Escuela Nueva o Activa
Escuela Nueva o Activa
Escuela Nueva o Activa
CONCEPTO
Todo esto frente a un modelo opuesto basado en la educacin prctica, participativa, activa,
democrtica y motivadora que se convirtieron en las denominadas reformas educativas en el
contexto de la revolucin de 1968.
Estas guas pedaggicas permiten que cada nio avance a su ritmo, si las interrumpen por
alguna razn podrn retomarlas en cualquier momento de su proceso de aprendizaje.
Adems, las guas promueven el aprender haciendo basndose en actividades como cortar,
pegar, investigar, acordes a su realidad. Escuela Nueva, tambin exige el trabajo en grupo,
uniendo alumnos con distintas habilidades para potenciar el aprendizaje de unos a otros.
INTELIGENCIAS MLTIPLES.
Lingstica.
Lgico matemtica.
Interpersonal.
Corporal.
Espacial.
Intrapersonal.
Naturalista.
Musical.
Escuela Nueva es una innovacin educativa y social para transformar la escuela convencional
y el proceso de aprendizaje.
As, pues, los principios de la Escuela Nueva han conseguido modificar el sistema educativo
convencional, que se centraba en el docente, a un modelo ms participativo centrado en los
estudiantes para conseguir mejorar la calidad de la enseanza.
En Escuela Nueva es importante que los padres se involucren en la educacin de los hijos.
As, las guas pedaggicas constan de ejercicios y actividades de consulta para los padres y
la comunidad, con el objetivo de utilizar sus conocimientos e integrarlos en las enseanzas
de los nios.
Tambin, el Gobierno Escolar consta de comits formados por hijos y padres para que stos
sean ms participativos y, una gua y apoyo constante.
EVALUACIONES
As mismo, tambin hay evidencias de cmo Escuela Nueva promueve la igualdad de gnero
y promocin de las nias.
CONCLUSIONES
Con todo lo expuesto anteriormente podemos decir que Escuela Nueva representa un gran
avance en la forma de ensear y aprender, en el que el principal protagonista es el nio,
mantiene una estrecha comunicacin con las familias y, adems tiene la suficiente
flexibilidad para adaptarse a particularidades individuales as, todos los nios pueden acceder
a la educacin sin problemas.
Uno de los principios de la Escuela Nueva ms importante es que el educador deja de estar
en el centro de la enseanza y le cede el papel principal del aprendizaje al alumno.
LOS MTODOS
MTODO MONTESSORI
Ha abierto el camino de los mtodos de la educacin nueva activa y la que ms amplia
repercusin ha tenido en todo el mundo.
El mtodo Montessori ha sido uno de los primeros mtodos activos en cuanto a su creacin
y aplicacin. Fundado principalmente en las actividades motrices y sensoriales, se aplica
sobre todo a la edad preescolar, aunque su autora lo ha extendido tambin a la
segunda infancia. Surgi de la educacin de los nios anormales y se aplic primeramente
en las "Casas de los nios" que la doctora Montessori abri en Roma en 1907. De todos los
mtodos activos es quiz el que mayor difusin ha alcanzado, siendo en realidad hoy un
mtodo universal. Aunque esencialmente individual respecto al trabajo, tiene tambin un
carcter social cuando atiende a ciertos aspectos de la colaboracin de los nios en
el ambiente escolar. Mencin especial debe hacerse del material montessoriano de gran
riqueza de estmulos sensoriales e intelectuales.
Este mtodo consta de dos componentes clave para que el nio tenga un buen desarrollo
educativo; estos son: el medio ambiente, incluyendo los materiales y ejercicios pedaggicos,
y las maestras o guas que preparan ese medio ambiente.
Sobre el medio ambiente es importante conocer tres aspectos fundamentales:
En primer lugar, la Dra. Montessori consideraba al medio ambiente como secundario a la
propia vida.
En segundo lugar, el medio ambiente debe ser preparado cuidadosamente para el nio, por
un adulto inteligente y sensible.
En tercer lugar, el adulto debe participar en la vida y el crecimiento del nio dentro de ese
medio ambiente. Por ello las guas que trabajan en las instituciones que ejercen este mtodo
desempean un papel crucial en el medio ambiente del nio.
Las guas tienen una intervencin importante en el desarrollo y en la preparacin del medio
ambiente, porque el nio depende totalmente de esta ayuda; es decir La nica esperanza del
nio radica en su intrprete. El no puede beneficiarse completamente del material didctico
en el medio ambiente sin la inspiracin y la orientacin de la gua.
