Idea de Negocio

I.
1 Giro de Negocio
Artesana de Chompas de Alpaca
La idea del plan de negocio de elaborar (tejer) , exportar y

comercializar chompas de fibra de alpaca y alpacril que
surge debido a que esta materia prima esta tomando
mucha importancia en el mercado textil , tanto nacional
como internacional.
Los diversos atributos comerciales que la hacen de valor

superior a otras fibras de pelos finos, en particular a la lana
de alpaca que vienen mesclada con lana de acrlico, que
es llamada alpacril,
Adems por la accesibilidad de precios de compra

provenientes de la misma empresa industrializadora de la
fibra de alpaca.
La gran aceptacin internacional que tiene esta fibra pero

en gran parte solo como materia prima puesto que son muy
pocas las empresas que exportan con valor agregado.
I.2 Idea del Plan de Negocio
Adquirir o buscar un local para implementarlo con maquinas

industriales y maquinas artesanales, requerimiento de
personal para la operacin de las maquinas industriales.
Y acorde a ello se implementara con:
1 Maquinas de tejer
2 Maquina recta industrial
3 Remalladora Industrial
4 Mano de obra
5 Otros.
Abrir una Galera artesanal de pura chompas donde sea el

agrado de los que vienen y en especial del exterior de la
ciudad.
II. ANALISIS DEL ENTORNO
II.1 Identificacin de as Fuerzas Externas (Macro

ambiente)
II.1.1 Poltico
Tanto el ministerio de turismo, ministerio del exterior, esta

impulsando alas micro y pequeas empresas artesanales,
para que su producto se exporte al exterior.
II.1.2 Social
La zona en la que vivimos es diversa en de personas,

muchas chompas hecha de diferentes telas son baratas lo
cual no nos favorece, las personas que vienen del exterior
les gusta ms las chompas de alpaca y esto ayudara a que
vengan ms personas del exterior.
II.1.3 Econmico
Las ropas que venden en los das de feria en la plaza

desfavorecen a la empresa, aparicin de nuevos modelos
de chompa a bajos costos.
II.2 Identificacin de los Grupos de Inters

Relacionados con la Empresa
II.2.1 Fuerzas Polticas con el TLC
Esto ayudara a facilitar las exportaciones dicha prenda.

II.2.2 Fuerzas Legales con la SUNAT
La legalizacin ser de mucha ayuda, el trmite y la

formalizacin del producto
II.3 Descripcin de las 5 Fuerzas segn el modelo de

M. Porter
II.3.1 Competidores Directos
Las galeras artesanales.
Los comerciantes que venden en la calle, microempresas

dedicadas al tejido de chompas de alpaca y otros.
II.3.2 Productos o Servicios Sustitutos
Las prendas que ofrecemos es preferencial para los turistas

o al exterior. Los clientes de la zona tambin pueden
adquirir al precio que les sea de su conveniencia, para las
chompas de lana de alpaca no hay muchos sustitutos por
su material, a diferencia de las chompas de Driles, Algodn,
Tienen varios sustitutos.
II.3.3 Competidores Potenciales
Debido a que cada ao va en aumento la aparicin de micro

y pequeas empresas, que sacan al mercado modelos
diferentes de chompas, pero con una calidad baja aunque a
menos precio, por esto que la experiencia y diseo de las
chompas nos diferencia de otras.
La relacin de las empresas dedicadas a esta actividad.

II.3.4 Proveedores
Nuestros proveedores pequeas empresas de la zona como:
Artesanas ANDERSON, FILANDINA, hilados SANJUAN.
III.3.5 Clientes
Nuestros clientes sern de economa regular, alta

Clientes fieles que vienen de otros lugares
Publico en general recomendado por otro cliente
La empresa contara con un personal capacitado en la
atencin al buen cliente
El buen trato directo de los socios de la empresa.
III ANLISIS FODA
III.1 Fortalezas
Posibilidad de Acceso al Crdito: se basa en mantener

credibilidad para poder acceder al mismo, cumpliendo
con nuestras obligaciones.
Alto poder de negociacin
Diseos exclusivos: este es uno de los factores clave
del negocio, el cual le permite poseer la ventaja
competitiva y as diferenciarse en el mercado.
Recursos Humanos capacitados y motivados.
La empresa cuenta con local propio.
III.2 Oportunidades
Depuracin del Mercado: posibilidad de incrementar la

participacin del mercado por la salida de
competidores.
Venta Minorista: incorporacin de un nuevo canal de
comercializacin.
Diferencia de la competencia resaltando el valor
agregado del producto ofrecido.
Desarrollo Regional: posibilidad de obtener alianzas en
el interior del pas.
III.3 Amenazas
Cambio de tendencia de la Moda: los caprichos

