Ensayo Capital Humano Tendencias

Bueno, como ya se sabe, el mundo siempre est en constante cambio, debido al
surgimiento de las nuevas tecnologas y las costumbres que adapta cada ser
ante los constantes cambios, tan solo por mencionarlo en su vida cotidiana. Estos
cambios, obviamente se ven reflejados tambin en la organizacin de las
empresas, su manera de manejarlas y administrarlas y por su puesto al
momento de administrar a los recursos humanos ha habido cambios
inimaginables, uno de ellos es que actualmente es llamado Capital Humano
Nos preguntamos A que se refiere el concepto de capital humano?
Este concepto, trata ms del valor de una persona, esto quiere decir que se toma
en cuenta cada una de las capacidades del empleado, esto por supuesto crea un
valor ms personal, y sus capacidades las adquiere e incrementa a travs de sus
aportaciones, conocimientos generales o especficos y sobretodo de experiencias
vividas durante su empleo. Esto se acerca ms a la destreza intelectual y a los
conocimientos de los individuos, cosa que anteriormente no suceda, sino que
solo se referan o iban ms enfocados simplemente al trabajo y a la destreza
fsica.
Ahora a los empleados se les trata de una mejor forma y se trata de aprovechar
cada una de sus capacidades e incluso tratar de generarle ms, esto hace que
un empleado se vuelva ms importante para ellos, ya que al haberle generado
ms habilidades, difcilmente la empresa u organizacin va a dejarlo ir, adems
esto har que ellos se sentirn mas identificados con su empresa.
Bueno ahora nos enfocaremos en las tendencias que se han desarrollado, para
cambiar y mejorar la administracin de el Capital Humano
Comenzare con el liderazgo
El liderazgo lo considero una tendencia muy importante ya que es una capacidad
que tiene un individuo, para influenciar de la mejor manera y alinear a los
compaeros de equipo de trabajo a trabajar con entusiasmo buscando un mismo
fin u objetivo. Es importante ya que influye en la motivacin de los dems y
establece un compromiso con ellos mismos y con la organizacin.
El liderazgo en importante en todas las empresas en todos sus niveles porque es
una base en la forma de organizarse, como lo mencione anteriormente, los
constantes cambios que surgen, deben primeramente ser comprendidos por
alguien, y es aqu donde entra el papel del lder, tomando la iniciativa y guiando
al equipo al mismo fin que se buscaba, pero quizs de distintas formas.
En un entorno en constante cambio, siempre existirn desafos y esos desafos

son los verdaderos retos que enfrenta un lder, y por ello su importancia, el
liderazgo que ellos tienen los prepara para poder enfrentar y superar cada
cambio o cada obstculo que esto genere, entonces la empresa resulta
beneficiada con la existencia de sta importante tendencia
Otra tendencia que llamo mi atencin y que considero muy importante es la
Cultura y compromiso
Segn Robbins La cultura de las organizaciones es un estado de coherencia
entre las personas, los objetivos y el sistema de valores de la empresa. Las
consecuencias de este compromiso se muestran en la cantidad y calidad de
trabajo
La cultura es nuestro conjunto de creencias; esto quiere decir que es todo eso
que hacemos, lo que nos identifica y sobre todo lo que nos hace actuar de la
forma en que actuamos.
Y el compromiso, es lo que genera apego del empleado con su empleo, y lo que
lo identifica y hace sentir bien, por lo tanto un empleado al sentirse tranquilo y
cmodo, este sentir ms apego que otro empleado que se sienta presionado o
incmodo con algn proceso o algn compaero.
La Cultura y el Compromiso, van muy de la mano, como tambin con las dems
tendencias de administracin, ya que la cultura que como dije es todo lo que
hacemos y lo que nos identifica es decir nuestras costumbres, generaran el
compromiso que deseamos.
Ante todos estos cambios que puedan ocurrir, tambin cambiara la Cultura, Los
procesos, horarios etc., quizs modifiquen algunas reglas y formas de tratar o ver
las cosas, esto puede hacer que cambie la forma de sentirse de un empleado y
como lo mencione un cambio puede hacerlo sentir mejor o peor, y esto tambin
variara en su compromiso, al sentirse disgustado no sentir esa pasin que si
senta antes de que ocurrieran los cambios, entonces su productividad con la
empresa se ver reducida, contrario a que si son de su agrado las
modificaciones, se ver reflejado tambin en su productiva pues podr aumentar,
ya que aumentara su grado de compromiso y amor y apego a su empleo.
Un punto importante en cuanto al compromiso, es el reto al que se enfrenta la
organizacin, cuando un empleado no est comprometido, aunque realice bien
su trabajo, lo har sin pasin ni entrega y sin amor, y este malestar o
incomodidad se puede transmitir y puede influir en la organizacin. Esto puede
generar un ambiente desagradable dentro de la organizacin, principalmente en

