Cartilla de Emprendimiento

Cartilla Prctica
Cmo denir
los costos
de tu empresa
Cmo definir
los costos
de tu empresa
Bogot Emprende es un programa de la Alcalda Mayor

y la Cmara de Comercio de Bogot
Por nuestra sociedad
CARTILLA PRCTICA
Bogot Emprende es un programa de la Alcalda Mayor

y la Cmara de Comercio de Bogot
Samuel Moreno Rojas

Alcalde Mayor
Mara Fernanda Campo

Presidenta Cmara de Comercio de Bogot
Mariella Barragn Beltrn

Secretaria Distrital
de Desarrollo Econmico
Luz Marina Rincn Martnez

Vicepresidenta Ejecutiva
Cmara de Comercio de Bogot
Martha Madrid Malo

Subsecretaria Distrital
de Desarrollo Econmico
Mauricio Molina Rodrguez

Director Centro de Emprendimiento
Beatriz Henriquez Vega

Directora de Formacin y Desarrollo Empresarial
de la Secretara Distrital de Desarrollo Econmico
Liliana del Pilar Pineda Gonzlez

Jefe de contenidos y servicios
Vicepresidencia de Competitividad Empresarial
Andrea Lpez Pinilla
Correccin de Estilo
Los textos de esta cartilla fueron elaborados por Omar Eduardo Casteblanco
Secretara Distrital de Desarrollo Econmico SDDE
Cmara de Comercio de Bogot CCB
ISBN: 978-958-688-285-9
Diseo e impresin
Editorial Kimpres Ltda.
PBX: 413 6884
2009
Tabla de
Contenido
Presentacin ..........................................................................
Objetivo financiero de los negocios ..............................................
Cul es la diferencia entre utilidad y rentabilidad? ......................................
El precio de venta .........................................................................
Qu es el precio de venta? .........................................................................

Cmo est compuesto el precio de venta de un producto o servicio? .........
8
9
Costos y gastos .............................................................................

Qu diferencia hay entre costo y gasto? ..........................................
12
12
Costo ...........................................................................................
15
Cmo se clasifican los costos? ....................................................................

Qu son los costos variables? .....................................................................
Qu son los costos fijos? ............................................................................
Cul es la razn para clasificar los costos en variables y fijos? .....................
Cmo identifico los costos fijos indirectos?.................................................
Qu ocurre con los costos cuando se realiza produccin por maquila? .......
15
16
17
17
18
19
Determinacin de los costos segn el objetivo social de las empresas 22

Cmo se determina el costo en una empresa comercializadora? .................
Cmo se obtiene el costo en una empresa de servicios? .............................
Cmo se obtiene el costo en una empresa industrial? .................................
22
23
26
Gasto ...........................................................................................
30
Otros elementos a tener en cuenta para el

clculo de los costos y gastos.........................................................
32
Qu son los inventarios? ............................................................................

Cmo se controlan los inventarios?............................................................
Qu son los activos fijos? ...........................................................................
Qu es la depreciacin? .............................................................................
Qu son las obligaciones laborales .............................................................
32
34
35
35
37
Ejemplo para establecer el precio de venta y la utilidad,

en una empresa comercial.............................................................
40
Cmo se calcula el precio de venta de dos o ms productos,

en una empresa comercializadora?....................................................
44
Ejemplo para establecer el precio de venta y la utilidad,

en una empresa industrial..............................................................
50
Anexo .................................................................................... 58
Bibliografa . ........................................................................... 60
Presentacin
El precio de venta de los
bienes producidos, las mercancas comercializadas y
los servicios prestados, tienen dos componentes importantes llamados costo y
gasto, los cuales afectan las
utilidades de un negocio positiva o negativamente. De
igual manera las empresas
producen bienes, distribuyen mercancas y prestan servicios, con el fin de venderlos, percibiendo con ello un ingreso por ventas, el
cual se constituye en la nica entrada de dinero para las
organizaciones.
Las empresas, sea cual sea su tamao, estn expuestas no solo a la competencia nacional, sino tambin la
proveniente del exterior. Estas empresas participan en
un mismo mercado y ofrecen los mismos productos que
nosotros ofrecemos, con una variedad en calidad, precios, y condiciones. Por lo tanto, la permanencia y el
crecimiento sostenido de nuestras empresas debe estar
garantizado por una excelente gestin administrativa,
comercial y de produccin, en donde los costos y los
gastos, sean manejados razonablemente, para que los
precios de venta sean competitivos y se puedan obtener
los mejores resultados econmicos, mediante la optimizacin de escasos recursos.
Objetivo financiero
de los negocios
Los propietarios (socios) de una organizacin,
previo acuerdo, toman la decisin de invertir dinero (aportes de capital) en un negocio, con la idea
de obtener utilidades y una excelente rentabilidad,
que garantice la permanencia y crecimiento de la
empresa.
UTILIDAD
RENTABILIDAD
FLUJO DE CAJA
CONSOLIDACIN
CRECIMIENTO
VALOR AGREGADO
Grfico 1.
Un negocio es prspero en la medida en que sus administradores le agreguen valor, el cual se logra con la
permanencia de la empresa en la economa y su crecimiento.
Objetivo financiero de los negocios
Otro elemento de la fortaleza financiera de una empresa est constituido por su capacidad para generar un
flujo de caja positivo; es decir, por su capacidad para
producir suficiente dinero, con el objetivo de responder
por los compromisos diarios, tales como: pago de salarios, pago a proveedores, pago de servicios pblicos,
entre otros, sin problemas mayores.
Cul es la diferencia
entre utilidad y rentabilidad?
La utilidad es el simple resultado de restarle a las
ventas (ingresos), la suma de los costos y de los gastos,
en cuyo evento, si los ingresos son mayores habr utilidad, en caso contrario se tendr una prdida. La utilidad
aumenta el patrimonio de los socios, mientras que la
prdida lo disminuye.
Por otro lado, la rentabilidad es el inters que genera el
patrimonio que los socios tienen
invertido en la empresa. A travs
del anlisis de la rentabilidad, los
socios comprueban si su capital
invertido en la empresa, es ms
rentable que invirtiendo esos recursos en otro negocio.
El precio de venta
Todas las personas naturales y las empresas adquieren
bienes y servicios para satisfacer sus necesidades particulares; acuden al mercado en donde encuentran una
inmensa variedad de productos y servicios a diferentes
precios de venta.
Qu es el precio de venta?
Se puede definir de varias maneras:
Es el ingreso del vendedor (lo que ste recibe por
transferir la propiedad del producto o servicio).
Es el costo del comprador (lo que ste paga por adquirir la propiedad del producto o servicio).
Es el valor que se paga por la compra de bienes
y servicios que tienen la caracterstica de satisfacer
las necesidades de quienes los adquieren. El pago
de la compra puede ser realizado: en efectivo, entregando a cambio otros bienes
y servicios y/o, entregando una
parte en efectivo y otra en bienes y servicios.
Sea cual fuere la forma que
se utiliza para pagar la compra
de un bien o servicio, ese pago
tiene un valor expresado en dinero, el cual se asigna de acuer-
El precio de venta
do con los intereses particulares de quienes intervienen

en el intercambio.
Cmo est compuesto el precio

de venta de un producto o servicio?
Imagnate en calidad de comprador. Visitas un almacn de gran formato (CARREFOUR, XITO, OLMPICA,
CARULLA, entre otros), un pequeo supermercado o
una tienda de barrio. En cada uno de estos establecimientos encuentras bienes y servicios que cumplen con
tres caractersticas:
1.
2.
3.
Una empresa (industrial, o de manufactura) los produjo

Una empresa (comercializadora, o distribuidora) los
vende
Una empresa presta los servicios que estn a tu alcance.
De lo anterior se deduce que existen tres grandes grupos o clases de empresas: industriales, comerciales y
de servicios.
La fbrica del barrio que produce arepas o empanadas
es la empresa productora o industrial; el supermercado o
tienda que coloca estos productos al alcance de tu mano
es el comercializador y la empresa que realiza las labores
de limpieza, por ejemplo en el mismo supermercado o
tienda, es la de servicios.
Para tener en cuenta

No olvides que las empresas industriales transforman las
materias primas en otros productos, mientras que las comerciales simplemente transfieren la propiedad del bien. Las
empresas de servicios pueden ejecutar esas dos actividades
simultneamente, aparte de elaborar productos intangibles.
Cmo definir los costos de tu empresa
Cada una de estas empresas tiene un precio de venta

por sus productos, el cual se compone de la siguiente
manera:
Estructura del precio de venta
En Una Empresa
Industrial
En Una Empresa
Distribuidora
En Una Empresa
de Servicios
Utilidad
Mas
Gastos Operacionales
Utilidad
Mas
Utilidad
Mas
Administrativos
Financieros
De Ventas
Administrativos
Financieros
De Ventas
Mas
Costos de Produccin
Mas
Costos de Ventas
Mano de obra directa

