Pei Ueee
Pei Ueee
Pei Ueee
U.E.E.E.
Unidad Educativa Eugenio
Espejo
2013 - 2015
Pgina 2
INTRODUCCIN
La Asamblea Nacional mediante la resolucin de fecha 10
de mayo de 1897, ejecutada el 19 de mayo de 1897 e
implementada por el Ministro de Educacin Pblica dispuso
la creacin de un colegio en la ciudad de Babahoyo segn
consta en los libros de actas del Congreso Nacional
asignada como la Clave Serrano, es as como se considera
esta fecha como creacin de nuestra institucin educativa
aunque fue el 18 de noviembre de 1914 que se dio inicio al
trabajo docente.
Es importante considerar que nuestra institucin naci
como colegio nacional Eugenio Espejo;y fue en el ao
1996, cuando por acuerdo ministerial N 1845 del 05 de
agosto, otorgado por el Dr. Roberto Passailaigue Baquerizo
Ministro de Educacin y Cultura fue elevado ala categora
de Instituto Tcnico Superior Eugenio Espejo y a partir del 3
de enero del 2013 segn resolucin # 057-12 DIPLAN-LR
emitida por la Direccin Distrital de Los Ros, otorgando el
cambio
de
denominacin
Unidad
Educativa
Proyecto
Educativo
Institucional
es
un
proceso
Pgina 3
estratgica
establecimiento,
por
cuanto
requiere
de
una
globales
de
intervencin
educativa.
e) Mecanismos para la reflexin y renovacin pedaggica
del proceso de enseanza-aprendizaje.
El PEI constituye una herramienta de innovacin de
estrategias
educativas
que
generan
Pgina 4
un
colectivo
estamentos
educativos
en
relacin
Pgina 5
INDICE
Pgina 6
MISIN
Brindar servicios integrales de calidad e inclusin en
Educacin Inicial, Bsica y Bachillerato, a travs de la
participacin de todos los actores educativos, reconociendo
la
plurinacionalidad,
la
interculturalidad,
las
lenguas
VISIN
Convertirse en una institucin que se la reconozca por el
cumplimiento de las disposiciones que emita la LOEI,
LOSCA, su reglamento, y por sus estndares altos de
calidad, calidez e inclusin educativa, que aporte en la
formacin de individuos integrales y coherentes con ellos
mismo y su entorno.
Pgina 7
IDEARIO INSTITUCIONAL
Educar no es solo
avance
vertiginoso
de
la
tecnologa,
cambia
crear
un
ambiente
de
apertura,
tolerancia
innovacin.
En consecuencia y para conocimiento de todos los actores
educativos se establece el presente ideario:
Los estudiantes de la U.E.E.E son el objetivo
fundamental en nuestras actividades de enseanzaaprendizaje en un proceso multidireccional
que
beneficie a toda la comunidad educativa, ofreciendo
un servicio de educacin de calidad y calidez.
Nos esforzamos para que cada estudiante potencie
sus capacidades en un ambiente de desarrollo
integral, orientando a nuestros educandos para que
descubran y maximicen sus habilidades.
Promovemos los valores democrticos, es nuestro
deber para con el pas que nuestros educandos sean
miembros respetuosos de la Ley, defensores de la
libertad y amantes de la democracia.
Pgina 8
Pgina 9
INFORME DE LA
AUTOEVALUACIN
INSTITUCIONAL
Con el propsito de dar cumplimiento a la disposicin
ministerial, en relacin al proceso de la Autoevaluacin
Institucional; el Instituto Tcnico Superior Eugenio Espejo
inicia este proceso el da lunes 21 de mayo del presente
ao,
con
conducentes
a la
denominado
Encuesta
padres
de
familia
Pgina 10
integrado
por
el
personal
Administrativo
la informacin de manera
Los
se
presentan
en
el
cuadro
con alto
Pgina 11
e interpretados
seleccionado por su
ello
se
convoca
al
resto
Administrativo y de Servicio
del
personal
en plenarias
Docente,
de trabajo,
Pgina 12
INSTRUMENTO N 1
ENCUESTA A PADRES DE
FAMILIA.
Los resultados obtenidos de la aplicacin de la Encuesta a
los padres de familia evidencian un porcentaje alto de
aceptacin y percepcin en cuanto a la calidad educativa
de la institucin; manifestando a travs de stas,
agrado
conformidad
con
la
prctica
su
acadmica,
Pgina 13
INSTRUMENTO 1
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Conclusiones:
La disposicin y colaboracin de parte de los padres
de familia, en la aplicacin de este instrumento, fueron
un elemento clave para el xito en la toma de la
informacin y
posterior anlisis de resultados,
permitindonos evaluar y replantear la gestin y
prctica educativa.
De la experiencia vivida, al experimentar un contacto
directo con este elemento tan valioso, que forma parte
medular de la comunidad educativa; como lo es la
participacin de los padres de familia, podemos
comprender que gracias a sus sugerencias y
comentarios, el proceso de enseanza-aprendizaje se
fortalecer al implementar cambios positivos para la
Institucin Educativa.
Aunque se presenta un porcentaje mnimo de
inconformidad y respuesta negativa en algunas
preguntas, esta valoracin no debe pasrsela por alto,
sino mejorar en estos aspectos para alcanzar un
desempeo optimo en la prctica docente y en la
gestin Directiva-Administrativa.
Recomendaciones:
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 14
INSTRUMENTO N 2
HISTORIA DEL
ESTABLECIMIENTO
Pgina 15
EDUCATIVO EN LOS
LTIMOS CINCO AOS
INSTRUMENTO N 2
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
El estudio realizado de manera minuciosa, revisando el
sistema computarizado SAEE y los libros de matrculas
y promociones de los ltimos cinco aos, es la
evidencia que demuestra las cifras de estudiantes
matriculados legalmente, as como tambin, los
estudiantes agregados, segregados, desertores y
reprobados.
Al no existir en los libros de promociones alumnos
desertores, ya que todos se encuentran como
aprobados o reprobados, por lo que se debi revisar
en
el sistema, donde s se encontraban dichos
alumnos y se pudo realizar la estadstica con mayor
precisin.
RECOMENDACIONES:
Que el departamento de Talento Humano haga un
seguimiento, as como para tener una base de datos
de los posibles alumnos desertores.
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 16
Pgina 17
INSTRUMENTO N 3
RESULTADOS DE APRENDIZAJES DE
LOS ESTUDIANTES EN LOS LTIMOS
CINCO AOS
De acuerdo al rendimiento acadmico de los octavos aos por rea de
estudio en las asignaturas bsicas de las tres secciones podemos analizar
que:
Pgina 18
Pgina 19
Pgina 20
Pgina 21
Pgina 22
Pgina 23
INSTRUMENTO N 4
PROCESOS INTERNOS DE LA
INSTITUCIN
1.3.4.1.-MATRIZ DE VALORACION DE
RESULTADOS
1
Valor
Prome
dio
Obteni
do
Ponderac
in
Equivalen
cia
Observac
in
Proceso de
Gestin
tem
s
Val
or
M
x.
