Karoshi y Violencia en El Trabajo 2

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KAROSHI

Karoshi : Muerte por exceso de trabajo (palabra japonesa).


Uehata (1989): Karoshi, trmino que comprende
incapacidades laborales de origen cardiovascular.

los

fallecimientos

Modelo demanda- control de Karasek (1979), un empleo que entraa alta tensin
y bajo control, aumenta el riesgo de tensin psicolgica y enfermedad fsica.
Los casos ms frecuentes de Karoshi son los trabajadores entusiastas y
dedicados por lo que tendan a olvidar su necesidad de descanso peridico, e
incluso la necesidad de atencin mdica.
Patron de comportamiento tipo A (PCTA), se ha demostrado su relacin con la
prevalencia de cardiopata coronaria.
Los trabajadores japoneses estn centrados en la organizacin y se presta ms
importancia a la cooperacin con los colegas que a la competencia.
Es preciso reducir el nmero de horas trabajadas para prevenir el Karoshi.
Mejorar el entorno laboral psicolgico para lograr un entorno laboral confortable.
Poner en prctica programas de prevencin de la salud de los trabajadores.

ADICCIN AL TRABAJO

Wayne Oates , define la adiccin al trabajo como una necesidad excesiva e


incontrolable de trabajar incesantemente, afectando la salud, la felicidad y las
relaciones de la persona.
Se encuentra que algunas personas adictas al trabajo disfrutan y son productivas
para la organizacin.
Los miembros de la organizacin adoptan patrones de conducta adictivos cuando
tienen la oportunidad de hacerlo, frecuentemente piensan en el trabajo, trabajan
ms all de lo razonable.
las caractersticas de la adiccin al trabajo son: el trabajo extra, la negacin del
problemas, alta importancia y significado del trabajo, alta vitalidad y competividad,
manipulacin de la informacin.
Modelo del conflicto de rol: Basado en el papel mediador del conflicto de rol en el
proceso de adiccin al trabajo.

Teora de la personalidad y los incentivos: la adiccin al trabajo aparece cuando


confluyen 3 factores: determinados rasgos de personalidad, incentivos personales
e incentivos organizacionales.
Centralidad del trabajo: Cuando las personas centran su vida en el trabajo.
Las personas adictas al trabajo poseen valores organizacionales positivos ms
fuertes.
Los trabajadores ms satisfechos con su trabajo fueron los que ms horas
dedicaban al trabajo.
Las demandas retadoras, tienen efectos positivos sobre el desempeo y la
motivacin laboral.
Las personas adictas al trabajo presentan altas puntuaciones en burnout.

Violencia laboral

Violencia laboral: Comportamientos fsicos


Agresin laboral: Incluye conductas de ndole psicolgica.
La Administracin Californiana de Salud y Seguridad Ocupacional de la
Administracin Norteamericana de la Salud y Seguridad Ocupacional (Cal/Osha)
clasifica 3 tipos de violencia:
Violencia tipo I: El asaltante no tiene ninguna relacin laboral con a organizacin
en la que se comete el acto violento y tiene la intencin de cometer un acto
criminal como un robo.
Violencia tipo II: El asaltante tiene algn tipo de relacin con la organizacin en la
que sucede la agresin.
Violencia tipo III: El agresor es un empleado de la empresa que ataca a
compaeros o supervisores.
Formas de agresin laboral: Abuso emocional, Incivismo,
Comportamientos organizacionales contraproducentes, acoso sexual.

mobbing,

El estilo de liderazgo autoritario o dbil est relacionado con la aparicin de


violencia en el trabajo.
La inestabilidad laboral es un factor de riesgo para desencadenar la agresin
laboral.

Violencia en el trabajo?
Uribe, J. F. (2011). Violencia y acoso en el trabajo: Mxico: Manual Moderno.