Materia prima directa
Otros costos de fabricacin
Valor de compra de las

mercancias adquiridas para
la venta
Administrativos
Financieros
De Ventas
Mas
Costos por presentacin
de servicios
Valor de compra de insumos y servicios principales
Fjate que cada una de los tipos de empresas mencionadas utilizan diversos elementos para producir bienes,
transferirlos o prestar servicios:
La empresa industrial adquiere materias primas con
el fin de transformarlas en nuevos productos, mediante un proceso de produccin. Por ejemplo, la
panadera compra materias primas como harinas,
huevos, azcar, leche, levadura, sabores, colores,
entre otros, que transforma en bizcochos, tortas,
panes o pasteles.
La empresa distribuidora adquiere productos terminados, denominados mercancas, para revenderlos
sin modificarlos. Por ejemplo, el supermercado o
tienda compra licores, abarrotes, verduras, ropas,
entre otros, para venderlos como tal.
La empresa de servicios adquiere los insumos y servicios bsicos de sus productos y, en cierta medida
10
El precio de venta
los transforma en nuevos servicios. Por ejemplo, la

fotocopiadora compra papel, tintas, entre otros,
que transforma en la fotocopia de un determinado
documento.
Ten presente que todas estas empresas utilizan adems, personas para trabajar, mquinas para producir,
vehculos para repartir y otra serie de recursos, como
dinero, tecnologa y conocimiento.
Cada una de estas empresas tiene un oficio diferente,
al que se dedican todo el tiempo. Ese oficio se llama objetivo social y corresponde al indicado en los documentos de constitucin legal. Las empresas pagan un valor
por la compra de los recursos que utiliza en desarrollo
de su objetivo social; ese valor proviene de la caja o del
banco de la empresa y comnmente se conoce como
egreso, desembolso o salida de dinero.
De acuerdo con el objetivo social al que se dedican
las empresas, se pueden determinar los costos en que
incurre.
11
Costos y gastos
Los costos y gastos de la
empresa son salidas de dinero.
Es importante identificar
qu pagos realizados son costos y cules gastos, de manera que se conozca su valor
individual y se determinar su
impacto en la Estructura del
Precio de Venta de los productos elaborados, las mercancas distribuidas y los servicios prestados. Un producto
podra tener un precio de venta no competitivo en el
mercado (demasiado alto o demasiado bajo), y, al empresario le conviene establecer las verdaderas causas que
hacen que su precio no sea competitivo, para tomar las
decisiones correspondientes.
Qu diferencia hay entre costo y gasto?

El costo se presenta como consecuencia de producir un bien, prestar un servicio y comercializar un
producto (labores de produccin), mientras que el
gasto se presenta por la ejecucin de labores de administracin y venta.
El costo hace parte integrante del producto terminado, puede verse en dicho producto, mientras que el
gasto no es percibido en el producto.
12
Costos y gastos
Ejemplos
Costos
Gastos
Materias primas
La publicidad
La sal en un restaurante
Arriendo de locales comerciales
Ejercicio prctico
Clasifica los siguientes costos y gastos en la siguiente tabla1:
CONCEPTO
COSTO
Servicios pblicos de la planta de produccin
Salario de la secretaria del gerente general

Salario de los vendedores
Comisiones por unidad producida
Depreciacin de maquinaria y equipo
Empaque producto punto de venta
Seguros contra robo e incendio
Salario del supervisor de planta
Seguros de fbrica
Obligaciones laborales del personal de administracin
Mantenimiento de maquinaria y equipo
Servicio de agua en el lavado de automviles
Lavado de sbanas en un hotel
Salario del mensajero
Lmina en las ferreteras
Harina en las panaderas
Depreciacin de muebles y enseres
Arriendo edificio de planta
Impuesto de renta
Cerraduras en la industria de puertas
Servicio de agua en la industria marroquinera
Papelera, cafetera y tiles de aseo
Salario de la secretaria del gerente de planta
Encuentra las respuestas de este ejercicio en el Anexo de esta cartilla.
13
GASTO
Harina en el supermercado
Servicio telefnico en un Caf Internet
Valor de chequeras
Comisiones a vendedores
Obligaciones laborales del personal de planta
Mantenimiento de equipo de cmputo
Salario del gerente propietario
Los combustibles en una serviteca
El caf en una tienda
El azcar en un Caf Internet
La publicidad
Comisiones por negociacin de remesas
Papelera o tinta en una fotocopiadora
Los repuestos en un taller de mecnica
El salario de quien atiende los clientes en Internet
Intereses corrientes, por sobregiro o de mora
Servicio de maquila
Material de empaque (bolsas, marquillas, entre
otros) en produccin
14
Costo
El costo es una inversin en dinero que una persona natural o una empresa realiza, con el objetivo de
efectuar labores de producir un producto, comercializar
mercancas y/o prestar servicios.
Cmo se clasifican los costos?

Los costos pueden ser directos e indirectos.
Los costos directos representan el valor de aquellos
recursos que se pueden identificar y cuantificar para cada
unidad de produccin, tales
como la Materia Prima Directa
(MPD) y la Mano de Obra Directa (MOD).
Las materias primas directas corresponden a la frmula (ficha tcnica) del producto, mientras que la mano
de obra directa es el valor de los salarios de los trabajadores (obreros u operarios) que interviene directamente
en la elaboracin de un producto o en la prestacin de
un servicio.
A su vez, los costos se dividen en variables y fijos, y
se definen de acuerdo con los volmenes de produccin,
ventas o prestacin de servicios.
15
Qu son los costos variables?

Los costos variables son aquellos que aumentan o
disminuyen (en cantidad y valor) segn el nmero de
unidades producidas o vendidas.
Por ejemplo, si una empresa productora de sillas tiene
una capacidad instalada para producir 50.000 unidades
en un mes, el costo por mano de obra y materias primas
directas a utilizar, ser proporcional a esas 50.000 unidades mensuales; es decir, que la direccin de la empresa
contratar obreros y operarios para producir las 50.000
unidades, al igual que adquirir materias primas suficientes para elaborarlas (segn frmula). En caso de que produjera solo 30.000 unidades, ajustara las necesidades
de mano de obra (obreros y operarios) a esa cantidad,
mientras que las materias primas que consumira sera la
suficiente para las 30.000 unidades.
Para el caso de una empresa distribuidora, otro ejemplo puede ser en que el costo variable se represente por
las (cantidades y valores) de mercancas disponibles para
la venta, en cuyo caso, si se vendieran 3.000 unidades
en un mes, de un determinado producto, se adquirira
ese nmero de unidades, pero, si se esperan ventas por
10.000 unidades, se comprara dicho nmero.
En una empresa de servicios, por ejemplo un colegio, en la medida en que el nmero de estudiantes lo
ameriten, se contratarn profesores
para dictar determinada materia. En
caso extremo en que no se disponga
de alumnos, se suspender de inmediato la contratacin de profesores o
se ajustar la planta a las reales necesidades. El salario de la planta de profesores, es un costo variable.
16
Costo
Qu son los costos fijos?

Los costos fijos se presentan sea cual fuere el volumen de produccin, ventas o servicios prestados. Su
valor no depende del nmero de unidades producidas
o vendidas.
En el caso anterior, el de una empresa industrial que
cuenta con una capacidad instalada para producir 50.000
unidades, se dispondr por ejemplo, de la compra e instalacin de suficientes mquinas y equipos para elaborar
tal cantidad de unidades, pero si solo se llegasen a producir 30.000 unidades, costos como la depreciacin2 y
an, el mantenimiento de dicha maquinaria y equipo,
continuarn presentndose, en las mismas cantidades.
Tomemos ahora el ejemplo de la empresa comercial,
suponiendo que tiene en arrendamiento un local para
desarrollar sus actividades comerciales. La empresa paga
un canon mensual de $1.000.000. Independientemente
de que venda 3.000 o 10.000 unidades mensuales la
empresa continuar pagando el mismo monto por concepto de arriendo.
Refirindonos al caso de un colegio. Se contrata un director de primaria con un salario mensual de
$2.000.000. El nmero de estudiantes es 500. En caso
de que el nmero de alumnos bajara repentinamente
a 300, el director continuara disfrutando de su salario
mensual de $2.000.000.
Cul es la razn para clasificar

los costos en variables y fijos?
La razn es que resulta ms fcil controlar los costos
variables, pues como ha quedado demostrado, cuando
2
La depreciacin es el valor que van perdiendo los activos fijos de la empresa como consecuencia del desgaste por el uso.
17
se producen, venden o prestan servicios, estos costos

pueden ser ajustados rpidamente a los niveles de produccin, ventas o prestacin de servicios; mientras que
los costos fijos, como la depreciacin, el mantenimiento
de mquinas y equipos, el arrendamiento y el salario de
directores y supervisores, solo es factible ajustarlos, en el
mediano y largo plazo.
Por otro lado, por definicin, los costos variables
(mano de obra directa y materias primas directas) se
consideran directos, mientras que los costos fijos, se consideran indirectos.
Cmo identifico los costos

fijos indirectos?
Los costos fijos indirectos son propios de las industrias
de transformacin de materias primas y se definen como
aquellos costos que siendo importantes para elaborar
un producto, no se pueden considerar como materias
primas directas o mano de obra directa. Esto quiere decir que estos costos agrupan desembolsos de produccin
que no son fcilmente asignables a cada unidad producida, como por ejemplo, el salario de un supervisor de
produccin, la depreciacin, el hilo en la industria de la
confeccin, la sal en la mesa de un restaurante, el mantenimiento de maquinaria y equipo, entre otros. Todos
estos son costos que si bien se pueden calcular, no son
fciles de asignar a las unidades producidas.

