CURSO:

ESTADISTICA APLICADA A LA GESTION EMPRESARIAL

SECCIN:
13T

TRABAJO:
EMPRESA MINERA ANDINA DE EXPLORACIONES

PROFESOR:
SAENZ TEJADA, NICOLS
ALUMNOS:

HUAMAN CRNICA, KENYO 10%

LOAYZA CUBAS, JOYCE 30%
ROJAS RAMIREZ, FERNANDO 30%
SINTI GARCIA, GABRIELLA 30%

LIMA - PERU
19 DE ABRIL DEL 2016

INDICE DE CONTENIDO

Introduccin........9
CAPITULO I
GENERALIDADES

1.1 Tema (proceso a mejorar)..

1.1.1 Misin......5
1.1.2 ,Visin..5
1.1.3 Historia....6
1.1.4 Clientes...7

CAPITULO II
PRE CONCURRENCIA
2.1 Pre Concurrencia..13

2.1.1Aprobacin de los proyectos..13

2.1.2 Nmero de propiedades..14
2.1.3Zonas Mineras Explotadas.....16
2.1.4- Nmero de Proyectos Mineros..19

CAPITULO IIl
CONCURRENCIA
CAPITULO IV
POST CONCURRENCIA
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
2

Anexos..
Glosario....
Fuentes de informacin....................23

INTRODUCCION
El objetivo del presente texto es dar a entender al lector, como una empresa en
la actualidad se afronta a retos muy nuevos, que hacen que la empresa tome
3

soluciones con el transcurso del tiempo, tanto a largo como tambin a corto plazo,
adems tratar de enfocar una parte importante que son las estrategias que la empresa
realiza para tomar una decisin y ponerlas en prctica, para que dichos retos lo
superen y puedan llegar a ser mejores en el mercado.
Esta monografa permite conocer ms sobre los procesos, recorriendo los
conceptos, uso, importancia y caractersticas de la empresa. A modo de recordatorio
se detallara en que consiste la estrategia, la importancia de la misin, visin y
objetivos que genera esta empresadando una breve descripcin de cada punto ya
planteado , entre otros aspectos que una organizacin debe tener actualmente, para
una mejor gestin empresarial y as tenga resultados favorables como tambin mejore
su estabilidad en el mercado.
Crear hoy en da una empresa lleva consigo mucha responsabilidad, debido al
mundo competitivo en el que actualmente existe en cada pas,. En el mundo de las
empresas sobrevive el ms fuerte ya que busca satisfacer las necesidades de los
consumidores y as prevalecer en el tiempo.

LOS INTEGRANTES

CAPITULO I
GENERALIDADES
EMPRESA

Minera andina y exploraciones.

1.1TEMA
Mejorar el rea de investigacin y desarrollo.

1.1.1 VISION
Una empresa global lder en generacin de informacin y conocimiento especializados
y un referente internacional en la prctica de una comunicacin para el desarrollo.

1.1.2 MISION
Somos una empresa que genera informacin especializada difundiendo oportunidades
de negocio y promotora de procesos de acercamiento, capacitacin, comunicacin y
consulta en sus diferentes lneas de accin a nivel nacional e internacional.

1.1.3 HISTORIA
MinerAndina sali a la luz en setiembre de 1995 como un informativo semanal
especializado en minera y pronto ampli si cobertura a temas de energa, aunque el
fuerte sigui siendo la minera. Rpidamente fue reconocida por la calidad de su
informacin, siempre oportuna y muchas veces anticipando a lo que luego aparecera
en los diarios.

