0 - Procesos Didácticos Del Area de Personal Social - Final
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Problematizacin:
Consiste en que los estudiantes puedan hacerse preguntas a partir de un tema planteado
sobre diversas situaciones o la vivencia de experiencias; es decir, poner en cuestin el tema
propuesto que lleve a generar inters en los estudiantes y poder explicarlos.
Problematizar es poner en cuestin un determinado concepto, hecho o asunto, analizar y
discutir sus aspectos ms complicados o que plantean ms dificultades (5). Cabe destacar que
el problematizar un tema de estudio, no necesariamente implica hablar de un problema.
Anlisis de informacin:
Es el momento en que los estudiantes van a buscar y utilizar diversas fuentes de informacin
para comprender mejor la problemtica que estn trabajando. Estas fuentes son diversas:
fuentes orales, escritas, imgenes, dilogos, etc. Esto implica que los docentes, brinden
tambin la bibliografa necesaria para que los estudiantes puedan indagar a profundidad la
problemtica (4). En esta diversidad de informacin se busca brindar diversas perspectivas o
visiones sobre las cosas que les ayuden a comprender mejor la situacin planteada.
Luego del anlisis de informacin, los estudiantes deben plantear una respuesta a la
problemtica trabajada. Esta respuesta est planteada luego de la reflexin y del acuerdo
entre los estudiantes o de una decisin individual que deban tomar.
Finalmente, se busca que los estudiantes puedan llegar a un compromiso personal o grupal
sobre cmo actuar frente a dicha situacin.
ANALISIS DE INFORMACIN
Es importante tener en cuenta que para tomar una decisin adecuada es necesario saber
cmo y dnde obtener la informacin adecuada y tambin saber cmo y cundo usarla.
En la actualidad vivimos una segunda revolucin industrial; pero en lugar de vapor, el
verdadero impulso de esta nueva revolucin es la informacin. Al igual que en la primera
revolucin en la que el xito estuvo determinado por la habilidad para manejar la fuerza
impulsora, en sta en cambio, el xito estar marcado por la destreza conceptual para
procesar informacin y elaborar juicios. Todo el tiempo estamos analizando informacin.
Analizar la informacin es algo tan natural como hablar.
Stoner (1996) declara que el uso efectivo de la informacin requiere siempre de dos
competencias o habilidades especiales, las cuales son la curiosidad competente y la
responsabilidad. Referidas a la orientacin que se debe tener hacia los acontecimientos de lo
cotidiano y que sean de inters actual y que, adems, dicha curiosidad sea satisfecha con
informacin oportuna, relevante, precisa y econmica, que son las caractersticas que toda
informacin de calidad debe poseer (13).
En cualquier escenario de trabajo, es cada vez ms frecuente que las organizaciones grandes
o pequeas, utilicen los sistemas de informacin para recabar, organizar y distribuir datos de
tal forma que se conviertan en informacin significativa y permitan tomar mejores decisiones
(14).
TOMA DE DECISIONES
A travs de la historia y los acontecimientos se visualiza que la persona toma las decisiones
despus de analizar un contexto y los posibles cursos de accin (15).
Las decisiones pueden ser personales como grupales. Actualmente se le concede mayor
importancia a la participacin de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo
para la toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma de
decisiones hecha exclusivamente por el lder del grupo (gerente, jefe, supervisor, etc.), sino
porque hay ocasiones en que se debe aprovechar el conocimiento y la experiencia de un
mayor nmero de personas, para tomar mejores decisiones. Adems, cuando la gente
participa en la toma de la decisin, se siente ms comprometida a lograr los resultados
deseados, convirtindose en un poderoso motivador para los trabajadores el que se les
tome en cuenta en el momento de decidir (16).
destacar, que es el nio o la nia quien finalmente decida qu hacer, pues slo as,
estaremos fomentando su autonoma e independencia.
1
Valorar el error: cuando ante una determinada decisin, el nio o la nia falle en su
eleccin, no se le deben hacer reproches ni juzgar por ello. Debemos tener siempre
presente el valor educativo de los errores, pues stos implican no slo aprendizajes
nuevos, sino que suponen experiencias previas tiles, que ms adelante, podrn tener
presentes ante situaciones similares. Por eso, ante un error se debe analizar con los
nios lo sucedido, comprobar dnde est la raz de ste y asimilarlo para
acontecimientos futuros.
Teniendo en cuenta todo lo anterior y sobre todo aprovechando cualquier situacin para
ponerlo en prctica, nios y nias pueden aprender a tomar decisiones y a afrontar las
consecuencias de las mismas.
Poder decidir no slo es de vital importancia para el desarrollo de su seguridad y autonoma,
sino que adems contribuir a aumentar y reforzar su autoestima y confianza en s
mismo/a.