Perfil Polideportivo Virahuanca

CREACIN DEL MDULO POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO VIRAHUANCA, DISTRITO
DE MORO, PROVINCIA DE SANTA, REGIN ANCASH
201
5
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORO.

PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
A NIVEL DE PERFIL
CREACIN DEL MDULO POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO
VIRAHUANCA, DISTRITO DE MORO, PROVINCIA DE SANTA, REGIN
ANCASH
MORO, ANCASH 2015
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORO.
INDICE
I RESUMEN EJECUTIVO
II ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin.
2.2. Institucionalidad.
2.3. Marco de Referencia.
III. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia:
3.1.2. La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP) en los que
intervendr el PIP:
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

3.3. Planteamiento del proyecto
IV. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda
4.2.1. Anlisis de la demanda:
4.2.2. Anlisis de la oferta:
4.2.3. Determinacin de la brecha:
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos tcnicos:
4.3.2. Metas de productos:
4.3.3. Requerimientos de recursos:
4.4. Costos a precios de mercado:

4.4.1. Costos de inversin:
4.4.2. Costos de reposicin:
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento:
V. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios Sociales:
5.1.2. Costos Sociales:
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para:
5.2. Evaluacin privada

5.3. Anlisis de Sostenibilidad
5.4. Impacto ambiental
5.5. Gestin del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecucin:
5.5.2. Para la fase de pos inversin
5.5.3. Financiamiento
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII. ANEXOS
A. Informacin General.
Nombre del proyecto y localizacin.
CREACIN
DEL
MDULO
POLIDEPORTIVO
EN
EL
CENTRO
POBLADO
ANCASH
B. Planteamiento del proyecto.

Objetivo Central.
ADECUADAS
CONDICIONES
ACTIVIDADES DE
FISICAS
RECREACIN
PARA
DEPORTE
EL
EN
EL
DESARROLLO
CENTRO
DE
POBLADO
VIRAHUANCA
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda.
CUADRO N 1.1: Balance Oferta Demanda.
BALANCE OFERTA DEMANDA
Servicio
Descripcin
Unidad de
Medida
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
Ao 10
Servicio
1
LOSA
DEPORTIVA
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Servicio
2
CERCO
PERIMETRICO
SERVICI
OS
HIGINIC
TRIBUNA
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
GIMNASIO
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Servicio
3
Servicio
4
Servicio
5
D. Anlisis tcnico del PIP

Aspectos tcnicos:
Alternativa 1
Creacin de
Infraestructura Deportiva mediante la construccin
de plataforma deportiva, losa de concreto de fc = 140 kg/ cm 2,

cerco
perimtrico
con
estructura
metlica,
higinicos, as como la creacin de tribunas.
servicios
Alternativa 2
Creacin de
Infraestructura
Deportiva
mediante
la
construccin de plataforma deportiva, losa de concreto de

fc
140
kg/
cm
2,
cerco
perimtrico
con
estructura
concreto y ladrillo, servicios higinicos, as como la

creacin de tribunas.
Metas
de productos.
Teniendo
en consideracin
la
brecha
oferta- demanda y el anlisis tcnico se establece las

metas concretas de productos que
fase
de
se generarn
inversin paro
en
ello
la
se
detalla
en el siguiente cronograma fsico financiero.
CUADRO N 1.2: Cronograma Fsica Financiero.

CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICO FINANCIERO - VALORIZADO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
ITEM
DESCRIPCIN
UNID
METRADO
INVERSIN TANGIBLE
CONSTRUCION DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA SANITARIA
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA DE
PROTECCION
474,720.02
GLB
GLB
1.00
1.00
2DA
QUIN
.
1RA
QUIN.
MES 2
2DA
QUIN
.
1RA
QUIN.
147,225.03
MES 3
1RA
QUIN.
MES 4
MES 5
2DA
QUIN.
1RA
QUIN.
2DA
QUIN.
1RA
QUIN.
2DA
QUIN.
1RA
QUIN.
13,203
23,190
146,035
141,526
73,613
77,153
73,612.5
2
73,612.5
2
50%
50%
CONSTRUCCIN DE TRIBUNA
MITIGACION DE IMPACTO
AMBIENTAL
INVERSIN INTANGIBLE
GASTOS GENERALES +UTIL

+IGV
ESTUDIOS DE PRE INVERSION

E INVERSION
SUPERVISION Y LIQUIDACION
DE OBRA
GLB
GLB
1.00
45,089.51
1.00
255,998.81
19,326.67
7,080.00
142,416.01
23,736
3540.00
98,504
9663.332
6
9663.33
3
50%
50%
18036
13526.85
4
40%
127999.4
0
30%
127999.4
0
50%
50%
45090
50%
50%
3,560
3,560
1.00
50%
3,560
3,560
3,560
2,374
94,944
100%
23736
23,736.00
100%
GLB
1.00
142,416
94,944.00
100%
1.00
100%
19327
7080
23,736
GLB
100%
255999
100%
3540
94,944
GLB
474,720
100%
13526.8
5
LICITACION DE OBRA
1.00
TOTALES
147,225
30%
GLB
MES 6
LIQUIDACION DE OBRA
MES 1
TOTAL
PRESUPUESTO
(S/.)
100%
3,560
3,560
3,560
3,560
3,560
3,560
2,374
23736
23,736.00
15%
15%
15%
15%
15%
15%
10%
100%
TOTAL PRESUPUESTO DE PROYECTO
617,136.02
S/. 23,736
S/.
172,117
S/.
80,713
S/. 16,764
S/.
26,751
S/.
149,596
S/.
145,087
S/.
2,374
617,136.02
PORCENTAJE VALORIZADO
100%
3.85%
27.89%
13.08%
2.72%
4.33%
24.24%
23.51%
0.38%
Requerimiento de
recursos.
Los
recursos
necesarios
expresados en trminos monetarios asciende a uninversin

de S/.
617,136.02 el mismo
financiamiento al
que
MINISTERIO DE
se
solicitara
dicho
VIVIENDA CONSTRUCCION
SANEAMIENTO.
En la fase de post-inversin sern necesarios S/. 5730.00
nuevos soles anuales para la operacin y
la
infraestructura
ser
mantenimiento de
construida
este
costo
ser
asumido por la poblacin beneficiaria.

D. Costos del PIP
Costos de Inversin de Alternativa Seleccionada.
CUADRO N 1.3
ITEM
RESUMEN DE PRESUPUESTO REFERENCIAL - ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION
A. TANGIBLE
A.1.- Componente Infraestructura
CONSTRUCCIN INFRAESTRUCTURA
1
DEPORTIVA
GLB
2
SANITARIA
GLB
3
PROTECCIN GLB
4
GLB
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
6
GLB
METRAD
O
1
1
1
1
1
Costo Directo
IGV
Sub total
Gastos Generales (10%)
10%
Utilidad (10%)
10%
Supervisin(5%)
Expediente tecnico
TOTAL
5%
5%
P. UNIT
P. PARC
124,766.
98
38,211.4
5
216,948.
14
16,378.5
3
124,766.
98
38,211.4
5
216,948.
14
16,378.5
3
6,000.00
6,000.00
SUB TOTAL
S/.
402,305.10
S/.
72,414.92
S/.
474,720.0
2
S/.
47,472.00
S/.
47,472.00
S/.
23,736.00
S/.
23,736.00
S/.
617,136.02
Costo de Operacin Y Mantenimiento Alternativa Seleccionada.

CUADRO N 1.4
DESCRIPCI
ON /AO
MANTENIMEINTO
Limpieza de local
Mantenimiento del campo
deportivo
Mantenimiento del cerco
Und
METRADO
Cantidad
P.UNITA
R.
( S/.)
MES 12.00
GLB 1.00
S/. 140.00
S/. 800.00
perimtrico
Pintura
de arcos
Mantenimiento de servicios
higinicos
Mantenimiento de Gimnasio
GLB
GLB
GLB
MES
S/.
S/.
S/.
S/.
OPERACIN / AO
Servicio, agua, luz
VARIOS
MES 12.00
GLB 1.00
1.00
1.00
1.00
12.00
P.PARCIA
L.
( S/.)
F.CORR
P.SOCIA
L.
( S/.)
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
S/.
1,422.96
S/.
677.60
S/.
0.847
0.847
S/.
609.84
S/.
254.10
S/.
863.94
S/.
1,680.00
S/.
800.00
S/.
500.00
270.00
500.00
80.00
500.00
S/.
270.00
S/.
500.00
S/.
960.00
S/.
4,710.00
S/.
60.00
S/.
300.00
S/.
720.00
S/.
300.00
S/.
1,020.00
COSTO
TOTAL
S/.
5,730.00
423.50
S/.
228.69
S/.
423.50
S/.
813.12
S/.
3,989.37
S/.
4,853.31
F. Evaluacin Social
Beneficios Sin Proyecto:
En
la
situacin
satisfactorios
sin
de
proyecto
ningn
no
tipo
existen
dado
beneficios
que
no
existe
infraestructura para este fin.

