Tarea 1 - Unidad 1
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CHIMBORAZO
NOMBRE:
BRYAN TOTOY
CURSO: Quinto 2
FECHA: 10/10/2016
Riobamba - Ecuador
SEGURIDAD INDUSTRIAL
La Seguridad Industrial es el conjunto de procedimientos y recursos tcnicos aplicados a la eficaz
prevencin y proteccin frente a los accidentes.
HIGIENE INDUSTRIAL
Higiene industrial La higiene industrial es la ciencia de la anticipacin, la identificacin, la
evaluacin y el control de los riesgos que se originan en el lugar de trabajo o en relacin con l y
que pueden poner en peligro la salud y el bienestar de los trabajadores, teniendo tambin en cuenta
su posible repercusin en las comunidades vecinas y en el medio ambiente en general. Existen
diferentes definiciones de la higiene industrial, aunque todas ellas tienen esencialmente el mismo
significado y se orientan al mismo objetivo fundamental de proteger y promover la salud y el
bienestar de los trabajadores, as como proteger el medio ambiente en general, a travs de la
adopcin de medidas preventivas en el lugar de trabajo. La higiene industrial no ha sido todava
reconocida universalmente como una profesin; sin embargo, en muchos pases est crendose un
marco legislativo que propiciar su consolidacin.
Diseo adecuado, con una distribucin y una tecnologa de control apropiadas, que prevea un
manejo y una evacuacin seguros de los residuos y desechos resultantes;
Elaboracin de directrices y normas para la formacin del personal sobre el correcto
funcionamiento de los procesos, mtodos seguros de trabajo, mantenimiento y procedimientos de
emergencia.
La importancia de anticipar y prevenir todo tipo de contaminacin ambiental es decisiva. Por
fortuna, existe una creciente tendencia a considerar las nuevas tecnologas desde el punto de vista
de los posibles impactos negativos y su prevencin, desde el diseo y la instalacin del proceso
hasta el tratamiento de los residuos y desechos resultantes, aplicando un enfoque integral.
Algunas catstrofes ambientales que se han producido tanto en pases desarrollados como en pases
en desarrollo podran haberse evitado mediante la aplicacin de estrategias de control y
procedimientos de emergencia adecuados en el lugar de trabajo.
Los aspectos econmicos deben analizarse en trminos que van ms all de la mera consideracin
del coste inicial; otras alternativas ms caras, que ofrecen una buena proteccin de la salud y del
medio ambiente, pueden resultar ms econmicas a largo plazo. La proteccin de la salud de los
trabajadores y del medio ambiente debe iniciarse mucho antes de lo que habitualmente se hace.
Los responsables del diseo de nuevos procesos, maquinaria, equipos y lugares de trabajo deberan
disponer siempre de informacin tcnica y asesoramiento sobre higiene industrial y ambiental. Por
desgracia, muchas veces este tipo de informacin se consigue demasiado tarde, cuando la nica
solucin posible es costosa y difcil de aplicar con efecto retroactivo o, peor todava, cuando las
consecuencias han sido ya desastrosas.
Accidente: Resultado de una serie de situaciones de peligro previas y que al producirse causa
efectos negativos en el personal y material o sistemas de produccin.
Accidente de trabajo: Es toda lesin orgnica o perturbacin funcional, inmediata o posterior, o
la muerte producida repentinamente, en ejercicio o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean
en el lugar y tiempo en que se presente.
Enfermedad Profesional: Estado patolgico que sobreviene por una causa repetida durante largo
tiempo, como obligada consecuencia de la clase de trabajo que realiza la persona o del medio en
que tiene que trabajar y que produce en el organismo un lesin o perturbacin funcional,
permanente o transitoria, pudiendo ser originada por agentes qumicos, fsicos, biolgicos, de
energa o psicolgicos.
Enfermedad de Trabajo: Es todo estado patolgico derivado de la accin continuada de una
causa que tenga su origen o motivo en el trabajo en el medio en que el trabajador se vea obligado
a prestar sus servicios.
Lesin: Dao causado por un golpe, enfermedad o herida.
Salud: Es un estado de bienestar completo (fsico, mental y social y no solo la consecuencia de
una enfermedad o invalidez).
Peligro: Cualquier condicin de la que se pueda esperar con certeza que cause lesiones o daos
a la propiedad y/o al medio ambiente y es inherente a las causas materiales (soluciones qumicas)
o equipos (aire comprimido, troqueladoras, recipientes a presin, etc.), est relacionado
directamente con una condicin insegura.
Seguridad: Es el grado ideal de compenetracin del Hombre, consigo mismo y con el medio
ambiente que lo rodea, donde su salud, integridad fsica y la satisfaccin de todas sus necesidades,
estn garantizadas por un margen del 100 % de probabilidad.