MinerAndina ha estado siempre pendiente de los cambios en su entorno y ha ido

creciendo y probando nuevas formas y formatos de acuerdo con el mercado. Despus
de los convulsionados aos que viv el Per a fines de la dcada de los 90, as como
los cambios rpidos y constantes en las tecnologas de la informacin y
comunicaciones, empezamos a diversificar.
Dividimos as el trabajo informativo de lo que es estrictamente el negocio minero, del
resto de actividades complementarias y relaciones econmicas y sociales, que,
influyendo en el negocio minero, involucran a mucho ms actores, ahora denominados
como: pblicos vinculados al sector minero.
De un lado, nuestro informativo semanal de bandera se convirti en MinerAndinae siempre semanal, pero ahora electrnico, dirigido a los suscriptores de siempre, un
pblico ejecutivo de primer nivel, principalmente proveniente de las principales
empresas mineras del mundo que operan en el Per; de las principales empresas
mineras locales; banca de inversin; sociedades agentes de bolsa; consultores;
facultades de geologa e ingeniera de minas de universidades de Lima y provincias,
as como instituciones pblicas y privadas del sector en el Per y en el exterior.
Unos meses despus, en setiembre de 2003 naci MinerAndina y Sociedad, (MAyS),
una edicin impresa que trabaja con los enfoques de responsabilidad social y una
comunicacin para el desarrollo, orientada a presentar a la minera, ms all de ella
misma, con su tecnologa, su cultura, su historia y sus contrastes, rescatando
opiniones de los pblicos vinculados a ella, en la bsqueda de consensos.
MinerAndina y Sociedad incluye temas diversos, anlisis y debate de casos
particulares o polticas generales, siendo de inters ya no nicamente para el pblico
especializado, sino tambin para un vasto pblico interesado, incluyendo gobiernos
locales y regionales, ONG, congresistas de la Repblica, Poder Ejecutivo,
organizaciones de las poblaciones relacionadas con la minera, instituciones afines y
pblico en general.
Desde el punto de vista de nuestros suscriptores y amigos auspiciadores, esperamos
compartir no solo una relacin comercial, sino tambin nuestra filosofa, para generar
una fuerza que lleve a la generacin de cambios y progreso; para acercarnos como
personas, ms all de nuestras empresas y para generar redes de confianza que
contribuyan a los cimientos de una nueva sociedad.

1.1.4 CLIENTES:

Tambin se
hace
negociaciones de contratos con:

Compaa Minera Milpo S.A.A

Minera IRL S.A
Alturas Minerals
Minex

PROCESO A MEJORAR
AREA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO
Proceso:
El rea se encarga de una exhaustiva indagacin y exploracin de zonas que
puedan ser explotadas de acuerdo a Ley para la extraccin de minerales, as
mismo se establece una planificacin para los proyectos mineros en cuanto a
inversin, tiempo, maquinaria y tercerizacin. Dichos proyectos son elaborados
por la misma empresa Minera Andina de exploraciones.
Los proyectos se desarrollan de acuerdo a la viabilidad de los resultados del
estudio y antecedentes de la zona con otras empresas mineras.

Figura1

nc
tc
s
o
P
ia
n
re
u

c u
n
o
C
c ia
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re a
A
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ro lo
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D

nc
o
c
re
P
ia
n
re
u

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Huamn Crnica Kenyo

2.- Identifique las actividades e Indicadores (CONCURRENCIA)

CONCURRENCIA
PRE

ACTIVIDADES
INDICADORES
A1.- Planificacin de los I1.1.- Aprobacin
9

de

los

CONCURRENCIA

proyectos mineros.
A2.- Adquisicin

Propiedades
A3.Zonas
Proyectos mineros.
A4.Bsqueda

de

de

de

mineros
I4.1.- Rentabilidad

A5.- Movilizacin de

I5.1- Nivel de cumplimiento de

Maquinaria
A6.- Manejo del

las fechas de movilizacin.

I6.1.- Evitar la falta de

A7.- Control y
supervisin del proyecto

inversin
I5.1.- Recursos Extrados.

objetivo del proyecto.

I6.2.- Eficiencia del personal.
I7.1.- Mantenimiento de la

Maquinaria.
I7.2.- Cumplimiento de Horas
diarias.
I8.1.- Minerales extrados.
I8.2.- Cantidad extrada
I9.1.- Cumplimiento con las
proyecciones.
I10.1 -Nivel de los anlisis de

A8 - Productividad neta.

A9.- Preparacin del

informe de produccin
A10.- Anlisis de los

ingresos obtenidos
A11.- Consecuencias de
los proyectos mineros

la

CONCURRENCIA

de

personal para el alcanzar

minero

POST

explotadas
I3.2.- Nmero de proyectos

socios para inversiones.

A5. Proyeccin de

Resultados

personal minero.
CONCURRENCIA

proyectos
I2.1.- Nmero de propiedades
I3.1.Zonas
mineras

informes del Margen de

Utilidad
I11.1 - Nivel de satisfaccin

de la organizacin y socios.
I11.2.- Evaluacin y/o
Renovaciones de contratos

3.- Identifique Mtodo de Muestreo utilizado:

CONCURRENCIA
PRE
CONCURRENCIA

INDICADORES
METODO DE MUESTREO
I1.1.- Aprobacin de los Muestreo simple
Muestreo estratificado
proyectos

I2.1.- Nmero de
10

propiedades
I3.1.- Zonas mineras

explotadas
I3.2.- Nmero de

proyectos mineros
I4.1.- Rentabilidad de la

inversin
I4.2.- Eficiencia de los
recursos utilizados.

Muestreo estratificado

Muestreo Estratificado

extrados.
I8.2.- Cantidad extrada
I9.1.- Cumplimiento con

las proyecciones.