Beneficios Con Proyecto:
Los
beneficios
cuantificables
de
la
infraestructura
deportiva construida, se han identificado de la siguiente

manera:
1680 actividades deportivas al ao, correspondiendo a

23520
personas
que
efectan
deporte
en
condiciones
adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el

100% de la brecha estar siendo atendida.
Disminucin
fracturas
del
por
nmero
la
de
accidentes
precariedad
del
(resbalones,
lugar
donde
se
practica deporte), por uso de la lugares inadecuados

para la prctica del deporte.
Se disminuir la accin delincuencial existente en la

zona en
aproximadamente 30% el segundo ao.
Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.
Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est

abandonada.
Beneficios Incrementales:
Estn
dados
por
la
diferencia
entre
la situacin
con
proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los

beneficios
incrementales
estn
conformados
por
los
beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

CUADRO N1.5
RESUMEN DE LA EVALUACION SOCIAL

RUBROS
1 Inversin P. Mercado
2. Inversin P. Social
3. Valor Actual Equivalente de Costos
4. Indicador de Costo Efectividad ( beneficiarios)
5. Coefeciente Costo/ Efectividad
PERRFIL
ICE
ALTERN.
01
ALTERN.
02
617,136.0 647,662.6
2
2
475,950.5 499,459.5
8
9
507,097.4 538,760.1
7
0
473
473
1,071.40
1,138.29
ALTERN.
ALTERN.0
01
2
P.
P.
Sociales
Sociales
1,071.40
1,138.29
G. Sostenibilidad del PIP

La
sostenibilidad
del
proyecto
est
en
funcin
de
las
coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados

favorables respecto
a la capacidad
de organizacin para
el
cuidado de la infraestructura:
Institucional
La
Municipalidad
Distrital
de
Moro,
cuenta
con
la
disponibilidad presupuestal y tcnica para llevar adelante la

ejecucin
del
presente
proyecto
de
inversin
pblica.
La
Municipalidad a travs de sus diferentes gerencias, posee la

capacidad
instalada
garantizando
la
tanto
correcta
tcnica
ejecucin
como
del
administrativa
proyecto.
Cabe
resaltar que la Municipalidad cuenta con experiencia para la

implementacin de este tipo de proyectos.
Social Cultural
Es sostenible socialmente por ser un proyecto a solicitud de
la
sociedad
civil
por
contarcon el
respaldo de
la
Municipalidad Distrital de Moro, que cuenta con los recursos

econmicos para su Mantenimiento. La participacin de los
pobladores
ser
permanente
en
la
gestin
con
la
municipalidad.
Adems el proyecto permitir que los pobladores cuenten con
la infraestructura adecuados para la prctica de actividades
deportivas.
De la inversin del proyecto.

El responsable directo de la inversin del proyecto es la
Municipalidad
Distrital
de
Moro
en
Convenio
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.
con
el
H. Impacto ambiental.
El
presente
proyecto
considerable, puesto que

los componentes
del
no
tiene
impacto
las intervenciones
ecosistema, como
natural, el medio biolgico.
ambiental
no alteran
del medio
fsico
Sin embargo tendr impacto
en el medio social, puesto que promover y dinamizar las

actividades
comerciales,
sociales
de
las
localidades,
entre otros.
Los impactos
ambientales
que
se
ejecucin de los trabajos son:

trabajo
con
maquinaria
pesada,
generaran
durante
fuertes ruidos
polvo
generado
la
por el
por
el
movimiento de tierras.
I. Gestin del Proyecto.

Para la fase de ejecucin. La entidad encargada de la ejecucin
corresponde a la Municipalidad Distrital de la Moro.
Para la fase de pos inversin. En la fase de pos inversin la
municipalidad distrital de Moro se encargara de la operacin y
mantenimiento a travs de su gerencia de desarrollo urbano.
Financiamiento. El financiamiento ser gestionado ante el

ministerio de Vivienda, regin Ancash entre otros entes de
financiamiento.

MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
MEJORAS EN LA
CALIDAD DE VIDA Y EL
DESARROLLO
PSICOSOCIAL DE LA
POBLACIN DEL
CENTRO POBLADO
VIRAHUANCA
ADECUADAS
CONDICIONES FISICAS
PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES DE
RECREACIN Y
DEPORTE EN EL
CENTRO POBLADO
VIRAHUANCA
INDICADORES
ACCIONES
Construccin de
infraestructura
deportiva
Construccin de
infraestructura
sanitaria
Construccin de
infraestructura de
proteccin
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MORO
MEDIOS DE VERIFICACIN
Prctica de deportes en la
zona (Aprox. El 50 % de la
Poblacin)
Registro de uso del campo

deportivo.
Mejoramiento de ornato
pblico en un 50%
Registro de uso de mdulos

para nios
Encuestas de opinin a la
poblacion
Recuperacin de la zona
pblica en un 100%y
convertirla en un espacio til.
En un 100% de la poblacin
beneficiaria mejora sus
capacidades psicomotrices
Construccin de una losa
deportiva
Existencia de
COMPONENT
infraestructura para El
ES
deporte
201
5
Construccin de cerco
perimtrico y HH:SS y
gimnasio
Organizacin de la poblacin
para realizar eventos
recreativos y de
esparcimiento
Monto de inversion en la
construccin de
infraestructura deportiva S/.
124,766.98
construccin de
infraestructura sanitaria. S/.
38,211.45
construccin de
infraestructura de proteccin.
S/. 216, 948.14
SUPUESTOS
Mejora la participacin ciudadana y

Entrevista con Directivos de las
aplicacin exitosa de polticas
Organizaciones de Pobladores, e
preventivas del Gobierno Local y
Instituciones del Lugar.
Central.
Encuesta a nios, jvenes y
adultos que hacen uso de
Inexistencia de Catstrofes y personas
espacios deportivos y
con males sociales.
recreacionales
Reportes de Construccin de la Percepcin positiva de la poblacin
Obra.
sobre la prctica deportiva.
Reportes de Seguimiento y
Monitoreo de actividades
realizadas.
Participacin exitosa de la comunidad

organizada en el mantenimiento de
campo deportivo.
Inventario de equipos y
mdulos instalados
La poblacin preserva El ornato y El

buen uso de las instalaciones
Avances y Liquidacin de obra
Facturas y boletas de los gastos

realizados en las actividades de
ejecucin de la obra
Prioridad presupuestal para la

ejecucin de la obra por parte de las
autoridades municipales.
Las obras se ejecutan en los plazos

tablecidos en el proyecto

Construccin de
tribuna y construccin
de gimansio.
construccin de itribuna y
construccin de gimansio.
S/. 16,378.53
Mitigacin ambiental
Monto de inversion en
mitigacion ambiental S/.
6,000.00
Gastos generales
Utilidad
Gastos de supervisin
Expediente tcnico
MORO
201
5
Sub
total
(+IGV)
S/.
474720.02
Monto de inversion en gastos Facturas y boletas de los gastos
generales S/. 47,472.00
realizados en la compra e
instalacin de los juegos para
Monto de inversion en gastos
nios
Total de inversion S/.
617,136.03
No habr incremento substancial de

los costos de los materiales de
construcin y precios de juegos para
nios

MORO
201
5
II ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin.
CREACIN DEL MDULO POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO
ANCASH
Ubicacin:
Regin
Ancash.
Provincia
Santa.
Distrito
Moro.
Lugar
VIRAHUANCA.
Podemos observar la ubicacin geogrfica del proyecto

en los siguientes mapas:
GRAFICO 1.1: UBICACIN DE LA ZONA A BENEFICIARSE
CON EL PROYECTO
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
GRAFICO 1.2: MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO

CENTRO POBLADO VIRAHUANCA
Fuente: Google Earth.

2.2. Institucionalidad.
I.
CUADRO N 2.1: Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Unidad Formuladora:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORO
Sector:
Responsable:
Pliego:
Direccin:
GOBIERNOS LOCALES
WILSON ALBERTO VIGO ALDAA
AV BOLOGNESI 190
Ing. Marco Favale Cereghino
Azaedo
Formuladores:
Unidad Ejecutora
Sector:
Responsable:
Pliego:
Direccin:
GOBIERNOS LOCALES
FERNANDO PORFIRIO VILLON SOTELO
AV BOLOGNESI 190
Competencia:
La municipalidad
promover,
distrital de Moro
monitorear,
supervisar
infraestructura urbana o rural,

programas
tiene la funcin de
ejecutar
acorde con
obras
los
de
Planes y
de Obras de Desarrollo Municipal y Regional.
Capacidad:
La Municipalidad Distrital de Moro cuenta con experiencia en
la
ejecucin
dispone
de
de
proyectos
personal
tcnico
obras
diversas,
profesional,
as
mismo
equipo
maquinaria necesaria para ejecutar el proyecto.

Adems la Municipalidad Distrital de
Moro, cuenta
con la
capacidad de asumir los costos de operacin y mantenimiento

del polideportivo, durante el horizonte del proyecto.
2.3. Marco de Referencia.
La estructura funcional programtica del presente

proyecto es la siguiente:
CUADRO N 2.2
Funcin 21:
CULTURA Y DEPORTE
Divisin Funcional 046:
DEPORTES
Grupo Funcional 0102:
INFRAESTRUCTURA
RECREATIVA
Responsable Funcional:
EDUCACION
DEPORTIVA
Este proyecto se encuentra enmarcado en la Ley N 27972

Ley
Orgnica
Municipalidades1,
de
donde
las
Municipalidades en materia de organizacin del espacio

fsico
uso
del
suelo,
ejercen
las
siguientes
funciones:
Numeral 4 inciso 4.1: Ejecutar directamente o proveer la
ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural
que sean indispensables para el desenvolvimiento de la
vida
del
vecindario,
la
produccin,
transporte y la comunicacin del

pistas
canales
calzadas,
de
similares,
vas,
irrigacin,
en
comercio,
el
distrito, tales como
puentes,
locales
coordinacin
el
con
parques,
comunales
la
mercados,
y
obras
Municipalidad
Provincial respectiva.
La Municipalidad Distrital de Moro, est formulando el
presente proyecto de inversin pblica a nivel de perfil
dentro del marco de la Ley N 27293, Ley del sistema
nacional de Inversin Pblica
Ttulo V De las Competencias y funciones especficas de los Gobiernos Locales, Capitulo II De Las Competencias y Funciones
especficas Generales, Art. N 79
III. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia:
a. Ubicacin. VIRAHUANCA es uno de los Centros poblados
del
Distrito de Moro, ubicado en la provincia de santa, regin

Ancash.
CUADRO N3.1
Ubicacin del Proyecto
UBICACIN DEL
PROYECTO
C.P
VIRAHUANCA
Fuente. Elaboracin propia.