Estilo de
Gestin
25
19
76%
Aceptabl
e
Gestin
Pedaggica
Curricular
15
75
64
85%
Muy buen
nivel
Gestin
Administrativa
de recursos y
Talento
Humano
21
10
5
100
45
45
100%
Muy buen
nivel
Gestin con la
Comunidad
25
22
88%
Muy buen
nivel
Promedio
55
27
250
91%
Muy buen
Gestin de
Convivencia
escolar y de
formacin
para la
ciudadana
95%
Pgina 24
Muy buen
nivel
General/Calific
acin
nivel
INSTRUMENTO N 4
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
El primer indicador pertinente al Estilo De Gestin, la
calificacin alcanzada es de 19 puntos de un mximo
de 25 puntos, cuya equivalencia es Aceptable;
debindose tomar en consideracin el tems que tenga
menor puntaje para la implementacin de acciones
puntuales en el plan de mejora; con la finalidad de
alcanzar una gestin altamente eficiente y efectiva.
En el segundo indicador con respecto a la Gestin
Pedaggica Curricular la calificacin alcanzada es 64
puntos, siendo la equivalencia Muy aceptable; no
obstante de debe considerar que en este estilo de
gestin existieron preguntas con calificacin de tres.
El tercer estilo de gestin correspondiente a Gestin
Administrativa de recursos y Talento Humano alcanza
una calificacin de 100 puntos debiendo tomar en
cuenta que fue el rea de gestin con mayor nmero
de preguntas; y que en una o dos se procedi a bajar
la calificacin de 5 a 4 por peticin de los equipos de
anlisis.
La cuarta rea de gestin es Gestin de Convivencia
escolar y de formacin para la ciudadana alcanza 45
puntos correspondientes al 100% de la calificacin
para este indicador.
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 25
RECOMENDACIONES:
Al realizar el plan de mejoras tomar en consideracin
las preguntas que alcanzaron hasta tres puntos de
calificacin, planteando acciones y actividades
concretas que permitan contribuir a la solucin de las
problemticas identificadas en este proceso de
Autoevaluacin Institucional.
Una vez socializado el Inst. 4 se inici un proceso de
reflexin por todos y todas las personas que
conformamos la Institucin Educativa; Consientes de
la importancia y trascendencia de nuestros roles y del
compromiso social que el mismo amerita, por tanto
recomendamos procesos de Diagnsticos anuales para
alcanzar la excelencia acadmica de manera
paulatina.
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PLAN DE MEJORAS
MATRIZ DEL INSTRUMENTO 1: ENCUESTA A
PADRES DE FAMILIA
1.
PROBLEMA
PRIORIZAD
O
(Qu
queremos
cambiar?)
*Falta
de
comunicaci
n sobre las
actividades
pedaggicas
y
sociales
hacia
los
2. META
(Cul es el
propsito?)
3. ACCIONES Y
RECURSOS
(Cmo lo
vamos a
realizar?)
4.
RESPONSAB
LE
(Quin
toma la
iniciativa,
decide y
rinde
cuentas)
*Disear un
documento
informativo a
los padres de
familia
y
representant
es legales de
*Elaborar
un
cronograma o un
instructivo
que
ser entregado al
padre de familia al
inicio
del
ao
lectivo.
*La Directora
del Dep. De
Consejera
Estudiantil, la
secretaria
general,
un
Miembro del
Pgina 27
FECHA de
inicio
*Proceso
de
matriculaci
n
20132014.
5.
ACTIVIDADE
S
SEGUIMIENT
O
PERMANENT
E
(Avanzamo
s lo
deseado?
Qu toca
ajustar?)
*Est en
proceso de
aplicarse.
6.
RESULTAD
O
(Qu
cambio
constatam
os?
Estamos
satisfecho
s? ver
cuadro)
*Est en
proceso de
aplicarse.
*Est en
FECHA de
trmino
*Al trmino
del primer
quinquimest
re. (A la
segunda
quincena de
octubre).
padres
de nuestra
familia
de institucin.
parte
de
nuestra
institucin.
*Organizar y
crear
*Falta
de accesos
organizacin adecuados
en el libre de entrada y
acceso
de salida
para
toda
la los
actores
comunidad
educativos
educativa.
por
separados.
*La
inadecuada
*Una
atencin
al atencin
padre
de eficiente con
familia,
calidad
y
dificulta
la calidez
al
interrelacin padre
de
con
el familia
o
docente.
representant
es legales.
Consejo
Ejecutivo,
El
Vicerrector de
la
seccin
Matutina,
*Disear
sitios Asesor
exclusivos
de Jurdico de la
entrada y salida institucin.
para estudiantes,
padres de familia *
Los
y docentes.
directivos del
plantel.
*Crear
un
*
ambiente
Los directivos
exclusivo
y y
Dep.
De
horarios
Consejera
adecuados
para Estudiantil.
las
entrevistas,
llevar el registro
de asistencia.
Pgina 28
*Febrero
del 2013.
*Proceso
permanente.
*Proceso
*Proceso
de
permanente.
matriculaci
n
20132014.
.
.
proceso de
aplicarse.
*Est en
proceso de
aplicarse.
*Est en
proceso
*Al trmino
del
primer
quinquemes
tre.
*Al trmino
del
primer
quinquemes
tre.
Pgina 29
2. META
(Cul es el
propsito?)
*Registrar en
la base de
datos
la
informacin
necesaria
para llevar la
estadstica de
los
*Espacio fsico estudiantes.
inadecuado
para
el *Adecuar un
archivo de los ambiente
documentos
para
legales de la almacenar los
institucin.
documentos
legales de la
institucin.
3. ACCIONES Y 4.
RECURSOS
RESPONSABLE
(Cmo lo
(Quin toma la
vamos a
iniciativa,
realizar?)
decide y rinde
cuentas)
*Incluir en la Dep.
De
base de datos informtica,
los
tem Secretaria,
necesarios
Archivo.
para clasificar
los
estudiantes
desertores
y
segregados.
*
Rector
y
*Adecuar
un Consejo
lugar idneo Ejecutivo.
con todas las
caractersticas
tcnicas
y
especficas de
un
archivo
Pgina 30
FECHA
de inicio
*Abril
2013
5. ACTIVIDADES
SEGUIMIENTO
PERMANENTE
(Avanzamos lo
deseado? Qu toca
ajustar?)
*Proceso
permanente.
* Enero *Proceso
del 2013 permanente
6. RESULTADO
(Qu cambio
constatamos?
Estamos
satisfechos?
ver cuadro)
*Est en
proceso.
*Est en
proceso.
FECHA
de
trmino
8
de
junio
2013.
Septiemb
re
del
2013.
moderno.
MATRIZ INSTRUMENTO 3
RESULTADOS DE APRENDIZAJES DE LOS ESTUDIANTES EN LOS LTIMOS
CINCO AOS
1. PROBLEMA
PRIORIZADO
(Qu
queremos
cambiar?)
