn). Se registra el ciclo de toques (izquierda y derecha, 2 puntos
cada uno) realizados en 15 segundos, o, para una medicin ms exacta, el tiempo necesario para
10 ciclos. Cada ejecutante dispone de 3 tentativas, se evala la mejor.
Skipping con una pierna. Rapidez segmentaria de piernas.
Material: cronmetro manual (1/10 sg). Cuerda en soportes y pared.
Apoyado en una pared (palmas a nivel de la vista). A la altura del borde superior de la cresta iIaca
se tiende una cuerda paralelamente a la pared a unos 20 centmetros delante del/a ejecutante. La
tarea consiste en tocar con una pierna alternativamente el piso (con la regin tenar) y la cuerda.
Se cuentan los toques de la cuerda realizados en 10 segundos, o para una medicin ms exacta
el tiempo necesario para 20 toques. Cada examinado dispone de 3 tentativas, se evala la mejor.
Capacidad de aceleracin: desplazamiento global (Inespecfica).
Carrera de 20 mts., salida parado de pie. Capacidad de aceleracin: Fuerza explosiva,
explosiva-elstica, rapidez gestual de piernas.
Material: Cronmetro manual. Clulas fotoelctricas.
El/la ejecutante se situar justo en la lnea de salida, cuando desee, iniciar la carrera hasta la
lnea de meta, comienza el cronometraje al primer movimiento del pie atrasado. Al cruzar la lnea
de meta se parar el cronmetro.
Carrera de 30 mts., salida parado de pie. Capacidad de aceleracin: fuerza explosiva y
explosivo-elstica, y rapidez segmentaria de piernas. Instrucciones para la prueba: Igual que la
prueba anterior.
Velocidad mxima: desplazamiento global (inespecfica).
30mts. de lanzado. Velocidad mxima global de desplazamiento: fuerza explosivo-elstico
refleja; coordinacin neuromuscular (intra e inter) y rapidez segmentaria de piernas en
condiciones de amplitud ptima del paso.
Material: sealizadores (picas, vallas,...). Cronmetro manual. Clulas fotoelctricas.
El/la ejecutante se sita a 15 20 mts de las dos primeras seales, que delimitan la
zona que el/a cronometrador tiene de referencia para tomar el 30 mts lanzado.
El/la ejecutante tiene que alcanzar su mxima velocidad y mantenerla durante esa
distancia.
Se coloca una valla de final (5 mts despus de la ltima referencia de 30 mts.) para
que el deportista no se frene al llegar a la meta (de esta forma perdera velocidad
antes de terminar los 30 mts.)
Resistencia a la velocidad: desplazamientos globales repetidos (inespecfica).
Capacidad de repetir desplazamientos con aceleracin mxima: fuerza explosiva y explosivo-
elstica; potencia anaerbica alctica, capacidad anaerbica alctica, potencia anaerbica.
Lctica.
Aceleraciones 10 x 5 mts. (Batera Eurofit).
Material: sealizacin horizontal y vertical. Cronmetro manual (1/100 seg.
Detrs de la lnea de salida, al or la voz de "ya" debe salir a mxima velocidad para pisar la lnea
contraria a una distancia de 5 metros, y volver rpidamente; debe pisar cada lnea 5 veces en total
(10 veces).
En el ltimo desplazamiento, deber atravesar la lnea de salida corriendo para pisar detrs de
ella, se parar el cronmetro. Se realizan 2 intentos, tomando el mejor.

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 7 x 30 mts. (Grosser/Starischa, 1981).
Desde la salida de pie, recorrer 7 veces en ida y vuelta una distancia de 30 m; en el punto de giro
hay que tocar la pared con la mano, o una seal en el suelo con el pie (indicacin: ante la seal
hay que frenar totalmente, girar y recomenzar la carrera, desde parado).
Se mide el tiempo de recorrido de los 210 m. desde la salida (al levantar la pierna retrasada);
hasta cruzar la lnea de llegada.
Sealizar la lnea de salida, y punto de giro. 1 intento.
Velocidad Resistencia: desplazamiento global mantenido (inespecfica).
Capacidad de mantener la velocidad mxima: fuerza explosiva-elstica-refleja cclica resistente;
Capacidad anaerbica alctica, potencia anaerbica lctica, capacidad anaerbica lctica.
150 mts.
Recorrer a la mayor velocidad posible 150 mts., cronometrando cada 50 mts, con las mismas
instrucciones que en las carreras de 20 y 30 mts, parado y lanzado, ya explicadas.
Evaluar el tiempo total; el tiempo ganado (diferencia) entre el 2 (50-100 mts.) y el primer tramo (O
a 50 mts); y la diferencia entre el 2 tramo y el 3 (100 a 150 mts.), lo que se aleje la velocidad
media de estos dos ltimos ser un indicador de Velocidad Resistencia (potencia anaerbica
lctica); considerando que se mejora cuando, no empeorando el tiempo total, se acerca a cero.
300 mts.
Igual que la distancia del test anterior, ahora midiendo el tiempo cada 100 mts, y el total. La
diferencia ente el 3 tramo (200 y 300 mts.), expresada en velocidad, y el 2 (100 a 200 mts.) ser
el indicador de Velocidad Resistencia (capacidad anaerbica lctica); considerando que se mejora
cuando, no empeora el tiempo total, es decir, se acercan a cero.

8.8.4. DIFERENTES PRUEBAS PARA LA VALORACIN DE LA FLEXIBILIDAD

En este apartado citamos tanto pruebas que dan informacin sobre parmetros exclusivamente
musculares (de flexibilizacin o elongacin pura), como aquellas otras que evalan aspectos
articulares (referidos al rango de movilidad de una articulacin). Para su evaluacin ser preciso
contar con dos instrumentos de registro: gonimetro (para registrar el arco de movimiento en
grados) y metro o escala en centmetros.
Siguiendo a Garca, Navarro y Ruiz (1996), exponemos las diferentes pruebas de valoracin
agrupadas por articulaciones o segmentos corporales.
Hombros.
Flexo-extensin de hombro. Un brazo por encima del hombro, intentando poner la mano a la
altura de los omoplatos. Con el otro brazo flexionado por detrs y bajo la espalda, intentar
juntar ambas manos en la espalda. Se mide la distancia en centmetros entre el dedo corazn
de ambas manos (se punta alta la movilidad cuando es igual a 0 cm., media igual a 10-15
cm. y baja cuando supera los 15 cm.)
Rotacin del hombro. Con una pica graduada en centmetros entre ambas manos, rotar los
brazos hacia atrs (totalmente extendidos) por encima de la cabeza, y volver a la posicin
inicial. Se repite la prueba reduciendo progresivamente la distancia entre manos, registrando
la marca mnima con la que se consigue realizar correctamente el ejercicio.
Caderas.
Test de Wells-Dillon (flexin de tronco hacia delante). En pie sobre un cajn graduado o banco
sueco, flexionar el tronco con piernas extendidas, intentando llegar lo ms abajo posible con la
punta de los dedos. Registraremos la movilidad de la cadera y la columna lumbar, midiendo en
centmetros desde el punto de apoyo de los pies (con valores positivos o negativos).
Flexin profunda de tronco. Se evala la flexin global de tronco y extremidades. Con piernas
separadas a una anchura mxima de 80 cm., flexionar cadera y rodillas de manera que
pasemos las manos atrs entre las piernas. Se registra en centmetros midiendo la mayor
distancia que se alcanza empujando un cursor graduado.

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Piernas.
Test de Ely (flexin de pierna). Situado el/a ejecutante en posicin tendido prono, hacer una
flexin pasiva de pierna (asistida por un/a ayudante) llevando el taln hacia el glteo mientras
mantenemos la cadera completamente extendida, forzando la elongacin del cuadriceps. Se
registra con gonimetro el ngulo de flexin alcanzado.
Abductores de cadera. Con el/la ejecutante tendido supino con las piernas extendidas,
separarlas de forma activa, midiendo el ngulo formado entre ellas (que debe de ser superior a
60). Una variante de esta prueba es el spagat, la postura inicial es en pie, agarradas las
manos a una espaldera. Se valora en centmetros la mnima distancia conseguida entre ka
entrepierna y el suelo al abrir las piernas.

8.8.5. PRUEBAS PARA LA VALORACIN DEL EQUILIBRIO

Iowa Brace de equilibrio. Esta prueba se evala adquiriendo la siguiente posicin: el/la
ejecutante, apoyado/a sobre un pie, con brazos extendidos arriba, tiene que inclinar el tronco
hacia delante, al tiempo que se eleva por detrs la pierna no apoyada, hasta que ambos,
tronco y pierna, queden paralelos al suelo. Se ha de mantener esta posicin, fijando la vista al
frente, al menos durante 10 segundos.
Test de Kornexl. Con las manos en la cintura y en equilibrio sobre un pie, mantener la posicin
sobre un listn de 2 cm. de ancho y 10 de alto, cronometrando el mximo tiempo alcanzado.
Test de Bakarinov. Partiendo de la posicin de cuclillas (flexin de piernas), colocar los brazos
entre las piernas, pegados a la parte interna de las rodillas. Desde esta posicin, apoyar las
manos en el suelo y desplazar todo el peso del cuerpo sobre ellas, elevando las piernas. Se
cronometra el mayor tiempo conseguido en equilibrio.
Test de equilibrio esttico en bipedestacin. Desde posicin erecta y con ojos vendados,
realizar tres rotaciones consecutivas sobre el eje vertical y permanecer a continuacin esttico
con el apoyo de un solo pie.
Medicin del equilibrio dinmico. Se realiza con la ayuda de barras de equilibrio de 2,5 metros
a 3 metros de longitud, 10 cm. de altura y cuya superficie vara de 10 cm. a 1 cm. en funcin
de la edad, a mayor edad recorren una longitud mayor sobre una superficie ms estrecha.
Esta evolucin se produce lentamente entre los 5 y 12 aos, de manera parecida en los nios
y en las nias, con estancamiento parcial hacia los 9-10 aos. El/la nio/a atraviesa la barra de
seis centmetros de anchura en 6 a 9 segundos a los 5 aos, en 3 a 5 segundos a los 5 aos y
medio y en menos de 3 segundos a los 6 aos (Espenschade y Eckert, 1980).

8.8.6. PRUEBAS PARA LA VALORACIN DE LA COORDINACIN

Slalom simple. El ejecutante debe franquear, en el menor tiempo posible, un recorrido de ida y
vuelta con 7 postes separados entre s 1 metro.
Slalom con bote de baln. Este test tiene por objetivo medir la coordinacin dinmico-global y
la coordinacin culo-manual a travs de la habilidad en el manejo de un objeto (bote de
baln). Se desarrolla en una superficie plana y antideslizante donde se disponen cuatro
balizas en lnea recta y separadas dos metros entre s, y la primera, a su vez, situada a dos
metros de la lnea de partida. El/la ejecutante se coloca detrs de la lnea de salida
sosteniendo en la mano un baln de baloncesto. A la seal de inicio tiene que realizar un
recorrido de ida y vuelta en zigzag botando el baln entre las balizas. Se registra el tiempo que
invierte en realizar la prueba, precisando hasta las dcimas de segundo, e indicando,
asimismo, el mayor nmero posible de datos observables a consignar en planillas de control
ms o menos descriptivas.
Ocho sobre obstculos. Blzquez (1990) lo describe como una prueba de agilidad y
coordinacin en la que el/la ejecutante saltar o se arrastrar alternativamente sobre dos
vallas de 50 cm. separadas entre s 2,5 m. Se han de realizar 5 ochos consecutivos
cronometrando el tiempo empleado.