Elevacin: 500 m.s.n.m
b. Caractersticas fsicas.
El relieve del suelo en el Centro Poblado VIRAHUANCA en
gran parte
es
de relieve llano,
con
pendientes
que
no
superan al 5%, no presenta vegetacin. Los vientos son la

nica fuerza de erosin causando daos en la mayor parte de
calles sobre todo en las que se encuentran sin pavimento.
El
terreno
trabajar
presenta
una
superficie
con
pendientes moderadamente accidentada en la zona urbana y

suave en las reas de cultivo en direccin diagonal del
desarrollo del proyecto.
El c.p Virahuanca, limita por el norte con la ciudad de
Moro,
por
el
este
con
huanchuy, por el oeste
Pocas
Huancas
por
el
sur
con
con san Jacinto.
c. Hidrografa
Bsicamente el C.P VIRAHUANCA cuenta con un Rio que son:
El ro Jimbe, al Norte de Moro. Esta red hidrogrfica se
caracteriza por ser irregular.
.
d. Vas de comunicacin
Al distrito
de
Moro as
como
al
C.P
VIRAHUANCA,
se
accede por la costa y por el distrito de Huaylas.

POR
LA
COSTA:
En
el
Kilmetro
405
de
la
carretera
Panamericana, al norte de la ciudad de Lima (capital de

Per), o al sur de la ciudad de Chimbote, se toma
un
desvo hacia el este una va que pasa por los centros

poblados
de
Huacatambo,
Jacinto, el Puente
Capellana,
sobre el
ro
Cerro
Nepea
blanco,
llega
San
a
la
ciudad de Moro. Posteriormente del distrito de Moro al

C.P VIRAHUANCA hay una distancia de 3 Km.
ACCESO CALLEJN
DE HUAYLAS: Desde
la cuidad de Carz,
capital de la provincia de Huaylas, existe una carretera

afirmada que pasando por los pueblos de Huata y/o San
Miguel tramonta la Cordillera Negra.
El descenso desde la puna es rpido, se pasa cerca de la

represa prehispnica de Colpa, los Caseros de Cajabamba,
Putaca y Chorrillos para llegar a Pamparoms, capital del
distrito del mismo nombre.
El camino contina
estancias
de
Sectacaca,
(pertenecientes
luego
al
Laria,
en rpido descenso pasando por
del
distrito
Ullta,
distrito
de
asentamiento
de
Moro
para
humano
El
anexo
de
Pamparoms),
pasar
Arenal
por
las
Uchup
entrando
Hornillos,
llegar
VIRAHUANCA.
e. Actividades comerciales
Las actividades comerciales que desarrollan los habitantes
del C.P El Moro son:
Produccin
comercio
de
productos
como:
yuca,
maz,
frjol, palta, caa de azcar y gran variedad de rboles

frutales, caa y uva.
Por otra parte los pobladores se dedican a la crianza y
comercio de
ganado vacuno, porcino, ovino,
caprino,
aves domsticas.
En otras actividades los habitantes del C.P ElMoro
se
dedican a la elaboracin y comercio de esteras hechas a

base
de
carrizo
rsticas; han
para
la
construccin
de
viviendas
desarrollado la industria vitivinicultora,
elaboran vino y pisco para el comercio regional.
3.1.2. La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP)

en los que intervendr el PIP:
En la actualidad en el C.P El Moro no existe un
espacio fsico para la realizacin de actividades
deportivas,
se
requiere
cubrir
diversas
necesidades en cuanto a infraestructura adecuada;

en
este
caso
el
estado
actual
de
la
infraestructura recreacional es deficiente, pues

los
terrenos
son de
condicinnaturaly
no
existen reas pblicas de juegos recreativos. En

la actualidad, el rea destinada para actividades
recreacionales
presenta
desniveles,
presencia
basura,
presenta
no
deficiencias
de
un
desmontes,
tratamiento
con
piedras,
de
reas
verdes, ni uniforme, lo predominante es la tierra

y arena, lo cual genera malestar a los jvenes,
nios y a los pobladores que desean hacer uso del
espacio;
adems
de
significar
un
peligro
inminente.
Por los motivos antes expuestos el presente
proyecto pretende intervenir en:
Construccin de cerco perimtrico.
Construccin de SS.HH.
Construccin de plataforma deportiva.
Construccin de Tribunas.
Gimnasio.
ILUSTRACION N
2.1: Terreno Destinado Para La
Infraestructura Deportiva.
Fuente: Panel Fotogrfico.
a. Peligros Naturales y socio-naturales.

Respecto al anlisis del riesgo de desastres del PIP, que
ser intervenido con el proyecto, se debe considerar:
o Anlisis de peligros: En el proceso de elaboracin del
diagnstico,
afectar
la
se
zona
identific
en
la
cual
los
peligros
se
pretende
que
pueden
ejecutar
el
proyecto, este proceso se realiz durante la visita de

campo
en
la
obtenindose
mediante
la
etapa
la
de
identificacin
siguiente
utilizacin
del
lista
de
Formato
herramienta de apoyo para el anlisis.
del
proyecto,
identificacin,
N
01
como
una
Cuadro N
3.1:
Formato
01-
Parte
Aspectos
generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.

1. Existen antecedentes de peligros en la
zona
en
la
cual
se
pretende
ejecutar
el
proyecto?
2.
Existen
estudios
que
pronostican
bajo anlisis? Qu tipo de peligros?

S
Comentarios
Inundaciones
Inundaciones
Lluvias intensas
Lluvias intensas
Heladas
Heladas
Friaje/Nevada
Friaje/Nevada
Sismos
Sismos
Sequias
Sequias
Huaycos
Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos
Derrumbes/Deslizamientos
Tsunamis
Tsunamis
Incendios urbanos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Derrames txicos
Otros
Otros
3. Existen la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros

sealados
la
probable ocurrencia de peligros en la zona
en
las
preguntas
anteriores
durante
la
vida
til
Comentarios
Si
No
del
X
proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales
Si
No
en la zona en suficiente para tomar decisiones para la formulacin y

evaluacin de proyectos?
Fuente: MEF. Pautas metodolgicas para la incorporacin

del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica. (2007) - Elaboracin: Formulador.
Y para definir el grado de peligro se utiliz los conceptos
de frecuencia que se defini de acuerdo con el periodo de
recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo
cual se realiz sobre la base de informacin histrica.
Cuadro N 3.2: Formato N 01- Parte B - Preguntas sobre las

caractersticas especficas de peligros.
Frecuencia
Peligros
S.
I
Severidad
B
S.
I
Resultados
( c )=(a)+(b)
Inundacin
Existen
zonas
con
problemas
de inundacin?
Existen sedimentacin en el rio
o quebrada?
Cambia el flujo del rio o acequia
principal
que
estar
involucrando
con el proyecto?
Lluvias
intensas
Derrumbes /deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Existen
antecedentes
de
inestabilidad
fallas geolgicas en las laderas?

Existen
antecedentes
de deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friaje/nevadas
Sismos
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicas
Otros
Fuente: MEF. Pautas metodolgicas para la incorporacin del

anlisis
del
riesgo
de
desastres
en
los
Proyectos
Inversin Pblica. (2007) - Elaboracin: Formulador.
de
Se lleg a la conclusin de acuerdo con los resultados de

la parte A y B que la zona en la cual se desarrollar el
proyecto es de BAJO PELIGRO.
o Anlisis de vulnerabilidad: Tiene por objetivo determinar
si
en
las
decisiones
de
localizacin,
tamao
tecnologa, para la formulacin del
proyecto, se estn
incluyendo
la
lograr
la
mecanismos
reduccin
para
de
evitar
las
generacin
vulnerabilidades
y/o
por
exposicin, fragilidad y resiliencia.

Se analiz las condiciones de vulnerabilidad que puede
tener el proyecto, considerando los aspectos siguientes.
-
Anlisis de la exposicin a un peligro determinado,

es decir si estara o est en el rea de probable
impacto (localizacin).
Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara

el probable impacto de un peligro, sobre la base de
la
identificacin
afectarse
las
de
los
causas
elementos
(formas
que
podran
constructivas
diseo, materiales, tecnologa).

-
Anlisis de la resiliencia, es decir cules son las

capacidades
(sociales,
disponibles
financieras,
alternativas existen
para
su
productivas,
para
recuperacin
etc.)
qu
continuar brindando
los
servicios en condiciones mnimas.
Se utiliz la nueva lista de verificacin como

herramienta para determinar si estn incluidos los
conceptos anteriores, obtenindose:
Cuadro N 3.3: Vulnerabilidades por exposicin, fragilidad

y resiliencia.
PREGUNTAS
SI
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin

(localizacin).
1.
La
localizacin
escogida
para
la
ubicacin del proyecto evita su Exposicin a
peligros?
2.
Si
la
localizacin
prevista
para
el
proyecto lo expone a situaciones de peligro,

Es
posible,
tcnicamente,
cambiar
la
ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?

B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamao, tecnologa).
6.
La
construccin
de
la
infraestructura
sigue la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura de que se trate?