Mejorar
el
porcentaje anual
de
estudiantes
que
una
vez
finalizado el ao
lectivo se ubican
en
parmetros
de
pocos
satisfactorio
y
reprobado
2. META
(Cul es el
propsito?)
3. ACCIONES Y 4.
RECURSOS
RESPONSABLE
(Cmo lo
(Quin toma la
vamos a
iniciativa,
realizar?)
decide y rinde
cuentas)
Fomentar
un
clima adecuado
de
nter
aprendizaje
teniendo
en
cuenta
el
desarrollo
integral de los
educandos a fin
de mejorar el
nivel acadmico
y afianzar su
identidad
personal
y
cultural.
Diseando
un
currculo
pertinente
a
nuestra realidad
que
permita
desarrollar
capacidades,
habilidades
y
actitudes en los
estudiantes, que
a partir de los
procesos
de
investigacin
y
produccin
alcancen
un
elevado
nivel
acadmico, una
slida formacin
moral,
tica,
Disear
una
propuesta
de
Gestin
Institucional
que,
sobre la base de
una visin y misin
compartida,
se
tome
decisiones
consensuales y en
el marco de una
comunicacin
horizontal,
se
delegue funciones
con autonoma a
fin de administrar
mejor los procesos
de
enseanza
aprendizaje en los
estudiantes.
Pgina 31
FECHA
de inicio
5. ACTIVIDADES
SEGUIMIENTO
PERMANENTE
(Avanzamos lo
deseado? Qu toca
ajustar?)
6. RESULTADO
(Qu cambio
constatamos?
Estamos
satisfechos?
ver cuadro)
2013
A mediados del
ao 2012 los
directivos
deciden dar inicio
a un proceso de
evaluacin
institucional cuyo
diagnstico puso
en evidencia una
serie de falencias
que mantenan
estancados y
aislados los
procesos
acadmicos,
directivos,
administrativos y
comunitarios.
FECHA
de
trmino
AL
FINALIZAR
CADA
PERIODO
LECTIVO
cristiana
democrtica.
MATRIZ INSTRUMENTO 4
PROCESOS INTERNOS DE LA INSTITUCIN.
1. PROBLEMA
PRIORIZADO
(Qu
queremos
cambiar?)
2. META
(Cul es el
propsito?)
3. ACCIONES Y
RECURSOS
(Cmo lo vamos a
realizar?)
*Involucrar a
los miembros
de
la
comunidad
educativa en
la
construccin
del PEI.
El
fortalecimient
o del PEI para
lograr mayor
resultado.
Que
docentes
los Mediante
seguimiento
de
Pgina 32
4.
RESPONSABLE
(Quin toma
la iniciativa,
decide y rinde
cuentas)
un
las Vice
FECHA
de
inicio
Period
o
Lectivo
201311-06
Inicio
5.
ACTIVIDADES
SEGUIMIENTO
PERMANENTE
(Avanzamos
lo deseado?
Qu toca
ajustar?)
En proceso
6.
RESULTADO
(Qu
cambio
constatamos
? Estamos
satisfechos?
ver cuadro)
En espera de
resultados
En proceso
En espera de
resultados
FECHA
de
trmino
Fin del
primer
quimest
re
*Dar el uso
pedaggico
de
las
Tecnologas
de
Informacin y
Comunicacin
en el aula.
*Realizar
la
realimentaci
n a la accin
docente luego
de
las
prcticas de
acompaamie
nto en el aula.
*Revisar
peridicamen
te los planes
de evaluacin
para
estudiantes
con
necesidades
educativas
especiales.
utilizan
las clases a los docentes,
TICS en sus donde se controle la
planificacione aplicacin de las TICs
s diarias
Mejorar
calidad
educativa
Rectorado,
comisin
de
seguimiento
del PEI
la A travs de charlas y
seminarios
Autoridades,
consejo
educativo,
personal
docente
Llevar
el
seguimiento
de
las
planificacione
s
a
estudiantes
con
necesidades
educativas
Revisando
planificaciones,
presentados por
docentes
Pgina 33
period
o
lectivo
2013
En proceso
Inicio
period
o
lectivo
2013
las
los
Inicio
Vice-Rectorado period
Directores de o
Areas
lectivo
2013
En proceso
Primera
parte al
finalizar
el
1er
En espera de quimest
resultados
re
Fin del
primer
quimest
re
En espera de
resultados
Fin del
primer
quimest
re
EVALUACIN Y MONITOREO
MATRIZ DE EVALUACION Y MONITOREO DEL PEI
PROBLEMA
FECHA
SE LOGRO
Pgina 34
NO SE LOGRO
OBSERVACIONES
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ANEXOS
EL CONSEJO EJECUTIVO DE LAUNIDAD EDUCATIVA EUGENIO
ESPEJO
CONSIDERANDO
Que
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ACUERDA
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CODIGO DE CONVIVENCIA
TITULO I
MARCO LEGAL
CAPITULO I
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CAPITULO II
DE LA FUNDAMENTACION LEGAL
con el afn de
de
la
Ley
Orgnica
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de
Educacin
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Art. N 7.- Conocimiento del Cdigo de Convivencia.Antes de proceder a la matrcula de los nuevos estudiantes, se les
explicar a los padres de familia y aspirantes a estudiantes, la
existencia del Cdigo de Convivencia y de su normatividad obligatoria
que luego ser consensuada para toda la comunidad educativa, de tal
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 42
TITULO II
MARCO TEORICO
CAPITULO I
CAPITULO II
Pgina 43
Pgina 44
Pgina 45
Pgina 46
TITULO III
REGIMEN ESCOLAR
CAPITULO I
DEL AO ESCOLAR Y LA JORNADA
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CAPITULO II
DE LA ADMISION Y MATRICULA
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Pgina 49
acumulativa
del
Departamento
de
Consejera
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Pgina 52
CAPITULO III
DE LA EVALUACION Y PROMOCION
Art. 21.-EVALUACIN:
a.) Evaluar es hacer un diagnstico de algo que permita realizar
una toma de decisiones, y cumple una funcin de control, de
anlisis y valoracin de la calidad de los
procesos y
resultados de la accin educativa, emitiendo tambin un
juicio de valor.
b.) Los estudiantes sern evaluados
cada mes, con los
conocimientos construidos en ese mes.
c.) De ninguna manera los contenidos temticos sern
sumativos a efectos de evaluacin.
d.) La evaluacin formativa que implementamos nos permite
diagnosticar el resultado del proceso con el fin de establecer
la pertinencia o no de generar modificaciones en l.
e.) Atender fundamentalmente a: asistencia a clases;
cumplimiento de tareas escolares, tales como deberes,
investigacin, cuadernos de trabajo etc. participacin ulica
y de prctica de valores, y prueba escrito u oral.
f.) No existe un horario especial para evaluacin.
CALIFICACIONES:
Proyecto Educativo Institucional
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Pgina 54
CAPITULO IV
DE LA RECALIFICACION
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CAPITULO V
DE LA DISCIPLINA
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CAPITULO VII
DE LOS PASES
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CAPITULO VIII
DE LA ASISTENCIA
Art.29.Contabilizacin
de
las
inasistencias.-La
inasistencia de los estudiantes ser inmediatamente notificada a sus
representantes quines debern justificarla, a ms tardar, hasta dos
das despus del retorno del alumno a clases, ante el inspector del
curso, en el nivel medio.
