El Arte de Manejar Las Impresiones

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EL ARTE DE MANEJAR LAS IMPRESIONES

Atributos que debe tener el actuante para la puesta en escena de su personaje.


desempeo con responsabilidad expresiva, pues actos menores pueden transmitir impresiones
inadecuadas (gestos impensados)
manuales de protocolo y etiqueta: cuidado con los chistes o burlas sarcsticas. EL PRIMER
REQUISITO ES CONOCER BIEN A LOS INTERLOCUTORES.
estas metidas de pata, intrusiones inoportunas, etc generalmente son involuntarias, y pueden ser
evitadas.
HACER UNA ESCENA -> cuando el actuante SABE que quiere crear una situacin disonante.
Estas disyunciones crean una nueva escena.
atributos para salvar un incidente:
practicas y atributos defensivos.
LEALTAD DRAMTICA
1.

No deben permitir que sus propios intereses, sus principios o la falta de discrecin los
induzcan a traicionar los secretos del "equipo" en los intervalos de una actuacin a otra.
(ejemplo padres y nios pequeos)

(RELACIN CON EXCLUSIN-> VENDEDORES AMBULANTES Y ASOCIACIONES ->


DAR UNA BUENA IMPRESIN CONVENCIENDO A LOS DEMS DEL BUEN TRATO
PACFICO QUE LE DAN A LOS NUEVOS. LA REALIDAD ES OTRA.)
->por qu ciertos grupos que estn alienados de la comunidad, o an no estn incorporados a ella,
se muestran tan capaces de dedicarse a actividades muy poco honestas y al tipo de ocupaciones de
prestacin de servicios que implica un fraude rutinario.
2. No vnculos afectivos.

DISCIPLINA DRAMTICA
Prudencia. auto-control, capaz de reprimir su respuesta emocional ante sus problemas personales,
no rer en situaciones serias (viceversa)

CIRCUNSPECCIN DRAMTICA
ESCOGER a su auditorio para ventaja.
limitacin de pblico (numero de personas)
(ejemplo: corto skinheads y judio/islam)
(vendedores ambulantes)

.Adems de tener en cuenta lo que puede ser visto por los espectadores, el actuante tambin tendr
que considerar la informacin que el auditorio ya posee acerca de su propia persona.
El actuante circunspecto tendr que tomar en cuenta el acceso que tiene el auditorio a las fuentes de
informacin exteriores a la propia interaccin.

Es evidente que el actuante tendr que prestar mucha atencin a su conducta en situaciones en que
esta puede tener consecuencias importantes.
Cuando un equipo est fsicamente alejado de su auditorio y hay pocas probabilidades de que se
produzca una visita inesperada, es factible que los miembros se relajen con relativa tranquilidad.
(NUEVOS VENDEDORES LEJANOS A LOS VIEJOS PARA EVITAR INCIDENTES)

OTROS MECANISMOS
Los individuos permanecen alejados motu propio de las regiones a las que no han sido invitados.
(Esta clase de tacto respecto del lugar es anloga a la discrecin, que describimos como tacto
respecto de los hechos.) DEPENDE DE CLASE, CULTURA O SUBCULTURA, etc.

Detrs de muchas mscaras y muchos personajes, cada actuante tiende, en el fondo, a mostrar una
sola mirada, una mirada desnuda y no socializada, una mirada de concentracin, la mirada del
hombre que est personalmente entregado a una tarea difcil y traicionera.

El individuo, sabiendo que el auditorio es capaz de formarse una mala impresin sobre l, puede
llegar a sentirse avergonzado de un acto honesto y bien intencionado simplemente porque el
contexto de la actuacin produce falsas y malas impresiones.
Problemas escnicos compartidos; preocupacin por la forma en que aparecen las cosas;
sentimientos de vergenza justificados e injustificados; ambivalencia acerca de nosotros mismos y de
nuestro auditorio: estos son algunos de los elementos de ndole dramtica de la situacin humana.

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