7.
Los materiales de construccin consideran
las caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto?

8.
El
diseo
toma
en
caractersticas geogrficas y
cuenta
las
fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto?

9.
La
considera
decisin
las
de
tamao
caractersticas
del
proyecto
geogrficas
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

10. La tecnologa propuesta para el proyecto
considera
las
caractersticas
geogrficas

11. Las decisiones de fecha de inicio y de
ejecucin del
caractersticas
proyecto toman en
geogrficas
cuenta las
climticas
NO
COMENTARIO

C.
Anlisis
de
Vulnerabilidades
por
Resiliencia.
1.
En la zona de ejecucin del proyecto,
Existen
mecanismos
tcnicos
sistemas
alternativos
para
la
(por
ejemplo,
provisin
del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de

peligros?
2.
En
la
zona
de
ejecucin
del
proyecto,
Existen mecanismos financieros (por ejemplo,

fondos
para
atencin
de
emergencias)
para
hacer frente a los daos ocasionados por la

ocurrencia de peligros?
3.
En
la
Existen
zona
de
ejecucin
mecanismos
del
proyecto,
organizativos
(por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer

frente
los
daos
ocasionados
por
la
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia
se
refirieron
la
zona
de
ejecucin
del
proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de

manera especfica, est incluyendo mecanismos
para hacer frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,
financieros
frente
y/u
los
Organizativos
daos
parahacer
ocasionados
por
la
5.
La
poblacin
beneficiaria
del
proyecto
conoce los potenciales daos que la afectaran

si se produce una situacin de peligro cuando
el proyecto no cuenta con medidas de reduccin
de riesgo?
Los resultados del anlisis anterior permitieron verificar si en

la formulacin
del
proyecto
se estn
tomando en cuenta
las
condiciones de vulnerabilidad que pueden afectar el proyecto.

Asimismo, fue necesario definir el grado de vulnerabilidad que
enfrenta el proyecto, considerando los factores de exposicin,
fragilidad y resiliencia, obtenindose:
Cuadro N 3.4: Identificacin del grado de
vulnerabilidad.
GRADO DE
FACTOR DE
Bajo
Localizacin
respecto
Exposicin
Fragilidad
VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD
de
del
Alto
proyecto
lacondicin
de
peligro.
Caractersticas del terreno.
Tipo de construccin.
Aplicacin
de
normas
de
construccin.
Actividad
econmica
de
la
zona.
Situacin
de
pobreza
de
la
institucional
de
zona.
Integracin
la zona.
Nivel
de
organizacin
de
la
poblacin.
Resiliencia
Medio
Conocimiento
de
desastres
sobre
por
ocurrencia
parte
de
la
poblacin.
Actitud de la poblacin frente
a la ocurrencia de desastres
Existencia
de
Financieros
para
ante desastres.
recursos
X
X
respuesta
Fuente: MEF. Pautas metodolgicas para la incorporacin

del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica (2007) - Visita de campo. Elaboracin:
Formulador.
para
determinar
el
grado
de
vulnerabilidad
proyecto, recurrimos a los lineamientos
que
tiene
la
zona
del
de interpretacin del MEF,
y a partir de resultados obtenidos en l se concluye que el proyecto

enfrenta una VULNERABILIDAD BAJA.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Se debe tener en
relevancia
consideracin
para
conseguir
circunscritos en el
que
la
obra es
el
bienestar
de
de
los
gran
moradores
C.P VIRAHUANCA, en tal virtud, es precisa
la participacin de las entidades correspondientes:
Municipalidad
Distrital
de
La
Moro:
entidad
local
comprometida con el desarrollo del presente proyecto

es la Municipalidad Distrital de Moro, que
ha
la
para
la
formulacin
del
necesidad
poblacin
de
rural,
proyecto
ejecucin
participa
nivel
de
POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO
MORO, PROVINCIA
compromete
de
en
perfil
obras
la
CREACIN
el
MDULO
POBLADO VIRAHUANCA, DISTRITO
financiamiento
DE
Asimismo
DE SANTA, REGIN ANCASH
con
DEL
visto
necesario
se
para
la
etapa de pre inversin del presente proyecto y en la

etapa
de
inversin
con los estudios del expediente
tcnico correspondiente.
Beneficiarios: los pobladores del C.P VIRAHUANCA como

beneficiarios en la construccin de un rea de recreacin
y deporte, asumirn el
compromiso y
la
responsabilidad de mantener las instalaciones
en
buenas condiciones para contribuir a la prosperidad

y desarrollo de la zona donde se desarrollar el presente
proyecto.
Adems siendo este proyecto de

caractersticas
de
no
inters
rivalidad;
es
pblico
decir
que
tiene
cada
las
persona
concurrente disfrutar de su uso sin afectar
el
goce
de
otras.
CUADRO N 3.5 MATRIZ DE INVOLUCRADOS.

Grupos
Problemas
Intereses
Estrategias
Involucrados
Compromisos
Inters
Municipalidad Escaso
Distrital de
Moro.
Acuerdos y
inters
en
desarrollo
el
Apoyar
de
los
en el desarrollo actividades
de
actividades
deportivas
en
formulador e
deportivas
en
necesarios
las
de
para
zonas
Financiamiento
equipo
estudios
VIRAHUANCA.
las zonas.
en
Inversin.
la
realizacin
de Proyecto
de
Inversin
Pblica.
Poblacin
Beneficiaria
C.P
VIRAHUANCA
Inexistencia
de
Construccin de Seguimiento
Compromiso
infraestructura
infraestructura organizado
cuidar
deportiva
deportiva
conservar
los
ambientes
del
de
de
a
de
acuerdo a normas
acuerdo
tcnicas
normas tcnicas para
establecidas
establecidas
la
gestin
la
de
y
polideportivo.
realizacin
Asimismo
del PIP.
uso
darle
deportivamente.
Fuente: Elaboracin Propia.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

3.2.1.
Problema
El problema central identificado es:
DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE

RECREACIN Y DEPORTE EN C.P VIRAHUANCA DISTRITO DE MORO-PROVINCIA DE
3.2.2
Identificacin de causas:
3.2.2.1
Causas Directas:
Deficiente e inseguro espacio fsico para la
recreacin y prctica del deporte
3.2.2.2
Causas Indirectas:
Inexistencia de infraestructura para el deporte.

Inexistencia de infraestructura sanitaria.
Inexistencia de graderos y cerco perimtrico.
3.2.3
Identificacin de Efectos.
3.2.3.1
Efectos Directos:
Prcticas deportivas
recreacionales
en
espacios
inadecuados.
Espacios en estado de abandono.
3.2.3.2
Efectos Indirectos:
Incremento de riesgo de accidentes.

Disminuye el nimo por la prctica recreacional.
Inseguridad, mal
uso
del
tiempo
libre de
nios y
jvenes que conduce a estilos de vida no saludables

Acumulacin de desmonte y basura.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado de

la siguiente manera:
Se presenta a continuacin el rbol de causas y efectos para una
mejor visualizacin:

201
DISMINUCIN DE LA CALIDAD DE VIDA Y EL

DESARROLLO PSICOSOCIAL
DEL C.P
VIRAHUANCA
Disminuye el nimo
por la prctica
recreacional
Incremento de
riesgo de
accidentes
Inseguridad, mal uso del tiempo

libre de nios y jvenes que
conduce a estilos de vida
no
saludables.
Prcticas deportivas y
recreacionales en
espacios
inadecuados.
Espacios en estado de abandono
DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS PARA EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES DE RECREACIN Y
DEPORTE EN EL C.P
VIRAHUANCA
Deficiente e inseguro espacio

fsico para
la recreacin y prctica del
deporte
MORO
Acumulacin
de desmonte y
basura
Inexistencia de
infraestructura
para el deporte
MORO
Inexistencia de
infraestructura
sanitaria
Inexistencia de
gradero y cerco
perimtrico.

3.3.
201
5
Planteamiento del proyecto

Problema Central del Proyecto:Objetivo Central del Proyecto:
DEFICIENTES
CONDICIONES FISICAS
PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES DE
RECREACIN Y
DEPORTE EN EL
C.P
VIRAHUANCA
ADECUADAS
CONDICIONES FISICAS
PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES DE
RECREACIN Y
DEPORTE EN
C.P
VIRAHUANCA
3.3.1 Determinacin de los Medios:

3.3.1.1 Medios de Primer Nivel:
Adecuado y
seguro espacio fsico para la recreacin y
prctica del deporte

3.3.1.2
Medios Fundamentales:
Existencia de infraestructura para el deporte.

existencia de infraestructura sanitaria.
existencia de gradero y cerco perimtrico.
3.3.2 Determinacin de Fines

3.3.2.1 Fines Directos:
Prcticas
deportivas
recreacionales
en
espacios
adecuados.
Espacios recuperados y tratados.
3.3.2.2 Fines Indirectos:

Disminucin de riesgo de accidentes.
Aumento del nimo por la prctica recreacional.
Seguridad, buen uso del tiempo libre de nios y jvenes
que conduce a estilos de vida saludables.
Eliminacin de desmonte y basura.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado de la
siguiente manera:
MORO

201
5
MEJORAS EN LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESARROLLO

PSICOSOCIAL DEL CENTRO POBLADO VIRAHUANCA
Aumento del nimo

por la prctica
recreacional
Disminucin de
riesgo de
accidentes
Seguridad, buen uso del tiempo

libre de nios y jvenes que
conduce a estilos de
vida saludables.
Prcticas deportivas y
recreacionales en
espacios adecuados.
Eliminacin de
desmonte y
basura
Espacios
recuperados
y tratados
ADECUADAS CONDICIONES FISICAS PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE
RECREACIN YTE
DEPOR N EL C.P
E
VIRAHUANCA
Adecuado y seguro espacio
fsico para
la recreacin y prctica del
deporte.
Existencia de
infraestructura
para el deporte
MORO
Existencia de
infraestructura
sanitaria
Existencia de gradero y
cerco
perimtrico.

MORO
201
5
Medio Fundamental Imprescindible 01.