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 58
Art.30.- Abandono de la jornada de clases o fuga.Iniciada las clases el alumnos podr abandonarlas y, de hacerlo sin el
permiso de la inspeccin, incurrir en faltas injustificadas, a todas las
clases de ese da.
CAPITULO IX
DE LOS ESTIMULOS
Pgina 59
CAPITULO X
DEL UNIFORME
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 60
UNIFORME DIARIO
Mujeres: Vestido blanco de un solo cuerpo, talle a la cintura,
falda con tablones de tres cm, 10 cm. debajo de la rodilla; blusa con
solapa redonda de 4 cm. de ancho, mangas al codo, bolsillo con
logotipo del colegio bordado en rojo y en la parte de arriba del
bolsillo, el nombre del alumno en color negro, la blusa holgada;
vestido
y camiseta
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Varones:
Terno azul petrleo
blanca
CAPITULO XI
Pgina 62
Pgina 63
1. Educacin bsica:
8vo a 10mo aos: lugares importantes de la provincia de Los
Ros o provincias circundantes.
2. Bachillerato
1ero.-ao: regin Litoral
2do: ao: regin Interandina
3er ao: regin Oriental e Insular, o cualquier otra dentro del
territorio ecuatoriano.
Pgina 64
Pgina 65
TITULO IV
CAPITULO I
DE LAS ESTUDIANTES Y SUS DERECHOS
Pgina 66
Pgina 67
13.
Velar por la integridad fsica y moral de todas las personas
y por su salud personal y pblica, rechazando el uso de drogas
u otras sustancias psicotrpicas y comunicarlo al Profesor Gua
de Curso, cuando alguna estudiante est portando o haciendo
uso de ellas dentro y fuera del plantel.
14.
Denunciar ante el Profesor Gua de Curso, Directivos de la
Institucin, cualquier conducta dolosa o malintencionada que se
haya cometido por cualquier miembro de la comunidad
Educativa o que est ocurriendo en el Institucin y que pueda
perjudicar o lesionar a cualquier persona de la comunidad.
15.
Recuperar los logros acadmicos no alcanzados en las
diferentes unidades, segn las directrices del Profesor de la
materia, Profesor Gua de Curso, y en lo posible, durante el
primer mes del curso escolar, al que debera ingresar el
estudiante.
16.
Presentar siempre y en todo lugar una imagen positiva de
la Institucin mediante actuaciones serias, respetuosas y
responsables como portar el uniforme correctamente dentro y
fuera del Institucin, emplear un vocabulario correcto; practicar
la urbanidad y los buenos modales, aceptar con respeto las
correcciones de los educadores, compaeros y dems
miembros de la Comunidad Educativa.
17.
18.
Ser solidario ante las calamidades, dificultades o
accidente que puedan presentarse, cooperando y colaborando
en su debida solucin.
19.
Hacer uso racional del tiempo libre para complementar la
formacin integral.
20.
Abstenerse de hacer rifas, ventas o comercializacin de
productos en provecho suyo o de sus compaeros dentro del
Institucin.
21.
No traer ni hacer uso de telfonos celulares, juegos de
video, grabadoras, radios, revistas, juguetes blicos y cualquier
objeto que afecte o interfiera en el normal desarrollo del trabajo
acadmico.
22.
23.
Presentarse siempre aseada con el uniforme requerido y
completo, con el modelo adoptado por el Institucin, el cual es
obligatorio.
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 68
CAPITULO II
Pgina 69
Pgina 70
CAPITULO III
Pgina 71
10.
Consumo de alimentos, dulces, bebidas refrescantes,
masticar chicles, entreotros, dentro de las aulas de clase o en
las actividades formales de la Institucin, biblioteca,
laboratorios de fsica, qumica, biologa, informtica o en el
transporte escolar.
11.
Comportamiento incorrecto en el transporte escolar o en
la formacin.
12.
Ubicacin en los aleros, ventanas o desplazamiento por
sitios peligrosos o previamente restringidos.
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13.
Retencin por fuera del plazo estipulado de los textos
solicitados en calidad de prstamo en la biblioteca.
14.
15.
Uso de alhajas o adornos excesivos que van en contra del
uniforme y la correcta presentacin.
16.
Malos hbitos al arrojar basuras por las ventanas de las
aulas, en el patio e instalaciones del establecimiento o por fuera
de los recipientes indicados para tal fin.
17.
Despreocupacin en el cuidado, conservacin y
mantenimiento de sus artculos personales, de estudios o del
uniforme que porte dentro del establecimiento.
18.
Tenencia, en la Institucin y sin autorizacin, de apartaos
electrnicos,
telfonos
celulares,
radios,
grabadoras,
reproductores de msica de cualquier tipo o marca, de juegos,
entre otros.
19.
Todas aquellas otras faltas que a juicio del Consejo
Ejecutivo sean consideradas como tales, con anterioridad al
acto y con el afn de mantener una buena y normal
convivencia.
interna
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Pgina 74
16.
Planeacin, realizacin y participacin en paseos o
excursiones que comprometan el nombre de la institucin.
17.
Induccin premeditada a miembros de la comunidad a
cometer faltas graves. Cuando el (la) estudiante induce,
constrie, obliga o manipula a otras personas a cometer actos
que constituyan una infraccin acadmica o a la normalizacin
o que de cualquier manera atente contra la moral, la Ley, la
salud o las buenas costumbres.
18.
Uso inadecuado e irrespeto de las pertenencias de
cualquier persona, dentro y fuera de la institucin.
19.
Protagonismo
o
incitacin
a
compaeros
a
enfrentamientos o peleas dentro y fuera del Institucin, en la
realizacin de eventos programados por la institucin, o en los
que se asista a nombre de ella, igualmente portando el
uniforme.
20.
Agresin fsica, verbal y de hecho a sus compaeros sin
que el hecho llegue a ser extremadamente grave.
21.
Y todas aquellas otras faltas que a juicio del Consejo
Ejecutivo, sean consideradas como tales, con anterioridad al
acto.
Art.54.- Faltas extremadamente graves.-Se consideran
faltas extremadamente graves aquellos actos cometidos por las
estudiantes que atentan en forma extrema contra la normalidad de la
convivencia dentro del centro de estudios, y quedada su naturaleza
no permite que la estudiante pueda continuar sus estudios en forma
normal dentro de la Institucin y son:
1. Toda reincidencia o incumplimiento sistemtico en falta grave
una vez haya sido reportada.
2. Comportamiento o conducta que incurre en ms de una falta
grave.
3. Incumplimiento del compromiso adquirido con la institucin por
faltas graves en la normalizacin.
4. Agresin fsica, verbal y de hecho a los directivos, personal
docente, administrativo, mantenimiento y servicios generales y
seguridad del ITSEE.
