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    Intradevco Peru Trabajo de 111

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    La empresa Intradevco Perú S.A. se dedica a la fabricación y comercialización de productos de limpieza como el detergente Sapolio. Analiza factores económicos, políticos, sociales y tecnológicos que pueden afectar el negocio. Su público objetivo son amas de casa de los sectores socioeconómicos C, D y E. Compite con grandes empresas multinacionales y nacionales. Mantiene una estrategia de posicionamiento basada en calidad, precio y conexión con los consumidores.

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    La empresa Intradevco Perú S.A. se dedica a la fabricación y comercialización de productos de limpieza como el detergente Sapolio. Analiza factores económicos, políticos, sociales y tecnológicos que pueden afectar el negocio. Su público objetivo son amas de casa de los sectores socioeconómicos C, D y E. Compite con grandes empresas multinacionales y nacionales. Mantiene una estrategia de posicionamiento basada en calidad, precio y conexión con los consumidores.

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    La empresa Intradevco Perú S.A. se dedica a la fabricación y comercialización de productos de limpieza como el detergente Sapolio. Analiza factores económicos, políticos, sociales y tecnológicos que pueden afectar el negocio. Su público objetivo son amas de casa de los sectores socioeconómicos C, D y E. Compite con grandes empresas multinacionales y nacionales. Mantiene una estrategia de posicionamiento basada en calidad, precio y conexión con los consumidores.

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    La empresa Intradevco Perú S.A. se dedica a la fabricación y comercialización de productos de limpieza como el detergente Sapolio. Analiza factores económicos, políticos, sociales y tecnológicos que pueden afectar el negocio. Su público objetivo son amas de casa de los sectores socioeconómicos C, D y E. Compite con grandes empresas multinacionales y nacionales. Mantiene una estrategia de posicionamiento basada en calidad, precio y conexión con los consumidores.

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    INTRADEVCO PERU S.

    A
    La empresa intradevco tiene como giro principal la fabricacin y comercializacin de
    productos de limpieza en este caso de la lnea de detergente sapolio utiliza las mejores
    materias primas y tecnologa moderna e innovadora.

    ECONOMICO
    La coyuntura econmica del pas, es un factor de gran impacto dentro del sistema
    comercial de una poblacin ms all de los reconocidos indicadores que miden la
    economa de un pas.
    la inflacin puede afectar al negocio de la empresa ya que cualquier variacin
    afectara a la variacin de sus ventas.

    POLITICO
    El nivel de confianza con el gobierno, no hace que exista ms inversiones por los
    constantes cambios en las leyes.
    Falta de una politica en seguridad industrial

    SOCIAL
    la globalizacin de los mercados y la fuerte competencia que existe.
    Tendencia al crecimiento poblacional

    TECNOLOGICO
    Posibilidades de continuos cambios e innovaciones por parte de la competencia
    La mquina industriales que permiten procesar mejor los insumos
    La empresa tiene que realizar avances tecnolgicos para desarrollar un producto
    acorde a las necesidades del mercado y las exigencias.

    EFECTE UN ANLISIS DEL MICRO ENTORNO

    La primera necesidad que cubre son las de higiene personal y del hogar.
    Los productos son adquiridos por las amas de casa o personal del hogar.
    De cualquier NSE donde en los sectores A, B se realizan las compras
    semanales, mientras que en los sectores C, D, E son diarias o interdiarias.
    Pblico objetivo: mujeres 20-45.

    Los principales competidores existentes


    Los productos para la limpieza del hogar y el aseo personal son un sector muy amplio del
    mercado. En el Per las principales empresas multinacionales que compiten en este
    sector son: Procter & Gamble, Unilever, Colgate-Palmolive, Henkel, Clorox, S.C. Johnson
    & Sons y Reckitt Benckiser. Tambin participan en l empresas nacionales como Alicorp y
    Tecnoqumica

    Los Competidores potenciales


    Los competidores son las empresas que desean ingresar al mercado por lo cual la
    empresa sapolio es una empresa bien posicionado en los diversos productos que otorgan
    a sus clientes por lo cual si entra un competidor tendr que competir con las empresas
    que estan en el mercado.

    Los productos sustitutos


    Actualmente en el sector existe una fuerte competitividad de productos por lo cual existen
    diferentes productos sustitutos y la empresa tiene que buscar la manera de ser lder en
    el mercado y ser una barrera constante para los competidores que desean entrar en el
    mercado.
    Los Principales clientes
    El tipo de segmentacin de sapolio se enfoca en mujeres, que son amas de casa, cuyos
    estratos oscilan entre C, D y E adems va enfocado hacia el beneficio buscado por las
    madres, pues en ellas buscan seguridad con el cuidado de su ropa, cuidado de sus
    manos, buscan salud y economa su estrategia principal es posicionarse como el
    detergente que lograr sacar el percudido de la ropa y dar una blancura insuperable a la
    ropa blanca.
    La estrategia de posicionamiento corporativo de la empresa, se basa en la calidad, precio
    y trabajo para ms peruanos porque la empresa combino atributos que otros productos no
    tenan por su calidad y muy buen precio por lo que se preocuparon por tener una
    conexin fuerte con sus consumidores.

    Los Principales proveedores.


    La empresa tiene como politica de tratar de mantener a sus proveedores que los
    acompaan en el negocio ., la distribucin de los productos es por un sistema vertical ya
    que ellos mismos distribuyen los productos a mayoristas y minoristas por medios
    vendedores de la empresa misma, adems el concepto que tiene la empresa es reducir
    costos y ofrecer mejores precios.
    Sapolio no cambia as de fcil a sus proveedores , ellos son parte de la empresa, ambos
    son socios en el negocio y se apoyan mutuamente.

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