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8.9. RESUMEN
En el campo del deporte, planificar el entrenamiento significa tener en consideracin algunos
aspectos determinantes que concurren en l. Como son: El nivel del deportista, los objetivos
deportivos, las competiciones, los controles o actividades previstos, una organizacin
metodolgica de las cargas y un modelo para ordenar el entrenamiento en periodos y ciclos
de acuerdo con las caractersticas peculiares del calendario deportivo de competiciones.
Los pasos que conviene seguir para llevar a cabo en su totalidad el proceso completo de
planificacin del entrenamiento de una temporada son: la determinacin de los objetivos que
se pretenden alcanzar en la temporada; el anlisis de las condiciones posibles que se
pueden dar; el establecimiento de los ejecutores del plan; la clasificacin de los periodos y
las fases del ciclo anual y el planteamiento de los objetivos parciales en cada uno de ellos;
el establecimiento del contenido concreto de cada fase (medios fundamentales, mtodos,
procedimientos metodolgicos, volmenes de las cargas, tiempo que se dedica a la semana
y al mes y, en algunos casos, el plan de cada entrenamiento); la fijacin de los controles; la
ejecucin del plan y; la evaluacin global de toda la planificacin.
La sesin es la unidad bsica de entrenamiento en un sistema total de preparacin deportiva
y se divide en calentamiento (general y especial), parte principal y conclusin.
Segn la orientacin del contenido, las sesiones son: Selectivas (uniformes o diversificadas),
complejas (consecutivas o simultneas) y suplementarias.
Segn la magnitud de la carga las sesiones son de desarrollo (carga extrema, grande e
importante), de mantenimiento (carga media) y de recuperacin (carga pequea).
Los microciclos son las unidades de entrenamiento que anan una serie de sesiones y
tienen una duracin de 3 a 9 das, siendo la estructura ms utilizada la de la semana. Los
diferentes microciclos que tenemos en funcin de la orientacin del trabajo a realizar son:
ajuste, carga, impacto, activacin, competicin y recuperacin.
El mesociclo es la unidad de entrenamiento que aglutina por afinidad a un determinado
nmero de microciclos que responden a una orientacin y objetivos comunes.
Los periodos son apartados de la temporada que tienen un objetivo general en funcin del
momento en que se encuentren del mismo, y en concordancia con la estructura del plan
general, tenemos: p. preparatorio (general y especial), p. competitivo y p. transitorio.
El macrociclo, es la estructura de mayor tamao en los dos modelos de planificacin del
entrenamiento, tanto en el clsico como en el contemporneo; tiene un desarrollo y
conclusin en s mismo, alcanzando unos objetivos generales predefinidos.
Las caractersticas bsicas del modelo ATR, son: que la concentracin de cargas de
entrenamiento se da sobre capacidades especficas u objetivos concretos de entrenamiento
(capacidades/objetivos) y que el desarrollo consecutivo de ciertas capacidades/objetivos se
realiza en bloques de entrenamiento especializados o mesociclos.
Los criterios a considerar para realizar una planificacin, son: la seleccin de tareas., la
vinculacin de los contenidos con los objetivos a conseguir, la utilizacin adecuada de la
transferencia, la distribucin progresiva de las tareas segn su complejidad, la distribucin
progresiva de las tareas segn el grado de esfuerzo fsico que impliquen, la asignacin del
tiempo necesario a los contenidos para lograr una retencin significativa y la introduccin
progresiva y adecuada de la competicin.
En las etapas iniciales del entrenamiento no es preciso una planificacin muy rgida o
incluso puede no existir. Posteriormente, sta debe basarse en el calendario escolar, al ser
la ocupacin principal de los nios. Desde los 16-18 aos (dependiendo de la especialidad
practicada), al comenzar la etapa de especializacin y tener desarrolladas las premisas
especficas para lograr futuros resultados elevados, puede comenzar a utilizarse el sistema
de periodizacin propuesta por Matveyev
El control y la evaluacin del entrenamiento constituyen dos elementos fundamentales del
proceso de entrenamiento sin los cuales sera imposible proyectar hacia el futuro la mejora
del rendimiento y la capacidad de cualquier individuo.
Es interesante que desde el principio se realicen controles deportivos y se planifique
correctamente el trabajo a desarrollar por los/as deportistas, siempre teniendo en cuenta la
edad, el sexo, el grado de maduracin biolgica y el estado fsico y tcnico, para as evitar
en lo posible las sobrecargas fsica y mecnicas.
Los controles de entrenamiento y competicin tienen dos finalidades: rregistrar los
contenidos reales del entrenamiento para valorar la carga y realizar mediciones de control
despus de cada macrociclo para establecer nuevos valores-meta si fuera necesario.

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SNTESIS DE IDEAS FUNDAMENTALES
En el Entrenamiento Deportivo, destaca el carcter multidisciplinar (aportes de diversas
reas de conocimiento: fisiologa, psicologa, teora y prctica del entrenamiento, nutricin,
etc.) y en consecuencia la necesidad de la formacin en ciencias del deporte de los/as
tcnicos/as deportivos.
La adaptacin es la capacidad de los seres vivos para mantener un equilibrio constante de
sus funciones, gracias a la modificacin funcional que se produce en cada uno de sus
rganos y sistemas, debido a la exigencia de los estmulos sobre sus funciones.
Los principios del entrenamiento deportivo son las guas o reglas que sistemticamente
dirigen el proceso global de entrenamiento. Dos grandes bloques engloban todos los
principios: Principios biolgicos, los que afectan a los procesos de adaptacin orgnica del
deportista. Principios pedaggicos, los que incluyen la metodologa empleada durante el
proceso de entrenamiento.
La carga de entrenamiento es la totalidad del trabajo a realizar durante una sesin,
ejercicio o ciclo, y produce un desequilibrio homeosttico contra el que nuestro organismo
reacciona activando unos mecanismos de adaptacin y compensacin, al objeto de
restaurar el equilibrio al nivel inicial o por encima de ste.
La fatiga, es un mecanismo de carcter defensivo para adaptarse a las condiciones
requeridas, su objetivo es evitar posibles consecuencias adversas derivadas de una
prctica deportiva excesiva. La recuperacin es la ausencia de aplicacin de los estmulos
de entrenamiento, con ella se pretende la regeneracin de la capacidad de trabajo tras un
estmulo y favorecer la accin del siguiente.
Hasta una edad determinada el nivel de mejora puede ser resulta de la maduracin.
Despus de cierta edad, a pesar de un entrenamiento intensivo, si una habilidad no se ha
desarrollado en el momento oportuno, la posibilidad de su adquisicin en poca posterior
puede desaparecer.
Entre los mtodos para el desarrollo de la resistencia tenemos mtodos continuos, que
son uniformes (intensivo o extensivo) o variables, mtodos fraccionados que son
intervlicos (intensivo o extensivo) o de repeticiones y mtodos de competicin o control.
La fuerza, en el deporte presenta las siguientes formas: Fuerza mxima, fuerza rpida
(explosiva) y fuerza resistencia. Los principales sistemas para su desarrollo son: las
autocargas, las sobrecargas (pequeas cargas, parejas, culturismo, halterofilia), los
circuitos, los multisaltos, los multilanzamientos y la isometra.
Planificar el entrenamiento significa tener en consideracin algunos aspectos
determinantes que concurren en l. Los pasos para llevar a cabo el proceso de
planificacin de una temporada son: la determinacin de los objetivos que se pretenden
alcanzar en la temporada; el anlisis de las condiciones posibles que se pueden dar; el
establecimiento de los ejecutores del plan; la clasificacin de los periodos y las fases del
ciclo anual y el planteamiento de los objetivos parciales en cada uno de ellos; el
establecimiento del contenido concreto de cada fase (medios fundamentales, mtodos,
procedimientos metodolgicos, volmenes de las cargas, tiempo que se dedica a la
semana y al mes y, en algunos casos, el plan de cada entrenamiento); la fijacin de los
controles; la ejecucin del plan y; la evaluacin global de toda la planificacin.
En las etapas iniciales del entrenamiento no es preciso una planificacin muy rgida o
incluso puede no existir. Posteriormente, sta debe basarse en el calendario escolar, al
ser la ocupacin principal de los/as nios/as. Desde los 16-18 aos (dependiendo de la
especialidad practicada), al comenzar la etapa de especializacin y tener desarrolladas
las premisas especficas para lograr futuros resultados elevados, puede comenzar a
utilizarse el sistema de periodizacin propuesta por Matveyev.
El control y la evaluacin del entrenamiento constituyen dos elementos fundamentales del
proceso de entrenamiento sin los cuales sera imposible proyectar hacia el futuro la
mejora del rendimiento y la capacidad de cualquier individuo.

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BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFA RECOMENDADA
Blanco Nespereira, A. 1000 ejercicios de musculacin. Barcelona, 1996: Paidotribo.

Blanco Nespereira, A. 1000 ejercicios de Preparacin Fsica. Barcelona, 2003: Paidotribo.

Bob Anderson. Estirndose. Barcelona, 1984: Integral.

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316/347
 KIROLAREN EUSKAL ESKOLA
ESCUELA VASCA DEL DEPORTE

APUNTES DEL BLOQUE COMN DE LOS CURSOS DE

ENTRENADORES Y ENTRENADORAS
NIVEL II

REA DE ORGANIZACIN Y
LEGISLACIN DEPORTIVA

Responsable rea: Silbia Sarasola

Doctora en Derecho
Diploma en Administracin Pblica

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INTRODUCCIN
El objeto del rea de Organizacin y Legislacin del Deporte correspondiente al nivel II del curso de
entrenadores y entrenadoras es doble. Se trata, por un lado, de estudiar las competencias y
funciones del Comit Olmpico Internacional, del Comit Olmpico Espaol y otros organismos
internacionales; por otro lado, de analizar las caractersticas ms significativas de los campeonatos
nacionales e internacionales as como de los Juegos Olmpicos. Todo ello de acuerdo con lo
dispuesto en la Orden 3310/2002 de 16 de diciembre, por la que se regulan los aspectos curriculares,
los requisitos generales y los efectos de la formacin en materia deportiva, a los que se refiere la
disposicin transitoria primera del Real Decreto 1913/1997 de 19 de diciembre.
Para cumplir este objetivo, el contenido de la formacin que en este curso se va a impartir se refiere a
las ligas y campeonatos nacionales, los Comits Olmpicos, las Federaciones Internacionales, los
campeonatos internacionales y los Juegos Olmpicos.
Los puntos que vamos a desarrollar en este rea son:
Los comits olmpicos
Las Federaciones deportivas internacionales
Las ligas y los campeonatos nacionales
Los campeonatos internacionales y los juegos olmpicos

1. LOS COMITS OLMPICOS

1.1. El Comit Olmpico Internacional
1.1.1. Introduccin
1.1.2. Naturaleza jurdica del COI
1.1.3. La carta olmpica
1.1.4. Composicin del COI: miembros y rganos
1.1.4.1. Miembros del COI
1.1.4.2. rganos del COI
1.1.5. Funciones del COI
1.1.6. Financiacin del COI
1.2. El Comit Olmpico Espaol
1.2.1. Introduccin
1.2.2. Origen y regulacin actual del COE
1.2.2.1. La Ley de Cultura Fsica y del Deporte de 1980
1.2.2.2. La Ley del Deporte de 1990
1.2.3. Naturaleza jurdica del COE
1.2.4. Composicin del COE (I): miembros
1.2.4.1.Tipos de miembros del COE
1.2.4.2. Estatuto personal de los miembros del COE
1.2.5. Composicin del COE (II): rganos
1.2.5.1. rganos de gobierno del COE
1.2.5.2. rganos de direccin del COE
1.2.5.3. Otros rganos del COE
1.2.6. Funcionamiento de los rganos de gobierno del COE
1.2.7. Funciones del COE
1.2.8. Financiacin y rgimen tributario del COE
1.3. Resumen

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1.1. EL COMIT OLMPICO INTERNACIONAL
1.1.1. INTRODUCCIN
El Comit Olmpico Internacional (en adelante COI) es un organismo internacional que se funda en
1894 a instancias del educador francs Barn Pierre de Coubertin durante el Congreso que la
Unin de Sociedades Francesas de Deportes Atlticos celebra en Pars. El COI se constituye
como rgano internacional no gubernamental que tiene por misin establecer la poltica general
del Movimiento Olmpico, representarlo y organizar los Juegos Olmpicos.
El COI representa el Movimiento Olmpico y es su autoridad suprema. Es el rgano supremo que
dirige y controla la organizacin de los Juegos Olmpicos y la aplicacin de las reglas olmpicas
(por el contrario, el control de las reglas tcnicas de cada modalidad deportiva es competencia de
las Federaciones Deportivas Internacionales).

1.1.2. NATURALEZA JURDICA DEL COI

El COI es una organizacin internacional no gubernamental y no lucrativa. Se encuentra
constituida como asociacin y posee personalidad jurdica propia, reconocida por el Conseil
federal suizo. Su duracin es ilimitada y su domicilio social se encuentra en Lausanne (Suiza),
razn por la cual se somete a Derecho suizo.
Las notas caractersticas de esta organizacin son las siguientes:
Se trata de una asociacin de Derecho Internacional no gubernamental.
Posee carcter permanente, est dotada de personalidad jurdica y capacidad de obrar para la
consecucin de los fines atribuidos.
Es una asociacin sin nimo de lucro.
Posee un ordenamiento jurdico peculiar formado por la Carta Olmpica donde se prev
incluso un sistema disciplinario y de resolucin de conflictos no tcnicos.
Se encuentra en posicin de supremaca respecto de los Comit Olmpicos Nacionales. El
COI aprueba sus estatutos y reglamentos y decide sobre la admisin de un Comit Olmpico
Nacional en su seno.
Los miembros del COI representan al COI ante sus respectivos pases, esto es, tal y como
dispone la norma 12 de la Carta Olmpica "los miembros del COI son representantes de ste ante
sus pases respectivos, y no delegados de sus pases en el seno del COI. La norma 20 de la
Carta Olmpica prohbe que sus miembros puedan aceptar mandato alguno que sea vinculante o
comprometa su libertad de accin y de voto de los gobiernos, organizaciones y otras personas
fsicas o jurdicas.

1.1.3. LA CARTA OLMPICA

El COI posee capacidad normativa. Los principios del Movimiento Olmpico se recogen en la Carta
Olmpica que es la norma primaria del ordenamiento jurdico olmpico.
La Carta Olmpica se aprob en Lausanne el 15 de abril de 1987, si bien en 1991 se someti a
una reforma importante.

ESTRUCTURA DE LA CARTA OLMPICA:

Principios fundamentales: recoge principios y valores supremos del olimpismo.
Captulo I: regula el Movimiento Olmpico. Se define el COI y sus fines, as como las reglas de
admisin en el Movimiento Olmpico, el Congreso Olmpico, los emblemas y smbolos
olmpicos.
Captulo II: el COI. Se regulan su estatuto jurdico, organizacin, funcionamiento y recursos
econmicos.

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 Captulo III: las Federaciones Internacionales. Define el reconocimiento por el COI de las
Federaciones Internacionales y sus competencias.
Captulo IV: los Comits Olmpicos Nacionales. Se contemplan su misin y competencias,
emblemas y smbolos.
Captulo V: los Juegos Olmpicos. Se regula su organizacin y administracin, normas de
participacin, programa y protocolo.