Existencia de adecuada y segura
infraestructura para la recreacin y
prctica del deporte.
ACCION 01 A:
ACCION 01 B:
ACCION 01 E:
.construccin de
Construccin de
Construccin de
plataforma deportiva
cerco perimtrico
gradero.
Losa de concreto de
y gradero.
fc 140 kg/ cm 2
ACCION 02 B:
.construccin de
plataforma
deportiva
Losa de concreto
de fc 140 kg/ cm 2

201
5
Segn lo analizado, en los tems anteriores, se plantea

lo siguiente:
Alternativa 1
Creacin de
de plataforma deportiva, losa de concreto de fc 140 kg/ cm 2,

cerco
perimtrico
con
estructura
metlica,
servicios
higinicos, creacin de tribunas y gimnasio.

Alternativa 2
Creacin de
de plataforma deportiva, losa de concreto de fc 140 kg/ cm 2,

cerco perimtrico con estructura de concreto y cerramiento de
ladrillo, servicios higinicos,creacin de tribunas y gimnasio.
MORO
IV. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.

El perodo de evaluacin de un PIPcomprende
ejecucin del proyecto
(que puede ser mayor a un ao) ms un
mximo de diez (10) aos de generacin de

anexo
SNIP
10
en
el perodo de
este
caso
se
beneficios segn el
considera
el
periodo
de
evaluacin de diez aos por mantener relacin con la vida til

de los principales componentes de la infraestructura del local
municipal.
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda

4.2.1. Anlisis de la demanda.
Poblacin Objetivo: En este caso est dado por los

pobladores de distrito
del C.P VIRAHUANCA. El cual
est dado por

413
Habitantes al ao
2015, proyectando
a una
tasa de
crecimiento de 2.69% al ao 2025 sera de:

473
Habitantes.
La proyeccin de la demanda para la situacin con
proyecto
se
ha
estima
considerando
la
formula
variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt
estimar.
= Poblacin
en el
ao t,
que
vamos
Po
= Poblacin en el ao base (conocida)
= Tasa de crecimiento anual (2.69%). Que es la

tasa de crecimiento
del
C.P
VIRAHUANCA
lugar
donde est inmerso el proyecto.

n
= Nmero de aos entre el ao base (ao cero)
y el ao n
CUADRO N4.1: Proyeccin De La Poblacin Objetivo
PROYECCIN DE LA POBLACIN REFERENCIAL

AO
AO
AO
AO
AO
2017
2018
2019
2020
2021
AO
AO
2015
AO
2016
TOTAL
413
424
HOMBRE
210
216
222
228
234
240
247
253
260
267
274
MUJERES
203
208
214
220
226
232
238
244
251
258
473
264
436
447
459
472
484
AO
2022
AO
2023
AO
2024
AO 2025
497
511
524
539
Poblacin Promedio en el Horizonte del Proyecto ( N de Personas)
2.69%
Tasa de crecimiento
FUENTE: INEI CENS0 2007 Elaboracin Propia.
4.2.2
Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida

el
nmero
de
partidos
de
fulbito,
que
la
poblacin
demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con

este fin, se realiz una visita de campo y testimonios de
los pobladores, Con esta informacin se ha estimado
la
demanda, medida como el nmero de partidos realizados en

el espacio actual existente (se asume que cada partido
dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N4.2 Demanda de partidos al ao

en una losa deportiva
SABADO
PARTIDOS
DE
FULBITO
7
DOMINGO
LUNES A VIERNES
20
N DE JUGADORES POR PARTIDO
14
DAS
TOTAL DE PARTIDOS SEMANALES
35
TOTAL DE PARTIDOS MENSUALES
140
TOTAL DE PARTIDOS AL AO
1680
Para medir el total de personas que participarn en estos

partidos se ha supuesto
personas,
As,
el
que en
total
de
los partidos
personas
se
juegan 14
detalla
siguiente cuadro
CUADRO N4.3 Beneficiarios de partidos al ao

en el campo deportivo
DAS
JUGADORES
DE FUTBOL
SABADO
DOMINGO
LUNES A VIERNES
98
112
280
TOTAL DE PARTIDOS
SEMANALES
TOTAL DE PARTIDOS
MENSUALES
TOTAL DE PARTIDOS AL AO
490
1960
23520
en
el
Adems para proyectar la demanda se realiza en base al

servicio que va a cubrir el proyecto, en este caso
la
construccin de un rea de recreacin y deporte. En este

tipo de proyectos la demanda se considera
constante
todo
tratarse
el
horizonte
de
evaluacin
por
en
de
infraestructura deportiva.
CUADRO
N4.4
Proyeccin
de
la
demanda
en
base
sus
principales componentes.
Servicio
Descripcin
Unidad de
Medida
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao
10
Servicio
1
LOSA
DEPORTIVA
UND
Servicio
CERCO
PERIMETRICO
2
UND
Servicio
3
SERVICIOS
HIGINICOS
UND
Servicio
4
TRIBUNA
UND
Servicio
5
GIMNASIO
UND
4.2.2. Anlisis de la oferta:

Actualmente, en el mbito de influencia, no existe
infraestructura adecuada
sobre la cual la poblacin
realice las actividades deportivas deseadas. Por lo

tanto
la
oferta
optimizada
para
el
periodo
de
estudio se considera como cero.

CUADRO: 4.5: Proyeccin de la Oferta en la Situacin Sin
Proyecto.
Servicio
Descripcin
Servicio
LOSA
1
DEPORTIVA
Servicio
CERCO
2
PERIMETRICO
Servicio
SERVICIOS
3
HIGINICOS
Servicio
TRIBUNA
4
Servicio
GIMNASIO
5
Unidad
de
Medida
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
Ao
10
UND
UND
UND
UND
UND
4.2.3. Determinacin de la brecha: a continuacin se

muestra el balance oferta demanda.
CUADRO N 4.6: Balance Oferta Demanda.
Unidad
de
Medida
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Servicio
CERCO
2
PERIMETRICO
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Servicio
3
SERVICIOS
HIGINICOS
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Servicio
4
TRIBUNA
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Servicio
5
GIMNASIO
UND
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Servicio Descripcin
Servicio
1
LOSA
DEPORTIVA
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas.

4.3.1. Aspectos tcnicos.
Alternativa 1
Creacin de
Infraestructura Deportiva mediante la construccin de
plataforma deportiva, losa de concreto de Fc = 140 kg/ cm

2,
cerco
perimtrico
con
estructura
metlica,
servicios
higinicos, as como la creacin de tribunas y gimnasio.

Alternativa 2
Creacin de
Infraestructura Deportiva mediante la construccin de
plataforma deportiva, losa de concreto de fc = 175 kg/ cm 2, cerco

perimtrico con estructura de columnas de concreto y cerramiento de
ladrillo, servicios higinicos, as como la creacin de tribuna y
gimnasio.
4.3.2. Metas de productos.

Teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis
tcnico se establece las metas concretas de productos que se
generarn en la fase de inversin paro ello se detalla en el
siguiente cronograma fsico financiero.
Cronograma financiero
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICO FINANCIERO - VALORIZADO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
DESCRIPCIN
INVERSIN TANGIBLE
CONSTRUCION DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA SANITARIA
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA DE
PROTECCION
UNID
METRADO
TOTAL
PRESUPUESTO
(S/.)
474,720.02
GLB
GLB
1.00
1.00
MES 1
2DA
QUIN
.
1RA
QUIN.
MES 2
2DA
QUIN
.
1RA
QUIN.
147,225.03
MES 3
MES 4
MES 5
2DA
QUIN.
1RA
QUIN.
2DA
QUIN.
1RA
QUIN.
2DA
QUIN.
1RA
QUIN.
73,613
77,153
13,203
23,190
146,035
141,526
73,612.5
2
73,612.5
2
50%
50%
45,089.51
MITIGACION DE IMPACTO
AMBIENTAL
INVERSIN INTANGIBLE
GASTOS GENERALES +UTIL

+IGV
GLB
1.00
94,944.00
ESTUDIOS DE PRE INVERSION

E INVERSION
GLB
1.00
23,736.00
SUPERVISION Y LIQUIDACION
DE OBRA
GLB
1.00
23,736.00
GLB
1.00
255,998.81
1.00
19,326.67
7,080.00
142,416.01
23,736
617,136.02
98,504
50%
3540
50%
50%
3,560
3,560
18036
13526.85
4
40%
127999.4
0
30%
127999.4
0
50%
50%
9663.33
3
45090
50%
S/. 23,736
100%
255999
100%
19327
100%
7080
50%
3,560
3,560
3,560
2,374
142,416
94,944
94,944
100%
100%
23736
23,736
100%
TOTAL PRESUPUESTO DE PROYECTO
9663.332
6
3540.00
474,720
100%
13526.8
5
LICITACION DE OBRA
GLB
1.00
TOTALES
147,225
30%
GLB
MES 6
1RA
QUIN.
LIQUIDACION DE OBRA
ITEM
3,560
3,560
15%
S/.
172,117
15%
S/.
80,713
3,560
3,560
3,560
3,560
2,374
15%
15%
S/.
26,751
15%
S/.
149,596
15%
S/.
145,087
10%
S/.
2,374
S/. 16,764
100%
23736
100%
617,136.02
PORCENTAJE VALORIZADO
4.3.3
100%
3.85%
27.89%
13.08%
2.72%
4.33%
24.24%
23.51%
0.38%
Requerimiento de recursos.
Los
recursos
necesarios
expresados
en
trminos
monetarios
ascienden a una inversin de:

S/. 603,843.86
Que
ser
Construccin
financiada
por
Saneamiento
el
Ministerio
travs
del
de
Vivienda,
Programa
Mejoramiento Integral de Barrios y pueblos.