Seguridad Industrial: La empresa establece normas preventivas con el fin de evitar accidentes y
enfermedades ocupacionales-profesionales, causados por los diferentes tipos de agentes.
Higiene Industrial: Es la rama de la Medicina Preventiva, que trata de los medios que deben
usarse en el trabajo, tanto en su ambiente como en sus propias tareas, para evitar daos a la salud
de los trabajadores.
ACCIDENTES DE TRABAJO
Es toda lesin orgnica o perturbacin funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida
repentinamente, en ejercicio o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo
en que se presente.
Es la fuente y base del estudio de la Seguridad Industrial, para ello debe revisarse las fuentes, causas,
factores, agentes y los tipos de accidentes que existen. Puede definirse como toda lesin que una
persona puede sufrir por motivo de su labor, y puede producir incapacidad o muerte, algunos
incidentes de trabajo tambin cuentan a los daos materiales dentro del mismo concepto.
Los accidentes de trabajo en los trabajadores dan lugar a los siguientes tipos de incapacidades:
Incapacidad temporal: Imposibilidad para laborar durante un periodo limitado, al terminar ste
el trabajador est de nuevo en condiciones aptas para realizar la misma labor.
Incapacidad permanente parcial: imposibilidad parcial del trabajador para efectuar su trabajo,
permanece prcticamente durante el resto de la vida del lesionado.
Incapacidad permanente total: es la incapacidad plena de las funciones del lesionado, estas
permanecen durante toda la vida, imposibilitndolo para realizar su trabajo para siempre.
Acto inseguro: se trata de una conducta inadecuada por parte de la persona, que produce
un descuido o una falla en cualquier procedimiento de produccin, ignorancia al momento
del uso de alguna maquinaria, por ejemplo. Tambin puede darse por realizar actividades
no permitidas en horas de trabajo, como comer, beber, fumar, etctera... o incluso por
mera indisciplina.
pueden ser el cansancio, fatiga, distraccin, desatencin, problemas de tipo personal, haber
asistido enfermo a trabajar, incumplimiento de las reglas o normas de seguridad.
sus labores (ambiente de trabajo), y se refieren al grado de inseguridad que pueden tener los locales,
maquinarias, los equipos y los puntos de operacin.
Las condiciones inseguras ms frecuentes son:
b) Actos inseguros: Son las causas que dependen de las acciones del propio trabajador y que puedan
dar como resultado un accidente.
Los actos inseguros ms frecuentes en que los trabajadores incurren el desempeo de sus labores
son:
movimiento.
Las formas segn las cuales se realiza el contacto entre los trabajadores y el elemento
que provoca la lesin o muerte son, es decir, los tipos de accidente ms frecuentes que
podemos encontrar son:
Resbaln o sobreesfuerzo
Temporal
Permanente parcial
Permanente total
Muerte
finalmente el hombre.
Como hemos visto anteriormente, podemos darnos cuenta de que el ambiente laboral de cualquier
industria est lleno de riesgos para fsicos para los trabajadores, ya sean mecnicos, elctricos,
qumicos, biolgicos, etc. Dentro de la empresa es indispensable contar con polticas y reglamentos
que ayuden a contrarrestar este tipo de riesgos, que incluyan la utilizacin obligatoria de uniformes
f)
RIESGO
Es la probabilidad que tiene una condicin existente para producir dao o prdidas econmicas.
Un aspecto que debemos entender es que eliminar los riesgos en el lugar de trabajo es una meta
inalcanzable; son disminuibles ms no erradicables.
En el mundo real debemos saber diferenciar y escoger entre:
3. Factores derivados de las caractersticas del trabajo: Incluyen las exigencias que la tarea
impone al individuo que las realiza (esfuerzos, manipulacin de cargas, posturas de trabajo,
niveles de atencin, etc.) asociados a cada actividad y determinantes de la carga de trabajo,
tanto fsica como mental, pudiendo dar lugar a la fatiga.
Del estudio de los factores citados se encarga la Ergonoma.
4. Factores derivados de la organizacin del trabajo: Se incluyen los factores debidos a la
organizacin del trabajo:
que asume cada uno de sus niveles jerrquicos y los respectivos cauces de comunicacin
entre ellos, en relacin con la prevencin de riesgos laborales.
La poltica, los objetivos y metas que en materia preventiva pretende alcanzar la empresa,
as como los recursos humanos, tcnicos, materiales y econmicos de los que va a disponer
al efecto.
Los instrumentos esenciales para la gestin y aplicacin del Plan de prevencin de riesgos laborales
son la evaluacin de riesgos y la planificacin de la actividad preventiva.
Qu es la evaluacin de riesgos?