1.1.4. COMPOSICIN: MIEMBROS Y RGANOS

1.1.4.1. MIEMBROS DEL COI
El COI est compuesto por personas fsicas, atletas o presidentes o directivos de las Federaciones
Deportivas Internacionales y de los Comits Olmpicos Nacionales. El nmero de miembros del
COI no puede exceder de 115. El COI elige a sus propios miembros entre personas que se
consideran cualificadas.
Los miembros del COI representan al COI ante sus respectivos pases. Es decir, los miembros del
COI no son delegados de sus pases en el seno del COI. Por ello a estos miembros no les est
permitido aceptar de ningn gobierno, organizacin o individuo mandato alguno que sea vinculante
o menoscabe su libertad de voto.
Existen asimismo miembros honorarios. stos prestan sus servicios al COI pero carecen de
derecho de voto. Pueden asistir a los Juegos Olmpicos (en adelante JJOO), a los Congresos y
sesiones del COI; tambin puede expresar su opinin cuando lo solicite el Presidente.
La Carta Olmpica recoge las obligaciones de los miembros:
Participar en las sesiones del COI.
Representar al COI en su pas.
Participar en las Comisiones del COI.
Promover el espritu olmpico en su pas.
Informar al Presidente del COI sobre el desarrollo de los principios olmpicos as como de los
sucesos que puedan contravenir la Carta Olmpica en su pas.
Seguir la aplicacin de los programas del COI, y cumplir las tareas asignadas por el
Presidente.

1.1.4.2. RGANOS DEL COI

El COI es una organizacin compleja. Se compone de los siguientes rganos: el Presidente, los
Vicepresidentes, la Comisin Ejecutiva, el Pleno y el Congreso.

ORGANOS DEL COI

Presidente Vicepresidentes
Comisin Ejecutiva Pleno
Congreso
a) Presidente.
El Presidente preside todas las actividades del COI y lo representa de forma permanente. Es
elegido entre sus miembros por mayora absoluta para un periodo de ocho aos.
Corresponde al Presidente la direccin y administracin superior del ente. Son funciones del
Presidente del COI:
Presidir la Comisin Ejecutiva, las sesiones plenarias del COI, el Congreso Olmpico y las
comisiones y subcomisiones del COI.

320/347
 Vigilar los trabajos de los distintos rganos colegiados del COI.
b) Vicepresidentes.
Existen cuatro Vicepresidentes elegidos por sufragio secreto que sustituyen al Presidente durante
su ausencia.
c) Comisin Ejecutiva.
Se encuentra ubicada en Lausanne (Suiza) y est compuesta por el Presidente, los cuatro
Vicepresidentes y seis miembros elegidos mediante sufragio secreto por la Sesin. Es el rgano
de gestin del COI y le compete, por lo tanto, la administracin y gestin ordinaria.
La Comisin Ejecutiva se rene tras la convocatoria del Presidente del COI (a iniciativa de este o
de la mayora de sus miembros). El orden del da de las reuniones es fijado por el Presidente del
COI quien lo preside.
A este rgano corresponde el despacho de los asuntos corrientes, velar por la aplicacin de la
Carta Olmpica, establecer el orden del da de las sesiones plenarias del COI, ejecutar los
acuerdos adoptados por el Pleno y custodiar los archivos del COI. Tambin le corresponde la
gestin financiera del COI y formular todas las disposiciones necesarias para la aplicacin de la
Carta Olmpica y la organizacin de los Juegos Olmpicos.
Tambin compete a la Comisin Ejecutiva la solucin de los litigios relacionados con los JJOO
(siempre que no versen sobre asuntos tcnicos) y la imposicin de sanciones a quienes
contravengan los principios del Movimiento Olmpico o las normas del COI1.
d) Pleno.
Se denomina "sesin" a la reunin plenaria de los miembros del COI. Esta sesin debe celebrarse
al menos una vez al ao. Su presidencia corresponde al Presidente, quien realiza la convocatoria
con una antelacin mnima de un mes adjuntando el orden del da. Slo se pueden debatir los
temas incluidos en el orden del da, salvo que lo autorice el Presidente o lo solicite un tercio de sus
miembros.
El Pleno es el rgano supremo del COI. A l compete la aprobacin y modificacin de la Carta
Olmpica y constituye la ltima instancia en materia sancionadora.
Para su vlida constitucin se exige la asistencia de la mayora absoluta de sus miembros y los
acuerdos se adoptan por mayora simple de los votos emitidos. No obstante, se exigir una
mayora de dos tercios de miembros del COI presentes en la Sesin para toda modificacin de los
principios fundamentales y de las Normas. Las votaciones son secretas slo cuando lo decide el
Presidente o lo solicita una cuarta parte de los miembros presentes.
e) Congreso.
Constituye un rgano de reflexin y debate. Est compuesto por los miembros y miembros
honorarios del COI, los delegados de las Federaciones Internacionales y los de los Comits
Olmpicos Nacionales, los representantes de las organizaciones, as como de las personalidades,
que hayan sido invitadas por el COI. Sus declaraciones no son vinculantes.

1.1.5. FUNCIONES
Dado que el COI es la autoridad suprema del Movimiento Olmpico, su funcin principal consiste
en promover el olimpismo. Le corresponde la organizacin de competiciones deportivas y JJOO,
as como el fomento del espritu olmpico2.

1
La Comisin Ejecutiva puede actuar de oficio o a instancia de un miembro del COI, un Comit Olmpico Nacional, una
Federacin Internacional, o un Comit Organizador de los Juegos Olmpicos. Para la tramitacin del procedimiento, el COI
nombra a un instructor, se procede a la comunicacin al interesado de los cargos que se le imputan y se le emplaza para
su comparecencia personal o escrita para su defensa. Los tipos de sanciones que cabe imponer son de diferente
naturaleza. As cabe decidir la retirada de las Federaciones Internacionales de los JJOO, la retirada o suspensin de los
Comits Olmpicos Nacionales del derecho a inscribir participantes en los JJOO, la no admisin o exclusin de atletas,
rbitros o directivos a los JJOO, etc.
2
Segn la Carta Olmpica el COI tiene las siguientes funciones: a) Fomentar la coordinacin, la organizacin y el desarrollo
del deporte y de las competiciones deportivas; b) Colaborar con las organizaciones y autoridades pblicas o privadas
competentes, con el fin de poner el deporte al servicio de la humanidad; c) Asegurar la celebracin peridica de los Juegos

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Ms concretamente, para llevar a cabo su misin de promocin de los ideales olmpicos, el COI
puede patrocinar competiciones internacionales polideportivas, regionales, continentales o
mundiales, siempre de acuerdo con la Carta Olmpica y bajo el control de los Comits Olmpicos
Nacionales.

1.1.6. FINANCIACIN
Las fuentes de ingresos de que dispone el COI para llevar a cabo sus funciones son las
siguientes:
a) Donativos y legados.
b) Cantidades estipuladas a entregar por las ciudades encargadas de organizar los JJOO.
c) Ingresos provenientes de la celebracin de los JJOO. Son los ms importantes e incluye los
derivados del derecho de retransmisin de las competiciones deportivas y la comercializacin de
los emblemas y smbolos olmpicos (antorchas, bandera, lema, y el protocolo olmpicos). Estas
fuentes son propiedad exclusiva del COI.
Estos ingresos se deben destinar a la celebracin de los JJOO, el desarrollo del Movimiento
Olmpico y el deporte. El COI es una organizacin no lucrativa y su funcin principal es la difusin
del ideario olmpico. Por esta razn, una parte importante de los ingresos se destina a la
financiacin de los Comits Nacionales Olmpicos y las Federaciones Internacionales.

1.2. EL COMIT OLMPICO ESPAOL

1.2.1. INTRODUCCIN
El Comit Olmpico Espaol (en adelante COE) es una asociacin privada que tiene por finalidad
desarrollar el Movimiento Olmpico, la difusin de los ideales olmpicos, la representacin en
exclusiva en Espaa del COI y la participacin espaola en los JJOO.

1.2.2. ORIGEN Y REGULACIN ACTUAL

1.2.2.1. LA LEY DE CULTURA FSICA Y DEL DEPORTE DE 1980
El COE surgi en 1912 de la mano del recin creado COI. En el ao 1941 se suprime, asumiendo
su funcin la Delegacin Nacional de Deportes, y su restablecimiento no tendr lugar hasta 1961,
con la promulgacin de la Ley de Educacin Fsica.
Una vez aprobada la Constitucin de 1978 se promulga la nueva Ley reguladora del deporte, la
Ley de la Cultura Fsica y del Deporte de 1980. En este nuevo contexto se modifica el papel del
Estado en materia de deporte. Hasta la aprobacin de la Constitucin el Estado mantena una
actitud abstencionista en materia de deporte. La Constitucin, por el contrario, declara que los
poderes pblicos deben promover, incentiva y fomentar la educacin fsica y el deporte.
De acuerdo con la Ley de 1980 el COE constituye un organismo sin nimo de lucro, con
personalidad jurdica propia; posee patrimonio propio y est constituido de acuerdo con los
principios y normas del COI. El COE se rige por sus propias normas (Estatutos y reglamentos
propios) que son aprobadas por el COI.

Olmpicos; d) Participar en las acciones a favor de la paz, proteger los derechos de los miembros del Movimiento Olmpico
y actuar contra toda forma de discriminacin que afecte al Movimiento Olmpico; e) Estimular, por todos los medios
apropiados, la promocin deportiva de las mujeres a todos los niveles y en todas las estructuras; f) Apoyar y fomentar la
difusin de la tica deportiva; g) Velar por el mantenimiento del espritu del juego limpio en el deporte, por la erradicacin
de la violencia, dirigir la lucha contra el dopaje en el deporte; h) Tomar medidas para evitar que corra peligro la salud de los
atletas y oponerse a toda utilizacin abusiva poltica o comercial del deporte y de los atletas; i) Estimular el desarrollo del
deporte para todos, que constituye una de las bases del deporte de alto nivel; j) Velar porque los Juegos Olmpicos se
desarrollen en condiciones que revelen una actitud responsable ante los problemas del medio ambiente; k) Apoyar a la
Academia Olmpica Internacional (AOI) as como a otras instituciones cuyo objetivo sea la educacin olmpica.

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1.2.2.2. LA LEY DEL DEPORTE DE 1990
Uno de los objetos de la Ley del Deporte de 1990 es dar cumplimiento al deber, que segn la
Constitucin, poseen los poderes pblicos del fomento del deporte. De esta forma, y aunque la
prctica del deporte es libre y voluntaria y tiene su base en la sociedad, con el fin de dar
cumplimiento al mandato constitucional de fomento se dicta la Ley de 1990.
Dentro de este marco jurdico que la Ley pretende regular se encuentran las diferentes
organizaciones deportivas (Federaciones Deportivas, clubes, asociaciones deportivas, etc.) entre
las que se incluye el COE como asociacin privada cuyo objeto consiste en el desarrollo del
movimiento olmpico y difusin de sus ideales, declarndolo de utilidad pblica a efectos de las
finalidades que le son propias (Exposicin de Motivos).

1.2.3. NATURALEZA JURDICA

La naturaleza jurdica pblica o privada del COE constituye una cuestin compleja (su vinculacin
con el COI y su absorcin o independencia respecto del Estado, etc.).
Los Comits Olmpicos Nacionales forman parte del Movimiento Olmpico. Su organizacin, por lo
tanto, deber someterse a lo establecido en la citada Carta, y sus estatutos debern ser
aprobados por el COI. Sus funciones son desarrollar el Movimiento Olmpico en los distintos
pases, propagar los principios fundamentales del movimiento olmpico, as como fomentar el
desarrollo del deporte de alto nivel.
El COE representa a Espaa en el COI y organiza la participacin de Espaa en los JJOO. Posee
personalidad jurdica propia atribuida por el ordenamiento jurdico espaol pero, al mismo tiempo,
se encuentra sometido al COI, cuyas normas les vinculan. Por esta razn, las normas que dicta el
COI (normas convencionales) vinculan a los Comits Olmpicos Nacionales y por ende al COE.
Adems, el COE, al margen del reconocimiento del COI, se encuentra sometido al Derecho interno
espaol.
Teniendo en cuenta lo anterior cabe deducir cules son las notas caractersticas del COE
atendiendo a su naturaleza jurdica:
a) El COE es una asociacin privada, no pblica. El COE no cumple una misin del Estado; los
JJOO no son competiciones nacionales, sino de atletas y equipos. Lo anterior independientemente
de que el COE haya sido declarado como ente de utilidad pblica.
La finalidad de esta asociacin es el desarrollo del Movimiento Olmpico y los ideales olmpicos.
En este sentido, el COE est subordinado al COI para el cumplimiento de su funcin. El COE
representa al COI en Espaa y no al contrario. Es decir, el COE no es un delegado del Estado
espaol en el COI.
b) Se trata de un ente que ha sido declarado de utilidad pblica.
c) El COE no posee nimo de lucro, es decir, no persigue el beneficio econmico.
d) Posee personalidad jurdica plena y capacidad de obrar. Est sometido al ordenamiento jurdico
espaol, sin perjuicio de su sometimiento al ordenamiento jurdico internacional propio del COI.
e) Posee autonoma normativa. Se rige por sus propios Estatutos y Reglamentos.
En definitiva, se trata de un ente de naturaleza mixta. De una parte se encuentra sometidos a la
normativa del Estado en el que se constituyen, y de otra parte a la normativa del COI que aprueba
sus Estatutos.

1.2.4. COMPOSICIN DEL COE (I): MIEMBROS DEL COE

1.2.4.1. TIPOS DE MIEMBROS DEL COE
La Ley del Deporte de 1990 declara expresamente que las Federaciones Deportivas (en adelante
FFDD) espaolas de modalidades olmpicas debern formar parte del COE. La Ley no regula la
composicin del COE.