En la fase de post-inversin sern necesarios
S/. 5,730.00
Nuevos soles anuales para la operacin y mantenimiento de la
infraestructura
asumidos
por
la
ser
construida
poblacin
este
beneficiaria
costo
la
sern
municipalidad
distrital de Moro.
4.4. Costos a precios de mercado:

4.4.1. Costos de inversin:
A continuacin se presenta
los costos de inversin por cada alternativa de solucin

al problema
de
acuerdo al
requerimiento
de
todos
los
recursos.
CUADRO N4.8
ITEM
DESCRIPCION
A.
TANGIBLE
1
DEPORTIVA
GLB
2
SANITARIA
GLB
3
PROTECCIN GLB
4
GLB
6
GLB
Costo Directo
IGV
Sub total
METRAD
O
1
1
1
1
1
P. UNIT
P. PARC
124,766.
98
38,211.4
5
216,948.
14
16,378.5
3
124,766.
98
38,211.4
5
216,948.
14
16,378.5
3
SUB TOTAL
6,000.00 6,000.00
S/.
402,305.10
S/.
72,414.92
S/.
474,720.0
10%
Utilidad (10%)
10%
Supervisin(5%)
Expediente tecnico
TOTAL
5%
5%
2
S/.
47,472.00
S/.
47,472.00
S/.
23,736.00
S/.
23,736.00
S/.
617,136.02
CUADRO 4.9.
ITE
M
DESCRIPCION
A. TANGIBLE
1 DEPORTIVA GLB
2 SANITARIA
GLB
3 PROTECCIN GLB
4 GLB
6 GLB
METRA
DO
1
1
1
1
1
Costo Directo
IGV
Sub total
10%
Utilidad (10%)
10%
Supervisin(5%)
Expediente tecnico
5%
5%
TOTAL
P. UNIT
P. PARC
124,766.
98
38,211.4
5
236,848.
14
16,378.5
3
124,766.
98
38,211.4
5
236,848.
14
16,378.5
3
SUB TOTAL
6,000.00 6,000.00
S/.
422,205.10
S/.
75,996.92
S/.
498,202.0
2
S/.
49,820.20
S/.
49,820.20
S/.
24,910.10
S/.
24,910.10
S/.
647,662.62
4.4.2. Costos de reposicin:

El presente proyecto no presenta costos de reposicin porque
no se efectuara ningn tipo de reemplazo de activos durante la
fase de post-inversin del proyecto
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: A continuacin se

presenta los costos de operacin y mantenimiento en los que
incurrir la poblacin para mantener la infraestructura en
buenas condiciones.
CUADRO N4.10
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
METRADO
P.UNITAR. P.PARCIAL.
Cantidad
( S/.)
( S/.)
DESCRIPCION
MANTENIMEINTO /AO
Und
Limpieza de local
deportivo
perimtrico
MES
12.00
GLB
1.00
GLB
1.00
Pintura de arcos
higinicos
GLB
1.00
GLB
1.00
MES
12.00
F.CORR
P.SOCIAL.
( S/.)
S/.140.00 S/.1,680.00
0.847
S/. 1,422.96
S/.800.00
0.847
S/. 677.60
0.847
S/. 423.50
0.847
S/.228.69
0.847
S/.423.50
S/.500.00
S/.270.00
S/.500.00
S/. 800.00
S/. 500.00
S/. 270.00
S/. 500.00
S/. 80.00 S/. 960.00

S/.4,710.00
0.847
S/. 813.12
0.847
S/.3,989.37
0.847
S/. 609.84
OPERACIN / AO
Servicio, agua, luz
MES
12.00
VARIOS
GLB
1.00
S/. 60.00 S/. 720.00

S/.
300.00 S/. 300.00
S/.1,020.00
S/.5,730.00
COSTO
TOTAL
0.847
S/. 254.10
S/. 863.94
S/.4,853.31
CUADRO N4.11
DESCRIPCION
MANTENIMEINTO /AO
Limpieza de local
deportivo
perimtrico
Pintura de arcos
higinicos
OPERACIN / AO
Servicio, agua, luz
VARIOS
Und
METRADO
Cantidad
MES
12.00
S/. 150.00
S/. 1,800.00
GLB
1.00
S/. 1,000.00
S/. 1,000.00
GLB
GLB
1.00
1.00
S/. 1,200.00
S/. 270.00
S/. 1,200.00
S/. 270.00
GLB
MES
1.00
12.00
S/. 500.00
S/. 80.00
S/. 500.00
S/. 960.00
S/. 5,730.00
MES
GLB
12.00
1.00
total
P.UNITAR.
( S/.)
S/. 100.00
S/. 300.00
P.PARCIAL.
( S/.)
S/. 1,200.00
S/. 300.00
S/. 1,500.00
S/. 7,230.00
F.CORR
P.SOCIAL.
( S/.)
0.847
S/. 1,524.60
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
S/. 847.00
S/. 1,016.40
S/. 228.69
S/. 423.50
S/. 813.12
S/. 4,853.31
S/. 1,016.40
S/. 254.10
S/. 1,270.50
S/. 6,123.81
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO N4.12.
COSTO INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT. 01
Con Proyecto
Ao
Invers. S/.
0
617,136.02
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
TSD
=
VAC PRIVADO
BENEFICIAROS
COSTO/ EFECTIVIDAD
Sin Proyecto
Op. Y
Man. S/
Op. Y Man. S/
0
5,730
5,730
5,730
5,730
5,730
5,730
5,730
5,730
5,730
5,730
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos
Incrementales
(S/).
617,136.02
5,730.00
5,730.00
5,730.00
5,730.00
5,730.00
5,730.00
5,730.00
5,730.00
5,730.00
5,730.00
9%
653,909.20
473.31
1,381.58
CUADRO N4.13.
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT. 02
Con Proyecto
Ao
Invers. S/.
Sin Proyecto
Op. Y
Man. S/
Op. Y Man. S/
Costos
Incrementales
(S/).
647,662.62
647,662.62
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
7,230
7,230.00
10
TSD
=
7,230
7,230.00
VAC PRIVADO
BENEFICIAROS
COSTO/ EFECTIVIDAD
9%
694,062.29
473.31
1466.42
EVALUACIN
5.1
Evaluacin Social.
5.1.1 Beneficios Sociales.

Beneficios Sin Proyecto:
En
la
situacin
satisfactorios
sin
de
proyecto
ningn
no
tipo
existen
dado
beneficios
que
no
existe
infraestructura para este fin.

Beneficios Con Proyecto:
Los
beneficios
cuantificables
de
la
infraestructura
deportiva construida, se han identificado de la siguiente

manera:
1680 actividades deportivas al ao, correspondiendo a

23520
personas
que
efectan
deporte
en
condiciones
adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el

100% de la brecha estar siendo atendida.
Disminucin
fracturas
del
por
nmero
la
de
accidentes
precariedad
del
(resbalones,
lugar
donde
se
practica deporte), por uso de la lugares inadecuados

para la prctica del deporte.
Se disminuir la accin delincuencial existente en la

zona en
aproximadamente 30% el segundo ao.
Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.
Recuperacin en un 100% de la zona
pblica
que
est
abandonada.
Beneficios Incrementales:
Estn
dados
por
la
diferencia
entre
la situacin
con
proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los

beneficios
incrementales
estn
conformados
por
los
beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
5.1.2 Costos Sociales. Los costos a precios sociales se estimaron

con
el factor
de correccin
de
acuerdo a
este tipo
de
proyectos establecidos en el anexo SNIP 10.

Costo de Inversin A precios Sociales.
CUADRO N 5.1INVERSION ALTERNATIVA N 01 A PRECIOS SOCIALES.
DESCRIPCIN
COSTO
PRIVADO
( S/).
COSTO SOCIAL
( S/).
F.C
Construccin Infraestructura deportiva
Elaboracin de Estudios
Insumo de origen nacional
23736.00
0.909
21576.02
87336.88
0.847
0.00
Remuneraciones (MOC)
6238.35
0.909
5670.659082
Remuneraciones (MNOC)
31191.74
0.41
12788.61509
Insumo de origen Importado
124,766.98
Construccin Infraestrucctura Sanitaria
73974.34037
92433.61454
26748.02
0.847
0.00
1910.57
0.909
1736.710526
9552.86
0.41
3916.673904
38,211.45
22655.57032
28308.95475
Construccion Infraestructura de Proteccion

151863.70
0.847
0.00
10847.41
0.909
9860.293053
54237.04
0.41
22237.18455
216,948.14
128628.5534
160726.031
Construccin de Tribuna
11464.97
0.847
0.00
818.93
0.909
744.4041772
4094.63
0.41
16,378.53
9710.83029
1678.7993
12134.03377
Mitigacion del Impacto Ambiental

4500.00
0.847
0.00
1200.00
0.909
1090.8
300.00
0.41
Costo Directo
IGV
Sub total
Utilidad (10%)
Supervisin(5%)
TOTAL
3811.5
123
6,000.00
5025.3
402,305.10
298,627.93
72,414.92
53,753.03
474,720.02
352,380.96
47472.00
0.847
40208.79
47472.00
23,736.00
617,136.02
0.847
0.909
40208.79
21,576.02
475,950.58
CUADRO N 5.2 INVERSION ALTERNATIVA N 02 A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCIN
COSTO PRIVADO
( S/).
COSTO
SOCIAL
( S/).
F.C
Construccin Infraestructura deportiva
Elaboracin de Estudios
24,910.10
87,336.88
22,643.
28
0.91
0.847
73,974.3
4
0.00
0.00
6238.35
0.909
31191.74
0.41
5670.66
12788.6
2
92433.6
1
124,766.98
Construccin Infraestrucctura Sanitaria
26748.02
0.847
22655.5
7
0.00
0.00
1910.57
0.909
1736.71
9552.86
0.41
3916.67
28308.9
5
38,211.45
Construccion Infraestructura de Proteccion
165793.70
0.847
0.00
11842.41
0.909
59212.04
0.41
236,848.14
140427.
26
0.00
10764.7
5
24276.9
3
175468.
95
Construccin de Tribuna
11464.97
0.847
0.00
0.00
818.93
0.909
744.40
4094.63
0.41
1678.80
12134.0
3
4500.00
0.847
3811.50
0.00
0.00
1200.00
0.909
1090.80
300.00
0.41
123.00
16,378.53
9710.83
Mitigacion del Impacto Ambiental

