Modulo 8 Expresion Oral
Modulo 8 Expresion Oral
Modulo 8 Expresion Oral
Expresin Oral
Mdulo # _8_
I.
Datos Generales
Objetivos especficos:
Competencias a alcanzar:
El estudiante ser capaz de redactar un discurso persuasivo tomando en cuenta las
actitudes del pblico y la tica.
Descripcin breve del foro:
Foro 8
Teresa Bar, experta en comunicacin nos explica algunas claves para seducir al
pblico en este video: https://www.youtube.com/watch?v=mAD8MebZB5g
Usted debe generar un debate con sus compaeros tomando como base las siguientes
preguntas:
Cules son las causas para tener temor a hablar en pblico?, qu recomienda el
texto que se debe hacer para calmar el nerviosismo?
2.- Cuando usted ha hablado el pblico, cul ha sido su peor experiencia?, qu es lo
peor que le ha pasado cuando ha hablado o al saber que va a hablar en pblico?
3.- Comente, en sus propias palabras lo que opina de la importancia de seducir al
pblico.
II.
Contenido
INTRODUCCIN
Como seres sociales, necesitamos saber manejar la persuasin para reforzar el aprecio
de quienes consideramos significativos en nuestra vida. Las palabras que usamos para
describir nuestras relaciones lograran fortalecer o devastar egos; recordemos la frase:
las palabras pueden herir ms que las armas. Mediante la persuasin, tejemos la trama
de significacin que define nuestro propio yo, mediante la identificacin con el otro;
aprendemos a quines hemos de confrontar y a qu posiciones es posible aspirar.
Aprendemos a quines admirar, y, al hacerlo, les damos el poder de hacernos sentir
importantes o insignificantes. De esa manera, la comunicacin persuasiva es algo ms
que la transmisin de ideas de una persona a otra: es el medio a travs del cual
aprendemos nuestra realidad; quines somos y quines llegaramos a ser.
Dados el poder y la influencia que tienen los otros sobre la definicin de uno mismo,
es fcil comprender por qu la gente trata de establecer alguna confianza en su
capacidad para comunicarse usando la persuasin.
Definiciones de persuasin
Sabemos que la comunicacin en la que una
persona o un grupo tratan de influir sobre
otros
para
cambiar
comportamientos,
ideas,
actitudes
travs
de
diversos
(Fonseca,
2011).
La palabra persuadir viene de suadere,
suadvis, y estos vocablos, del remoto suados, que significa atraer el alma de quien
escucha. Persuadir es aplicar una fuerza de atraccin por medios psicolgicos, pues
se convence a la razn y se persuade moviendo la voluntad, consiguiendo una
adhesin entusiasta y afectiva a la propia opinin (Hugo Blair, 2011).
Los estudios sobre persuasin provienen principalmente de cuatro disciplinas:
1. La retrica tradicional, 2. Las teoras de la comunicacin, 3. La psicologa, 4. La
psicologa social (Lerbinger, 1979).
La retrica tradicional
ha contribuido con
informacin sobre la
elaboracin,
organizacin
y
presentacin
del
mensaje y el nfasis en
el hablante; considera
factores de influencia la
credibilidad y el estilo
del emisor, as como su
lenguaje
y
la
organizacin que d a
sus ideas.
Las teoras de la
comunicacin
han
contribuido
con
la
informacin sobre el
proceso
de
comunicacin
humana
y
sus
elementos, apuntando a
las
causas
de
la
comunicacin inefectiva
(ruido) y algunas formas
de superarlas, as como
al uso de metodologas
y
procedimientos
cientficos
para
la
investigacin
de
la
comunicacin
en
diferentes contextos.
La psicologa y la
psicologa social han
contribuido al estudio
persuasivo,
especficamente
con
informacin respecto de
la
motivacin
del
hombre y de los grupos
como sociedades. Otras
disciplinas provenientes
de la psicologa y la
psicologa
social
tambin han aportado
aplicaciones especficas,
como
la
psicologa
industrial, la pedagoga
y la psicoterapia.
Aristteles pide moral en el orador y, juzgando ilcito usar la palabra para fines
inmorales, dice que la persuasin servidora de lo bueno y lo justo debe perfeccionar
al hombre, no pervertirlo (citado en Fernndez, 1991:14).
El mensaje: la persuasin tambin puede producirse con el mensaje, ya que sus
elementos estn destinados a influir en la conducta del receptor o el pblico. La
intencin del comunicador de persuadir o los elementos persuasivos que puedan
incluirse en su mensaje no garantizan por s solos que la influencia tenga lugar. Al
igual que ocurre con las otras formas de comunicacin, el xito de sta debe ser
planeado, calculando lo que ocurrir en el receptor. El comunicador emplea smbolos
e ideas que son familiares al oyente, variedad en su comunicacin no verbal,
razonamientos y argumentos con pruebas, a la vez que aclara las ideas y justifica los
hechos con evidencias nuevas, con la finalidad de incrementar las probabilidades de
lograr su objetivo persuasivo.
El receptor o pblico: el comunicador se limita a proporcionar estmulos suficientes
que animen al receptor a efectuar el cambio por s mismo, en su interior. Por ello, el
persuasor finalmente viene siendo el mismo receptor y su motivacin interna, cuando
una vez que ha escuchado racional y emocionalmente los elementos del mensaje,
evala y emite juicios conforme a sus valores, para decidir con libertad si aceptar la
proposicin indicada por el persuasor.