cambios de la moda pueden hacer peligrar la
produccin. Debido al cambio constante de la moda y
aparicin de nuevos diseos, en algunas ocasiones, no
se puede alcanzar las ventas deseadas de lo
producido ocasionando prdidas por la acumulacin
de mercadera no vendida al estar pasada de moda.
Legislacin: falta de proteccin en los casos de
relaciones desiguales con los grandes competidores.
Factores climticos, medio ambientales.
Suben los costos de la materia prima para la

elaboracin de la prenda.
III.4 Debilidades
Volumen: debido al volumen medio a producir, es bajo

ya que no podemos incorporar tecnologa avanzada,
ya que esta requiere de importantes erogaciones de
capital y economas de escala.
Falta de experiencia en el rubro.
Falta de infraestructura propia.
El taller es muy pequeo, teniendo que ampliar la
infraestructura.
IV ESTUDIO DE MERCADO
V.I Tcnicas de observacin a la competencia
Se realizara visitas a la competencia y se observara

lo siguiente.
OBSERVACION PROPOSITO
Como muestra o exhibe Determinar calidad y
y ubica sus productos. orden de sus productos.
Observar marcas. Saber con que
proveedores trabaja.
Principales productos Evaluar los productos y
en exhibicin, vitrinas y servicio que brinda.
otros.
Examinar la calidad y Captar, recoger lo
acabado. bueno del producto.
Trato del cliente, Comparar el servicio
horario de atencin. que brinda la empresa.
La forma de Apoyar en los
satisfaccin al cliente diferentes modelos que
segn sus necesidades no maneja la
competencia.
V PLAN ESTRATGICO
V.1 Visin
Ser un modelo de empresa textil que ofrece la mejor

calidad de chompas de alpaca con los ms bajos precios
para satisfaccin de nuestra clientela.
Hacer conocer nuestra marca a nivel nacional e

internacional, invirtiendo en el desarrollo de la empresa y
su gente.
V.2 Misin
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con

sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos
permita competir en el mercado internacional.
Estamos comprometidos con el desarrollo del capital

humano, el crecimiento rentable y la proteccin medio-
ambiental
V.3 Objetivos
Se capitalizarn las utilidades destinndose a la

creacin y equipamiento de diversos talleres de
confecciones
Buscar nuevos mercados internos (provincias)
Mantener la fidelidad de nuestros clientes
Ampliar nuestra galera de productos
Ampliar el taller para tener la capacidad de
recepcionar, elaborar las prendas que requiere el
cliente.
Exportemos nuestros productos
Ponernos al par con la competencia
V.4 Estrategias
ofrecer nuestros productos va Internet, llamadas

telefnicas, envo de correos
Mejorar la situacin actual del personal ofreciendo
mejores pagos, beneficios y reconocimiento en su
valor.
Publicidad con volantes promocionando el lugar de la
empresa y los productos y servicios que presta.
Mandar publicidad, de nuestro producto de chompas
de alpaca, a las tiendas ms conocidas de ropa, as
como fotos, videos.

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Artesana de Chompas de Alpaca

La idea del plan de negocio de elaborar (tejer) , exportar y

Los diversos atributos comerciales que la hacen de valor

Adems por la accesibilidad de precios de compra

La gran aceptacin internacional que tiene esta fibra pero

I.2 Idea del Plan de Negocio

Adquirir o buscar un local para implementarlo con maquinas

Abrir una Galera artesanal de pura chompas donde sea el

II.1 Identificacin de as Fuerzas Externas (Macro

Tanto el ministerio de turismo, ministerio del exterior, esta

La zona en la que vivimos es diversa en de personas,

Las ropas que venden en los das de feria en la plaza

II.2 Identificacin de los Grupos de Inters

II.2.1 Fuerzas Polticas con el TLC

Esto ayudara a facilitar las exportaciones dicha prenda.

La legalizacin ser de mucha ayuda, el trmite y la

II.3 Descripcin de las 5 Fuerzas segn el modelo de

II.3.1 Competidores Directos

Las galeras artesanales.

Los comerciantes que venden en la calle, microempresas

II.3.2 Productos o Servicios Sustitutos

Las prendas que ofrecemos es preferencial para los turistas

II.3.3 Competidores Potenciales

Debido a que cada ao va en aumento la aparicin de micro

La relacin de las empresas dedicadas a esta actividad.

Nuestros proveedores pequeas empresas de la zona como:

Artesanas ANDERSON, FILANDINA, hilados SANJUAN.

Nuestros clientes sern de economa regular, alta

Posibilidad de Acceso al Crdito: se basa en mantener

Depuracin del Mercado: posibilidad de incrementar la

Cambio de tendencia de la Moda: los caprichos

Factores climticos, medio ambientales.

Suben los costos de la materia prima para la

Volumen: debido al volumen medio a producir, es bajo

V.I Tcnicas de observacin a la competencia

Se realizara visitas a la competencia y se observara

Ser un modelo de empresa textil que ofrece la mejor

Hacer conocer nuestra marca a nivel nacional e

Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con

Estamos comprometidos con el desarrollo del capital

Se capitalizarn las utilidades destinndose a la

ofrecer nuestros productos va Internet, llamadas

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