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Segn la Carta Olmpica, la composicin de los Comits Olmpicos Nacionales se recogen en sus
respectivos Estatutos y est formada por: consejeros de honor, miembros natos, miembros
federativos y miembros elegidos por la Asamblea General. Entre los miembros que la componen,
la Carta Olmpica dispone que la distribucin de votos en cada Comit se efectuar de forma que
las federaciones olmpicas dispongan de la mayora de votos.

TIPOS DE MIEMBROS DEL COE

Consejeros de Honor Miembros Federativos
Miembros Natos Miembros designados por la Asamblea General
Los Estatutos del COE recogen diferentes tipos de miembros:
a) Consejeros de honor del COE.
Son miembros vitalicios. Son personas de nacionalidad espaola que ostentan o han ostentado la
condicin de miembro del COI y personas que han desempeado los cargos de Presidente o
Secretario General del COE.
b) Miembros natos del COE.
Son miembros natos del COE:
Los presidentes de FFDD espaolas de mximo mbito territorial.
Un representante del Consejo Superior de Deportes.
Dos representantes elegidos y propuestos por la Asociacin Espaola de Periodistas e
Informadores deportivos.
Un representante del Ministerio de Asuntos Exteriores.
c) Miembros federativos.
Son miembros federativos del COE los representantes de las FFDD espaolas. Estos miembros
son designados por las propias Federaciones.
La Carta Olmpica dispone que en los Comits Olmpicos Nacionales se deben incluir a las
Federaciones nacionales afiliadas a las Federaciones Internacionales que rijan en deportes
incluidos en los programas de JJOO.
d) Miembros por eleccin de la Asamblea General del COE.
Son miembros del COE los elegidos por la Asamblea General del COE entre:
Personalidades destacadas de las federaciones espaolas por su continuada labor al frente de
las Federaciones o personas que hayan sido miembros del COE.
Deportistas destacados por sus resultados o comportamiento en el campo deportivo.
Personalidades que se hubieren distinguido por su relevante y altruista apoyo al deporte.

1.2.4.2. ESTATUTO PERSONAL DE LOS MIEMBROS DEL COE

Los miembros del COE disponen de un Estatuto personal que se encuentra regulado en los
Estatutos. El mandato de los miembros del COE, exceptuando los miembros vitalicios, es de
cuatro aos.
Los Estatutos del COE regulan el estatuto personal y el rgimen de incompatibilidades a que estn
sujetos sus miembros. La ms importante afecta al Presidente, Vicepresidente primero, Secretario
General y Tesorero del COE, en el sentido de que ninguna de las personas referidas pueden
pertenecer simultneamente a las Juntas de Gobierno de las FFDD.
Los miembros del COE no perciben retribucin por el ejercicio de sus cargos ya que se trata de un
cargo honorfico. No obstante, los gastos generados por el desempeo de la actividad son
compensados previa justificacin (as los gastos de viajes, alojamiento, etc.).

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1.2.5. COMPOSICIN DEL COE (II): RGANOS
Dentro del COE distinguiremos diferentes tipos de rganos: rganos de gobierno, rganos de
direccin y otros rganos.

- Asamblea General
- Junta de Federaciones
rganos de gobierno - Comit Ejecutivo
- Comisin Permanente

RGANOS - Presidente
DEL COE rganos de direccin - Vicepresidentes
- Secretario
- Tesorero

- Junta de Federaciones
Otros rganos no olmpicas
- Comisiones

1.2.5.1. RGANOS DE GOBIERNO DEL COE

Los rganos de gobierno del COE son, segn sus Estatutos: la Asamblea General, la Junta de
Federaciones Olmpicas, el Comit Ejecutivo y la Comisin Permanente. La composicin y las
funciones de estos rganos se determinan en los propios Estatutos.

RGANOS DE GOBIERNO DEL COE

Asamblea General Comit Ejecutivo
Junta de Federaciones Olmpicas Comisin Permanente
a) Asamblea General
La Asamblea General la componen la totalidad de los miembros del COE. Cada miembro tiene
derecho de voto. No obstante, en todo caso la Carta Olmpica exige que los miembros de las
Federaciones Olmpicas deben poseer la mayora de los votos.
De acuerdo, asimismo, con sus Estatutos son funciones de la Asamblea General del COE:
Aprobar los Estatutos y Reglamentos del COE y someterlos posteriormente a la aprobacin
del COI.
Aprobar anualmente los presupuestos econmicos as como las cuentas y resultados que se
deriven de su desarrollo.
Nombrar, renovar o reelegir a sus propios miembros y a los del Comit Ejecutivo.
Delegar en el Comit Ejecutivo las funciones que estime oportunas.
Autorizar la creacin de Comisiones especiales
Enajenar bienes inmuebles.
La interpretacin de los Estatutos.

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b) Junta de Federaciones Olmpicas
La Junta de Federaciones Olmpicas est compuesta por el Presidente del COE, los miembros en
activo del COI, miembros del COE que representen al mismo en las FFDD Espaolas olmpicas y
los miembros del Comit Ejecutivo del COE.
Todos los miembros de la Junta tienen derecho de voto.
La Junta de Federaciones Olmpicas es un rgano especial dentro del COE. A la misma compete,
entre otras funciones, la aprobacin de los planes de preparacin olmpica y las normas para su
seguimiento y control presupuestario, la aprobacin de la composicin de la representacin
espaola que haya de participar en los JJOO. La Junta debate y resuelve, asimismo, cuestiones
de naturaleza olmpica, y elige los miembros del Comit Ejecutivo en representacin de la misma.

FEDERACIONES OLMPICAS
ATLETISMO BDMINTON BALONCESTO BISBOL Y STFOL
BOXEO CICLISMO ESGRIMA FTBOL
GIMNASIA HALTEROFILIA HPICA HOCKEY
JUDO LUCHA NATACIN PENTATLN MODERNO
PIRAGISMO REMO TAEKWONDO TENIS
TENIS DE MESA TIRO CON ARCO TIRO OLMPICO TRIATLN
VELA VOLEIBOL
c) Comit Ejecutivo
El Comit Ejecutivo lo componen el Presidente y Vicepresidentes (cuatro vicepresidentes), el
Secretario General y el Tesorero (todos ellos del COE), los miembros de nacionalidad espaola
del COI y 13 vocales (representantes de las Federaciones Olmpicas -10- y No Olmpicas -3-).
Es un rgano de naturaleza ejecutiva. Es el rgano encargado de ejecutar los acuerdos de la
Asamblea General y de la Junta de Federaciones Olmpicas. Tambin vigila su cumplimiento.
d) Comisin Permanente.
Para la resolucin de cuestiones de notoria relevancia y por razones de urgencia se puede
constituir una Comisin Permanente que estar compuesta por el Presidente, los Vicepresidentes,
el Secretario General, el Tesorero y los miembros del COI de nacionalidad espaola. No obstante,
para adoptar sus decisiones slo se requiere la presencia de tres miembros, siempre que uno de
ellos sea el Presidente o persona autorizada por el mismo.
1.2.5.2. RGANOS DE DIRECCIN DEL COE
La direccin del COE recae, bsicamente, sobre su Presidente auxiliado por los Vicepresidentes,
un Secretario General y un Tesorero.
a) Presidente
El Presidente es elegido por la Asamblea General del COE entre sus miembros por votacin
secreta para un perodo de cuatro aos. Posee la ms alta representacin del COE, controla sus
gastos, convoca, preside y dirige las deliberaciones de la Asamblea General y del Comit
Ejecutivo, dirime con su voto de calidad los empates y firma la documentacin oficial del COE.
b) Vicepresidentes
Existen cuatro Vicepresidentes nombrados tambin por la Asamblea General. El Vicepresidente
Primero es nombrado por la Asamblea General a propuesta del Presidente. Dos Vicepresidentes
son designados entre los miembros que representan a las Federaciones Olmpicas y por ellos
mismos. Un cuarto Vicepresidente se elige ente los miembros de las Federaciones no Olmpicas
por ellos mismos.
c) Secretario General

326/347
Es designado por la Asamblea General a propuesta del Presidente. El Secretario General del COE
es el Secretario General de la Asamblea General, de la Junta de Federaciones Olmpicas, del
Comit Ejecutivo y de la Comisin Permanente. Igualmente es Secretario nato de todos los
rganos permanentes del COE.
Sus funciones son las propias de un Secretario. Segn los Estatutos del COE al Secretario
General corresponde:
Redactar y firmar con el visto bueno del Presidente las actas de las reuniones tramitar cuantos
documentos se deriven de los acuerdos adoptados, encargndose de su cumplimiento.
Convocar las reuniones de los rganos de gobierno del COE por orden del Presidente.
La jefatura de todo el personal administrativo del COE, cuidando de la buena marcha de
aqullos y del orden y rendimiento de ste.
Redactar la Memoria anual del COE para la Asamblea General.
Tener a su cargo, mancomunadamente con el Presidente y el Tesorero, los fondos del COE.
d) Tesorero
El Tesorero es nombrado por la Asamblea General a propuesta del Presidente del COE.
Es el jefe de los servicios financieros del COE y como tal le corresponde confeccionar el proyecto
de presupuesto anual, el estado de cuentas que el Comit Ejecutivo debe presentar anualmente
para su aprobacin a la Asamblea General, hacer efectivos los ingresos y la supervisin de los
libros de contabilidad, as como ordenar los pagos. El Tesorero, de forma mancomunada con el
Presidente y Secretario General del COE, tiene a su cargo los fondos del COE.

1.2.5.3. OTROS RGANOS DEL COE

Adems de los citados, existen otros rganos que ayudan en el cumplimiento de los fines
atribuidos al COE. Estos rganos son fundamentalmente la Junta de Federaciones No Olmpicas y
las Comisiones.
a) Junta de Federaciones No Olmpicas
La Junta de Federaciones No Olmpicas est formada por el Presidente del COE, los miembros
del Comit Ejecutivo, los miembros representantes de las Federaciones No Olmpicas y de las
Federaciones reconocidas no incluidas en el programa olmpico.
Las Juntas de Federaciones No Olmpicas debaten y proponen los planes de preparacin de
deportistas de elite de sus Federaciones, las normas de seguimiento y control presupuestario.
Auspician y fomentan, asimismo, los encuentros entre tcnicos y deportistas de las distintas
Federaciones con el fin de elevar la calidad del deporte. Tambin eligen a sus representantes en
el Comit Ejecutivo.
b) Comisiones
A propuesta del Comit Ejecutivo la Asamblea General puede crear Comisiones de trabajo.

1.2.6. FUNCIONAMIENTO DE LOS RGANOS DE GOBIERNO DEL COE

Las reglas de funcionamiento de los rganos de gobierno del COE son las propias de
funcionamiento de un organismo complejo. Los rganos de gobierno de esta institucin actan de
acuerdo con un calendario de reuniones. La convocatoria para la reunin constituye un acto formal
que exige la previa definicin del orden del da. Tambin para la adopcin de acuerdos se exigen
ciertas formalidades, como es la necesidad de cubrir un qurum mnimo de asistencia, de seguir
un procedimiento de debate y votacin en la forma establecida en los Estatutos, la previa
convocatoria y, finalmente, una determinada mayora para la adopcin de los acuerdos.
La Asamblea General del COE puede celebrar dos tipos de reuniones: sesiones ordinarias y
extraordinarias. Las primeras se celebran como mnimo dos veces al ao (dentro del segundo y
cuarto trimestre). Las sesiones extraordinarias se celebran para el debate de determinadas
cuestiones.

327/347
Por su parte, la Junta de Federaciones Olmpicas se rene al menos una vez al ao.
El Comit Ejecutivo del COE se rene, al menos, una vez al trimestre.
La convocatoria de todas las reuniones se realiza por el Secretario General por escrito con una
antelacin mnima de quince das a su celebracin (mnimo de diez das en el caso de las
reuniones extraordinarias). En la convocatoria se debe informar sobre el orden del da.
Otro de los requisitos formales para la vlida celebracin de una reunin se refiere al qurum y el
rgimen de adopcin de acuerdos. Se exige, en primer lugar, un qurum de presencia para la
vlida constitucin del rgano. En primera convocatoria se exige la presencia de la mitad ms uno
de los miembros del rgano colegiado; en segunda convocatoria no se exige nmero mnimo de
asistencia.
Para la vlida celebracin de las votaciones la mayora exigida es la simple, dejando a salvo
temas especiales como es la prdida de condicin de miembro del COE y la modificacin de los
Estatutos del COE para los que se exige el voto de la mayora de dos tercios de los miembros
presentes y votantes.
Los debates de los rganos colegiados son dirigidos y ordenados por el Presidente del COE.

1.2.7. FUNCIONES DEL COE

La Ley del Deporte establece que la funcin del COE consiste en el desarrollo del movimiento
olmpico y la difusin de los ideales olmpicos.
Ms concretamente corresponde al COE:
a) Organizar la participacin de los deportistas espaoles en los Juegos Olmpicos.
b) Colaborar en la preparacin de los deportistas olmpicos.
c) Representar de modo exclusivo a Espaa ante el COI.
d) Mantener el Registro de los deportistas olmpicos espaoles.
e) Autorizar la explotacin o utilizacin, comercial o no comercial, del emblema de los cinco anillos
entrelazados, las denominaciones Juegos Olmpicos, Olimpiadas y Comit Olmpico, y de
cualquier otro signo o identificacin que por similitud se preste a confusin con los mismos, etc.
Las funciones legalmente atribuidas se concretan en los Estatutos del COE. Estas funciones giran,
igualmente, en torno al desarrollo y difusin del Movimiento Olmpico. El COE estimular la
prctica del deporte en orden a la participacin de Espaa en los JJOO.