Proyecto Educativo Institucional
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CAPITULO IV
MEDIDAS DE NORMALIZACIN, COMPETENCIA Y
PROCEDIMIENTO
Art.55.- Medidas de normalizacin y su competencia.Se denomina medidas de normalizacin o correctivos, a las sanciones
que deben aplicarse cuando el comportamiento de los estudiantes
sale de la normalidad, irrespeta las normas establecidas o adecua su
conducta a la tipologa de las faltas o infracciones, se aplicarn
medidas de normalizacin, para cuya imposicin se tomar en cuenta
el acto irregular o falta cometida y de sus circunstancias; con el
objeto de adecuar el proceso formativo y tendrn un carcter
educativo y recuperador.
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Art.
56.-Procedimiento
para
la
aplicacin
medidas de normalizacin.
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de
las
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Pgina 82
23.
Tanto la Comisin de Disciplina como la Junta de Curso
incluirn en las resoluciones motivadas para la aplicacin de
medidas de normalizacin, el anlisis, estudio o investigacin
de un tema de reflexin, el mismo que deber ser presentado
por escrito y expuesto verbalmente, por parte del estudiante
infractor. Esta resolucin no se la tomar cuando la sancin sea
la separacin definitiva.
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Art.
63.-De
la
prescripcin.-La
accin
para
la
implementacin de la Comisin de Disciplina y aplicar la medidas de
normalizacin, prescribe en dos meses, contados desde la fecha del
cometimiento de la infraccin o desde la fecha en que la autoridad
competente tuvo noticia de la misma.
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CAPITULO V
GOBIERNO ESTUDIANTIL
Proyecto Educativo Institucional
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A nivel de la institucin
CONSEJO ESTUDIANTIL
PRESIDEN
TE
VICEPRESI
DENTA
SECRETAR
IA
TESORERA
COORDIN
ADOR
A nivel de aula
DIRECTIVA DE AULA
PRESIDEN
TE
Asamblea
de Aula
Proyecto Educativo Institucional
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VICEPRESI
DENTA
SECRETAR
IA
TESORERA
3
VOCALES
Presidente.
Vicepresidenta.
Secretaria.
Tesorera.
1 Vocal de Disciplina.
1 Vocal de Aseo.
1 Vocal de Fiestas y Deportes
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Presidente
Vicepresidenta.
Secretaria.
Tesorero.
Proyecto Educativo Institucional
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5. Coordinadora.
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CAPITULO VI
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Pgina 94
2. Conformar un equipo de trabajo (Unidad EducativaRepresentantes) para ofrecer al educando las condiciones y
oportunidades ptimas, que le permitan lograr una formacin
integral.
3. Identificarse plenamente con la organizacin general del
Plantel, respaldando y apoyando las determinaciones que se
tomen con el fin de beneficiar a los estudiantes. Actuar con
lealtad hacia la Institucin.
4. A travs del ejemplo, las vivencias y las enseanzas, contribuir
efectivamente a la formacin moral, tica, religiosa, social e
intelectual del estudiante, afianzando los valores tales como:
Honestidad, justicia, respeto, responsabilidad, cooperacin,
compaerismo, y el aprendizaje y prctica de las normas de
cultura y urbanidad.
5. A ensear las normas de cortesa, urbanidad, etiqueta y
protocolo a sus hijos, verificando que los cumplan. Estar
pendientes de su comportamiento: Vocabulario, expresiones,
actitudes, garantizando as las bases que permitan al ITSEE
complementar el proceso de formacin.
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10.
Reconocer los logros del estudiante, valorando su trabajo
personal y ayudndole a descubrir sus dificultades, logrando
con objetividad determinar las causas y las alternativas de
solucin de manera oportuna.
11.
Fomentar en el hogar el gusto por la lectura, la
investigacin y dems actividades que permitan un nivel
cultural alto.
12.
Orientar al educando para que aproveche positivamente
el tiempo, organizndolo de tal manera que permita estudiar,
recrearse y descansar. No recargarla con numerosas actividades
extracurriculares.
13.
14.
Conocer los amigos y programas del ITSEE sean
consideradas como tales, inspiradas en la Constitucin Poltica,
las leyes, el Cdigo de Convivencia y la filosofa de la educacin
formacin del .ITSEE Controlar y evitar el consumo de licor,
cigarrillo, sustancias sicotrpicas o estupefacientes.
15.
Importante controlar el comportamiento de los hijos para
orientarlos adecuadamente.
16.
Controlar el uso del Internet, evitando el ingreso a pginas
que no contribuyen a la formacin del educando. Controlar el
tiempo que dedican al Chat y al uso de Internet.
17.
Establecer una escala de valores que facilite al estudiante
trazar metas y descubrir el camino ideal para cumplirlas.
18.
Desarrollar en el educando el espritu de trabajo,
constancia y esfuerzo, ensendoles a vivir con positivismo.
19.
Fomentar el compaerismo, la sensibilidad social y el
sentido de cooperacin.
20.
21.
Respetar a los Directivos, Docentes, Padres de Familia,
Estudiantes y dems personal vinculado a la Institucin.
22.
Establecer un canal de comunicacin permanente, amable
y cordial, con el fin de solucionar mediante el dilogo y la
conciliacin, las dificultades y problemas.
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23.
Dirigirse con respeto al personal que labora en el ITSEE.
No es justo hacer reclamos en forma inadecuada ni por
telfono, ni por escrito.
24.
Comunicar a las Autoridades sus ideas, recomendaciones
o sugerencias, con el fin de analizarlas conjuntamente y si se
presentan dificultades, resolver las oportunamente.
25.
Analizar las sugerencias y recomendaciones del Rector,
DCE y Docentes y aceptarlas para lograr trabajar
conjuntamente.
26.
Asistir a las reuniones ordinarias o extraordinarias que
programe el Plantel.
27.
Participar en las actividades sociales, culturales,
deportivas o acadmicas que se programen en el ITSEE.
28.
Apoyar al estudiante en las actividades deportivas,
culturales y acadmicas.
29.
Analizar los informes sobre logros y dificultades de los
estudiantes, con el fin de conocer el cumplimiento de logros por
parte del estudiante.
30.
Leer, conservar las circulares y memorandos que enva el
Plantel y devolver con el estudiante el desprendible firmado
como constancia de recibido.
Requisito indispensable para que el estudiante(a) ingrese a
clase.
31.
Establecer un dilogo espontneo y oportuno con los
Docentes y/o Directivas, siguiendo el Horario de Atencin a
Padres de Familia; es la forma ideal de despejar dudas y
resolver inquietudes. Evitar comentarios injustos contra el
Plantel, especialmente en reuniones sociales en donde ante
extraos se afecta la imagen de la institucin.
32.
Motivar a los estudiantes para que cumplan con el Manual
de Convivencia.
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33.
Leer y conocer a fondo el Manual de Convivencia para
verificar que el estudiante cumpla las normas.
34.
Planear las vacaciones durante el perodo de vacaciones
establecido en el Proyecto Educativo Institucional (PEI) del
ITSEE.
35.
Cumplir las normas establecidas en relacin a:
Asistencia del estudiante.