Las ideas principales que sirven de base al mtodo Montessori son seis componentes bsicos;
los que pretende desarrollar el ambiente Montessori en los nios:
1) Libertad.
2) Estructura y orden.
3) nfasis en la naturaleza y en la realidad, fomentando la autodisciplina y
la seguridad personal.
4) Apreciacin de la belleza y respuesta positiva y espontnea hacia la vida.
5) Autoconstruccin y desarrollo psquico.
6) Vida responsable en comunidad.
El cuarto componente est relacionado con la belleza y con una atmsfera que estimule
una respuesta positiva y espontnea hacia la vida. Este componente est incluido porque
la Dra. Montessori consideraba la belleza no como una ayuda adicional para el nio en
desarrollo, sino como una necesidad positiva que invoca su poder para responder a la vida.
Por tal motivo el ambiente no debe ser un sitio elaborado ni recargado, sino que todo dentro
de l debe tener un diseo sencillo y acogedor para que propicie una atmsfera relajante y
clida que invite a la participacin.
Mtodo Mackinder.
Es una aplicacin o derivacin del mtodo Montessori, aplicado a nios de 4 a 8 aos de
edad.
Su idea bsica es la individualizacin de las tcnicas escolares, lectura, escritura y clculo,
por medio de un material ad hoc, interesante y activo; presentando la ventaja de poder
adaptarse fcilmente a otra escuela infantil cualquiera y aplicarse a un nmero relativamente
grande de nios.
Se basa en las siguientes ideas, donde el maestro moderno debe ser capaz de:
1. Organizar el ambiente que rodea al nio, de manera que ste pueda escoger su trabajo.
2. Ensanchar de continuo este medio ambiente para que aumente tambin su esfera de
eleccin y mejoren sus medios de expresin creadora.
3. Rodear al nio de una atmsfera emotiva vital, que le sugiera el deseo de trabajar.
En cuanto a su valoracin presenta las siguientes observaciones:
Se trata de un mtodo individualizador, graduado segn el desarrollo de los nios.
Este mtodo se refiere a los nios de los primeros grados escolares y puede ser continuacin
del Plan Dalton.
Utiliza un material sumamente ingenioso, que toda escuela puede confeccionar adaptndolo
a las condiciones locales.
Plan Dalton
Representa la tcnica ms desarrollada de trabajo individual, por esto mismo ha sido el
mtodo ms discutido de la educacin nueva.
El plan Dalton surgi del mtodo Montessori. Su autora, Miss Parkhurst, comenz
trabajando en una escuela mortessoriana, y de ella obtuvo las ideas que aplic en una escuela
primaria superior. Se diferencia, en primer trmino, de aqul, por la edad de los alumnos,
que en ste son ms bien adolescentes. Pero adems el Plan tiene caracteres propios como
son la libertad de trabajo de los alumnos y la responsabilidad subsiguiente para realizarlo. El
Plan transforma las clases de la escuela en laboratorios especializados por materias, y los
trabajos se realizan por medio de asignaciones individuales que son controladas por los
mismos alumnos.
Su Aportacin; Al conocer a Montessori estructur un plan educativo centrado en
la enseanza individual y en la actividad personal del nio.
Este plan se desarroll desde 1920 en la High School de la ciudad de Dalton, de la que ha
tomado su nombre.
El plan Dalton, verdaderamente revolucionario, implica la desaparicin de la asignatura y de
la clase que pasa a convertirse en un laboratorio.
Se basa en la actividad, individualidad y libertad del alumno que es lo ms importante para
una buena educacin.
En cuanto a su desarrollo, las materias anuales a estudiar se dividen en 10 tareas mensuales,
cada tarea comprende distintas materias y a su vez se subdivide en 20 unidades de trabajo
correspondientes a los das lectivos del mes, estas unidades son unidades horarias.
El nio trabaja libremente tales unidades; para ello, la clase se transforma en un laboratorio
de materias, al frente de los cuales hay un maestro especializado que en vez de impartir
magistralmente su materia, se transforma en asesor y profesor particular de cada nio. Por lo
tanto el alumno mediante un contrato laboral se compromete a realizar una tarea elegida
libremente.
Al utilizar una metodologa basada en el trabajo individual de cada grupo se necesitan
utilizar tablas grficas mensuales que estn organizadas por materias. En estas tablas el
maestro anota en cada casilla una cruz si la unidad est bien hecha y si no el alumno debe
repetirla.