1.2.8. FINANCIACIN Y RGIMEN TRIBUTARIO DEL COE

Las fuentes de financiacin del COE se regulan en sus Estatutos y son las siguientes:
a) Cantidades abonadas por el COI.
b) Donaciones y legados aceptados por la Asamblea General.
c) Subvenciones del Estado o de otro organismo pblico.
d) Otras fuentes, de acuerdo con las leyes.
En cuanto al rgimen tributario, el COE sujeta su actividad al Impuesto de Sociedades. No
obstante, dado que se trata de una entidad de utilidad pblica, muchas de sus actividades estn
exentas del impuesto.

328/347
1.3. RESUMEN

El COI es un organismo internacional no gubernamental que tiene por misin establecer la

poltica general del Movimiento Olmpico y la organizacin de los JJOO.
El COI es una asociacin internacional de carcter permanente, dotada de personalidad
jurdica y capacidad de obrar. Carece de nimo de lucro y tiene su propio ordenamiento: la
Carta Olmpica, que recoge los principios del Movimiento Olmpico.
El COI est compuesto por personas fsicas, atletas o presidentes o directivos de las
Federaciones Deportivas Internacionales (en adelante FFDDII) y de los Comits Olmpicos
Nacionales. Los miembros de COI representan al COI ante sus respectivos pases; los
miembros del COI no son delegados estatales en el seno del COI.
Son rganos del COI los siguientes:
Presidente. Preside todas las actividades del COI y lo representa. Es elegido entre sus
miembros por un periodo de cuatro aos. Dirige y administra el ente.
Cuatro vicepresidentes.
Comisin Ejecutiva. Est compuesta por el Presidente, los cuatro vicepresidentes y seis
miembros elegidos por sufragio universal. Es el rgano de gestin del COI. Le compete el
despacho de los asuntos ordinarios y la solucin de los litigios relacionados con los
JJOO.
Pleno. Es la reunin plenaria de sus miembros. Se debe reunir al menos una vez al ao y
es presidido por el Presidente. Es el rgano supremo del COI y como tal le corresponde
la aprobacin y modificacin de la Carta Olmpica. Adems es la ltima instancia en
materia sancionadora.
Congreso. Es un rgano de reflexin y debate compuesto por los miembros del COI, los
delegados de las FFDDII, los Comits Olmpicos Nacionales y los representantes de las
organizaciones invitadas por el COI.
La principal funcin del COI es promover el olimpismo. Le corresponde organizar
competiciones deportivas y JJOO y fomentar el espritu olmpico.
Las fuentes de financiacin del COI son los donativos y legados, las cantidades estipuladas a
entregar por las ciudades organizadoras de JJOO y los ingresos provenientes de la
organizacin de JJOO (derechos de retransmisin de las competiciones deportivas y la
comercializacin de los emblemas y smbolos olmpicos).
El COE es una asociacin privada que tiene como fin desarrollar el Movimiento Olmpico, la
difusin de los ideales olmpicos, la representacin en exclusiva en Espaa del COI y la
participacin espaola en los JJOO.
El COE es una asociacin privada declarada de utilidad pblica. Carece de nimo de lucro y
posee personalidad jurdica y capacidad de obrar. Tambin posee capacidad de
autonormarse.
El COE forma parte del Movimiento Olmpico y se encuentra sometido a la Carta
Olmpica y sus Estatutos deben ser aprobados por el COI. No obstante, al mismo tiempo
se encuentra sometido al Derecho interno espaol.
Cabe decir que se trata de un ente de naturaleza jurdica mixta.
El COE se compone de diferentes tipos de miembros:
Miembros de honor. Son personas de nacionalidad espaola que ostentan o han
ostentado la condicin de miembro del COI y personas que han ostentado el cargo de
Presidente o Secretario General del COE. Es un cargo vitalicio.
Miembros natos: presidentes de las FFDD nacionales, representante del CSD, dos
representantes de la Asociacin Espaola de Periodistas e Informadores deportivos,
representante del Ministerio de Asuntos Exteriores.

329/347
 Miembros federativos. Representan a las FFDD espaolas.
Miembros designados por la Asamblea General. Se eligen entre personalidades
destacadas por su labor al frente de las FFDD o miembros del COE, deportistas
destacados y personajes destacados por su apoyo al deporte.
El Estatuto personal de los miembros del COE se regula en sus Estatutos. Su mandato,
salvo los que ostentan cargos vitalicios, es limitado. Existe un rgimen de
incompatibilidades que afecta fundamentalmente a su Presidente, Vicepresidente
primero, Secretario General y Tesorero. Su cargo no es retribuido aunque los gastos
generados por el desempeo de su actividad son compensados.
Son rganos del COE:
Asamblea General. Desempea las funciones ms importantes: aprobacin de normativa
interna, de los presupuestos, nombramiento del Comit Ejecutivo, etc.
Junta de Federaciones Olmpicas. La componen el Presidente, miembros del COI y del
COE que representan a FFDD Olmpicas y miembros del Comit Ejecutivo. Le
corresponde, la aprobacin de los planes de preparacin olmpica y normas de control
presupuestarios y la eleccin de los componentes de la seleccin espaola.
Comit Ejecutivo. Lo componen el Presidente, Vicepresidentes, Secretario General,
Tesorero, miembros espaoles del COI y 13 miembros. Ejecuta los acuerdos de la
Asamblea General y Junta de Federaciones Olmpicas.
Comisin Permanente. Acta en situaciones de urgencia y est compuesta por el
Presidente, Vicepresidentes, Secretario General, Tesorero y miembros espaoles del
COI.
Presidente. Representa y dirige el COE. Es elegido por la Asamblea General.
Vicepresidentes. Son cuatro y son nombrados por la Asamblea General.
Secretario General. Redacta las actas, convoca las reuniones, dirige la poltica de
personal, etc.
Tesorero. Es el jefe de los servicios financieros del COE.
Otros rganos: Junta de Federaciones no Olmpicas y Comisiones.
Los rganos de gobierno del COE se renen previo calendario y convocatoria formalmente
efectuada. Las reuniones pueden ser ordinarias (mnimo dos veces al ao) o extraordinarias
(cuando lo proponga el Presidente o 1/3 de los miembros, se celebren elecciones, se
modifiquen los Estatutos o se debatan mociones de censura).
El orden del da recoge los temas a tratar y es propuesta por el Presidente o un mnimo
de 3 miembros. No caben debatir temas no incluidos en el orden del da, salvo en los
casos previstos en los Estatutos.
Para la vlida constitucin del rgano se exige un qurum mnimo de presencia (mitad
ms uno en primera convocatoria). Los acuerdos se adoptan por mayora simple como
regla general.
Los debates son dirigidos y ordenados por el Presidente.
Al COE compete la difusin del movimiento y espritu olmpico: organizar la participacin de
los deportistas espaoles en los JJOO, colaborar en la preparacin de los deportistas
olmpicos, representar a Espaa ante el COI, mantener el Registro de los deportistas
olmpicos espaoles, o autorizar de la explotacin de los emblemas olmpicos.
El COE se financia, bsicamente, mediante cantidades abonadas por el COI, donaciones y
legado y subvenciones.

330/347
2. FEDERACIONES DEPORTIVAS INTERNACIONALES

2.1. Origen de las FFDDII

2.2. Naturaleza jurdica de las FFDDII
2.3. Funciones de las FFDDII
2.4. Organizacin de las FFDDII
2.4.1. rgano de produccin normativa: Congreso o Asamblea
2.4.2. rgano ejecutivo
2.4.3. rgano administrativo
2.5. Relaciones entre las FFDDII y las Federaciones Nacionales
2.6. Resumen

2.1. ORIGEN DE LAS FEDERACIONES INTERNACIONALES

El origen de las FFDDII difiere en cada modalidad deportiva. Con carcter general nacen debido a
la necesidad de reglamentar la prctica de las diferentes modalidades deportivas, necesidad que
va incrementndose conforme se extiende su prctica.
De la misma forma que surgen las FFDD de mbito local (territorial, en nuestro caso
correspondientes a cada uno de los Territorios Histricos) y autonmico y nacional surgen las
FFDDII que agrupan a diferentes Federaciones Nacionales de una determinada modalidad
deportiva.
El nacimiento de las FFDDII es un hecho reciente que tiene lugar a finales del siglo XIX inicios del
XX. Resulta significativo que en 1896, ao en que tienen lugar los primeros Juegos Olmpicos de
la era moderna, slo existen tres FFDDII3.

3
En efecto, la organizacin de eventos deportivos de cualquier ndole exige la previa determinacin de las reglas que han
de seguirse durante su prctica, unas reglas que deben ser unnimemente aceptadas y respetadas. La prctica del deporte
es inicialmente local. Posteriormente su mbito se va extendiendo de forma que la necesidad de uniformizar las reglas de
su prctica se van extendiendo desde instancias locales, llegando a instancias nacionales e internacionales. Se llega, de
esta forma, a mbitos incluso supranacionales cuando la prctica del deporte en cuestin rebasa las fronteras estatales y
se organizan competiciones de mbito internacional.
Las federaciones internacionales ms importantes son las de Atletismo y la de Ftbol. El Atletismo tiene su origen en las
competiciones de la Antigedad clsica, si bien en su sentido moderno el atletismo resurge a mediados del s. XIX. En 1850
se constituy el primer club atltico en Oxford y en el ltimo tercio del siglo XIX comenzaron a organizarse los primeros
campeonatos locales (en 1864 se enfrentaron la Universidad de Oxford y Cambrige). En estas fechas se organizaron los
primeros campeonatos nacionales: en Inglaterra (1866), EE.UU (1876), Canad (1884), Francia (1888). En Espaa no se
organiza un campeonato oficial hasta 1917.
Con todo, en el atletismo el gran hito lo constituye la celebracin de los Juegos Olmpicos. Como es sabido, en 1896 se
celebran los primeros Juegos Olmpicos en Atenas y en 1908 se celebran los Juegos Olmpicos de Londres. Estos
acontecimientos aceleraron la constitucin de la Federacin Internacional del Atletismo. Por su parte, en 1913 se constituy
en Berln la Federacin Internacional del Atletismo Aficionado.
Tambin el origen del ftbol es remoto. Sus orgenes se sitan en la civilizacin griega y romana (en los Juegos Olmpicos
griegos se inclua una modalidad semejante al ftbol). Su prctica fue muy popular en Italia en la Edad Media (en el ao
1300 se lleg a prohibir en Pisa y era muy conocida en Florencia en el siglo XVI).
Con todo, destaca su prctica en Inglaterra, donde tambin se practic desde tiempos antiguos. Ms all de sus
antecedentes medievales en este pas, el ftbol moderno nace en el siglo XIX. Mientras en otros pases apenas exista
ftbol organizado, en Gran Bretaa se organizaban partidos internacionales (1872 Inglaterra contra Escocia). En 1855 se
cre la primera sociedad futbolstica (Sheffield Club) y en 1863 se fund en Londres la Federacin Inglesa de Ftbol
(Futbootball Association). En 1873 se fund la Asociacin Escocesa de Ftbol, en 1875 la Asociacin del Pas de Gales, en
1880 la Asociacin Irlandesa, Belfast.
Como consecuencia de la influencia britnica las asociaciones de ftbol se fueron extendiendo: Holanda y Dinamarca
(1889), Nueva Zelanda (1891), Argentina (1893), Chile, Suiza y Blgica (1895), Italia (1898), Espaa (1905), etc. Esta
modalidad deportiva fue evolucionando rpidamente y en 1904 se cre la Federacin Internacional de Ftbol (FIFA)
apadrinada por Francia, Blgica, Dinamarca, Holanda, Espaa, Suecia y Suiza. En la actualidad existen 146 asociaciones
afiliadas a la Federacin Internacional de Ftbol que incluye 300.000 clubes, de los que 200.000 juegan en Europa.

331/347
2.2. NATURALEZA JURDICA DE LAS FFDDII
Las FFDDII surgen del acuerdo de las Federaciones Nacionales de una determinada modalidad
deportiva con la finalidad de unificar su prctica. Son asociaciones que agrupan en su seno a otras
asociaciones deportivas de carcter nacional (Federaciones Nacionales y otras organizaciones)
que se constituyen para el fomento de una determinada modalidad deportiva. En la actualidad
prcticamente todas las modalidades deportivas poseen su propia Federacin Internacional.
Sus notas caractersticas son las siguientes:
Son asociaciones internacionales de naturaleza privada. Estn formadas por las Federaciones
nacionales y otros organismos.
Son asociaciones no gubernamentales. Surgen de la necesidad de estrechar los vnculos
entre los miembros de diferentes estados en la prctica de una determinada modalidad
deportiva.
Dado su carcter privado los miembros de las FFDDII no poseen carcter pblico. Estos
miembros, desde el momento en que pasan a forma parte de una Federacin Internacional, se
comprometen a respetar sus reglas y reglamentos. En este sentido, se afirma que las normas
de las FFDDII constituyen normas de carcter convencional, normas contractuales.
Dado su carcter privado, su funcionamiento y estructura se regula en sus propios Estatutos o
Reglamentos. Los Estatutos o Reglamentos recogen la constitucin del organismo as como
las leyes bsicas de la correspondiente modalidad deportiva.
En el ordenamiento espaol, el artculo 34.2 de la Ley estatal del Deporte establece que las
Federaciones Espaolas, adems de representar a los deportistas seleccionados para una
competicin deportiva internacional, ostentan la representacin de Espaa.