La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de los riesgos
que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacin necesaria para que el empresario est en
condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas
Las instalaciones.
As mismo, deber tenerse en cuenta la posibilidad de que el trabajador que ocupe ese
puesto de trabajo sea especialmente sensible, por sus caractersticas personales o
estado biolgico conocido, a alguna de dichas condiciones.
del anexo VIII, cuando, de acuerdo con las conclusiones obtenidas de la evaluacin de riesgos, ello
pueda poner en peligro su seguridad o su salud o la del feto.
Igualmente, la trabajadora en perodo de lactancia no podr realizar actividades que supongan el
riesgo de una exposicin a los agentes o condiciones de trabajo enumerados en la lista no exhaustiva
del anexo VIII, parte B, cuando de la evaluacin se desprenda que ello pueda poner en peligro su
magnitud de los riesgos. Al final del proceso, deber documentarse la evaluacin de los riesgos,
incluido el resultado de los controles peridicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de
los trabajadores.
Planificacin de la actividad preventiva
Las prioridades para llevar a cabo las actividades preventivas en funcin de la magnitud
Por su parte, la ejecucin de las actividades preventivas conllevar la realizacin de acciones tales
como:
Establecer cauces de cooperacin y coordinacin con otros empresarios con los que
se comparta lugares de trabajo o instalaciones, a fin de asegurar el cumplimiento de la
legislacin; as como con las empresas de trabajo temporal cuando utilice sus servicios
de puesta a disposicin de trabajadores.
PLANES DE EMERGENCIA
Un Plan de Emergencia es un conjunto de medidas destinadas a hacer frente a situaciones de riesgo,
minimizando los efectos que sobre las personas y enseres se pudieran derivar y, garantizando la
evacuacin segura de sus ocupantes, si fuese necesaria.
exigencias que cada empresa debern cumplir a fin de emitir un certificado de funcionamiento.
Esquema del plan de emergencia.
El esquema del plan de emergencia varia de localidad en las cuales se est desarrollando por
ejemplo en quito el cuerpo de bomberos emiti mediante Resolucin Administrativa No. 036-CGCBDMQ-2009 el formato que deber cumplir el plan de emergencia para su respectiva
aprobacin mismo que debe ser presentado en las jefaturas zonales correspondiente al sitio donde
est ubicada la empresa.
El plan de emergencia debe contemplar cada una de las necesidades y posibles situaciones de
emergencias que la empresa tenga y cules sern las acciones a tomar en dicho caso con sus
respectivas responsabilidades de cada persona dentro de la empresa.
En cualquiera que fuere la ciudad en donde se est realizando el plan de emergencia este deber
ser realizado utilizando un mtodo especfico (Incendios: NFPA, MESERI, GRETENER, etc.) el
cual ser desarrollado en el plan.
Es importante disponer de la identificacin de riesgos y el mapa de riesgos de la empresa para lo
que se puede utilizar la matriz de riesgos PGV (ver Reglamento de Seguridad y Salud). Estos datos
sern lo ms veraces posibles debido a que se parte de ellos para la prevencin y acciones a tomar
En Quito el municipio emite una comunicacin al cuerpo de bomberos zonal para la respectiva
revisin del plan de emergencia en la empresa, de igual manera el municipio comunicar a la
PLANES DE CONTINGENCIA
Primero debemos entender en que consiste un plan de contingencia, el mismo que se refiere a
todos los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa o unidad operativa, cuyo
principal fin es lograr o permitir el normal funcionamiento de esta, incluso cuando cualquiera de
sus funciones rutinarias se viese afectada o daada por un accidente de ndole interno o externo.
Se centra bsicamente una alternativa correctiva ante imprevistos de la unidad operativa.
No se debe confundir el hecho que cuando una organizacin implementa sus planes de
contingencia, no significa que reconozca de manera abierta su ineficacia, sino ms bien por el
contrario implica un avance o medida de precaucin a la hora de superar cualquier eventualidad,
la misma que puedan involucrar perdidas no solo materiales sino tambin personales.
Bsicamente los Planes de Contingencia se deben implementar con el fin de afrontar o responder
a futuros acontecimientos no deseados, para los que de manifestarse hace falta estar preparado,
donde la funcin principal de un Plan de Contingencia es garantizar la continuidad de las
operaciones de una empresa en caso de cualquier tipo de imprevisto.
La elaboracin de este tipo de medidas se divide bsicamente en cuatro etapas que son:
La Evaluacin.
La Planificacin.
Aqu las tres primeras etapas se refieren al componente preventivo y la ltima a la ejecucin del
plan una vez ocurrido el hecho imprevisto. Por otro lado, se debe saber que la planificacin
incrementa considerablemente la capacidad de organizacin en caso de producirse un siniestro
inesperado lo que se emplea como punto de partida para las respuestas inmediatas en caso de
emergencia.