Si una empresa solo produjera una referencia de producto, todos los costos incurridos en su produccin, seran directos.
18
Costo
Qu ocurre con los costos cuando se

realiza produccin por maquila?
Con respecto a la produccin por maquila3, pueden
ocurrir algunas variables, como por ejemplo:
Que la empresa contrata la maquila y el maquilador pone todos los costos (mano de obra, materias
primas y otros costos de produccin); en este caso,
el costo de produccin para la empresa que ordena
la maquila, estar representado por el valor de la
factura que le expide el maquilador, en cobro de sus
servicios.
Ahora, consideremos el caso en que la empresa
que ordena la maquila pone las materias primas y
la maquiladora la mano de obra y los otros costos
de produccin; en este caso, el costo de produccin
para la empresa que ordena la maquila ser igual a
la sumatoria del costo de adquisicin de las materias
primas, ms el valor de la factura del maquilador, en
cobro de sus servicios.
Ejercicio prctico
Como ya dominas los conceptos de costo y gasto, sus
diferencias y conoces las clases de costos que se presentan
en tu empresa, puedes desarrollar el siguiente ejercicio:
3 La produccin por maquila es el procedimiento mediante el cual una empresa,

solicita a otra, la produccin de un determinado lote de productos, bajo unas
condiciones especficas de calidad, cantidad, tiempos de entrega, entre otros,
teniendo en cuenta que generalmente los productos finales llevan la marca de la
empresa que ordena la maquila.
19
CLASIFICA CON UNA X, LOS SIGUIENTES DESEMBOLSOS

CONCEPTO
COSTO
DIRE.
Salario secretaria gerente general

Salario vendedores
Depreciacin maquinaria y equipo
Empaque producto, punto de venta
Salario supervisor de planta
Seguros de fbrica
Obligaciones laborales
Mantenimiento maquinaria y equipo
Agua en lavado de automviles
Lmina en ferreteras
Harina en panaderas
Depreciacin muebles y enseres
Impuesto de renta
Cerraduras en industria de puertas
Agua industria marroquinera
Salario secretaria gerente de planta
Harina en supermercado
Servicio telefnico en Caf Internet
Valor de chequeras
Obligaciones laborales produccin
Mantenimiento equipo de cmputo
Combustibles en una serviteca
Sal en un restaurante
Caf en una tienda
Azcar en un Caf Internet
20
INDIRE.
GASTO
VEN.
ADMON.
FINAN.
Costo
Publicidad
Comisiones negociacin de remesas
Papelera, tinta en fotocopiadora
Los repuestos en taller de mecnica
Salario vendedores en Internet
Intereses corrientes o de sobregiro
Servicio de maquila
Servicios pblicos en produccin
Material de empaque (bolsas, marquillas, entre otros) en produccin

Siempre que se haga referencia a los costos por el salario pagado a los trabajadores, ste debe incluir el valor
de las prestaciones sociales.
21
Determinacin de los
costos segn el objetivo
social de las empresas
Cmo se determina el costo en una
empresa comercializadora?
El costo en una empresa comercializadora o distribuidora, se llama
costo de ventas y corresponde al
valor de compra de las mercancas
adquiridas para la venta. Por ejemplo:
Si una persona o empresa se dedica a la compra y venta de carros y,
adquiere un vehculo Renault Megane por la suma de
$70.000.000, con el fin de venderlo, el costo (costo de
ventas) ser igual al valor de adquisicin del vehculo.
Observa algunos tipos de empresas comercializadoras o distribuidoras, con sus correspondientes costos:
DETALLE DE LOS COSTOS PARA ALGUNAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS
EMPRESA
COSTO DE VENTAS
Distribuidora de
verduras y frutas
Por el precio de compra de mercancas como:

A) cilantro, arvejas, yucas, pltanos, acelgas,
entre otros, y B) frutas como: manzanas, naranjas, bananos, moras, guanbanas, entre
otros.
Comercializadora de
muebles para oficina

A) sillas, escritorios, mesas, bibliotecas, atriles,
entre otros, y B) accesorios como: portalpices, cosedoras, agendas, calendarios, entre
otros.
22
Determinacin de los costos segn el objetivo social de las empresas
Surtidora de insumos
para panadera

A) harinas, quesos, chocolates, azcar, esencias, embutidos, crnicos, mantequillas, sal,
entre otros, y B) moldes, mangas, esptulas,
bolillos, bandejas, empaques, entre otros.
Supermercado

licores, carnes, vveres, comestibles, artculos
de aseo, golosinas, gaseosas, entre otros.
Papelera

papeles, estilgrafos, tintas, cartulinas, borradores, artculos desechables, carpetas, maderas, plastilinas, entre otros.
Cmo se obtiene el costo en una

empresa de servicios?
En una empresa de servicios el costo est representado por el valor de compra del servicio bsico, ms los
insumos necesarios, ms el valor de la mano de obra o
del conocimiento, ms el valor de otros recursos utilizados en la prestacin del servicio. Por ejemplo:
Supongamos que una persona natural o una empresa, decide montar un Caf Internet. En este caso se presentan dos clases de negocios (claramente diferenciados)
en uno solo: la venta de caf y la prestacin del servicio
de llamadas y de conexin en la red e incluso los servicios de fotocopias, escaneo de documentos, impresin,
entre otros.
En la venta de caf, por ejemplo, los costos sern
iguales a la suma del costo de adquisicin de las materias
primas (caf, azcar, leche, chocolate, entre otros.), ms
el valor de compra de los insumos (vasos desechables,
mezcladores plsticos, entre otros), ms el valor del salario de las personas que preparan el caf, ms el costo
de depreciacin y mantenimiento de las mquinas utilizadas en la preparacin del caf.
23
En el negocio de prestacin de servicio de llamadas y

de conexin a la red, fotocopiado, escaneo e impresin,
por ejemplo, los costos sern iguales al valor de las facturas del servicio telefnico (fijo y celular), ms el valor
del salario de los trabajadores que atienden a los clientes
o al pblico, ms el valor de la depreciacin y mantenimiento de los equipos (computadores) utilizados en la
prestacin del servicio, ms el valor del papel y las tintas.
En la siguiente tabla, pueden observarse algunos tipos de empresas de servicios, con sus correspondientes
costos:
DETALLE Y CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

PARA ALGUNAS EMPRESAS DE SERVICIOS
COSTOS
EMPRESA
DIRECTOS
Por el pago de recibos de
servicios pblicos de telfonos fijos por llamadas
de larga distancia y locales,
Internet, por el pago de servicios de telefona celular,
licencias de software, entre
otros.
Telefnica y
de Internet
Por A) mano de obra directa: el salario de operadores

de telfonos, computadores, fotocopiadoras, escneres, entre otros. B) por
el costo de adquisicin de
insumos como papelera,
tintas, discos, entre otros, y
C) por el valor de compra
de accesorios para la venta
como celulares carcasas, manos libres, entre otros.
24
OTROS COSTOS
(INDIRECTOS)
Depreciacin y mantenimiento de maquinaria y equipo, valor

de los seguros de las
mquinas, valor del
arrendamiento del local, servicios pblicos
de agua y energa, vigilancia, contabilidad.
Remontadora
de calzado
Reparacin
de ropa en
general
Estacin de
servicios (servitecas para
automviles)
Jardines y
colegios
Por el valor de compra de

las materias primas: suelas,
tacones, pegantes, puntillas,
remaches, plantillas de cuero, cordones, tinturas, betunes, entre otros.
Por mano de obra directa, el
salario de operarios como:
cosedores, remachadores,
tinturadores, remontadores,
entre otros.
las materias primas: hilos,
telas, botones, cremalleras,
remaches, entre otros.
ojalateros, cosedoras, operadoras de mquinas, entre
otros.
mercancas como: gasolina,
lubricantes, llantas, repuestos, filtros, limpia vidrios,
parches, soluciones, pegantes, champs, aditivos, entre
otros.
surtidores, bomberos, mecnicos, alineadores, balanceadores, lavadores, entre
otros.
A) insumos para enseanza
como: tizas, marcadores, tableros, papelera en general,
entre otros, y B) insumos
para manutencin como leche lquida y en polvo, verduras, granos, carnes, golosinas, entre otros.
Por el pago (compra de conocimiento) a profesores,
conferencistas, psiclogos,
enfermeras, entre otros.
25

mquinas, valor del
arrendamiento
del
local, valor de los servicios pblicos, contabilidad.

mquinas, valor del
arrendamiento
del

mquinas, valor del
arrendamiento
del
Depreciacin y mantenimiento de equipo

de cmputo, valor de
los seguros de estos
equipos, valor del
arrendamiento del local, servicios pblicos.
Recuerda que en la actualidad las empresas de servicios tienen un gran auge e importancia y que ya no solo
ofrecen servicios intangibles (como plizas de seguros,
cuentas corrientes, entre otros), sino que pueden operar desarrollando diferentes actividades simultneas de
produccin, comercializacin y prestacin de servicios
propiamente dichos.
Cmo se obtiene el costo en una

empresa industrial?
En el caso de una empresa productora o industrial, el
costo ser igual al valor de las materias primas utilizadas
en la produccin del bien, ms el valor de los salarios
pagados a los trabajadores dedicados a la produccin,
ms el valor de otros recursos utilizados. Dicho de otra
manera, el costo es la sumatoria del valor de la mano de
obra directa, ms el valor de la materia prima directa,
ms los otros costos indirectos, por ejemplo:
En una empresa de confecciones dedicada a la elaboracin de jeans (en varios colores y tallas), los costos
sern iguales al valor de compra de la tela, el hilo, las tinturas, los taches, los bordados, entre otros, ms el valor
de los salarios de las personas dedicadas a la produccin
de los jeans, ms el valor, por ejemplo, de la depreciacin y mantenimiento de las mquinas utilizadas en la
produccin.
26
En las empresas industriales se utilizan otros recursos