los empleados y los afectados en este caso podran ser los empleados que si
estn verdaderamente comprometidos.
Como tambin mencione antes, todas las tendencias de administracin del
capital humano, tienen una relacin, puesto que ante un cambio de cultura, la
solucin ser el liderazgo. El lder como ya se sabe, ser en el encargado de
guiar al equipo de trabajo, ante estos posibles cambios en las costumbres y la
cultura de la organizacin, y el verdadero desafo de ellos ante esto, ser que
sigan sintindose motivados, y sobretodo comprometidos con ellos mismos, y por
supuesto con su empleo, esto quiere decir que si la empresa est funcionando
bien realmente, el nivel de compromiso jams disminuir. El Liderazgo guiara
por el mismo camino del compromiso, ante un posible cambio en la cultura
Las nuevas tendencias en Recursos Humanos, generaran una cultura de
aprendizaje continuo. Esto quiere decir que siempre debern adaptarse a los
cambios o exigencias que las nuevas tecnologas puedan generar. Para esto
requeriremos nuevos perfiles profesionales
EL APRENDIZAJE ANTE EL CAMBIO DE LA CULTURA DEBE SER
PERMANENTE
Por ultimo hablare del enfoque de El aprendizaje y desarrollo
El aprendizaje es un proceso continuo en el que se adquieren conocimientos y
habilidades.
Porque es importante que en una organizacin siempre se est en constante
aprendizaje y desarrollo?
Es porque es una necesidad, como lo he mencionado durante las pginas
anteriores y como lo vimos en nuestras clases, el ambiente laboral siempre
estar en constante cambio, entonces de ah se sostiene que es una necesidad
para mejorar que requieren todas las organizaciones para que se consoliden a un
nivel tanto laboral como empresarial.
Entonces al afrontar los cambios, considerando el desarrollo del aprendizaje
organizacional, se impulsar el desarrollo de la organizacin Cmo? Mejorar
su economa, ser ms productiva y promover un aumento de habilidades de
sus empleados
Para que esto se logre, se deben buscar las acciones necesarias para que la
empresa sea competitiva. Se requiere de un punto mencionado anteriormente: EL
COMPROMISO, Por qu? Porque es necesario que cada miembro de la

organizacin, este completamente involucrado y comprometido con esto, ya que
la nica forma de lograr un efectivo aprendizaje organizacional, es de manera
colectiva.
Cada empleado debe asumir su responsabilidad en la organizacin, por lo que al
desempear sus funciones van mejorando sus capacidades, destrezas,
habilidades y sobretodo sus conocimientos para aumentar y enriquecer su
experiencia. Finalmente todos estos puntos aumentaran an ms, cuando se
compartan con sus compaeros de trabajo, ya que mejorara el ambiente laboral
Y bueno, como conclusin de todo esto, yo opino que as como en la vida
cotidiana uno debe estar preparado para cualquier cambio repentino que suceda,
es muy importante que las empresas tengan un plan, es decir que estn
preparadas incluso para el mas mnimo cambio, y despus de todo esto, pienso
que la mejor manera de hacerlo, es implementando todas estas tendencias de la
mejor manera, es decir que siempre estn presentes. Estas tendencias van de la
mano, ya que todas buscan el mismo fin, que es la productividad y eficacia de la
empresa, y por supuesto, el buen ambiente laboral, Por qu? Porque un
ambiente laboral genera amor y entrega del empleado lo que a su vez se
considera COMPROMISO, y el compromiso debe perdurar por ms cambios y
modificaciones que existan en la empresa lo cual signifique un cambio de
CULTURA dentro de ella, y como vamos a enfrentar esto, superndolo y teniendo
un APRENDIZAJE, lo cual nos ayudara a mejorar nuestras capacidades y
habilidades y obviamente la experiencia, y Quin nos va a ayudar a guiar todo
esto? El LIDER, ya que l nos apoyara a seguir por ese camino y siempre estar
entusiasmados, por ms difcil que sea el cambio.
Las empresas que estn bien preparadas con todos estos enfoques, no
deben temer al cambio

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