Se sabe que es mucho mejor planificar cuando todava no es necesario, donde los responsables de
esta planificacin, deben evaluar de manera constante y de manera efectiva los planes creados,
tratando de identificar potenciales peligros que tengan cierta probabilidad de producirse.
Los planes son actualizados constantemente, de manera que se d un mbito dinmico, ya que un
plan de contingencia esttico se queda rpidamente obsoleto e inservible y alimenta una falsa
sensacin de seguridad, por lo tanto, solo mediante la revisin y actualizacin realizadas de manera
peridica podran seguir siendo apropiadas y pertinentes.
No se debe olvidar que todo plan de contingencia debe establecer objetivos estratgicos, as como
tambin debe involucrar de manera dinmica un plan de accin para alcanzar dichos objetivos de
manera efectiva. Existen ciertas diferencias fundamentales entre una Planificacin de la
Contingencia y la planificacin de los objetivos como, por ejemplo:
La planificacin de la contingencia involucra trabajar con una hiptesis y desarrollar los probables
escenarios sobre los que se va a basar la etapa de planificacin, mientras que en la planificacin de
objetivos ya se conoce previamente el punto de partida y se basar bsicamente en la evaluacin de
las necesidades y recursos disponibles.
Un Plan de Contingencia debe ser realizado de manera exhaustiva sin demasiados detalles, y
adems como caracterstica principal debe ser de fcil lectura y actualizado, considerando siempre
que un Plan de Contingencia, bsicamente debe ser de carcter Operativo, donde adems debe
indicar claramente todo lo que hay que hacer en caso de manifestarse el imprevisto.
Toda Planificacin debe adems considerar al personal que participa directamente en ella desde el
personal que lo planifica hasta aquellos que operativamente participaran durante el suceso de un
imprevisto.
Una Planificacin de Contingencias debe contener los siguientes elementos:
Para establecer los posibles escenarios es necesario formular una serie de distintas hiptesis, aunque
estas se basen en todos los conocimientos disponibles, por lo que nunca se debe eliminar el
elemento de imprevisibilidad, es decir se debe dejar espacio para lo impredecible, evitando
descartar cualquier tipo de posibilidad.
Un plan de contingencia debera tener como caracterstica principal la de ser un documento
Los mapas de riesgos pueden representarse con grficos o datos. Los grficos corresponden a la
calificacin de los riesgos con sus respectivas variables y a su evaluacin de acuerdo con el mtodo
utilizado en cada empresa.
Los datos pueden agruparse en tablas, con informacin referente a los riesgos; a su calificacin,
evaluacin, controles y los dems datos que se requieran para contextualizar la situacin de la
empresa y sus procesos, con respecto a los riesgos que la pueden afectar y a las medidas de
tratamiento implementadas.
Beneficios
Ejemplo:
Bibliografa
http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultoriocontable/Documents/Nota%20de%20clase%2016%20Mapa%20de%20Riesgos.pdf
http://www.sigweb.cl/biblioteca/MapaDeRiesgos.pdf
http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArticulo=1129
http://www.osalan.euskadi.eus/s94osa0050/es/contenidos/informacion/trabajadores_prevencion/es_prevenc/trabajadores_prevencion.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Prevenci%C3%B3n_de_riesgos_laborales
http://www.empleo.gob.es/es/guia/texto/guia_10/contenidos/guia_10_22_1.htm
http://www.higieneindustrialyambiente.com/reglamentos-seguridad-salud-planes-de-emergencia-quitoguayaquil-cuenca-ecuador.php?tablajb=reglamentos&p=23&t=Planes-de-emergencia&
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/EnciclopediaOIT/tomo1/30.pdf
http://www.dt.gob.cl/documentacion/1612/articles-95958_recurso_9.pdf
https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tepeji/industrial/Seguridad_e_higiene.pdf
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http://www.colima-estado.gob.mx/transparencia/archivos/MANUAL-SEGURIDAD-HIGIENE-MEG2011.pdf
http://www.mspas.gob.gt/decap/files/descargas/bibliotecaVirtual/Induccion%20Gesti%C3%B3n%20Hospitalar
ia/Mantenimiento/1.%20Mantenimiento/Manual%20de%20seguridad%20e%20higiene%20industrial.pdf
http://www.monografias.com/trabajos10/sehig/sehig.shtml
http://www.monografias.com/trabajos28/seguridad-laboral/seguridad-laboral.shtml
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https://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_y_salud_laboral
http://www.fio.unicen.edu.ar/usuario/segumar/Laura/introduccion.htm
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http://www.areatecnologia.com/que-es-seguridad-higiene.htm
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