I10.1 -Nivel de los

Muestreo estratificado
Muestreo Simple
Muestreo estratificado

I5.1- Nivel de
cumplimiento de las

fechas de movilizacin.
I6.1.- Evitar la falta de
personal para el
alcanzar objetivo del

CONCURRENCIA

proyecto.
I6.2.- Eficiencia del

personal.
I7.1.- Mantenimiento de

la Maquinaria.
I7.2.- Cumplimiento de

Horas diarias.
I8.1.- Minerales

anlisis de informes
POST

CONCURRENCIA

del Margen de Utilidad

I11.1 - Nivel de
satisfaccin de la

organizacin y socios.
I11.2.- Evaluacin y/o
Renovaciones de
contratos

11

4.- Herramientas ESTADISTICAS apropiadas

INDICADORES

HERRAMIENTAS
ESTADISTICAS DE CONTROL

I1.1.- Aprobacin de

los proyectos
.
I2.1.- Nmero de

propiedades
I3.1.- Hectreas

Utilizadas
I3.2.- Nmero de

proyectos mineros
I4.1.- Rentabilidad

de la inversin
I4.2.- Eficiencia de

Grfico circular
Grfico de Barras
Grfico circular
Grfico de Lneas
Diagrama de Pareto

Diagrama de Pareto

Diagrama de Pareto

los recursos

utilizados
I5.1- Nivel de
cumplimiento de las
fechas de

movilizacin.
I6.1.- Evitar la falta
de personal para el
alcanzar objetivo del

proyecto.
I6.2.- Eficiencia del

personal.
I7.1.- Mantenimiento

de la Maquinaria.
I7.2.- Cumplimiento

de Horas diarias.
I8.1.- Minerales

extrados.
I8.2.- Cantidad
extrada
12

CAPTULO II
PRE CONCURRENCIA
En la empresa Minera Andina de Exploraciones (MINANDEX) se identifican
diversos procesos que se deben seguir para realizar proyectos mineros en
diferentes zonas del Per. Los cules, como en cualquier empresa, presentan
errores en el proceso por factores externos o internos a la organizacin.
Para conocer dichos procesos a seguir, primero se debe identificar las zonas
mineras en las que MINANDEX opera as como la extensin de dichas reas,
tambin compararemos por aos (2010 2015) la extensin amplificacin de
las zonas mineras para conocer qu resultados obtuvoMINANDEX.
2.1.1.- Aprobacin de los proyectos
La memoria anual del 2015 de Minandex revela que, Durante el 2009 se
iniciaron conversaciones con ANABI (Compaa asociada a ARASI y
ARUNTANI) con la finalidad de establecer un contrato de Cesin con
Opcin de Compra que se suscribi a fines del 2010. En el ejercicio 2011
se iniciaron los trabajos exploratorios (incluyendo perforacin diamantina),
13

que condujeron durante el mismo periodo al ejercicio de la opcin por parte

de RILLO S.A.C. ANABI cedi su posicin contractual a favor de dicha
empresa, con autorizacin de MINANDEX. En ese mismo ejercicio se
aprob el EIA y se program el inicio de operaciones para el 2012, lo que no
ocurri debido a que no se obtuvieron las autorizaciones correspondientes.
En el ejercicio 2013 se inici la explotacin con una produccin de 31,085
Oz de Au y 716,176 Oz de Ag, con una baja recuperacin metalrgica de la
plata por ser refractaria. Se est iniciando un trabajo de investigacin
conducente a tratar de mejorar la recuperacin de la plata a nivel de
laboratorio inicialmente y luego escalarla a nivel del PAD de lixiviacin. Asi
mismo se realiza una intensa investigacin en el rea para incrementar el
nivel de reservas y ampliar la vida de la mina
En las investigaciones que se realizan por parte de MINANDEX, se evalan
las cantidades de extraccin promedio en onzas de oro en caso de
Corimayo. De ser una cantidad significativa se da la autorizacin para la
extraccin en grandes cantidades. Cumpliendo con la ley, se mantiene un
desarrollo sostenible en dichas extracciones para poder conseguir minerales
durante un mayor periodo.

