Micaela
Micaela
Micaela
5 Anlisis del punto de equilibrio Paul Scott tiene un Cadillac 2008 que quiere
actualizar con un dispositivo de localizacin por satlite para tener acceso a mapas de
carreteras y domicilios. El equipo est disponible en el mercado por una tarifa nica
de $500, y el proveedor del servicio requiere pagos mensuales de $20. En su trabajo
como representante de ventas, Paul tiene que viajar constantemente, por lo que estima
que este dispositivo le ahorrar tiempo y dinero (aproximadamente $35 mensuales si
el precio de la gasolina sigue aumentando). OA 1 OA 1 OA 1 Para determinar la
factibilidad financiera de la compra del dispositivo de localizacin, Paul quiere
determinar el nmero de meses que le tomar alcanzar el punto de equilibrio. Planea
conservar el auto por 3 aos ms.
CF
Punto de equilibrio en meses =
P - CV
500 500
Punto de equilibrio en meses = = = 33.3
35 - 20 15
P12.9 Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos
de $380,000, costos operativos variables de $16 por unidad, y un precio de venta de
$63.50 por unidad.
CF
Q =
P - CV
380.000 380.000
Q = = = 8.000 unit.
63,50 - 16 47.50
9.000
(CV*Q
UAII = (P*Q) - CF - =
)
UAII = (63,50*9.000) - 380.000 - (16*9.000) =
10.000
(CV*Q
UAII = (P*Q) - CF - =
)
(63,50*10.000
UAII = - 380.000 - (16*10.000) =
)
11.000
(CV*Q
UAII = (P*Q) - CF - =
)
(63,50*11.000
UAII = - 380.000 - (16*11.000) =
)
c) Con 10,000 unidades como base, cules son los cambios porcentuales en unidades
vendidas y en la UAII, a medida que las ventas se desplazan del nivel base a los
otros niveles de ventas indicados en el inciso b)?
50%
GAO = = 5,0
10%
e) Utilice la frmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el GAO
a 10,000 unidades.
Q * (P - CV)
GAO al nivel de base de ventas Q =
Q * (P - CV) - CF