Cadena de Suministro en El Sector Minero Como Estrategia Rev

TITULO: CADENA DE SUMINISTRO EN EL SECTOR MINERO COMO
ESTRATEGIA PARA SU PRODUCTIVIDAD

AUTOR:
ALEXANDER CORREA ESPINAL & RODRIGO GOMEZ MONTOYA
AO DE PUBLICACION: 26 de mayo 2009

REVISADO POR:
ALEX RAMIRO LAQUIHUANACO MALLEA
JHONATAN AYAMAMANI CALAPUJA
1.-RESUMEN
En el presente trabajo de anlisis se busca identificar la utilizacin de los modelos de
cadena de suministro en el sector minero colombiano y Amrica del sur como medio
para aumentar la productividad a travs de la revisin de estudios, artculos, libros y
revistas. Para esto se parte, de la revisin de las generalidades de la minera en Amrica
del sur y Colombia pasando por la descripcin de los conceptos de cadena de suministro
y su gestin, incluyendo la revisin de sus aplicaciones en Per, Chile y Colombia. A
partir de dicha revisin se observ que el concepto de cadena de suministro est siendo
impulsado e implementada en Per y Chile, lo cual, les ha permitido aumentar su
productividad y competitividad. En el caso colombiano, no se identific que se
implemente de forma integral, sino por medio de sucesiones productivos, lo cual se
convierte en una oportunidad para fomentar esta lnea de trabajo que permita aumentar
la productividad y beneficio de recursos mineros.
A partir de la revisin realizada, se identific que el concepto de cadena de suministro
ha alcanzado un papel importante en el desarrollo de algunos pases mineros como Per
y Chile, los cuales han aumentado su productividad y competitividad.
2.-ANALISIS
Realizada el anlisis de este artculo podemos describir que la SCM (Gestin de la
Cadena de Suministro o Supply Chain Management) busca coordinar e integrar
adecuadamente los procesos logsticos de la cadena de suministro con el fin de mejorar
su desempeo, lo cual puede implicar aumentar la eficiencia y atender adecuadamente
las necesidades de los clientes.
Se puede indicar que los conceptos de cadena de suministro y SCM son aplicables a la
minera debido a que sta se compone de un conjunto de empresas las cuales poseen
instalaciones, actividades funcionales y sistemas de distribucin que buscan entregar
minerales a diferentes clientes.
Cadena de suministro en la minera chilena ha sido identificada como crtico debido a
que afecta aproximadamente el 50% de los costos de operaciones de las empresas
mineras. Adicionalmente, se observ que la promocin de su uso, se est liderando
desde instituciones pblicas o acadmicas como Abastemin, las cuales impactan e
integran empresas mineras privadas.
En el caso Peruano la promocin en la implementacin del concepto de cadena de
suministro en la minera Peruana ha sido liderada por empresas grandes como Antamina
S.A y APROLOG. Inclusive, el presidente de esta ltima, Friere (2006) realiza una
propuesta de implementacin de modelos de cadena de suministro, que buscan aumentar
la productividad y competitividad del sector considerando factores crticos y beneficios
potenciales en su uso tales como: operacin continua, adecuados costos de operacin e
integracin con proveedores.
En el caso de Colombia, no se identificaron propuestas directas de entidades pblicas o
privadas relacionadas con la implementacin y promocin de cadenas de suministro. Lo
que se observ, fue el concepto de cadenas productivas para minerales del pas como
carbn, oro, niquel, entre otros (SIMCO, 2008), los cuales promueven encadenamientos
productivos hacia adelante o hacia atrs, pero no lo conciben como una cadena de
suministro enfocada directamente al aprovechamiento de los recursos y la satisfaccin
de los clientes, que en el caso minero pueden ser actores o empresas proveedoras,
exploracin, explotacin, beneficio, transformacin, comercializacin, consumidores.
3.-IDENTIFICACION DE VARIABLES Y METODOS

3.1.-VARIABLES
Aprovechamiento de recursos,
Promocin ,
Productividad y competitividad.
La primera variable se enfoca en optimizar las actividades de soporte relacionadas con
la minera, tales como: trmites administrativos, evitar evasin de regalas, garantizar
que la explotacin se realice de manera tcnica, etc. Por su parte, la segunda variable, se
enfoca en la promocin y posicionamiento de Colombia otros pases de Sudamrica
como pas minero. En tanto, la tercera variable se enfoca en la productividad y
competitividad, la cual busca que la minera sea ms competitiva, rentable, menos
perturbadora con el ambiente y lo social.
3.2.-METODOS
o Cadena de suministro.
o Gestin de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management(SCM).
La cadena de suministro y SCM son aplicables a la minera debido a que sta se
compone de un conjunto de empresas las cuales poseen instalaciones, actividades
funcionales y sistemas de distribucin que buscan entregar minerales a diferentes
clientes.
4.-CONCLUSION
Se puede deducir que Colombia, se encuentra en crecimiento hacia un desarrollo
minero, pero todava requiere implementar algunos aspectos legales, competitivos y
econmicos que permitan mejorar su posicionamiento a nivel de Amrica del sur dnde
pases como Chile, Per y Brasil se encuentran ubicados.
Se puede indicar que los conceptos de cadena de suministro y SCM son aplicables a la
minera debido a que sta se compone de un conjunto de empresas las cuales poseen
instalaciones, actividades funcionales y sistemas de distribucin que buscan entregar
minerales a diferentes clientes.
Se identific que el concepto de cadena de suministro ha alcanzado un papel importante

en el desarrollo de algunos pases mineros como Per y Chile, los cuales han aumentado
su productividad y competitividad. En el caso colombiano, se identifica que la cadena
de suministro puede mejorar la productividad y aprovechamiento de los minerales
debido a la coordinacin de sus diferentes actores y adopcin de buenas prcticas de
logsticas.

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ESTRATEGIA PARA SU PRODUCTIVIDAD

ALEXANDER CORREA ESPINAL & RODRIGO GOMEZ MONTOYA

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3.-IDENTIFICACION DE VARIABLES Y METODOS

Se identific que el concepto de cadena de suministro ha alcanzado un papel importante

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