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1.

Suds Semana Trabajadores Horas Camisas and


1 Sud y Dud 24 68 Dudslaundry
lav y 2 Sud y Jud 46 130 planch las
3 Sud, Jud, 62 152 siguientes
Dud cantidades de
ropa 4 Sud, Jud, 51 125 de cama por
Dud semana.
5 Jud y Dud 45 131

Calcule la razn de productividad del trabajo para cada semana. Explique el patrn de
productividad del trabajo que observa en esos datos.
Productividad semana 1: 68/24= 2.83
Productividad semana 2: 130/46= 2.83
Productividad semana 3: 152/62= 2.45
Productividad semana 4: 125/51= 2.45
Productividad semana 5: 131/45= 2.91
Analizando los resultados obtenidos acerca de la productividad de cada caso, podemos
observar que un mayor ndice de produccin cuando solo operan dos trabajadores, esto
puede deberse a que el trabajador llamado Dub no tiene mucha experiencia, con esto
tambin podemos observar que el trabajador Jud seria el de mayor productividad, dado que
los indicen de productividad crecen mas cuando el opera.
2. Calcule la productividad total de reynardshoes, que usa 10 trabajadores y $500,000 de
equipo para producir 10000 pares de zapatos al ao. Considere que a los trabajadores se les
paga $25 por hora y trabajan 50 horas a la semana, durante 50 semanas al ao.
A) Calcule de nuevo la productividad total incluyendo el costo de los materiales: $700,000
al ao.
B) Cmo comparara la productividad de reynardshoes con la americanshoes Inc. Que
produce 20000 pares de zapatos al ao con 15 trabajadores, $200,000 de equipo y $300,000
de materiales al ao? Considere una semana de trabajo de 40 horas y 50 semanas de trabajo
al ao. Qu otra informacin es necesaria? (Meredith, J. P. 87)
Datos 1

Mano de obra ( $ )=10 trabajadores50 horas a la semana50 semanas alao$ 25 por hora

Mano de obra ( $ )=$ 625,000.00

Equipo=$ 500,000.00

Produccin=10,000 pares de zapatoal ao

Costo de materiales=$ 700,000.00

Calculo
Salidas
Productividad parcial=
Mano de obra

10,000 p ares de zapato


Productividad parcial= =0.4 pares de zapato/hora hombre
25,000 horas hombre

Salidas
Productividad total=
Costo de materiales + Equipo

10,000 pares de zapato


Productividad total= =0.008333 pares de zapato/ $
$ 700,000.00+ $ 500,000.00
Salidas
Productividad total=
Mano de obra + Equipo

10,000 pares de zapato


Productividad total= =0.008889 pares de zapato/$
$ 625,000.00+ $ 5000,000.00

a)
10,000 pares de zapato
Productividad total= =0.005479 pares de zapato/$
$ 625,000.00+ $ 500,000.00+ $ 700,000.00

Datos 2.
Equipo=$ 200,000.00

Produccin=20,000 pares de zapato alao

Costo de materiales=$ 300,000.00

Horas hombre trabajadas=15 trabajadores40 horas semanales50 semanas alao=30,000 horas hombre

Clculos
c)
Salidas
Productividad total=
Costo de materiales + Equipo

20,000 pares de zapato


Productividad total= =0.04 pares de zapato/ $
$ 300,000.00+ $ 200,000.00

Salidas
Productividad parcial=
Mano de obra
20,000 pares de zapato
Productividad parcial= =0.6667 pares de zapato/hora hombr e
30,000 horas hombre

Anlisis:
a) Sin el costo de materiales la productividad total de reynardshoes es:
0.008889 pares de zapato /$ . Pero, al incluirlos es:

0.005479 pares de zapato /$ .

b) Al comparar la productividad total de reynardshoes con la de americanshoes sin


involucrar la mano de obra; podemos constatar que la empresa americanshoes tiene
una productividad mayor ya que es de: 0.04 pares de zapato/$ y la de

reynardshoes es de: 0.008333 pares de zapato /$ .