en la produccin, diferentes a los costos directos, y que
tambin se deben cuantificar adecuadamente. Por ejemplo, maquinaria y equipo y su mantenimiento, el salario
de ayudantes y jefes de produccin, el valor de otras
materias primas o insumos difciles de estimar, el valor
de los seguros de las mquinas, el valor del arrendamiento de la planta de produccin, entre otros.
Observa algunos tipos de empresas industriales, con
sus correspondientes costos:
DETALLE Y CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
PARA ALGUNAS EMPRESAS INDUSTRIALES
COSTOS DE PRODUCCIN
EMPRESA
DIRECTOS
Por materias primas:
tela, tinturas, botones,
cremalleras,
taches,
marquillas, empaque,
entre otros.
Productora de
confecciones
Productora de
muebles
Por mano de obra directa, el salario de operarios como: cortadores,

ojalateros, fileteadoras,
cosedoras, bordadores,
entre otros.
Por las materias primas:
madera, tubera, materiales para tapicera,
puntillas, pintura, soldadura, tornillos, rodachines, entre otros.
Por mano de obra directa, el salario de operarios como: pintores,
cortadores,
armadores, cepilladores, entre
otros.
27
OTROS COSTOS
(INDIRECTOS)
Depreciacin y mantenimiento de maquinaria y
equipo, valor de los seguros de las mquinas, valor
del arrendamiento de la
planta de produccin, valor de los servicios pblicos de fbrica, el salario de
ayudantes, supervisores,
jefes de planta y algunas
materias primas de difcil
clculo como por ejemplo
el hilo.
la lija y la cartulina utilizada en el diseo.
Panadera y
bizcochera
Restaurante
Por las materias primas: azcar, harinas,

levadura, huevos, leche, crema, sal, chocolate, mermeladas, frutas, mantequilla, entre
otros.
Por mano de obra directa, el salario de operarios como: bizcochero, hornero, figurador,
pastelero, mezclador,
entre otros.
azcar, harinas, huevos,
leche, crema, sal, chocolate,
mermeladas,
frutas, mantequilla, carnes, condimentos, cebollas, verduras, entre
otros.
Por mano de obra directa, el salario de operarios como: cocinero,
chef, cortadores de carne, cortadores de verduras, entre otros.
Taller de ornamentacin
Fbrica de
empanadas
Por las materias primas: lmina, soldadura, cerraduras, pintura, bisagras, ngulos, tornillos, puntillas,
rodachines, entre otros.
Por mano de obra directa, el salario de operarios
como: pintor, cortador,
soldador, entre otros.
maz, harinas de maz
y de trigo, sal, mantequilla, azcar, queso,
conservantes,
bolsas,
marquillas, entre otros.
Por mano de obra directa, el salario de operarios como: molinero,
amasador,
formador,
empacador, entre otros.
28

las esencias, los saborizantes y los colorantes.
las esencias, los saborizantes y los colorantes.
equipo, valor de los seguros
de las mquinas, valor del
arrendamiento de la planta
de produccin, valor de los
servicios pblicos de fbrica,
el salario de ayudantes, supervisores y jefes de planta.
equipo, valor de los seguros
de las mquinas, valor del
arrendamiento de la planta
de produccin, valor de los
servicios pblicos de fbrica, el salario de ayudantes,
supervisores, jefes de planta
y algunas materias primas
de difcil clculo como por
ejemplo las esencias, los saborizantes y los conservantes.

Recuerda que los costos ms fciles de calcular y
cuantificar en una empresa de produccin son los
denominados directos, que corresponden a las Materias Primas Directas (MPD) y a la Mano de Obra
Directa (MOD).
El costo de las materias primas directas en una empresa industrial, se puede conocer utilizando la frmula del producto, la cual corresponde a las cantidades exactas que se requieren para producirlo en
un determinado nmero de unidades , caractersticas y calidad.
Para las empresas de produccin, ten en cuenta que
siempre que las materias primas puedan ser medidas con exactitud, podr afirmarse que son materias
primas directas; mientras
que aquellas materias primas cuya medida no pueda realizarse exactamente, se podrn considerar
como otros costos de fabricacin indirectos.
29
Gasto
Habiendo analizado
los costos de las diferentes clases de empresas,
segn la actividad que
desarrollan (objeto social), podemos adentrarnos en el estudio de los
gastos operacionales o
tambin llamados gastos
generales.
El gasto es un desembolso de dinero que una persona natural o una empresa realiza, con el objetivo de
administrar adecuadamente el negocio y tambin con el
propsito de ejecutar las labores de venta, promocin y
distribucin de los productos manufacturados, los servicios prestados y las mercancas adquiridas para revender.
Los gastos se clasifican en gastos administrativos, gastos de venta y gastos financieros.
30
Gasto
CLASIFICACIN DE LOS GASTOS OPERACIONALES

CLASE
DEFINICIN
CONCEPTOS
Se presentan con ocasin de:
Administrativos
Son salidas o giros

de dinero para administrar eficientemente la empresa.
A) Pago de salarios del personal dedicado a administrar, como: gerente

- propietario, secretarias,
tesoreros, jefes de cartera,
aseadoras, entre otros
B) Pago de otros conceptos
como: servicios pblicos,
vigilancia, depreciacin
de equipo de cmputo y
muebles y enseres, aseo,
cafetera, correos, papelera, asesoras contables,
financieras y tributarias,
impuestos, entre otros.
Se presentan con ocasin
de:
De ventas
Financieros
Son salidas o giros de dinero para

efectuar labores de
promocin,
venta y distribucin
de los productos
fabricados, de las
mercancas y de los
servicios prestados
por cada empresa,
segn su actividad.
Son salidas o giros

de dinero que ocurren por las relaciones que la empresa
tiene con las instituciones bancarias y
extrabancarias.
31
A) Pago de salarios del personal dedicado a vender,

gerente de ventas, vendedores en punto de venta, agentes comerciales,
comisiones sobre ventas,
empacadores, repartidores, entre otros.
B) Pago de otros conceptos
como: publicidad, propaganda, servicio al cliente,
entre otros.
Se presentan con ocasin
del pago de: intereses corrientes, intereses moratorios, chequeras, comisiones
por giros y remesas, entre
otros.
Otros elementos a tener

en cuenta para el clculo
de los costos y gastos
Para complementar el estudio de los costos y los
gastos, es conveniente revisar y analizar algunos temas
importantes dentro del mbito de las empresas. Estos temas son: los inventarios, los activos fijos y las obligaciones laborales cuyo manejo financiero impacta el precio
de venta de un producto.
Qu son los inventarios?

El inventario es un conteo que permite identificar
plenamente las cantidades y valores (al costo) de todos
los elementos de que dispone la empresa para elaborar
sus productos, vender mercancas y prestar servicios. El
inventario permite hacer seguimiento
y control a la situacin en que se encuentran dichos elementos, como por
ejemplo, la ubicacin, su estado (bueno, malo o regular), si est a la moda, si
est adecuadamente balanceado, entre
otros.
De acuerdo con la actividad desarrollada por cada empresa, existen diversas clases de inventarios:
32
Otros elementos a tener en cuenta para el clculo de los costos y gastos
EMPRESA
Comercializadora
o distribuidora
Industrial (Productora o manufacturera)
INVENTARIOS
QUE MANEJA
VALOR (COSTO)
Mercancas
Al precio de compra o de
adquisicin.
Materias primas o
insumos
adquisicin.
Productos en
proceso
Productos terminados
Al costo agregado por materias primas, mano de obra y

otros costos de fabricacin.
Insumos
adquisicin.
Contratos
Al precio acumulado, al final

de mes, por la realizacin parcial de la obra contratada.
De servicios
Los inventarios deben ser valorizados al costo de

adquisicin y deben estar adecuadamente controlados
para evitar prdidas por robo, obsolescencia, daos ambientales, entre otros.
Un control y seguimiento adecuado de los inventarios implica efectuar conteos fsicos mensuales o semestrales, en forma total o por muestreo.
Como la empresa debe adquirir materias primas,
mercancas e insumos para desarrollar su objetivo social,
el valor de los inventarios de estos elementos debe liquidarse al precio de compra, con el fin de establecer las
sumas que la empresa ha invertido en ellos y, adems,
porque al utilizarlos, se realiza el costo dentro del precio
de venta.
Recuerda que los inventarios no pueden valorizarse
al precio de venta, porque eso significara anticipar utilidades.
33
Cmo se controlan los inventarios?

Con el fin de establecer el movimiento de entradas y
salidas, el nmero de unidades en existencia y su costo,
puede utilizarse una tarjeta conocida como kardex o su
equivalente. Por ejemplo:
Supongamos que una empresa compra y vende crema dental y que durante un determinado mes (junio de
2008), realiza las siguientes operaciones:
El da primero compra 500 unidades a $2.000 cada
una; el da 5 las vende a $3.000 cada una; el da 18
compra 300 unidades ms a 2.500 cada una y, el da 25
vende 200 unidades, a $3.200 cada una.
La tarjeta de kardex permite responder: Cuntas
unidades se compraron durante el mes?, a qu costo?,
cuntas se vendieron?, cuntas quedaron en inventario
y cul es su valor?
Si observas detenidamente la tarjeta de kardex, puedes responder las preguntas planteadas, as:
Tarjeta de Kardex
Producto
Crema Dental
Fecha
Entradas
Diostribuidora
San Remo Ltda
Proveedor
Detalle del Movimiento del Procucto

Mes
Ao
Cantidad
2008
500
2.000 1.000.000
500
2.500
2008
18
2008
25
2008
Costo
Salidas
Da
Total
Cantidad
500
Costo
2.000
Saldo
Total
1.000.000
750.000
200
2.500
500.000
Cantidad
Costo
Total
500
2.000
1.000.000
300
2.500
750.000
100
2.500
250.000
Cuntas unidades se compraron durante el mes? Observa la columna de las entradas, smala y te dar 800
unidades.
34
A qu costo? Observa la misma columna y notars

que 500 unidades se adquirieron a $2.000 cada una y
300 unidades se compraron a $2.500 cada una.
Cuntas se vendieron? Mira la columna de salidas
y vers que se despacharon 700 unidades: 500 con un
costo unitario de $2.000 y 200 unidades con un costo
de $2.500 cada una.
Cuntas quedaron en el inventario y cul es su valor?
Chequea la columna de saldos y notars que quedaron
100 unidades, cada una a un costo de $2.500, para un
total de $250.000. Es decir, que el valor del inventario
a junio 30 de 2008, por crema dental es de $250.000.
Fjate que en el movimiento de los productos en la
tarjeta de kardex, no se ha tenido en cuenta el precio
unitario de venta.
Qu son los activos fijos?