6,000.00
Costo Directo
IGV
Sub total
Utilidad (10%)
Supervisin(5%)
422,205.10
75,996.92
498,202.02
49820.20
49820.20
24,910.10
5025.30
313,370
.85
56,406.7
5
369,777
.60
42197.7
0.847
1
42197.7
0.847
1
22,643.2
0.909
8
TOTAL
647,662.62
499,459
.59
Costos de Operacin Y Mantenimiento A Precios Sociales
Costos de Operacin Y Mantenimiento A Precios Sociales

Situacin Con Proyecto Por cada Alternativa.
CUADRO N 5.3
COSTO DE OPERACIN Y MANETNIMIENTO ALTERNATIVA N 01 POR ITEM DE GASTO

Itms de gasto
Personal
4440.00 4440.00 4440.00 4440.00 4440.00 4440.00 4440.00 4440.00 4440.00
Insumos
270.00
Otros
Total a precios de
mercado
Total a precios
sociales
270.00
270.00
270.00
270.00
270.00
270.00
270.00
10
4440.00
270.00
270.00
1020.00 1020.00 1020.00 1020.00 1020.00 1020.00 1020.00 1020.00 1020.00
1020.00
5730.00 5730.00 5730.00 5730.00 5730.00 5730.00 5730.00 5730.00 5730.00
5730.00
4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31
VAC Operacin y Mantenimiento
4853.31
31146.88
CUADRO N 5.4
COSTO DE OPERACIN Y MANETNIMIENTO ALTERNATIVA N 02 POR ITEM DE GASTO
Itms de gasto
Personal
5460
5460
5460
5460
5460
5460
5460
5460
5460
5460
Insumos
270
270
270
270
270
270
270
270
270
270
Otros
Total a precios de
mercado
1500
1020
1020
1020
1020
1020
1020
1020
1020
1020
7230
6750
6750
6750
6750
6750
6750
6750
6750
6750
6123.81 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31 4853.31
4853.31
S/.
32,312.48
Total a precios sociales
VAC Operacin y Mantenimiento
10
Costos Incrementales
a precios sociales por cada alternativa.
CUADRO N 5.5: Costos Incrementales Alternativa 01

COSTO INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 01
Op. Y
Man. S/
Sin
Proyecto
Op. Y
Man. S/
0
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
4,853
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Con Proyecto
Ao
Invers.
S/.
475,950.5
8
0
0
1
0
2
0
3
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
0
10
TSD=
VAC PRIVADO
BENEFICIAROS
COSTO/ EFECTIVIDAD
Costos
Incremental
es (S/).
475,950.58
4,853.31
4,853.31
4,853.31
4,853.31
4,853.31
4,853.31
4,853.31
4,853.31
4,853.31
4,853.31
9%
507,097.47
473.31
1,071.40
CUADRO N 5.6: Costos Incrementales Alternativa 02

COSTOS
INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 02
Invers. S/.
Op. Y
Man. S/
Sin
Proyecto
Op. Y Man.
S/
499,459.59
499,459.59
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
6,124
6,123.81
10
6,124
6,123.81
Con Proyecto
Ao
TSD=
VAC PRIVADO
BENEFICIAROS
COSTO/ EFECTIVIDAD
Costos
Increment
ales (S/).
9%
538,760.10
473.31
1138.29
5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social.

Para la
evaluacin
del
proyecto
sus
componentes
se
utilizan la metodologa Costo-Efectividad,

Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar
los
beneficios
suficientes
del
proyecto
trminos monetarios, ya que su medicin implica
en
cierto
grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar

para el
tamao
caractersticas
del
proyecto
que
se
plantea, por lo tanto la evaluacin social se determinar

con la metodologa costo efectividad.
CUADRO N5.7

ALTERN.
01
RUBROS
ALTERN.
02
617,136.0 647,662.6
2
2
475,950.5 499,459.5
8
9
507,097.4 538,760.1
7
0
1 Inversin P. Mercado
2. Inversin P. Social
3. Valor Actual Equivalente de Costos
4. Indicador de Costo Efectividad ( beneficiarios)
473
473
1,071.40
1,138.29
ALTERN.
ALTERN.0
01
2
P.
P.
Sociales
Sociales
5. Coefeciente Costo/ Efectividad

PERRFIL
ICE
1,071.40
1,138.29
5.1.4 Efectuar el anlisis de sensibilidad.

A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de
sensibilidad
en
costos
relacin
con
la
estimacin
a
la
de
los
variacin
indicadores
de
del
de
monto
inversin, por ser esta la variable ms importante del

proyecto.
sensibilidad
continuacin
del
ratio
se
C/E
muestra
el
VACTS
del
anlisis
de
de
ambas
alternativas considerando variacin de la inversin segn

el cuadro y grfico siguiente:
GRAFICO ANALISIS DE SENSIBILIDAD VACT ALT 1 Y 2
CUADRO N5.8: Anlisis de sensibilidad del Proyecto.
800,000.00
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

700,000.00
40%
30%
500,000.00
20%
10%
400,000.00 0%
-10%
300,000.00 -20%
-30%
VACTS
ALT.
N 01
709,936.45
659,226.71
608,516.96
557,807.21
507,097.47
456,387.72
405,677.97
354,968.23
200,000.00 -40%
304,258.48
VARIACIN
%
600,000.00
C/E
-ALT.N01
VACTS ALT.
N 02
C/E
-ALT.N02
I/E
1,499.95
1,392.81
1,285.68
1,178.54
1,071.40
964.26
857.12
749.98
754,264.15
700,388.14
646,512.12
592,636.11
538,760.10
484,884.09
431,008.08
377,132.07
1,593.61
1,479.78
1,365.95
1,252.12
1,138.29
1,024.46
910.63
796.80
473
473
473
473
473
473
473
473
642.84
323,256.06
682.98
473
100,000.00
0.00
0.3
GRAFICO N 5.1
0.2
0.1
-0.1
GRAFICO N 5.2
-0.2
-0.3
5.2
Evaluacin Privada.
Este tipo de proyecto no presenta evaluacin privada ya que no

pertenece a una Asociacin Pblico Privada o empresa del Sector
Pblico no Financiero.
5.3
Anlisis de Sostenibilidad.
La
sostenibilidad
delproyecto
est en
funcin
de
las
coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados

favorables respecto
a la
capacidad de organizacin para
el
cuidado de la infraestructura:
Institucional
La
Municipalidad
Distrital
de
MORO,
cuenta
con
la
disponibilidad presupuestal y tcnica para llevar adelante la

ejecucin
del
presente
proyecto
de
inversin
pblica.
La
Municipalidad a travs de sus diferentes gerencias, posee la

capacidad
instalada
tanto
tcnica
como
administrativa
garantizando
la
correcta
ejecucin
del
proyecto.
Cabe
resaltar que la Municipalidad cuenta con experiencia para la

implementacin de este tipo de proyectos.
Social Cultural
Es sostenible socialmente por ser un proyecto a solicitud de
la
sociedad
civil
por
contarcon el
respaldo
de
la
Municipalidad Distrital de MORO, que cuenta con los recursos

econmicos
para
pobladores
su
ser
ejecucin.
permanente
La
participacin
en
la
gestin
de
los
con
la
municipalidad.
Adems el proyecto permitir que los pobladores cuenten con
la infraestructura adecuados para la prctica de actividades
deportivas.
De la inversin del proyecto.

El responsable directo de la inversin del proyecto es la
Municipalidad Distrital de MORO en este caso gestionar y
realizar
las
acciones
necesarias
para
la ejecucin
del
proyecto.
De la participacin de los beneficiarios

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y
participacin en la ejecucin de la obra
Aqu se contempla que la poblacin se har cargo
operacin y
de la
mantenimiento y el cuidado de la obra durante
la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la

infraestructura
mantenimiento
de
esta
rea
para
as
cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de

desarrollo del de los caseros beneficiarios.
5.4
El
Impacto ambiental.
presente
proyecto
considerable, puesto que

los componentes
del
no
tiene
impacto
las intervenciones
ecosistema, como
natural, el medio biolgico.
del
ambiental
no
alteran
medio
fsico
Sin embargo tendr impacto
en el medio social, puesto que promover y dinamizar las

actividades
comerciales,
sociales
de
las
localidades,
entre otros.
Los impactos
ambientalesque
se
generaran
durante
la
ejecucin de los trabajos son: fuertes ruidos
por el
trabajo
generado
por
el
y correctoras
con
la
con
maquinaria
pesada,
polvo
5.4.1 Medidas de Mitigacin

Se aplicarn
medidas
preventivas
finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se

presentan en la siguiente matriz.

201
5
CUADRO N 5.9
IMPACTOS AMBIENTALES
ACTIVIDAD CAUSANTE
Transporte
de
Alteracin de la
herramientas,
Calidad del aire por
movimiento
la emisin de material
maquinaria,
transporte
particulado y gases
de
excedente,
material
LUGAR DE APLICACION
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION
de
limpieza.
Humedecer
la
superficie
del
suelo
de
estas
reas, para disminuir la emisin de partculas.

- Cubrir el material transportado en
volquetes
con un manto de lona.

-
Mantenimiento
preventivo
de
equipos
maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso
En
todos
los
frentes
de
trabajo, durante la fase de

obras
preliminares
de brochas y no sopletes y se usar pintura sin
AIRE
plomo.
Transporte
de
herramientas,
Aumento de los niveles
movimiento
de ruido
maquinaria,
transporte
de
excedente,
material
de
limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico,

los
-
motores debern contar con silenciadores.

