Administración Global y Comparada y de Calidad

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Administracin global y comparada y de calidad

Administracin internacional y corporaciones


multinacionales:
El estudio de la administracin internacional est enfocado en la
manera de operar en las empresas internacionales de pases
anfitriones.
Se encuentra en problemas gerenciales relacionados con el flujo de
personas, bienes y dinero, con la finalidad de mejorar la administracin
en situaciones que incluyen el cruce de fronteras internacionales.
Los factores ambientales que afectan a las empresas nacionales por lo
general son mas crticos para las corporaciones internacionales que
operan en pases extranjeros. Como se observa en la siguiente tabla,
los administradores involucradas en empresas internacionales
enfrentan muchos factores distintos a los de la empresa de
orientacin nacional.
Tienen que interactuar con empleados con educacin y cultura
diferentes, adems de otros sistemas de calores, tambin deben
enfrentar distintos factores legales, polticos y econmicos. Es
comprensible que estos entornos tengan influencia en la forma como
se desarrollan las funciones gerenciales y de empresa.
Administracin de empresas nacionales e internacionales
Funciones administrativas Empresa nacional (pas
Empresa internacional
industrializado)
Planeacin:
Mercado nacional
Mercado mundial
Anlisis del ambiente en
busca de amenazas y
oportunidades.
Organizacin:
Estructura para
Estructura global
1. Estructura de la
operaciones dentro del
organizacin
pas
2. Visin de la
Diferente
autoridad
Similar
Integracin de personal:
Bolsa de trabajo nacional
Bolsa de trabajo mundial
1. Fuentes de talento
administrativo
2. Orientacin del
Frecuentemente
Geocntrica
administrador
etnocntrica
Direccin (liderazgo):
Bajo la influencia de una
Bajo la influencia de
1. Liderazgo y
cultura similar
muchas culturas
motivacin
Relativamente cortas
diferentes

2. Lneas de
comunicacin
Control:
Sistemas de reportes

Red de largas distancias


Requisitos semejantes

Muchos requisitos
diferentes

La naturaleza y el propsito de las empresas internacionales:


Aun cuando las empresas se han conducido a una escala internacional desde
hace mucho tiempo, las empresas internacionales han adquirido mayor visin
e importancia debido al crecimiento de corporaciones multinacionales. Las
empresas internacionales realizan transacciones entre fronteras nacionales.
Estas transacciones incluyen la transferencia de bienes, servicios, tecnologa,
conocimiento gerencial y capital a otros pases.
La interaccin de una empresa con el pas anfitrin puede darse de muchas
formas como se ilustra en la figura a continuacin. Una de ellas es la
exportacin de bienes y servicios. Otra sera un contrato de licencia para
producir bienes en cualquier otro pas. La compaa tambin puede celebrar
contratos administrativos para operar compaas extranjeras. Una forma ms
de interaccin es la inversin conjunta (joint venture) con una empresa en el
pas anfitrin, y esta podra ser la alianza estratgica que a menudo se forma
con el fin de extenderse geogrficamente (las aerolneas suelen hacerlo
mucho) o extender el mercado de productos o servicios. Por ltimo, las
multinacionales pueden establecer subsidiarias o sucursales de propiedad
total con instalaciones de productos en el pas anfitrin. As, la empresa
internacional que desarrolla una estrategia mundial cuenta con muchas
opciones.
El conflicto entre la casa matriz y el pas anfitrin se puede ver afectado por
varios factores, algunos unifican, en tato otros ocasionan conflictos.
Formas de empresas internacionales
Exportacin

Pas sede de la compaa matriz

pas anfitrin

Acuerdo de licencia

Pas sede de la compaa matriz

pas anfitrin

Contratos de administracin

Pas sede de la compaa matriz

pas anfitrin

Sociedades en participaciones y alianzas estratgicas

Pas sede de la compaa matriz

pas anfitrin
Subsidiarias

Pas sede de la compaa matriz

pas anfitrin

Efectos unificadores:
Las influencias unificadoras se dan cuando la casa matriz proporciona y comparte
conocimientos tcnicos y administrativos, de esta manera ayuda a la compaa local
en el desarrollo de recursos humanos y materiales. Ms aun, ambos socios pueden
considerar ventajoso el integrarse en una estructura organizacional mundial.
Cualquiera que sea la interaccin, las polticas internacionales deben aportar equidad
y dar como resultados beneficios para la casa matriz y la compaa local. Solo
entonces podremos esperar relaciones duraderas.

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