Caso Procter & Gamble

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CASO DE ESTUDIO

INFORMATICA I

Colaboracin
e Innovacin
en Procter &
Gamble

Universidad Mariano Glvez de Guatemala


Facultad de Administracion de Empresas
Centro Universitario Nueva Concepcin Escuintla
Licda. Viviana Mrida
Informtica I

Grupo 2 Colaboracin e Innovacin en Procter & Gamble

Erwin Alexander Morales Martnez 4922-13- 21848


Marlen Jessenia Aquino Marroqun 4922-15- 24250
Jos Benigno Chich Solrzano 4922-15- 24253
Celeste Abigail Salguero Hernndez 4922-15- 24252
Ranferi Pivaral Garca 4922-15- 24249
Jeiny Quintana Cermeo 4922-15- 24263
Cuarto Semestre

CASO DE ESTUDIO
Colaboracin e Innovacin en Procter & Gamble
1. Cul es la estrategia de negocio de Procter & Gamble? Cul es la
relacin de la colaboracin e innovacin con esa estrategia de negocios?
a) Desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con
innovaciones nicas, adems de extender sus marcas hacia productos
relacionados mediante el desarrollo de nuevos artculos bajo esas marcas;
para esto destina 3.4% de sus ingresos superior al promedio del mercado.
b) La colaboracin a permitido ampliar el panorama de innovacin, antes se
discuta de manera local hoy se podra discutir de manera global gracias a
la implementacin de las tele presencia.
2. Cmo utiliza Procter & Gamble los sistemas de colaboracin para
ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Menciones y describa los
sistemas de colaboracin y las tecnologas que utiliza, adems de los
beneficios de cada uno.
Procter & Gamble utiliza las herramientas a fin de optimizar e incrementar la
colaboracin de sus trabajadores:
a) Shared Point: Se comparten informes, presentaciones a los que todos
tienen acceso; particularmente los comercializadores que utilizan esta
informacin para crear nuevas campaas dirigidas a un segmento con
mayor efectividad.
b) Blogs Redes Sociales: se
comparte informacin donde cualquier
colaborador puede acceder y dejar su comentario o sugerencia
c) Buscador Personalizado: Muestra la informacin que est relacionado a la
empresa, adems de ubicar de manera ms rpida a un trabajador.
d) Telepresencia salas de conferencia: Reuniones de colaboradores a nivel
mundial.
3. Por qu algunas tecnologas de colaboracin tardaron en ganar
popularidad en Procter & Gamble?
a) Se tardaron por la resistencia al cambio de los colaboradores
b) La costumbre de usar el correo electrnico.
c) Posiblemente tambin por el desconocimiento del uso de las herramientas
por parte de los colaboradores asociado su promedio de edad.
4. Compare los procesos anterior y nuevo para escribir y distribuir los
resultados de un experimento de investigacin?
a) Proceso anterior:

Se comparta la informacin va correo electrnico y el origen seleccionaba


el destino.
Despus de una reunin se emita un informe y el mismo archivo estaba en
diferentes bandejas de entrada espacio. No se poda integrar los informes
en un solo documento. No todos los interesados tenan acceso a la
informacin cuando lo necesitaban.
b) Proceso actual:
El origen sube la informacin y est disponible para todos. II. Un solo
archivo es el que se visualiza, si hay actualizaciones todos ven la
actualizacin se ahorra espacio de almacenaje.
5. Por qu es la telepresencia una herramienta de colaboracin tan til
para una compaa como Procter & Gamble?
Es til debido a:
Agiliz la toma decisiones Flujo de ideas eficiente
Ahorr gastos por concepto de traslado
Rompi las barreras locales, se puede interactuar con profesionales de
distinto nivel y a nivel mundial en tiempo real
6. Puede pensar en otras formas en que Procter & Gamble podra usar la
colaboracin para fomentar la innovacin?
a) Tener un cubo de informacin accesible desde cualquier parte del mundo
ventas, costos, etc.
b) Uso de Smartphone para acceder a la informacin o realizar video
conferencias
c) Localizadores GPS en sus camiones de reparto para conocer el tiempo que
demora en llegar de la fbrica a los centros distribucin y a los puntos de
venta, debe estar soportado en un sistema de informacin.

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