Plan Estrategico

1
PLANEAMIENTO URBANO II
FIAG - PLAN
ESAQ
OBETIVOS
ESTRATEGICO
Estratgica como un medio fundamental para mostrar

una actitud de cambio frente a lo que pueda pasar en el
entorno, permitiendo un control continuo sobre el
direccionamiento de la Organizacin
Discernir a travs de la gerencia estratgica entre cada
uno de los factores que influyen en la Empresa,
permitiendo as elementos para una toma de decisiones
estratgicas que faciliten una reaccin positiva ante
dichos factores
Resaltar el papel que juegan las estrategias en el entorno
de globalizacin en el cual nos encontramos, ya que
estas
potencializan
la
competitividad
la
Planeacin
Estratgica Definicin
Proceso mediantede
el cual
Organizacin
quienes
toman decisiones en una organizacin, obtienen
analizan y procesan informacin pertinente, interna y
externa, con el fin de evaluar la situacin presente de la
empresa, as como su nivel de competitividad, con el
propsito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a
MARCO TEORICO
QU ES UN
ESTRATEGICO?
PLAN
Son planes que se aplican a

toda la empresa. Su funcin
consiste en regir la obtencin,
uso y disposicin de los
medios
necesarios
para
alcanzar
los
objetivos
generales de la organizacin.
stos planes son a medio o a
largo plazo
As, el Plan Estratgico se
redacta en funcin de los
principales objetivos que la
organizacin pretende y en l
se especifican las polticas y
lneas de actuacin concretas
orientadas a la consecucin
de
los
objetivos
y
los
intervalos de tiempo precisos
que deben ser cumplidos para
ELEMENTOS
VISIN.
Anlisis externo
Nuestra
visin
Anlisis interno
es:
Anlisis FODA
Ms concretamente, es un proceso mediante el cual la
Formulacin estratgica
Organizacin define su Visin a largo plazo y las estrategias
(Tareas a realizar para
Consolidarnos
para alcanzarla, a partir del anlisis de la D.O.F.A. supone la
alcanzar la Visin)
participacin activa de los actores organizacionales, la
como una empresa
Creacin de una estrategia
obtencin permanente de informacin, sobre sus factores
eficiente,
Tipos demoderna
estrategia
Plan de accin
y responsable
PARA QUE SIRVE?
Presupuestaran estratgica
La finalidad del Plan Estratgico es definir los
Monitoria estratgica (Cual
objetivos y cules son las mejores acciones que 3. MISIN. Nuestra Misin es
es el nivel de desempeo
deben llevarse a cabo para alcanzar dichos
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIN
dar a la Organizacin.
2.
objetivos.
ESTRATGICA
Satisfacer
la necesidad de energa
De esta manera se facilita la gestin de la

organizacin al hacerla ms transparente,
asignar polticas concretas a los diversos
sectores implicados y permitir la evaluacin en
funcin del cumplimiento de las actuaciones
especificadas.
de nuestros
contribuyendo
Definicinclientes,
del horizonte
de tiempo
y valores
a
su Establecimiento
desarrollo yde principios
bienestar,
con
Direccionamiento estratgico (Donde
calidad, responsabilidad social y
Esto genera coherencia entre las acciones que

se realizan y las expectativas de la Direccin ,
poniendo a la institucin en relacin con las
ESCUELA
queremos estar)
respeto
medio
Definir al
la Visin
corporativaambiente,
ACADMICA
Definir la Misin corporativa