Pueden ser de tres tipos: tabla de laboratorio, tabla individual y tabla de clase o cursos.
La Tabla de Laboratorio, Mediante el seguimiento de esta tabla el maestro podr controlar
a los alumnos y tener una aproximacin del trabajo realizado por ellos de forma individual.
La Tabla Individual, a partir de esta tabla el alumno se dar cuenta de su propio trabajo
realizado y sabr si ha cumplido con las clusulas del contrato.
Tabla de Clase o Curso
Este tipo de tablas tiene un fin organizativo y programador, donde el maestro anota en cada
casilla si la actividad est bien o mal hecha.
Ventajas.
El maestro conoce mejor al alumno y sus capacidades al hacer un estudio individual
de cada alumno.
Es el alumno quien construye su propio aprendizaje, siendo as un aprendizaje
significativo.
La libertad de trabajo de los alumnos y su responsabilidad para realizarlo.
Con este mtodo de enseanza se cambia el clima de la clase.
Las clases-laboratorio permiten un mejor aprovechamiento de los medios.
No hay prdida de tiempo, cada alumno se organiza su tarea.
Desventajas
La principal desventaja, es el nmero de alumnos, este mtodo se tendra que llevar
a cabo con un nmero reducido de alumnos o por el contrario con mayor nmero de
profesores.
Crticas
La principal crtica es de carcter individualista, que olvida por completo la
formacin convivencia, la mecanizacin de la enseanza y la subdivisin de saberes
as como la temprana especializacin de los docentes.
Dewey y Kilpatrick ven en este plan un medio de educacin asocial.
Lynch observa, la ausencia de una educacin de la expresin oral.
Ferrire lo ha denunciado firmemente acusndolo de "stajanovismo de la cultura"
A pesar de todas las crticas, el plan Dalton se ha expandido de modo especial por los pases
anglosajones y Extremo Oriente.
Conclusin
El Plan Dalton se basa en:
La autonoma del alumno para realizar su trabajo y decidir la forma de progresin a
lo largo del programa de estudio.
La cooperacin entre alumnos.
La sustitucin de la unidad de tiempo (jornada, semana, quincena) por la de contenido
(fraccin del programa) como criterio para medir el progreso del alumno.
La organizacin del centro escolar en "laboratorios", cada uno especializado en la
enseanza de una materia.
El compromiso del alumno para concluir cada parte del programa (asignacin) en un
plan determinado (el alumno firma un contrato en el que figura tal compromiso).
El soporte individualizado del proceso de aprendizaje, para lo cual cada alumno
recibe orientaciones metodolgicas y bibliogrficas que guan el
aprendizaje correspondiente a cada "asignacin".
La orientacin individualizada por parte del profesor.
Mtodo Decroly
El mtodo Decroly surgi simultneamente con el de Montessori, y como l tuvo su punto
de partida en la educacin de los nios anormales, en 1907. Se basa en la actividad individual
y colectiva de los nios, pero acenta su idea de la globalizacin de la vida anmica, a la que
se acomodan sus mtodos de los centros de inters y de las ideas asociadas, que rompen la
rigidez del programa escolar. Importante tambin en este sentido es su concepcin de la
lectura ideovisual, que parte de las frases y palabras en vez de las slabas y letras como los
mtodos ordinarios. Finalmente hay que sealar en l la importancia que da al ambiente,
tanto dentro como fuera de la escuela, quebrando tambin la ordenacin rgida del mobiliario
y acentuando la necesidad de un medio natural.
Tomando como base la realidad de su momento, construye formas originales de trabajo
escolar.
Decroly fue uno de los ms insignes representantes en Europa, de las concepciones
pedaggicas de Dewey, basando su mtodo en la ideologa de la psicologa americana.
Los principios bsicos del Mtodo Decroly son:
El principio de la libertad (propuesto por Rousseau y manifestado por Dewey) mantenido
hasta nuestros das.
La bsqueda de los ideales educativos de la escuela, partiendo del educando, de su propia
realidad vital, teniendo en cuenta sus intereses, y en el que cada alumno alcance el grado de
perfeccin de que sea capaz.
Oposicin a la disciplina rgida que someta al nio a una actitud pasiva, en la forma clsica
de organizacin escolar, que no permita desenvolverse con libertad y espontaneidad. Y se
imponan conocimientos previamente fijados sin tener en cuenta los intereses del educando.