2.3. FUNCIONES DE LAS FFDDII

Las FFDDII surgen del acuerdo de las Federaciones nacionales de una determinada modalidad
deportiva con la finalidad de unificar su prctica. Son rganos de gobierno de cada una de las
modalidades deportivas y como tal les corresponde la elaboracin de sus estatutos y normas de
rgimen interno, la ordenacin de las competiciones, las clasificaciones y record del mundo y
olmpicos. En la actualidad prcticamente todas las modalidades deportivas cuentan con su
correspondiente Federacin Internacional.
Su funcin principal consiste en el fomento y promocin de una determinada modalidad deportiva.
Derivado de lo anterior, cabe sealar como funciones de las FFDDII las siguientes:
Establecer una cooperacin amistosa entre sus miembros a travs de la organizacin de
campeonatos internacionales; establecer normas y reglamentos de los campeonatos as como
vigilar y controlar la aplicacin de la normativa propia.
Colaborar en la organizacin de Juegos Olmpicos en lo que concierne a su modalidad
deportiva, en el caso de las modalidades incluidas.
Ejercer a potestad disciplinaria entre sus miembros.
Impedir la introduccin de mtodos y prcticas irregulares, etc.

2.4. ORGANIZACIN DE LAS FFDDII

Las FFDDII poseen sus propios Reglamentos o Estatutos donde se regula su organizacin y
funcionamiento. Sin embargo, la estructura de las diferentes FFDDII suele ser similar:
RGANOS DE LAS FFDDII
rgano de produccin normativa: Congreso o Asamblea
rgano ejecutivo: Consejo o Comit Ejecutivo
rgano administrativo: Secretara General

332/347
2.4.1. RGANO DE PRODUCCIN NORMATIVA: CONGRESO O ASAMBLEA
Es el rgano supremo y est integrado por todos los miembros de la Federacin, esto es
Federaciones Nacionales u organismos similares, que estn representados por un nmero
determinado de delegados. Los delegados tienen derecho a participar en los debates.
Al Congreso corresponde la elaboracin y reforma de los Estatutos, Reglamentos y Cdigos
deportivos de la Federacin.
El Congreso se rene peridicamente de acuerdo con lo previsto en sus Estatutos. En la mayor
parte de las Federaciones se celebran dos tipos de congresos: ordinarios y extraordinarios4.

2.4.2. RGANO EJECUTIVO

El rgano ejecutivo se denomina frecuentemente Consejo o Comit Ejecutivo. Le corresponde la
ejecucin de los acuerdos adoptados por el Congreso y administra, asimismo, los asuntos y la
actividad de la Federacin. Est compuesto por un Presidente nombrado por el Congreso-, los
Vicepresidentes, el Secretario y un nmero de miembros que establezcan los Estatutos.
A este rgano corresponde la gestin de la Federacin. En este sentido sus funciones son:
Llevar a cabo la gestin y administracin de los asuntos ordinarios.
Elaborar el balance, cuentas y la documentacin que se presenten al Congreso.
Controlar y supervisar la organizacin tcnica de la modalidad deportiva de que se trate.
Organizar las competiciones deportivas internacionales que se hayan acordado.
Organizar y convocar los congresos de las Federaciones, etc.
Tambin las reuniones del rgano ejecutivo pueden ser ordinarias o extraordinarias.

2.4.3. RGANO ADMINISTRATIVO

Denominado frecuentemente Secretara General, se encarga de tramitar las cuestiones
propiamente administrativas. De ordinario a la Secretara General corresponde el cumplimiento de
las siguientes funciones:
Relaciones entre los miembros de la Federacin.
Cumplimiento de la normativa vigente.
Gestin diaria.
Informacin y trabajos tcnicos.
Contratacin de personal.
Redaccin de las actas de las reuniones, etc.
Frecuentemente, con la finalidad de facilitar su actuacin, se constituyen Comits o Comisiones a
los que se encomienda la actividad ejecutiva en materias concretas.

4
Los primeros abordan asuntos ordinarios como son: a) la presentacin y aprobacin del balance y de las cuentas de la
Federacin; b) la presentacin y aprobacin del presupuesto; c) la afiliacin o renuncia de sus miembros, etc.
Los congresos no ordinarios se denominan extraordinarios. En estos slo se tratan asuntos incluidos en el orden del da
previa convocatoria del congreso extraordinario.

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2.5. RELACIONES ENTRE LAS FFDDII Y LAS FEDERACIONES NACIONALES
Las relaciones entre las Federaciones Deportivas espaolas y las FFDDII se regulan,
bsicamente, en la propia Ley del Deporte donde se declara que Las Federaciones deportivas
espaolas ostentarn la representacin de Espaa en las actividades y competiciones deportivas
de carcter internacional. A estos efectos ser competencia de cada Federacin la eleccin de los
deportistas que han de integrar las selecciones nacionales (art. 3.2). En este sentido, las FFDD
Espaolas, para participar en competiciones deportivas internacionales deben integrarse en la
correspondiente Federacin Deportiva Internacional.
Esta integracin implica que todos los miembros de la Federacin Deportiva Nacional deben ser
miembros de la Federacin Internacional y deben acatar todas sus normas y reglamentaciones.
Para garantizar su cumplimiento, la Federacin Deportiva Internacional posee poderes de control y
disciplinarios.
Las relaciones entre las FFDDII y Nacionales se someten a las normas internas propias de la
Federacin Internacional donde se contemplan todos los extremos referidos a la cotizacin anual
como miembros, informacin requerida, participacin en actividades y competiciones, entre otros.

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2.6. RESUMEN

Las FFDDII surgen por acuerdo de las FFDD nacionales para reglamentar y uniformizar la
prctica de una determinada modalidad deportiva.
Son asociaciones internacionales privadas, no gubernamentales. Sus reglas de
funcionamiento y rganos se recogen en sus Estatutos (capacidad de autonormarse).
Son funciones de las FFDDII: establecer una cooperacin amistosa entre sus miembros
mediante la organizacin de competiciones, colaborar en la organizacin de JJOO, ejercer la
potestad disciplinaria, impedir los mtodos y prcticas irregulares, etc.
Son rganos habituales de las FFDDII:
Congreso. rganos supremo integrado por todos los miembros. Elabora y reforma los
Estatutos. Se rene en sesiones ordinarias y extraordinarias.
Comit Ejecutivo. Ejecuta los acuerdos del Congreso y administra los asuntos de la
Federacin. Lo componen un presidente, vicepresidente, secretario y otros miembros.
Secretara General. Gestiona las relaciones entre los miembros, vigila en cumplimiento
de la normativa vigente, elabora informes tcnicos, etc.
Las FFDD espaolas ostentan la representacin de Espaa en las actividades y
competiciones deportivas de carcter internacional. Es competencia de cada Federacin la
eleccin de los deportistas que han de integrar las selecciones nacionales.

335/347
3. LAS LIGAS Y LOS CAMPEONATOS NACIONALES

3.1. Introduccin
3.2. Las Ligas Profesionales (en el ordenamiento jurdico espaol)
3.2.1. Definicin de las LLPP
3.2.2. Naturaleza jurdica de las LLPP
3.2.3. Funciones de las LLPP
3.2.4. rganos de Gobierno y representacin de las LLPP
3.2.5. Competiciones nacionales deportivas
3.2.5.1. Calificacin de las competiciones oficiales profesionales de mbito
nacional
3.2.5.2. Gestin de las competiciones nacionales oficiales y profesionales. Los
convenios de coordinacin
3.3. Resumen

3.1. INTRODUCCIN
Las Ligas profesionales son entidades con personalidad jurdica, integradas por todos los clubes
que participen en competiciones oficiales de carcter profesional y mbito estatal, que se
constituyen para organizar estas competiciones deportivas de forma regular entre ellos.
A nivel comparado existen dos modelos de Ligas Profesionales (en adelante LLPP) atendiendo,
bsicamente, a la funcin que en cada una de ellas desempean las FFDD y a la intervencin de
los poderes pblicos sobre la misma. Son el modelo norteamericano y el europeo.
a) Modelo Americano. Segn este modelo las LLPP son asociaciones netamente privadas. La
intervencin pblica en el deporte apenas existe en el modelo americano; el deporte es una
actividad de naturaleza privada vinculada al mundo empresarial. Lo anterior se traduce en el nulo
intervencionismo normativo en materia de deporte.
b) Modelo europeo. Las LLPP organizan las competiciones deportivas y las gestionan con el fin de
que resulten actividades rentables. Sin embargo, su vinculacin con las Administracin es
importante, hasta el punto de realizar por delegacin funciones pblicas.

3.2. LAS LIGAS PROFESIONALES (EN EL ORDENAMIENTO JURDICO

ESPAOL)
3.2.1. DEFINICIN DE LAS LLPP
Las Ligas Profesionales en Espaa se encuentran reguladas en la propia Ley del Deporte de
1990. Se trata de organizaciones deportivas compuestas por Sociedades Annimas Deportivas y
clubes que participen en competiciones oficiales de carcter profesional y mbito estatal.
La finalidad de las LLPP es la gestin de competiciones deportivas profesionales. Por esta razn
la Ley, que apuesta de modo especial por las formas jurdico-societarias en el desarrollo del
deporte, establece la obligatoriedad de constitucin en el seno de las estructuras federativas, de
LLPP integradas exclusiva e imperativamente por todos los Clubes que participen en
competiciones oficiales de carcter profesional.
Las LLPP son, por lo tanto, asociaciones deportivas, como son tambin los clubes o las FFDD.
Segn la Ley estatal del Deporte son asociaciones de Clubes que se constituirn, exclusiva y
obligatoriamente, cuando existan competiciones oficiales de carcter profesional y mbito estatal
(art. 12.2).

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La Ley de Deporte declara que en las Federaciones deportivas espaolas donde exista
competicin oficial de carcter profesional y mbito estatal se constituirn Ligas, integradas
exclusiva y obligatoriamente por todos lo Clubes que participen en dicha competicin (art. 41.1)
Los caracteres ms importantes de las LLPP son las siguientes:
Son asociaciones deportivas de carcter privado con personalidad jurdica propia.
Poseen personalidad jurdica.
Gozan de autonoma para su organizacin interna y funcionamiento respecto de la Federacin
deportiva espaola correspondiente de la que forman parte.
Tienen capacidad de autoorganizacin.
Su constitucin es obligatoria una vez haya una competicin oficial federativa de mbito
estatal y profesional.
La adscripcin de sus miembros es obligatoria para participar en la competicin oficial.
Slo puede existir una Liga Profesional por cada modalidad deportiva y sexo en el mbito
estatal.
Las LLPP son asociaciones privadas de existencia obligatoria. Se han de constituir en las FFDD
Espaolas cuando exista una competicin oficial de carcter profesional y de mbito estatal.
En consecuencia, el origen de la constitucin de una Liga Profesional est en la decisin
discrecional- del Consejo Superior de Deportes (en adelante CSD) sobre la organizacin de una
competicin deportiva nacional, de carcter profesional y oficial5.
Las LLPP se rigen por los Estatutos y Reglamentos que son aprobados por el CSD, previo informe
de la Federacin Deportiva espaola correspondiente6. En los Estatutos y Reglamento, adems de
los requisitos generales sealados reglamentariamente se debe incluir el rgimen disciplinario
especfico. El procedimiento de constitucin de la Liga se regula ms detalladamente en el
Decreto regulador de las FFDD (Decreto 1835/1991, de 20 de diciembre).

3.2.2. NATURALEZA JURDICA DE LAS LLPP

De manera similar a cuanto sucede respecto de las FFDD, la definicin de la naturaleza jurdica de
las LLPP plantea alguna duda.
El cometido de las LLPP es la gestin de una competicin, gestin que se debe efectuar de forma
econmicamente rentable. Como es sabido el deporte profesional puede constituir una actividad
rentable pero para ello precisa de una estructura organizativa adecuada. Por ello, los
componentes de las Ligas que compiten en el terreno de juego, se ven obligados a cooperar fuera
del marco estricto de la competicin. En este plano, cabe decir que la naturaleza de la actividad de
las LLPP es privada.
Sin perjuicio de lo anterior, en algunos temas se observa que las LLPP desempean funciones de
carcter pblico, as sucede cuando ejercen por delegacin de las Federaciones Deportivas. Este
hecho plantea alguna duda sobre su naturaleza jurdica.
Las LLPP mantienen una vinculacin estrecha con las FFDD:

5
Segn el art. 46. de la Ley del Deporte son competiciones oficiales de mbito estatal aquellas que as se califiquen por la
correspondiente Federacin deportiva espaola, salvo las de carcter profesional, cuya calificacin corresponder al
Consejo Superior de Deportes. Los criterios para la calificacin de las competiciones oficiales de mbito estatal pueden ser
establecidos en las disposiciones de desarrollo de la Ley del Deporte o en los Estatutos federativos correspondientes. De
acuerdo con la citada Ley sern criterios para la calificacin de competiciones de carcter profesional, entre otros, la
existencia de vnculos laborales entre Clubes y deportistas y la importancia y dimensin econmica de la competicin.
6
La intervencin del CSD sobre las LLPP es importante. Adems de la aprobacin de sus Estatutos, el CSD est facultado
para inspeccionar los libros y documentos oficiales y reglamentarios de las Ligas. Al CSD corresponde, asimismo, la
convocatoria de los rganos colegiados de gobierno y control de las Ligas y tiene potestad para suspender de forma
provisional al Presidente y rganos directivos de las Ligas. La suspensin debe tener lugar de forma motivada cuando se
incoe contra los mismos expediente disciplinario como consecuencia de presuntas infracciones o irregularidades muy
graves y susceptibles de sancin, tipificadas como tales en la Ley del Deporte.