La retroalimentacin: la respuesta que da el receptor o pblico puede ser positiva
o negativa, dependiendo del efecto que tuvieron el mensaje y el persuasor como
elementos persuasivos. Si la persuasin se dio, significa que el persuasor cumpli total
o parcialmente su objetivo; si no se dio, entonces el persuasor tendr que disear otra
estrategia persuasiva que logre una mayor identificacin e influencia en el receptor o
pblico.
Propsitos de la persuasin
La persuasin en una sociedad democrtica se usa para influir sobre actitudes,
creencias, opiniones, percepciones o conductas de las personas o los grupos.
El comunicador que intenta influir en un pblico, mediante la persuasin como
Relacionan a las personas con los objetos, las situaciones, los eventos, etctera, y
se forman a travs del contacto de la persona con su ambiente o entorno.
No son permanentes; son un estado de disponibilidad ms o menos durable.
Tienen tres propiedades: direccin, posicin e intensidad.
Esquemas para el anlisis de las actitudes del pblico
1. Direccin: es una dimensin que representa la capacidad que tienen todas las
personas de generar actitudes y evaluar a favor o en contra algn objeto o evento.
2. Posicin: es la caracterstica que representa el lugar en donde ubicamos la actitud,
o bien, la fuerza de la conviccin de una persona sobre algn objeto o evento, ya sea
a favor o en contra.
Si integramos los tres esquemas de las dimensiones de las actitudes con los
propsitos persuasivos del comunicador y el esfuerzo que tiene que hacer para
persuadir con su palabra, el esquema general quedara de la siguiente manera:
Esquema general de las actitudes del pblico, los propsitos del discurso y la estrategia
persuasiva
Toda persuasin es tica cuando tiene una utilidad social positiva. Este
criterio destaca que la comunicacin puede orientarse a un efecto positivo o negativo
para los individuos, grupos o pases. El uso de la persuasin debe ser benfico, en la
medida en que sea til y satisfaga las necesidades o expectativas del mayor nmero
de personas que conforman un sistema o una cultura, generando acciones positivas
para ese grupo especfico.
Principio humano
identificar si el propsito persuasivo cumple las metas del ser humano en un sentido
moral, intelectual o espiritual: la libertad de generar expresin, conocimiento,
comprensin. Es un principio que se enfoca a identificar la naturaleza humana a travs
del progreso o la inhibicin de sus ideales.
Principio interpersonal
El discurso de motivacin
Es adecuado para un pblico con actitudes muy favorables o positivas hacia el
tema o el orador, por lo cual se supone que har la accin que se recomienda. El
comunicador formula su propsito de persuadir para motivar a la accin. Esta
accin puede estar dirigida al interior del individuo, hacia su sentimiento, o bien, su
exterior, hacia sus actos.
El discurso de conviccin
Es un discurso adecuado para el pblico que tiene actitudes negativas, muy
cambiar o reforzar las actitudes del pblico. Si las actitudes son muy negativas
u hostiles, cuando se presenta este tipo de discurso, puede suceder que el pblico
rechace el tema o al comunicador; entonces la persuasin se usar para cambiar
dichas actitudes en un contexto de controversia o discusin, de donde nace la
refutacin.
El discurso de refutacin
Este tipo de discurso se presenta cuando un comunicador cuestiona, critica o rechaza
los argumentos del orador que propone un cambio, porque este cambio no presenta
suficientes ventajas o beneficios como para dejar lo que ya se tiene. Aqu el propsito
del orador ser persuadir para refutar.
El discurso de motivacin
El discurso de motivacin se usa cuando el comunicador quiere que su pblico acte
en forma determinada, sabiendo previamente que ste se encuentra con una actitud
favorable hacia la accin que recomienda, porque sabe que vendr a satisfacer la
necesidad imperante, motivo que ha causado un estado de desequilibrio o tensin en
el individuo o en la sociedad; por lo tanto, est dispuesto a realizar la accin por
considerarla deseable, positiva o buena para preservar ciertos valores de su grupo o
sociedad, para as volver al equilibrio.
favorable
en
quienes
posean
una
actitud
positiva
hacia
dicha
recomendacin. Generalmente nadie llega a refutar que esa accin sea deseable.
Con estos dos ejemplos vemos el enfoque que puede tener el discurso de motivacin
de acuerdo con la accin que se recomienda: 1. hacia una accin externa y 2. Hacia
una accin interna (Saad, 1991).
Hacia una accin interna: mover el espritu del individuo hacia un sentimiento.
Por ejemplo, ser bondadosos, tener fe en nosotros mismos, dar amor a los dems,
saber perdonar, ser prudente, ser un buen hijo, ser un buen padre, no tener prejuicios,
conocerse a s mismo, etctera.
Hacia una accin externa: mover el comportamiento del individuo hacia conductas
favorables o deseables para la sociedad. Por ejemplo, barrer las calles, registrarse en
el padrn electoral e ir a votar, estudiar y capacitarse, hacer investigaciones, manejar
con precaucin, viajar, aprender de otras culturas, etctera.
Esta secuencia se define tambin segn la secuencia de ideas, ya que se deriva del
anlisis del proceso de pensamiento el comunicador.
1. Captar la atencin
2. Demostrar la necesidad
3. Describir el problema
4. Satisfacer la necesidad (presentar las soluciones y visualizar los
resultados)
5. Solicitar la accin o aprobacin
Bibliografa
Fonseca, S. (2011). La comunicacin oral y escrita. Ocano.
Hugo Blair, 1. c. (2011). La comunicacin oral y escrita.
Lerbinger. (1979). La comunicacin oral y escrita. Ocano.
psicopedaggica, E. ((1991:715)).