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    Formato de Evaluacion 360 Grados-1

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    Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño de 360 grados que incluye secciones para los datos del evaluado y evaluador, una lista de competencias a evaluar agrupadas en diferentes categorías como comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, mejora continua, organización del tiempo, enfoque al cliente, pensamiento estratégico y enfoque a resultados, así como secciones para indicar fortalezas, áreas de oportunidad y sugerencias de mejora.

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    Descripción original:

    evaluación 360

    Título original

    Formato de Evaluacion 360 Grados-1 (1)

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    [ LOGO DE TU EMPRESA ]

    Datos del
    Nombre:
    Departamento:
    Puesto:

    Datos del
    Nombre:
    Relacin con el evaluado

    COMPETENCIAS A EVALUAR

    Comunicacin
    1 Comparte informacin de manera efectiva y asertiva.
    2 Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los dems.
    3 Presta atencin en las conversaciones.
    4 Se comunica de manera escrita con claridad.
    5 Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona.
    6 Fomenta el dilogo de manera abierta y directa.

    Trabajo en equipo
    7 Se desempea como un miembro activo del equipo.
    8 Inspira, motiva y gua al equipo para el logro de las metas.
    9 Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia.
    10 Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo.

    Resolucin de problemas
    11 Recauda informacin de diferentes fuentes antes de tomar una decisin.
    12 Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema.
    13 Tiene flexibilidad y disposicin de cambio ante las situaciones.
    14 Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una accin.
    15 Conserva la calma en situaciones complicadas.

    Mejora continua
    16 Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas.
    17 No muestra resistencia a las ideas de las dems personas.
    18 Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades.
    19 Se esfuerza por innovar y aportar ideas.
    20 Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus reas de oportunidad

    Organizacin y administracin del tiempo


    21 Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales.
    22 Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados
    23 Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades.

    Enfoque en el cliente
    24 Establece y mantiene relacin a largo plazo con los clientes al ganar su confianza.
    25 Procura la satisfaccin del cliente al brindar un servicio de excelencia.
    26 Busca nuevas maneras de brindar valor agregado a los clientes.
    27 Entiende las necesidades del cliente y busca exceder sus expectativas.
    28 Es percibido por el cliente como una persona confiable que representa a la empresa.

    Pensamiento estratgico
    29 Comprende las implicaciones de sus decisiones en el negocio a corto y largo plazo.
    30 Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos.
    31 Tiene visin a largo plazo y busca oportunidades para llevar a la organizacin al crec
    32 Basa sus decisiones y acciones estratgicas en la misin, visin y valores de la organ

    Enfoque a resultados
    33 Reconoce y aprovecha las oportunidades.
    34 Mantiene altos niveles de estndares de desempeo
    35 Demuestra inters por el logro de metas individuales y organizacionales con compro

    FORTALEZAS Y REAS
    Indica algunas fortalezas y reas de oportunidad

    FORTALEZAS
    FORTALEZAS

    REAS DE OPORTUNIDAD

    Qu le sugeriras al evaluado para mejorar


    Evaluacin de 360 Grados

    Fecha:

    Datos del evaluado:

    Datos del evaluador

    CALIFICACIN
    AR Deficiente Regular Bueno Muy bueno
    1 2 3 4

    s.

    as
    decisin.
    unidad

    del tiempo

    asignados
    sus actividades.

    ganar su confianza.
    lencia.
    .
    ctativas.
    resenta a la empresa.

    co
    corto y largo plazo.

    a organizacin al crecimiento.
    y valores de la organizacin.

    acionales con compromiso.

    TALEZAS Y REAS DE OPORTUNIDAD


    reas de oportunidad particulares que identifiques en el evaluado
    luado para mejorar su desempeo profesional y personal?
    Excelente
    5
    Jefe directo
    Compaero
    Subordinado
    Cliente interno
    Cliente externo

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