Uniformes.
Horarios.
tiles escolares.
Mecanismos para solicitar permisos.
Cumplimiento de logros.
36. Controlar que el estudiante asista a clase diariamente. Enviar
la excusa oportunamente cuando el estudiante no asista a
clases.
37. Reaccionar con calma y cultura cuando ocurre un accidente,
entendiendo que es imposible evitarlos.
38. No permitir que los estudiantes incumplan el horario sin
causa realmente valedera. Ser muy sinceros y honestos con el
Plantel, evitando excusas que no se basan en la verdad y que
tienen como nico fin favorecer al estudiante. Esta actitud no le
beneficia bajo ningn punto de vista. El ejemplo de los Padres
es fundamental para que el estudiante se acostumbre a decir
siempre la verdad.
39. Ofrecer al estudiante los recursos tecnolgicos que requiera
para avanzar en su proceso de formacin.
40. Los estudiantes de bachillerato, en casa requieren del uso de
un computador con conexin a Internet e impresora para sus
investigaciones dentro del proceso acadmico.
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concurran
entrevistas,
CAPITULO VII
DE LOS ORGANISMOS DE INTEGRACION DE LOS
PADRES, MADRES DE FAMILIA Y/O REPRESENTANTES
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Pgina 102
de
las
y
o
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para
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TITULO V
CAPITULO I
ORGANIZACIN TCNICO ADMINISTRATIVA
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Asuntos acadmicos:
Estudiante
Docente
Profesor gua
Inspector General o Talento Humano
Junta de curso
Vicerrectores
Rector
Consejo ejecutivo.
Asuntos disciplinarios:
Estudiante
Docente
Profesor gua
Director del DCE.
Inspeccin General o Talento Humano y de curso.
Junta de curso
Comisin de Disciplina.
Rector
Consejo Ejecutivo
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Pgina 108
de disciplina.
Tcnico pedaggica.
de extensin cultural.
de Fiscalizacin.
de lo Econmico.
Tcnica y de Mantenimiento.
Servicios Generales.
Centro de Atencin al Ciudadano
Biblioteca Virtual.
Mdico Dental.
Canchas Deportivas.
Laboratorios.
Patio de Comida.
De Psicologa y Servicio Social.
Proyecto Educativo Institucional
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Copiadora.
Guarda Almacn.
Art.95.Cumplimiento
y
responsabilidad.Los
colaboradores que formen parte del servicio ofertado, del personal
directivo, docente, administrativo, de mantenimiento y servicios
generales o seguridad, estn en la obligacin de desempear sus
servicios y al cumplimiento de sus funciones y obligaciones, en el
lugar, tiempo, forma y modo establecido en el presente Cdigo de
Convivencia, en la reglamentacin interna, manuales, guas y
rutinas de trabajo, instructivos, acuerdos y disposiciones de las
autoridades competentes.
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CAPITULO II
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CAPITULO III
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Art.- 110.- Junta General de Directivos y Profesores.Art.-49.-Se integrar por los siguientes miembros: directivos y
docentes que se hallen laborando a tiempo completo en el ITSEE.
Ser presidida por el Rector y se reunir en forma ordinaria al inicio y
a la finalizacin del ao lectivo. Para su funcionamiento se observar
el procedimiento parlamentario y sus resoluciones se tomarn por
mayora simple de votos, y en caso de empate, el voto del Rector ser
dirimente. Actuar como secretario el titular del establecimiento.
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CAPITULO IV
Art. 115.- Oficina de Planificacin e Investigacin.Estar integrada por las-os profesores que se designe el Consejo
Ejecutivo, es el alma de la institucin porque planifica, elabora,
ejecuta, controla, evala proyectos, micro proyectos para el fiel
cumplimiento del PEI. Asesora a todas las dependencias, investiga y
organiza la base de datos que sirve como sustento e indicadores de
los procesos de investigacin.
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las
actividades
de
investigacin
en
materia
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Departamentos
la superacin
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al
Rector
sobre
las
actividades
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CAPITULO V
DEL NIVEL OPERATIVO
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la
adaptacin
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COMISIONES
AREA DE ACCION
Convenios,
De
alianzas
estratgicas, intercambios.
Relaciones
De
Mantenimiento
CAMPO DE TRABAJO DE
De
Actividades
Celebraciones
cvicas,
sociales, de recreacin, acadmicas,
de integracin
Cocurricula
De
Ecologa
Evacuaciones, primeros
auxilios, prevencin, en general
Rescate.
De
Defensa Civil
Invitaciones,
recepcin,
acompaamiento, ubicacin, registro de
visitantes ilustres
De
Protocolo
De
Bienestar
desarrollo
del
De
Capacitacin,
induccin,
entrenamiento,
integracin,
reconocimiento,
publicacin
de
oportunidades deCapacitacin.
Publicaciones
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De
Evaluacin
Proyecto
del
CAPITULO VI
NIVEL AUXILIAR
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Art. 145.- Funciones y atribuciones.a. Reunir trimestralmente a los asistentes administrativos que
laboren en ese departamento, para evaluar el trabajo, planificar
las actividades de sus funciones, determinar sugerencias para
las autoridades, a fin de mejorar la organizacin y cumplimiento
de las tareas.
b. Llenar el libro de control de calificaciones anuales de las
estudiantes, en un plazo mximo de 30 das despus de
realizadas las Juntas de Profesores de Curso quimestral.
c. Entregar las libretas de calificaciones llenas al Profesor Gua,
para que ste a su vez entregue a los representantes en un
plazo mximo de 15 das despus de realizada la Junta de
Profesores de Curso.
d. Publicar por cartelera las calificaciones finales de cada paralelo
48 horas despus de haber sido entregadas por el Profesor Gua
en su departamento.
e. Colaborar con el Departamento de Consejera Estudiantil en la
publicacin de los nombres de las mejores alumnas de cada
paralelo, para estimular el esfuerzo estudiantil.
f. Informar oportunamente al Rector, de las anomalas o actos
indebidos que se presentaren dentro de la oficina.
g. Solicitar permiso al Jefe de Talento Humano para retirarse del
plantel temporalmente o todo el da. Caso contrario se tomar
como inasistencia al trabajo sin derecho a justificacin.
h. Elaborar el plan operativo anual del departamento y someterlo
a aprobacin del Consejo Ejecutivo.
Pgina 138
Este
personal
se
incrementar
de
acuerdo
la
Pgina 139
(DCE),
la
las
dems
disposiciones
por
parte
de
las
Pgina 140
Art.- 150.- Funciones y atribuciones.a. Organizar tcnicamente la biblioteca, de tal manera que facilite la
investigacin de las alumnas.
b. Informar mensualmente al Vicerrector sobre las novedades
suscitadas.
c. Preocuparse por mantener actualizado su departamento de
conformidad con los recursos con los que cuenta el plantel.
d. Actualizar el inventario de los textos y ms bienes de su
dependencia, responsabilizndose de cualquier prdida o
deterioro.
e. Promover la mejora en el servicio que ofrece su departamento y
cuidar del aseo.
f. Sugerir a las autoridades adquisiciones de nuevos textos y
equipos, previa consulta con los profesores y jefes de rea,
alumnas, etc.
g. Proporcionar a profesores y alumnas, mediante boletines las
nuevas obras y su contenido.
h. Cumplir con las disposiciones impartidas por las autoridades y
laborar ocho horas diarias de lunes a viernes con el horario que el
Vicerrector estipule.
i. Elaborar el plan operativo anual del departamento y someterlo a
aprobacin del Consejo Ejecutivo.