Organizar el ambiente escolar, para que el nio encuentre all las motivaciones adecuadas a
sus curiosidades naturales, sin coaxin, pero con condicionamientos, de acuerdo con cada
nio en particular (edad, sexo, estado de salud, estado psicolgico, etc) y sugerir actividades
que se adapten a cada individualidad.
Propone formar grupos de nios en clases que sean lo ms homogneas posibles, y que
tengan entre 20 y 25 alumnos en cada clase.
La escuela debe ser activa, permitir al nio expresar sus tendencias a la inquietud y el juego.
Es necesario que el juego se introduzca en el programa escolar; las clases son especies de
talleres, es una escuela activa, de trabajo.
Toma como base la observacin de la naturaleza para despertar el inters y la intuicin del
nio.
Parte de un programa con ideas ejes, fundado en el principio de globalizacin, pues opina
que el nio no percibe los detalles sino que tiene un conocimiento global de la realidad.
Las necesidades del nio, segn Decroly, se pueden agrupar en:
1. Necesidad de alimentarse
2. Necesidad de defenderse ante las inclemencias externas.
3. Necesidad de defenderse contra los peligros y enemigos.
4. Necesidad de trabajar solidariamente, de entretenerse y de formarse material y
espiritualmente.
El ambiente escolar constaba de ventanales abiertos para la entrada de aire y sol. Un armario
con cantidad de juegos educativos, y sin mobiliario especial ni plataforma para la maestra.
Sistema de Winnetka
El sistema de Winnetka, creado por el director de las escuelas de la ciudad de este nombre,
Washburne, aunque parecido al Plan Dalton, tiene un carcter ms colectivo que ste, ya que
los alumnos realizan actividades en comn que aqul no tiene. Las actividades escolares son
determinadas experimentalmente, lo mismo que la instruccin propiamente dicha,
acomodndolas a las condiciones Individuales y a las necesidades sociales. El sistema tiene
una serie de libros, fichas y tarjetas que los alumnos manejan libremente, pero que estn
graduadas cientficamente. Los alumnos marchan a su propio paso, sin someterse a un ritmo
colectivo, pero tambin tienen la responsabilidad de su trabajo.
Representa un compromiso o conciliacin del trabajo activo individual con el colectivo,
constituye una organizacin escolar compleja, expuesta a constantes ensayos y
modificaciones.
Las ideas que sirven de fundamento al sistema estn condensadas en cuatro puntos esenciales:
1. Los objetivos de la educacin: Todo nio tiene derecho a llegar a poseer aquellos
conocimientos y destrezas que probablemente ha de utilizar en la vida. Todo nio tiene
derecho a vivir naturalmente, felizmente, enteramente como un nio. El progreso humano
depende del desarrollo de cada individuo hasta su capacidad completa. El bienestar de
la sociedad exige el desarrollo de una fuerte conciencia social en el individuo.
2. El programa escolar: Determinar los conocimientos que todo nio debert adquirir
conforme a las necesidades de su vida ulterior. Debe sealar las etapas o pasos que debe dar
el alumno, para el dominio de aquellos conocimientos t tcnicas.
3. La individualizacin de la enseanza. Una vez determinado lo que todos los nios
deben saber, el paso inmediato es individualizarlo, adaptarlo a las condiciones psicolgicas
dcada nio.
4. Las tcnicas escolares. No hay tareas diarias, no hay recitacin de lecciones, no hay
tampoco contratos mensuales.
5. Labor colectiva y actividades creadoras. Prev el trabajo colectivo y las actividades
creadoras, a estas actividades colectivas se dedica la mitad de la jornada escolar.
6. Trabajo individual y colectivo. Trata de conciliar el trabajo individual con el colectivo.
Valoracin:
Existe una mayor perfeccin tcnica en el aspecto psicolgico y cultural al no determinar
empricamente los objetivos y programas, sino que estos son fijados despus de un estudio
detenido por maestros y tcnicos especiales.
Acenta ms la intervencin de las materias de tipo espiritual, que son las ms educativas y
que facilitan la formacin de un espritu colectivo, pero al mismo tiempo establece un
dualismo con las tcnicas escolares.
Plan Howard
Viene a ser una prolongacin del Plan Dalton, con una acentuacin del aspecto social y de
las materias culturales, adaptndolo a las condiciones propias de la adolescencia.
Introduciendo el mismo principio de la libertad, eleccin y seleccin individual que aquel,
pero a la vez fija una serie de normas de acuerdo con las exigencias escolares.
Sus caractersticas principales son:
1. La organizacin de la escuela en casas en las que conviven alumnas de diversa edad y
de desarrollo mental, para establecer relaciones especiales de ayuda entre las de mayor edad
y las menores.
