Ejemplo de Acp Hatco
Ejemplo de Acp Hatco
Ejemplo de Acp Hatco
Extraccin
Rotacin
Puntuaciones
Opciones
Covarianza anti-imagen
Correlacin anti-imagen
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Servicio
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Servicio
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad
de entrega
,028
,028
,002
,015
-,025
Nivel de
precios
,028
,032
,022
,014
-,026
Flexibilidad
de precios
,002
,022
,608
,044
-,011
Imagen del
fabricante
,015
,014
,044
,347
-,015
-,006
-,005
-,040
-,275
-,002
,344a
,957
,018
,149
-,978
-,020
,957
,330a
,155
,134
-,975
,086
,018
,155
,913a
,095
-,091
-,018
,149
,134
,095
,558a
-,173
-,060
-,045
-,085
-,766
-,016
-,141
,140
-,039
Estadsticos descriptivos
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Media
3,515
2,364
7,894
5,248
Desviacin
tpica
1,3207
1,1957
1,3865
1,1314
N del anlisis
100
100
100
100
2,665
,7709
100
6,971
1,5852
100
Correlacin
Sig. (Unilateral)
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad
de entrega
1,000
-,349
,509
,050
Nivel de
precios
-,349
1,000
-,487
,272
Flexibilidad
de precios
,509
-,487
1,000
-,116
Imagen del
fabricante
,050
,272
-,116
1,000
Imagen de
personal
de ventas
,07
,18
-,03
,78
,077
,186
-,034
,788
1,00
-,483
,470
,000
-,448
,000
,000
,200
,309
,003
,125
,17
,22
,03
,36
,00
,000
,000
,309
,000
,003
,125
,223
,032
,367
,000
,000
,000
,000
,023
,03
los
,665
Chi-cuadrado
aproximado
gl
205,965
15
Sig.
,000
Im
Covarianza anti-imagen
Correlacin anti-imagen
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad
de entrega
,629
,048
-,210
-,047
Nivel de
precios
,048
,650
,190
-,077
Flexibilidad
de precios
-,210
,190
,613
,038
Imagen del
fabricante
-,047
-,077
,038
,358
-,022
,013
-,039
-,281
,208
,721a
,074
-,338
-,098
-,162
,074
,787a
,301
-,160
,092
-,338
,301
,748a
,081
-,012
-,098
-,160
,081
,542a
-,045
,026
-,081
-,769
,331
-,253
,149
-,024
Inicial
1,000
1,000
1,000
1,000
Extraccin
,658
,580
,646
,882
1,000
,872
1,000
,616
Una vez comprobado que los datos son adecuados para el anlisis
pasamos a comentar los resultados del Anlisis de Componentes
Principales propiamente dicho. As, vemos como la cantidad de
informacin explicada por el modelo factorial estimado contenida en
cada una de las variables es bastante alta, resaltando las variables
Imagen del fabricante y del personal de ventas.
Varianza total explicada
Componente
1
2
3
4
5
6
Autovalores iniciales
% de la
Total
varianza
% acumulado
2,513
41,892
41,892
1,740
28,992
70,883
,597
9,958
80,842
,530
8,826
89,668
,416
6,929
96,596
,204
3,404
100,000
Suma de l
Total
2,370
1,883
Componente
1
2
,767
-,168
,759
-,068
-,730
,337
-,627
,514
,425
,832
,494
,798
Flexibilidad de precios
Velocidad de entrega
Calidad del Producto
Nivel de precios
Imagen del personal
de ventas
Imagen del fabricante
Componente
1
2
-,804
-,011
-,787
,194
,764
,179
,714
,266
,025
,934
,102
,933
Correlaciones reproducidas
Im
Correlacin reproducida
Residual a
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad de entrega
Nivel de precios
Flexibilidad de precios
Imagen del fabricante
Imagen del personal
de ventas
Calidad del Producto
Velocidad
de entrega
,658b
-,511
,631
,101
Nivel de
precios
-,511
,580b
-,576
,321
Flexibilidad
de precios
,631
-,576
,646b
-,092
Imagen del
fabricante
,101
,321
-,092
,882b
,161
,266
-,030
,874
-,567
,593
,161
-,616
-,121
,089
,245
-,050
-,049
-,024
,161
-,121
-,050
,089
-,049
-,024
-,084
-,080
-,004
-,086
,084
-,123
,168
-,045
distintos
Entramos en Opciones
R
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R
A
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D
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-2
,5
0 E
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-2
,00-1
,000
,01
,002
,00
R
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n
ly
s
i1
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