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Art.- 152.- Funciones y atribuciones.a. Elaborar el plan operativo anual del departamento y someterlo
a aprobacin del Consejo Ejecutivo.
b. Cumplir con ocho horas diarias de trabajo y el horario
establecido por los Directivos del plantel.
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Art.- 156.- Funciones y atribuciones.a. Mantener vigilancia estricta de las instalaciones y bienes del
plantel.
b. Residir en el ITSSE siempre que se le proporcione vivienda.
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Pgina 145
Art. 159.-
Intercultural vigente.
Art. 160- Funciones y atribuciones.a. Elaborar el plan operativo anual del departamento y someterlo
a aprobacin del Consejo Ejecutivo.
b. Elaborar los inventarios generales de las pertenencias del
ITSEE, de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes.
c. Mantener actualizada la informacin que permita conocer
oportunamente, el material existente y entregarlo a las
diferentes dependencias del plantel.
d. Informar oportunamente a los Directivos y al Consejo Ejecutivo
sobre el material obsoleto para que pueda darse de baja de
acuerdo al reglamento respectivo.
e. Elaborar el informe mensual de sus actividades y presentarlo al
Rector.
f. Cumplir con ocho horas diarias de labores y someterse al
horario que determinen las autoridades y el Consejo Ejecutivo.
g. Recibir los bienes adquiridos comprobando cantidad y calidad.
h. Informar por escrito sobre cualquier novedad en la seccin a su
cargo.
i. Proporcionar con agilidad los materiales que le sean solicitados.
j. Cumplir las
autoridades.
disposiciones
emanadas
por
parte
de
las
Pgina 146
del
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Pgina 148
TITULO VI
SEGUNDA:
El
Reglamento
Interno
del
ITSEE,
es
complementario al presente Cdigo de Convivencia y de existir
controversias entre las normas de ambos, prevalecern las del
presente Cdigo, que tiene supremaca sobre toda la normatividad
interna.
Art. 167.- Disposicin Transitoria.- Los cambios que
demandare la introduccin de innovaciones educativas (Del ingls
intensivo al bilingismo, Currculo por Competencias, Bachillerato
Internacional) u otras que en el futuro se decidieren se enmarcarn,
en lo pertinente, en el Cdigo de Convivencia presente y en sus
propias regulaciones.
Pgina 149
-----------------------------------------------
----------------------
Cd.
Cd.
Cd.
---------------------------------------------------------------RECTOR
SECRETARIA
Presidente de la Asamblea Especfica
la Asamblea Especfica.
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 150
Secretaria de
FIRMA Y SELLO
FIRMA Y
SELLO
---------------------------------------------------RECTOR
SECRETARIA GENERAL
Proyecto Educativo Institucional
Pgina 151
----------------------------------SECRETARIA GENERAL
(FIRMA Y SELLOS)
Pgina 152
ASIGNATURAS DE
BASICA SUPERIOR
PERODO LECTIVO
2013 - 2014
Pgina 153
Pgina 154
SECCION MATUTINA
8
A
8
B
8
C
8
D
8
E
8
F
8
G
8
H
8
I
9
A
9
B
9
C
9
D
9
E
9
F
9
G
9
H
9
I
9
J
1
0A
1
0B
1
0C
1
0D
1
0E
1
0F
1
1
0H 0I
0G
ASIGNATURA
MATEMAT
CC NN
LENG-LITE
EE SS
Pgina 155
INGLES
OP. PRACT
EDUC ESTE
CULT. FISI
TOTAL
SECCION VESPERTINA
Pgina 156
ASIGNATU
0A
0B
0C
0D
MATEMAT
CC NN
LENG-LITE
EE SS
INGLES
OP. PRACT
EDUC ESTE
Pgina 157
CULT. FISI
TOTAL
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ASIGNATURAS DE
PRIMERO Y
SEGUNDO DE
BACHILLERATO
GENERAL
UNIFICADO A PARTIR
DEL PERODO
LECTIVO
2012 - 2013
Pgina 159
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
2
2
2
2
3
4
5
4
2
2
2
2
3
4
5
4
2
2
2
2
3
4
5
4
2
2
2
2
3
4
5
4
2
2
2
2
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
5
4
4
4
2
4
5
4
4
4
2
4
5
4
4
4
2
4
5
4
4
4
2
4
5
4
4
4
2
4
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
4
2
3
4
2
3
40
2
3
4
2
3
4
2
3
4
ASIGNATURAS
FISICA- QUIMICA
BIOLOGIA
FISICA
QUIMICA
HIST Y CIEN, SOCIALES
LENGUA Y LITERATURA
MATEMATICA
IDIOMA EXTRANJERO
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
EDUCACION PARA LA CIUDADANIA
DESA. PENS. FILOSOFICO
EDUCACION FISICA
EDUCACION ARTISTICA
INFORMA. APLICADA A EDUC
DIBUJO TECNICO APLICADO
Proyecto
Educativo
Pgina 160
COMUNIC,
ARCHIVO
DEInstitucional
INFORM. Y OPERAT.
