Este documento resume los costos de producción de figuritas de porcelana para tres modelos. Detalla los materiales y costos por unidad para cada modelo, así como los costos generales de la empresa incluyendo alquileres, sueldos, gastos de mantenimiento y ventas. Además, distribuye los costos a través de un análisis de costos por actividades para cada departamento de la empresa.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
129 vistas45 páginas
Este documento resume los costos de producción de figuritas de porcelana para tres modelos. Detalla los materiales y costos por unidad para cada modelo, así como los costos generales de la empresa incluyendo alquileres, sueldos, gastos de mantenimiento y ventas. Además, distribuye los costos a través de un análisis de costos por actividades para cada departamento de la empresa.
Descripción original:
Ejercicio aplicado a una empresa respecto al tema costeo ABC
Este documento resume los costos de producción de figuritas de porcelana para tres modelos. Detalla los materiales y costos por unidad para cada modelo, así como los costos generales de la empresa incluyendo alquileres, sueldos, gastos de mantenimiento y ventas. Además, distribuye los costos a través de un análisis de costos por actividades para cada departamento de la empresa.
Este documento resume los costos de producción de figuritas de porcelana para tres modelos. Detalla los materiales y costos por unidad para cada modelo, así como los costos generales de la empresa incluyendo alquileres, sueldos, gastos de mantenimiento y ventas. Además, distribuye los costos a través de un análisis de costos por actividades para cada departamento de la empresa.
Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como xlsx, pdf o txt
Está en la página 1/ 45
COSTEO ABC
Una empresa se dedica a la fabricacin de figuritas de porcelana. Actualmen
cause furor, la "Mariposa rencorosa"). La produccin durante el ejercicio ha s popular). Para la fabricacin de estas piezas utiliza como materia prima: Porc
En el siguiente cuadro se detalla el consumo de estos materiales por cada m
CABALLO GALOPANTE Porcelana 250 gr Pintura 0.1 litros Plata 50 gr Barniz 0.15 litros
Otros costes del ejercicio son: Mano de obra en fbrica: 10 personas, todos c fabrica estos modelos en naves diferentes. Los alquileres ascienden a: Alquil euros. La amortizacin de la maquinaria ha sido de 60.000 euros. Los gastos del personal de administracin central han ascendido a 100.000 euros. Las v "Medusa nostlgica" (precio 110 euros) (xito rotundo de este modelo. En lo Administracin central . Las actividades que realizan estas secciones son:
SECCION ACTIVIDAD Horno Preparacin de mezclas Horneado
Modelacin Modelado Pintura Empaquetado
Almacn Compras Pago a proveedores Envos
Ventas Gestin de clientes
Cobro de clientes Participacin en certmenes
Personal Nminas y Gestin
Contratacin
Admon Central Contabilidad
Finanzas OSTEO ABC
in de figuritas de porcelana. Actualmente comercializa tres modelos: "Caballo galopante", "Cisne t
). La produccin durante el ejercicio ha sido: 3.000 unidades de "Caballo galopante" 2.500 unidades s piezas utiliza como materia prima: Porcelana (coste kg: 4 euros) Pintura (coste litro: 6 euros) Plata
consumo de estos materiales por cada modelo:
CISNE TRISTN MEDUSA NOSTLGICA
150 gr 400 gr 0.15 litros 0.25 litros 25 gr 35 gr 0.20 litros 0.30 litros
de obra en fbrica: 10 personas, todos con el mismo sueldo de 30.000 euros. 3 especializadas en e rentes. Los alquileres ascienden a: Alquiler de la nave del "Caballo galopante": 20.000 euros. Alquil naria ha sido de 60.000 euros. Los gastos de limpieza han ascendido a 40.000 euros. Los gastos de s ral han ascendido a 100.000 euros. Las ventas del ejercicio han sido: 2.500 unidades de "Caballo ga ros) (xito rotundo de este modelo. En lo alto de la tele a color, con un paito de croch, queda muy
ecciones son:
CLASIFICACION Principal Principal
Principal Principal Principal
Principal Auxiliar Principal
Principal Auxiliar Auxiliar
Auxiliar Auxiliar