Los activos fijos son todos aquellos bienes de propiedad de la empresa, que fueron adquiridos con el fin de
utilizarlos (explotarlos) en desarrollo del objetivo social
de la misma; el valor que se tiene en cuenta para hacer el
Balance General de la empresa, es el de compra de tales
bienes y a ste se le resta el valor de la depreciacin.
Entre los activos fijos ms importantes podemos citar: vehculos, muebles y enseres, maquinaria y equipo,
equipo de cmputo, edificios, terrenos, flota y equipo
de transporte.
Qu es la depreciacin?
Los activos fijos pierden valor con el paso del tiempo
y por el uso responsable a que son sometidos. El valor que pierden se puede calcular por perodos anua-
35
les, mensuales e incluso diarios. Este valor es el que se

denomina depreciacin y se acumula para restrselo al
costo histrico (precio de compra) del activo, dentro del
Balance General de la empresa.
Para calcular la depreciacin de los activos fijos se
tienen en cuenta las normas y los parmetros legales que
la rigen, como por ejemplo, el mtodo de depreciacin,
el valor de compra del activo y la vida til estimada.
El cuadro siguiente nos muestra estos parmetros:
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS
CLASE
VIDA TIL
Muebles y enseres
10 aos
Maquinaria y equipo
10 aos
Edificios, locales, casas
20 aos
Flota y equipo de transporte
10 aos
Vehculos
5 aos
Equipo de cmputo
3 aos
Nota: los terrenos no se deprecian, se valorizan
Para calcular la depreciacin anual, se toma el valor

de compra del activo y se divide por el nmero de aos
de vida til, y si se quiere calcular mensual, el valor anual
se divide en 12 que son los meses del ao. Por ejemplo:
Supongamos que adquieres muebles y enseres de oficina para tu empresa por la suma de $50.000.000, un
vehculo para reparto, por valor de $20.000.000 y tres
computadores con un costo total de $6.000.000, y deseas conocer el valor de la depreciacin para el siguiente
ao; entonces aplicas las normas y parmetros:
36
DATOS PARA CALCULAR LA DEPRECIACIN

CLASE
VIDA TIL
VALOR DE COMPRA
Muebles y enseres
10 aos
50.000.000
Vehculos
5 aos
20.000.000
Equipo de cmputo
3 aos
6.000.000
Luego, se calcula la depreciacin del ao:

Para muebles y enseres: $50.000.000 dividido en
10 aos = $5.000.000, valor de la depreciacin.
Para vehculos: $20.000.000 dividido en 5 aos =
$4.000.000, valor de la depreciacin.
Para equipo de cmputo: $6.000.000 dividido en 3
aos = $2.000.000, valor de la depreciacin.

Recuerda que la depreciacin es como un ahorro que
hace el empresario, con el propsito de tener en el futuro
una suma que le permita cambiar los activos obsoletos.
Qu son las obligaciones laborales?

Todos los empleadores tienen compromisos mnimos
con los trabajadores vinculados a la empresa mediante
un contrato que genera una relacin laboral. Estos compromisos se denominan obligaciones laborales y estn
regulados por la Ley, por lo tanto, son de forzoso cumplimiento y cualquier infraccin puede afectar significativamente los intereses de la empresa.
La obligaciones laborales se calculan tomando como
base el valor devengado mensualmente por el trabajador; es decir, su salario o la suma de aquellas partidas
que se constituyen en salario, como es el caso de las comisiones para los vendedores.
37
El siguiente cuadro nos muestra un detalle de las obligaciones laborales:

DETALLE DE LAS OBLIGACIONES LABORALES
Porcentaje a cargo
del empleador
Concepto
A) Prestaciones Sociales
Cesantas
8,33%
Prima de servicios
8,33%
Vacaciones
4,17%
Intereses a la cesantas
1,00%
Subtotal
21,83%
B) Aportes a la Seguridad Social

Salud (EPS)
8,50%
Pensin
11,63%
Riesgos profesionales (ARP)*
1%
Subtotal
21,13
C) Aportes Parafiscales
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
(ICBF)
3%
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
2%
Caja de Compensacin Familiar
4%
Subtotal
9%
Total a cargo del empleador
51,96%
* Los aportes a Riesgos Profesionales (ARP), tienen un

porcentaje que oscila entre el 0.5% y el 8%, de acuerdo
con el nivel de riesgo que asume el trabajador; en la tabla he considerado solo el 1%.
En consecuencia, cuando una empresa contrata un
trabajador, generando una relacin laboral, dicho trabajador le cuesta a la empresa, el 51.96% adicional al
salario. Esto es, si tu empresa contrata un trabajador,
por ejemplo con un salario mensual de $1.000.000, en
realidad le cuesta a la empresa $1.500.000 mensuales
aproximadamente, teniendo en cuenta las obligaciones
laborales.
38

No olvides que debes elaborar una nmina para pago de
salarios mensualmente, y que
con base en esa nmina, calculas las obligaciones laborales que tu empresa tiene con
sus trabajadores.
No olvides que una empresa debe pagarle a sus trabajadores: un salario mensual,
equivalente por lo menos al
salario mnimo mensual legal vigente; reconocerles sus
prestaciones sociales; afiliarlos a la seguridad social; pagarles los aportes parafiscales y reconocerles el subsidio de transporte, cuando tengan derecho.
Sobre el subsidio de transporte, ten en cuenta que:
a) No se incluye para el clculo de los aportes parafiscales ni a la seguridad social.
b) S se incluye para el clculo de las prestaciones
sociales.
c) Se deja de pagar cuando el trabajador disfruta de
un salario total mensual, equivalente a dos salarios mnimos mensuales legales vigentes.
39
Ejemplo para establecer el

precio de venta y la utilidad,
en una empresa comercial
Teniendo claros los conceptos de costos y gastos y,
habiendo conocido sus clases y clasificaciones, podemos
citar ejemplos concretos para la obtencin del precio de
venta de un producto, de acuerdo con la actividad (objeto social) desarrollada por cada empresa.
Supongamos que la
empresa Distribuidora El
Lorito LTDA, dedicada a
la comercializacin de sillas en aluminio para oficina, desea determinar el
precio de venta de un lote
de 5.000 unidades. La empresa espera vender este
lote de mercanca durante
el mes de junio de 2009, en un local tomado en arriendo, ubicado en el Centro Comercial La Villa, para lo cual
cuenta con la siguiente informacin, emanada de la contabilidad de la empresa y de un estudio de mercado,
realizado por su propietario:
Precio Unitario de Venta observado en el mercado:
$80.000.
Valor mensual del arrendamiento del local comercial: $5.000.000.
La nmina de la empresa es la siguiente:
Salario bsico mensual de dos vendedoras que
atienden las ventas por mostrador: $500.000
cada una.
40
Ejemplo para establecer el precio de venta y la utilidad, en una empresa comercial
Comisiones sobre ventas: $100 por unidad vendida; se estima que la vendedora nmero uno
colocar 2.000 unidades y la vendedora nmero
dos, 3.000 unidades.
El salario del Gerente propietario es de
$2.000.000 mensuales, adems desempea las
tareas de contador.
El salario bsico mensual de una secretaria de gerencia es de $900.000.
Se estima que el costo de las obligaciones laborales, es de un 52%, sobre el valor del salario
bsico mensual devengado.
El precio de adquisicin de cada una de las sillas a
comercializar, es de $45.000.
Las oficinas administrativas funcionan en el segundo piso del local comercial y el Gerente decidi
considerar en un 100% como gastos administrativos, el valor de los servicios pblicos mensuales:
agua $150.000; energa $1.000.000; telfonos: fijo
$150.000 y celular $200.000.
El Gerente considera que el 50% del valor del
arriendo y de la administracin del Centro Comercial, es gasto administrativo y el 50% restante, gasto
de ventas.
El valor mensual de la administracin del Centro
Comercial, es de $3.000.000.
El IVA es del 16%.
El costo de adquisicin de los muebles y enseres (activos fijos) para la empresa es de $50.000.000; el
100% se considera gasto administrativo.
A partir de estos datos puedes elaborar la estructura
de los precios de venta: total y unitario, de las sillas comercializadas. Para esto es necesario:
41
Primero. Liquidamos las ventas:

LIQUIDACIN DE LAS VENTAS
PRECIO
N DE SILLAS
Venta total
5.000
UNITARIO
TOTAL
80.000
$ 400.000.000
Segundo. Liquidamos las comisiones:

LIQUIDACIN DE COMISIONES SOBRE VENTAS
N DE
UNIDADES
VENDIDAS
$100 POR
UNIDAD
VENDIDA
TOTAL
COMISIN
Vendedora 1
2.000
100
$ 200.000
Vendedora 2
3.000
100
$ 300.000
TOTALES
5.000
TRABAJADOR
$ 500.000
Tercero. Liquidamos la nmina:

LIQUIDACIN DE NMINA
Devengado
Trabajador
Auxilio
de Transporte
Salario
Obligaciones Laborales
Total
Prestaciones
Sociales
21,83%
Seguridad
Social
21,13%
Aportes
Parafiscales
9%
Total
Aportes
Total
Costo o
Gasto
2.000.000
436.600
422.600
180.000
1.039.200
3.039.200
955.000
208.477
190.170
81.000
479.647
1.434.647
645.077
612.770
261.000
1.518.847
4.473.847
Comisin
Administracin
Gerente Propietario
Secretaria de Gerencia
2.000.000
900.000
55.000
2.900.000
55.000
2.955.000
Vendedora 1
500.000
55.000
200.000
755.000
164.817
147.910
63.000
375.727
1.130.727
Vendedora 2
500.000
55.000
300.000
855.000
186.647
169.040
72.000
427.687
1.282.687
1.000.000
110.000
500.000
1.610.000
351.463
316.950
135.000
803.413
2.413.413
3.900.000
165.000
500.000
4.565.000
996.540
929.720
396.000
2.322.260
6.887.260
Subtotal
Administracin
Ventas
Subtotal Ventas
Totales
Nota: Para liquidar las obligaciones laborales, se tiene en cuenta que los aportes a la seguriadad social
y los parafiscales no incluyen el subsidio de transporte, mientras que las pretaciones sociales si lo incluyen.
Cuarto. Calculamos la depreciacin:

CLCULO DE LA DEPRECIACIN
ACTIVO
Muebles y
enseres
COSTO
HISTRICO
$ 50.000.000
VIDA TIL
(AOS)
10
DEPRECIACIN
ANUAL
$ 5.000.000
42
MENSUAL
$ 416.667
Quinto. Calculamos y clasificamos los gastos

operacionales:
GASTOS OPERACIONALES
CLASIFICACIN
Administrativos
CONCEPTO
VALOR
Arriendo
2.500.000
Nmina
4.473.847
Servicios pblicos
1.150.000
Telfonos
350.000
Depreciacin
Ventas
416.667
Cuota de administracin
1.500.000
TOTAL ADMINISTRATIVOS
10.390.514
Arriendo
2.500.000
Cuota de administracin
1.500.000
Nmina
2.413.413
TOTAL DE VENTAS
6.413.413
TOTAL GASTOS OPERACIONALES
$16.803.927
Sexto. Calculamos el costo de ventas:

COSTO DE VENTAS
Valor de compra de las
mercancas (sillas) adquiridas para la ventas
N DE
SILLAS
COSTO
UNITARIO
TOTAL
5.000
$ 45.000
$225.000.000
Sptimo. Elaboramos la Estructura del Precio Unitario

de Venta, a partir de los costos y gastos totales:
ESTRUCTURA DEL PRECIO DE VENTA
CONCEPTO
VALOR
TOTAL
UNITARIO
Ventas
400.000.000
80.000
Menos: gastos operacionales
16.803.927
Administrativos
%
100%
4%
10.390.514
2.078
3%
6.413.413
1.283
1%
Menos: costo de ventas
225.000.000
45.000
56%
Utilidad
158.196.073
31.639
40%
Ventas
43
Observa que hemos obtenido la participacin porcentual de cada uno de los conceptos calculados, con
dos propsitos: a) adaptar los resultados y anlisis, al
lenguaje de los negocios y, b) interpretar dichos resultados.
No olvides que para cualquier anlisis sobre los resultados financieros que realice la empresa, los porcentajes
se obtienen tomando como denominador el valor de las
ventas.
Para el ejemplo visto, la lectura de los porcentajes se
efecta de la siguiente manera:
Los gastos operacionales son el 4% de las ventas
(3% administrativos y 1% de ventas).
El costo de ventas (valor de compra de la mercanca
revendida) es del 56% del valor de las ventas.
La utilidad se obtiene restando a las ventas, el valor
de los gastos operacionales y del costo de ventas; la
utilidad es el 40% del valor de las ventas.
Cmo se calcula el precio de venta

de dos o ms productos, en una
empresa comercializadora?
Habrs notado que en una empresa como la que nos
ocupa pueden comercializarse ms de dos productos, y
que obtener la Estructura del Precio de Venta para
cada uno, requiere de distribuir los gastos operacionales,
que son comunes, entre cada uno de los productos considerados.
Como los gastos administrativos, de ventas y financieros son comunes a todos los productos; es decir, se
presentan durante el desarrollo de las actividades diarias
de la empresa en la distribucin de sillas o papeleras, por
44
ejemplo, en forma simultnea. Entonces, para calcular el

precio de venta y la utilidad de cada producto, debemos
conocer cunto o qu valor de esos gastos puede atribuirse a cada producto (silla o papelera).
Para resolver este asunto, que es de vital importancia
para hallar la utilidad de cada producto (referencia o
lnea) que se comercializa, se sigue el siguiente procedimiento:
Primero. Identificar la cifra o el valor que se va a
distribuir.
Segundo. Obtener el monto total de las ventas y de
los costos por cada referencia (producto), en unidades y valores.
Tercero. Elegimos un denominador (divisor) representativo, para obtener un factor de distribucin.
En el presente caso, podramos tomar como denominadores los siguientes: el costo de adquisicin
de las unidades vendidas, el nmero de unidades
vendidas, o tambin el valor de las ventas de esas
unidades. Ten presente que dependiendo del denominador elegido, el valor de la utilidad variar para
cada producto. Por eso es importante que definas
un denominador representativo y que lo adoptes
como poltica de asignacin de los gastos operacionales, durante un tiempo (por lo menos un ao fiscal), para que los resultados sean consistentes.
Supongamos que la empresa Distribuidora El Lorito
LTDA, en el mismo mes, adicionalmente a las sillas de
aluminio, distribuye 10.000 papeleras de madera, a un
precio unitario de venta de $12.000, y cuyo precio unitario de adquisicin es de $10.000.
Supongamos adems, que mantiene inalterables los
gastos operacionales administrativos y de ventas, y que
no paga comisiones por la venta de las papeleras.
45
Con estos datos y siguiendo el procedimiento anotado, podemos calcular la utilidad en cada producto comercializado:
Esquemticamente:
Suma a distribuir
entre cada
producto
Valor entre el cual

se va a dividir
Valor total
de los gastos
operacionales
Nmero total de
unidades vandidas
$16803.927
5.000 sillas ms
10.000 papeleras
Total: 15.000
Unidadaes
Producto que
asumen los gastos
distribuidos
Luego, procedemos a efectuar el clculo de la suma que por concepto de gastos operacioneles, asume cada unidad vendida:
$16803.927
15.000 unidades
Valor gasto que

cuenta uiadministrar
y distribuir cada
unidad vendida
$1.120,2618
Aplicando el procedimiento descrito:

Primero. Identificamos la cifra o el valor que vamos
a distribuir: el valor de los gastos operacionales, que
es igual a $16.803.927.
Segundo. Obtenemos el monto total de las ventas
y de los costos por cada referencia (producto), en
unidades y valores:
DETALLE DE LAS VENTAS Y DE LOS COSTOS TOTALES
VENTAS TOTALES
PRECIO DE VENTA
UNIDADES
VENDIDAS
UNITARIO
TOTAL
Sillas
5.000
$ 80.000
$ 400.000.000
Papeleras
10.000
$ 12.000
$ 120.000.000
PRODUCTO
46
TOTAL VENTAS
15.000
$ 520.000.000
COSTOS TOTALES
Sillas
5.000
$ 45.000
$ 225.000.000
Papeleras
10.000
$ 10.000
$ 100.000.000
TOTAL COSTOS
15.000
$ 325.000.000
Tercero. Elegimos un denominador (divisor) representativo, para obtener un factor de distribucin: El

nmero de unidades vendidas4.
Ahora, como el objetivo es distribuir y asignar el
valor de los gastos operacionales entre cada uno de
los productos comercializados, obtenemos un factor
comn, dividiendo el valor total de los gastos operacionales, entre el nmero total de unidades vendidas:
$16.803.927, dividido entre $15.000 unidades, esto es
igual a $1.120,2618 de gasto operacional por cada unidad vendida.
Con este dato (factor comn), procedemos a distribuir los gastos operacionales, multiplicando el factor
comn por el nmero de unidades vendidas por cada
producto, referencia o lnea:
DISTRIBUCIN DE LOS GASTOS OPERACIONALES
UNIDADES
VENDIDAS
FACTOR
VALOR
DISTRIBUIDO
Sillas
5.000
1.120,2618
5.601.309
Papeleras
10.000
1.120,2618
11.202.618
PRODUCTO
TOTAL DISTRIBUIDO
16.803.927
Interpretando estos resultados, tenemos que del valor total de los gastos operacionales, las sillas asumen un
monto de $5.601.309, mientras que las papeleras asumen el valor de $11.202.618.
4
Hemos escogido como denominador las unidades vendidas, no

obstante se puede disponer de otros denominadores, como el costo de
adquisicin de las unidades vendidas, o tambin el valor de las ventas
de esas unidades.
47
Finalmente, procedemos a obtener las estructuras del

precio de venta para cada producto y sus correspondientes utilidades:
ESTRUCTURA DEL PRECIO DE VENTA PARA LAS PAPELERAS
CONCEPTO
Ventas
Utilidad
VALOR
TOTAL
UNITARIO
$ 120.000.000
$ 12.000
100%
$ 11.202.618
$ 1.120
9%
$ 100.000.000
$ 10.000
83%
$ 8.797.382
$ 880
7%
La venta de las papeleras genera una utilidad del 7%,

equivalente a $8.797.382.
ESTRUCTURA DEL PRECIO DE VENTA PARA LAS SILLAS
CONCEPTO
VALOR
TOTAL
UNITARIO
$ 400.000.000
$ 80.000
100%
$ 5.601.309
$ 1.120
1%
$ 225.000.000
$ 45.000
56%
Utilidad
$ 169.398.691
$ 33.880
42%
Ventas
La venta de las sillas produce una utilidad del 42%,

para un total de $169.398.691.
OBTENCIN DE LA UTILIDAD DEL NEGOCIO
CONCEPTO
VALOR
TOTAL
UNITARIO
$ 520.000.000
$ 34.667
100%
$ 16.803.927
$ 1.120
3%
$ 325.000.000
$ 21.667
63%
Utilidad
$ 178.196.073
$ 11.880
34%
Ventas
La actividad de ventas de la Distribuidora El Lorito