c) Si se desea tener una mejor comparacin de estas empresas conforme a su


productividad total se necesitara la informacin de valor de horas homnre en la
empresa americanshoes.
3.Calcule la productividad total de hiteck internacional, considerando que los trabajadores
ganan $15 por hora y trabajan 50 semanas de 40 horas al ao, la utilizacin de capital es de
un milln de dlares al ao, el uso de material es de $10 millones al ao y los costos de
energa son de $300000 por ao. Hiteck trabaja dos turnos durante la mitad del ao para su
producto de temporada y un solo turno de 90 trabajadores la otra mitad del ao. La
produccin anual es de 15000 aparatos.
Datos.
Material=$ 10,000,000.00 al ao

Produccin=15,000 aparatos al ao

Utilizacion de capital=$ 1,000,000.00

Horas hombre trabajadas=90 trabajadores40 horas semanales50 semanas al ao=180,000 horas hombre

Gasto de energia=$ 300,000 al ao

Calculo
Costo de mano de obra= (180,000 h$ 15.00/h )=$ 2,700,000 al ao

produccin total
Productividad total=
insumos

15,000
Product ividad total=
(2,700,000+1,000,000+10,000,000+300,000)

15,000
Productividad total=
14,000,000

Productividad total=0.00107

Anlisis
Hiteck paga a 90 trabajadores la cantidad de 2,700,000 de dlares al ao asi mismo su
productividad total es de 0.00107.
A) Compare la productividad total de hiteck con la de Fastec, Que subcontrata todo su
trabajo, pagando $10 millones por 9500 aparatos. Cul es el peligro potencial para Fastec?
9,500
Productividad total= =0.00095
10,000,000

Fastec est pagando un servicio elevado que a largo plazo puede generar un peligro para la
empresa ya que este no genera una productividad bastante baja.

4. Una empresa de seguros tiene una norma de grupo en el departamento de reclamaciones:


procesar 1250 reclamaciones por da; cuenta con 52 empleados. Considere los siguientes
datos:
a) Calcule la productividad por semana.

Semana (5 das hbiles) Nmero de empleados en Reclamaciones procesadas


promedio
35 50 6250
36 51 6200
37 51 5850
38 51 5950

Productividad semana 35: 6250/50= 125


Productividad semana 36: 6200/51= 121.56
Productividad semana 37: 5850/51= 114.71
Productividad semana 38: 5950/51= 116.67
Anlisis
Para la semana 35 la productividad es mayor en relacin a las otras semanas, esto debido a
que el numero de reclamaciones es mucho mayor al igual que el de los trabajadores. Esto
indica que una alta productividad y gran eficiencia y eficacia
5. En una organizacin, se realiz un estudio sobre tres puestos de trabajo con un
acumulado de horas semanal de:

Puesto N 1 N2 N3
Tiempo (horas) 55 45 60

Durante la semana se produjeron 50 piezas de A en el puesto N 1, puesto N2, 60 B y 300


C; puesto N3, 180 piezas de D. El tiempo estndar para la fabricacin de cada pieza es de:

Pieza A B C D
Tiempo 60 12 10 20
estndar
(minutos)

Clculo
Productividad puesto nmero 1
Salidas
Productividad=
Horas hombre

50 piezas piezas
Productividad= =0.9091
55 horas hombre hora hombre

Productividad puesto nmero 2


Productividad de B:
La medida estndar de tiempo para fabricar una pieza es de 12 minutos. Eso quiere decir
que en una hora se pueden producir 5 piezas. Por tanto para producir 60 piezas de B se
requeriran 12 horas.
Productividad de C:
La medida estndar de tiempo para fabricar una pieza es de 10 minutos. Eso quiere decir
que en una hora se pueden producir 6 piezas. Por tanto para producir 300 piezas de A se
requeriran 50 horas.
El total de horas para producir 360 piezas en el puesto 2 serian 62. Pero, se producen:
360 piezas piezas
Productividad= =8
45 horas hombre hora hombre

Productividad puesto nmero 3


180 piezas piezas
Productividad= =3
60 horas hombre hora hombre

Anlisis:
a) En el nmero uno la productividad es baja ya que se deben producir a razn de 1
pieza/hora hombre.
b) En el numero 2 la productividad es elevada dado que se elaboran 360 piezas en 45
horas hombre cuando deberan elaborarse segn el tiempo estndar estimado en 62
horas hombre.
c) En el nmero 3 la productividad cumple debidamente con la medida estndar y se
elaboran 3 piezas/hora hombre.

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