Auxiliar Auxiliar elos: "Caballo galopante", "Cisne tristn" y "Medusa nostlgica" (est en estudio el lanzamiento de Caballo galopante" 2.500 unidades de "Cisne tristn" 8.000 unidades de "Medusa nostlgica" (el mo Pintura (coste litro: 6 euros) Plata (coste kg: 1.000 euros) Barniz (coste litro: 5 euros)
0.000 euros. 3 especializadas en el modelo "Caballo galopante", 2 en el "Cisne tristn" y 5 en la "Me
o galopante": 20.000 euros. Alquiler de la nave del "Cisne tristn": 30.000 euros. Alquiler de la nave do a 40.000 euros. Los gastos de seguridad han sido de 25.000 euros. El consumo elctrico ha asce do: 2.500 unidades de "Caballo galopante" (precio 160 euros). 2.200 unidades de "Cisne tristn" (p n un paito de croch, queda muy coquetn). Las secciones de la empresa son: Horno, Modelacin, tlgica" (est en estudio el lanzamiento de una nueva figura que esperan que 00 unidades de "Medusa nostlgica" (el modelo que tiene ms aceptacin s) Barniz (coste litro: 5 euros)
opante", 2 en el "Cisne tristn" y 5 en la "Medusa nostlgica". La empresa
e tristn": 30.000 euros. Alquiler de la nave de la "Medusa nostlgica": 50.000 25.000 euros. El consumo elctrico ha ascendido a 40.000 euros. Los sueldos euros). 2.200 unidades de "Cisne tristn" (precio 125 euros). 7.000 unidades de ones de la empresa son: Horno, Modelacin, Almacn, Ventas, Personal, 1. Costos 2. por Actividade departamen desarrolla to 5.Distribuci as 6. Cost- n de los driver costos 10 9. Clculo Determin de la tasa del co 2. 3. Bases de 4. Actividades distribucin Aplicaci desarrollad de las as 6. Cost- 7. Factores bases driver de consumo
10. Determinacin del costo 4. Aplicacin de las bases 8.Informaci n productos 1. Costos por departamen to Coste Amortizacin Horno 24000 Modelacion 12000 Limpieza 8000 16000 Seguridad 5000 10000 Electricidad 24000 4000 Salarios Admon 0 0 TOTAL 61000 42000 Volver al Men
Almacn Ventas Personal Admon Central Total
6000 6000 3000 9000 60000 6000 2000 4000 4000 40000 3750 1250 2500 2500 25000 2000 2000 4000 4000 40000 0 0 0 100000 100000 17750 11250 13500 119500 265000 er al Men 2. Actividades desarrollad Actividad Horno Modelacin as Preparacin mezclas * Horneado * Modelado * Pintura * Empaquetado * Compras Pagos a Proveedores Envos Gesin de Clientes Cobros de Clientes Participacin en certmenes Nminas y gestin Contratacin Contabilidad Finanzas Volver al Men
Almacn Ventas Personal Admon Central
* * * * * * * * * * Volver al Men 3. Bases de distribucin de los CIF Coste Amortizacin maquinaria Limpieza Seguridad Electricidad Salarios Admon Central istribucin Volver al Men
CIF Bases de distribucin Valor de las mquinas m2 de superficie m2 de superficie Potencia Instalada Se adjudica totalmente a Admon Central Volver al Men 4.
4. Aplicacin de las bases Coste en porcentaje Amortizacin maquinaria Horno 40 Limpieza 20 Seguridad 20 Electricidad 60 Salarios Admon Central 0 Volver al
Modelacin Almacn Ventas Personal Admon Central Total
20 10 10 5 15 100 40 15 5 10 10 100 40 15 5 10 10 100 10 5 5 10 10 100 0 0 0 0 100 100 Volver al Men 5.Distribuci n de los costos Seccin Actividad Coste Horno Preparacin mezclas 6,000 Horneado 55,000 Modelacin Modelado 30,000 Pintura 10,000 Empaquetado 2,000 Almacn Compras 7,000 Pagos a Proveedores 2,750 Envos 8,000 Ventas Gestin de Clientes 3,000 Cobros de Clientes 1,000 Participacin en certmene 7,250 Personal Nminas y gestin 10,000 Contratacin 3,500 Admon Central Contabilidad 75,000 Finanzas 44,500 Volver al Men
Total Departamento 61,000
42,000
17,750
11,250
13,500
119,500 6. Seleccin del Cost- driver para cada actividad Seccin Almacn Ventas Ventas Personal Personal Admon Central Admon Central del Cost- a cada ad Actividad Auxiliar Pagos a proovedores Cobros de clientes Participacin en certmenes Nminas y gestin Contratacin Contabilidad Finanzas Volver al Men
Criterio de asignacin En su totalidad a compras En su totalidad a gestin de clientes En su totalidad a gestin de clientes N de personas dedicadas a cada act. N de personas dedicadas a cada act. En funcin del total de movimientos contables En funcin del volumen de ingresos y gastos 7. Factores de consumo del cost-driver
Actividades Auxiliares Pago a proveedores Cobro clientes