GESTION ADMINISTRATIVA DE COMPRA Y
VENTA
CONTABILIDAD GENERAL Y TESORERIA
TOTAL
1E
2E
4
4
4
4
4
5
4
2
2
2
1
3
3
3
45
45
FISICA- QUIMICA
BIOLOGIA
FISICA
QUIMICA
HISTORIA Y CIENCIAS SOCIALES
LENGUA Y LITERATURA
MATEMATICA
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
EDUCACION PARA LA CIUDADANIA
IDIOMA EXTRANJERO
DESARROLLO PENSAMIENTO FILOSOFICO
EDUCACION FISICA
EDUCACION ARTISTICA
INFORMATICA APLICADA A EDUCACIN
DIBUJO TECNICO APLICADO
INSTALACIONES ELECTRICAS DOMICILIARIAS,
COMERCIALES E INDUSTRIALES
INST. MANTENI Y REPARAC EQUI. ELECT
DE CONSUMO
REPARACION Y MANTENIMIENTO DE MAQUINAS
ELECTRICAS
CONSTRUIR, INSTALAR Y MANTENER EQUIPOS
E INSTALACIONES ELECTROACSTICAS
Y MICROINFORMTICAS
FORMACION Y ORIENTACION LABORAL. FOL
TOTAL
Pgina 161
4
4
4
4
4
5
4
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
5
4
4
4
2
4
5
2
2
2
2
2
4
5
2
4
5
4
5
ASIGNATURAS
FISICA- QUIMICA
BIOLOGIA
FISICA
QUIMICA
HIST Y CIEN, SOCIALES
LENGUA Y LITERATURA
MATEMATICA
IDIOMA EXTRANJERO
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
EDUCACION PARA LA CIUDADANIA
DESA. PENS. FILOSOFICO
EDUCACION FISICA
EDUCACION ARTISTICA
INFORMA. APLICADA A EDUC
CRIANZA Y MANEJO TECNIFICADO DE ANIMALES
PRODUCCIN Y PROPAAGACIN DE CULTIVOS DE CICLO
CORTO
MANEJO SANITARIO Y FITOSANITARIO DE ESPECIES
ANIMALES Y VEGETALES
MANEJO INTEGRAL DE UNA UNIDAD DE PRODUCCIN
AGROPECUARIA
MAQUINARIAS,
EQUIPOS
Y
HERRAMIENTAS
AGROPECUARIAS
AGROTECNOLOGA
4
4
4
4
4
5
4
2
2
2
2
4
4
4
4
4
5
2
4
2
2
3
3
2
2
3
2
3
4
5
4
5
Pgina 162
ASIGNATURAS DE
TERCER AO DE
BACHILLERATO
GENERAL
UNIFICADO A PARTIR
DEL PERODO
LECTIVO 2014
Pgina 163
BGU
ASIGNATURAS
FI
QB
CS
3A
3B
3C
LENGUA Y LITERATURA
MATEMATICAS
LENGUA EXTRANJERA
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
EDUCACION FISICA
TRONCO COMN
ASIGNATURAS OPTATIVAS
MATEMATICA SUPERIOR
FISICA SUPERIOR
BIOLOGIA SUPERIOR
QUIMICA SUPERIOR
REDACCION CREATIVA
INVESTIGACION
HORAS A DISCRECIN
DIBUJO TECNICO APLICADO
ANATOMIA
5
40
Pgina 164
40
40
ASIGNATURAS
HOR
AS
TRONCO COMN
LENGUA Y LITERATURA
MATEMATICAS
IDIOMA EXTRANJERO
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
EDUCACION FISICA
MDULOS FORMATIVOS
INSTALACIONES
ELECTRICAS
COMERCIALES E INDUSTRIALES
DOMICILIARIAS,
5
6
6
2
1
CALIDAD
TOTAL
45
Pgina 165
INFORMTICA
ASIGNATURAS
TRONCO COMN
LENGUA Y LITERATURA
MATEMATICAS
IDIOMA EXTRANJERO
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
EDUCACION PARA LA CIUDADANIA
EDUCACION FISICA
MDULOS FORMATIVOS
DESARROLLO
Y
EVALUACION
DE
APLICACIONES
INFORMATICAS.
ENSAMBLAJE
Y
MANTENIMIENTO
DE
LOS
EQUIPOS
INFORMATICOS.
REDES DE AREA LOCAL
ELABORACION Y ADMINISTRACION DE SITIOS WEB
FORMACION Y ORIENTACION LABORAL - FOL
TOTAL
PRODUCCION AGROPECUARIA
ASIGNATURAS
TRONCO COMN
LENGUA Y LITERATURA
MATEMATICAS
IDIOMA EXTRANJERO
EMPRENDIMIENTO Y GESTION
EDUCACION PARA LA CIUDADANIA
EDUCACION FISICA
MDULOS FORMATIVOS
MANEJO TECNICO DE ANIMALES MAYORES
CRIANZA Y MANEJO TECNIFICADO DE ANIMALES
PRODUCCION Y PROPAGACION DE CULTIVOS DE CICLO
CORTO
PRODUCCION DE CULTIVOS PERENNES Y VIVEROS
MANEJO INTEGRAL DE UNA UNIDAD DE PRODUCCION
AGROPECUARIA UPA
FORMACION Y ORIENTACION LABORAL FOL
TOTAL
HORA
S
4
4
5
2
3
2
9
4
4
6
2
45
HORA
S
4
4
5
2
3
2
7
5
2
6
3
2
45
Pgina 166
ASIGNATURAS DE
TERCER AO DE
BACHILLERATO
PERODO LECTIVO
2013 - 2014
Pgina 167
CIENCIAS
ASIGNATURAS
LENGUAJE- COMUNICACIN
MATEMATICA
INGLES
QUIMICA
BIOLOGIA
HISTORIA DEL ECUADOR
GEOGRAFIA
ECONOMIA
FORMAC. PARA CIUDADANIA
EDUCACION AMBIENTAL
REALIDAD NACIONAL
LECTURA DE IMAGEN
ANATOMIA
EDUCACION VALORES
CULTURA FISICA
TOTAL
3
A
2
2
3
7
5
2
3
B
2
2
3
7
5
2
2
3
4
2
2
3
4
2
4
2
2
4
0
4
2
2
4
0
3
C
4
2
4
4
3
4
4
4
4
3
2
2
4
0
TCNICO POLIVALENTE EN
INFORMTICA 3
ASIGNATURAS
3
3
D 2
E
F
LENGUAJE- COMUNICACIN
2
2
TCNICO POLIVALENTE EN 2
MATEMATICA
2
2
CONTABILIDAD
ASIGNATURAS
COMPUTACION
2
23 G2
LENGUA
Y
LITERATURA
INGLES
4
4 24
ESTUDIOS SOCIALES
PROGRAMACION
5
5 25
EDUCACION
CIVICA
BASE
DE DATOS
7
7 27
IDIOMAS
REDES DE COMPUTACION
6
6 26
CULTURA FISICA
GERENCIA
3
3 23
MATEMATICAS
REALIDAD
NACIONAL
3
3 43
INVESTIGACION
CIVICA
2
2 22
CONTABILIDAD
ED.
AMBIENTAL
2
2 102
MEC. SIST. CONTABLE
2
CULTURA FISICA
2
2
2
ESTADISTICA
2
TOTAL
4
4
4
DERECHO MERCANTIL
2
0
0
0
TCNICO
POLIVALENTE EN
AD. PRES.
Y TRIBUTARIA
4
ADMINISTRACIN
ASIGNATURAS
32H
LEGISLACION
LABORAL
LENGUAJE
- COMUNICACIN
CONTABILIDAD/
COMPUTAC
2
MATEMATICAS
2
TOTAL
40
COMPUTACIN
3
INGLES
4
SECRET. INTEGRAL
6
SECRET. EJECUTIVO
6
CONTABILIDAD
7
GERENCIA
2
REALIDAD NACIONAL
2
ProyectoCIVICA
Educativo Institucional
Pgina 168 2
EDUCACION AMBIENTAL
2
CULTURA FISICA
2
TOTAL
40
TECNICO POLIVALENTE
INDUSTRIAL
3
D
3 E
LENGUAJE- COMUNICACIN
MATEMATICA
COMPUTACION
INGLES
MECANICA
ELECTRICIDAD
ELECTRONICA
GERENCIA
REALIDAD NACIONAL
CIVICA
ED. AMBIENTAL
ASIGNATURAS
Proyecto
Educativo
Institucional
CULTURA
FISICA
Pgina 169
2
2
4
TOTAL
40
40