337/347
a) A las Federaciones corresponde la coordinacin con las LLPP en la organizacin de las
competiciones oficiales y el ejercicio de la potestad disciplinaria, que ejercen incluso sobre las
propias Ligas.
Sobre las competiciones nos interesa destacar ahora que se trata de una de las funciones pblicas
delegadas por la Administracin a las Federaciones7.
Respecto de la potestad disciplinaria de las Federaciones las mismas se someten todos los clubes
deportistas, tcnicos, directivos, etc. incluidas las LLPP. Esta potestad es revisable en primer lugar
por el Comit Espaol de Disciplina Deportiva y posteriormente por la jurisdiccin contencioso-
administrativa.
b) Las Ligas se integran en las Federaciones, organizan sus competiciones en coordinacin con
las mismas y participan en los rganos de gobierno y representacin de las mismas.
En definitiva, respecto de su naturaleza jurdica, las LLPP son, como las propias Federaciones,
asociaciones privadas que cumplen funciones pblicas de carcter administrativo.

3.2.3. FUNCIONES DE LAS LLPP

La Ley 10/1990, del Deporte regula las competencias de las LLPP. stas cumplen las funciones
que la Federacin Deportiva correspondiente le delegue, y, en todo caso, las siguientes (art. 41.1):
a) Organizar sus propias competiciones, en coordinacin con la respectiva Federacin deportiva
espaola y de acuerdo con los criterios que, en garanta exclusiva de los compromisos nacionales
o internacionales, pueda establecer el CSD.
b) Desempear, respecto de sus asociados, las funciones de tutela, control y supervisin
establecidas en la presente Ley. As corresponde a las Ligas velar por la regularidad econmica
de los clubes y SAD que participan en las competiciones8.
c) Ejercer la potestad disciplinaria en los trminos previstos en la Ley del Deporte y sus
disposiciones de desarrollo. Una parte importante de la potestad disciplinaria se ejerce sobre los
clubes y SAD (por el incumplimiento de los acuerdos de tipo econmico de la Liga profesional
correspondiente, el incumplimiento de los deberes o compromisos adquiridos con el Estado o con
los deportistas, o el incumplimiento de los regmenes de responsabilidad de los miembros de las
Juntas Directivas). Estas sanciones son revisables por el CSD y posteriormente en la jurisdiccin
contenciosos administrativa.
Algunas de las funciones que cumplen las LLPP se realizan en estrecha cooperacin con el CSD.
a) En materia de lucha contra el dopaje las LLPP participan en la Comisin Nacional Antidopaje
que est integrada por representantes de la Administracin del Estado, de las Comunidades

7
No obstante no toda la actividad es funcin pblica. Dentro de la organizacin se distinguen tres niveles:
1. Regulacin del marco general, funcin que es una funcin pblica delegada.
2. La aplicacin al caso concreto de las normas reguladoras. Este nivel no se considera una cuestin netamente
administrativa y, de hecho, las cuestiones se han analizado en la jurisdiccin ordinaria.
3. Desarrollo concreto de una competicin. Se trata tambin de una cuestin privada.
De lo dicho se concluye que el ejercicio de funciones pblicas se cierne sobre la regulacin del marco general. En este
sentido, esta formulacin se realiza mediante convenios de coordinacin, en cuya redaccin participan las LLPP. Se puede
concluir, por lo tanto, que tambin las LLPP desempean funciones pblicas por delegacin.
8
Existen importes medidas de control que ejercen las LLPP sobre los clubes y SAD. As:
- La obligacin de comunicar los actos de disposicin de acciones.
- La comunicacin de las modificaciones estatutarias y de los nombramientos y separacin de administradores.
- Controles presupuestarios y auditorias externas que las Ligas dispongan.
- Informar a la Liga sobre la enajenacin de las instalaciones deportivas propiedad de los clubes y SAD.
- Legitimacin de las Ligas para impugnar los acuerdos sociales y el ejercicio de la accin de responsabilidad contra los
administradores.
- La constitucin de garantas por los administradores y miembros de las juntas directivas y su ejecucin.

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Autnomas, de las FFDD espaolas o LLPP y por personas de reconocido prestigio en los mbitos
tcnico, deportivo y jurdico.
b) Las LLPP participan en la Comisin Nacional contra la Violencia en los Espectculos
Deportivos. Adems, las Ligas tienen la obligacin de comunicar a la autoridad gubernativa con
antelacin suficiente la identificacin de los encuentros calificados de alto riesgo as como de
instar a los clubes el reforzamiento de las medidas de seguridad en estos casos (as respecto del
sistema de venta de entradas, separacin de aficiones rivales, control de acceso, etc.). Con este
fin, las LLPP estarn en permanente contacto con el Coordinador de Seguridad de los Estadios. El
incumplimiento de estas obligaciones constituye infraccin administrativa.
Para reforzar esta obligacin a las Ligas se les exige fomentar que los clubes que participan en
sus propias competiciones constituyan su seno agrupaciones de voluntarios, a fin de facilitar
informacin a los espectadores, contribuir a la prevencin de riesgos y facilitar el correcto
desarrollo del espectculo.
Los recintos deportivos en que se disputan competiciones de carcter profesional deben incluir un
sistema informatizado de control y gestin de la venta de entradas, as como del acceso al recinto.
Las Ligas correspondientes deben sancionar el incumplimiento de esta obligacin.
En estrecha conexin con lo anterior los billetes de entrada, deben informar de las causas por las
que se pueda impedir la entrada al recinto deportivo a los espectadores (as, la introduccin de
bebidas alcohlicas, armas, objetos susceptibles de ser utilizados como tales, bengalas o
similares, y que las personas que pretendan entrar se encuentren bajo los efectos de bebidas
alcohlicas, estupefacientes, psicotrpicos, estimulantes o sustancias anlogas). Estas causas de
prohibicin de acceso a los recintos deportivos se deben incorporar a las disposiciones
reglamentarias de los Clubes y LLPP, y se harn constar tambin de forma visible en las taquillas
y en los lugares de acceso a dichos recintos.
c) En tercer lugar, las LLPP participan en las comisiones mixtas para el seguimiento de la
transformacin de los clubes en SAD9.
Existen otras funciones o competencias de las LLPP que merecen algn apunte.
a) Gestin de la competicin con criterios de rentabilidad econmica. En la actualidad, la mayor
parte de los clubes que participan en las competiciones oficiales de carcter profesional son SAD.
Dado que el deporte profesional es un producto que goza de gran demanda, constituye una
actividad cuya explotacin se realiza siguiendo criterios econmicos. Los espectculos deportivos
se comercializan de forma tal que el patrocinio deportivo y el merchandising estn adquiriendo
una importancia destacable. Algo similar sucede con los derechos por retransmisin televisiva de
los mismos. Una parte importante de los presupuestos de los clubes y SAD se nutren de los
ingresos percibidos por ambos conceptos y las LLPP participan en su gestin.
b) Las LLPP pueden actuar como patronal de los empresarios del deporte profesional participando
en la negociacin colectiva junto con los representantes de los trabajadores.

3.2.4. RGANOS DE GOBIERNO Y REPRESENTACIN DE LAS LLPP

Las LLPP tienen potestad para autoorganizarse y decidir sus normas de funcionamiento. Esta
definicin se realiza en los Estatutos donde se deben recoger sus rganos de gobierno y
representacin as como sus funciones.
Con carcter general, se considera que son rganos necesarios de las LLPP el Presidente y la
Asamblea. El cargo de Presidente es incompatible con el desempeo de un cargo directivo en un
club o SAD asociado a la Liga. Ms all de estas normas, cada Federacin tiene libertad para
configurar su organizacin.

9
En virtud de la Ley del Deporte de 1990 los clubes deportivos que participan en competiciones de carcter profesional y
mbito estatal tienen que adoptar la forma de SAD. Para coordinar y supervisar el proceso de transformacin se constituy
una Comisin mixta integrada por personas designadas por el CSD y la Liga Profesional correspondiente. El informe
favorable de esta Comisin es condicin previa para acordar la transformacin. Las funciones y composicin de esta
Comisin se detallan en la normativa reguladora de las SAD (RD 1084/1991, de de julio).

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3.2.5. COMPETICIONES NACIONALES DEPORTIVAS

3.2.5.1. CALIFICACIN DE LAS COMPETICIONES OFICIALES

PROFESIONALES DE MBITO NACIONAL
La pertenencia a una Liga Profesional se deriva de la participacin en una competicin profesional
de carcter oficial. Las competiciones deportivas se clasifican en tres grupos:
a) Por su naturaleza: en oficiales y no oficiales
b) De carcter profesional y no profesional
c) Por su mbito en internacionales, estatales y de mbito territorial inferior
Las competiciones oficiales se estructuran en diversos niveles desde la esfera local hasta la
nacional. En la cspide, el campen nacional est legitimado para competir a nivel internacional.
La calificacin de las competiciones oficiales de mbito estatal corresponde a la Federacin
Deportiva espaola, salvo las de carcter profesional cuya calificacin corresponde al CSD.
Para la calificacin de competiciones de carcter profesional se manejan criterios tales como la
existencia de vnculos laborales entre Clubes y deportistas y la importancia y dimensin
econmica de la competicin. Las competiciones oficiales de mbito estatal son organizadas por
las FFDD, sin perjuicio de que puedan delegar en otras personas o entidades. No obstante, en
todo caso, las modificaciones propuestas por la Federacin espaola correspondiente que afecten
a las competiciones oficiales de carcter profesional requieren el informe previo y favorable de la
Liga Profesional correspondiente.
De lo dicho se desprende que quedan fuera de las competiciones que son competencias de las
LLPP las competiciones internacionales, materia de competencia exclusiva de las FFDDII.

3.2.5.2. GESTIN DE LAS COMPETICIONES NACIONALES OFICIALES Y

PROFESIONALES. LOS CONVENIOS DE COORDINACIN
La gestin de este tipo de competiciones es una tarea compleja. Para llevarla a cabo existen dos
posibilidades. La primera es la creacin de rganos internos federativos para su gestin; la
segunda consiste en el reconocimiento de personalidad jurdica a organizaciones instrumentales a
las que se delega el cometido de funciones pblicas propias de las Federaciones. En el caso del
ftbol y del baloncesto profesional, siguiendo esta segunda opcin se han creado las LLPP.
En todo caso, la dependencia de las LLPP respecto de las Federaciones es importante. La propia
pertenencia a la Liga viene determinada por el cumplimiento de ciertos requisitos de naturaleza
deportiva que sern impuestos por la Federacin. Uno de los instrumentos de gestin de las
competiciones oficiales son los convenios de coordinacin entre las LLPP y las FFDD.
CONTENIDO DE LOS CONVENIOS DE COORDINACIN:
El calendario deportivo.
Los ascensos y descensos entre las competiciones deportivas profesionales y no
profesionales.
El nmero de jugadores que podrn participar.
El arbitraje deportivo.
La composicin y funcionamiento de los rganos disciplinarios.
Para la gestin de las competiciones se crean rganos en los que participan tanto las LLPP como
las Federaciones (Comit Tcnico de rbitros, Comit de Competicin, etc.).
Como contrapartida del uso de la estructura interna que realizan las LLPP - que oferta en el
mercado la competicin- y teniendo en cuenta el fin altruista de las FFDD, en los Convenios se
prev el abono por las Ligas de ciertas cantidades que integran el contenido econmico de los
convenios.

340/347
3.3. RESUMEN

Las LLPP son entidades con personalidad jurdica, integradas por todos los clubes que
participen en competiciones oficiales de carcter profesional y mbito estatal, que se
constituyen para organizar estas competiciones deportivas de forma regular entre ellos.
Existen dos modelos de LLPP: un modelo europeo y otro americano en funcin del modo en
que los poderes pblicos intervienen en sus actividades.
Son asociaciones privadas, que se integran dentro de las FFDD. Poseen personalidad
jurdica propia y autonoma para organizarse y autonormarse.
La adscripcin de sus miembros a las LLPP es obligatoria para participar en competicin
profesional oficial.
Poseen naturaleza jurdica mixta. Son asociaciones privadas que deben lleva a cabo una
gestin de la competicin econmicamente rentable. Pero a su vez ejercen funciones
pblicas. Esto sucede cuando actan por delegacin en el ejercicio de funciones pblicas de
las FFDD.
El ejercicio de funciones pblicas tiene lugar, fundamentalmente, en materia de organizacin
de competiciones y materia disciplinaria. Adems las LLPP participan en rganos de gobierno
y representacin de las FFDD.
Son funciones de las LLPP:
Organizar competiciones deportivas oficiales de carcter profesional. Su gestin la deben
realizar con criterios de rentabilidad econmica.
Desempear funciones de tutela y control de clubes y SAD.
Ejercer la potestad disciplinaria sobre clubes SAD.
Participar en la Comisin Nacional Antidopaje, la Comisin Nacional contra la Violencia
en los Espectculos Deportivos, y en las Comisiones de seguimiento de los clubes en
SAD.
La calificacin de las competiciones nacionales oficiales de carcter profesional son
calificadas por la CSD. Para participar en ellas es preciso integrarse en las LLPP.
La gestin de las competiciones oficiales se debe efectuar con criterios de rentabilidad
econmica y se realiza, bsicamente, mediante las LLPP y mediante la firma entre estas y las
FFDD de convenios de coordinacin.
En estos convenios se regulan, entre otros extremos, el calendario deportivo, el rgimen de
ascensos y descensos, el nmero de jugadores que pueden participar, el arbitraje deportivo, y
los rganos disciplinarios.