Estudios de oro y plata

MINANDEX 2009 - CORIMAYO
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0

716,176

31,085
2009

2009

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Huamn Crnica, Kenyo.
14

I2.1.2- Nmero de propiedades

Cabe mencionar que cada grupo cuenta con una cantidad distinta de nmero
de propiedades: MINANDEX 2010 Y 2015 respectivamente

Grupo 1: 7
Grupo 2: 12
Grupo 3: 23
Grupo 4: 6

N DE P ROP IEDADES POR GRUPOS

MINA NDEX - 2010
100%
90%
80%
70%
60%

48%

50%
40%
25%

30%
20%

15%

13%

10%
0%

grupo 1

grupo 2

grupo 3

grupo 4

N DE P ROP IEDADES POR GRUPOS

MINANDEX - 2015
100%
90%
80%
70%
60%

49%

50%
40%
30%

26%

20%

14%

12%

10%
0%

grupo 1

grupo 2

grupo 3

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Rojas Ramrez, Fernando G.
Fuente: Elaboracin propia
Diseado por: Rojas Ramrez, Fernando G.
15

grupo 4

Grupo 1: 11
Grupo 2: 6
Grupo 3: 21
Grupo 4: 5

Del grfico se desprende las siguientes variaciones del 2010 al 2015

2010: En promedio, Minandex adquiri 12 propiedades
2015: En promedio, Minandex cerr el ao con 11 propiedades a su
disposicin.
Comparando: En promedio MINANDEX, en el 2010 tena a s nombre 12
propiedades para usar y almacenar sus recursos; mientras que en el
2015, en promedio MINANDEX cont con 11 propiedades para usar y
almacenar sus recursos.
I2.1.3- Zonas Mineras Explotadas

HECTREAS OCUPADAS POR GRUPOS Y ZONAS

MINANDEX - 2010

4,091.07 2,986.57

7,919.48
11,020.97

Grupo 1

Grupo 2

Grupo 3

Grupo 4

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Rojas Ramrez, Fernando G.

En el grfico circular se observan la extensin de reas ocupadas por

MINANDEX en el ao 2010, dividida por grupos, los cuales son:

16

Nota: Cada grupo contiene diferentes proyectos mineros

en diversas zonas del Per, as mismo se obtienen
variedades de minerales para ser exportados.
Informacin obtenida de las memorias anuales de MINANDEX
1 Grupo: Lima, Junn y Arequipa.
Proyectos:
Corihuarmi: 1, 500.000
Ocaa: 1,486.5713
Total: 2,986.5713
Minerales extrados:
Cu: Cobre
Mo: Molbideno
Au: Oro
2 Grupo: Tacna, Arequipa, Lima, Junn
Proyectos:
Canta: 1,800.0000
Ocaa: 2,066.9778
Baos del Indio: 3,542.7053
Otros: 509.7966
Total: 7,919.4797
Minerales extrados:
Ag: Plata
Cu: Cobre
Mo: Molbideno
Au: Oro
3 Grupo: Ayacucho, Arequipa
Proyectos:
Esther: 1,780.3851
Ocaa: 6,517.4330
Mnica Lourdes: 1,724.9789
Pepita 49: 998.1718
Total: 11,020.9688
Minerales extrados:
Cu: Cobre
Mo: Molbideno
17

Au: Oro

4 Grupo: Ayacucho
, Arequipa, Tacna
Proyectos:
Baos del Indio: 2,993.8400
Esther: 1,097.2277
Total: 4,091.0677
Minerales extrados:
Cu: Cobre
Mo: Molbideno
Au: Oro
Para el ao 2015, tanto las hectreas ocupadas como el nmero de
propiedades variaron pero no en gran medida.
Se presenta el grfico circular de hectreas ocupadas al 2015 para demostrar
la variacin de las cifras, as mismo un grfico de barras para comprar el
nmero de proyectos 2010 al 2015.

HECTAREAS OCUPADAS POR GRUPOS

MINANDEX - 2015
4,989.73

5,103.25
2,197.79

9,240.58

Grupo 1

Grupo 2

Grupo 3

Grupo 4

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Rojas Ramrez, Fernando G.

Se observan las siguientes variaciones 2010 2015:

18

 Grupo 1: De 2, 986 hectreas ocupadas en el 2010, pas a tener para el

2015; 5, 103 hectreas.
Grupo 2: De 7,919 hectreas ocupadas en el 2010, pas a tener para el
2015; 2, 197 hectreas.
Grupo 3: De 11, 020 hectreas ocupadas en el 2010, pas a tener para
el 2015; 9, 240 hectreas.
Grupo 4: De 4, 091 hectreas ocupadas en el 2010, pas a tener para el
2015; 4, 989 hectreas.
En promedio, en el ao 2010, las hectreas ocupadas fueron de
6, 504. 32 hectreas.
En promedio, en el ao 2015, las hectreas ocupadas fueron de
5, 382.84 hectreas.
Se observa una disminucin en las hectreas ocupadas por
MINANDEX, as mismo esto se ve reflejado en la disminucin
de ingresos netos obtenidos en el lapso de tiempo
mencionado.