Establecer objetivos corporativos Diagnostico
PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
comprometidos con la satisfaccin laboral y el desarrollo de las

competencias de nuestroFIAG
personal.
- ESAQ
1. Visin y misin institucionales

Un proceso de discusin respecto a cul era la visin compartida del
futuro institucional que tenan la Alta Direccin y las redes
asistenciales permiti definir la visin de EsSalud. Por otro lado, como
parte del mismo proceso de discusin institucional, se estableci cul
era la finalidad de EsSalud, as como la razn por la cual existe como
institucin y la poblacin a la cual sirve, lo que permiti formular la
misin institucional.
1.1 Visin institucional Ser una institucin que lidere el proceso
de universalizacin de la seguridad social, en el marco de la poltica
de inclusin social del Estado.
1.2 Misin institucional Somos una institucin de seguridad social
de salud que persigue el bienestar de los asegurados y su acceso
oportuno a prestaciones de salud, econmicas y sociales, integrales y
de calidad, mediante una gestin transparente y eficiente.
1.3 Valores de la institucin y marcos referenciales Se
reafirmaron los valores institucionales y, a la cabeza de ellos, los
principios de la seguridad social, como convicciones fundamentales
de los directivos, funcionarios y servidores de la institucin; y,
asimismo, la filosofa de la seguridad social.
ESCUELA
ACADMICA
FIAG - ESAQ
VISIN :
Ser una empresa competitiva de servicios de saneamiento lder en el
pas
MISIN
Brindar calidad en los servicios de saneamiento en forma eficiente y
eficaz, estableciendo nuevos procesos de mejoramiento continuo,
para satisfacer a la poblacin.
2. Plan Estratgico Institucional 2013- 2017

2.1. VISIN Ser reconocido como socio estratgico del Estado
Peruano para la prestacin de servicios financieros innovadores y de
calidad, dentro de un marco de gestin basado en prcticas de Buen
Gobierno Corporativo y gestin del talento humano.
2.2. MISIN El Banco de la Nacin brinda servicios a las entidades
estatales, promueve la bancarizacin y la inclusin financiera en
beneficio de la ciudadana complementando al sector privado, y
ESCUELA
ACADMICA
fomenta el crecimiento descentralizado del pas, a travs de una

gestin eficiente y auto-sostenible.
FIAG - ESAQ
III.1 Misin Propiciar el buen funcionamiento del mercado, en

beneficio de los ciudadanos, consumidores y empresarios, mediante
la defensa de los consumidores, la prevencin y fiscalizacin de
prcticas restrictivas de la libre y leal competencia, la proteccin de
la propiedad intelectual y la promocin y desarrollo de una
infraestructura y cultura de la calidad en el Per.
III.2Visin Que los ciudadanos, consumidores y empresarios se
beneficien de un mercado que opera sin distorsiones, gracias a la
labor
tcnica,
proactiva,
oportuna,
predecible
confiable
del
INDECOPI, la misma que garantiza un entorno de libre y leal

competencia en el que se respetan los derechos de los consumidores,
as como los derechos de propiedad intelectual, y se promueve una
infraestructura
.3.2.1 VISIN
cultura
de
calidad
Per, pas exportador de una oferta de bienes y
servicios con valor agregado, competitiva, diversificada y consolidada

ESCUELA
ACADMICA
en los mercados internacionales; reconocido internacionalmente

como destino turstico sostenible;
donde el Comercio Exterior y el
FIAG - ESAQ
Turismo contribuyen a la inclusin social y a mejorar los niveles de
vida de la poblacin.
3.2.2 MISIN
Somos el rgano Rector del Sector Comercio
Exterior y Turismo que define, dirige, ejecuta, coordina y supervisa la

poltica del Sector. Tenemos la responsabilidad en materia de las
negociaciones comerciales internacionales, as como de la promocin,
orientacin y regulacin del comercio exterior, el turismo y la
artesana, para lograr el desarrollo sostenible del Sector.
MISIN del SEN El SEN es la red de rganos de estadstica del sector

pblico en los niveles de gobierno nacional, regional y local, que bajo
la rectora del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI),
ESCUELA
ACADMICA
producen y difunden informacin estadstica oficial, en forma

integrada, coordinada, racionalizada
FIAG - ESAQy bajo una normatividad tcnica
comn, con el propsito de contribuir al diseo, monitoreo y
evaluacin de polticas pblicas y al proceso de toma de decisiones
de los agentes socio econmicos y de la ciudadana en general, con
estadsticas oportunas, confiables y de calidad.
VISIN de SEN Al 2017, el pas dispondr de infraestructura
estadstica
actualizada
sistemas
de
informacin
estadstica
integradas que coadyuven eficazmente al diseo, implementacin y