Mantenimiento
preventivo
de
equipos
En
y
maquinarias.
-
Las
actividades
se
realizarn
en
horario
todos
los
frentes
de
trabajo, durante la fase de

obras
preliminares
diurno y vespertino, para evitar la generacin
de ruidos molestos durante noche.
Construcciones
provisionales
Perturbacin y
BIOLOGICO
para
maquinarias.
Corte
desplazamiento de las
nivel de la subrasante
escasas especies (Avi-
en
fauna)
semirocoso,
terreno
rocoso
conformacin
de
En
-
Evitar
ruidos
noches para no
molestos
sobre
todo
en
las
disturbar a la escasa avifauna
que pernocta en el lugar.
todas
las
disturbadas,
en
el
reas
ser
contempladas
proyecto,
durante
todas las fases.
la
subrasante.
- Uso de mascarillas y guantes por el personal
SOCIOECONOMICO
Construcciones
que labora directamente en esta obra.
En
Riesgos a la salud de
provisionales,
disturbadas,
las personas
instalacin de la loza,
- Control de generacin de partculas (Ver lo
en
referente a aire)
todas las fases.
Restriccin del paso de los transentes.
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo
MORO
todas
el
las
reas
ser
contempladas
proyecto,
durante
referente a aire).
- Uso de equipos de seguridad por el personal
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Obras
preliminares,
que trabaja directamente en la obra
En
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
disturbadas,
- Restriccin del paso a los transentes.
en
- Instrucciones al personal para evitar
todas las fases.
accidentes.
Fuente:Elaboracion propia.
todas
el
las
reas
ser
contempladas
proyecto,
durante

201
5.4 Gestin del proyecto

5.4.2 Para la fase de ejecucin.
La
entidad
encargada
de
la
ejecucin
corresponde
la
Municipalidad Distrital de Moro.

5.4.3 Para la fase de pos inversin.
En la fase de pos inversin la Municipalidad Distrital de
Moro,
se
encargara
de
la
operacin
mantenimiento
del
polideportivo a travs de su gerencia de desarrollo urbano

en
compromiso
con
las
autoridades
del
centro
poblado
VIRAHUANCA.
5.4.4 Financiamiento.
El
financiamiento
ser
otorgado
Vivienda, Construccin y saneamiento
por
el
Ministerio
de
a travs del Programa
Mejoramiento Integral de Barrios.
5.5
Matriz de Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada.
MORO

201
5
CUADRO N 5.10 MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
MEJORAS EN LA
CALIDAD DE VIDA Y EL
DESARROLLO
PSICOSOCIAL DE LA
POBLACIN DEL
CENTRO POBLADO
VIRAHUANCA
ADECUADAS
CONDICIONES FISICAS
PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES DE
RECREACIN Y
DEPORTE EN EL
CENTRO POBLADO
VIRAHUANCA
INDICADORES
Prctica de deportes en la
zona (Aprox. El 50 % de la
Poblacin)
Registro de uso del campo

deportivo.
Mejoramiento de ornato
pblico en un 50%
Registro de uso de mdulos

para nios
Encuestas de opinin a la
poblacion
Recuperacin de la zona
pblica en un 100%y
convertirla en un espacio til.
En un 100% de la poblacin
beneficiaria mejora sus
capacidades psicomotrices
Construccin de una losa
deportiva
Existencia de
COMPONENT
infraestructura para El
ES
deporte
ACCIONES
Construccin de
infraestructura
deportiva
Construccin de
infraestructura
sanitaria
Construccin de
infraestructura de
proteccin
MORO
MEDIOS DE VERIFICACIN
Construccin de cerco
perimtrico y HH:SS y
gimnasio
Organizacin de la poblacin
para realizar eventos
recreativos y de
esparcimiento
construccin de
infraestructura deportiva S/.
124,766.98
construccin de
infraestructura sanitaria. S/.
38,211.45
construccin de
infraestructura de proteccin.
S/. 216, 948.14
SUPUESTOS
Mejora la participacin ciudadana y

Entrevista con Directivos de las
aplicacin exitosa de polticas
Organizaciones de Pobladores, e
preventivas del Gobierno Local y
Instituciones del Lugar.
Central.
Encuesta a nios, jvenes y
adultos que hacen uso de
Inexistencia de Catstrofes y personas
espacios deportivos y
con males sociales.
recreacionales
Reportes de Construccin de la Percepcin positiva de la poblacin
Obra.
sobre la prctica deportiva.
Reportes de Seguimiento y
Monitoreo de actividades
realizadas.
Participacin exitosa de la comunidad

organizada en el mantenimiento de
campo deportivo.
Inventario de equipos y
mdulos instalados
La poblacin preserva El ornato y El

buen uso de las instalaciones
Avances y Liquidacin de obra
Facturas y boletas de los gastos

realizados en las actividades de
ejecucin de la obra
Prioridad presupuestal para la

ejecucin de la obra por parte de las
autoridades municipales.
Las obras se ejecutan en los plazos

tablecidos en el proyecto

Construccin de
tribuna y construccin
de gimansio.
construccin de itribuna y
construccin de gimansio.
S/. 16,378.53
Mitigacin ambiental
Monto de inversion en
mitigacion ambiental S/.
6,000.00
Gastos generales
Utilidad
Gastos de supervisin
Expediente tcnico
MORO
201
5
Sub
total
(+IGV)
S/.
474720.02
Monto de inversion en gastos Facturas y boletas de los gastos
realizados en la compra e
instalacin de los juegos para
nios
Total de inversion S/.
617,136.03
No habr incremento substancial de

los costos de los materiales de
construcin y precios de juegos para
nios

201
5
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Conclusiones:
Con la
ejecucin
del
presente
proyecto,
se lograr
dotar de una infraestructura que permita el desarrollo

normal de las actividades deportivas para la poblacin
beneficiaria en su conjunto.
La metodologa de seleccin de alternativa fue de costo
efectividad
seleccionada
en
la
cual
ya que
la
alternativa
presenta
01
es
la
mejores indicadores de
rentabilidad social VACS = S/.

507,097.47
Frente a la alternativa 02 que su VACS es de
S/.
538,760.10
Adems presenta un C/E de S/.
1,071.40
frente al costo efectividad de la alternativa 02 de que
su C/E es de S/.
1,138.29
La
alternativa
seleccionada
cubre
con
la
demanda
actual.
El
proyecto
alternativo
01
da solucin
al
problema
planteado en el diagnstico del estudio.

Recomendaciones.
Se
sugiere
considerar
la
ejecucin
del
presente
proyecto dado las necesidades e importancia que sta

ofrece.
MORO

Para las fases siguientes se recomienda

Alternativa
01,
por
ser
la
ms
201
5
desarrollar la
viable
para
su
ejecucin, corresponde la CREACIN DEL MODULO POLIDEPORTIVO

EN EL CENTRO POBLADO VIRAHUANCA
SANTA , REGION ANCASHC,
DISTRITO DE MORO, PROVINCIA DEL
en donde se ha dado un ptimo uso
rea del terreno existente, donde se ha proyectado la

construccin
de
una
respectivo gradero,
plataforma
deportiva
la construccin de
su
SS.HH, y la
construccin de un cerco perimtrico para la proteccin

de la infraestructura deportiva.
Tambin se ha proyectado la construccin de un gradero
de
concreto
para
los
espectadores,
el
tambin de contencin para el desnivel

esta parte.
MORO
que
servira
existente
en

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CREACIN DEL MDULO POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO VIRAHUANCA, DISTRITO

DE MORO, PROVINCIA DE SANTA, REGIN ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORO.

MORO, ANCASH 2015

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORO.

3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

4.4. Costos a precios de mercado:

5.2. Evaluacin privada

5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

VIRAHUANCA, DISTRITO DE MORO, PROVINCIA DE SANTA, REGIN

B. Planteamiento del proyecto.

D. Anlisis tcnico del PIP

Infraestructura Deportiva mediante la construccin

de plataforma deportiva, losa de concreto de fc = 140 kg/ cm 2,

higinicos, as como la creacin de tribunas.

construccin de plataforma deportiva, losa de concreto de

concreto y ladrillo, servicios higinicos, as como la

oferta- demanda y el anlisis tcnico se establece las

en el siguiente cronograma fsico financiero.

CUADRO N 1.2: Cronograma Fsica Financiero.

GASTOS GENERALES +UTIL

ESTUDIOS DE PRE INVERSION

TOTAL PRESUPUESTO DE PROYECTO

expresados en trminos monetarios asciende a uninversin

asumido por la poblacin beneficiaria.

RESUMEN DE PRESUPUESTO REFERENCIAL - ALTERNATIVA 1

Costo de Operacin Y Mantenimiento Alternativa Seleccionada.

infraestructura para este fin.

deportiva construida, se han identificado de la siguiente

1680 actividades deportivas al ao, correspondiendo a

adecuadas. Lo que significara que al primer ao, el

practica deporte), por uso de la lugares inadecuados

Se disminuir la accin delincuencial existente en la

aproximadamente 30% el segundo ao.

Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.

Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est

proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los

beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

RESUMEN DE LA EVALUACION SOCIAL

G. Sostenibilidad del PIP

coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados

disponibilidad presupuestal y tcnica para llevar adelante la

Municipalidad a travs de sus diferentes gerencias, posee la

resaltar que la Municipalidad cuenta con experiencia para la

Municipalidad Distrital de Moro, que cuenta con los recursos

De la inversin del proyecto.

Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.

considerable, puesto que

natural, el medio biolgico.

Sin embargo tendr impacto

en el medio social, puesto que promover y dinamizar las

ejecucin de los trabajos son:

I. Gestin del Proyecto.

Financiamiento. El financiamiento ser gestionado ante el

CREACIN DEL MDULO POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO VIRAHUANCA, DISTRITO

MATRIZ DE MARCO LOGICO

Registro de uso del campo