2. La formacin de planes de estudio y horarios individuales por las alumnas mismas,
dentro de ciertas exigencias mnimas del programa escolar.
3. La facultad de eleccin de materias por las alumnas con un mnimo determinado,
considerando esencial segn las exigencias de los certificados oficiales.
4. La participacin de las alumnas en la vida escolar, mediante reuniones y discusiones
con las maestras, conforme a ciertas reglas generales.
5. La organizacin de la escuela en laboratorios o clases especiales con libertad de
asistencia a ellos.
6. Finalmente el control de trabajo por medio de fichas y registros individuales.
Mtodo de Proyectos.
El mtodo de Proyectos es quiz el que ms responde a las ideas de la educacin nueva, va
que comprende la totalidad de ellas en cuanto favorece la libertad y la actividad, pero al
mismo tiempo da un sentido y propsito a la labor educativa. Nacido de las ideas de Dewey,
fue Kilpatrick el primero que le dio expresin tcnica, pedaggica. No hay una frmula
concreta para l; en lo esencial, consiste en llevar a la escuela el mismo sentido del propsito,
del designio o proyecto que realizamos en la vida ordinaria. Se parte en l
de problemas reales, que se deben llevar a cabo por una serie de medios adecuados. Todas
las actividades escolares pueden realizarse en forma de proyectos, sin necesidad de una
organizacin especial.
Ha llegado a ser una forma de trabajo activo incorporado definitivamente a la educacin,
siendo su principal fundamente el mismo: la actividad colectiva con un propsito real en un
ambiente natural.
Tericamente sus races se hallan en la filosofa de la vida y ms concretamente en la
filosofa pragmtica, presentando como condiciones generales las siguientes:
1. Que el alumno no tenga una situacin autntica de experiencia, es decir una actividad
continua en la que este interesado por su propia cuenta.
2. Que se desarrolle un problema autntico dentro de esta situacin como un estimulo
para el pensamiento.
3. Que el alumno posea la informacin necesaria para manejarla.
4. Que las soluciones sugeridas se le ocurran al alumno, lo que lo har responsable de
desarrollarlas de un modo ordenado.
5. Que tenga la ocasin para comprobar sus ideas por sus aplicaciones para aclarar su
sentido y descubrir por el mismo su validez.
Valoracin:
Positivos
1. Da un sentido a la accin educativa y a la actividad del nio a partir de las aspiraciones
infantiles.
2. Suscita el inters y el entusiasmo al concebir la realidad como algo problemtico que
ha de resolver.
3. Desarrolla el espritu de iniciativa y de empresa al tenerse que buscar los medios para
resolver las situaciones problemticas.
4. Fomenta el espritu de colaboracin y solidaridad al realizarse los proyectos
colectivamente.
5. Responde al principio de integracin y totalidad en que se inspira la educacin.
Mtodo de Equipos
Lo innovador de este mtodo es la forma d aplicarlo. Para ser educativo, ha de reunir varias
condiciones esenciales: Los grupos o equipos han de formarse espontneamente por los
propios alumnos, segn sus preferencias y actitudes. Los grupos o equipos no han de ser muy
numerosos. Los equipos han de determinar su propio trabajo, dentro del plan general de la
escuela o de la clase. Este trabajo ha de tener un carcter eminentemente activo y abarcar la
mayor cantidad posible de actividades.
Es una excelente escuela de educacin social, fomentando el espritu de colaboracin entre
sus compaeros. Despus porque hace reconocer la necesidad de un director o gua del grupo.
Finalmente, porque acostumbra a someterse a las resoluciones de la mayora.
Mtodo Cousinet
El mtodo Cousinet es el ms representativo del trabajo por grupos o equipos. Su autor,
Roger Cousinet, lo aplic primeramente en las escuelas primarias pblicas en 1920, y desde
entonces viene experimentndose y perfeccionndose. En lo esencial consiste en llevar a la
escuela el mismo espritu de actividad espontnea que realizan los nios fuera de ella. Con
este fin se les concede la libertad de agruparse para realizar los trabajos que le interesan; el
maestro no interviene ms que como observador o a lo sumo como consejero. Las
actividades se agrupan en grandes rbricas, y para realizarlas se llevan ficheros y registros
por los mismos nios, que recogen el material y lo califican.
