Bases para Ser Un Buen Lider

BASES PARA SER UN BUEN LIDER
1. Capacidad de
comunicarse. La
comunicacon es en dos
sentidos. Debe expresar
claramente sus ideas y
sus instrucciones, y
lograr que su gente las
escuche y las entienda.
Tambin debe saber
"escuchar" y considerar
lo que el grupo al que
dirije le expresa.
2. Inteligencia emocional.
Salovey y Mayer (1990)
definieron inicialmente
la Inteligencia Emocional
como -la habilidad para
manejar los sentimientos y emociones propios y de los dems, de
discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para guiar el
pensamiento y la accin.- Los sentimientos mueven a la gente, sin
inteligencia emocional no se puede ser lider.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay
que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser
suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del
grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4. Capacidad de planeacin. Una vez establecida la meta, es necesario
hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las
acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar,
las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. Por supuesto
tambien sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
6. Un lider crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su
puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer,
ensea a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la
atencin y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir
carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero
inters en ella; en realidad, en el carisma est la excelencia. Se alimenta
con excelencia, porque es lo ms alejado que hay del egosmo. Cuando
un lder pone toda su atencin en practicar los hbitos de la excelencia,

el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el lder.
8. Es Innovador. Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las
cosas. Esta caracterstica es importante ante un mundo que avanza
rpidamente, con tecnologa cambiante, y ampliamente competido.
9. Un lider es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese
poder en beneficio de todos.
10.Un lider esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compaa
puede sobrevivir sin lderes que entiendan o sepan como se maneja la
informacin. Un lider debe saber como se procesa la informacin,
interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma ms moderna y
creativa.
Como reconocer a un buen lder

Muchas personas coinciden en que el lder nace y no se hace, mientras
que otras consideran que el liderazgo es una mezcla de caractersticas innatas
y aprendidas. El elemento en comn: una

predisposicin de la persona a asumir este rol en
algn momento de la vida.
Entre todos los estilos de
liderazgo existentes, hay caractersticas en comn
que se repiten en todos los casos, y ayudan a
definir una llamada personalidad de liderazgo.
El lder no puede evitar serlo
Incluso en las situaciones en las que todo

sale mal, el equipo no obtiene las metas
deseadas y todo parece desmoronarse, un verdadero lder busca la manera de
motivar y alcanzar los objetivos. No retrocede porque esa opcin simplemente
no existe.
El pasado del lder habla por s solo
No se trata de haber ocupado siempre posiciones de liderazgo, sino de

haber asumido siempre esa posicin en los escenarios en los que se necesitaba
de ello. Incluso en las conversaciones con amigos y colegas, el verdadero lder
evidencia que no puede evitar tomar este rol y que sus esfuerzos se ven
recompensados con xito.
La curiosidad y avidez de informacin lo embargan
La informacin y el conocimiento son poder, y un verdadero lder lo

sabe. Desde dominar el ltimo software que se est utilizando, pasando por
conocer a la gente influyente en su rea
(incluyendo sus xitos y fracasos), y
finalizando en las ltimas tendencias de
su profesin.
En pocas palabras, un lder no puede
hacer otra cosa sino guiar a un
equipo, empresa o grupo hacia un
objetivo
determinado,
siempre
ha
querido hacerlo y siempre ha tenido la
curiosidad e inters necesarios para
conseguir la manera de hacerlo.
Cmo formar habilidades de lder
Aunque el liderazgo es fcil de explicar, no es necesariamente fcil de

practicar. Un buen lder se forma con el
comportamiento correcto y buenos
modales y est calificado en ambas
habilidades. Son respetados y de
confianza por su integridad, actitud
positiva, sabidura, determinacin y
compromiso. Aunque la mayora de
los lderes nacen con habilidades de
liderazgo, un buen gerente puede
crearse habilidades de liderazgo para
convertirse en un mejor lder con gran
capacidad de gestin.
Definiendo cualidades de liderazgo extraordinarias
1. Conoce tus objetivos y ten un plan de como los vas a conseguir.

2. Forma un grupo de personas comprometidas para alcanzar los objetivos.
3. Ayuda a cada integrante del grupo para que de lo mejor de si y todo su esfuerzo.
Mejorando las habilidades en liderazgo
1. Construye la autoestima del equipo con sinceridad y haz que cada miembro de
tu equipo se sienta como si fuera una parte importante del equipo.
2. Convirtete en un buen oyente. Siempre esta dispuesto escuchar con mucha
atencin.
3. Planea efectivamente con voluntad en tus decisiones para que logres alcanzar
tus objetivos.
4. Motivate con elogios, reconocimientos y por medio de la comunicacin de la
informacin.
5. Disciplina a otros en
privado
y
respetuosamente. Maneja
los problemas personales
sin involucrarte emocional
o personalmente.
6. Nombra otros integrantes
que sean competentes y
puedan mejorar tu equipo
para alcanzar los objetivos. Un buen lder hace las cosas a travs de otros.
7. Brinda apoyo a tu equipo para que entre ustedes se conviertan en lderes.
Mantengan la organizacin, pero deleguen una responsabilidad adicional.

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un lder pone toda su atencin en practicar los hbitos de la excelencia,

Como reconocer a un buen lder

y aprendidas. El elemento en comn: una

El lder no puede evitar serlo

Incluso en las situaciones en las que todo

El pasado del lder habla por s solo

No se trata de haber ocupado siempre posiciones de liderazgo, sino de

La curiosidad y avidez de informacin lo embargan

La informacin y el conocimiento son poder, y un verdadero lder lo

Cmo formar habilidades de lder

Aunque el liderazgo es fcil de explicar, no es necesariamente fcil de

Definiendo cualidades de liderazgo extraordinarias

1. Conoce tus objetivos y ten un plan de como los vas a conseguir.

Mejorando las habilidades en liderazgo

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