.2.1.4- Nmero de Proyectos Mineros:

NUMERO DE PROYECTOS
MINANDEX 2010 al 2015
14
13
12

12

10

10

10
9

8
6
4
2
0
2010

2011

2012

2013

2014

La decisin para invertir en los proyectos mineros se encuentra en

Aprobacin de Proyectos-.
Fuente: Elaboracin propia
Diseado por: Sinti Garca, Gabriella
19

2015

Los proyectos que se muestran en la grfica se desarrollan en zonas

mineras del Per, las cules son representadas por grupos que se mostraron
anteriormente.
El nmero de proyectos desarrollados disminuido significativamente, el
problema fue que las ganancias netas fueron negativas en los aos 2009 y
2014

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Rojas Ramrez, Fernando

I4.1.- Rentabilidad de la inversin

PORCENTAJE DE CRECIMIENTO DE INGRESOS %

MINANDEX 2010 al 2015
100
80
60

49
29

40

20

12

20

0
2011
-20

-1
2012

2013

2014

-9

2015

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Loayza Cubas, Joyce
Se observan prdidas en los aos 2012 y 2014, del -1% y -9% respectivamente,
sin embargo para el 2015 los ingresos netos ascendieron al 29% con un monto
de 2, 601, 472.
20

INGRESOS NETOS S/.

MINANDEX 2010 al 2015
5000000

4,304,579

4000000
3000000

2,601,472

1,785,999
2000000
1,093,092
1000000
0
2010

-129,366
2011

2012

-1000000

2013

2014

2015

-827,605

-2000000

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Rojas Ramrez, Fernando G.

Se observa que la empresa tuvo altos ingresos en el 2011, sin embargo en el 2012 y
2014 se tuvieron prdidas en la empresa, el promedio de las ganancias en los ltimos
5 aos es positivo, sin embargo el objetivo de toda empresa es no tener prdidas en
ningn ao.
Por lo tanto se procede a estudiar las posibles causas de las prdidas en el 2014

21

DIAGRAMA DE PARETO
MINANDEX 2014
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

60
50
40
30
20
10
0

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Rojas Ramrez, Fernando G.
El diagrama da como resultado que los principales problemas que se deben
resolver, son La descoordinacin de Proyectos, la mala inversin y la mala
reparticin de recursos en las diferentes zonas en las que opera MINANDEX.

I5.1.- Recursos Extrados

Produccin anual de Oro En ONZAS

Minandex 2008 al 2015
60,000
50,000

50,000

40,000

32,000

33,230

33,640

30,000

27,416

25,226

23,639

23,921

2012

2013

2014

2015

20,000
10,000
0

2008

2009

2010

2011

Fuente: Elaboracin propia

Diseado por: Loayza Cubas, Joyce F.

22

Del grfico se desprende las siguientes variaciones del 2008 al 2015

De 50000 en produccin de oro en el 2009, pas a tener para el 2015, 23921 a

la actualidad.
La eficiencia de los recursos obtenidos es positiva. A pesar de la disminucin
desde el 2011, se han logrado cifras positivas
En promedio, la extraccin en onzas de Oro del 2008 al 2015 fue de 31,134
onzas de oro.

BIBLIOGRAFA:

Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (2005). Memoria Anual 2004.

Lima, elaboracin de MINANDEX.
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (2011). Memoria Anual 2010.
Lima, elaboracin de MINANDEX.
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (2012). Memoria Anual 2011.
Lima, elaboracin de MINANDEX.
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (2013). Memoria Anual 2012.
Lima, elaboracin de MINANDEX.
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (2014). Memoria Anual 2013.
Lima, elaboracin de MINANDEX.
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (2015). Memoria Anual 2014.
Lima, elaboracin de MINANDEX.
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (2016). Memoria Anual 2015.
Lima, elaboracin de MINANDEX.
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. (S.f.). Informe de la Gerencia.
Lima, elaboracin de MINANDEX.
Mapa de Minas y Proyectos. (S.f). Recuperado de:
http://www.minandex.com.pe/pdfs/mapa.pdf
Minera Andina de Exploraciones S.A.A. Recuperado de:
http://www.minandex.com.pe/
H. Olano y Asociados Sociedad Civil (2014).Minera Andina de
Exploraciones S.A.A. Peru

23

Olano H. (2012) MINERA ANDINA DE EXPLORACIONES

S.A.A.Estados financieros al 31 de diciembre del 2013 y 2012 y el
Informe de los auditores independientes. Per.
Source "Superintendencia de Mercado de Valores". (2010).MINERA
ANDINA DE EXPLORACIONES S.A.A.

24