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    Compras Objetivo y Justificacion

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    La Encuadernadora S.A. depende del papel proveído por Papelitos S.A.S. para el 80% de su materia prima. Sin embargo, el paro de los trabajadores de los ingenios proveedores de Papelitos S.A.S. amenaza con interrumpir el suministro de papel a La Encuadernadora S.A., poniendo en riesgo sus ingresos. Es necesario que La Encuadernadora S.A. establezca procesos para evaluar y negociar con múltiples proveedores de papel para

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    La Encuadernadora S.A. depende del papel proveído por Papelitos S.A.S. para el 80% de su materia prima. Sin embargo, el paro de los trabajadores de los ingenios proveedores de Papelitos S.A.S. amenaza con interrumpir el suministro de papel a La Encuadernadora S.A., poniendo en riesgo sus ingresos. Es necesario que La Encuadernadora S.A. establezca procesos para evaluar y negociar con múltiples proveedores de papel para

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    La Encuadernadora S.A. depende del papel proveído por Papelitos S.A.S. para el 80% de su materia prima. Sin embargo, el paro de los trabajadores de los ingenios proveedores de Papelitos S.A.S. amenaza con interrumpir el suministro de papel a La Encuadernadora S.A., poniendo en riesgo sus ingresos. Es necesario que La Encuadernadora S.A. establezca procesos para evaluar y negociar con múltiples proveedores de papel para

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    La Encuadernadora S.A. depende del papel proveído por Papelitos S.A.S. para el 80% de su materia prima. Sin embargo, el paro de los trabajadores de los ingenios proveedores de Papelitos S.A.S. amenaza con interrumpir el suministro de papel a La Encuadernadora S.A., poniendo en riesgo sus ingresos. Es necesario que La Encuadernadora S.A. establezca procesos para evaluar y negociar con múltiples proveedores de papel para

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    1.2. Objetivo General.

    Definir una estrategia de solucin para la empresa La Encuadernadora S.A., como


    consecuencia del paro de los trabajadores de los ingenios, quienes son los proveedores de
    Papelitos S.A.S, empresa que le proporciona el 80% de la materia prima, identificando la
    importancia de establecer el proceso de evaluacin y negociacin de proveedores dentro de
    la compaa, garantizando as el flujo normal de la empresa.

    1.3. Justificacin

    Los procesos de compras y aprovisionamiento son fundamentales para el


    cumplimiento de los objetivos de la operacin de las compaas, teniendo en cuenta que
    se deben garantizar las materias primas para el correcto funcionamiento de las
    empresas, especialmente en una empresa de producto tangible, es necesario realizar la
    planeacin y contar con los proveedores necesarios, que permitan nunca estar al borde
    de situaciones de riesgo, sino por el contrario se tenga un equilibrio, para poder
    responder con la demanda del mercado.

    Para el caso que ahora nos ocupa el de la de la encuadernadora S.A.S, que una empresa
    especializada en el diseo, produccin y distribucin de productos de papelera escolar
    a nivel nacional e internacional, donde sus principales materias primas son el cartn con
    un 10% y el papel con un 80% sobre el costo final del producto, su proveedor principal
    de papel es una empresa llamada Papelitos, que su vez obtiene la materia principal para
    la produccin de papel por medio del bagazo de la caa de azcar, suministrado por los
    ingenios de la regin del valle.

    La problemtica a resolver para La Encuadernadora S.A.S, es que los trabajadores del


    gremio de la produccin caera se declararon en paro de actividades, como
    consecuencia a esto Papelitos S.A., que es el nico proveedor de papel con que cuenta
    La Encuadernadora S.A.S, no podr suplir la demanda de papel y por lo tanto esto
    puede afectar los ingresos de la compaa.
    Si observamos en caso de La Encuadernadora S.A.S, se puede evidenciar que no
    determinaron un anlisis de compras y aprovisionamiento, pues el contar con un solo
    proveedor de papel, le da a la Compaa un alto riesgo tanto en sus ingresos como en el
    cumplimiento de sus compromisos con los clientes, perdiendo credibilidad y confianza
    de los mismos.

    Para el proceso de compras, donde se evala y seleccionan los proveedores, es preciso


    contar con ms de un proveedor de un producto, especialmente siendo un insumo crtico
    en su operacin, dando porcentajes de participacin de compra equilibrados para cada
    uno, ya que en el caso de que alguno falle no impactara crticamente la produccin.

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