evaluacin de polticas pblicas, programas y proyectos de desarrollo
que impactan en el crecimiento econmico con inclusin social,
contribuyendo de este modo con las polticas orientadas a una mejor
distribucin de la riqueza y al incremento de la calidad del gasto en
los tres niveles de gobierno.
MISIN:
Garantizar la obtencin de la genuina y libre expresin de la voluntad
popular para fortalecer la institucionalidad democrtica
VISIN:
ser una institucin de excelente que se cuenta con la confianza de la
poblacin , promoviendo el uso de tecnologa e innovacin.
ESCUELA
ACADMICA
FIAG - ESAQ
MISIN Somos un Poder del Estado autnomo e independiente con

sujecin a la Constitucin y a las Leyes. Imparte el servicio de justicia
a la sociedad a travs de sus rganos jurisdiccionales, para resolver
y/o definir conflictos e incertidumbres con relevancia jurdica,
protegiendo y garantizando la vigencia de los Derechos Humanos con
la finalidad de lograr la paz social y la seguridad jurdica, como
factores de desarrollo del pas.
VISIN Ser un Poder del Estado independiente en la funcin
jurisdiccional, autnomo en lo poltico, econmico, administrativo y
disciplinario; confiable, democrtico, y legitimado ante el pueblo, que
brinde sus servicios de manera eficiente, eficaz; moderno, predecible
y desconcentrado administrativamente, comprometido en servir a los
justiciables y a la comunidad en los procesos de su competencia
dentro del contexto de un Estado constitucional de derecho, orientado
a consolidar la paz social. Sus integrantes ejercen sus funciones con
tica, liderazgo, razonabilidad y responsabilidad ante la sociedad,
para garantizar altos niveles de eficiencia, confianza y aceptacin
ciudadana, coadyuvando a fortalecer la imagen institucional.
ESCUELA
ACADMICA
IV. VISION productos agrarios sanos, competitivos y de calidad para

el Per y el mundo.
FIAG - ESAQ
V. MISIN
servimos como autoridad nacional, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad

de semillas, la produccin orgnica y la inocuidad agroalimentaria,
para el desarrollo sostenible y competitivo del sector agrario.
MISIN
Garantizar derechos, asegurar servicios educativos de calidad y
promover oportunidades deportivas a la poblacin para que todos
puedan alcanzar su potencial y contribuir al desarrollo de manera
descentralizada, democrtica, transparente y en funcin a resultados
desde enfoques de equidad e interculturalidad.
VISIN
Todos desarrollan su potencial desde la primera infancia, acceden al
mundo letrado, resuelven problemas, practican valores y saben seguir
aprendiendo,
se
asumen
ciudadanos
con
derechos
responsabilidades y contribuyen al desarrollo de sus comunidades y

del pas combinando su capital cultural y natural con avances
mundiales.
ESCUELA
ACADMICA
FIAG - ESAQ
VISION: registrar la identidad, los hechos vitales y los cambios de

estado civil de las personas; participar del sistema electoral; y
promover el uso de las identificacion y certificacion degital, asi como
la inclusion social con el enfoque intercultural.
MISION:
fortalecer la ciudadnia y el desarrollo quietativo del pais
desarrollo equitativo del pais como la entodad de registro del estado

peruano que garantiza a las personas su condicion de sujetos de
derecho; genera confianza y seguridad juridica; y promueve el
gobierno electronico a traves de la tecnologia de informacion y
comunicacines.
VISION: los peruanos viven en un territorio ordenado, en centros