Lectura 17

SALUD PBLICA
El concepto de salud es cambiante, dinmico y se modifica de acuerdo con las
condiciones de vida de las poblaciones y las ideas de cada poca.
La OMS define a la salud como un estado completo de bienestar fsico, mental y
social. Se concibe a la salud como el resultado de un proceso de interaccin
continua y permanente entre el ser humano y una serie de factores, algunos de
los cuales provienen del propio individuo y otros del medio en que vive.
El objeto mismo de la salud pblica es la salud en el mundo social.
Las polticas sociales para la salud pblica tienen como actividad principal,
aplicar el conjunto de medidas y mecanismos necesarios para alcanzar sus metas
en materia de salud. Las cuales comprenden las infraestructuras, los recursos
humanos, la informacin, las tecnologas y la financiacin.
La salud es determinada en gran medida por factores sociales y econmicos, no
tanto del sector sanitario. Por esto es importante que el sector sanitario se asocie
con otros sectores para obtener su colaboracin y hacer frente a los problemas de
salud prioritarios.
Se dice que algunos centros de trabajo y ciertas profesiones se han convertido en
trabajos de alto riesgo y que las mujeres son especialmente vulnerables.
A nivel mundial las investigaciones existentes muestran coincidencias que apuntan
al acoso laboral como una fuerte causa de estrs.
Las consecuencias del acoso laboral pueden ser padecimientos como insomnio,
pesadillas, dolores de cabeza, problemas gastrointestinales, prdida del apetito,
ansiedad, angustia, depresin e inclusive suicidio.
El acoso psicolgico en el trabajo se refiere a conductas negativas continuas
que son dirigidas contra uno o varios empleados, por sus colegas o superiores.
Estas acciones son realizadas de manera intencional, causando estrs y
generando un ambiente negativo en el trabajo.
La coaccin puede presentarse mediante ataques verbales o fsicos, aunque tambin
puede ser sutil y discreta mediante la exclusin, aislamiento o ridiculizacin de un
trabajador en su grupo.
El acoso no se refiere a actos nicos y aislados sino a comportamientos
persistentes y repetitivos, la exposicin durante aproximadamente seis
meses y una vez a la semana se considera como parteaguas para diferenciar
entre casos severos y casos menos intensos de acoso.
El acoso se clasifica en cuatro etapas:
1. comportamientos agresivos: en un principio estos pueden ser sutiles o indirectos, por
lo que es difcil reconocer y afrontar.

2. Acoso: formas ms directas de ridiculizacin y aislamiento.


3. Estigmatizacin: para la vctima es ms difcil defenderse ya que su imagen de ser
problemtico se ha quedado en el imaginario colectivo de los dems.
4. Trauma severo: la victima padece una amplia gama de sntomas de estrs, y bajas por
enfermedad son necesarios para intentar hacer frente a la situacin.
effect-danger - se refiere a la evaluacin que hace el agresor de los peligros,
efectos o posibles consecuencias de sus comportamientos hostiles.
vctimas activas, se trata de vctimas de acoso que tambin pueden ser
acosadores, las victimas activas acosan a los ms dbiles, y estos a su vez son
acosados
por
otros
colegas
de
mayor
poder.
El chivo expiatorio
un grupo puede desplazar su frustracin hacia un mimbro menos poderoso en el grupo y
as evitar mayores conflictos. La agresin desplazada consiste en agredir alguien
diferente de quien en verdad causa estrs

De acuerdo con Einarsen (2000) existen tres posibles modelos causales: 1) el


que se centra en la personalidad de la victima y del acosador, 2) el que se
centra en las caractersticas inherentes a las interacciones humanas en las
organizaciones y 3) el que se centra en el clima organizacional.

La aparicin del acoso es comprensible si se toman en cuenta los cambios del trabajo
moderno debido a la globalizacin, tal como ocurre con el incremento de la competencia
entre los empleados, uno de los objetivos del trabajo es la necesidad de sobrevivir en las
condiciones econmicas actuales, ya que las organizaciones estn realizando
reestructuras, remodelaciones, fusiones, cierres, teniendo como consecuencia los
despidos masivos de personal, el subempleo y un ataque feroz hacia las prestaciones de
seguridad social como la jubilacin, la liquidacin digna, vivienda, educacin, y sobre todo
por el derecho de todo ciudadano de tener un trabajo digno y decoroso.

De acuerdo con Ovejero, el acoso puede explicarse a travs de una visin de la


psicologa social, pues la estructura de la organizacin es la que facilita este fenmeno y
el grupo es el que lo lleva a cabo, la mayora de las veces al servicio de los intereses del
acosador. Uno de los fenmenos de la peligrosidad del acoso es la existencia de un
grupo cmplice, ya que los compaero de trabajo, jefes y supervisores muchas veces
estn conscientes de lo que sucede, sin embargo, no solo no hacen nada por evitar un
linchamiento, sino que suelen contribuir activamente al mismo mediante burlas,
calumnias, rumores y comportamientos que llevan a un individuo al vaco social.

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