341/347
4. CAMPEONATOS INTERNACIONALES Y JUEGOS OLMPICOS

4.1. Campeonatos internacionales

4.2. Juegos olmpicos
4.2.1. El movimiento olmpico
4.2.2. Origen de los Juegos Olmpicos
4.2.3. Restablecimiento de los Juegos Olmpicos
4.3. Resumen

4.1. CAMPEONATOS INTERNACIONALES

Son campeonatos internacionales los que se celebran en mbitos supranacionales. La
organizacin de los mismos corresponde a entes tambin internacionales cuando son oficiales, as
a las FFDDII y al COI. La regulacin de estas competiciones se realiza mediante un ordenamiento
internacional donde se recogen aspectos tales como los derechos televisivos por la retrasmisin
de encuentros, rganos y normas disciplinarias, requisitos tcnicos de los estadios, venta de
entradas, publicidad en los encuentros, etc.
Existen multitud de campeonatos internacionales. Las competiciones de selecciones nacionales
que organizan las FFDDII se sitan entre ellos (a modo de ejemplo cabe citar la Eurocopa, los
Campeonatos Mundiales, o la Copa de Amrica).
En Espaa la eleccin de los deportistas que participan en la seleccin espaola corresponde a la
Federacin Espaola. Adems es obligacin de las y los deportistas federados asistir a las
convocatorias de las selecciones deportivas nacionales para la participacin en competiciones de
carcter internacional, o para la preparacin de las mismas (art. 47 Ley del Deporte). Cuando se
trate de deportistas profesionales (con una relacin laboral, comn o especial) su empresa (el club
o SAD) conservar tal carcter durante el tiempo requerido para la participacin en competiciones
internacionales o la preparacin de las mismas, si bien se suspender en gran medida el ejercicio
de las facultades de direccin y control de la actividad laboral y las obligaciones o
responsabilidades relacionadas con dicha facultad. Ms an, la no asistencia injustificada a las
convocatorias de la seleccin nacional constituye infraccin muy grave del deportista [art.76.1.f) de
la Ley del Deporte].
Por su parte, las Federaciones continentales organizan competiciones internacionales atendiendo
a los resultados que los distintos clubes han obtenido en las competiciones nacionales. La
finalidad es determinar cual es el mejor club del continente y obtener, de esta forma, ingresos
econmicos (as, en el caso del ftbol, la UEFA organiza la Champions League, la Recopa de
Europa y la copa de la UEFA).

4.2. JUEGOS OLMPICOS

4.2.1. EL MOVIMIENTO OLMPICO

De acuerdo con lo previsto en la Carta Olmpica, el olimpismo es una filosofa de vida basada en el
equilibrio del cuerpo, la voluntad y el espritu. Su finalidad consiste en poner el deporte a
disposicin de un desarrollo armonioso del hombre y la consecucin de una sociedad pacfica. Se
trata de unir el deporte con la cultura, la educacin y los principios ticos universales. Segn la
Carta Olmpica los fines del Movimiento Olmpico son:
El fomento del desarrollo armnico de las cualidades fsicas y morales que constituyen la base
del deporte
La educacin de la juventud a travs del deporte.
Dar a conocer los principios olmpicos
La congregacin de los atletas de todo el mundo en los JJOO.

342/347
Los fines que persigue el movimiento olmpico se resumen en el lema que recoge la norma 3 de la
propia Carta: ms rpido, ms alto, ms fuerte (Citius, Altius, Fortius). Este lema representa el
espritu olmpico. El smbolo olmpico son cinco anillos enlazados que representan la unin de los
cinco continentes.
En su estructura, el Movimiento se fundamenta en tres pilares fundamentales: el COI, las FFDDII
(el COI delega en ellas el control tcnico de sus respectivos deportes) y los Comits Olmpicos
Nacionales (velan por el desarrollo y el Movimiento Olmpico en sus respectivos pases y
representan a los JJOO en ellos). Tambin forman parte del Movimiento los atletas y otras
organizaciones reconocidas por el COI (asociaciones nacionales, clubes, atletas, etc.). Todas
estas entidades deben estar reconocidas por el COI y se someten a los principios de la Carta
Olmpica.

4.2.2. ORIGEN DE LOS JUEGOS OLMPICOS

Aunque su origen es incierto, los inicios de los JJOO hay que situarlos en la antigua Grecia. Hacia
el ao 884 a. de C., tras varias ediciones de los juegos en la ciudad de Olimpia stos dejaron de
celebrarse. En esta fecha Grecia estaba asolada por guerras internas. En la bsqueda de una
solucin para poner fin a las guerras entre polis, se consulta con el orculo, quien responde que el
restablecimiento de los juegos traer la paz entre las ciudades y la unin de Grecia. De esta
forma, cada cuatro aos se proclama una tregua sagrada en el que se abandona las armas y las
diferentes polis participan en los juegos.
La celebracin de los JJOO era un gran acontecimiento donde se mezclaba lo religioso, el deporte
y el arte. Se exaltaba la belleza del cuerpo, el intelecto y el alma. Con ocasin de los JJOO se
reunan en Olimpia no slo los mejores atletas; era un lugar de encuentro y reunin de los
pensadores, escritores, filsofos y cientficos ms importantes de la poca.
Esta tradicin se mantuvo hasta el ao 393 d. de C., ao en el que tuvo lugar la ltima edicin. Las
razones de la decadencia son varias. El emperador cristiano Teodosio II de Oriente prohibi la
celebracin de los JJOO por considerarlos paganos; en el ao 408 se devastan los templos
paganos y se saquea e incendia la ciudad de Olimpia; y entre los aos 522 y 555 varios
terremotos destrozan el valle en que se encontraba la ciudad sagrada.

4.2.3. RESTABLECIMIENTO DE LOS JUEGOS OLMPICOS

La restauracin de los JJOO tiene lugar en el siglo XVII. En 1604 se fundan los Juegos de
Costwold en el Reino Unido, llamados Olympic Games, donde participan los diferentes estamentos
sociales. En el siglo XVIII se fundan varias escuelas deportivas, en su mayor parte alemanas. As
en 1772 se celebra en la localidad de Wrlitz una fiesta deportiva denominada Olmpica, donde
se ponen de relieve el valor educativo del deporte y sus beneficios fsicos, culturales intelectuales
y ticos. En este contexto estas escuelas promocionan el ideal olmpico. Se funda, asimismo, en
Suiza, una organizacin deportiva denominada Sociedad olmpica que organiza competiciones
deportivas bajo la denominacin de Juegos Olmpicos.
Con todo, el verdadero impulso tiene lugar a finales del siglo XIX. Este renacimiento se produce
nuevamente en Grecia en un contexto de luchas internas y la situacin de pobreza. Los primeros
intentos de restauracin se realizaron a finales del siglo XIX, en 1859, a iniciativa de Evangelos
Zappas, independentista heleno quien realiz tres sucesivos intentos que resultaron fallidos.
El restablecimiento de los JJOO se produjo con la intervencin del Barn de Coubertin, Pierre de
Fredi, parisino aristocrtico estudioso de la cultura griega. Atrado por las virtudes educativas del
deporte, Coubertin se interes por la pedagoga deportiva y la civilizacin griega, especialmente la
ciudad de Olimpia, incluidos los JJOO.
En 1894, la Unin de Sociedades Francesas de Deportes Atlticos celebra en Pars celebra, a
iniciativa de Coubertin, un Congreso Internacional. En este Congreso se decide restaurar los JJOO
y celebrar los primeros Juegos en Atenas en 1896. La segunda se celebra en Pars en el ao
1900. Tambin se constituye el COI como rgano internacional que tiene por misin establecer la
poltica general del Movimiento Olmpico y representarlo.

343/347
4.3. RESUMEN

Los campeonatos internacionales son organizados por las FFDDII y el COI. Se regulan
mediante un ordenamiento internacional, donde se contemplan aspectos tales como los
derechos televisivos, rgimen disciplinario, requisitos tcnicos de los estadios, venta de
entradas, publicidad, etc.
Las FFDDII organizan las competiciones de selecciones nacionales. Las Federaciones
continentales organizan competiciones entre los distintos clubes y SAD segn los resultados
obtenidos en las competiciones nacionales.
En Espaa la participacin de los deportistas en las selecciones nacionales es competencia
de las FFDD. Los deportistas federados estn obligados a participar en las mismas. En el
caso de los deportistas profesionales, en este tipo de competiciones, su empresario (club o
SAD) conservar tal carcter si bien se suspenden las facultades de direccin y control de la
actividad laboral y las obligaciones o responsabilidades relacionadas con dicha facultad.
El Olimpismo es una filosofa de vida basada en el equilibrio del cuerpo, la voluntad y el
espritu.
Sus pilares son el COI, las FFDDII y los Comits Olmpicos Nacionales.
Los orgenes de los JJOO se remontan a la antigua Grecia y tras su suspensin se
restablecieron en el s. XIX en 1894 junto con la constitucin del COI.

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SNTESIS DE IDEAS FUNDAMENTALES

El COI es una asociacin internacional de carcter no gubernamental que tiene por misin
establecer la poltica general del Movimiento Olmpico y la organizacin de los JJOO. El COI
est dotado de personalidad jurdica y capacidad de obrar. Carece de nimo de lucro y tiene
su propio ordenamiento: la Carta Olmpica, que recoge los principios del Movimiento
Olmpico.
El COE es una asociacin privada que tiene como fin desarrollar el Movimiento Olmpico, la
difusin de los ideales olmpicos, la representacin en exclusiva en Espaa del COI y la
participacin espaola en los JJOO.
La naturaleza jurdica del COE resulta controvertida. Forma parte del Movimiento Olmpico y
se encuentra sometido a la Carta Olmpica y sus Estatutos deben ser aprobados por el COI.
No obstante, al mismo tiempo se encuentra sometido al Derecho interno espaol.
Las FFDDII son asociaciones internacionales privadas, no gubernamentales y de carcter
mixto ya que desempean funciones pblicas. Surgen por acuerdo de las FFDD nacionales
para reglamentar y uniformizar la prctica de una determinada modalidad deportiva.
Las funciones de las FFDDII son establecer una cooperacin amistosa entre sus miembros
mediante la organizacin de competiciones, colaborar en la organizacin de JJOO, ejercer la
potestad disciplinaria, impedir los mtodos y prcticas irregulares, etc.
Las LLPP son agrupaciones de clubes deportivos y otras entidades que se constituyen para
organizar competiciones deportivas de carcter oficial y profesional. Son asociaciones
privadas que se integran dentro de las FFDD. La adscripcin de sus miembros es obligatoria
para participar en competiciones profesionales oficiales.
Poseen naturaleza jurdica mixta. Son asociaciones privadas que deben lleva a cabo una
gestin de la competicin econmicamente rentable. Pero a su vez que ejercen funciones
pblicas. Esto sucede cuando actan por delegacin en el ejercicio de funciones pblicas de
las FFDD. El ejercicio de funciones pblicas tiene lugar, fundamentalmente, en materia de
organizacin de competiciones y materia disciplinaria. Adems las LLPP participan en
rganos de gobierno y representacin de las FFDD.
Los campeonatos internacionales son organizados por las FFDDII y el COI. Se regulan
mediante un ordenamiento internacional, donde se contemplan aspectos tales como los
derechos televisivos, rgimen disciplinario, requisitos tcnicos de los estadios, venta de
entradas, publicidad, etc.
Las FFDDII organizan las competiciones de selecciones nacionales. Las Federaciones
continentales organizan competiciones entre los distintos clubes y SAD segn los resultados
obtenidos en las competiciones nacionales. En Espaa la participacin de los deportistas en
las selecciones nacionales es competencia de las FFDD.
El Olimpismo es una filosofa de vida basada en el equilibrio del cuerpo, la voluntad y el
espritu. Sus pilares son el COI, las FFDDII y los Comits Olmpicos Nacionales.

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BIBLIOGRAFA

BIBLIOGRAFA RECOMENDADA
Borrachina Juan, E. 1996. Derecho del Deporte. Barcelona.
Cazorla, L. M. (Director). 1992. Derecho del Deporte. Madrid: Tecnos.
Valls Lloret J.D. 1998. Derecho del Deporte: Materiales y Textos. Barcelona: Cedecs.
Brotons Piqueres, J.A. 2002. La gestin deportiva: clubes y federaciones. Barcelona: Inde.
Tern Gmez, R. 1998. Las Ligas Profesionales. Prlogo de Gabriel Real Ferrer. Madrid:
Aranzadi.

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de Administracin Pblica.
Cazorla, L. M. (Director). 1992. Derecho del Deporte, Madrid: Tecnos.
Camps Povill, A. 1996. Las Federaciones deportivas. Rgimen Jurdico. Madrid: Cvitas
Durntez, C. 1999. El Comit Olmpico Espaol. Orgenes y naturaleza jurdica. Madrid.
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Espartero Casado, J. 2000. Deporte y Derecho de Asociacin (Las Federaciones Deportivas).
Len: Universidad de Len.
Gerhardt, W. 1979. Ms de 2000 aos de ftbol. Sobre la colorida historia de un juego
fascinante. FIFA News. Vid. Tambin http://fifa.com/es/history/0,283,1,00.html
Tern Gmez, R. 1998. Las Ligas Profesionales. Prlogo de Gabriel Real Ferrer. Madrid:
Aranzadi.

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