poblados
urbanos y rurales sostenibles, en viviendas seguras, con
servicios de agua y saneamiento de calidad.
ESCUELA
ACADMICA
10
FIAG - ESAQ
CONCLUSIONES
Como conclusion podemos decir que el plan
estrategico nos ayuda a la comunidad porque
trabajan organizados de total transparencia pero a
punto de vista hay identidades que no toman en
considerancideracin la normas y leyes del estado y
esoto hace que se corrompa y esto va a la sociedad
por eso es que el peru no progresa como se debe
,teniendo varidad oportunidad que uno no sabe
aprovecharlas.
En esta
manera tambien facilita la gestin,
permitiendo
la
evaluacin
en
funcin
del
cumplimiento de las actuaciones especificadas.esto
genera coherencia entre las acciones que se realizan
y las expectativas de las direcciones , poniendo a las
intituciones en relacin con las necesidades del
ESCUELA
ACADMICA
11
BIBLIOGRAFIAS:
FIAG - ESAQ
https://www.reniec.gob.pe/portal/intro.htm
http://www.senasa.gob.pe/senasa/wp-content/uploads/jer/PE2010/PEI
%20SENASA.pdf
http://www.minedu.gob.pe/p/ministerio-mision-vision.html
http://www.electrosur.com.pe/transparencia/datos/INF022_2014_D071
80905.pdf
http://www.reniec.gob.pe/Transparencia/TransparenciaAdm?
valorMenu=221&id=004
https://www.web.onpe.gob.pe/modMarco-Legal/Resoluciones/RJ-0642014.pdf
http://www.sunat.gob.pe/cuentassunat/planestrategico/plan_estrategi
co.html
http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/PEI_2012_2016_MINCE
TUR.pdf
http://www.cofopri.gob.pe/transparencia_old/datosgenerales/organizaci%C3%B3n/plan-estrategico-institucional-pei/
http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10051/PLAN_10051_Plan_de_De
sarrollo_Institucional_2013.pdf
http://www.bn.com.pe/transparenciabn/plan-estrategico/planestrategico-2013-2017.pdf
http://www.indecopi.gob.pe/documents/20182/172297/PEI-20122016.pdf
http://www.epstacna.com.pe/eps-pw/getf.v2.php?
t=pdf&f=admin/dbfiles/public.det_contenido/1357663303.pdf
http://www.essalud.gob.pe/transparencia/pdf/planes/plan_2012_2016.
pdf
http://www.epstacna.com.pe/eps-pw/index.php?
t=showcontent&c=g_pei&l=semifull&id_pmenu=18
ESCUELA
ACADMICA

Plan Estrategico

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Estrategico

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Estrategico

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1

Estratgica como un medio fundamental para mostrar

Son planes que se aplican a

De esta manera se facilita la gestin de la

calidad, responsabilidad social y

Esto genera coherencia entre las acciones que

Definir la Misin corporativa

comprometidos con la satisfaccin laboral y el desarrollo de las

1. Visin y misin institucionales

2. Plan Estratgico Institucional 2013- 2017

fomenta el crecimiento descentralizado del pas, a travs de una

III.1 Misin Propiciar el buen funcionamiento del mercado, en

INDECOPI, la misma que garantiza un entorno de libre y leal

Per, pas exportador de una oferta de bienes y

servicios con valor agregado, competitiva, diversificada y consolidada

en los mercados internacionales; reconocido internacionalmente

Somos el rgano Rector del Sector Comercio

Exterior y Turismo que define, dirige, ejecuta, coordina y supervisa la

MISIN del SEN El SEN es la red de rganos de estadstica del sector

producen y difunden informacin estadstica oficial, en forma

integradas que coadyuven eficazmente al diseo, implementacin y

MISIN Somos un Poder del Estado autnomo e independiente con

IV. VISION productos agrarios sanos, competitivos y de calidad para

servimos como autoridad nacional, protegiendo y

mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad

responsabilidades y contribuyen al desarrollo de sus comunidades y

VISION: registrar la identidad, los hechos vitales y los cambios de

fortalecer la ciudadnia y el desarrollo quietativo del pais

desarrollo equitativo del pais como la entodad de registro del estado

VISION: los peruanos viven en un territorio ordenado, en centros

urbanos y rurales sostenibles, en viviendas seguras, con

servicios de agua y saneamiento de calidad.

También podría gustarte