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    Matriz Foda Laive

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    El documento presenta una tarea para un estudiante que incluye definir el modelo de negocio de una empresa seleccionada y presentar su matriz FODA. Se describe el modelo de negocio de Laive como fidelizar clientes ofreciendo productos de valor en diferentes tamaños. La matriz FODA de Laive incluye fortalezas como sus instalaciones de producción e imagen, oportunidades como las condiciones económicas y mercado en crecimiento, debilidades como su investigación y desarrollo y precio, y amenazas como la competencia de Gloria

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    Matriz Foda Laive

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    El documento presenta una tarea para un estudiante que incluye definir el modelo de negocio de una empresa seleccionada y presentar su matriz FODA. Se describe el modelo de negocio de Laive como fidelizar clientes ofreciendo productos de valor en diferentes tamaños. La matriz FODA de Laive incluye fortalezas como sus instalaciones de producción e imagen, oportunidades como las condiciones económicas y mercado en crecimiento, debilidades como su investigación y desarrollo y precio, y amenazas como la competencia de Gloria

    Descripción original:

    MARKETIN MIX Y FIODA

    Título original

    MATRIZ FODA LAIVE

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    TAREA M5

    Estimado estudiante, es momento de aplicar lo aprendido:


    I. Realiza las siguientes actividades, tomando como referencia los conceptos
    desarrollados en este mdulo:
    a. Define el tipo de modelo de negocio que plantea la empresa que has
    seleccionado.
    b. Presenta la matriz FODA de esta empresa.
    El modelo de negocio que aplica laive es el de fidelizar a sus clientes
    ofrecindoles productos de valor por lo que por ejemplo a pesar que este
    ao han estado en la baja con su consumo de productos como el yogurt
    ellos les ofrecen a sus cliente adquirir envases mas pequeos y econmicos
    as no pierden su fidelidad
    MATRIZ FODA
    Fortalezas:
    Instalaciones de Produccin: Las instalaciones de produccin es la adecuada
    ya que su distribucin llega a todo el Per y cuenta con plantas
    especializadas alrededor del pas, facilitando su distribucin final.
    Imagen de la empresa: La mayora de personas relacin LAIVE con
    productos de gran calidad debido al gran tiempo que tiene en el mercado y
    las buenas experiencias con sus productos.
    Marketing Mix - Producto: Yogurt Laive suele hacer una estrategia de
    diferenciacin al tener sabores muy originales y nicos en el mercado
    peruano como el de granadilla y linaza.
    Oportunidades
    Condiciones Econmicas: La inflacin que tiene el Per es muy baja, es la
    segunda ms baja de Amrica Latina.
    Mercado: Aumento en las ventas y por ende en el consumo del yogurt a
    pasos agigantados; consumiendo aproximadamente 100 mil toneladas al
    ao.
    Sociocultural: Mayor tendencia por el consumo de productos light y que
    cuiden la salud.

    Debilidades

    Investigacin y Desarrollo: Su investigacin de productos es muy buena


    pero la competencia se aprovecha de eso y saca productos imitadores al
    poco tiempo e incluso antes que Laive; como sucedi con el "biodefensis"
    que primero lo lanz Gloria cuando la I&D lo realiz primero Laive.
    Marketing Mix - Precio: Yogurt Laive al tener una gran calidad no tiene un
    precio bajo en el mercado, ubicndose debajo del lder (Gloria) por unos
    centavos; esto muchas veces impide a que no compren Yogurt Laive y
    compren la competencia de ms bajo precio (Pura Vida).
    Amenazas
    Competencia: Fuertes empresas competidoras como GLORIA S.A (Yogurt
    Gloria - Yogurt Pura Vida).
    Competencia: Gloria tiene mayor variedad de productos. (18 lneas de
    productos de yogurt).
    Competencia: Ingreso al mercado peruano del yogurt Milkito (ahora
    pertenece a Gloria S.A) que en los aos 90 fue lder de mercado.

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