Denominado mtodo de trabajo colectivo libre, en realidad se trata de un mtodo de trabajo
por grupos. La idea pedaggica en que se basa el mtodo, segn su autor, es que no existe
una educacin, sino educaciones, es decir que no puede haber una accin del educador sobre
el nio, sino una continuidad de acciones y aptitudes diferentes, que se corresponden con la
diversidad de los periodos sucesivos que componen la vida del nio desde su nacimiento
hasta la pubertad. La educacin necesaria y suficiente consiste en colocar en manos de los
nios, durante cada uno de esos periodos, los instrumentos y si hay lugar, los materiales de
trabajo que necesite en ese momento.
Sustituye el trabajo individual por el del grupo y permite la libre eleccin del trabajo.
Valoracin.
1. Satisface las necesidades infantiles de agrupacin y colaboracin.
2. Permite la formacin de grupos espontneos, como en el juego.
3. Desarrolla el espritu de libertad y de disciplina interna.
4. Despierta el inters por el trabajo.
5. Fomenta el espritu de investigacin y descubrimiento.
En el lado negativo.
1. La falta de planes y programas dificulta la realizacin de un
trabajo continuo.
2. La inestabilidad de los grupos impide una labor colectiva general.
3. Se corre el riesgo de descuidar las tcnicas escolares ordinarias.
4. Se puede fomentar la improvisacin y el capricho de los nios en
vez del trabajo regular organizado.
Plan Jena
Tiene un carcter ms tcnico, sistemtico y disciplinario, comparte la idea del trabajo por
grupos, aspira a comprender la totalidad de la vida escolar.
Parte de la idea de la escuela como comunidad educativa, entendiendo por comunidad la
sociedad espiritualmente organizada. La escuela no se divide en clases, sino en grupos afines.
Con esta agrupacin se persigue la convivencia de alumnos de diferente desarrollo dentro del
mismo grupo, con lo que al parecer desaparecen los motivos de orgullo de los mayores y se
aumenta el espritu de ayuda de stos a los pequeos.
El objetivo del plan es la educacin; la enseanza pasa a segundo trmino y est incluso
despus de la educacin fsica. El trabajo escolar se realiza mediante conversaciones, juegos
trabajo propiamente dicho y fiestas.
Valoracin.
1. Tiene en cuenta las capacidades de los alumnos, sin que por ello sea estrictamente
individual.
2. Se concede al pensamiento silencioso la mayor libertad.
3. Los alumnos entran en contacto ms ntimo con las materias que deben estudiar.
4. Se asigna mayor espacio al aprender principalmente.
5. Permite al maestro ayudar a los nios ms que los sistemas antiguos.
6. Se logra una mayor libertad en las relaciones humanas, tanto entre los camaradas como
con el grupo y los maestros.
Inconvenientes.
1. Destruye la organizacin de la escuela por grados o clases de desarrollo mental.
2. No existe un programa o plan de trabajo orgnicamente constituido.
3. Se apoela demasiado a la idea del grupo de estirpe y a la idea del gua.
4. Tiene un carcter marcadamente intelectualista.
La Cooperativa Escolar
Constituye uno de los medios de educacin innovadora ms estimables, con ella se trata sobre
todo de un mtodo de educacin social.
De acuerdo a M. Profit, es una escuela transformadora polticamente, donde los nios que no
eran nada, han llegado a ser algo, donde los nios aprenden el juego de
nuestras instituciones y se ejercitan en la prctica de la libertad.
El eje central de la cooperativa es el de la aportacin de recursos para las escuelas, lo
interesante de la cooperacin como mtodo educativo es que la cooperativa est a cargo de
los mismos nios, que sientan el esfuerzo de la obra y el sentido de la colaboracin.
Objetivos.
1. Poner a la disposicin de la escuela u presupuesto regular de ingresos para la
adquisicin e instalacin del instrumental necesario a la enseanza racional de las ciencias y
en general, a la enseanza concreta en las material.
2. Familiarizar a los alumnos con la prctica de la cooperacin aplicada al
enriquecimiento del material escolar por medio de donativos, colectas, fabricacin de
aparatos sencillos, a la redaccin de trabajos documentales.
3. Aplicar prcticamente las ideas adquiridas a la higiene, a la economa domstica, al
cultivo, al estudio de los oficios y a los trabajos manuales.
4. Ayudar a los adheridos a continuar por s mismos su instruccin, ensendoles a
expresarse, a sostener una conversacin, una discusin etc.
5. Organizar en su beneficio cada ao la fiesta de la infancia y de la juventud, por medio
de festivales, reuniones deportivas, representaciones, etc.
Referencia Bibliogrfica