LTDA, genera una utilidad total del 34%, para un monto de $178.193.073 en utilidad, siendo el producto ms
rentable, las sillas.
48
No te parece interesante hacer el mismo ejercicio

pero tomando como denominador, por ejemplo, el valor de las ventas? Puedes mirar cmo vara la utilidad
para cada producto y definir cul denominador es ms
aconsejable para tu negocio.
49
Ejemplo para establecer el

precio de venta y la utilidad,
en una empresa industrial
Industrias El Gatito LTDA produjo en su planta ubicada en el Barrio Los Arreboles, durante un perodo de
un mes, 50.000 camisetas corrientes bordadas.
Informacin sobre las
ventas:
Las camisetas son producidas en talla nica, y se vendieron a clientes ubicados en
el sector de San Victorino,
con un precio unitario de
venta de $14.000.
Informacin sobre los gastos de ventas:
La empresa realiza sus actividades de comercializacin en un local por el cual paga un arrendamiento mensual de $3.000.000 y por concepto de servicios pblicos, $500.000, mensuales.
Para atender las ventas por mostrador, cuenta con
tres vendedoras. Cada una devenga un salario mensual
equivalente al mnimo, ms unas comisiones por unidad
vendida, de $10. La vendedora nmero 1, vende 17.000
unidades; la vendedora nmero 2, coloca 20.000 unidades; y la vendedora nmero 3, vende 13.000 unidades.
Informacin sobre costos de produccin:
La empresa dispone de un local de su propiedad, que
adquiri por la suma de $100.000.000.
50
Ejemplo para establecer el precio de venta y la utilidad, en una empresa industrial
La planta de produccin cuenta con maquinaria y

equipo, por valor de $150.000.000, y est habilitada
para desarrollar la produccin de otras lneas de productos. La fbrica de Industrias El Gatito LTDA, fue inaugurada hace dos meses y emplea en la actualidad, al
siguiente personal:
Tres operarias (cortadora, fileteadora y ensambladora). Cada una devenga un salario mensual de
$850.000.
Cuenta adems con los servicios de un ayudante empacador, que tiene un salario mensual de $500.000.
La planta es supervisada por un empleado que gana
$1.000.000 mensuales.
Industrias El Gatito LTDA, produce las camisetas en
varios colores, los cuales manda tinturar contratando un
servicio de maquila, que le cobra por cada camiseta tinturada, la suma de $500. La empresa maquiladora pone
todos los materiales y su costo se considera materias primas directas, en un 100%.
De igual manera, la empresa ordena maquilar un
bordado para cada camiseta; la maquiladora le cobra
por unidad bordada, la suma de $1.500. La empresa maquiladora pone todos los materiales y su costo se considera materias primas directas, en un 100%.
La planta de industrias El Gatito LTDA, tiene los
siguientes costos indirectos de fabricacin:
Servicios pblicos mensuales de energa elctrica
$1.500.000 y agua $300.000.
La maquinaria y el equipo de produccin est asegurados con una pliza que tiene un costo mensual de
$120.000.
51
Se estima que el valor del mantenimiento de la maquinaria y el equipo de produccin asciende a la

suma de $150.000.
Como la materia prima hilo es difcil de medir en su
consumo por unidad, se estima, segn estudios realizados en otras empresas, que cada camiseta consume 20 metros de hilo, para un total de 1.000.000
de metros. Cada metro sale a un costo de $5.
Las materias primas directas utilizadas en la produccin de cada camiseta, son las siguientes:
MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA
MATERIA PRIMA
DIRECTA
UNIDAD DE COMPRA
COSTO POR
UNIDAD
UNIDADES
UTILIZADAS
Tela
Rollo por 200 metros
$1.200.000
1 metro
Tela cuello
$1.000.000
0,5 metros
Bolsa
Bolsa por 1.000 unidades
$150.000
1 unidad
Marquilla (talla)
Rollo por 5.000 unidades
$250.000
1 unidad
Marquilla (marca)
$40.000
2 unidades
Maquila tintura
Unidad
$500
1 unidad
Maquila bordado
Unidad
$1.500
1 unidad
Informacin sobre los gastos administrativos:

Gerente propietario con salario mensual de
$3.000.000.
Arriendo mensual de oficinas $1.000.000.
Servicios pblicos de energa elctrica $150.000,
agua $120.000, telfono fijo $80.000 y celulares
$500.000.
Salario mensual de la secretaria administrativa:
$900.000.
Honorarios mensuales de un contador externo:
$400.000.
Los muebles y enseres de la oficina y el punto de venta, fueron adquiridos por la suma de $10.000.000 y
el equipo de cmputo vali $3.000.000. La depre52
ciacin de estos activos, se considera en un 100%

gasto administrativo.
Los gastos de aseo, cafetera, papelera y mensajera,
ascienden mensualmente a $100.000.
La informacin anterior es obtenida de la contabilidad de la empresa. El Gerente propietario le ha solicitado a su contador, elaborar la estructura del precio de
venta para cada camiseta producida y vendida, al igual
que obtener la utilidad total y unitaria. El contador procede de la siguiente manera:
Primero. Liquida el precio de venta:
LIQUIDACIN DE LAS VENTAS
VENTA TOTAL
PRECIO
N DE
CAMISETAS
50.000
UNITARIO
TOTAL
$14.000
$700.000.000
Segundo. Liquida las comisiones sobre ventas:

LIQUIDACIN DE COMISIONES SOBRE VENTAS
N DE UNIDADES VENDIDAS
$100 POR
UNIDAD
VENDIDA
TOTAL
COMISIN
Vendedora 1
17.000
10
170.000
Vendedora 2
20.000
10
200.000
Vendedora 3
13.000
10
TOTALES
50.000
TRABAJADOR
130.000
$500.000
53
Tercero. Liquida la nmina:

LIQUIDACIN DE LA NMINA
DEVENGADO
TRABAJADOR
Auxilio de
Transporte
Salario
OBLIGACIONES LABORALES
Presentaciones
Sociales
21,83%
Seguridad
Social
21,13%
Aportes Parafiscales 9%
Total Aportes
Total Costo o
Gastos
Comisin
Total
955.000
208.477
190.170
81.000
479.647
1.434.647
3.955.000
863.377
824.070
351.000
2.038.447
5.993.447
ADMINISTRACIN
Gerente Propietario
3.000.000
Secretaria de Gerencia
Subtotal Administracin
3.000.000
900.000
55.000
3.900.000
55.000
654.900
633.900
270.000
1.588.800
4.558.800
VENTAS
55.000
170.000
686.500
149.863
56.835
340.134
1.026.634
Vendedora 2
461.500
55.000
200.000
716.500
156.412
139.775
59.535
355.722
1.072.222
Vendedora 3
Vendedora 1
461.500
461.500
55.000
130.000
646.500
141.131
124.984
53.235
319.350
965.850
1.384.500
165.000
500.000
2.049.500
447.406
398.195
169.605
1.015.206
3.064.706
Cortadora
850.000
55.000
905.000
197.562
179.605
76.500
453.667
1.358.667
Fileteadora
850.000
55.000
905.000
197.562
179.605
76.500
453.667
Ensambladora
850.000
55.000
905.000
197.562
179.605
76.500
453.667
1.358.667
2.550.000
165.000
2.715.000
592.685
538.815
229.500
1.361.000
4.076.000
Subtotal Ventas
133.436
PRODUCCIN
Mano de Obra Diercta
Subtotal Mano de Obra Directa
1.358.667
Mano de Obra Indirecta

Supervisor
1.000.000
1.000.000
218.300
211.300
90.000
519.600
1.519.600
Ayudante Empacador
500.000
55.000
555.000
121.157
150.650
45.000
271.807
826.807
Subtotal Mano de Obra Indorcta
1.500.00
55.000
1.555.000
339.457
316.950
135.000
791.407
2.346.407
4.050.000
220.000
4.270.000
932.141
855.765
364.500
2.152.406
6.442.406
9.334.500
440.000
500.000
10.274.500
2.242.923
2.078.030
885.105
5.206.058
15.480.558
Total Nmina de Produccin

TOTALES
NOTA: Para liquidar las obligaciones laborales, se tiene en cuenta que los aportes a la seguridad social y los
parafiscales no incleyen el subsidio de transporte, mientras que las prestaciones sociales si lo incluyen.
Cuarto. Calcula la depreciacin:

CLCULO DE LA DE PRECIACIN
COSTO
HISTRICO
VIDA
TIL
(AOS)
ANUAL
MENSUAL
Muebles y enseres
10.000.000
10
1.000.000
83.333
Maquinaria y equipo
150.000.000
10
15.000.000
1.250.000
Edificios (planta de
produccin)
100.000.000
25
4.000.000
333.333
Equipo de cmputo
3.000.000
1.000.000
83.334
$21.000.000
$1.750.000
ACTIVO
TOTAL DEPRECIACIN
$263.000.000
DEPRECIACIN
Quinto. Calcula y clasifica los gastos operacionales:

GASTOS OPERACIONALES
CLASIFICACIN
Administrativos
CONCEPTO
VALOR
Arriendo
1.000.000
Nmina
5.993.447
Servicios pblicos
270.000
Telfonos
580.000
Depreciacin (muebles y enseres)

Honorarios contador
83.333
400.000
Depreciacin (equipo de cmputo)
83.334
Otros gastos (aseo, cafetera,

entre otros.)
100.000
TOTAL
$8.510.114
54
Arriendo
3.000.000
Servicios pblicos
Ventas
500.000
Nmina
3.064.706
TOTAL
6.564.706
TOTAL GASTOS OPERACIONALES
$15.074.820
Sexto. Calcula el costo por Materias Primas Directas:

ORDEN DE PRODUCCIN POR 50.000 CAMISETAS CORRIENTES
Materia Prima Directa
Tela
Costos
Costo por
Unidad
Unidades
Utilizadas
por Camiseta
Unitario
Unidades
Producidas
Total
1.200.000
1 metro
6.000
50.000
300.000.000
Unidad de Compra
Tela Cuello
1.000.000
0,5 metros
3.333
50.000
166.650.000
Bolsa
Bolsa por 1.000 unidades
150.000
1 unidad
150
50.000
7.500.000
Marquilla (Talla)
250.000
1 unidad
50
50.000
2.500.000
Marquilla (Marca)
40.000
2 unidades
80
50.000
4.000.000
75.000.000
Maquina Bordado
Unidad
1.500
1 unidad
1.500
50.000
Maquina Tinturado
Unidad
500
1 unidad
500
50.000
Costo Total para Materia Primas Directas
25.000.000
580.650.000
Sptimo, calcula los otros costos de produccin

(indirectos):
OTROS COSTOS DE PRODUCCIN (INDIRECTOS)
VALOR
CONCEPTO
Servicios pblicos
1.800.000
Seguros de maquinaria y equipo
120.000
150.000
Hilo
5.000.000
1.250.000
Depreciacin de edificio
333.333
Mano de obra indirecta (ver la nmina)

TOTAL OTROS COSTOS DE PRODUCCIN
2.346.407
10.999.740
Octavo. Determina el costo de la Mano

de Obra Directa:
Este valor se obtiene de la nmina directamente y su
costo es de $4.076.000
Noveno. Elabora la Estructura del Precio Unitario de
Venta, a partir de los costos directos (materias primas y
mano de obra), los costos indirectos y los gastos totales:
55

ESTRUCTURA DEL PRECIO DE VENTA
VALORES
CONCEPTO
TOTALES
UNITARIOS
VENTAS
700.000.000
14.000
100,00%
MENOS GASTOS OPERACIONALES
15.074.820
301
2,15%
Administrativos
8.510.114
170
1,22%
De ventas
6.564.706
131
0,94%
595.725.740
11.915
85,10%
MENOS COSTO DE PRODUCCIN

Mano de obra directa
4.076.000
82
0,58%
Materia prima directa
580.650.000
11.613
82,95%
Costos indirectos
10.999.740
220
1,57%
UTILIDAD
89.199.441
1.784
12,74%
De la Estructura del Precio de Venta, y teniendo en

cuenta que todos los clculos se realizaron sobre el precio de venta, podemos deducir el siguiente anlisis bsico para toma de decisiones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Los gastos operacionales totales suman $15.074.820,

para un gasto operacional por camiseta de $301,
equivalente al 2.15% de las ventas.
Los gastos administrativos son del 1.22% de las ventas.
Los gastos de ventas son del 0.94% de las ventas.
El costo total de produccin, equivale a la suma de
$595.725.740, mientras el costo unitario de produccin es de $11.915, para un 85.10%, de las ventas.
La Mano de Obra Directa es el 0.58% de las ventas.
La Materia prima Directa es el 82.95% de las ventas.
Los Costos Indirectos son del 1.57% de las ventas.
Conclusin: el costo ms representativo para Industrias el Gatito LTDA, es el de la Materia Prima Directa, mientras que los Gastos Operacionales son relativamente bajos para el nivel de ventas.
Si deseas obtener la Estructura del Precio de
Venta para dos o ms productos, puedes aplicar
56
exactamente el mismo procedimiento empleado

en el ejemplo para calcular el precio de venta
de dos o ms productos, en una empresa comercializadora. Solo debes tener en cuenta que
para este ejercicio, los valores a distribuir son: los
gastos operacionales, los otros costos de fabricacin (indirectos) y la mano de obra.
Los denominadores que puedes utilizar son:
Para gastos operacionales: nmero de unidades
vendidas o valor de las ventas.
Para la mano de obra y los otros costos de fabricacin (indirectos): el nmero de unidades producidas, el valor de las materias primas directas
consumidas, el nmero de horas trabajadas e incluso el nmero de horas mquina utilizadas.
Cuando vayas a calcular la Estructura del Precio
de Venta en una empresa de servicios, puedes
utilizar los procedimientos aplicados en las empresas comercializadoras y las industriales, en
razn de que las empresas de servicios realizan
simultneamente operaciones de distribucin de
mercancas, elaboracin de nuevos productos
y prestacin de servicios propiamente dichos;
toma como ejemplo un Caf Internet o una Estacin de Servicios para carros.
57
Anexo
Respuestas al ejercicio prctico del captulo Costos y
Gastos.
CLASIFICA CON UNA X, LOS SIGUIENTES DESEMBOLSOS
CONCEPTO
COSTO
Servicios pblicos de la planta de produccin
GASTO
Salario de la secretaria del gerente general
Salario de los vendedores
Empaque del producto en punto de venta
Salario del supervisor de planta
Seguros de fbrica
Obligaciones laborales del personal de administracin
Servicio de agua en el lavado de automviles
Lmina en las ferreteras
Harina en las panaderas
Depreciacin de muebles y enseres
Impuesto de renta
Cerraduras en la industria de puertas
Servicio de agua en la industria marroquinera
Salario de la secretaria del gerente de planta
Harina en el supermercado
Servicio telefnico en un Caf Internet
58
Anexo
Valor de chequeras
Obligaciones laborales del personal de planta
Mantenimiento de equipo de cmputo
Los combustibles en una serviteca
El caf en una tienda
El azcar en un Caf Internet
La publicidad
Comisiones por negociacin de remesas
Papelera y tinta en una fotocopiadora
Los repuestos en un taller de mecnica
El salario de quien atiende los clientes en Internet
Intereses corrientes, por sobregiro o de mora
Servicio de maquila
Material de empaque (bolsas, marquillas, entre otros)

en produccin
59
Para mayor informacin llama a la Lnea de Respuesta Inmediata
01900-3318383
visita nuestro portal
www.bogotaemprende.com
o nuestro Centro de Emprendimiento, Cmara de Comercio de Bogot

Sede Kennedy Avenida Carrera 68 N 30-15 Sur - Piso 4
Sede Chapinero Calle 67 N 8-44 - Piso 4
Sede Salitre Avenida Eldorado 68D-35 - Piso 2
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Cartilla Prctica

Bogot Emprende es un programa de la Alcalda Mayor

Por nuestra sociedad

Bogot Emprende es un programa de la Alcalda Mayor

Por nuestra sociedad

Samuel Moreno Rojas

Mara Fernanda Campo

Mariella Barragn Beltrn

Luz Marina Rincn Martnez

Martha Madrid Malo

Mauricio Molina Rodrguez

Beatriz Henriquez Vega

Liliana del Pilar Pineda Gonzlez

Objetivo financiero de los negocios ..............................................

Cul es la diferencia entre utilidad y rentabilidad? ......................................

El precio de venta .........................................................................

Qu es el precio de venta? .........................................................................

Costos y gastos .............................................................................

Cmo se clasifican los costos? ....................................................................

Determinacin de los costos segn el objetivo social de las empresas 22

Otros elementos a tener en cuenta para el

Qu son los inventarios? ............................................................................

Ejemplo para establecer el precio de venta y la utilidad,

Cmo se calcula el precio de venta de dos o ms productos,

Ejemplo para establecer el precio de venta y la utilidad,

Objetivo financiero de los negocios

do con los intereses particulares de quienes intervienen

Cmo est compuesto el precio

Una empresa (industrial, o de manufactura) los produjo

Para tener en cuenta

Cmo definir los costos de tu empresa

Cada una de estas empresas tiene un precio de venta

Mano de obra directa

Valor de compra de las

los transforma en nuevos servicios. Por ejemplo, la

Qu diferencia hay entre costo y gasto?

Arriendo de locales comerciales

Servicios pblicos de la planta de produccin

Salario de la secretaria del gerente general

Encuentra las respuestas de este ejercicio en el Anexo de esta cartilla.

Cmo definir los costos de tu empresa

Cmo se clasifican los costos?

Cmo definir los costos de tu empresa

Qu son los costos variables?

Qu son los costos fijos?

Cul es la razn para clasificar

Cmo definir los costos de tu empresa

se producen, venden o prestan servicios, estos costos

Cmo identifico los costos

Para tener en cuenta

Qu ocurre con los costos cuando se

3 La produccin por maquila es el procedimiento mediante el cual una empresa,

Cmo definir los costos de tu empresa

CLASIFICA CON UNA X, LOS SIGUIENTES DESEMBOLSOS

Salario secretaria gerente general

Para tener en cuenta

Por el precio de compra de mercancas como:

Por el precio de compra de mercancas como:

Determinacin de los costos segn el objetivo social de las empresas